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El Primer Trabajador Mar del Plata, Argentina, 2010 Año 1 / Nº 1 www.smata.org.com /// blog: www.smatamdp.wordpress.com Periódico de distrubución gratuita del Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor Seccional Mar del Plata 4EN ESTA EDICIÓN La inflación en la canasta básica de los afiliados al SMATA ///P6 La difícil lucha por una buena cobertura de la salud ///P2 Certificación de idóneos, en los talleres mecánicos CPF 406 ///P5 ONG Los Auténticos Compañeros: La solidaridad como plan de acción ///P7 BALANCE POSITIVO, TRAS ENCARNIZADAS NEGOCIACIONES Exitosa lucha de SMATA por el salario en las distintas paritarias 4Cada negociación salarial implicó una gran lucha para tratar de, no sólo mantener el poder adquisitivo del salario, sino también mejorar la remuneración de algunas áreas. La mayoría de las actividades tienen una paritaria a nivel nacional, a la que se envían representantes, sin embargo en el caso de estaciones de servicios y lavaderos, la negociación se realizó en la seccional con un incremento escalonado del 39.5 por ciento. El dia del niño de smata en el zoológico de sierra de los padres ///P8 E n un contexto económico de alta inflación y tam- bién de crecimiento eco- nómico el Sindicato de Mecánicos del Transpor- te Automotor logró importantes au- mentos de salarios. El más significa- tivo, sin dudas, fue el 39,5% de incre- mento salarial obtenido en junio que beneficia a los trabajadores de estaciones de servicio, lavaderos y estacionamientos. El aumento, co- mo se sabe, es escalonado. El acta correspondiente se rubricó entre Martín Paci, secretario general del SMATA, y Patricio Delfino, pre- sidente de la Cámara de Expende- dores de Combustible de Mar del Plata y Zona, en la delegación mar- platense del ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires. El incremento parte del actual suel- do básico de $2024 y culminará en $3025 en julio de 2011, que es cuando finaliza el presente acuerdo. Martín Paci, explicó, en esa oportunidad, que “en julio se incorporarán al bási- co 200 pesos que se pagaban como no remunerativos y a la vez se aumenta- rá ese mismo básico en un 12%. En di- ciembre habrá otro incremento del 8%, en abril y junio del 2011 se suma- rán otros dos aumentos de 4% en cada caso. Finalmente en julio del año que viene se realizará otro incremento del 8% en el sueldo básico”. El convenio rige para toda la zona central de la provincia de Buenos Ai- res hasta 60 kilómetros de la Capital Federal y tiene además una cláusula en la que los empresarios se compro- meten a no efectuar despidos sin cau- sa durante el período de un año. El secretario general del SMATA recordó además que este incremen- to de casi el 40% se logró sin paros, ni conflictos. “Sólo sacamos a relucir pecheras con las que los trabajado- res expresaron su reclamo de au- mento del 20% en seis meses, punto que fue logrado claramente con este acuerdo”, sostuvo Martín Paci. La paritaria estableció además una cláusula de reapertura de las negociaciones en caso de que la in- flación se incremente más allá de las perspectivas actuales. Un 28% para los mecánicos de ta- lleres del automotor Luego llegó la hora de la discusión de los salarios para los trabajadores mecánicos de talleres. A diferencia del convenio regional para los em- pleados de estaciones de servicio, la- vaderos y estacionamientos, la de los mecánicos es una paritaria nacional. La seccional Mar del Plata envió sus representantes a la comisión nacio- nal que discutió los incrementos. Finalmente después de muchas discusiones los representantes del Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA) y la Federación Argentina de Asocia- ciones de Talleres de Reparación de Automotores y Afines (FAATRA) arribaron a un acuerdo salarial que establece un aumento escalonado del 28% para todos los mecánicos del automotor de talleres.

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El Primer TrabajadorMar del Plata, Argentina, 2010 Año 1 / Nº 1

www.smata.org.com /// blog: www.smatamdp.wordpress.com Periódico de distrubución gratuita del Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor Seccional Mar del Plata

4EN ESTA EDICIÓN

La inflación en la canastabásica de losafiliados alSMATA ///P6

La difícil luchapor una buenacobertura dela salud ///P2

Certificaciónde idóneos,en los talleresmecánicosCPF 406 ///P5

ONG Los Auténticos Compañeros:La solidaridadcomo plan de acción ///P7

BALANCE POSITIVO, TRAS ENCARNIZADAS NEGOCIACIONES

Exitosa lucha de SMATA por elsalario en las distintas paritarias 4Cada negociación salarial implicó una gran lucha para tratar de, no sólo mantener el poder adquisitivo del salario, sino también mejorar la remuneración de algunas áreas. La mayoría de las actividades tienen unaparitaria a nivel nacional, a la que se envían representantes, sin embargo en el caso de estaciones de serviciosy lavaderos, la negociación se realizó en la seccional con un incremento escalonado del 39.5 por ciento.

El dia del niño de smata en el zoológico de sierra de los padres ///P8

En un contexto económicode alta inflación y tam-bién de crecimiento eco-nómico el Sindicato deMecánicos del Transpor-

te Automotor logró importantes au-mentos de salarios. El más significa-tivo, sin dudas, fue el 39,5% de incre-mento salarial obtenido en junioque beneficia a los trabajadores deestaciones de servicio, lavaderos yestacionamientos. El aumento, co-mo se sabe, es escalonado.

El acta correspondiente se rubricóentre Martín Paci, secretario generaldel SMATA, y Patricio Delfino, pre-

sidente de la Cámara de Expende-dores de Combustible de Mar delPlata y Zona, en la delegación mar-platense del ministerio de Trabajode la Provincia de Buenos Aires.

El incremento parte del actual suel-do básico de $2024 y culminará en$3025 en julio de 2011, que es cuandofinaliza el presente acuerdo. MartínPaci, explicó, en esa oportunidad,que “en julio se incorporarán al bási-co 200 pesos que se pagaban como noremunerativos y a la vez se aumenta-rá ese mismo básico en un 12%. En di-ciembre habrá otro incremento del8%, en abril y junio del 2011 se suma-

rán otros dos aumentos de 4% en cadacaso. Finalmente en julio del año queviene se realizará otro incremento del8% en el sueldo básico”.

El convenio rige para toda la zonacentral de la provincia de Buenos Ai-res hasta 60 kilómetros de la CapitalFederal y tiene además una cláusulaen la que los empresarios se compro-meten a no efectuar despidos sin cau-sa durante el período de un año.

El secretario general del SMATArecordó además que este incremen-to de casi el 40% se logró sin paros, niconflictos. “Sólo sacamos a relucirpecheras con las que los trabajado-

res expresaron su reclamo de au-mento del 20% en seis meses, puntoque fue logrado claramente con esteacuerdo”, sostuvo Martín Paci.

La paritaria estableció ademásuna cláusula de reapertura de lasnegociaciones en caso de que la in-flación se incremente más allá de lasperspectivas actuales.

Un 28% para los mecánicos de ta-lleres del automotor

Luego llegó la hora de la discusiónde los salarios para los trabajadoresmecánicos de talleres. A diferenciadel convenio regional para los em-pleados de estaciones de servicio, la-

vaderos y estacionamientos, la de losmecánicos es una paritaria nacional.La seccional Mar del Plata envió susrepresentantes a la comisión nacio-nal que discutió los incrementos.

Finalmente después de muchasdiscusiones los representantes delSindicato de Mecánicos y Afines delTransporte Automotor (SMATA) yla Federación Argentina de Asocia-ciones de Talleres de Reparación deAutomotores y Afines (FAATRA)arribaron a un acuerdo salarial queestablece un aumento escalonadodel 28% para todos los mecánicosdel automotor de talleres.

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EL TRABAJO DE LA ASOCIACIÓN MUTUAL METALMECÁNICA

La lucha por la cobertura de saludLos desmedidos incrementos de los prestadores médicos, la competencia de las prepagas y el encarecimiento de los servicios de salud en generalponen en jaque al sistema de obras sociales. En ese contexto difícil la Mutual Metalmecánica realiza denodados esfuerzos para conseguir las mejorescondiciones de atención para los afiliados.

El sistema de obras socialesinstrumentado en la Repúbli-ca Argentina, basado en la so-

lidaridad, es motivo de estudio encongresos internacionales, por suefectividad y la alta calidad de losservicios médicos que proporcio-na. En términos simples el financia-miento del sistema se basa en elaporte del 3% del sueldo bruto deltrabajador y un aporte patronal del6%. Con ese dinero el trabajador ysu grupo familiar se aseguran eltratamiento en caso de enferme-dad. El concepto de solidaridadaparece cuando todos aportan en lamisma proporción, no importacuánto ganen, ni cuánto utilicen lasprestaciones. Una cirugía cardíacacon la internación y los estudios co-rrespondientes cuesta lo mismoque el aporte de 30 años de un tra-bajador que gana actualmenteunos 3.000 pesos, por ejemplo.

El sistema funcionó de esa mane-ra durante décadas, hasta que en los90 se permitió la libre elección deobras sociales y se toleró que las em-presas de medicina pre-paga com-pitieran en el mismo terreno. Fue asíque muchos de quienes tenían lossueldos más altos de cada conveniofueron atraídos por las prepagas.Hasta ese entonces estas empresasbrindaban servicios a propietariosde negocios, empresarios, gerentes

de empresas y profesionales autó-nomos. El aporte era una cuota men-sual. Luego de la desregulación, es-tas empresas compraron o firmaron

convenios con obras sociales muypequeñas o virtualmente quebra-das. De esta manera pudieron ofre-cer prestaciones a un público más

amplio compuesto por asalariadoscon sueldos medios y altos, al absor-ber con los aportes parte y hasta latotalidad del monto de la cuota. Esta

migración provocó una importantemerma en los ingresos de las obrassociales sindicales.

El público al que apuntaron las

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prepagas fue el de empleados jóve-nes, solteros y de altos ingresos. Esesector es justamente el que maximi-za las ganancias, pues en promedioutiliza menos los servicios de salud.También aquellos trabajadores conlos salarios más altos de la escala.

Este cambio en el sistema de obrassociales provocó que muchas de es-tas entidades perdieran afiliacionesy que virtualmente se quebrara elsistema solidario. Ese sistema era unpacto intergeneracional. Los más jó-venes con sus aportes financiaban alas personas de mayor edad y condolencias físicas. Al cabo de los añosesos trabajadores pasaban a formarfamilia y a envejecer, por lo que laecuación se invertía y eran los nue-vos trabajadores quienes hacían queel ciclo no se interrumpiera.

La migración de afiliados, con elconsecuente desfinanciamiento delsistema, provocó la crisis de todo elsistema de salud. Las prestacionesque se brindaron hasta en la décadapasada ya no podían mantenerse enun contexto de costos en alza y mer-ma de ingresos.

Después llegó la crisis del 2001que provocó el colapso de todo el sis-tema y la quiebra misma del estadoargentino. Lentamente comenzó unproceso de reconstrucción del paísdel sistema solidario de salud. Peroparalelamente el avance de la tecno-logía multiplicó la aparatología y elcosto de los estudios comenzó a su-bir a límites impensados. Muchosmédicos también multiplicaron elpedido de costosos estudios de todotipo, para tratar de quedar en mejorposición ante la posibilidad de reci-bir un juicio por mala praxis, muycomún en los últimos años.

El marco regulatorio establece enel denominado Plan Médico Obli-gatorio (PMO) las prestaciones mí-nimas que deben brindar las obrassociales.

La salud, fruto del esfuerzo.

Con la crisis del 2001/2 la obrasocial de SMATA a nivel nacionaldebió entrar en una convocatoriade acreedores. El crash económicoque afectó al país puso en jaque avastos sectores de la sociedad y laobra social no fue la excepción. Unjuez determinó un cronogramapara el pago a los acreedores y queuna gerenciadora se hiciera cargode las prestaciones.

La primera empresa que realizótareas de gerenciamiento de la obrasocial tuvo muchos inconvenientespara reconstruir una mínima cober-tura de salud. Las quejas de los afi-liados se multiplicaron. Esa nuevaetapa trajo aparejada una merma enla elección de médicos y clínicas pa-ra la atención.

Luego hubo un cambio en la geren-ciadora de los servicios de salud. Lascosas no mejoraban. La misión de laempresa gerenciadora era la de firmarconvenios con prestadores de saludpara asegurar la cobertura de los afi-liados. Fue así que la Asociación Mu-tual Metalmecánica comenzó a pres-tar servicios a través del Policlínico.

En ese contexto, y ante el crecientemalestar de los afiliados, la conduc-ción seccional del SMATA decidió

encarar un proyecto mucho másambicioso. Fue así que la AsociaciónMutual Metalmecánica logró firmarun acuerdo con la nueva gerencia-dora para brindar el 70% de los ser-vicios de salud de los afiliados.

A la inversa de lo que ocurre conuna empresa gerenciadora, la Mutualno persigue fines de lucro, sino por elcontrario busca la mejor atención.

Desde entonces vino creciendo lacalidad de los servicios, aunque a fuer-za de intensas negociaciones con losdesproporcionados aumentos plante-ados por los prestadores de salud.

En esa enorme tarea de recons-trucción aún se encuentra el Área deAcción Social del Sindicato, buscan-do permanentemente defender ymejorar las prestaciones de salud delos afiliados al SMATA.

El Primer Trabajador I Página 3

Editorial

Fronteras líquidas(Neo anarquismo controlado)Desde que el hombre pisó la tierra siempre ha intentado

relacionarse entre si formando pequeños grupos ,tribus aldeasciudades , ciudades – estado, reinos imperios, republicas ,bloquescontinentales o regionales o como quieran llamarles, pero siempreintentó la construcción de comunidades , bueno hasta ahora.

Desde hace unos años en todo el mundo se vienen sucediendovarios fenómenos sociales que individualmente hasta podríatildárselos de inocentes, pero tomando un poco de perspectiva einterrelacionándolos entre sí, nos muestran otra cosa .

Y a que le llamo fenómenos ( que en verdad no son tales), a unaserie de movimientos o grupos ideológicos que han surgido endefensa de ciertos intereses o procesos tecnológicos en pos delmejoramiento de la calidad de vida de la humanidad, el medioambiente , reconocimiento de grupos étnicos, pueblos o razas ; o lasvirtudes de la comunicación global .

Estos fenómenos a los que me refiero pueden definirse en 4grandes grupos , con cuantas sub. divisiones Uds. puedanimaginarse,

1º) Humanistas : estos, considerando al hombre como única razónaislándolo de la comunidad ,familia ,descendencia y como centro deldesarrollo Humano.

2º) Ambientalistas : en este grupo se exalta la defensa a ultranza dela naturaleza inclusive tomando acciones en contra de lascomunidades.

3º) Indigenistas : Intentan en pos de la defensa de pseudos gruposoriginarios, el avasallamiento de gobiernos y leyes locales

4º) Tecnológicos : es el llamado “séptimo continente” en el cual sepuede vivir alejado de la comunidad que los rodea, inclusive, conleyes e idiomas propios de la red.

En esta breve descripción se puede advertir un hilo conductor , unparadigma, el aislar al hombre de su comunidad , familia eideologías, lo cual nos lleva a ese estado anárquico donde lasfronteras se convierten en flácidos límites que inclusive no hace faltaromper por su inconsistencia .

La destrucción de la célula primaria de la sociedad “la familia” , lafalta de respeto por la vida , la defensa de los recursos naturales deorganizaciones supra nacionales , la exaltación de las virtudes plurinacionales dentro de los límites de los estados, la creación de“manadas” desde “Redes Sociales” estableciendo nuevascomunidades virtuales ; todo esto a contramano de la sociedad, nossitúa como testigos – cómplices de la construcción de un nuevo ordenel “NEO ANARQUISMO GLOBAL CONTROLADO” Controlado…por quien y para que, esa es la pregunta.

Martín Luis Paci

La histórica batalla del 2005La negociación con los presta-

dores de salud se complicó cadavez más desde la crisis del 2001.Los costos médicos y de estu-dios avanzaron mucho más rá-pido que la inflación y que la ac-tualización salarial. Hace 5 añosocurrió un suceso histórico.Agobiados por la desigual luchapor el valor de las prestaciones,por primera vez se unieron unaveintena de gremios para nego-ciar en conjunto. Se armó una co-misión dentro de la CGT y lapresidencia fue ejercida por elsecretario de Acción Social del

SMATA, Carlos Rodríguez. Asídespués de que fracasaran lasnegociaciones en Mar del Plata,los integrantes de la comisión lo-graron que el Secretario de Co-mercio Interior de la Nación,Guillermo Moreno, fijara un to-pe para esos aumentos.

La oportunidad fue propiciapara firmar un acuerdo en mejo-res términos con el sanatorioEMHSA. Fue la primera vez enmuchos años que se lograronavances al reunir a una treintenade sindicatos que actuaron de ma-nera coordinada.

Periódico de distrubución gratuitadel Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor Seccional Mar del Plata

Año 1 - Nº 1

Director

Martín Luis Paci

Coordinador

Gastón Villatoro

Secretarios

Claudio Troglia - Victorio Musacco

SMATA: Av. Independencia1462 Tel./fax: 495-8104 - 495-8096www.smata.org.ar [email protected]

Diseño y Armado

Hernán D. Frisone

Asesoramiento Periodístico

Jorge Penín Comunicación

El Primer TrabajadorMar del Plata, Argentina, 2010 Año 1 / Nº 1

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Área Automóvil Club

Convenio Colectivo de Trabajo454/06 a nivel nacionalentre el Automóvil club Argentino

(ACA) y SMATA.

Coordinador: Fernando Ojeda,subsecretario gremial. Informa a lostrabajadores de este convenio quecon respecto a la escala salarial fir-mada que la vigencia es desde el mesde Octubre de 2009 al 31 de diciem-bre de 2010. Se realizó sobre lo pacta-do en junio de este año, un muy im-portante ajuste para todos los traba-jadores de la actividad. Nuestra ini-ciativa fundamentalmente radicó encompensar la pérdida en el poderadquisitivo de los salarios. Segui-mos trabajando con los delegados depersonal en la unidad de los trabaja-dores para cada vez estar mejor pre-parados al vencimiento de la escalasalarial y lograr un nuevo acuerdoque este directamente atado al creci-miento de la actividad.

Área Trabajadoresde Concesionarias

C.C.T. 379/04 a nivel nacional entre Asociación de Concesionarios

de Automotores de la República

Argentina (ACARA) y SMATA.

Coordinador: Leandro Tello, co-laborador del área. Informa a lostrabajadores de ese convenio quecon respecto a la escala salarial fir-mada la vigencia de la misma esdesde el mes de Enero de 2010 al 31de Marzo 2011 y que mas allá de laescala salarial pactada se firmaronen el mes de julio del corriente año,modificaciones en las condicionesgenerales que nos dan la posibili-dad de trabajar con mas claridad enlo que refiere a las categorías de lostrabajadores de la rama mecánica yse sigue trabajando en el mismo as-pecto con las otras ramas, otro pun-to importante es el trabajo que esta-mos realizando con los delegadosreferido a la participación de lostrabajadores en la producción. ¿Porqué en la producción?: porque siuno analiza la situación económicay de crecimiento de esta actividadnotaremos que no acompaña de lamisma forma a nuestro salario. Esun trabajo a conciencia que tene-mos que entender todos los traba-jadores de esta actividad para lo-grar los objetivos que merecemoslos Mecánicos.

Área mecánicos del automotor

C.C.T. 27/88 a nivel nacional entre la Federación Argentina

de Talleres de Reparación de Automotores

y Afines (FAATRA) y SMATA.

Coordinador : Fernando Ojeda,subsecretario gremial. Informa a lostrabajadores de ese convenio quecon respecto a la escala salarial fir-mada que la vigencia es desde el mesjulio de 2010 al 30 de junio de 2011, selogró un buen acuerdo para los tra-bajadores, pero que en esa actividaden especiad. Se está trabajando sos-tenidamente con buenos resultadosen recuperar e incluir a los compañe-ros que hoy están fuera del sistema,con herramientas que tenemos lostrabajadores como el ministerio deTrabajo con inspecciones, con la par-ticipación de los delegados y trabaja-dores mecánicos en reuniones perió-dicas en nuestra casa, entendiendoque para nosotros el objetivo traza-do es posible y que para nuestra or-ganización sindical es de vital im-portancia por que es en definitiva esel crecimiento natural del SMATA.

Área Trabajadores de laVerificación Técnica Vehicular

C.C.T.455/06 a nivel nacionalentre laCámara Argentina Verificadora de Au-

tomotores (CAVEA) y SMATA.

Coordinador: Gustavo Roldán ,colaborador gremial para toda lazona de influencia de nuestra sec-cional. Informa a los trabajadoresde ese convenio que con respecto ala escala salarial firmada , la vigen-cia es desde el mes de Junio de 2010al mes de Junio 2011, también en es-te acuerdo se firmaron condicionesgenerales para esta actividad queva evolucionando año a año. Nosda la posibilidad de trabajar con losdelegados y trabajadores para queese crecimiento acompañe a nues-tro salario como este primer pasoacordado con el premio de produc-ción repartido cada 4 meses entretodos los trabajadores del sector ycon la participación activa de todos.

Otra de las responsabilidades decompañero Gustavo Roldán, es la deser el delegado de la Seccional Mardel Plata en todas las áreas de nuestra

Organización Sindical, asistiendoperiódicamente a la delegación deBalcarce, a la delegación de Miramary la delegación de Necochea y en laRuta 2, el compañero trabaja en con-junto con los delegados de personal.

ÁREA TRABAJADORES DEESTACIONES DE SERVICIO,COCHERAS Y LAVADEROS:

C.C.T. 80/89 (Zonal)entre la Cámara de Expendedores

de Combustibles de Mar del Plata

y la Zona (CECOMYZ) y SMATA.

Este convenio comprende a todoslos trabajadores de Estaciones de Ser-vicio, Cocheras y Lavaderos. Coordi-nador: Claudio Montes de Oca, cola-borador gremial, respecto de Estacio-nes de Servicio en Mar del Plata. In-forma a los trabajadores de ese conve-nio que la escala salarial firmada tie-ne vigencia desde el mes de Junio de2010 al 31 de Junio de 2011, en la últi-ma discusión salarial se dio algo muyimportante para los trabajadores deesa activad que quedó claramente de-mostrado: que si los trabajadores par-

ticipamos en nuestra organizaciónsindical, se hace mucho más simplellegar al objetivo planteado.

En el mismo C.C.T. 80/89, Coor-dinador: Fernando Toledo, colabo-rador gremial, es el responsable enMar del Plata de la Actividad de Co-cheras y Lavaderos El compañeroquiere informar a los trabajadoresde esa actividad que sigan acompa-ñando y respondiendo como hastaahora porque uno de los objetivosde nuestra organización es hacer-nos cada vez más fuertes en ese sec-tor, que por naturaleza tendremosel crecimiento que deseamos todoslos que somos parte del SMATA.

Otra de las funciones que des-arrolla Toledo, es la de ser el dele-gado de la Seccional Mar del Plataen todas las áreas de nuestra orga-nización sindical, asistiendo perió-dicamente a los compañeros de laCosta, es una zona extensa de la ru-ta 11 que abarca de Santa Clara aGeneral Lavalle y Madariaga, eltrabajo en la zona es atender y estaren contacto con los delegados y tra-bajadores de esas localidades.

SERGIO ARISTA: SECRETARIO GREMIAL DE SMATA SECCIONAL MAR DEL PLATA

“La función del trabajo que tengo que llevaradelante es organizar a los compañeros”

Compañeros trabajadores: Antes de co-menzar me voy a presentar, mi nom-bre es Sergio Arista, tengo como res-

ponsabilidad ser el Secretario Gremial delS.M.A.T.A. Seccional Mar del Plata, la fun-

ción del trabajo que tengo que llevar adelantees coordinar en lo táctico y estratégico los ob-jetivos que nuestra conducción general plan-tea para el crecimiento de la OrganizaciónSindical, apoyado en esa misión por el equi-

po de trabajo que tiene nuestra área gremial,a todos los trabajadores del S.M.A.T.A. y engeneral, queremos aprovechar este medio deinformación y comunicación, en un primerpaso para que los compañeros trabajadores

conozcan un poco mas las actividades que serealizan en su gremio y los hombres que lle-van adelante los objetivos en las distintas ac-tividades que se ejecutan todos los días, co-menzaremos con lo siguiente:

Este equipo de gremiales esta convencidoque para poder continuar con esta gran lu-cha, esencialmente cultural a nuestro enten-der , debemos sentirnos parte de la misma so-ciedad y no excluirnos, ni echarle la culpa alos demás por lo que no se hace, simplementehacernos críticos nosotros de lo que no hace-mos, para revertir lo que nos toca. Tenemos

que madurar y ser responsables de la funciónque a cada uno de nosotros nos asigna el des-tino, pero con el compromiso irrenunciablede trabajar todos los días para revertir lo quede alguna manera sabemos nos hace mal. Pa-ra este equipo de trabajo se logra fundamen-talmente lo que nos pongamos como hori-zonte alcanzable, con la unidad de concep-

ción de los trabajadores, ejecutando esa tareacon los valores de buenas personas y soñan-do que en nuestra Patria podamos desarro-llarnos con igualdad y solidaridad todos losque formamos parte de nuestra Argentina.

Compañeros nos ponemos a disposición de ca-da trabajador y los invitamos a sumarse a estagran familia Mecánica, continuaremos con humil-

dad y mucho corazón, informando de las tareasque vayamos desarrollando en esta Área Gremial.

Para mas información los teléfonos fijosson: 02234944299 y Arista -Ojeda, Roldan ,Montes de Oca, .Toledo y Tello. No olvidenconsultar nuestra página web, (la pagina desmata.) www.smata.org.ar. Un fuerte abra-zo y hasta la próxima

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A comienzos de mayo la parita-ria con la Cámara de Estaciones deServicio de Mar del Plata y la Zonaestaba empantanada. Los empresa-rios no querían acceder a los pedi-dos de aumento salarial del SMA-TA. Como medida de lucha se deci-dió desde el gremio sacar a relucirpecheras con el justo reclamo deaumento. Durante tres días los em-pleados de las estaciones de servi-cio atendieron al público vistiendosobre sus uniformes la exigencia

del aumento. En todas las estacio-nes de servicio el mismo pedido si-lencioso exhibido en las pecheras.No hubo necesidad de llegar a pa-ros, ni movilizaciones: el objetivose cumplió y con creces.

Otra vez los trabajadores fueronprotagonistas preponderantes a lahora de lograr un objetivo en benefi-cio de todos. El aumento llegó y per-mitió que la suba escalonada sobre-pasara el 39 por ciento de aumentoen los montos de convenio.

Los medios de comunicación dela ciudad relataron con sus crónicasperiodísticas en las que resaltaron elmecanismo de reclamo, absoluta-mente pacífico, que no alteró en mo-do alguno el despacho de combusti-bles ni ninguna otra actividad en lasestaciones de servicio.

Fue un reclamo ejemplar que sólopudo ser efectivo por la gran tareade los delegados y por supuesto detodos los trabajadores de las estacio-nes de servicio.

LA UNIÓN DE LOS TRABAJADORES LOGRÓ EL OBJETIVO

Le pusieron el pecho al reclamo

PARA MECÁNICOS Y ELECTRICISTAS DEL AUTOMOTOR

Certificarán conocimientos de idóneos de la mecánica automotriz

SMATA firmó un convenio conel ministerio de Trabajo de la Na-ción para que quienes se desem-peñan como mecánicos o electri-cistas del automotor y no tengancertificación de estudios, puedanacceder a ella demostrando susconocimientos.

El Centro de Formación Profesio-nal Nº 406 del SMATA brinda estanueva oportunidad que se denomi-na Certificación de CompetenciasLaborales. Esta posibilidad está di-rigida a todos aquellos mecánicos oelectricistas del automotor que po-

sean los saberes adquiridos por lapráctica y no cuenten con un certifi-cado que avale esos conocimientos,tan necesarios para la acreditaciónde sus labores o para demostrar a lahora de solicitar un empleo.

El sistema consiste en una eva-luación teórico -práctica de apro-ximadamente tres horas de dura-ción, donde el interesado exponesus conocimientos. En caso decumplir todos los requisitos, el ins-tructor del CFP (Centro de Forma-ción Profesional ) 406 del SMATA,aprueba la evaluación y el ministe-

rio de Trabajo de la Nación extien-de al idóneo un certificado oficial.

Los roles de competencia labo-ral ya aprobados para certificarson: auxiliar mecánico, instala-ción y reparación de equipos deGNC, electricista del automotor ymecánico de sistemas electrónicosde inyección de nafta.

Los interesados en recabar ma-yor información deberán dirigirsea la sede del Centro de FormaciónProfesional 406, ubicada en Tres deFebrero 4543 ó llamando al teléfo-no de la institución: 0223- 475-7736.

EL CPF 406 LO RECIBIÓ EN MAYO PASADO

Tomada entregóun laboratorio virtual

El ministro de Trabajo de la Na-ción, Carlos Tomada, entregó diez si-muladores para la enseñanza en elCentro de Formación Profesional 406del SMATA. El acto se desarrolló enun colmado Teatro Municipal Colón.

Este laboratorio virtual es unaunidad de aprendizaje de losprocesos y mecanismos delcomplejo sistema de inyecciónelectrónica de motores de com-bustión a nafta. Por medio de es-tos simuladores los docentespueden recrear y experimentarlas más diversas fallas y por con-siguiente lograr que los alumnosaprendan a solucionarlas. El dis-positivo permite desarrollar 10líneas de trabajo simultáneas en

un ámbito reducido, que en lapráctica, de no utilizarse este sis-tema, deberían utilizarse unadecena de vehículos diferentes.

Martín Paci recibió el equipa-miento en su carácter de secretariogeneral del SMATA. El dirigentegremial resaltó la importancia de es-ta inversión que el ministerio deTrabajo de la Nación efectuó en elmarco del programa denominadoRed de Formación Continua.

“Quiero agradecer al ministro-por Carlos Tomada- este acto que re-fuerza una línea argumental delSMATA, que es la de apostar al tra-bajo y a la formación y perfecciona-miento de los trabajadores”, sostu-vo enfáticamente Paci.

Firmaron un conveniode integración laboral

A partir de ahora alumnos con capa-cidades diferentes moderadas podránaprender distintas especialidades deloficio de mecánico automotor. Estoocurre tras la firma de un convenio en-tre el Centro de Formación ProfesionalNº 406 del SMATA y la dirección de laEscuela de Educación Especial Nº 506.Este protocolo permite que estudian-tes de la Escuela Especial puedan ca-pacitarse en los cursos que se dictan enel Centro de Formación Laboral.

El convenio fue rubricado por ladirectora de la Escuela Especial Nº506, Gloria Wilant,el secretario ge-neral del SMATA, Martín Paci y eldirector del Centro de FormaciónProfesional 406, Claudio Troglia.

El proyecto comienza a materiali-zarse con un primer estudiante concapacidades diferentes moderadasque ya comienza con una capacita-ción en un oficio con buenas pers-pectivas de salida laboral.

La directora de la Escuela Espe-cial 506 aseguró que con este conve-

nio se busca "proporcionar una for-mación global que le permita inter-actuar eficazmente en cualquier ám-bito socio-laboral."

Los alumnos de escuelas especia-les podrán realizar los cursos de "Me-cánica de Ciclomotores", "AuxiliarMecánico de Automotores Nafteros"y el de "Auxiliar Mecánico de Auto-motores Diesel". Estos tres cursosson de un cuatrimestre de duración.

Martín Paci, secretario general delSMATA; se manifestó muy entusias-mado con este convenio que "ayudaa completar una serie de actividadesque viene realizando el gremio enpos de extender la capacitación y en-tregar herramientas para que todospuedan acceder a un trabajo digno".

El Centro de Formación Profesio-nal Nº 406 del SMATA, ubicado encalle 3 de Febrero 4543, dicta ademáscursos de "Instalación y reparaciónde equipos de Gas Natural Compri-mido", "Inyección electrónica de naf-ta" y "Electricidad del automotor".

El Primer Trabajador I Página 5

Los medios de comunicación reflejaron el reclamo. (Foto publicada por el diario La Capital de Mar del Plata)

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SEGÚN LOS DATOS ESTADÍSTICOS DEL CISE

Fue de 28.26% la inflación anual de la canasta básica en Mar del Plata

Está claro que la inflación no afec-ta a todos los sectores sociales de lamisma manera. Una familia quedestina la mitad de sus ingresos a lacompra de alimentos y bebidas, esmás vulnerable que otra que sólodestina el 20% del presupuesto a esefin. Los aumentos en productos cla-ve de la canasta básica afectan conmás rigor a la primera de estas doshipotéticas familias con las queejemplificamos. Ahora: ¿cómo esta-mos entre los afiliados a SMATA?. Yademás ¿cuál fue la inflación en elúltimo año?, o ¿cómo hacer para lle-var un pedido de aumento salarial“realista” a la hora de las negocia-ciones en paritarias? Para revelar es-

tos y otros interrogantes es que secreó el CISE.

El Centro de Investigaciones SocioEconómicas es una entidad que fun-ciona en el seno de SMATA. Está diri-gida por el encuestador y sociólogoAbel Ayala y la coordinación generales ejercida por Carlos Fernández Díaz.

Tiene por objetivo conocer el pro-medio mensual de ingresos de lostrabajadores de nuestra actividad, elnúmero de integrantes de su fami-lia, la cantidad de hijos , serviciosque posee (TV por cable, Internet,etc.). Estos datos recabados en elCentro de Investigaciones le permi-tirán al Sindicato poder contar conun listado de prioridades de los tra-

bajadores, para centralizar el esfuer-zo en ellas y obtener mejoras para sucomunidad. Para conseguir nuestrainformación “real” sobre los preciosde todos los productos que formanparte de esta canasta, realizando di-cho relevamiento en las grandes ca-denas de supermercados e hiper-mercados y también otros mercadosy supermercados más pequeños.

El resultado de este relevamientonos permite conocer cuál es el incre-mento de precios de la canasta fami-liar para contar con herramientas re-ales que revelen cual es la actuali-dad de la economía de nuestra co-munidad en conjunto (trabajadores,sociedad y región).

EL CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIO ECONÓMICAS

CISE: La información, herramienta para crecer

En el primer semestre del 2010 latendencia inflacionaria creció unpoco y sumó el 15,75%, que la ubicaen un promedio que anualizadollega al 31.8%. Los datos fueron re-levados por el Centro de Investiga-ciones Socio Económicas, entidadque depende de la seccional Mardel Plata del SMATA.

El estudio es realizado sobre 27productos fijos que conforman lacanasta básica familiar. Las medi-ciones se efectúan las segundas se-manas de cada mes en una varie-dad de mercados y supermerca-dos. Para elaborar este índice se ex-ceptúan los precios que están deli-beradamente más bajos, por des-cuentos o promociones.

Un dato significativo es el quearroja el cotejo de los precios en latemporada de verano: entre enero yfebrero los precios subieron casi el

10 por ciento (un 9,51% para serexactos. El caso es que en abril el ni-vel de suba se desaceleró notable-mente y terminó con una leve defla-ción del 0,24 por ciento.

Para valorar este dato correcta-mente debe pensarse que fuera deestos 27 items de la canasta básica fa-miliar hay otros productos y servi-cios que no tuvieron variación (Elec-tricidad y Gas, por ejemplo) o se in-crementaron en menor proporciónque los alimentos y bebidas de pri-mera necesidad. En otras palabrasésta es la inflación de supermercadoo de almacén, es la inflación que másafecta a los hogares con menor capa-cidad económica. Para familias deingresos más elevados la pondera-ción de estos datos no es tan impor-tante, por lo que la inflación que so-portó en estos períodos fue sensible-mente menor.

Dieron dequé hablarLa AgrupaciónMecánica Peronista“Roque di Caprio”realizó una intensapegatina de afichesde la que muchoshablaron. En loscarteles aparecíade un lado elvicepresidente de laNación, Julio Cobos,del otro el helicópteropresidencial y la leyenda“Como en el 2001volveremos… a irnos en el helicóptero”.La entidad está integradapor afiliados al SMATAque coinciden en reivindicar la doctrina peronistaen toda su amplitud.

�AFICHES DE LA AGRUPACIÓN ROQUE DI CAPRIO

-2

-1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

AGO´093.96

SEP´090.85

OCT´093.94

NOV´09-1.13

DIC´091.02

ENE´101.78

FEB´107.73

MAR´102.57

ABR´10-0.24

MAY´103.58

JUN´101.38

LOS DATOS:

Canasta básicapor persona

Julio de 2009:289.21

Junio de 2010:370,95

Variación interanual:81.74$ - 28,26%(2.35% mensual)

Inflación del primersemestre 2010:

15,75% (2,65% mensual)

Línea de indigenciapara una familia tipoa junio de 2010:1.146 pesos

Línea de pobrezapara familia tipoa junio de 2010:

$ 2292

Período Canasta básica p/persona Línea de indigencia Variación Porcentual

Medida en pesos Para familia tipo Medida en pesos contra mes precedente

Julio 2009 289.21 893,66

Agosto 2009 300,68 929,10 3,96

Setiembre 2009 303,25 937,04 0,85

Octubre 2009 315,21 973,99 3,94

Noviembre 2009 311,65 962,99 -1.13

Diciembre 2009 314,85 972,88 1,02

Enero 2010 320,46 990,22 1,78

Febrero 2010 345,24 1.066,79 7,73

Marzo 2010 354,12 1.094,23 2,57

Abril 2010 353,24 1.091,51 -0,24

Mayo 2010 365,90 1130,63 3,58

Junio 2010 370,95 1.146,24 1,38

Variación Julio 2009/junio2010 +81,74 +252,58 28,26

Variación Enero 10/junio 2010 +50,49 +156,02 15,75

¿Qué es el CISE?: es el Centro de Investigaciones Socio Económicas.

¿De quién depende?: del Sindicato de Mecánicos del Transporte Automotor.

Para más información o sugerencias, puede contactarnosa través de los siguientes canales de comunicación:

9 de Julio 3276 C.P. 7600 -Mar del Plata, Buenos Aires Argentina

Teléfonos: 0223 493-5467 / 0223 155-957199

E-mail: [email protected]

Messenger: [email protected]

Página 6 I El Primer Trabajador

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El 23 de setiembre, de 9 a 12, ten-drá lugar en el policlínico de SMA-TA la cuarta campaña de extracciónmasiva. La Campaña de DonantesVoluntarios y Habituales de San-gre, surgió como iniciativa de ungrupo de afiliados al Sindicato deMecánicos y Afines del TransporteAutomotor SMATA. La primera ex-tracción masiva se llevo a cabo el 25de marzo, la segunda el 25 de abril yla tercera etapa se desarrolló el 24 dejunio pasado.

El lema de la campaña es “Dar vidalo llevás en la sangre”, y surgió comouna respuesta solidaria de integran-tes de la Asociación Civil Los Auténti-cos Compañeros, con el objetivo detratar de paliar el preocupante déficitde donantes que actualmente pade-cen los bancos de sangre de toda la

provincia y en particular la sala de He-moterapia del Hospital InterzonalGeneral de Agudos.

Martín Paci, secretario generaldel gremio, respaldó la iniciativa ypuso las instalaciones de SMATA adisposición de tan loable campaña.Las extracciones se realizan en el Po-liclínico del gremio.

El Club de Donantes de Sangre estáabierto a toda la comunidad y consisteen anotarse en un registro para perió-dicamente efectuar tan necesarioaporte para pacientes que lo requie-ran. Los interesados pueden inscribir-se diariamente en la sede del SMATA,ubicada en la avenida Independencia1462, de 8 a 20 horas.

EXTRACCIÓN MASIVA, EL 23 DE SETIEMBRE DE 9 A 12

Se realizará otra jornada solidaria del Primer Club de Donantes de Sangre

Mar del Plata será sede de las finalesde los primeros torneos deportivosbonaerenses de la CGT. En la casa delMovimiento de Trabajadores Mar-platenses se realizó el anuncio oficial.Estos serán los primeros juegos paratrabajadores y se desarrollarán en to-da la provincia. Los ganadores llega-rán a Mar del Plata en noviembre.

Carlos Rodríguez, Secretario deAcción Social de SMATA y dirigentedel MTM, aseguró:"Se espera queunos 20.000 trabajadores con sus fa-milias lleguen a esta ciudad para esascompetencias”. Rodríguez anuncióademás que se anuncia que la presi-denta de la Nación, Cristina Fernán-dez, sea la encargada de inauguraresas instancias finales. Quienes sí es-tán confirmados son el gobernadorDaniel Scioli y el líder de la CGT Hu-go Moyano, como las autoridadesque encabecen la apertura de la finalde estos primeros juegos.

Este es un encuentro deportivo in-édito destinado a los trabajadoresde toda la provincia de Buenos Ai-res. Son organizados por la CGT anivel nacional, con el apoyo del mi-

nisterio de Trabajo de la Nación y lavaliosa colaboración de la subsecre-taria de Deporte Social de la Provin-cia de Buenos Aires. La mayoría delos municipios prestarán sus insta-

laciones deportivas para que estainiciativa se desarrolle.

En Mar del Plata las inscripcionesse reciben en la sede del MTM, Do-rrego 1583.

EN NOVIEMBRE SE REALIZARÁN LAS FINALES EN MAR DEL PLATA

Lanzaron los torneosbonaerenses de la CGT Nacional

ONG “LOS AUTÉNTICOS COMPAÑEROS”

Vocación de servicio para ayudar a los más necesitados

Los Auténticos Compañeros esuna Asociación Civil Sin Fines delucro, fue fundada en el 2006 y sebrinda voluntariamente a ayudar y/o colaborar con niños carecientesy personas de muy bajos recursos.

“Somos un grupo de Compañe-ros donde pretende por medio dela Acción Social dar lo mejor denosotros y con la integración y/oparticipación de ustedes podermejorar esta situación”, asegurael manifiesto fundacional.

“Nuestra Asociación Civil estaen contacto para poder obteneralgún Subsidio del Estado, peropor el momento todo lo que re-

cauda es por medio de la genteque entiende y confía con el tra-bajo que realizamos día a día pa-ra tratar de mejorar estas necesi-dades que padecen personas denuestra ciudad.”

“Contamos con la colabora-ción de Socios que posee La Aso-ciación Civil “Los AuténticosCompañeros” lo que ellos apor-tan no se deriva en remuneracio-nes ni en sueldos para los inte-grantes de la Comisión Directiva,eso hace que el compromiso deellos y el nuestro se vea reflejadoen acciones que podamos reali-zar diariamente.”

LA ENTRADA FUE UN ALIMENTO NO PERECEDERO

El Mundial, en el Teatro IndependenciaCada partido de la Selección Argentina

fue proyectado en pantalla gigante y mu-chos afiliados a SMATA, como así tam-bién público en general, disfrutaron decada una de las jugadas. La idea era muybuena, teniendo en cuenta que el Teatrotiene una capacidad de 170 cómodas bu-tacas, sin embargo suena aún mejor cuan-do es parte de una iniciativa solidaria.

En cada partido los asistentes debie-ron dejar en la boletería un alimento noperecedero a cambio de la entrada. To-do lo recaudado fue entregado a fami-lias en riesgo social que juntan carto-nes, botellas y otros elementos reutili-zables en el predio de disposición finalde residuos.

u Auxiliar mecánico de automotores nafteros.

u Auxiliar mecánico de motores diesel: Nivel Básico.

u Electricidad del automóvil: Nivel Básico.

u Climatización Electrónica: Especialización.

u Mecánico de Ciclomotores.

u Reparación e instalación

de equipos de G.N.C: Especialización.

u Sistemas convencionales

de alimentación y encendido: Especialización.

u Mecánico de sistemas

de aire acondicionado: Especialización.

u Mecánica de sistemas electrónicos

de inyección de nafta: Especialización.

u Organización y Administración

de Talleres de Automotores.

u Sistemas Electrónicos

de Seguridad y Confort del Automotor.

Mayor de 16 años - Modalidad presencial

3 de Febrero 4543Teléfono: 0223 475-7736

[email protected]@smata.org.ar

CP 7600 Mar del Plata, Buenos Aires, Argentina

CENTRODE FORMACIÓNPROFESIONAL 406

EL 10 DE JUNIO EN LA SEDE DE SMATA

Moyano inauguró filialdel Instituto Jauretche

El secretario general de la CGT, Hu-go Moyano, dijo en la oportunidadque la situación del país “no está tanmal como nos quieren hacer creer al-gunos medios”, al hacer uso de la pala-bra durante el acto en el que se inaugu-ró en Mar del Plata una filial del Insti-tuto "Arturo Jauretche”, que dependede la central obrera y comenzará a fun-cionar en el marco del Movimiento deTrabajadores Marplatenses (MTM)

El encuentro se desarrolló en la se-de de la seccional Mar del Plata delSindicato de Mecánicos y Afines delTransporte Automotor (SMATA),

situado en Independencia 1.462.Acompañado por el secretario gene-

ral de Camioneros seccional Mar delPlata, Héctor Martínez, y el conductorlocal de SMATA, Martín Paci, Moyanofue el encargado de rubricar el actaconstitutiva de la filial y, acto seguido,dejó inaugurado el ciclo de charlas ydebates sobre "Recursos Naturales Es-tratégicos y Defensa Nacional".

El Instituto Arturo Jauretche tienecomo objetivo central realizar estu-dios y propiciar el debate sobre losrecursos estratégicos del país y sucorrecta utilización.

El Primer Trabajador I Página 7

Moyano en el Teatro Independencia. (Foto publicada por el Diario El Atlántico)

Hugo Moyano se reunió con integrantes del MTM.

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Página 8 I El Primer Trabajador

Multitudinario festejodel día del niño de SMATA

Un millar y medio de personasparticiparon de una jornada de re-creación en el Zoológico (El Paraí-so) de Sierra de los Padres. Se tratade afiliados al Sindicato de Mecá-nicos y Afines del Transporte Au-tomotor con sus familias. En unajornada templada los chicos, en suagasajo por el Día del Niño, parti-ciparon de distintas actividadesespecialmente para ellos.

Hubo micros que trajeron a losafiliados de distintas ciudades de lazona de influencia de la seccionalMar del Plata. Fue así que familiasenteras llegaron desde Balcarce,Necochea, Villa Gesell, Pinamar y elPartido de la Costa y Miramar, entreotras. También fueron fletados co-lectivos para trasladar a los trabaja-dores que viven en Mar del Plata.

Visitas guiadas, payazos, sorteos,

y diversos shows infantiles ameni-zaron la tarde de los chiquitos, des-pués del almuerzo. Y a propósito dealmuerzos, muchos niños se dieronel gusto de alimentar a algunas de lascrías de los animales del zoológico.

Más de 1.200 personas, la mayo-ría público infantil, asistieron a es-ta celebración a las que hay que su-marles otras 250 personas que asis-tieron el fin de semana anterior.

Un día inolvidable en Santa Paula

Los integrantes de la ONG “Los Auténticos Compañeros de SMATA” llevaron alegría a los chicos del paraje rural.Hubo murgas, juegos, golosinas y sonrisas para todos. Santa Paula vivió una jornada memorable.