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    El embalaje o empaquees unrecipienteo envoltura que contiene productos de manera temporal

    principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su manipulacin,transportey almacenaje.

    Caja de medicamento (embalaje secundario) que contiene envasesde tipoblster.

    Otras funciones del embalaje son proteger el contenido, facilitar la manipulacin, informar sobre sus

    condiciones de manejo, requisitos legales, composicin, ingredientes, etc. !entro del establecimiento

    comercial,el embalaje puede ayudar a vender la mercanca mediante su dise"o gr#ficoyestructural.

    Envase vs. embalaje

    $e establece la diferencia entre

    Envase es el lugar donde se conserva la mercanca% est# en contacto directo con el producto.

    Embalaje secundario suelen sercajasde diversos materiales envasa cajas de cartn ondulado de

    diversos modelos y muy resistentes.

    Embalaje terciarioes el que est# destinado a soportar grandes cantidades de embalajes

    secundarios, a fin de que estos no se da"en o deterioren en el proceso de transporte y almacenamiento

    entre la f#brica y el consumidor final.

    &editar'Ejemplos de embalaje

    os modelos o tipos de embalaje secundario m#s abituales son

    *andeja, Caja dispensadora de lquidos, Caja envolvente o +rap around, Caja epositora

    Caja de fondo autom#tico, Caja de fondo semiautom#tico,Caja de madera,Caja de pl#stico

    Caja con rejilla incorporada,Caja con tapa, Caja de tapa y fondo, Caja de solapas,Cartn ondulado,

    Cesta, Estuce,-ilm pl#stico,-ilm alveolar o pl#stico de burbujas,lat agrcola

    $aco de papel

    Empaque y etiquetado

    El empaque y etiquetado constituye la envoltura o proteccin que acompa"a a un producto, pero al mismo

    tiempo forma parte de sus caractersticas y cumple con varios objetivos

    http://es.wikipedia.org/wiki/Recipientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Recipientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Recipientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Almacenajehttp://es.wikipedia.org/wiki/Envasehttp://es.wikipedia.org/wiki/Envasehttp://es.wikipedia.org/wiki/Bl%C3%ADsterhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bl%C3%ADsterhttp://es.wikipedia.org/wiki/Establecimiento_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Establecimiento_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Establecimiento_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_gr%C3%A1ficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_estructuralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=2http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=2http://es.wikipedia.org/wiki/Wrap_aroundhttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_expositorahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_fondo_autom%C3%A1ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_fondo_semiautom%C3%A1ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_fondo_semiautom%C3%A1ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_maderahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_maderahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_maderahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_rejilla_incorporadahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_rejilla_incorporadahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_tapahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_tapahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_tapa_y_fondohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_solapashttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_solapashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cart%C3%B3n_onduladohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cart%C3%B3n_onduladohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cestahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estuchehttp://es.wikipedia.org/wiki/Estuchehttp://es.wikipedia.org/wiki/Film_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Film_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Film_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plat%C3%B3_agr%C3%ADcolahttp://es.wikipedia.org/wiki/Plat%C3%B3_agr%C3%ADcolahttp://es.wikipedia.org/wiki/Saco_de_papelhttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttp://es.wikipedia.org/wiki/Almacenajehttp://es.wikipedia.org/wiki/Envasehttp://es.wikipedia.org/wiki/Bl%C3%ADsterhttp://es.wikipedia.org/wiki/Establecimiento_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Establecimiento_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_gr%C3%A1ficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_estructuralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=2http://es.wikipedia.org/wiki/Wrap_aroundhttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_expositorahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_fondo_autom%C3%A1ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_fondo_semiautom%C3%A1ticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_maderahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_rejilla_incorporadahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_con_tapahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_tapa_y_fondohttp://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_solapashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cart%C3%B3n_onduladohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cestahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estuchehttp://es.wikipedia.org/wiki/Film_pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plat%C3%B3_agr%C3%ADcolahttp://es.wikipedia.org/wiki/Saco_de_papelhttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Recipiente
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    Proteccin

    Comodidad

    Promocin

    Comunicacin

    Mejoramiento de la imagen de su marca. Envases y etiquetas atractivos, que llamen la atencin de

    los consumidores, y que sean f#cilmente diferenciables de sus competidores, contribuyen muco, y a

    bajo costo, a formar la imagen de una marca.

    /-r#gil0, uno de los smbolos m#s comunes utili1ados en paquetera.

    ara los envases eisten diferentes estrategias

    Envases id2nticos o con caractersticas muy comunes para los productos de una misma lnea,

    facilitando la asociacin y la promocin. ($iempre que la calidad sea buena).

    Envases con un uso posterior, que permiten, una ve1 consumido el producto, su utili1acin para otros

    fines. Esta estrategia tambi2n se la utili1a temporalmente con fines de promocin.

    Envases m3ltiples, en los cuales se ofrecen varias unidades, iguales o complementarias, con un

    precio menor al de la suma de las compras individuales. 4ambi2n el envase m3ltiple se utili1a para

    presentar un surtido para regalo, a un precio superior justificado por la presentacin adecuada a un

    regalo. Casos tpicos son los productos de perfumera.

    En el dise"o de los envases deben tenerse en cuenta los aspectos ecolgicos relacionados con su

    construccin y posterior deseco una ve1 consumido el producto. Es conveniente indicar, cuando ello es

    efectivo, que el envase se a fabricado con materiales reciclados o que posteriormente el envase vaco es

    posible de reciclar.

    Cdigos de barras. $i usted planea llegar con sus productos a supermercados o grandes tiendas, sus

    productos deben llevar el Cdigo de *arras, sistema de codificacin universal para todos los productos y que

    impreso en su envase o etiqueta permite ser ledo electrnicamente por cajeros y en bodegas.

    &editar'Control de calidad

    ara garanti1ar que el contenido gr#fico y de teto del empaque sea de acuerdo al planeado y especificado

    eisten soluciones que de manera autom#tica comparan los arcivos digitales contra los impresos en

    empaques y etiquetas. os cambios encontrados m#s frecuentes son inserciones o deleciones de teto o

    http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=4http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=4http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Embalaje&action=edit&section=4
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    letras, cambios de colores, fuentes, o cambios y despla1amientos en las im#genes. 4ales cambios tienen un

    impacto sobre la calidad y veracidad de la informacin, lo cual puede da"ar la reputacin de una compa"a y

    suele producir p2rdidas al tener que retirar el lote con dico defecto. 5dem#s los empaques de medicamentos

    en la 6nin Europea deben de tener a partir del 7898 lenguaje *raille en todos sus empaques e insertos con

    la informacin del medicamento.9

    :mportancia del empaque y etiquetado

    El empaque es importante ya que cubre ciertas necesidades como

    roteger el producto en su camino al consumidor

    rotegerlo despu2s de la compra

    5yudan la aceptacin del producto por intermediarios

    ersuadir al consumidor a comprar el producto

    El empaque no debe agotar recursos naturales

    ;o debe representar riesgos para la salud

    ;o debe ser un empaque costoso

    os empaques contienen atributos que permiten diferenciar la variedad de productos con los que cuenta la

    firma...facilitan el conteo de los productos eistentes y as tener mayor control de inventario.

    En cuanto a la etiqueta esta debe incluir

    !enominacin gen2rica o especfica del producto

    !eclaracin de ingredientes

    :dentificacin y domicilio del fabricante, importador, envasador, maquilador o distribuidor nacional o

    etranjero seg3n sea el caso.

    as instrucciones para su conservacin, uso, preparacin y consumo.

    El o los componentes que pudieran representar un riesgo mediato o inmediato para la salud de losconsumidores, ya sea por ingestin, aplicacin o manipulacin del producto.

    El aporte nutrimental.

    a feca de caducidad

    a identificacin del lote

    http://es.wikipedia.org/wiki/Embalaje#cite_note-0http://es.wikipedia.org/wiki/Embalaje#cite_note-0
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    a condicin de procesamiento a que a sido sometido el producto, cuando 2ste se asocie a riesgos

    potenciales.

    as leyendas precautorias

    as leyendas de advertencia.ttp

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    pie1as de mantenimiento

    residuos

    !E-:;:C:O; C5$:-:C5C:O; !E E@:$4E;C:5$

    Cuando se acerca fin de a"o y comen1ando uno nuevo, creo que es muy

    conveniente entregar datos tericos, las empresas est#n en perodo de

    inventario, valoracin y auditoras de los mismos. Dui1#s la entrega de

    este artculo pueda ayudar a redefinir algunos conceptos y acer que la

    gestin sea m#s clara desde su concepcin.

    artamos diciendo que todas las empresas adquieren un conjunto de

    materiales para reali1ar su actividad. as empresas comerciales

    compran artculos para venderlos posteriormente, sin sufrir ninguna

    transformacin, mientras que las industriales adquieren un conjunto de

    elementos para incorporarlos al proceso productivo y obtener el

    producto terminado que venden al mercado.

    !E-:;:C:O; !E E@:$4E;C:5$

    Conforme la contabilidad podemos considerar a las eistencias como

    los bienes tangibles, con la posibilidad de ser almacenables, que las

    empresas adquieren en el eterior, con la finalidad de utili1arlos en el

    proceso productivo para la obtencin de productos finales, o bien para el

    mantenimiento de los equipos productivos.

    !e una manera m#s general, podramos definirlas como los bienes de

    propiedad de la empresa destinados a la venta o a su transformacin e

    incorporacin al proceso productivo. $u caracterstica principal es la

    movilidad o rotacin a lo largo del ciclo econmico de la empresa.

    C5$:-:C5C:O; !E 5$ E@:$4E;C:5$

    os materiales se pueden clasificar atendiendo a diversos criterios,

    entre los que destacamos

    $eg3n criterio contable

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    Aaterias rimas.

    $on los elementos que se incorporan al proceso productivo para la obtencin del producto final de la empresa,objeto de actividad.

    Elementos y conjuntos incorporables.

    $on los que se incorporan al proceso productivo para la obtencin de producto final, pero que no son la basede dico producto% se a"aden a la materia prima en una fase posterior del proceso productivo. $e fabricannormalmente fuera de la empresa y se obtienen para

    incorporarlos a la produccin sin someterlos a transformacin. Aateriales para el consumo y reposicin.

    $on los destinados a la estructura de la empresa, es decir, a mantener la capacidad estructural de la misma.4ienen fines de reparacin y prevencin de roturas o desgastes de los equipos.

    roductos en proceso o en curso.

    $on aquellos materiales que al finali1ar el ejercicio econmico se encuentran en proceso de produccin enalg3n centro de actividad de la empresa.

    roductos $emiterminados.

    $on los que al finali1ar el ejercicio econmico se encuentran a3n sin terminar y est#n pendientes de pasar poralg3n proceso de terminacin

    o acabado de la empresa.

    roductos 4erminados.

    $on los productos finales del proceso productivo.

    Aercaderas.

    $on las eistencias de las empresas comerciales, es decir, productos que se adquieren en el eterior y sonrevendidos posteriormente sin sufrir transformaciones

    $eg3n criterio de imputacin a la determinacin del costo

    Aateriales directos.

    $on aquellos que pasan directamente a formar parte del producto final, es decir, que pueden indentificarse deforma f#cil con un producto determinado. $i fabricamos sillas, la madera sera un ejemplo de este tipo demateriales.

    Aateriales :ndirectos.

    $on lo que se destinan y utili1an para la fabricacin de los diferentes productos, pero no pueden ser

    identificados directamente con ellos. $u imputacin al costo de los productos se reali1a a trav2s de diversoscriterios de reparto. En el ejemplo de las sillas, seran materiales de este

    tipo el pegamento o las lijas utili1adas. $eg3n criterio de capacidad de almacenamiento.

    Aateriales 5lmacenables.

    $on aquellos que sufren un desfase temporal entre el momento de su recepcin y su utili1acin en el procesoproductivo. !entro de este grupo podemos incluir todos los elementos, ecepto los de suministro continuado.

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    Aateriales ;o 5lmacenables.

    $on los que no go1an de la caracterstica de poder almacenarse en lugares fsicos. !entro de este grupoincluimos todos los materiales energ2ticos, como son la electricidad, el gas natural, etc., que se considerancontablemente como suministros.

    CO!:-:C5C:F; a codificacin es el m2todo que permite

    convertir un car#cter de un lenguaje natural en un smbolo de otro

    sistema de representacin, como un n3mero aplicando normas o

    reglas de codificacin.

    G. CO!:HO$ !E C5$:-:C5C:F; $e unen para distinguir un

    grupo de datos que tienen caractersticas diferentes de otro esto se

    enlista en manuales y se distribuye para que el personal de trabajo

    pueda locali1arlos o memori1arlos f#cilmente.

    ?. Cuando es posible describir un producto por medio de su

    pertenencia a mucos $ubgrupos podemos usar un cdigo de

    $ubconjuntos de cdigos significativos que nos ayude en sudescripcin. ara el observador casual o cliente, la descripcin del

    concepto parece ser una n3mero largo. $in embargo, para los

    vendedores el n3mero esta compuesto de unos cuantos n3meros

    m#s peque"os, teniendo cada uno su significado propio . or

    ejemplo, los primero tres dgitos representan el depto., los

    siguientes tres el producto, os siguientes tres el color, y los 3ltimos

    tres la talla. En este caso la ventaja, del uso de un cdigo de

    subconjunto de dgitos significativos Es la abilidad para locali1ar

    los conceptos que pertenecen a determinado grupo o clase.

    Codificacin de subconjuntos de dgitos significativos

    I. ara facilitar la locali1acin de los materiales almacenados en la

    bodega, las empresas utili1an sistemas de codificacin de

    materiales. Cuando la cantidad !e artculos es muy grande, se

    ace casi imposible identificarlos por su respectivo nombre, color

    marca, etc. ara facilitar la administracin de los materiales se

    deben clasificar con base en un sistema racional, que permita

    procedimientos de almacenaje 5decuados, operativos de la bodega

    y control eficiente de las eistencias. CO!:-:C5C:F; !E

    A54EB:5E$

    J. C545OH5C:F; $ignifica inventario de todos los artculos

    eistentes. a catalogacin permite la presentacin conjunta detodos los artculos proporcionando una idea general de toda la

    coleccin.

    K. Es la descripcin detallada de cada artculo, como medida, peso

    etc. Esto simplifica la compra, porque el proveedor compra conoce

    m#s el producto.

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    L. ;OBA5:M5C:F; :ndica el modo que debe darse a cada

    producto, son las normas acerca del uso de los materiales.

    N. E$45;!5B:M5C:F; $ignifica establecer est#ndares id2nticos

    de peso, medidas y formatos para los materiales de modo que no

    eistan mucas variaciones entre ellos.

    98. Clasificar un material es agruparlo de acuerdo con su

    dimensin, forma, peso, etc. a clasificacin debe acerse de

    modo que cada g2nero de material ocupe un lugar especfico, que

    facilite su identificacin y locali1acin de la bodega. a codificacin

    es una consecuencia de la clasificacin de los artculos. Codificar

    significa representa cada articulo por medio de numero y letras.

    99. 5-5*4:CO. Codifica los materiales con un conjunto de letras,

    cada una de las cuales identifica determinadas caractersticas y

    especificacin. Este limita el n3mero de artculos y es difcil de

    memori1ar, por lo tanto, es poco usado $:$4EA5$ !ECO!:-:C5C:F;

    97. 5-5;6AEB:CO Es una combinacin de letras y n3meros y

    abarca un mayor n3mero de artculos. as letras representan la

    clase y grupo, los numero representan el cdigo.

    9G. ;6AEB:CO Es el m#s utili1ado por su simplicidad, pues puede

    aber un n3mero ilimitado de artculos y facilita la informacin.

    9?. ;ormas de codificacin !efinen la forma en la que se codifica

    un car#cter dado en un smbolo en otro sistema de representacin.

    Ejemplos de esto son el cdigo Aorse, la norma 5$C:: o la 64-L,entre otros.

    ttp

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    Cat#logo comercial

    El catlogo comerciales una obra impresa en la que las empresas muestran su oferta

    deproductosyserviciosa los clientes.

    as primeras p#ginas del cat#logo suele estar dedicadas a la presentacin de la compa"a que generalmente

    acompa"ada por fotografas de las instalaciones de la firma imagen a2rea de la f#brica, fotografas de la

    maquinaria de produccin, etc. En ocasiones, tambi2n se introduce en primer t2rmino una bienvenida o

    declaracin de intenciones por parte del m#imo responsable de la empresa.

    En el cat#logo tambi2n se suele reflejar la poltica de la compa"a en cuanto a calidad,medio ambiente,gestin de personal,atencin al cliente, etc. $i se trata de cat#logos dirigidos a profesionales

    (mayoristas,minoristas, etc.) suelen ir acompa"ados de una lista de preciossobre la que la compa"a aplicar#

    los descuentosnegociados con el cliente.

    Otras informaciones de orden pr#ctico que se incluyen en el cat#logo son direccin y tel2fono de contacto,

    pla1os de entrega, pedidos mnimos, cobertura geogr#fica, puntos de suministro, etc.

    El cat#logo se renueva peridicamente, en mucas ocasiones con periodicidad anual. En la industria de la

    confeccin se cambia conforme se van lan1ando las colecciones en lo que se llama at#logo de temporada.

    El cat#logo de producto incluye

    -otografa de los productos que comerciali1a la compa"a.

    *reve eplicacin de sus caractersticas t2cnicas composicin, ingredientes, proceso de fabricacin,

    cumplimiento de la normativa aplicable, etc.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Atenci%C3%B3n_al_clientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Atenci%C3%B3n_al_clientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Atenci%C3%B3n_al_clientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Mayoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Mayoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Minoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Minoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Descuento_(mercadotecnia)&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(marketing)http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Calidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Medio_ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Atenci%C3%B3n_al_clientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Mayoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Minoristahttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Descuento_(mercadotecnia)&action=edit&redlink=1
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    lanos,esquemasodiagramasde su estructura, forma de montaje o funcionamiento.

    Hr#ficossobre las prestaciones t2cnicas m#s destacadas.

    Hamaofertada formas, medidas, colores, etc. En el caso del sector tetil tallas, colores,tejidos,

    estampados.

    -otografa de los accesorioso complementos.

    $i se trata de /bienes industriales0, el cat#logo ace especial incapi2 en aspectos como instalaciny

    montaje, garanta,servicio postventa,atencin de reclamaciones, etc.

    En el caso de /bienes de consumo0, el dise"o gr#fico del cat#logo resulta m#s importante.

    C545OHO !E $EBP:C:O$

    El cat#logo de servicios muestra la oferta disponible incidiendo en los beneficios que elclientepuede obtener

    atenciones incluidas en la tarifa, rentabilidad,pla1o, duracin, etc.

    Control nterno de los nventarios

    El control interno es aquel que ace referencia al conjunto de procedimientos de verificacin autom#ticaque se producen por la coincidencia de los datos reportados por diversos departamentos o centrosoperativos.

    El rengln de inventarios es generalmente el de mayor significacin dentro del activo corriente, no solo ensu cuanta, sino porque de su manejo proceden las utilidades de la empresa% de a la importancia quetiene la implantacin de un adecuado sistema de control interno para este rengln, el cual tiene lassiguientes ventajas

    Beduce altos costos financieros ocasionados por mantener cantidades ecesivas de inventarios

    http://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Esquemahttp://es.wikipedia.org/wiki/Esquemahttp://es.wikipedia.org/wiki/Diagramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Diagramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Diagramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%A1ficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%A1ficohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gama_(gradaci%C3%B3n)&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gama_(gradaci%C3%B3n)&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Tejido_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tejido_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tejido_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Accesoriohttp://es.wikipedia.org/wiki/Instalaci%C3%B3n_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Instalaci%C3%B3n_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Garant%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Servicio_postventa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Servicio_postventa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Servicio_postventa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficio_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Beneficio_econ%C3%B3micohttp://www.auditool.org/index.php?option=com_content&view=article&id=939:control-interno-de-los-inventarios&catid=39:trip-deals&Itemid=56http://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Esquemahttp://es.wikipedia.org/wiki/Diagramahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%A1ficohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gama_(gradaci%C3%B3n)&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Tejido_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Accesoriohttp://es.wikipedia.org/wiki/Instalaci%C3%B3n_industrialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Garant%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Servicio_postventa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficio_econ%C3%B3micohttp://www.auditool.org/index.php?option=com_content&view=article&id=939:control-interno-de-los-inventarios&catid=39:trip-deals&Itemid=56
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    Beduce el riesgo de fraudes, robos o da"os fsicos

    Evita que dejen de reali1arse ventas por falta de mercancas

    Evita o reduce perdidas resultantes de baja de precios

    Beduce el costo de la toma del inventario fsico anual.

    Mtodo de Control de los nventarios

    as funciones de control de inventarios pueden apreciarse desde dos puntos de vista Control Operativo yControl Contable.

    El control operativo aconseja mantener las eistencias a un nivel apropiado, tanto en t2rminoscuantitativos como cualitativos, de donde es lgico pensar que el control empie1a a ejercerse conantelacin a las operaciones mimas, debido a que si compra si ning3n criterio, nunca se podr# controlar elnivel de los inventarios. 5 este control preoperativo es que se conoce como Control reventivo.

    El control preventivo se refiere, a que se compra realmente lo que se necesita, evitando acumulacinecesiva.

    a auditora, el an#lisis de inventario y control contable, permiten conocer la eficiencia del controlpreventivo y se"ala puntos d2biles que merecen una accin correctiva. ;o ay que olvidar que losregistros y la t2cnica del control contable se utili1an como erramientas valiosas en el control preventivo.

    !os elementos de un buen control interno sobre los inventarios inclu"en:

    9. Conteo fsico de los inventarios por lo menos una ve1 al a"o, no importando cual sistema seutilice.

    7. Qacer conteos peridicos o permanentes para verificar las p2rdidas de material.

    G. rocure que el control de inventarios se realice por medio de sistemas computari1ados,especialmente si se mueven una gran variedad de artculos. El sistema debe proveer controlpermanente de inventarios, de manera de tener actuali1adas las eistencias, tanto en cantidadcomo en precios.

    ?. Estable1ca un control claro y preciso de las entradas de mercancas al almac2n, informes derecepcin para las mercancas compradas e informes de produccin para las fabricadas por laempresa. as mercancas saldr#n del almac2n 3nicamente si est#n respaldadas por notas dedespaco o requisiciones las cuales an de estar debidamente autori1adas para garanti1ar que

    tendr#n el destino deseado.

    I. os inventarios deben encontrarse en instalaciones que los protejan de deterioros fsicos o derobos y procurar que solo tengan acceso a las mismas el personal de almac2n debidamenteautori1ado.

    J. 4rate de responsabili1ar al Refe de 5lmac2n de informar sobre la eistencia de mercancasdeterioradas. 4ambi2n deber# responsabili1arle de no me1clar los inventarios de propiedad de la

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    compa"a con las mercancas recibidas en consignacin o en depsito.

    K. Aantenimiento eficiente de compras, recepcin y procedimientos de embarque.

    L. 5lmacenamiento del inventario para protegerlo contra el robo, da"o descomposicin.

    N. ermitir el acceso al inventario solamente al personal que no tiene acceso a los registroscontables.

    98. Aantener registros de inventarios perpetuos para las mercancas de alto costo unitario.

    99. Comprar el inventario en cantidades econmicas.

    97. Aantener suficiente inventario disponible para prevenir situaciones de d2ficit, lo cual conduce ap2rdidas en ventas.

    9G. ;o mantener un inventario almacenado demasiado tiempo, evitando con eso el gasto de tenerdinero restringido en artculos innecesarios.

    9?. :nvolucrar al personal en el control de los materiales concienti1arlo con carlas y concursossobre el problema% aceptar sugerencias% informarles sobre los resultados de los inventarios, en loque a perdidas se refiere y sobre todo, acerle sentirse parte importante de la organi1acin.

    9I. Confrontar los inventarios fsicos con los registros contables.

    9J. roteger los inventarios en un almac2n tecado y con puertas de manera que se eviten losrobos.

    9K. Beali1ar entrega de mercancas 3nicamente con requisiciones autori1adas.

    9L. roteger los inventarios con una pli1a de seguro.

    9N. Qacer verificaciones al a1ar para comparar con los libros contables.

    78. Cuando el sistema de registro y control de los inventarios, no este integrado computacionalmentecon el contable, debe efectuarse diariamente, el cuadre en valores, entre los datos de losmovimientos reportados por el almac2n y los registrados por contabilidad.

    79. os custodios de las eistencias almacenadas deben firmar actas de responsabilidad material,que garanticen su control y recuperacin antes faltante o deterioros por negligencia.

    77. El almac2n debe contar con la relacin de cargos y nombres de las personas autori1adas aentrar en el mismo y de los nombres y firmas de los funcionarios autori1ados a solicitar productosu ordenar ventas y despacos a terceros.

    7G. 4odo documento elaborado por movimientos de eistencias, debe estar firmado por la personaque entrega y por la que recibe.

    7?. os registros de inventario no pueden operarse por personal del almac2n, ni estos, tener acceso

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    a los mismos.

    7I. Cantidad Mnima Es importante determinar la cantidad mnima de eistencia de u artculo parapoder servir con regularidad los pedidos que realicen los clientes.

    7J. Cantidad M#ima a cantidad m#ima, ser# la que, sin interferir en el espacio del almac2n, sinperjudicar con su inversin la composicin del capital de trabajo, pueda soportar la buena marcade la empresa. ;o obstante, pueden concurrir ciertas circunstancias para que, en un 2pocadeterminada, se aumente la cantidad m#ima.

    7K. $olicitud de Compras a persona encargada de llevar los registros que controlan losinventarios, al observar que alg3n artculo esta llegando al lmite mnimo de eistencias, cubrir#una solicitud de compras y se le enviara al Refe de 5lmac2n. Este le devolver# una copiadebidamente firmada para su correspondiente arcivo y comprobara la cantidad fsica deeistencia real, la cual anotara en la solicitud de compras. !e esta forma cequearemos si losregistros contables cuadran con la eistencia real.

    7L. Entrada de mercancas El Refe de almac2n deber# saber la feca aproimada en que llegaranlos pedidos con el objeto de tener disponibilidad de espacio para su almacenamiento. 5l llegarlas mercancas las pasara, contar# o medir#, seg3n los casos, y pasara al departamento decompras el informe de recepcin de mercancas. Este departamento comprobara si los datossuministrados en el informe est#n de acuerdo con la factura enviada por el proveedor% si ayconformidad entre ambos dar# su aprobacin a la factura y la pasara al departamento decontabilidad el cual a"adir# al importe de la factura, todos los gastos de compras cargables a lamisma y allara el costo unitario por artculo.

    7N. Cantidades reservadas En algunas oportunidades, se reali1an ciertas clases de ventas que,por ra1ones de contratos, temporadas, etc., no son servidas de inmediato o bien quedan adisposicin del cliente el cual indicara la feca en que debemos envi#rselas. En estos casos,aunque la mercanca no aya salido del almac2n, se dar# de baja en nuestras disponibilidades.

    Es decir estar#n en eistencias pero no disponibles. El !epartamento de ventas pasarainformacin al encargado del registro de control de inventarios para que la operacin seaanotada en la columna de cantidades reservadas y se modifique el saldo disponible. 5l enviar lasmercancas al cliente se registraran en la columna de salidas, pero aunque salen mercancas, nose modificara el saldo disponible, pues este ya fue regulari1ado al registrarse las cantidadesreservadas.

    G8. $alida de mercancas del almacnEl control de salida de inventarios del almac2n debe sersumamente estricto. as mercancas podr#n salir del almac2n 3nicamente si est#n respaldadaspor las correspondientes notas de despaco o requisiciones, las cuales an de estardebidamente autori1adas para garanti1ar que tendr#n el destino deseado.

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    O*RE4:PO$ !E 6; 5A5C; ermitir a la empresa, tener disponible y de una manera constante losrecursos necesarios para llevar a cabo sus actividades normalmente y actuar con eficacia. Establecerm2todos y procedimientos mediante los cuales, la empresa no eceda ni acumule grandes vol3menes deeistencias.

    G. B:;C::O$ !E 5A5CE;5RE Coordinacin Equilibrio

    Ainimi1ar el espacio, los movimientos y recorridos, riesgos. -leibilidad.

    ?. :;4EB5CC:F; CO; O4B5$ 5BE5$ !E;4BO PE;45$ !E 5

    EABE$5 BOPEE!OBE$ OEB5!COBE$ OH:$4:CO$

    BO!6CC:O; 5A5C; COAB5$ COA5ST5 !E $EH6BO$

    CO;45*::!5! C:E;4E$

    I. C:CO !E 5A5CE;5A:E;4O BECEC:F; !:$O$:C:O;

    5A5CE;5 -:;5 A:E;4O CO;4BO E;4BEH5 $4OCU$

    J. OBH5;:M5C:F; 4T:C5 !E 6; 5A5C;

    K. -6;C:O;E$ !E 5A5C; 9. Begular los flujos entre la ofertay la demanda 7. Optimi1ar los costos de distribucin G. Bequerimientos del

    proceso productivo

    L. 6*:C5C:F; -:$:C5 !E 5A5CE; ara la unbicacin ay que

    tener en cuenta factores como Cantidad o Polumen de los artculos

    Pariedad y

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    programacin estricta 7.Due los embarques recibidos incluyan una

    identificacin precisa de los productos.

    9I. 5A5CE;5A:E;4O 5E54OB:O Esta t2cnica significa que el

    espacio no necesita asignarse a art culos especficos y que las instalaciones

    se utili1an de forma m#s completa.

    9J. $:$4EA5$ BOCE!:A:E;4O$

    9K. ;OBA5:M5C:F; a normali1acin es el elemento importante

    de toda buena clasificacin de materiales, que sirve para estandari1ar las

    calidades, dimensiones o tipos de los productos industriales.

    9L. $:$4EA5 !E CO!:-:C5C:F; Objeto Cdigo de ubicacin y

    cdigo del Aaterial Cdigo de 6bicacin de materiales Cdigo del material

    mismo 4ipos de Cdigos Pentajas de Codificacin

    9N. CF!:HO !E 6*:C5C:F; !E A54EB:5E$

    78. -orma de codificar un estante o andamio

    79. C5$:-:C5C:F; V Hrupo o clase. para grandes lneas de

    produccin V $ubgrupo o subclase.es una divisin del grupo en un nivel

    m#s detallado. V -amilia.es una subdivisin del subgrupo y es mas

    detallado que el subgrupo. V 5rtculo.Es la mnima clasificacin de

    materiales.

    77. :!E;4:-:C5C:F; V Consiste en precisar las caractersticas

    primarias y particulares de cada artculo en relacin a las generales

    7G. $:A:-:C5C:F; V a simplificacin es uno de los fines de la

    codificacin de materiales, que se logra usando claves o smbolos

    adicionales. V Aediante la simplificacin se puede utili1ar los cdigos,

    eliminando el uso de descripciones, caractersticas y especificaciones, que

    de otro modo resultaran complicados.

    7?. ;OAE;C546B5

    7I. C545OH5C:F; :nventario cualitativo. Conocimiento real de

    las caractersticas de cada articulo. 5signacin de Hrupos, $ubgrupos y

    -amilias.este paso consiste en agrupar los artculos dentro de cada grupo,

    subgrupo o familia. $imboli1acin.Es el 3ltimo paso de la codificacin demateriales y consiste en asignar el n3mero de artculo.

    7J. PE;45R5$ !E 5 CO!:-:C5C:F; -acilidad de gestin y

    Control. !isminucin de errores. -acilidad de registro. 5yudamemoria.

    Beduccin de la variedad. -acilidad de ingreso. 5lmacenamiento Bacional.

    7K. AE!:O$ 5B5 E 5A5CE;5A:E;4O, A5;ERO

    AOP:A:E;4O !E A54EB:5E$

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    7L. E E;P5$E EA*55RE

    7N. E E;P5$E Es el recipiente de cualquier material y forma que

    adopte destinado a contener mercancas para su empleo. 5simismo se

    caracteri1a por individuali1ar, dosificar, conservar, presentar y describir

    unilateralmente a los productos, pudiendo estar confeccionando con uno o

    m#s materiales distintos simult#neamente. Otra acepcin lo se"ala como un

    sistema de proteccin fundamental de las mercancas que facilita su

    distribucin, uso o consumo, y que al mismo tiempo ace posible su venta.

    odramos decir que Wel envase protege lo que vende y vende lo que

    protegeX, adem#s se le denomina el Wvendedor silenciosoX, por lo tanto el

    envase es un mensaje directo que el producto enva al consumidor.

    G8. -6;C:F; C5B5C4EB:$4:C5$ !E E;P5$E 6na de las

    principales funciones del envase es conservar el producto. En ese sentido,

    las caractersticas de un buen envase son las siguientes osibilidad de

    contener el producto. ermitir su identificacin. Capacidad de proteger el

    producto. Due sea adecuado a las necesidades del consumidor en t2rminosde tama"o, ergonoma, calidad, etc. Due se ajuste a las unidades de carga y

    distribucin del producto. Due se adapte a las lneas de fabricacin y

    envasado del producto. Due cumpla con las legislaciones vigentes. Due su

    precio sea el adecuado a la oferta comercial que se quiere acer del

    producto. Due sea resistente a las manipulaciones, transporte y distribucin

    comercial.

    G9. E EA*55RE Es cualquier medio material para proteger una

    mercanca para su despaco o conservacin en almacenamiento. a carga,

    transporte, descarga, de los cambios clim#ticos, bacteriolgicos, biolgicos

    en general e incluso contra el urto, asimismo evita mermas, derrames y en

    definitiva averas con lo cual beneficia no slo al vendedor y al comprador,

    sino tambi2n al asegurador y transportista.

    G7. C5$E$ !E EA*55RE$ Aodos de Embalaje. Paran

    dependiendo de las caractersticas fsicas y de la forma de cerrado utili1ada.

    4ipos de Embalaje. *idn 4onel Caja $aco Raula Cisterna Contenedor

    GG. 45*5 !E EA*55RE$ 5 $:H6:E;4E 45*5 A6E$4B5

    O$ CF!:HO$ D6E $E 64::M5BY; 5B5 !E$:H;5B 5$ C5$E$ !E

    EA*55RE $EHZ; E 4:O !E EA*55RE, E A54EB:5 64::M5!O

    5B5 $6 -5*B:C5C:F; 5 C54EHOBT5 5 5 D6E EB4E;ECE;%

    45A*:; $E BE-:EBE 5 O$ YBB5-O$ D6E !E*E; CO;$645B$E$EHZ; COBBE$O;!5. 9 *idn 5cero (de todos los tipos y con 4ipo

    Aaterial Categora Cdigo 5 todos los tratamientos de superficie) 9. 5. 5cero

    con tapa no 959 7 4onel de madera *idones desmontable * 5luminio con

    tapa desmontable 957 G Rerric#n C Aadera natural con tapa no *. 5luminio

    9*9 ? Caja ! Aadera contracapada desmontable con tapa desmontable

    9*7 - Aadera reconstituida I $aco !. Aadera H Cartn contracapada 9!

    Embalaje J compuesto Q l#stico H. Cartn 9H 4ela con tapa no Q.

    l#stico 9Q9 desmontable A apel, de varias ojas con tapa desmontable

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    9Q7 Aetal (ecepto el acero y el ; ;. Aetal, aluminio) distinto al acero con

    tapa no ;9 desmontable o aluminio Pidrio, porcelana o gres cer#mico con

    tapa desmontable ;7

    G?. -6;C:O;E$ !E EA*55RE -uncin de roteccin

    roteccin contra el tiempo. roteccin para el transporte. roteccin para

    las variaciones eternas. -uncin de $implificacin de 6so ;uevos usos del

    producto. Persatilidad del uso del producto. -acilidad de manejo del

    producto. -uncin de Estimulacin de Compra 5traccin de compra.

    :dentificacin del producto. !iferenciacin.

    GI. A54EB:5E$ 5B5 E;P5$E EA*55RE$ 5luminio

    Qojalata Cartn corrugado Aadera Pidrio l#stico

    GJ. C5BH5 6;:45B:M5!5

    GK. 5E4$ O 5E45$ a aleta es una plataforma (de

    madera, pl#stico, metal, etc.) constituida por dos pisos unidos por largueros,

    que puede ser manipulada por carretillas elevadoras de orquillas (for>lifts)

    o transpaletas, y que permite el agrupamiento de mercancas sobre ella,

    constituyendo as una unidad de carga. Qasta el presente la :$O a

    normali1ado tres tipos de paletas de peque"as dimensiones y dos grandes

    dimensiones. as paletas de peque"as dimensiones son L88 9.888 mm

    (G7 ?8 pulgadas) L88 9.788 mm (G7 ?L pulgadas) 9888 9.788 mm (G7

    ?L pulgadas) as grandes dimensiones son 9.788 9.J88 mm (?L I?

    pulgadas) 9.788 9.L88 mm (?L K7 pulgadas)

    GL. $ES5:M5C:O; !E O$ E;P5$E$ EA*55RE$ 5marrar

    (atar) aqu Aucos de los da"os que sufren las grandes cajas en el

    transporte se deben a la mala colocacin de las eslingas o amarrasempleadas para levantarlas.

    GN. $ES5:M5C:O; !E O$ E;P5$E$ EA*55RE$ roteger

    de la umedad mucas cajas no tienen forro interior impermeable% los

    materiales utili1ados para la construccin de una caja pueden no aber sido

    fabricados con pegamentos resistentes a la umedad. imitaciones de

    temperatura las indicaciones apropiadas para el producto durante el

    transporte y el almacenaje deben darse, siempre que sea posible, mediante

    el uso del smbolo :$O del rango de temperaturas, El uso de t2rminos

    generales, tales como WAant2ngase froX debe evitarse, dada su

    imprecisin..

    ?8. $ES5:M5C:O; !E O$ E;P5$E$ EA*55RE$

    Aant2ngase lejos del calor producto sensible al calor. Este lado acia

    arriba ciertos modelos de embalaje no permiten distinguir el lado superior

    del inferior. El m2todo de marcado m#s simple es la pre impresin, pero

    tambi2n puede utili1arse etiquetas autoadesivas. -r#gil Aan2jese con

    cuidado. os embalajes est#ndar para productos fr#giles, fabricados a gran

    escala, deben llevar este smbolo pre impreso en las dos caras cortas.

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    ?9. CO;4E;E!OBE$ 6n contenedor es un elemento auiliar de

    transporte, de car#cter permanente, concebido para facilitar el transporte de

    mercancas sin ruptura de carga por uno o varios medios de transporte,

    dotado de dispositivos que agan que su manejo sea sencillo, ideado de

    forma que resulte f#cil de cargar y descargar, y con un volumen inferior

    mnimo de 9 mG.

    ?7. CO;4E;E!OBE$ CO;4E;E!OBE$ !B O $ECO$

    Conveniente para cargas generales puede utili1arse para cargas a granel.

    C5BH5 $EC5 Estas PE;4:5!O Estas unidades unidades son dise"adas

    para el son dise"adas para el transporte general seco. transporte de caf2.

    ?G. CO;4E;E!OBE$ CO;4E;E!OBE$ 5*:EB4O$

    CO;4E;E!OB OE; 4O CO;4E;E!OB OE; $:!E Especialmente

    dise"ado para cargas Cuando la mercanca a cargar, a sobredimensionadas

    y altas que causa de su longitud, resulta de puedan ser cargadas por el

    teco difcil manejo a trav2s del testero, utili1ando una gr3a cargadas por

    sus se utili1an contenedores abiertos puertas. por el costado para facilitar laoperacin.

    ??. CO;4E;E!OBE$ 545-OBA5 (-54) 4ransporta asta 7I

    toneladas, productos de gran tama"o, se cargan con etensiones y poseen

    c#ncamos para trancar la carga. -54 B5CU $:; 455$ 54EB5E$

    !ise"ado para cargas 545-OBA5 Construidos pesadas y ancas. a

    construccin de su para carga pesada y fondo es fuerte, con dispositivos

    para la sobredimensionada trinca de la carga.

    ?I. CO;4E;E!OBE$ CO;4E;E!OB -5;45:;EB 5:$5!O

    !ise"ado para cargas que requieren de temperaturas constantes o por

    debajo del punto de congelacin. 4iene paredes recubiertas de espuma depoliuretano para proporcionar el m#imo aislamiento.

    ?J. CO;4E;E!OBE$ CO;4E;E!OBE$ BE-B:HEB5!O$

    CO;5:B ara carga que requiere BE-B:HEB5!O ara carga mantenerse

    refrigerada. $e conecta que requiere mantenerse de abordo, con aire

    enfriado. refrigerada. osee su propia unidad de enfriamiento.

    ?K. CO;4E;E!OBE$ :$O45;D6E 6sados para transporte de

    lece, cerve1a, aceite comestible, l#te sint2tico, gases, productos qumicos

    :AO (no peligrosos). V Aa. ;eto 99,?KN Ugs. V 4ara 7,L?I Ugs. V Cap.

    5lmac. 78,888 ts.

    ?L. CO;4E;E!OBE$ AE!:5 546B5 Carga pie1as removibles,

    t=ist loc>s, carga como lingotes de acero, desecos metal3rgicos, minerales

    a granel (ferronquel).

    ?N. P:$:F; AO!EB;5 !E 5 HE$4:F; o CO!:HO !E *5BB5$

    o EC4OB O4:CO O !E $C5;EB o 4EBA:;5 OB454: !E !54O$

    4EBA:;5E$ !E B5!:O-BEC6E;C:5$

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    I8. Cada ve1 ay m#s empresas que usan el sistema de cdigos

    de barras, combinado con terminales de radiofrecuencia (B-), para dirigir las

    actividades de los almacenistas e identificar y monitorear los materiales y

    productos, desde la entrada asta su salida del almac2n. El sistema activa

    lo siguiente a. edido b. Becibido c. :nventariado d. $urtido e. Empacado f.

    Embarcado

    I9. 6n sistema de cdigo de barras que usa terminales de

    radiofrecuencia (B-) puede reducir significativamente el n3mero de errores

    tpicos en el sistema manual convencional, adem#s reduce un considerable

    n3mero de oras de entrada manual de datos y de correccin de errores.

    Con el uso de cdigos de barras y terminales de radiofrecuencia se emplea

    el siguiente equipo 9. Cdigo de barras. 7. ectores. G. 5plicaciones de

    soft=are. ?. Qard=are (Computadora de aplicaciones y negocios). I.

    4erminales de radiofrecuencia.

    I7. CF!:HO !E *5BB5$ Bepresentacin gr#fica que permite su

    lectura autom#tica, a trav2s de lectores pticos.

    IG. 4:O$ !E CF!:HO !E *5BB5 Eisten diferentes simbologas

    de cdigos de barras, o lenguajes. os cdigos de barras tradicionalmente

    eran lineales. Qay dos tipos de simbologas de dos dimensiones 9.

    $imbologa de Cdigo de *arras 5cumulados. 7. $imbologa de Aatrices.

    I?. [COAO -6;C:O;5\ 6n sistema de cdigos de *arras

    consiste de tres componentes interdependientes El smbolo de cdigo de

    barras. El dispositivo de lectura. El decodificador.

    II. 5:C5C:O;E$ Como se mencion en la introduccin, un

    cdigo de barras puede utili1arse en diversos medios y para diferentesaplicaciones Empaques y etiquetas de productos. !ocumentos recibos o

    facturas con cdigos de barras. Credenciales de identificacin. Etiquetas en

    cajas o rollos de materias primas o materiales. Cdigos por cada producto o

    concepto en cat#logos o listas de precios. Control de material en proceso.

    Control de inventario Control de tiempo y asistencia unto de venta Control

    de calidad Embarques y recibos Control de documentos -acturacin

    IJ. *E;E-:C:O$ os beneficios que proporciona el cdigo de

    barras son Pelocidad. uede ser de GG] a 7I8] m#s r#pido que una

    entrada por teclado. recisin. El porcentaje de error es muy bajo si se

    utili1a cdigo de barras. En estudios efectuados, se encontr que en tres

    millones de caracteres se cometieron 98,888 errores utili1ando el teclado,

    mientras que con el cdigo de barras solamente se cometi uno.

    Confiabilidad. $i la impresin del cdigo es correcta, se puede tener

    absoluta confian1a en el lector l#ser. Pirtualmente no ay retrasos desde

    que se lee la informacin asta que puede ser usada. $e mejora la eactitud

    de los datos. $e tienen costos fijos de labor m#s bajos. $e puede tener un

    mejor control de calidad, mejor servicio al cliente. $e pueden contar con

    nuevas categoras de informacin. $e mejora la competitividad.

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    IK. EC4OB F4:CO O $C5;;EB 4raductor que transforma la

    informacin impresa en un cdigo mediante la emisin de lu1, en impulsos

    el2ctricos digitales capaces de alimentar un computador. El lector ilumina

    con rayos l#ser las etiquetas con barras. ueden ser de a) 4ipo fijo o

    estacionario. Como se usa en las cajas de los supermercados. b) Aanuales

    o port#tiles, y dirigir la lu1 a las barras que debe captar. c) os ay de

    contacto y de distancia o no contacto, es decir, pueden tener contacto fsico

    con la etiqueta impresa con las barras (uso de l#pi1 l#ser), o bien tomar las

    lecturas a distancia.

    IL. 4EBA:;5 OB4Y4: !E !54O$ El terminal port#til de datos

    o !4 es un peque"o aparato electrnico que puede llevarse a cualquier

    parte, dentro de un saco o en un portafolio. Configuracin para lectura de

    diversas estructuras de cdigos de barras est#ndares. ectura a distancia.

    $oportar condiciones ambientales difciles.

    IN. 5:C5C:O;E$ Cuando el agente de ventas termina su ronda

    en varios negocios, se comunica por tel2fono con su compa"a y conecta elaparato a la bocina, el mensaje guardado en la memoria del aparato pasa

    instant#neamente a la computadora% 2sta emite la orden del pedido al

    almac2n y registra la salida en su arcivo correspondiente. !e la misma

    manera el almacenero toma inventario de su mercanca y conecta el aparato

    directamente a la computadora.

    J8. *E;E-:C:O$ Es confortable por su tama"o. uede

    programarse para una variedad de aplicaciones. 5umenta la productividad al

    reducir tiempo y costos de operacin.

    J9. 4EBA:;5 !E B5!:O-BEC6E;C:5 (B-) ermite al usuario

    libre despla1amiento manteniendo la conein con el computador central. Esun dispositivo terminal que es movible y no requiere cables, puesto que

    estas terminales se comunican por ondas de radio con la computadora. os

    datos trasmitidos son reales ya que se envan desde el punto de origen a la

    computadora para ser procesados.

    J7. [D6 E$ B-:!\ Hestin inmediata de datos y tareas En lnea

    y tiempo real :nal#mbrico ort#til :nteractivo

    JG. COAO;E;4E$ El transponder Es un microcip tranceptor

    de radio, con un n3mero 3nico grabado internamente en forma irreversible,

    adosado a una peque"a antena. o El lector Es un equipo port#til que

    genera un campo magn2tico que energi1a al transponder, el cual responde

    con la transmisin de su cdigo interno.

    J?. 4EC;OOHT5 !E B5!:O-BEC6E;C:5 5$EH6B5 Vrecisin

    VOportunidad de la informacin VCumplimiento de procedimientos A:!E

    Vroductividad

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    21/24

    JI. 4:O$ os sistemas de ^leer solamente^los microcips son

    programados en f#brica y no pueden ser alterados posteriormente. os

    sistemas de ^leer y escribir^son m#s caros y m#s complejos en su

    implementacin, pero pueden agregar o cambiar la informacin de los

    microcips a medida que van pasando por los sensores. os sistemas de

    ^escriba una ve1 y lea mucas veces^o sea microcips que permiten ser

    programados una sola ve1.

    JJ. 5:C5C:O;E$ os terminales de radiofrecuencia se emplean

    para ordenar varias funciones dentro del almac2n 9. :ndicar al almacenero

    dnde colocar o sacar los artculos. 7. Becibir datos de la computadora. G.

    4rasmitir datos a la computadora de aplicacin. ?. Perificar la precisin de

    los datos recolectados. I. roveer informacin nueva o actuali1ada al

    usuario. :dentificacin, seguimiento, ubicacin, almacenamiento y seleccin

    de mercaderas. Aonitoreo de contenedores y allets. Aonitoreo de

    ersonal. $eleccin de paquetes y equipajes. Control de activos.

    :dentificacin de personas :dentificacin de veculos robados

    JK. Aonitoreo de lneas de V $e aplica fundamentalmente en

    produccin a. Centros de distribucin. Aonitoreo de parqueo de b. Centros

    productivos. veculos. c. 4ienda al detalle o retail Qabilitan y apoyan

    estrategias logsticas para V as aplicaciones incluyen V a. 5dministracin

    de precios en la 9. Aejorar productividad tienda. 7. Aejorar control de

    inventario V b. Becepcin

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    ttp

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    24/24

    %& 'E'EC(C)$ *E )*M($'+)C,( *E (-E(')+.$

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    5& Control de la Produccin

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