El Sistema Justo a Tiempo
-
Upload
pedro-julio-negrete-amezola -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
Transcript of El Sistema Justo a Tiempo
-
8/18/2019 El Sistema Justo a Tiempo
1/4
El sistema Justo a Tiempo (Just in Time)Por José Alejandro RM, en 16 de Noviembre de 2008
El sistema Justo a Tiemo !Just in Time o J"T or sus si#las en in#lés$ se desarrolló enla empresa Toyota Motor Company en Japón, aun%ue al#unos analistas &omo
'&(onber#er !1)82$ indi&an %ue el Just in Time se uede situar en la industria jaonesa
ara la &onstru&&i*n de bar&os, la ali&a&i*n moderna del Justo a Tiemo se (i+o
oular a mediados de la dé&ada de 1)0 en la To-ota or arte de Taii&(i .(no, uno de
los vi&eresidentes de la &oma/a - varios de sus &ole#as
Proyecto de reingeniería - Foto cortesía de Jupiter Imágenes disponible en PicApp
Aroimadamente por los años 80 el concepto Justo a Tiempo se trans!irió por
primera "e# a los Estados $nidos, &on ea&titud a la lanta de Nebras3a de la
4a5asa3is 7in&oln esde enton&es, mu&(as de las mejores &orora&iones en los
Estados 9nidos (an utili+ado el sistema Justo a Tiemo, :iloso:a %ue (a al&an+ado un
amlio uso en todo el mundo
Este sistema promue"e la eliminación del desperdicio de !%&rica , es de&ir de losdese&(os, bus&ando una rodu&&i*n *tima en la &ual las materias rimas se emleen al
m;imo 'in embar#o (a- otro unto imortante %ue también &onsidera - es el empleo
de la capacidad total del tra&a'ador, al &ual se le entre#a la resonsabilidad or la
rodu&&i*n de artes de &alidad justo a tiemo ara resaldar el si#uiente ro&eso de
rodu&&i*n
'i di&(o ersonal no es &aa+ de ¨ir &on la resonsabilidad, entonces se procede a
detener el proceso - se invo&a al ersonal involu&rado a soli&itar a-uda Adem;s de
tener ma-or resonsabilidad or la rodu&&i*n, los tra&a'adores est%n o&ligados a
me'orar el proceso mismo 7os trabajadores bus&an esto
-
8/18/2019 El Sistema Justo a Tiempo
2/4
&aa&idades de los trabajadores se utili+an &on ma-or e:i&ien&ia en el sistema Justo a
Tiemo %ue en los métodos tradi&ionales de rodu&&i*n
El objetivo del sistema Justo a
Tiemo no es, sin embar#o, la arti&ia&i*n del trabajador= m;s bien, consiste en
me'orar las utilidades y el rendimiento so&re la in"ersión (*) mediante
redu&&iones de &ostos, de inventarios - mejoras en la &alidad 7os medios ara lo#rar
estos objetivos son eliminar el deserdi&io e involu&rar a los trabajadores en el ro&eso
de rodu&&i*n
El Just in Time tiene sus raíces en el sistema de producción repetiti"a, %ue es mu-
are&ido a la rodu&&i*n en lnea inventada or >enr- ?ord &uando se ini&io la
:abri&a&i*n del modelo T Este sistema &ontemla la elabora&i*n de rodu&tos dis&retos
estandari+ados en #ran &antidad, or ejemlo, autom*viles, aaratos ele&tr*ni&os -
ma%uinaria 'in embar#o, también se ueden ali&ar al#unos de los &on&etos del Justo
a Tiemo en los sistemas de rodu&&i*n or lotes, %ue or naturale+a es no reetitiva, -
también se est; etendiendo a las industrias de servi&ios
Elementos +ue con!orman un sistema Just in Time,
En el Justo a Tiemo, el programa maestro o programa de ensam&le !inal se planea
para un periodo !i'o de tiempo, &omo de uno a tres meses en el :uturo, ara ermitir
%ue los &entros de trabajo - los roveedores laneen sus rese&tivos ro#ramas de
trabajo entro del mes en &urso se ajusta el ro#rama diariamente= de esta :orma se
rodu&e todos los das la misma &antidad de rodu&to
.tra de las &osas %ue lo &on:orman es la programación de lotes pe+ueños !de
re:eren&ia %ue el tama/o del lote sea i#ual a uno$ en el ro#rama maestro ara roor&ionar una &ar#a uni:orme a la lanta - a los roveedores durante &ada da 7a
-
8/18/2019 El Sistema Justo a Tiempo
3/4
ventaja de esta &lase de ro#rama maestro es %ue roor&iona demandas &asi &onstantes
sobre todos los &entros de trabajo - roveedores %ue si#uen
Es &om
-
8/18/2019 El Sistema Justo a Tiempo
4/4
e%uios de &alidad En :orma semejante, si la rodu&&i*n se retrasa, #eneralmente se
&omensa mediante tiemo etra el mismo da
As, - se#