EL MUNDO opinión deJuan Vicente Herrera, Javier Lacalle ...2 EXTRA EL CORREO DE BURGOS, VIERNES 28...

E L C O R R E O D E B U R G O S / V I E R N E S 2 8 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 2E X T R A

EL MUNDOEL CORREO DE BURGOS

Un recorrido informativo que recoge los hitos más importantesde Burgos y su provincia en la última década. Con artículos de

opinión de Juan Vicente Herrera, Javier Lacalle, César Rico,José María Calzada, Agustín Herrero, Jesús Berzosa, Alfonso

Murillo, Manuel Bilbao, José María Leal, Vicente Ruizde Mencía, Ramón Sobremonte y Joaquín S. Torné

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ISRAEL. L. MURILLO

E X T R A2 E L C O R R E O D E B U R G O S , V I E R N E S 2 8 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 2

Hace diez años que El Correode Burgos apostó porcaminar de la mano delGrupo Editorial de ElMundo, potenciando así supresencia en Burgos y en el

conjunto de Castilla y León. Así, desdehace ya un década, los burgaleses hanpodido contar con una nueva e importantereferencia en la prensa escrita. Nuestramás sincera enhorabuena, pues, a ‘ElCorreo de Burgos’, que ha sabido ocuparun lugar propio en nuestra sociedad y serun activo agente de ella.

Ha sido, sin duda, un decenio intenso.Con luces y sombras, alegrías einquietudes pero que, en general, creoque han representado un claro progreso.Sin embargo, y como decía hace diez añosen estas páginas, el burgalés de la calle nopercibe este abstracto concepto de‘progreso’ mediante el mero aporte dedatos o con sesudos informes económicos.Por el contrario, lo comprueba a través dela observación de cuanto le rodea, de todolo que puede ver y palpar día a día. Locomprueba, por ejemplo, con elincremento de unos medios decomunicación social libres, modernos,profesionales, comprometidos y cada vezmás necesarios a medida que avanza lasociedad de la información, tal como ‘ElCorreo de Burgos’ ha venido reflejando ensu actuar.

Lo comprueba disfrutando de nuevasinfraestructuras que contribuyen amejorar el bienestar de la sociedad. Lasdiferentes rondas, la atractiva solucióndada para integrar el ferrocarril en laciudad o la reciente puesta en marcha deuno de los más modernos hospitales deEspaña pueden ser representativosejemplos.

Y lo comprueba a través de esavinculación entre historia y modernidadque Burgos ha conseguido consolidar. Laespléndida imagen que hoy ofrecenmonumentos tan representativos como laCatedral o la Cartuja, tras ambiciososprocesos de recuperación patrimonial,potencian su condición de poderososactivos artísticos y turísticos. Junto aellos, Atapuerca, Patrimonio de laHumanidad, ha promovido la constituciónde una auténtica referencia mundial de lapaleología y la antropología en nuestraciudad a través del Museo y el Centro deInvestigación de la Evolución Humana,cuyos efectos se verán potenciados con elnuevo Auditorio y Palacio de Congresos.

Debemos, pues, tener muy presentetodo lo que hemos conseguido en nuestra

reciente historia y, especialmente, a lolargo de estos últimos diez años paraplantearnos el futuro desde la reflexióny la ecuanimidad, en unos momentossin duda difíciles para todos,caracterizados por una profunda crisisque se viene prolongando mucho másde lo que todos desearíamos.

Insisto una vez más que, en unosmomentos difíciles, no podemosrendirnos a la melancolía o laresignación. Ni siquiera a laindignación. Necesitamos una voluntadpropia y decidida que sepa aprovechartodas nuestras oportunidades. Esverdad que Castilla y León debeafrontar grandes dificultades y que nosesperan esfuerzos exigentes, pero esigualmente cierto que tenemosimportantes activos, que tenemosevidentes fortalezas capaces decimentar nuestra recuperación.

Están ahí. Debemos reconocerlos,difundirlos y, sobre todo, emplearlos bien.

Porque Castilla y León dispone de cosasque no todos pueden ofrecer. Contamos,especialmente y en primer lugar, con lasólida base de un sistema educativo queestá a la cabeza de España y de unosservicios públicos bien valorados.Disponemos de espacio, energía y agua.De cualificados profesionales y un tejidoempresarial sólido y comprometido con sutierra. De paz social y estabilidad política,junto con una notable calidad de vida.

Nuestros patrimonios cultural y naturalson una enorme riqueza en sí mismos ypueden generar también mucha riqueza,al tiempo que expresan nuestra capacidadde sintetizar tradición y modernidad,como acabo de ejemplificar con el caso deBurgos. Disfrutamos de una lengua quenació aquí, que hoy es compartida pormillones de personas y de la que seguimossiendo referencia. Contamos con unmedio rural activo, con productos decalidad reconocida y que puede versecomo un ámbito de nuevas oportunidades.

Y a todo ello podemos añadir quetrabajamos con rigor. Que cumplimos conla palabra dada y procuramos pagarsiempre nuestras deudas, de manera que,quien nos conoce, nos suele asociar a unaimagen positiva y con excelencia propia.

Todo esto constituye un enorme cúmulode activos que tienen que seraprovechados por el mayor de todos ellos:nuestra sociedad.

Porque es en momentos de crisiscuando una sociedad dinámica yresponsable no espera a que otros aportenlas soluciones necesarias, sino que es

capaz de innovar y ganar su futuro apartir de los mimbres de que dispone.

Estoy convencido de que elprotagonismo de nuestra sociedad,alentada y dirigida por los poderespúblicos, es la mejor herramienta que sepuede utilizar contra la crisis. Si sabemosaprovechar todo nuestro dinamismosocial, podemos salir más fuertes de ella.

Todos, cada uno desde su propio ámbitode actuación, debemos contribuir en esteesfuerzo. Nos va mucho en ello.

>X ANIVERSARIO / OPINIÓN

Ha sido, sin duda, un decenio intenso. Con luces ysombras, alegrías e inquietudes pero que, engeneral, creo que han representado un claroprogreso

Debemos tener muy presente todo lo que hemosconseguido en nuestra reciente historia y,especialmente, a lo largo de estos últimos diezaños para plantearnos el futuro desde la reflexióny la ecuanimidad

EL MUNDO

Un deceniointenso de claroprogresoJ U A N V I C E N T E H E R R E R A C A M P OP R E S I D E N T E D E L A J U N TA D E C A S T I L L A Y L E Ó N

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Las páginas de ‘El Correo deBurgos’ han recogido, completay pormenorizadamente, lahistoria cotidiana de losburgaleses durante la últimadécada. A través de sus

páginas pueden apreciarse, junto a surelato, el punto de vista de especialistas yprotagonistas de los hechos dentro de uncontexto plural, libre y diverso. Loslectores hemos tenido una atalayaprivilegiada para asomarnos a la sociedady conocernos mejor.

ESFUERZO Y LIBERTADDiez años de presencia continuadasuponen un magnífico esfuerzo de todossus profesionales para comparecerpuntualmente ante los lectores y llevardesde primeras horas de la mañana laactualidad más reciente y la opiniónprecisa y documentada. La fiabilidadconseguida con esa constante presenciasupone uno de los activos más valiosospara la propia cabecera y cuantoscomponen el cuerpo periodístico delmedio. Un reto diario conseguido y dignode reconocimiento por los lectores quefielmente acudimos a sus páginas enbusca de esas noticias y opiniones,compartiendo lo que ahí se ha escrito enmuchas ocasiones o discrepando enalguna ocasión.

Tanto el criterio empresarial como lalínea seguida por su redacción se hanbasado en la libertad de expresión ensentido amplio, permitiendo que todas lasopiniones puedan ser ofrecidas, todos loscriterios analizados y los resultados,evaluados con rigor.

En diez años las cosas han cambiadosustancialmente en nuestra ciudad que nosolo ha conservado y mejorado su bellezaurbana sino también ha incrementado lacalidad de vida de sus habitantes connuevas y necesarias infraestructuras,imprescindibles para estar a la altura delas capitales europeas con las queconvivimos en clave de igualdad.

LA CIUDAD, EN UNA DÉCADAEn la primera década del siglo XXI laciudad ha experimentado un espectacularcrecimiento debido a la fuerte demandade espacios para vivienda e industria quedemandaba la propia sociedad. Con elimpulso de la iniciativa privada y el apoyode las instituciones se planificaron nuevosbarrios y polígonos dotados con todos susequipamientos y preparados para serhabitados y utilizados. Al llevarse a cabosu desarrollo, el mapa urbano fuecreciendo hasta hacerse prácticamentedesconocido para quienes hayan faltadode nuestra ciudad en este tiempo quedescribimos. La ciudad ha ido cambiandosin que los que la vivimos día a díahayamos sido en ocasiones muyconscientes hasta que, haciendo unconsecuente ejercicio de memoria damos

unos pasos atrás y recordamos la realidadde algunas zonas urbanas hace tan solodiez años.

Nuevos parques, avenidas y plazas,nuevas dotaciones culturales, sanitarias,deportivas y de ocio y recreo y nuevascostumbres derivadas de su uso. En todoslos rincones se percibe el aire de unaciudadanía mas abierta al exterior y masdispuesta a comparecer ante la sociedadcontemporánea con paso decidido en posde nuestro lugar en el mundo.

Buena prueba de ello la tenemos en losedificios construidos en el denominado‘solar de la evolución’ en lo que hace doslustros era aparcamiento de caballería. Ensu privilegiada ubicación, justo en elcentro del casco urbano de la ciudad,confluyen los mimbres mas adecuadospara canalizar nuestro intercambio conotras culturas en un ámbito tan común atodas ellas como es la investigación, elestudio y conservación y la difusión de lossingulares hallazgos de Atapuerca quevienen a documentar las teorías deDarwin sobre la evolución humanasituándonos a la vanguardia en sudifusión.

El enorme esfuerzo realizado por lasinstituciones públicas en el Complejo dela Evolución para conseguir llevar a cabouna inversión tan elevada ofrece yaresultados palpables y aunque aún es

pronto para evaluar su incidencia futuraen la presencia de estudiosos y visitantesen nuestra ciudad, es seguro que muypronto, con todos sus recursos activados,vamos a percibir un incremento de lallegada desde el exterior de miles depersonas interesadas de acuerdo con elesfuerzo realizado.

Las comunicaciones con el exterior hanmejorado sensiblemente con nuevasdotaciones como el aeropuerto de Villafríao la nueva estación del trenes que, a travésde una veloz red ferroviaria a la que muypronto se incorporará el AVE, están

preparadas para afrontar los retos que elfuturo nos proponga una vez superadaesta crisis económica que nos atenaza.

Hoy podemos afirmar con rotundidadque nuestra ciudad se encuentra tan bienequipada como cualquier capital europeacon similar número de habitantes, y enmuchos casos, muy por encima.

EL FUTURO ES DE TODOSEn los diez años por venir, para los quedeseo a la publicación y sus trabajadoresy promotores toda suerte de éxitos, toca alos burgaleses hacer suyas estasinfraestructuras, llenarlas deprotagonismo, hacerlas útiles para lasociedad utilizándolas con cariño y mimoy no permitiendo su deterioro y desuso.

Es necesario para ello un esfuerzocolectivo para el que quiero hacer unllamamiento desde estas líneas. Losburgaleses tenemos que vivir nuestraciudad, disfrutar las múltiplesposibilidades que ahora nos ofrece y delas que carecíamos hace solo unos años,desarrollarnos con ella y protagonizarla.Si nos proponemos dotar de contenidoentre todos a cuanto hemos conseguidoponer en funcionamiento, podremossentirnos orgullosos ante lasgeneraciones venideras. Nuestro futuro sejuega ahí.

Enhorabuena a El Correo por estos diezaños trabajando por Burgos y losburgaleses y los mejores deseos para elfuturo.


Diez años avanzando la ciudadJ AV I E R L A C A L L E L A C A L L EA L C A L D E D E B U R G O S

Hoy podemos afirmar con rotundidad que nuestraciudad se encuentra tan bien equipada comocualquier capital europea con similar número dehabitantes, y en muchos casos, muy por encima

Los burgaleses tenemos que vivir nuestra ciudad,disfrutar las múltiples posibilidades que ahora nosofrece y de las que carecíamos hace solo unosaños, desarrollarnos con ella y protagonizarla

ISRAEL L. MURILLO


10 años de vidaentre losburgaleses, ELCorreo de Burgoscelebra su décimoaniversario entre

nosotros, ofreciendo a losburgaleses un periódico coninformación general, local,provincial y deportiva parapoder estar informados de loque ocurre en nuestra ciudad yprovincia y todo ello con unsoporte de un periódico detirada nacional como es elMundo.

Y una provincia como lanuestra que posee un enorme ydiverso patrimonio cultural queabarca desde los grandes luga-res declarados patrimonios dela humanidad hasta los espec-taculares espacios naturales.Más de 1000 localidades, 363bienes de interés culturales de-clarados, 7 espacios naturalesprotegidos, más de 50 senderosseñalizados, son algunos de loselementos que componen nues-tra provincia de Burgos.

Burgos, territorio donde segestaron los orígenes de Casti-lla y donde nació el idiomacastellano es una provincia re-pleta de bellas muestras del pa-trimonio artístico y cultural.Sus tierras están cuajadas deiglesias, ermitas, monasterios,palacios, torres y castillos detodas épocas y estilos. Todoello demuestra la rica historiade una provincia como Burgos.Una tierra para disfrutar contodos los sentidos. La tradiciónpopular guardada durante si-glos por sus habitantes sonbuena muestra de sus ricas tra-diciones, su famoso cancioneropopular, sus fiestas. Tambiénes importante su clima suave yluminoso, contando con el fríoque también tiene su lugar eimportancia en una tierra don-de destaca la amabilidad desus gentes.

Es bueno y enriquecedor pa-ra la sociedad burgalesa la po-sibilidad de tener ampliada laoferta de los medios de comu-nicación, en un momento difí-cil y complicado para todos in-cluido el mundo mediático,ofreciendo la posibilidad al ciu-dadano de estar informado detodo cuanto acontece a nuestroalrededor.

El Correo de Burgos inició suandadura hace10 años, forman-do parte de la vida cotidiana delos burgaleses, con el objetivode la independencia y una infor-mación veraz y puntual del“quehacer” de la provincia. Ob-jetividad, honestidad y libertadson los ejes del trabajo diario deeste medio. Felicidades a todoslos que hacéis posible el Correode Burgos, porque vuestro tra-bajo diario ayuda sin ningunaduda al progreso de Burgos y suProvincia.

En mi nombre y en el de laCoporación Provincial, nuestramás cordial feclicitación, a to-dos y cada unos de los integran-tes de este proyecto periodísticode Burgos, y a los lectores delmismo, porque ambos se necesi-tan, en esa relación intrínseca ynecesaria de los medios de co-municación como testigos pre-senciales y fedatarios del acon-tecer de nuestra sociedad.


Burgos, territorio donde se gestaron los orígenesde Castilla y donde nació el idioma castellano esuna provincia repleta de bellas muestras delpatrimonio artístico y cultural

Es bueno y enriquecedor para la sociedadburgalesa la posibilidad de tener ampliada laoferta de los medios de comunicación

Décimo aniversario de“EL CORREO DE BURGOS”C É S A R R I C O R U I ZP R E S I D E N T E D E L A D I P U TA C I Ó N D E B U R G O S

Una provincia como la nuestra posee un enorme ydiverso patrimonio cultural que abarca desde losgrandes lugares declarados patrimonios de lahumanidad hasta los espectaculares espacios naturales

Más de 1000 localidades, 363 bienes de interésculturales declarados, 7 espacios naturalesprotegidos, más de 50 senderos señalizados


ISRAEL L. MURILLO

No hay apuesta más grandeque la que se hace con lafuerza de la ilusión. Cuandoen el mes de septiembre de2002 EL CORREO DEBURGOS-EL MUNDO vio la

luz por primera vez llevaba impresas encada una de sus páginas las ganas de todauna redacción por trabajar por la pluralidadinformativa. Esa pasión todavía semantiene, a pesar de las dificultades quetoda lucha conlleva en una sociedad que, ydejemos las hipocresías o los eufemismos aun lado, estaba acostumbrada a una solaforma, demasiadas veces interesada, derecibir la realidad. Aún hay cosas quechirrían, pero esta década ha cambiadomuchas mentes y sobre todo ha cambiado laprovincia de Burgos casi por completo. Pocoqueda de la atrasada estructura quepresentaba en 2002 la capital o las grandesy pequeñas localidades que riegan laprovincia. Burgos llegó a esa fecha con undéficit de infraestructuras, con grandescarencias que en estos diez años se hanlogrado enjugar. Por supuesto queda muchopor hacer, pero es justo reconocer que elavance ha sido espectacular y que sólo lacrisis ha puesto freno a un crecimiento avelocidad de vértigo, del que todos debemossentirnos orgullosos porque ha sido unalabor de todos.

Lejos ha quedado el Solar de Caballería,en aquella fecha ocupado por un tristeaparcamiento en superficie que afeaba todala ciudad, y hoy convertido en un emblemaal que habrá que sacar partido; lejos haquedado una ciudad sin centro de artecontemporáneo y hoy con un flamante CAB;lejos está ya la cremallera ferroviaria quepartía la ciudad en dos; por supuesto, lejosha quedado el mojigato nacimiento de laRibera del Duero al verdadero mundo delvino y todas sus ramificaciones; lejos el erialmirandés que hoy es el polígono de Ircio; ylejos tantas y tantas pequeñas obras quehan contribuido a hacer de Burgos unaprovincia que se asoma al futuro. Quizá lavelocidad con la que nos atropella la vidanos impida ver la evolución, pero lo ciertoes que ahí está. Por supuesto, han ocurridocosas negativas, pero quién quiererecordarlas ahora. Si el periodismo tiene undefecto que a la vez es virtud es lo rápidoque se pasan las páginas de un día, cuantomás de una década. Salvo que se haganrepasos como el que EL CORREO DEBURGOS quiere hacer con este númeroespecial con el que conmemoramos nuestrodécimo aniversario, es difícil observar loscambios en toda su dimensión.

Lo que el tiempo no ha modificado es el

Una década debatalla por laverdadJ O A Q U Í N S . T O R N ÉD I R E C T O R D E E L C O R R E O D E B U R G O S


políticos y acabar por los ciudadanos, perono está de más repetirlo cuantas veces seannecesarias para que penetre en el ADN delas nuevas generaciones. Son ellos los quedeberán recoger el testigo y es a ellos a losque la generación actual debe brindar todosu esfuerzo de colaboración para ofrecer lomejor que tenemos.

El periódico como objeto está sujetodesde hace unos años a una tremendaevolución tecnológica, de tal calibre quecada día nos presenta una novedad. Esto,que se ha convertido en un formidable reto,será también nuestro objetivo. Facebook,Twitter, la web y cuantas nuevas fórmulasnos sorprendan cada nueva jornada tendráncabida en EL CORREO DE BURGOS comoya lo tienen desde hace años. Sin embargo,no será éste nuestro objetivo primordialsino ofrecer información de calidad sea cual

sea el formato en el que se presente y sobreel que el lector reciba las noticias.

Desde 2002 ha pasado una décadacompleta. Un tiempo en el que he tenido laoportunidad de dirigir a un equipo humanoformidable, que ha trabajado al 120 porciento y que ha batallado por escribir deforma veraz, de tal manera que la verdad seha impuesto por encima de todo. Así hemostrabajado y ese es nuestro reto para lapróxima década, le pese a quien le pese.Nuestro compromiso, como el primer día, esBurgos. La campaña con la que nos hicimosver en aquel septiembre era: Burgos, loprimero. Así sigue siendo. El segundo lemafue el hecho de dar dos periódicos en uno,EL CORREO DE BURGOS y EL MUNDO,en una oferta que nadie iguala en laprovincia de Burgos. Y así será también eneste duro pero esperanzador futuro.

espíritu con el que este periódico se asoma alos quioscos todas las mañanas. No seré yoquien diga que no hemos cometido errores,que no hayamos defraudado a algunos dequienes nos siguieron en nuestros primerospasos, pero sí puedo afirmar que estaredacción todo lo ha hecho con el ánimo deconstruir juntos una sociedad mejor. Hemostenido críticas por el trabajo, peroprecisamente eso es lo que nos espolea cadadía en nuestra defensa de la libertad deexpresión, en la búsqueda de la verdad y enla crítica de aquello que nos parece mal y laloa de aquello que nos parece bien. Ysiempre por encima de lo que pudieranpensar los protagonistas de las críticas o delos halagos, con la vista puesta sólo enofrecer a nuestros lectores la verdad sinaditamentos, lo más desnuda posible paraque cada cual pudiera sacar su propiaopinión. O lo que es lo mismo, sin tratar depresentar verdades a medias, esas que seconvierten en las mayores mentiras y que seestilan tanto en otras aceras.

Mientras los últimos días de septiembreasoman en el calendario y el otoño burgalésnos recuerda que dentro de nada el inviernosaludará desde los pináculos de la Catedral,EL CORREO DE BURGOS, junto a ELMUNDO, renueva su compromiso conBurgos, una provincia con la que nosreconocemos en deuda por su apoyo. Deigual modo que nos sentimos en deuda contodos cuantos nos han acompañado desdeese mes de septiembre de 2002 cuando todaesta aventura dio comienzo. Anunciantes,administraciones, asociaciones, personasanónimas que se han convertido en fuentesde muchas de nuestras informacionesmerecen el respeto de este periódico, deesta empresa de Burgos.

En estos diez años, hemos dado cuenta decientos de miles de noticias. En lospróximos diez haremos lo propio y el deseoque nos empuja a los profesionales de ELCORREO DE BURGOS es poder contarcómo Burgos ha salido de la crisis, cómo halogrado remontar el vuelo como lo hizohasta la llegada de los malos tiempos. Haymuchos mimbres para ello, desde lasinstituciones a las asociaciones pasando portrabajadores desconocidos, escondidos enesa sociedad a la que pretendemos servir.Pero para conseguir ese objetivo, que es detodos, es necesario que las estructurasmentales de esa misma sociedad siganevolucionando, se mantengan alerta yaumenten su ánimo por encontrar el mejorcamino. Para ello no hay nada mejor quetrabajar juntos.

Posiblemente, todo el mundo sabrá que eltrabajo conjunto debe comenzar por los

Aún hay cosas que chirrían, pero esta década hacambiado muchas mentes y sobre todo hacambiado la provincia de Burgos casi por completo

Lo que el tiempo no ha modificado es el espíritucon el que esta periódico se asoma a los quioscostodas las mañanas

Son las nuevas generaciones quienes deberánrecoger el testigo y es a ellos a los que lageneración actual debe brindar todo su esfuerzode colaboración para ofrecer lo mejor que tenemos


EL CAMBIO EN IMÁGENES

Ocho hitos para una décadaNunca unas imágenes resumen mejor que mil palabras los cambios fundamentales, aunque ocurrieron más, en la capital de la provincia. Detodos ellos daba cumplida cuenta, y con más de un millar de palabras, EL MUNDO-EL CORREO DE BURGOS en este último decenio

>X ANIVERSARIO / BURGOS CAPITAL

� El Bulevar como ejevertebrador de la ciudad juntocon el Fórum Evolución Palaciode Congresos y Auditorio-encastrado en el Complejo de laEvolución- se complementan conequipamientos como la modernaestación de trenes ‘Rosa de LimaManzano’ y un aeropuerto aúnpendiente de su despeguedefinitivo y que colman, ambos,los sueños de muchosburgaleses que aciertan al ver enellos un paso hacia el futuro.

� De una Catedral que recuperó su esplendor al Parque de la Isla, remozado para solazde grandes y pequeños, Burgos sumó a sus ámbitos de cultura y de ocio El Hangar -elmejor aprovechamiento de los talleres de Renfe- y el necesario Cívico de San Agustín.

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> X ANIVERSARIO / INTRODUCCIÓN

DIEZ AÑOS / DOS ETAPAS

De la bonanza a la crisis, la economía mandaDesde 2002, cuando nace EL MUNDO EL CORREO DE BURGOS a la actualidad se han vivido dos etapas contrapuestas, de la riqueza a la crisis

R I C A R D O G A RC Í A U R E TA / B U RG O S

Hoy en día, más que nunca, la eco-nomía lo empapa todo. En la déca-da que va desde 2002 a 2012, la queanaliza este suplemento que cele-bra el X aniversario del nacimientode EL CORREO DE BURGOS / ELMUNDO, la evolución de la econo-mía ha marcado el desarrollo so-cial, laboral y cultural de la ciudad.Con dos etapas muy diferenciadasen las que el estallido de la crisis esla frontera.

En los primeros cinco años, ca-racterizados por la bonanza econó-mica, floreció la actividad cultural,auspiciada en buena parte por laObra Social de las entidades finan-cieras y desde las instituciones pú-blicas. La Universidad ha ido ga-nando prestigio año a año. El em-pleo marcaba récords en positivo yla salida a mercados extranjerosera un recurso de crecimiento paralas empresas. Poco después, a par-tir de 2008, las fábricas burgalesesse veían forzadas a exportar paradar salida a su producción mien-tras se firmaba un ERE tras otro.

La política, en cambio, no ha de-jado de ser un escenario de con-frontación bipartidista, con alter-nancia de los dos grandes partidosen los principales ayuntamientos,pero hay que destacar en esta dé-cada la finalización de proyectos

que han supuesto un antes y undespués para la ciudad y la provin-cia. Las obras de la presa de Cas-trovido, las tensiones de Garoña olos problemas de la red viaria pro-vincial han llenado tantas páginascomo la desaparición de las barre-ras ferroviarias en Burgos capitalsustituidas por un bulevar, la aper-tura de los tres edificios del Com-plejo de la Evolución, las peatona-lizaciones o el polémico caso Espo-lón, destapado por este periódico.

No sería del todo equivocado en-tender esta década como un movi-miento de aceleración en todos loscampos en los primeros cinco añosy un frenazo a tirones en el últimolustro. Hoy, inmersos en la crisis,destacan los titulares en tono nega-tivo y las noticias que hablan de pro-yectos aplazados o cancelados porfalta de dinero pero también se hanproducido alegrías, muchas de ellasgracias al deporte. En ese campohay que destacar como nombre pro-pio a Pablo Infante como líder de unCD Mirandés que llegó a las semifi-nales de Copa del Rey en una déca-da que comenzó jugando en Terce-ra División. O las dos finales de Au-tocid a punto del ascenso a la ligaACB de baloncesto. El Villa deAranda ha llegado a Liga Asobal, lacategoría más alta y el Burgos CF,por su parte, ha sucumbido las mis-mas veces que ha salido adelante.

Un periódico, dos cabeceras

NoticiasEn septiembre de 2002 llegaba a losquioscos burgaleses EL MUNDO / EL CORREO DE BURGOS, fruto delacuerdo entre Burgos Publicaciones y Unidad Editorial. Diez años ycientos de periódicos después, el proyecto sigue pujante y con lamisma dedicación del primer día a la información local, provincial yregional. La crónica de esta década se lee en estas páginas que, amodo de análisis y plagadas de artículos de opinión, despiezanuno de los periodos más activos de la reciente historia burgalesa.

Estas páginas recogen a vuelapluma este proceso desde diferen-tes campos informativos y a tra-vés de diversos puntos de vista,gracias a la colaboración de mu-chos de los protagonistas de la in-formación de esta década, cuyaevolución analizan en primerapersona a través de artículos deopinión.

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‘Veinte años no es nada’ reza la estrofa delafamado tango Volver. Pues bien, paraBurgos diez años han sido ciertamentemucho. El Ayuntamiento de Burgos hatrabajado incesantemente, y muyespecialmente en las dos últimaslegislaturas, en conseguir un Burgosmoderno, acogedor, amable, un Burgos quese sienta orgulloso como ciudad.

El objetivo de estos diez años ha pasadopor avanzar. Avance en infraestructuras, enservicios a los ciudadanos, en sostenibili-dad, en modernización. En resumen, avan-ces en todos aquellos aspectos esencialespara una ciudad y sus habitantes. Resulta

complicado resumir en unas pocas líneastodo lo conseguido, pero me quedo con va-rias cosas: con la salida de las vías del fe-rrocarril de Burgos y la construcción delBulevar, con la finalización del Complejo dela Evolución Humana, especialmente nues-tro magnífico Auditorio y Palacio de Con-gresos recién inaugurado, con la amplia-ción de nuestro suelo industrial en Villalon-quéjar IV, con la apertura y funcionamientode nuestro aeropuerto, con la construcciónde todo el anillo interno de nuestra ciudad,con la remodelación de nuestros barrios pe-riféricos, con la mejoras de decenas de par-ques, plazas y espacios públicos a lo largo

de los barrios de toda la ciudad, con nues-tro centro histórico peatonalizado, con laconstrucción y la mejora de decenas denuevas instalaciones deportivas, con la ex-tensión de los servicios sociales y la puestaen marcha de hasta seis centros cívicos entoda la ciudad, con la renovación de la flotade transporte público, con la ampliación denuestro cinturón verde, con la gran inver-sión en accesibilidad, con la cada vez máspujante apuesta por la programación cul-tural y la promoción turística de nuestraciudad…

En fin, centenares de iniciativas munici-pales que nos han permitido a Burgos sen-tirnos orgullosos del trabajo realizado du-rante los últimos años, orgullosos de quecuando alguien nos visita se asombre denuestra maravillosa ciudad. Hemos pasadode ser ‘la ciudad de los proyectos’ a ser ‘laciudad de las realidades’.

Pero el camino no acaba aquí. Son tiem-pos muy difíciles para todos, y el Ayunta-miento de Burgos se marca como objetivono reducir su pujanza, su capacidad de res-

puesta al ciudadano, su deseo de seguir ha-ciendo avanzar más todavía a nuestra ciu-dad. A pesar de las evidentes dificultades,nuestros esfuerzos se centran en seguir for-

jando los pilares estratégicos de nuestraciudad para que cuando acabe la recesiónen la que andamos sumidos, salgamos másreforzados y mejor preparados que otrasciudades del entorno, y en definitiva, paraque Burgos siga avanzando.

ÁNGEL IBÁÑEZ es vicealcalde del Ayuntamientode Burgos y portavoz del equipo de Gobierno

De ciudad de proyectos aciudad de las realidadesÁ N G E L I B Á Ñ E Z *

Nuestros esfuerzos se centranen forjar los pilares estratégicospara salir reforzados cuandoacabe la recesión económica

DE LA BONANZA A LA CRISIS

Un decenio de cambios históricosBurgos vive en esta década su mayor transformación gracias al desvío del tren y a la construcción del buelvar, al disponer de aeropuerto paravuelos comerciales y al levantar el Complejo de la Evolución Humana / El PP domina en la política local y el PSOE solo gobierna un mandato

J . M A I Q U E S / B U R G O S

Han pasado diez años y pareceuna eternidad. Por eso, no es deextrañar que quien visitara Bur-gos en 2002 y no haya regresadohasta 2012 se pueda sorprender

tanto con el cambio que en estetiempo ha experimentado la capi-tal. Solo un puñado de ejemplosdan cuenta de la transformaciónvivida en una década. Ahí van al-gunos de ellos.

Año 2002. Eran tiempos en los

que el tren atravesaba la ciudad,en los que los aviones pasaban delargo y sólo eran visibles sus es-telas en el cielo, en los que los co-ches circulaban por pleno cascohistórico y en donde los camio-nes atravesaban la ciudad obliga-

el Complejo de la Evolución Hu-mana era solo un sueño que seempezaba a idear y en el que elbulevar del ferrocarril era pocomenos que una quimera. Días enlos que el PSOE gobernaba elAyuntamiento por primera vez en

dos por la ausencia de una cir-cunvalación que, por otra parte,aún no se ha cerrado a día de hoy.Eran fechas en las que la chime-nea de Cellophane era uno de lossímbolos visibles en pleno centrode la ciudad. Momento en el que

> X ANIVERSARIO / EL AYUNTAMIENTO Y LA CIUDAD

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la historia democrática de Burgosy en donde Juan Carlos Apariciofue, hasta mediados de año, mi-nistro de Trabajo. El G-2, el G-3...sonaban más a un juego de barcosque a zonas de expansión. Eso,por no hablar de unos centros cí-vicos que pocos sabían lo que erany que hoy generan tal gasto demantenimiento que obligan a re-cortar sus horarios.

Pero fue en ese 2002 cuando sedio un paso que con el tiempo seha convertido en uno de los logros

de los que hoy presume tanto laciudad. El entonces alcalde socia-lista, Ángel Olivares, firmaba unconvenio con la Junta de Castillay León para la construcción delComplejo de la Evolución Huma-na. Un proyecto que siempre lle-vará su sello junto con el del pre-sidente de la Junta de Castilla yLeón, Juan Vicente Herrera. Elprimero por hacer buena la ideade los codirectores de Atapuercade crear el Museo de la EvoluciónHumana y el segundo por apostarpor ello y destinar una inversiónmultimillonaria para que hoy seauna realidad.

Todo ello sucedía al tiempo quese confirmaba la ruptura del tri-partito por la falta de entendi-miento del primer edil con el líderde Tierra Comunera, Luis Marcos.Los socialistas, solo acompañadospor Izquierda Unida, se toparoncon demasiados impedimentospara gobernar que pagarían unaño más tarde en las urnas. Algo alo que también contribuyó que elPartido Popular apostara por uncandidato muy valorado por laciudadanía como Juan CarlosAparicio. El resultado: mayoríaabsoluta para los populares enuna Corporación de la que TierraComunera desaparecería del ma-pa, y para siempre, en el Ayunta-miento de Burgos. En 2003 irrum-pía de nuevo en el AyuntamientoJosé María Peña con Solución In-dependiente.

De sus ocho años al frente delConsistorio, Aparicio viviría su pe-or momento con los disturbios deEladio Perlado por la construcciónde un parking subterráneo quenunca se llegó a hacer. Ni ahí, nien ninguna otra zona del barrio deGamonal.

Era época de vacas gordas y enese tiempo, con cortes de cinta ha-bituales, se inaugura la nueva es-tación de tren, el aeropuerto, sepeatonaliza casi todo el centro dela ciudad, los centros cívicos, elHangar... Proyectos, algunos deellos, en los que la participacióndel Estado fue decisiva.

De 2006 a 2011 la sociedad Bur-gos se implica en la candidatura

Las futuras generaciones tendránque ver la hemeroteca para saberque donde hay un bulevar antespasaba el tren. / ISRAEL L. MURILLO

por la Capitalidad Europea de laCultura 2016, pero el sueño se di-luye cuando en junio de 2011 el ju-rado, no exento de cierta polémi-ca, elige a San Sebastián para queprepare la cita.

> X ANIVERSARIO / EL AYUNTAMIENTO Y LA CIUDAD

... en breveLa historia de una ciudad se escribe con losgrandes proyectos realizados y por los quese quedaron por el camino. Y junto a ellos,deja anécdotas que siempre seránrecordadas por los que fueron testigos deello.

...Cierre y derribo de Cellophane. Corríael año 2002 cuando la empresa Cellophaneanuncia su cierre. La decisión supone quemás de 200 trabajadores engrosarán laslistas del paro. Hay quien debate que lavieja chimenea debe permanecer en piecomo símbolo de la industrialización de laciudad pero su derribo se inicia un año mástarde.

...Baeza aterriza en el Ayuntamiento.Álvaro Baeza, un excéntrico personaje delos programas nocturnos de la televisiónnacional, conocido por escribir unos libros

sobre tramas ocultas de labanda terrorista ETA,aterriza en Burgos y cobrauna fama inusual gracias asus apariciones demadrugada en unatelevisión localdespellejando a losconcejales del PartidoPopular. Su papel, enapariencia anecdótico, setorna decisivo al ser uno delos grandes responsables deque el centro-derecha de lapolítica burgalesa se sienteen la bancada de laoposición al perder sumayoría absoluta en loscomicios de 1999.

...Proyectos inacabados.En estos diez años hahabido también proyectos

que se han retrasado tanto que no hanconseguido cerrarse con el paso del tiempo.En 2003, el consejero de Economía, TomásVillanueva, anunciaba que la Junta habíaacordado construir un Parque Tecnológicoen Burgos. Se ha empezado, pero todavíaestá pendiente de finalizar la urbanizacióny de construirse los accesos. Del mismomodo, aún sigue pendiente el cierre de lacircunvalación y que se llegue a un acuerdoacerca del sobrecoste del desvío ferroviario.Muchos han prometido una plaza de torosnueva y cubierta pero, de momento, elproyecto deberá esperar.

...Suelo industrial. El suelo industrialdisponible en la ciudad ha sido unaparadoja durante los últimos años. Si antesse lamentaba una escasez que impedía lallegada de nuevas empresas, ahora elproblema es que la ciudad no consiguevenderlo. Lo que, en tiempos de crisis,genera incertidumbre. / JUAN MAIQUES

Hace diez años los aviones comerciales no aterrizaban. / ISRAEL L. MURILLO

Javier Lacalle acababa de tomarel relevo al frente de la Alcaldía enmayo de 2011 con el regreso de Iz-quierda Unida y una irrupciónfuerte de UPyD ante la debacle so-cialista. El regidor se topa con el

caso Espolón tras recibir una he-rencia complicada en el plano eco-nómico que ahora trata de corre-gir. Ahora depende de él cómo seescribe su capítulo de la historiade Burgos.

La industria es uno de los pilares de Burgos. / ISRAEL L. MURILLO


TEJIDOINDUSTRIAL.Benavente recorrelas instalaciones deGonvarri enGamonal duranteuna visita de laejecutiva de FAE.

Los últimos años de la economíade Burgos han ido de la mano dela economía nacional y, sinduda, han sido vertiginosos en lopositivo y lo negativo marcadospor la integración en la Unión

Monetaria. El hecho más relevante de laeconomía local, nacional, europea einternacional.

La incorporación al euro marcó el puntode salida para la etapa de mayor expansiónde la economía nacional. Durante los prime-ros siete años del presente milenio, Españafue uno de los destinos inversores de moda.El dinero abundante y barato se orientó hacianuestra economía generando un crecimientoeconómico e internacionalización de las em-presas españolas sin precedentes. Pero no to-do el dinero se empleó bien, se sobredimen-sionaron el sector de la construcción y el fi-nanciero, la abundancia generó pérdida decompetitividad por incremento de costes y au-mento del gasto público. Los grandes proble-mas de la economía española no se resolvie-ron: déficit comercial, escasa tecnología pro-pia, rigidez de determinados mercados… Estaetapa trajo consigo un fenómeno social hastaentonces desconocido en nuestro país: la in-migración masiva por razones económicas.

En una segunda etapa, tras la crisis de lassubprime en EE.UU., los inversores percibende que ‘no todo el monte es orégano’, empie-zan a cuestionar las inversiones realizadas yse paraliza la circulación del dinero. La eco-nomía española es una de las más afectadas,pues necesita seguir financiándose en el ex-terior. La carencia de dicha financiación dejaal descubierto los excesos y desequilibrio dela economía nacional. De nuevo, la UniónMonetaria es protagonista. La construcciónestá a medias, demorada por la relajaciónprovocada por bonanza económica. La reper-cusión sobre los distintos países es dispar, lasvisiones y criterios para enfrentarse a la si-tuación también. Las economías nacionalesde la UM, y concretamente la española, seenfrentan solas al nuevo escenario. Se plan-tean como únicos recursos para afrontar lanueva coyuntura las reformas estructurales yduros ajustes económicos. Éstos generan unaespiral económica regresiva. Cae la activi-dad, se producen ajustes que provocan me-nor actividad, que a su vez exigen más ajus-tes y hacen inoperantes las reformas. En estaespiral, el fenómeno de mayor trascendenciasocial y económica es el incremento brutaldel desempleo; hasta una cuarta parte de lapoblación activa en España.

La economía local de Burgos ha participa-do y participa en la vertiginosa evolución dela economía nacional. Pero no va a la cabeza,va pertrechada en el centro de la nave dondelos vaivenes son ligeramente más suaves.

La diversificación económica de Burgos essu mejor activo. En primer lugar, por el pesoeconómico del sector primario y la industria

Economíaburgalesa: diezaños de vértigoJ O S É M A R Í A C A L Z A D A *


agroalimentaria. Pero sobre todo, por la rele-vancia, diversificación y orientación exporta-dora del sector industrial burgalés (23,6% delempleo en Burgos en el sector industrial,frente al 13,9% a nivel nacional). En este con-texto, el empuje del sector inmobiliario, y laindustria y servicios asociados al mismo (ca-beza tractora de la economía nacional en losaños de expansión económica) tuvo un im-pacto menor. Tampoco la obra pública tuvoel mismo desarrollo en Burgos que en el con-texto nacional. Sin embargo, este aspecto hasupuesto la disminución de la gran ventajacompetitiva y factor estratégico del desarro-llo industrial de Burgos que ha sido su locali-zación, ya que no se vio beneficiada en térmi-nos comparativos por el gran auge de las in-fraestructuras.

La consecuencia más positiva para la eco-nomía burgalesa de estos años fue su repercu-sión poblacional. Aunque también atenuadarespecto a impacto nacional, la inmigraciónexterior en Burgos supuso el cambio en la ten-dencia regresiva de la población. Durante dé-

cadas Burgos fue perdiendo de forma paulati-na población. Sin población no hay desarrolloeconómico a medio/largo plazo. Por tanto, elincremento poblacional vivido en Burgos du-rante la primera década de este siglo abría es-peranzas renovadas a un crecimiento econó-mico sostenible en el tiempo. El cambio de ci-clo económico ha vuelto a invertir la tenden-cia, pero desde una base poblacional mayor.

El cambio de coyuntura económica estásiendo devastador para la economía local enactividad, pero especialmente en el empleo.Cifras que no dejan de ser dramáticas porqueque la comparación nacional las atenúe. Seha perdido un 10,5% del empleo en Burgosen el conjunto de los sectores económicos,un 12,6% a nivel nacional. La sufre especial-mente la construcción que ha disminuido elempleo en un 41,8% (50,1% en España). Laindustria está padeciendo de forma muy di-versa la actual coyuntura económica. La in-dustria agroalimentaria y la que tiene capaci-dad exportadora la sobrelleva con importan-tes ajustes en sus márgenes. Sin embargo, laindustria orientada a la fabricación de mate-riales de construcción y la orientada a la de-manda del mercado nacional presenta mayo-res dificultades. En su conjunto la industriaen Burgos ha destruido el 13,9% del empleo(21,2% en España).

Otra consecuencia reseñable de la crisis enBurgos es la desaparición de las entidades fi-nancieras locales de referencia. Solo perma-nece Caja Rural. El sector financiero que seexpandió de forma espectacular al rebufodel sector inmobiliario ha sufrido una pro-funda transformación que se ha llevado pordelante la singularidad española de las cajasde ahorro. Burgos que era la sede de dos en-tidades que fueron factor decisivo en el desa-rrollo local, pierde así dos referencias impor-tantes y esta por ver el papel que las entida-

des en las que se integran jugaránen el futuro de la economía local.

En resumen, años de vértigo eco-nómico los diez último vividos por laeconomía local. Primero transforma-do de forma muy positiva la geogra-fía de la ciudad y de los pueblos deBurgos, mejorando dotaciones, servi-cios e infraestructura y llevando asus ciudadanos a cotas de desarrolloy bienestar jamás antes conocidas.Sin embargo, el estallido de la bur-buja inmobiliaria y financiera ha su-puesto un cambio radical en el pano-rama económico local de los últimosaños cuya consecuencia más dura eslas altas tasas de paro y las escasasperspectivas de una pronta solución.

* José María Calzada escatedrático del Departamento de

Economía Aplicada de la Facultadde Ciencias Económicas y

Empresariales de la Universidadde Burgos

La diversificación económica del Burgos es sumejor activo. Por el peso económico del sectorprimario y la industria agroalimentaria.

El cambio de coyuntura económica está siendodevastador para la economía local en actividad,pero especialmente en el empleo


EMPRESAS / CÓMO HAN EVOLUCIONADO EN ESTA DÉCADA

«LosempresariosdeBurgoshanmantenidolainversión»El presidente de FAE, Miguel Ángel Benavente, reclama a las administraciones queculminen su reestructuración, ajusten sus gastos a los ingresos y frenen los recortes

R I C A R D O G A R C Í A U R E TA / B U R G O S

«Burgos seguirá siendo Burgos. Nohan venido empresas importantesa Burgos en los últimos diez años;el crecimiento de Burgos ha sidogracias a la gente de Burgos y en-tiendo que los empresarios van aseguir apostando por Burgos y se-guiremos estando en una posiciónenvidiable dentro de la Comunidadde Castilla y León y España». Estees el resumen diagnóstico del pre-sidente de la Confederación deAsociaciones Empresariales deBurgos, Miguel Ángel Benavente,del que cabe resaltar esa alusión aque ha sido el empuje de los em-prendedores y empresarios localeslo que ha mantenido la actividadeconómica en los últimos diez añosen un tono por encima de la mediaregional y estatal.

Benavente diferencia dos etapasen esta década caracterizadas poruna fuerte expansión económicaantes de la crisis y una dramáticadestrucción de empleo tras el año2008. Hoy, el líder de la patronalburgalesa prefiere ser optimistarespecto a la salida de la crisis y yave indicios de que un sector clavepara la economía local como es laautomoción ya se recupera en Eu-ropa, lo que beneficiará a la poten-te industria auxiliar burgalesa deeste campo. Incluso concluye quesi este largo periodo de penuriaeconómica sirve para cambiar lamentalidad de los políticos sobre laadministración de los recursos y elgasto público «algo habremos ga-nado». Sin embargo, Benavente nopuede dejar de lamentar los efec-tos de los «cinco años de cruda rea-lidad» que han sucedido a los «cin-co años de pujanza» y que han he-cho que «nos hayamos caído delcaballo en marcha».

En este lustro que llevamos con-viviendo con la crisis, las empresashan tenido tiempo de ajustar susgastos a sus ingresos, pasando desoluciones temporales como losERE suspensivos, a las extincionesde empleo derivadas del empeora-miento de la situación económica.Hoy, quien más o quien menos, lasempresas han ajustado sus balan-ces, afirma, pero aún queda pen-diente «el ajuste de las entidadespúblicas». En ese sentido avisa deque el Gobierno ya ha llegado de-masiado lejos en los ajustes paraaumentar sus ingresos, uno de losdos caminos que hay para atajar eldéficit, mediante la subida de im-puestos que tiene un efecto limita-do porque a medio plazo frena laeconomía al detraer dinero del bol-sillo del ciudadano y de la empresa,mientras que aún no ha afrontado

una reducción de gastos seria y de-cidida. Benavente es firme partida-rio de que se adelgace la estructuradel Estado, desde las ComunidadesAutónomas a los Ayuntamientos,una «asignatura pendiente», en suopinión. «El Estado ha cedido tantode todo a las Autonomías que aho-ra tiene poco peso en el problemadel déficit», sostiene Benavente,quien reclama que «se mire a las

Comunidades» para que se hagacumplir la Ley contra el déficit y nodejen en mal lugar al Gobierno an-te los socios de la Unión Europea.

Por otro lado, recuerda que no secumplen las leyes de unidad demercado de modo que la existenciade normativa diferenciada en las 17comunidades autónomas suponeun gasto inútil para las empresascifrado en 40.000 millones de eu-ros. Considera, además, que estadisparidad normativa perjudica lacompetitividad de las empresas.

BURGOS, ¿BROTES VERDES?

Burgos fue la primera provincia dela región en notar la crisis y se es-peculaba con que podría ser la pri-mera en salir del pozo. Sin embar-go, en el último año la evolucióndel empleo ha sido negativa y «noshemos igualado bastante con elresto de la Comunidad, aunque to-davía estamos en mejor situación».A la pregunta de qué espera quesuceda en la economía y la empre-sa burgalesas en la próxima déca-da, Benavente da una de cal y otrade arena con pinceladas optimistaspero partiendo de una frase hechaque se ha hecho muy popular enestos tiempos de crisis: «El año queviene va a ser mejor que el otro».Y es que el jefe de la patronal bur-galesa está convencido de que losdos próximos años aún serán de«mucha dificultad» para la recupe-ración económica. Para engrosarlos argumentos optimistas de caraa la futura recuperación, avanzaque se está produciendo una mejo-ra en la actividad de la industria delautomóvil por el lado de los fabri-cantes, tanto los que producen enEspaña como quienes lo hacen enel extranjero. En ambos casos la in-dustria auxiliar burgalesa se bene-ficia de ese despertar que lleva aBenavente a afirmar que en ese sec-tor la recuperación «prácticamenteestá hecha». De igual modo, la in-dustria agroalimentaria burgalesaha contribuido al sostenimiento dela temperatura de la economía lo-cal, cada vez con mayor presenciaexportadora. Casi se podría decirque ha ocupado el lugar de la cons-trucción, el sector más afectado porla crisis tanto en la supervivenciade empresas como en el empleo.

Por otro lado, Benavente reco-noció que aún falta mucho paraque el sector financiero, motor deldesarrollo a principios de la déca-da, vuelva a financiar a la empresaya que actualmente el porcentajemayor de la financiación que otor-ga se dirige a las administracionespúblicas, otrora aliadas de la em-presa y hoy muchas veces deudo-ras y otras legislando en contra.

� Polígonos En la última décadase han puesto en servicio miles demetros cuadrados de sueloindustrial en la provincia. Desde lacuarta ampliación del polígonoindustrial de Villalonquéjar, el demayor extensión de la Comunidad,a los primeros pasos por estableceren Pancorbo un puerto secodependiente de la autoridadportuaria de Bilbao. Estos dosproyectos junto con la apertura delpolígono industrial de Ircio enMiranda hace casi dos años son losde mayor relevancia en esteperiodo en el que no han dejado deregistrarse iniciativas enayuntamientos de la provincia paraaumentar o mejorar su superficieindustrial. Salvo el caso dePancorbo, que cuenta con unimportante respaldo detrás con elPuerto de Bilbao, tanto Ircio comoVillalonquéjar están prácticamentedespoblados de empresas. Lademanda inicial para ubicarse enestos apreciados enclaves hafallado por culpa de la crisis.

� Fracaso La incompetenciaadministrativa se acabó por unir alas zancadillas de la crisis paraechar por tierra el proyecto delparque tecnológico. Estápendiente de construcción.

� Autónomos Posiblemente seanel colectivo más perjudicado por elvaivén económico de los últimosdiez años. En el primer lustroaumentó su número debido alperiodo expansivo de la economíay al auge de sectores como laconstrucción o los servicios en losque abundan los trabajadores porcuenta propia. Con la llegada de lacrisis, los impagos, la falta definanciación y la caída del consumohan dado la puntilla a un sectorque pierde cientos de trabajadoresal año y que cuentan, además, conmenos protección social que losempleados por cuenta ajena.

Más sueloindustrial ymenos empresas

> X ANIVERSARIO / EMPRESA


Durante los últimos años se hainstalado en nuestra sociedad lanecesidad de cambio como clave paralograr el éxito. Hoy nadie duda de laimportancia de huir del inmovilismo yde subirse al tren de la innovaciónpara renovarse y afrontar el futuro. Esun reto al que se enfrentan no sólo lasempresas sino también las ciudades,que deben aprovechar y poner en valorlos activos de primer rango para sudesarrollo.

En la última década, Burgos haabanderado proyectos estratégicos que

la convierten en una urbe moderna ydinámica y la sitúan en una buena po-sición competitiva. Su apuesta por latransformación a través de dos gran-des ejes del desarrollo, como la conso-lidación del tejido industrial y una cul-tura basada en el patrimonio y la inno-vación, constituyen importantes pila-res para su crecimiento.

Pero en el progreso y desarrollo in-tegral de una ciudad es crucial laproactividad y la participación com-prometida de toda la sociedad. En Cajade Burgos somos conscientes de la im-

portancia de que los agentes económi-cos, políticos y sociales sumen fuerzaspara trabajar por objetivos comunes y,por ello, queremos jugar un papel acti-vo en la consecución de este reto.

Hoy Caja de Burgos es una entidadautónoma que, además de ser accio-nista de Caixabank, tiene un proyectopropio basado, principalmente, en unaamplia y diversificada Obra Social yCultural firmemente comprometidacon la sociedad burgalesa. Y buenaprueba de ello es el decidido apoyobrindado desde el principio al Ayunta-miento de Burgos para el desarrollo detres emblemáticos proyectos cultura-les: el Fórum Evolución Burgos, elCentro de Creación Musical “El Han-gar” y la Fundación Burgos 2016. Unaapuesta que se enmarca en el conveniode colaboración denominado ‘Compro-miso 2012’ y que supone una inversiónde dos millones de euros.

En definitiva, Caja de Burgos quiere

seguir estando presente en todos lossectores de la sociedad y mantener sucompromiso económico y social, con elobjetivo de responder a las necesida-des y demandas de la sociedad. Es elmomento de mirar hacia adelante yaunar esfuerzos para situar a Burgos

en un lugar destacado en el mapa delas ciudades del futuro.

* José María Leal espresidente de Caja de Burgos

La necesidad delcambioJ O S É M A R Í A L E A L *

Hoy Caja de Burgos es unaentidad autónoma que, ademásde ser accionista de Caixabank,tiene un proyecto propio

EMPLEO / EVOLUCIÓN

La cifra de parados casi se ha triplicadoLos años de bonanza dejaron pleno empleo masculino / La crisis derivó en que el desempleo pasara de12.685 personas registradas en diciembrede 2007 a las más de 31.000 de abril de este año / El paro aumentaba menos en Burgos que en la región y España, pero está convergiendo

R I C A R D O G A R C Í A U R E TA / B U R G O S

Se ha hablado de esta década queanalizamos en estas páginas -laque va desde 2002 a 2012- como unperiodo vertiginoso en lo económi-co con una primera mitad de fuerteexpansión económica y un segun-do tramo en el que la coyunturaeconómica ha doblado la curva decrecimiento hasta enterrarla bajotierra, aunque menos que en el res-to de Castilla y León y España. Porlo menos hasta este año.

Y esa es la tónica que tambiénexplica la evolución del empleo enla provincia de Burgos, uno de losvectores que mejor explican losefectos de la crisis en Burgos juntocon la afección al tejido empresa-rial y la reestructuración del sectorfinanciero.

Cuando comenzó la crisis, tras elverano de 2007, era difícil imagi-nar que cinco años después esta-rían sin empleo casi 30.000 perso-nas en Burgos. En agosto la cifradel paro llegó a 29.376, pero estemismo año ha superado los 31.000desempleados. En diciembre de2007 el año terminaba con 12.685parados, pero dos años después,en 2009, esa cifra ya se había du-plicado hasta los 24.552 desem-pleados. El salto hasta superar, delargo, la barrera psicológica de las30.000 personas sin empleo ha si-do un sumatorio casi constante,mes tras mes, de nuevos parados.Sólo la contratación estacional ve-raniega ha sido una constanteanual que aliviaba la penuria delrecuento de parados que, tambiénde forma invariable, aumentan enel resto de los meses.

En estos diez años, ha habidotiempo para hablar de pleno empleomasculino, con una tasa de parocercana al cinco por ciento en ese

grupo de trabajadores. Eso ocurríaen los momentos de bonanza eco-nómica en los que Burgos era un fo-co de atracción también para los in-migrantes que llegaban a la provin-cia en busca de un puesto de traba-jo. Este aumento poblacional, tuvo

un efecto positivo en sí mismo yaque la economía se activa gracias ala mayor población. El número depersonas con trabajo, por cuentapropia o ajena, creció sin parar has-ta el año 2008 y, sobre todo, el 2009,el peor año para el empleo de la his-

sido menos grave que en Castilla yLeón y España. Aún hoy la tasa deparo de Burgos es inferior a lospromedios estatal y regional, peroestá convergiendo y ya alcanza al17,91por ciento de la población ac-tiva burgalesa.

toria reciente de Burgos. En eseaño, por ejemplo, Burgos registrócinco Expedientes de Regulación deEmpleo semanales y 3.908 afecta-dos entre enero y agosto.

Pese a todo, el empeoramientode los datos del paro en Burgos ha

El empleo ha caracterizado la década, primero con el aumento del número de empleados y, con la crisis, por el fuerte alza del número de parados en Burgos.

> X ANIVERSARIO / ECONOMIA


El Correo de Burgos, en su edición conjuntacon el prestigioso diario nacional El Mundocumple durante estos días su décimoaniversario. Poder llegar a celebrar estaefeméride representa hoy en día un granéxito y una enorme satisfacción, en tantoque la profesión periodística ha pasado deser un respetable oficio a convertirse en lapersecución del más ansiado de los sueños,debido a las condiciones adversas a las quese tiene que enfrentar, a la competencia y elarduo trabajo que representa en muchoscasos evitar el desánimo y salvaguardar unalínea de integridad y rectitud que sólo se

consigue mantener con enorme capacidad ytalento, como lo demuestran diariamentelos responsables de este diario.

Por este motivo, quisiera aprovecharestas líneas para agradecer y felicitar atodos los que forman parte de El Mundo-ElCorreo de Burgos, deseando hacerextensivo mis reconocimientos tanto a laDirección, como al personal de redacción,corresponsales, cuerpo administrativo yresto de trabajadores y colaboradores,quienes con gran profesionalidad hanrealizado y realizan un inmenso servicioinformativo y un excepcional trabajo en

nuestra ciudad, manteniéndonosinformados del acontecer local y regional.

Motivo también de reconocimiento ycomplacencia supone para mí la eleccióndel mensaje que encabeza las páginas deeste especial y que preside el décimoaniversario de este diario. Volver a crecerrepresenta hoy en día una definiciónperfecta de los sueños de mucha gente,deseos anegados a veces por el torbellino demalas noticias que nos toca padecer, perosin duda, se trata de un mensaje positivoque alberga optimismo y que demuestra queestamos ante un medio de comunicación enconstante crecimiento, un medio maduro yadaptado a los tiempos, y un periódico queintenta superarse así mismo tanto encontenidos como en calidad, todo ellobasado en unos objetivos ambiciosos,sorteando a la crisis y con la intención deseguir cumpliendo muchos años más alservicio de los burgaleses y contribuyendo ala valiosa difusión de su vida social,económica, cultural y política, defendiendosus derechos e impulsando el desarrollo de

nuestra provincia y el conocimiento denuestra cultura, historia y nuestros valores.

Como Presidente de Cajacírculo y Caja3he de reconocer que la presencia de ElCorreo de Burgos a lo largo de esta últimadécada no sólo ha servido de revulsivo y paraaumentar el espectro informativo de nuestraprovincia y región, sino también comovehículo para que la sociedad exprese susentir respecto a lo que nosotros hacemos,respecto a nuestro trabajo, manteniendosiempre el ejercicio de la crítica, haciendouso de su libertad de expresión,permitiéndonos así enderezar el rumbocuando hemos estado equivocados, yesforzándonos con mayor entusiasmo yvoluntad cuando la situación lo ha requerido.

Por último, quisiera felicitarles una vezmás por este décimo aniversario, deseandoque sigan manteniendo sus valores yconsiguiendo todos los éxitos posiblesdurante los próximos años.

* Vicente Ruiz de Mencía esPresidente de cajacírculo y Caja3

Diez años de El MundoEl Correo de BurgosV I C E N T E R U I Z D E M E N C Í A *

CAJAS / ALIANZAS CON OTRAS ENTIDADES

De la expansióna los procesosde integraciónLa reestructuración del sector financiero burgalés hamarcado la segunda mitad de la década / Las dos cajasde ahorro se han integrado, en dos fases, en potentesgrupos nacionales y la Rural abre su propio camino

RICARDOGARCÍAURETA/BURGOS

Los años (o mejor dicho, los ejerciciocontables) que van desde 2002 a2007 se podrían calificar como losmás brillantes del sector financieroburgalés, una época en la que lascuentas de resultados de las cajas deahorros evidenciaban la bonanzaeconómica de la economía burgale-sa y animaban a la expansión haciaotros territorios en busca de nuevasoportunidades de negocio. Caja deBurgos y Caja Círculo coparon enesos años más de dos terceras partesde la cuota de mercado de Burgos, laprovincia más bancarizada de Espa-ña y se lanzaron a la apertura de nue-vas oficinas en otras regiones a unritmo mayor que en épocas prece-dentes. El boom de la construcciónfue el aliado de esta estrategia de cre-cimiento de la que participaron to-das las entidades españolas en ma-yor o menor medida, gracias, tam-bién, a la política de tipos bajos delBanco Central Europeo que animóla concesión de créditos.

En unos años en los que la econo-mía burgalesa circulaba a velocidadde crucero, con la construcción y laindustria como motores, insistiendoen la internacionalización, y con elcampo acompañando, las cajas sebeneficiaron de arco expansivo delciclo. Caja de Burgos, por ejemplo,llegó a superar los cien millones deeuros de beneficio en 2007 mientras

que Cajacírculo presentaba los me-jores números de su historia en 2008,el año en que celebró brillantementesu centenario con el reconocimientoy el cariño de los burgaleses.

INTEGRACIONES

Pero a partir de esos momentos todocambio. Las dos entidades burgale-sas superaron el intento de la Juntade congregar a las seis cajas de la re-gión en un SIP que fracasó pese alrespaldo político y sindical. En Bur-gos miles de ciudadanos salieron ala calle para reclamar la independen-cia de las cajas burgalesas. Pero loque no pudo conseguir la Junta lo lo-graron la crisis, el mercado y loscambios normativos. Caja de Burgoseludió el intento de agregarla a CajaEspaña y Duero y se sumó al proyec-to de Banca Cívica, que acabaría co-tizando en Bolsa y hoy es parte deCaixaBank. Cajacírculo por su parte,demoró su participación en los pro-cesos de concentración del sectorhasta que halló a sus socios idóneosy con ellos alumbró Caja3 que co-menzó en solitario antes de integrar-se con Ibercaja, que negocia con Li-berbank una nueva fusión.

Esos dos procesos que se explicanen tan pocas palabras ocuparon me-ses de negociaciones secretas y de-sembocaron en ríos de tinta. Los ges-tores de ambas entidades se hanmostrado tremendamente satisfe-chos de formar parte ahora de gru-

pos financieros de gran relevancianacional, con plena solvencia y com-prometidos con Burgos, por encimade todo. Ese compromiso de las ca-jas de ahorro se evidencia igualmen-te en la prestación de su Obra Social,que sigue activa en la provincia enambos casos, y que se realiza con elnombre propio de las dos cajas.

LA RURAL

Caja Rural de Burgos, de menor ta-maño al inicio que las otras dos enti-dades de la provincia, ha seguido supropio camino tanto en el periodoexpansivo de la economía local y na-cional como con la llegada de la cri-sis. Es una entidad diferente que estáorgullosa de serlo,como recientementedeclaró su directorgeneral. Con unaprudencia magistralse mantuvo al mar-gen de la fiebre in-mobiliaria y salvó subalance, que goza deuna buena salud en-vidiable. Ahora reco-ge los frutos con unaintegración con trescajasruralesdelmis-mo perfil con el ob-jetivo de ocupar elespacio que ha deja-do la reestructura-ción de las cajas deahorro.

> X ANIVERSARIO / SECTOR FINANCIERO

De arriba a abajo: El presidente de Caja de Burgos el día que Banca Cívica arrancó su cotizaciónen Bolsa. El presidente de Cajacírculo posa con la cúpula de Caja3. El presidente de Caja Ruralde Burgos y su director general, junto a sus nuevos socios tras la firma del acuerdo de unión.


LAS TRANSFERENCIAS INICIARON EL CAMBIO

La calidad como horizonteHace diez años que el Gobierno regional tomó las riendas sanitarias con el propósito de acomodar losservicios a la realidad territorial y demográfica / Mejorar las instalaciones era la prioridad en este tiempo

L . B . / B U R G O S

Una década atrás la sanidad regio-nal, y la local por extensión, era no-ticia. Aunque siempre lo es, claro,habida cuenta de la importanciaque este ámbito tiene para la ciu-dadanía, entonces el traspaso de lagestión del Gobierno central a laJunta de Castilla y León suponía elcomienzo de una nueva etapa.

Costó que el nombre del reciénnacido Sacyl sustituyera al delextinto Insalud en el vocabulariopopular pero el balance de estosdiez años de labor es, a juicio dequienes en la actualidad portanlas riendas de la sanidad autonó-mica, muy positivo. Al menos asílo indicaba recientemente el pro-pio consejero Antonio Sáez Agua-do en declaraciones a RedacciónMédica: «La experiencia ha sidoun éxito porque, en primer lugar,nos permitía adaptar la sanidadpública a las peculiaridades terri-toriales de Castilla y León y a suscaracterísticas demográficas».

Al respecto, Saéz enumeraba ala publicación especializada losavances que en este tiempo se hanrealizado y concluía que todos hanlogrado mejorar la satisfacción de

los ciudadanos de la región con elservicio público.

A expensas de la repercusióndefinitiva de la actual crisis eco-nómica y los recortes que de ellase desprenden, cabe detenerse enesas mejoras a las que el conseje-ro aludía. Más allá del incremen-to de plantilla y la incorporaciónde nuevas prestaciones acordes alas necesidades de la poblacióncastellano y leonesa, el cambiomás sustancial se registraba enlas infraestructuras.

CENTROS DE SALUD Y CONSULTORIOS

Así lo pretendía el plan ideado porla Consejería de Sanidad que mar-caba un plazo de ocho años parasu desarrollo, entre 2002 -reciénconsumadas las transferencias sa-nitarias- y 2010. Su objetivo prin-cipal era mejorar las instalaciones«como parte de una asistencia in-tegral, humana y de calidad, tantopara los pacientes como para lostrabajadores».

En el Área de Salud de Burgoseste empeño se traducía principal-mente en nuevas dependencias, lamayoría de ellas reclamadas du-rante mucho tiempo por sus usua-rios. En el ámbito de la Atención

merced de una recuperación eco-nómica que carece de plazos. Es elcaso del nuevo edificio que susti-tuirá al veterano García Lorca y seubicará en las inmediaciones delSilo de Capiscol, y los de MirandaOeste y Lerma, afectado este últi-mo por diversos ‘incidentes’ admi-nistrativos que han demorado suconstrucción.

LA JOYA DE LA CORONA

Pero si de algo se jactan los repre-sentantes sanitarios de la Adminis-tración regional es de haber levan-tado y puesto en funcionamiento -aunque más tarde de lo previstoinicialmente- la joya de la corona:el Hospital Universitario de Bur-gos. «El mejor del país», asegurandesde la Consejería de Sanidad.

Lo cierto, al margen de las con-troversias que suscita el modelo departicipación público-privada elegi-do para su construcción y explota-ción, es que el traslado definitivo dela asistencia hospitalaria al flaman-te inmueble de la avenida Islas Ba-leares deja para la memoria históri-ca de la ciudad la dispersión de laatención especializada -repartidaantes hasta en tres centros- y los ve-tustos espacios del Yagüe, ‘parchea-do’ una y otra vez. Sus puertas secerraban el mes de junio tras másde medio siglo de intensa actividad.

La apertura del Universitario re-mata una década -la que nos ocupa,precisamente- de trámites, anun-cios y también protestas ciudada-nas. No en vano la sanidad ha sido,es y será, década a década, una delas principales preocupaciones delos burgaleses.

Primaria la inversión realizadapor la Junta de Castilla y León su-peraba los 50 millones de euros‘repartidos’ en más de 400 actua-ciones en centros de salud -quellegaban con el firme propósito deborrar del mapa a los ambulato-rios- y consultorios locales.

Puestos a recordar, cabe enume-rar los 22 centros de salud se in-cluyeron en el citado plan, tales co-mo los de Los Cubos, San Agustín,

Santa Clara, José Luis Santama-ría, Las Torres, Burgos Centro, Ga-monal Antigua y Las Huelgas en lacapital y los de Aranda de Duero,Miranda Este, Merindades-Villar-cayo, Briviesca, Quintanar de laSierra, Medina de Pomar, Melgarde Fernamental, Villadiego, Pam-pliega, Belorado y Aranda RuralSur en el resto de la provincia.

Están pendientes aún del listadoinicial tres centros que quedan a

...cifras

50millones se invertían desde 2002 en las dependencias deAtención Primaria de Burgos. Esta partida corresponde a más de400 actuaciones. El grueso se llevaba a cabo en consultorios localesde pequeños municipios.

22centros de salud de la provincia de Burgos se incluyeron enel Plan de Infraestructuras elaborado por la Consejería de Sanidadnada más recibir el testigo del extinto Insalud. Cabe destacar laconstrucción de nuevos espacios en la capital. San Agustín, SantaClara, José Luis Santamaría o Las Huelgas son los ejemplos másrecientes. Queda por culminar el que albergará al García Lorca.

314millones cuesta el nuevo hospital, 105 más de lo previstopor ‘culpa’ de cambios en el proyecto y mejoras en el equipamiento.

>X ANIVERSARIO / SANIDAD


Es un hecho que, en laactualidad, el modeloautonómico consagradopor la Constitución estásiendo puesto encuestión por la mayoría

de los españoles. Algunos, losmenos, consideran que esinsuficiente y que es precisoprofundizar en mayores cotas deautogobierno. Otros entienden quedebe repensarse el vigente modeloy hay quienes sostienen queservicios básicos o esenciales, comola sanidad o educación, no deberíanhaberse descentralizado nunca. Encualquier caso, la evolución que haexperimentado la sanidadburgalesa en lo que ainfraestructuras y equipamientos serefiere no puede concebirse si no esen el marco de las transferencias

sanitarias a nuestra Comunidadefectuadas en el 2002.

La descentralización sanitaria per-mitió acercar el ámbito de la deci-sión política al conocimiento de lasnecesidades y problemas de los ciu-dadanos y desde el mismo abordarsus posibles soluciones.Después de largos años de incuria,Burgos ha podido vivir unacontecimiento singular en la vidade la ciudad como es la construccióny puesta en marcha de un nuevohospital. Ciertamente el caminohasta aquí no ha resultado fácil. A lolargo de los últimos años millares deburgaleses han salido repetidamentea la calle para expresar su malestarcon el modelo de concesión de obrapública elegido para suconstrucción. Pero hoy nadie puedenegar que el nuevo hospital

universitario con todas susdeficiencias, que las tiene, sea unaesplendorosa realidad.

El plan de infraestructuras sani-tarias 2002-2010 puesto en marchapor la Junta de Castilla y León hapermitido dotar a esta provincia conmás de 500 millones de euros inver-tidos en la mejora y modernizaciónde los hospitales comarcales deAranda y Miranda que han alcanza-do altos niveles de autosuficiencia,construcción del centro de especia-lidades en Villarcayo y construccióny reforma de centros de salud yconsultorios locales en un provinciacaracterizada por el envejecimientode la población y su dispersión. Unprogresivo envejecimiento solo pa-liado en parte por la llegada de in-migrantes, lo que permitió un au-mento de la natalidad que se ha vis-to truncado recientemente por lacrisis económica.

En este contexto no resulta extra-ño que las enfermedades ligadas alenvejecimiento sean cada vez másfrecuentes al tiempo que han surgi-do en los últimos años enfermeda-

des emergentes, reemergentes o in-fecciosas de especial relevancia querequieren cuantiosos recursos tantoen los aspectos preventivos como deatención socio-sanitaria.

Luces pues en el devenir de la sa-nidad en Burgos. Pero también som-bras como es la ausencia de planifi-cación sanitaria. Nuestra ciudad estáen condiciones de ofrecer en muybreve plazo tres hospitales públicoscerrados sin una clara y definidaproyección de futuro. ¿Causa o con-secuencia de la crisis?

En todo caso, negros, muy ne-gros nubarrones se ciernen en laactualidad sobre los profesionalessanitarios en particular y sobre lasanidad pública en general quepueden retrotraernos a épocas queconsiderábamos superadas peronunca olvidadas.

* Jesús Berzosa González es espe-

cialista en Obstetricia y Ginecología. Pertenece

al PP de Burgos, al que ha representado en

distintos ámbitos. Ha sido portavoz de Sanidad

en las Cortes de Castilla y León hasta 2011.

Luces en eldevenir frentea negrosnubarronesJ E S Ú S B E R Z O S A G O N Z Á L E Z *

«La enfermedades ligadas al envejecimiento y lasdolencias emergentes o infecciosas son cada vezmás frecuentes y requieren cuantiosos recursos»

«En breve habrá tres hospitales públicos cerradosy sin proyección de futuro definida. ¿Causa oconsecuencia de la crisis?»

>X ANIVERSARIO / SANIDAD

Vista del nuevo HospitalUniversitario, el emblemade la sanidad local. / I. L. M.


UNA CIUDAD REFLEJO DE SUS POBLADORES

Una ciudad‘a vista de pájaro’La urbe se extiende sobre el espacio a modo de un puzzle que, en elcaso de Burgos, tiene sus piezas bien encajadas aunque sin margenpara el movimiento. Sin olvidar que construir es también destruir

A G U S T Í N H E R R E R O / B U R G O S

La Imagen. Cada ciudad ha de expresar loqué es y para lo qué sirvió, sirve y seguirá sir-viendo. Ciudad con dos polígonos industria-les que la abrazan o amordazan por el este yoeste. El primero, prácticamente agotado y elsegundo, con vocación de expansión en tiem-pos difíciles. A vista de pájaro se percibencon claridad las distintas formas de los ba-rrios, su extensión y ubicación. Podría decir-se que el puzzle tiene las piezas bien encaja-das y con poca posibilidad de movimiento.Inequívocas las dos tramas de las bolsas in-dustriales que poco tienen que ver con la for-ma y tamaño de los lugares donde se vive ydisfruta. Me atrevo a contar que nuestra ciu-dad es el reflejo de cómo somos los burgale-ses y quienes han obrado para construir ydestruir. Porque cuando se construye tam-bién se destruye. La primera pregunta y quealguien la responda… por qué Burgos ha cre-cido tanto en los últimos 15 años en edificiosresidenciales y tan poco en la industria. Gra-ve error aunque quizás aún estemos a tiem-po de corregir y engancharnos a los pocostrenes que puedan pasar. La segunda pre-gunta, acaso tengamos una ciudad sobredi-mensionada desde el punto de vista residen-cial pero debilitada en la base que la soporta.La población marca el tamaño de la ciudad ylo que tenemos y está previsto a futuro. Una

PGOU que ahora se extingue y otro nuevo apunto de aprobarse. Ambos narran la cróni-ca de la ciudad reciente y la futura. La tercerapregunta, puede que nunca tengamos los50.000 habitantes más precisos para ser unaciudad equilibrada. En esto, ninguno de losplanes ha conseguido acertar en las previsio-nes, puesto que la ciudad crece hacia dondequiere, como quierey cuando quiere. Lacuarta pregunta, elnuevo plan general apunto de aprobarseacertará o no acerta-rá. Seguramente no,como es habitual encasi todos ellos a pa-sar del esfuerzo queen este caso ha reali-zado el Ayuntamien-to para difundir sucontenido a los ciu-dadanos. La quintapregunta, cómo esposible que con tantosuelo, no encontre-mos donde construir. Ocupamos una cuadrí-cula de 15 por 8 kilómetros en números re-dondos. Es decir, 120 cuadrados donde ha-cer y deshacer. Cada uno de ellos de 1 Km delado con una hectárea o 10.000 m². No hayrespuesta a esta incógnita en Burgos.

La evolución urbanística de Burgos. Cada cuadrícula es una hectárea de terreno. El color naranja muestra el crecimiento de los últimos 25 años, el amarillo el suelo industrial y el azul la ciudad hace 40 años. / A. H.

UN CONCEPTO DE POLIS

Oportunidad perdidapara hilvanar la urbeLa profesora de Geografía Humana en la Universidad de Burgos,Begoña Bernal, subraya que la ciudad arrastra una carencia -la tildacomo deshilachada- desde hace muchos años

J . F. C O R C U E R A / B U R G O S

La ciudad ha desaprovechado esta décadapara lograr que la expansión en el espacio seviera acompañada de un desarrollo integralque incluyera también lo social y, más im-portante, el aspecto humano. De esta situa-ción de lamenta Begoña Bernal, miembro

del Departamento deCiencias Históricas yGeografía de la Uni-versidad de Burgos(UBU), en la que im-parte clase en la ma-teria de GeografíaHumana.

La profesora Ber-nal ha defendidosiempre la necesi-dad de que a la ex-pansión sobre el es-pacio acompañenunas medidas quegaranticen la uniónentre barrios y unosservicios adecuados

para sus vecinos. «La fisonomía del planode Burgos ha cambiado, pero su desarro-llo ha sido mediocre».

Esta especialista considera que una de lascarencias de la ciudad para afrontar su creci-miento es la ausencia de coordinación entre

los actores que participan, de uno u otro mo-do, en la expansión urbanística. Y cita a lospromotores, constructores, propietarios desuelo, administraciones y los ciudadanos. Laconsecuencia ha sido la falta de una idea glo-bal de ciudad en la que se incluyan los crite-rios de todos esos actores.

La consecuencia es, a su juicio, que hoyBurgos es una ciudad «deshilachada» en laque los barrios son independientes entre sí, elmodelo de ciudad es confuso y las grandesobras que se han acometido, como es el casodel Bulevar, a las que les falta definición. «Alo mejor cambia con el tiempo», señala la pro-fesora Bernal, quien tampoco considera quese haya perdido «una década» para recondu-cir unos modos de entender el crecimiento dela urbe que presentaban carencias significati-vas mucho antes.

Bernal echa de menos que los burgaleses«demuestren que están orgullosos de su ciu-dad». «No percibo ese sentimiento», indica,para señalar que otras ciudades superaronsus problemas en el ámbito urbanístico comoGerona, Valladolid y Bilbao. «Los responsa-bles les dieron la vuelta». Y por eso cree quetambién podría hacerse aquí. Aquí se echade menos y en este punto coincide con Ber-nal el decano del Colegio de Arquitectos deBurgos, Félix Escribano, una unidad de cri-terio mayor en algunos proyectos concre-tos en el desarrollo de la ciudad.

El Bulevar, una oportunidad aún por aprovechar. / R. O.

>X ANIVERSARIO / UNA DÉCADA DE DESARROLLO URBANO


J . F. C O R C U E R A / B U R G O S

El Plan Especial del Casco Históri-co (PECH) se aprobaba en 1995 yfinalizará este año 2013 cuando elAyuntamiento de Burgos apruebecon carácter definitivo el Plan Ge-neral de Ordenación Urbana(PGOU). Aunque comenzó a desa-rrollarse en 1997, el ‘estirón’ cru-cial se daba al inicio de la décadasiguiente y en los años posteriores.

El PECH, que se financió confondos municipales a diferenciadel ARCH -iniciativa dentro delPlan Especial cuyo objetivo era larehabilitación de la zona alta delCasco Histórico- se centró en lascalles de la parte baja y, además dealcanzar un desarrollo más que no-table gracias a los colaboración delas comunidades de vecinos, im-pulsó la peatonalización de todaslas calles de esa zona de la capitalburgalesa. El arquitecto responsa-ble del PECH, Félix Escribano,subraya que el Plan «sirvió pararehabilitar muchos edificios».

El cambio evidente de la fisono-mía de la zona histórica sobre laque actuó el Plan se benefició delas peatonalizaciones progresivasde las calles más transitadas. En elrecuerdo, no muy lejano, quedanlos turismos circulando por calza-das hoy sólo para patones como La

Paloma, Laín Calvo o La Moneda.Otras como San Juan o La Pueblamantienen hoy su vigor comercial.

Escribano recuerda, no obstan-te, que las iniciativas para la peato-nalización de esas calles del centrotuvieron una contestación desdediversos ámbitos, incluidos algu-nos comerciantes. Sin embargo,las consecuencias positivas de lasprimeras iniciativas suavizó la res-

puesta a la implantación de esemodelo en otras calles.

«Los efectos del PECH se hanvalorado con el tiempo», aseguraEscribano. Pero advierte tambiénde que es consciente de la corte-dad de la memoria a pesar de queha transcurrido menos de una dé-cada tras la implantación de lasprimeras peatonalizaciones.

El PECH finalizará el año próxi-

mo sin desarrollarse en su totali-dad. Y quedan sobre el plano y enel espacio físico -sobre todo en edi-ficios de titularidad privada- algu-nos puntos negros pendientes deaplicar una solución.

Escribano cita varios ejemplos.Uno es el solar junto al Palacio deCastifalé, donde se ubica el Archi-vo. Un terreno que la mayoría desu superficie es propiedad munici-

pal. Escribano recuerda que se ha-lla pendiente una ampliación delArchivo, pero dadas las actualescircunstancias económicas esa ini-ciativa se retrase. Otro ‘punto ne-gro’ se hall en la Llana de Afueraen un suelo donde, en principio, seubicaba el Consulado Joven. Otroproyecto parado y sin visos de quearranque de nuevo a pesar de que,en la práctica, se dieron casi todoslos pasos tendentes a su consecu-ción.

EL ARCH PARA LA ZONA ALTA

Un tercer ‘punto negro’ se localizaen el área de San Gil. Una zonadonde Escribano considera que de-berían derruirse algunos edificios.Aunque esa es una iniciativa quese incluye dentro de las competen-cias del Área de Rehabilitación delCentro Histórico (ARCH), plan querecibía hasta ahora medio millónde euros proveniente de las arcasmunicipales.

El ARCH actúa sobre la zonamás alta del Casco Histórico, com-prendida entre la falda del cerrodel Castillo (C./ San Esteban) y laC/ Fernán González. Ofrece un in-dudable interés ambiental, tantopor su condición de borde urbanojunto al parque del Castillo, comopor la riqueza de los espacios ge-nerados por su estructura medie-val y las vistas dominantes queofrece sobre el resto de la ciudad.

Escribano destaca la ubicacióndel Centro de Arte Contemporá-neo de Caja de Burgos (CAB) en lazona alta del Casco Histórico de laciudad como un impulso a la reha-bilitación en esa parte de la ciudaden la que hoy, por ejemplo, se ubi-ca el Albergue de Peregrinos.

LA REHABILITACIÓN DEL CASCO ANTIGUO (PECH)

El plan que rejuveneció el centroEl Plan Especial del Casco Histórico (PECH) se recibió entre los afectados con dudas. A punto de desaparecercomo tal e incluirse en el nuevo PGOU el tiempo ha demostrado el acierto de su aplicación en esa zona de Burgos

Inauguración de la peatonalización en la comercial calle La Puebla. / RAÚL OCHOA

>X ANIVERSARIO / UNA DÉCADA DE DESARROLLO URBANO


La actual coyuntura nos haceplantearnos la necesidad, nosólo de adaptarnos a unentorno complejo, sino decambiar e incluso llevar acabo una transformación total

para seguir impulsando nuestroliderazgo. Y nadie está exento delcambio, porque tanto los agenteseconómicos, como sociales ypolíticos debemos seguir estasenda si deseamos seguirsiendo competitivos.

Por esta razón, los mediosde comunicación, como elresto de proyectosempresariales, tienen el retode buscar nuevas fórmulaspara seguir estandopresentes en el escenarioactual y ganarse la confianzade los ciudadanos. En estesentido, El Mundo-El Correode Burgos puede presumir dehaberlo conseguido y,prueba de ello es que hoy,después de 10 años, siguemanteniendo su frescura yvocación de informar, formary entretener, habiéndosehecho ya un hueco dereferencia para losburgaleses.

Hoy, El Mundo-El Correode Burgos tiene por delanteel desafío de seguir siendocompetitivo y, en estesentido, es un retocompartido por el conjuntodel tejido empresarial. Escrucial que comencemos ya avislumbrar los resultados delas medidas adoptadasúltimamente en los ámbitosempresariales, financieros y en laspropias administraciones públicas.

Medidas encaminadas a –otra vez- lamejora de la competitividadempresarial, medidas dereestructuración del sector financierofocalizadas en ganar eficiencia,controlar el riesgo, adquirir volumen,transmitir confianza y facilitar laliquidez en el sistema. Y, por último,medidas en la propia Administraciónencaminadas a racionalizar estructurasy contener el gasto público paraafrontar períodos de menor actividadeconómica y altas tasas de desempleo.

Éste es el escenario en el que nostoca trabajar ahora y en el que cadauno, dentro de sus posibilidades, debehacer sus aportaciones para superar lacomplejidad del momento. Y es aquí, yahora, donde CaixaBank tiene laoportunidad de marcar la diferencia ypresentar su apuesta firme y decididapor Burgos y por Castilla y León.

Somos la primera entidad financiera

De las palabras a los hechosJ . M A N U E L B I L B A OD I R E C T O R T E R R I T O R I A L C A I X A B A N K C A S T I L L A Y L E Ó N - A S T U R I A S


el 31,2% y en depósitos llega al 38,1%.Hemos asumido el compromiso firme

de favorecer el desarrollo económico ysocial de Burgos, un compromiso que,hace apenas una semana, sematerializó en la puesta en marcha deuna nueva línea de financiación de 500millones de euros para el tejidoempresarial de la Comunidad, que

cuenta con el apoyo de laJunta de Castilla y León.

«La Caixa» siempre haestado al lado de losempresarios, apostando porsus proyectos y ayudando ahacerlos realidad. A pesarde la actual situación decrisis, continuamostrabajando para apoyar alos sectores productivos queconforman la economía, quequieren luchar, que buscan,con su esfuerzo y ahínco,contribuir al desarrollo deltejido industrial y que sonla clave para larecuperación de laeconomía.

Esta actuación es un compromisoreal y tangible hacia el territorioofreciendo soluciones a la medida delas necesidades de particulares,familias y empresas. Porque enCaixaBank escuchamos a nuestrosclientes, hablamos, noscomprometemos, actuamos, yconvertimos en hechos nuestraspalabras. Compromiso que semanifiesta además por medio denuestra Obra Social.

En definitiva, éste es sólo el primerpaso de un largo camino quedibujaremos en Castilla y León, que seirá nutriendo cada día de másiniciativas, y que nos permitirá estaraún más cerca de nuestros clientes.Somos conscientes de que el tejidoempresarial es una imprescindiblefuente de creación de riqueza y empleopero, sobre todo, estamos convencidosde que nuestro éxito pasa también porel suyo. Y así se lo deseamos también aEl Mundo-El Correo de Burgos paraque siga cumpliendo muchos años másal servicio de los burgaleses.

del mercado español y tenemos enBurgos, un peso específico y notorio,no sólo como sede de la DirecciónTerritorial, sino por el respaldo detodos los burgaleses que handepositado en nosotros su confianza.Gracias a ello, CaixaBank es líder enBurgos con una cuota de mercado poroficinas del 29,5%, en créditos alcanza

Somos la primera entidad financiera del mercado español y tenemos enBurgos, un peso específico y notorio, no sólo como sede de la DirecciónTerritorial, sino por el respaldo de todos los burgaleses que handepositado en nosotros su confianza.

La actual coyuntura nos hace plantearnos la necesidad, no sólo deadaptarnos a un entorno complejo, sino de cambiar e incluso llevar acabo una transformación total para seguir impulsando nuestroliderazgo

En definitiva, éste es sólo el primer paso de un largo camino quedibujaremos en Castilla y León, que se irá nutriendo cada día de másiniciativas, y que nos permitirá estar aún más cerca de nuestrosclientes

ISRAEL L. MURILLO


� José María Bermúdez deCastro. «Recogimos la idea deEmiliano Aguirre de que losgrandes yacimientos tienen quetener asociados un pequeñomuseo y un centro deinvestigación pero entonceséramos más modestos»

� Juan Luis Arsuaga «Cualquierdebate importante de laevolución humana tiene comoargumento principal estosyacimientos. La Sima de losHuesos es el único que generafósiles que permiten estudiaruna especie desaparecida».

� Eudald Carbonell. «Estosdiez años han sido esencialespara apuntalar el proyecto desdeel punto de vista científico y depublicación, pero también en suestructura, en su difusión ysocialización. Ha sido una décadacrucial»

� Emiliano Aguirre. «Losyacimientos son maravillas delos que yo esperaba mucho perono tanto, Atapuerca ha superadocon creces mis expectativas»

Los directores deAtapuercareflejan que ...

YACIMIENTOS

ConsolidacióndelproyectoenlaúltimadécadaLa investigación en Atapuerca es la más publicada en revistas científicas fruto deun proceso de consolidación del proyecto científico, de investigación y socialización

M A RTA C A S A D O / B U R G O S

Con la resaca de haber logrado elreconocimiento a los Yacimientosde Atapuerca como Patrimonio dela Humanidad en el inicio del mile-nio, las investigaciones se sucedíanpero los retos más allá del trabajode campo se multiplicaban. A lo lar-go del año 2002 los codirectores ul-timaban lo que se convirtió en laprimera gran exposición interna-cional de algunos de los fósiles másllamativos de los recuperados has-ta el momento. La muestra en elMuseo de Historia Natural de Nue-va York en 2003 fue el bautismo deun cambio de ciclo. Después llega-rá París y Sanghai.

Mientras tanto el trabajo pacien-te, concienzudo y silencioso en losyacimientos se seguía sucediendo.La estrategia de excavación se fueampliando conforme la coyunturaeconómica lo permitía. Ocho yaci-mientos abiertos que albergan lacronología de la ocupación humanaen Europa. Desde el primer euro-peo, al principio de estos diez añoscon Antecessor y sus 800.000 añosa la cabeza. Al finalizar este año2012 con la idea de superar el 1,3millones de años de antigüedad delprimer fósil europeo, recuperado en2007 en la Sima del Elefante, y queno se puede adscribir a una especieconocida.

En estos diez años se ha profun-dizado en los yacimientos donde setrabaja en Elefante, Dolina y Gale-ría, en el complejo de la Trincheradel Ferrocarril. Se ha iniciado la ex-cavación en extensión en Portalónde Cueva Mayor, se ha incrementa-do la colección de fósiles de Homoheidelbergensis en la Sima de losHuesos, uno de los rincones másproductivos. En 2013 el equipo quedirige Juan Luis Arsuaga preparauna gran publicación al respecto.

«Hemos acumulado mucha infor-mación desde las últimas de síntesissobre este yacimiento. Se han he-cho publicaciones especializadas yhemos acumulado mucho materialque podría salir este invierno en al-guna revista de primera linea de loque se ha ido recuperando», recuer-da Juan Luis.

En este complejo de Cueva Ma-yor se sigue buscando al gran desa-parecido en la Sierra, el Neandertal.Se han localizado sus restos en cue-va, en Galería de las Estatuas. Perotambién hay vestigios de su presen-cia en los yacimientos abiertos al ai-re libre en estos diez años (Hundi-dero, Hotel California y Fuente Mu-darra).

La época más moderna, que enAtapuerca se refiere a la Edad delBronce, se refleja no sólo en Porta-lón, también en el yacimiento de Mi-rador que en la última década ha pa-sado de excavarse en vertical con unsondeo a dos aperturas horizontalesque han demostrado ser un tesorode tradiciones de enterramiento delas primeras poblaciones de la zona.

En todos estos yacimientos y encada excavación en los meses de ju-lio se ha incrementado el personal.Hasta 250 personas pasan por estastierras para excavar cada verano.Ahora hay que ajustarse a una nue-va realidad y la presencia de efecti-vos se reducirá. Pero el objetivo esseguir trabajando «no sabemos có-mo será todo pero tenemos quemantener la excavación en todos losyacimientos abiertos aunque seapor cuestión de mantenimiento»,afirma Juan Luis.

Eudald Carbonell reconoce queestos diez años «han sido crucialespara desarrollar la estructura delSistema Atapuerca, la Fundaciónha crecido de la mano de este pro-yecto y ha asumido la estructura degestión de visitas en el territorio».La Fundación ha crecido en esta dé-cada para aportar garantías de con-tinuidad en la investigación docto-ral. Más de 45 han recibido beca deesta institución que ha tenido susfrutos. Ser uno de los proyectos«más publicados» con «una estruc-tura única en un proyecto de inves-tigación», concluye Carbonell.

En estos diez años la estructura científica del proyecto se ha estabilizado yreforzado desde su primer paso, la excavación. /ISRAEL L. MURILLO

� Fósiles. Miles de fósilesse recuperan en cadacampaña en Atapuerca. Seha calculado que 30.000cada mes de excavación.Algunos en esta décadahan apuntalado el proyectoa su situación actual deprestigio. La décadaarrancó con el bifazExcálibur que convirtió laSima de los Huesos en elprimer santuario de lahumanidad. La únicaexplicación a tal

concentración de fósileshumanos. Le siguieronrestos de antecessor conmarcas de corte. Habíansido canibalizados y,posteriormente, se hadeterminado que por unalucha del territorio. En2007 nueva portada delproyecto con la mandíbuladel primer europeo con 1,3millones de años deantigüedad. A los dos añosuna nueva prueba queretrasa aún más las

tendencias caníbales de laespecie humana.

� Centros de primeralínea. Durante los últimosdiez años se han puesto enmarcha centros deinvestigación añadidos alproyecto y todos en lavanguardia en este campo.El Iphes de Tarragona, elInstituto de Salud Carlos IIIde Evolución yComportamiento Humanosy el Cenieh. Además se ha

logrado implicar al 100%en el proyecto y en laestructura de investigacióna la Universidad de Burgos.Entre el centro burgalés yla Universidad Rovira iVirgili agrupan dos Mástersen Evolución Humana deprimera línea y doctoradosen este nuevo espacio deeducación. Unaespecialización en laformación que apuntalan elproyecto con máspublicaciones científicas.

Diez años de cambios y refuerzos

>X ANIVERSARIO / ATAPUERCA I: EL INICIO DE TODO


cuándo se podrá poner en mar-cha». Reconoce que los objetivosde excelencia se mantienen, que lainvestigación que se hace es bue-na, el ratio de publicación es «ele-vado» y el centro ya es una Instala-ción Científica Técnica Singularaunque completar la máquina«costará más tiempo», concluye.


Durante la última década se gestó,se construyó y se puso en marchael Centro Nacional de Investiga-ción sobre la Evolución Humana(Cenieh) en Burgos. Fue el prime-ro de los tres edificios del Comple-jo de Caballería que en estos diezaños se transformó en el Complejode la Evolución Humana. «Siem-pre teníamos la aspiración de con-tar con un museo del proyecto queculminó cuando el entonces alcal-de Ángel Olivares nos recibió ensu despacho. Cuando nos pregun-tó qué se podía hacer en torno alos yacimientos le hablamos de unmuseo. El centro de investigaciónnos parecía demasiado ambicio-so», recuerda José María Bermú-dez de Castro que ha estado alfrente de la gestación de este es-pacio de investigación, que vamás allá de Atapuerca, desde elprincipo.

La fecha clave 2003. «Nos empe-zamos a reunir sobre este proyec-to y se gesta un espacio científicoque comienza como una prolonga-ción similar al Centro Nacional deInvestigaciones Científicas, que

era lo que conocíamos». Pero aca-ba convirtiéndose en «un centro deinvestigación muy moderno, conuna estructura anglosajona dondeel personal que se contrata se so-mete a evaluaciones periódicas no

es una plantilla de estilo funciona-riado», recuerda Bermúdez deCastro. Para él hay nombres que leacompañaron en este viaje y quedefinen lo que hoy es el Cenieh.«Los debates que tuvimos fueroninteresantes y estaban personas enel Consejo Rector de las que pue-

do hablar como Salvador Barberá,Jaume Bertrantpetit o Juan Casa-do, entre otros, que propiciaron es-te resultado».

El centro comenzó con pocoscientíficos y en una sede provisio-nal, cedida por el Ayuntamiento deBurgos en la Avenida de la Paz.Era el año 2005. No será hasta2009 cuando se desarrolle el trasla-do y equipamiento a las instalacio-nes actuales que ya entonces defi-nían un plan estratégico para con-seguir en 2020 que fuera un Centrode Investigación puntero a nivelmundial en Evolución Humana.

REPLANTEAR EL PLAN ESTRATÉGICO

«Cuando ya estamos en el edificionos llega esta maldita crisis que noha hecho más que paralizar el planestratégico que estaba en marcha»,reconoce Bermúdez de Castro. És-te definía la contratación paso a pa-so del personal investigador «conel que arrancar» en un princpio.Una segunda fase se centró en lacontratación de la plantilla de ges-tión «sin ellos el centro no funcio-na». En un tercer momento llegó lacontratación de técnicos «de grannivel» que permitieran poner en

marcha las costosas máquinas quecomponen los laboratorios de lainstalación. «Estábamos en esa fa-se, para la contratación de técnicosde gestión de colecciones, cuandotodo se paró». El siguiente paso eraampliar, poco a poco, el número deinvestigadores (ahora hay 45) pe-ro, actualmente, «no sabemos

El Cenieh cuenta con cinco de las siete líneas de investigación previstas en marcha / R.G.O.

CENTRO DE INVESTIGACIÓN SOBRE EVOLUCIÓN HUMANA (CENIEH)

De un pequeño centro aun complejo científicoEn estos diez años se ha gestado desde un pequeño centro al inicio a uncomplejo al «estilo anglosajón» con evaluación constante del investigador

«Cuando hablamos conOlivares el centro deinvestigación nos parecíademasiado ambicioso»

«Cuando terminamos eledificio nos llega la crisis yhay que perfilar el planestratégico diseñado»

>X ANIVERSARIO /ATAPUERCA II: INVESTIGACIÓN


MUSEO EVOLUCIÓN HUMANA

De las dudasiniciales a lacerteza del éxitoEstos diez años han sido claves para la puesta enmarcha de uno de los puntales de la oferta turística dela ciudad y las localidades vinculadas a los yacimientos


Corría el año 2002 y Juan NavarroBaldeweg recibe el encargo, tras elconcurso internacional de ideas, dematerializar su proyecto sobre elSolar de Caballería. Lo que se su-ponía una única pieza se convierteen tres edificios vinculados pero di-ferenciados: el centro de investiga-ción (operativo desde 2009), el Mu-seo de la Evolución que se inaugu-ró al año siguiente y el AuditorioPalacio de Congresos que hoy co-mercializa sus espacios como Fó-rum Evolución con fechas de orga-nización de ferias, encuentros yuna programación cultural especí-fica para su Auditorio.

El Museo de la Evolución ha sidoel más visible de este complejo perotambién es la cabecera de lo quedesde el año 2009 se denomina Es-pacio Atapuerca que, desde el pasa-do verano, cuenta con todos sus ele-mentos operativos. El Yacimiento,

el Parque Arqueológico y los Cen-tros de Recepción de Visitantes deIbeas de Juarros y Atapuerca. Arti-cular estos destinos es el actual ca-ballo de batalla del Sistema Ata-puerca. «Estamos en una etapa dediseño de gestión y turística de todoel entorno hay que conseguir quesea eficaz y salpique a todos los ele-mentos integrados», reflexiona elgerente del Sistema, Javier Vicente.

En estos diez años la informaciónsobre el Museo de la Evolución seha ido sucediendo. «Los años cla-ves se han dado en esta década quepodríamos dividir en los cinco pri-meros años de gestación y la trans-formación de un proyecto munici-pal, lanzado por Olivares en inicio,a una iniciativa regional», afirmaVicente. En todo este proceso «hahabido años complicados, de dudaspero finalmente las cosas se fueronmaterializando».

Una vez asentadas las bases delproyecto, los edificios, «Burgos y

los burgaleses vieron que esa deci-sión de riesgo ha sido buena parala ciudad, que ha cambiado su per-fil que ha mejorado su imagen deciudad de tamaño medio, patrimo-nial y natural con un nuevo elemen-to singular», concluye.

Un proyecto que desde el inicio

los burgaleses han hecho suyo peroque poco a poco su incidencia en lasvisitas es menor. «Con los últimosdatos ya hemos visto que el turismode los alrededores baja y se incre-menta el de otras comunidades pe-ro también el de extranjeros que yaha alcanzado el 70%», reflexiona.

En el primer año y medio el MEH generó 55 millones de euros de retorno. / R.G.O.

� Ajustes presupuestarios.Javier Vicente reconoce que«equipamientos de este tipotenemos que contribuir al ajustepresupuestario». Una reducción,afirma, que permita «unfuncionamiento digno». El retopasa por «no olvidarnos de lo quehay que hacer, pero hacerlo de otramanera. No podemos quedarnosparados, tenemos que seguiravanzando aunque sea conobjetivos más pequeños peronunca pararnos o estancarnos».

� Adaptarse a no ser novedad.Los museos especializadosafrontan dos años de interés quedecae en el tercero. Esa es lafrontera que pasa a cruzar el MEH.«Sabemos que el efecto dedisminución progresiva seproducirá», reconoce Vicente. Lasolución pasa por «programarmejores exposiciones temporalesy actividades didácticas es la clavepara amortiguar esa caída».

� Mecenazgo. Una de lasasignaturas pendientes del centroes «el debate del patrocinioempresarial que está sobre lamesa». Un aspecto en el que«trabajamos pero no es fácil enesta coyuntura». Las grandesempresas eligen y «les es másvistoso un patrocinio deportivo ouna gran exposición de arte y noscuesta competir», reconoceVicente.

LosretosdefuturoparaelSistemaAtapuerca

>X ANIVERSARIO / ATAPUERCA III: DIFUSIÓN

E L C O R R E O D E B U R G O S , V I E R N E S 2 8 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 230

JUAN MIGUEL CARRERAS PRESIDENTE DE LAAUDIENCIA PROVINCIAL Hace un balancesatisfactorio de diez años de cambios profundos

«Con la OficinaJudicial ahorasomos un islote»

El presidente del TSJ ha liderado un cambio tecnológico y de comunicación en este periodo. / ISRAEL L. MURILLO

M . R . / B U R G O S

El décimo aniversario de El Mun-do-El Correo de Burgos coincideprácticamente con su periodo co-mo presidente de la AudienciaProvincial, cargo en el que afron-ta el tercer mandato. «Práctica-mente este aniversario del perió-dico coincide con el ejercicio demi función y de alguna manerahemos discurrido paralelamen-te», explica Juan Miguel Carre-ras, quien en su anterior funcióncomo juez decano se convirtió enun pionero en el acercamientoentre la administración de justi-cia y los medios de comunicación.

En su reflexión sobre estos diezaños, el presidente de la Audien-cia hace un balance «francamen-te satisfactorio». Y se basa en da-tos objetivos. «En las infraestruc-turas, ahí está el Juzgado de Sa-las, con polémica para el futuro,pero el presente ahí está. Están

las infraestructuras del TribunalSuperior de Justicia y de la Au-diencia Provincia que para el pre-sidente de la Audiencia y todossus magistrados fue una enormesatisfacción que al final se enten-diera por todas las autoridadespolíticas que no tenía ningún sen-tido continuar en el vetusto edifi-cio de la calle San Juan»

Otro elemento de convicciónque aporta es que Burgos es unade las pocas provincias que «tie-ne cubiertos todos sus juzgadospor jueces titulares en este mo-mento», lo que incide en una jus-ticia de más calidad. Respecto alpresente, con la Oficina Judicialsin avanzar, «somos un islote. Nosabemos si vamos hacia adelan-te, si nos quedamos como esta-mos o si vamos para atrás, comohay voces que lo solicitan». Den-tro de diez años le gustaría veruna justicia más uniforme en to-da España.

JOSÉ LUIS CONCEPCIÓN PRESIDENTE DEL TSJ Lleva siete años en el cargo, unperiodo en el que se ha experimentado una plena adaptación a las nuevastecnologías y salto cualitativo en el ámbito de las infraestructuras

«Tenemos una justiciade sobresaliente»M . R . / B U R G O S

El máximo representante de lajusticia en Castilla y León tieneuna vinculación especial con Bur-gos, sede del Alto Tribunal regio-nal. Es en esta ciudad donde llevasiete años vinculado a un cargoen el que ha impulsado desde elprimer día cambios que han bus-cado modernizar la justicia.Echando la mirada atrás, consi-dera que se ha conseguido.

El primer cambio atañe a las in-fraestructuras. «El primer cambioque se produce es material, es uncambio de infraestructuras en Cas-tilla y León y principiando por lasede del Tribunal Superior en Bur-gos», recuerda. No se puede olvi-dad con facilidad la imagen de unasala reforzada con puntales el díaque accede al cargo. «El día de mitoma de posesión [2005] tuvieronque apuntalar para sujetar el pesode la gente que acudió a ese acto yque cuatro meses después sufrióun incendio que determinó la ruinaparcial del edificio».

Será este accidente el que su-ponga un punto de inflexión, yaque «en un mes y medio consegui-mos el compromiso del Ministeriode Justicia de afrontar la rehabili-tación y hoy ya es una realidad, consus luces y sus sombras, un edifi-cio moderno y funcional que acogela sede del Tribunal Superior deCastilla y León». Mejoras que ex-tiende a otros edificios de Burgos y

día de mi toma de posesión y quehoy es una realidad». Se ha perse-guido romper las barreras, que pa-recían infranqueables, entre juecesy medios de comunicación. «He-mos luchado para formar a los jue-ces en esta política de comunica-ción y para mentalizarles de queverdaderamente es fundamentalcontarle al ciudadano el trabajoque se hace en los tribunales de es-ta tierra». Y pese a que «todavía te-nemos que trabajar mucho en estamateria porque no podemos olvi-dar que la valoración de la justiciano es buena se ha producido unamejora respecto a las épocas pasa-das». Por eso, la valoración quepueda realizar la ciudadanía estásometida a diferentes cuestiones.«Una cosa es el funcionamiento dela justicia y otra es la percepcióndel ciudadano». Los jueces están«a la cabeza de los jueces de nues-tro entorno, por selección, por for-mación y por independencia. Si eljuez español dispusiera de los me-dios más modernos para realizarsu trabajo, el resultado indudable-mente sería mejor. Pero la justiciaha de merecer una nota sobresa-liente».

Si se le pregunta qué justicia legustaría encontrarse dentro dediez años, Concepción respondeque «el mapa de infraestructurasen Castilla y León sea como el quehoy se disfruta en la capital y man-teniendo el nivel de calidad que lajusticia de Castilla y León tiene».

de Castilla y León. Este periodo haestado marcado de manera espe-cial por las nuevas tecnologías, enopinión del presidente del TSJ.«Hace diez años no era ni siquieraun objetivo a conseguir y a día dehoy son una realidad. Hoy las reso-luciones judiciales se notifican envía telemática en todo el territorio

de Castilla y León. El tribunal utili-za las nuevas tecnologías en suquehacer cotidiano y todos los jue-ces, secretarios y funcionarios sehan incorporado de modo pleno aluso de las nuevas tecnologías», ex-plica. Esta revolución tecnológicaha ido pareja a un acercamiento alos medios de comunicación y, porextensión, a la ciudadanía. «Se hapasado de la inexistencia absolutaen la relación con los medios de co-municación a una política de trans-parencia que me propuse el mismo

«Hace diez años no era nisiquiera un objetivo aconseguir las nuevastecnologías»

«Espero que en diez años elmapa de infraestructurasen la región sea como el quehoy disfruta Burgos»

BLANCA SUBIÑAS JUEZ DECANA DE BURGOS Relataque la evolución de la justicia en diez años hacolocado a la ciudad en un lugar privilegiado

«El número dequejas en Burgos esbastante escaso»M . R . / B U R G O S

Llegó al cargo de juez decana conel cambio al edificio de juzgados deReyes Católicos, lo que la convierteen parte privilegiada del cambioexperimentado en este periodo.«Se pasó de diez juzgados mixtospara transformarlos en cuatro deInstrucción y seis de Primera Ins-tancia, lo que denota un cambio aciudad más grande. Supuso uncambio radical en la forma de tra-bajar de los jueces», explica.

En general, cree que esto ha me-jorado la justicia en Burgos porque«tenemos juzgados especializadosen todo tipo de temas y la planta ju-dicial ha crecido de forma impor-tante, por lo que hay más jueces es-pecialistas. Lo que unido a unaplantilla consolidada de funciona-rios hace que «el tiempo de esperasea menor al de otras ciudades».

Respecto a la visión que tiene el ciu-dadano del funcionamiento de lajusticia, Subiñas considera que esuna pregunta con respuestas muydispares, dependiendo de a quiénse pregunte, si a profesionales ociudadanos que han tenido expe-riencias diversas con la justicia. «Elnúmero de quejas sobre el funcio-namiento de la justicia en Burgoses bastante escaso».

El reto para los próximos diezaños está sin duda en la moderni-zación tecnológica que, en su opi-nión, se ha quedado a medias conla implantación de la Oficina Judi-cial. «Es la única administraciónque no se ha modernizado, comoen la Agencia Tributaria», comen-ta. La Oficina Judicial, añade, de-bió venir acompañada por una pro-visión de herramientas tecnológi-cas mucho más ambiciosa que laque se ha desarrollado.

> X ANIVERSARIO / JUSTICIA


LA LLEGADA DE LA MODERNIDAD

Una década en constanteevolución y crecimientoLa ciudad entró en el siglo XXI arrastrando un funcionamiento de la justicia máscercano al XIX y diez años después se coloca como una de las más eficaces del país

M . R . / B U R G O S

El nacimiento de El Mundo-ElCo-rreo de Burgos en septiembre de2002 coincidió con la llegada deuna nueva etapa en el ámbito ju-dicial, con un crecimiento y un pa-so hacia adelante que se sustan-ciaría en el paso de una ‘ciudadpequeña’ a una ‘ciudad grande’en cuanto al número de juzgadosy a su especialización, tal y comocuentan en estas páginas tres per-sonas que conocen en profundi-dad este cambio por ser parte fun-damental en su desarrollo.

Si se mira al ámbito estricta-mente local, el buque insignia querepresenta este cambio es el edifi-cio de juzgados de la avenida deReyes Católicos. Una sede judi-cial que supuso el comienzo de lamodernización de la justicia enBurgos.Si hablamos de infraes-tructuras, tampoco se puede olvi-dar la polémica suscitada en tor-no a la rehabilitación del Palaciode Justicia. Un edificio que sufrióun incendio en 2005, lo que preci-pitó su reforma para albergar elTribunalSuperior de Justicia y la

AudienciaProvincial, no sin tirasy aflojas entre EL presidente deeste tribunal, José Luis Concep-ción, y los diferentes equipos mi-nisteriales para que sólo fuera lasede del TSJ. Diez años después,la ciudad cuenta con una comple-ta planta judicial, con jueces titu-lares y especializados en todos losjuzgados, pero con una incógnitarespecto a qué pasará con el nue-vo modelo de organización judi-cial, a través de la Oficina Judi-cial, que el actual Gobierno no hadespejado.

AUMENTO DE PLANTILLA

De la misma forma que la admi-nistración de justicia ha evolucio-nado a lo largo de este periodo devida del periódico, el ámbito de laseguridad también ha experimen-tado cambios. Muy vinculada alámbito judicial, durante estosdiez años se ha experimentado uncrecimiento notable de las planti-llas de Policía y Guardia Civil, al-canzando niveles históricos.

A pesar de que las estadísticasoficiales han ofrecido un descen-so constante en cuanto al número

un extraordinario descenso de lasmuertes en carretera, a pesar deque los problemas que genera laN-I siguen sin contar con una so-luciñón definitiva y satisfactoriapor parte de los dos grandes par-tidos que han tenido responsabili-dades de Gobierno.

Está década también será re-cordada por el atentado de ETAcontra la Casa Cuartel el 29 de ju-lio de 2009. No hubo que lamen-tar víctimas mortales. Dos díasdespués, la banda terrorista ase-sinaba al guardia civil burgalésCarlos Sáenz de Tejada.

de delitos -siempre por debajo dela media nacional-, acontecimien-tos ligados a zonas de ocio de lacapital, en los que fallecieron tresjóvenes, generaron una corrienteciudadana que ponía en cuestiónla seguridad en la ciudad. Ha sidoun periodo marcado también por

� Modernización de la justicia através de la inauguración deledificio de juzgados de laavenida de Reyes Católicos, quesupuso la especialización de lasjurisdicciones y el paso definitivohacia una justicia de más calidad.

� Menos muertes de tráficoLa última década haexperimentado un descensonotable en el número deaccidentes mortales encarreteras de la provincia.

� Más plantillas Los efectivosde Guardia y Civil y Policía hanaumentado hasta alcanzarniveles superiores al 90% en susplantillas.

Algunos hitos delos últimos diezaños

El edficio de Reyes Católicos representa el paso a la modernidad. / I. L. MURILLO

Las plantillas de la Policía yde la Guardia Civil hancrecido notablementedurante este periodo

> X ANIVERSARIO / JUSTICIA Y SEGURIDAD


sociedad en general, a quienes pre-guntar también qué provincia futu-ra les gustaría tener a ellos.

Participación que considera casiobligatoria, consciente de que«aunque evidentemente cuestemucho lograrlo, debe hacerse, por-que no sólo vale una gran inversiónsino una clara planificación quepotencie lo que ya hay, que es mu-cho y de gran calidad».

JOSÉ MARÍA JIMÉNEZ PORTAVOZ PSOE PROVINCIAL

«Quedaportrazarelmodelofuturodeprovinciaquequeremos»El polÍtico burgalés lleva desde su juventud inmerso enla vida política de la capital y provincia, para la que pideun esquema con que aprovechar lo logrado hasta ahora

M . M . / B U R G O S

El socialista José María Jiménez,máximo responsable del PSOEburgalés y portavoz del grupo so-cialista en el seno de la DiputaciónProvincial, lleva inmerso en el de-venir político de la capital v provin-cia burgalesas desde su juventud,‘privilegio’ que le da su doble cali-dad de diputado provincial y con-cejal del Ayuntamiento. Al pedirleque haga un balance de esta década,en la que la vida burgalesa ha tenidoun reflejo en las páginas de esta pu-blicación, Jiménez no duda en afir-mar que en su opinión, «la provinciaha mejorado, y sustancialmente,tanto en infraestructuras como encapacidad económica».

Repercusión directa del creci-miento que España en su conjuntoexperimentó en los principios deesta década que se inició en un yalejano año 2000. «Un mayor creci-miento experimentado en la ciu-dad y la población, quedando claroque Burgos vivía así la inercia delresto de España».

Pero llegó la crisis y lo trastocótodo, «lo que nos obliga ahora a sercapaces de buscar la forma de apro-vechar todo eso que esta capital yprovincia han sabido construir enestos años pasados», comenta, con-vencido de que ésos son los deberesde todos para la próxima década.

Y es ahí donde Jiménez encuen-tra la primera gran laguna, ya que

confiesa «echar de menos ciertafalta de dirección a la hora de lide-rar qué tipo de provincia queremospara los próximos años, ya que he-mos ido construyendo una provin-cia mejor, pero también algo de-sordenada, y sin tener muy claroqué queremos que sea la provinciadentro de 30 años».

Como ejemplo de su argumento,Jiménez se centra en un campo queél considera ‘a medio hacer’, comoes la promoción turística. Recuer-da cómo durante estos años se hainvertido mucho dinero en su me-jora, intentando lograr que así loaprecien los de fuera, y que pue-dan comprobar -entre otras cosas-,los grandes avances en comunica-ción que la provincia ha experi-

mentado, abriéndoseya a todo el país.

«Y estas cosas debenexplotarse». Porque sibien se es conscienteen el conjunto de la so-ciedad de la importan-cia del turismo y de lasmuchas vías de explo-tación del mismo, «pa-rece que no lo tenemosmuy claro en qué tipode sectores incidir», re-crimina, haciendo ex-tensiva esta aprecia-ción al conjunto de pi-lares de la economíaburgalesa.

«Por ello, creo queahora, en este tiempode crisis, es el momen-to ideal para sentar-nos todos alrededor

de una mesa -y no sólo políticos si-no también empresarios, sindicatosy demás agentes sociales,- y trazarde verdad qué es lo que queremoshacer, y que se diseñe qué se quie-re para las próximas décadas».

SENTARSE TODOS JUNTOS

Recuerda que ésta es la idea con laque nació hace más de 10 años laasociación Plan Estratégico -«y quehoy está prácticamente desapare-cida»- reprocha, siendo ahora im-portante «y conveniente» hacer eseanálisis de la provincia de Burgos,rompiendo así con ese aparente ‘vi-vir al día’ improvisado.

Y reconoce que el primero quedebe estar ahí es el político, al te-

Ambos portavoces de los grupos mayoritarios en la Diputación comparten una larga trayectoria en la vida política. / R. OCHOA

ner probablemente la mayor res-ponsabilidad -y capacidad de arti-cular este tipo de movimiento con-junto-, además de ser aquél a quiense pide que tenga en la cabeza undiseño de la ciudad, la provincia ola región a la que representa. «Yporque creo muy poco en el políti-co ‘cortoplacista’», confesó, «aquélque sólo piensa en cómo quiere laciudad de cara a unas elecciones,

cuando lo que debe hacer es dise-ñar un territorio para los próximos20 años, y en esa labor evidente-mente, no debe estar solo».

Jiménez aboga así por la riquezade matices que derivan de las dis-tintas miradas de las personas queestán directamente implicadas endesarrollar esa realidad provincialfutura, como los empresarios, lossindicatos, los trabajadores..., la

...citas

«Echo en faltaen este momento, cierta falta de dirección a la hora deliderar un proyecto con que marcar qué tipo de provincia queremos para los próximos 30 años, yaque si bien hemos ido construyendo una provincia mejor, también está más desordenada».

«Creo muy pocoen los políticos ‘cortoplacistas’, aquéllos que sólopiensan en cómo quieren su ciudad o su provincia de cara a unas elecciones, cuando lo que debehacer es diseñar un territorio para los próximos 20 años, y en esa labor no debe estar solo».

«En esta década, la provincia burgalesa hacrecido considerablemente, quedando claro que desde principios del año 2000 ésta vivía lainercia del resto de España, pero llegó la crisis y lo trastocó todo»

«Este tiempo de crisises el momento ideal parasentarnos todos alrededor de una mesa, y a trazar de verdad qué es lo que queremos hacer yqué diseño de provincia queremos para el futuro».

> X ANIVERSARIO / BALANCE DE UNA DÉCADA EN LA PROVINCIA


«Nuestra provincia ha experi-mentado en su conjunto, una grantransformación, ya que ni el en-tramado territorial es el mismo, nilas administraciones ni la propiasociedad, ninguno de estos agen-tes -en su esquema actual-, tienenada que ver con lo que conocía-

Es la del diputado mirandés -yportavoz del grupo de Gobiernode la Diputación de Burgos- BorjaSuárez, quien recalca que si unadécada puede dar mucho de sí, co-rrobora que ésta es la realidad delcaso burgalés durante estos últi-mos diez años, de los que ha sidotestigo esta publicación.

M . M . / B U R G O S

Desde la agrupación popular, elbalance lo hace de nuevo, otra delas voces ‘más jóvenes’ de la tota-lidad de la corporación provincial,pero no por ello con menor vete-ranía en el ámbito de la actualidadpolítica provincial burgalesa.

Aunque no niega sin embargo,cómo desde el punto de vista políti-co, estos años han sido «muy cam-biantes, en los que el político ha pa-sado a tener una relación muy dife-rente con el ciudadano».

POLÍTICO, ALEJADO DE LA REALIDAD

El resultado, la apreciación de és-te como una figura muy alejada delo que de verdad debería ser, esdecir alguien cercano a la realidadde la ciudadanía», confiesa. «Perono creo que por ello debamos de-monizarle, ya que éste es en ver-dad, reflejo de su sociedad, de lasmuchas filias y fobias de ésta».

Por ello, defiende que quizásahora esté bien buscar responsa-bles de todo, «pero con una res-ponsabilidad compartida». Pidehonestidad a la hora de hacerlo, yreconocer «que los problemas co-mo la solución a los mismos par-ten del seno de la propia sociedad,de la que formamos parte porigual, los políticos pero tambiénlos empresarios, las Administra-ciones y todos los ciudadanos».

De esta forma, recalca que lalección a aprender será no volvera caer en esos errores de nuevo,«porque primero tendremos quepagar lo que debemos de aquellosaños atrás, para bien y para mal»,advierte, «y después cambiar dementalidad», añade.

Afirma que «se quiera o no, creoque ya estamos inmersos en esecambio, que hoy puede ser trau-mático pero al día siguiente lo se-rá menos, según se vaya asumien-do como necesario».

Y uno de estos cambios más cla-ros deberá llevarse a cabo en lapolítica, «en la que de aquí en ade-lante preveo actuaciones más ‘cor-toplacistas’, donde las grandes in-versiones -por ejemplo-, van a te-ner una planificación más estudia-da», concreta.

Y donde se recalcule la nuevarelación entre la política, la admi-nistración y la sociedad, «porquea día de hoy no se sabe qué esque-ma se va a seguir en años venide-ros, ni qué mercado económico vaa prevalecer, ni qué reglas del jue-go seguir a partir de ahora.

mos hace 10 años. Y mucho me-nos tendrá que ver con el que po-siblemente tengamos dentro deotros diez», vaticina el político po-pular.

En el ámbito político, destacaesta década como «apasionantepero también muy dura» -recono-ce-, «sobre todo porque desde2007 la crisis ha sido la gran pro-tagonista», dando como fruto dife-rencias mucho más remarcadascon respecto a aquellos inicios dela década del 2000.

Y especialmente desde este últi-mo lustro, en que se ha producido«un cambio terrible en el modeloy sistema de relaciones económi-cas y sociales», concreta, «ya quese ha pasado de estar ‘en la crestade la ola’ -con una alta capacidadinversora-, a padecer gravementela burbuja inmobiliaria».

Junto a ésta, Suárez destacaotros elementos que han sufridoun remarcado cambio, «como han

sido en estos años laestructura de las ca-jas, la burbuja eléctri-ca -unida al déficit ta-rifario-, y el déficit dealgunas infraestruc-turas necesarias».

Afirma que en suopinión estos son loscuatro grandes erro-res que han estadomarcando estos años.«Si bien en un primermomento nos coloca-ban entre los grandesen Europa, son a lavez nuestra condenadiez años después, altener que pagar losplatos rotos que todoaquello generó, y quepor extensión tam-bién repercutió evi-dentemente, en nues-tra provincia».

Sobre las posibles consecuen-cias de la crisis como criba social, ypidiéndole ‘echar la vista al futuro’,Suárez confirma no saber muybien qué puede pasar, «pero sí ten-go muy claro que la política seráun elemento importante, como lofue y lo es hoy».

BORJA SUÁREZ PORTAVOZ PP PROVINCIAL

«Losproblemasylasoluciónalosmismosnacendelapropiasocidad»Elmirandésestestigodirectodelcambioactualdementalidadysociedadenqueestáinmersalaprovincia,elcualconsideraque«hoyestraumáticoperonecesario»

...citas

«En política, estos años han sido muycambiantes en cuanto a la relación político- ciudadano, dandolugar a la apreciación del primero como una figura muy alejada dela realidad diaria en la que vive el segundo».

«No creo que debademonizarse al político, ya que en verdad es el reflejo de susociedad, de las filias y fobias de ésta».

«Hoy sufrimoslas consecuencias decuatro grandes cambios producidos en esta década, como fueronla burbuja inmobiliaria, la estructura de las cajas, el déficit tarifariocon las eléctricas y el déficit de algunas infraestructurasesenciales, que si bien en aquel entonces nos colocaron ‘en lacresta de la ola’, son nuestra condena diez años después».

«Se quiera o no,en este momentoestamos inmersos en un proceso de cambio, que hoy puede sertraumático pero mañana lo será menos, a medida que lo vayamosasumiendo como necesario».

> X ANIVERSARIO / BALANCE DE UNA DÉCADA EN LA PROVINCIA


Siempre nos alegra poder celebrarel aniversario de un medio decomunicación, pervivir, y más enla situación actual, equivale aasegurar la pluralidad informativanecesaria e imprescindible en las

sociedades avanzadas. Cuando ya son 10 losaños que se cumplen, la mitad de ellos en lapeor coyuntura económica registrada en losúltimas décadas ese aniversario adquiere unaimportancia todavía mayor, ya que es lamuestra de la relevancia del medio decomunicación en cuestión. Los periódicos yrevistas nacen y desaparecen, esto últimocada vez con más frecuenciadesgraciadamente, pero que logrenconsolidarse y mantenerse en primera líneadurante una década es algo mucho máscomplicado, y ello registrando la historia local,la de Burgos, cuna también de esta EntidadCaja Rural, que felicita por sus primeros 10años de vida a El Correo de Burgos.

Caja Rural Burgos ha pasado, está pasandoeste duro periodo de la historia de nuestropaís, con la confianza de quien sabe que suscimientos son sólidos y que puede seguir

Caja Rural felicita aEl Correo de BurgosR A M Ó N S O B R E M O N T ED I R E C T O R G E N E R A L D E C A J A R U R A L


social y empresarial; de quesomos capaces de ponerlo adisposición de todo aquel quecomo Caja Rural, trabaje por unfuturo sostenible, por undesarrollo sostenido y pormantener y mejorar los valores deesta tierra.

Caja Rural, parte importante dela historia reciente de Burgos, deesa historia que cada día cuentaEl Correo de Burgos en suspáginas, seguirá siendo uno de losagentes promotoresfundamentales para el progresode su entorno, desde latranquilidad que aporta laexperiencia de haber encontradolos flecos que en los peoresmomentos nos permiten sacar lomejor de nosotros mismos ymejorar, y desde una posición desolvencia y liquidez que solo unaEntidad que cuenta con laconfianza y el apoyo de sussocios, de sus clientes, y de suplantilla como Caja Rural Burgos,puede ofrecer.

Es evidente que el sector de los medios decomunicación está padeciendo una crisisparticular que, unida a la coyuntura general,parece conformar una tormenta perfecta.Pero,independientemente delsoporte y de los desafíostecnológicos, esindudable que lasociedad seguiráexigiendo informaciónde calidad. Por eso nohay duda de que medioscomo El Correo deBurgos - El Mundo

seguirán siendo necesarios para laconstrucción de una opinión pública bieninformada, seria y con capacidad crítica ydiscernimiento. Felicidades.

creciendo. Todo lo que ha desarrolladonuestra Entidad, lo ha hecho bajo el paraguasy los valores del cooperativismo, con laconfianza y el apoyo de nuestros socios yclientes. Una confianza que nos ha llevado atrabajar no solo más, sino mejor, a continuarcreciendo, a perseguir con ahínco elcumplimiento del primero de nuestros valorescorporativos «servir de motor de desarrollo ala sociedad en la que estamos implantados».Es necesario apostar por lo nuestro, y ver laoportunidad en la crisis. Hay que pensar enpositivo y lo cercano, en las soluciones, sinperder de vista aquello que nos puede desviarde nuestros objetivos. Esa actitud nos hatraído hasta aquí, y como somos Burgos,iniciamos el quinto año de la crisis más dura,como una entidad financiera mayor, másfuerte, mejor que al inicio de esta durarecesión y que, con nuestros compañeros deSegovia, Fuentepelayo y Castelldans,conformamos un sólido proyecto de futuroque trasciende de lo inmediato. Algo que se haconseguido desde el conocimiento y el apegode nuestra tierra, desde la certeza de quesabemos lo que necesita Burgos y su tejido

RAÚL OCHOA

Caja Rural, parte importante de la historiareciente de Burgos, de esa historia que cadadía cuenta El Correo de Burgos en sus páginas,seguirá siendo uno de los agentes promotoresfundamentales para el progreso de su entorno


El cierre de Rottneros y la vista de los Príncipes a Miranda marcaron dos hitos importantes en la ciudad. /ICAL

LA VISITA DE LOS PRÍNCIPES Y EL CIERRE DE ROTTNEROS MARCAN LA DÉCADA

Cien años de ciudad para el recuerdoEntre los acontecimientos más importantes de los diez últimos años está esta conmemoración del título de ciudad otorgado por Alfonso XIIIen 1907; eso y los 150 años de la llegada del ferrocarril a la ciudad que la configura como urbe moderna y le da su huella más característica

J . C . R . / B U R G O S

El ferrocarril vertebra la ciudad,como también lo hace el Ebro.Uno, el tren, sutura con sus raí-les y traviesas la modernidad; yotro, el río, remansa la vida ensus aguas tranquilas y, en lugarde dividir la ciudad, la une consus puentes flanqueados con losleones que significan su realeza.

Hoy Miranda es una ciudad bu-

lliciosa que vive a mitad de cami-no de tres sentimientos, el caste-llano, riojano y el vasco. A nadiese le escapa que su cercanía conla ciudad de Vitoria, apenas 30kilómetros, la hacen la más cos-mopolita de la provincia ya queconviven sangres de muchos ti-pos en la capital del Ebro por an-tonomasia, que por algo se ape-llida así.

En los últimos diez años llegó

la estabilidad política al Ayunta-miento que ha estado presididodesde entonces por el PSOE conla ayuda de IU y de José MaríaSantamarta de Incide.

Sin embargo, en los últimosaños, el PP ha recortado diferen-cias e incluso su candidato, BorjaSuárez, fue el más votado; sinembargo la suma de IU y PSOEle dio la mayoría al equipo de Go-bierno que encabeza el socialista

Fernando Campo desde hacemás de ocho años.

CENTENARIO

El 7 de julio de 1907 el Rey Al-fonso XIII firmaba en San Ilde-fonso un Real Decreto por el queconcedía el título de Ciudad a laque ya lo era y su la población secolocó en el punto más alto de suconsideración como municipio.En aquellos primeros años del si-

glo XX, tener el título de ciudadestaba considerado como algohonorífico, una pátina de noble-za que recibía la población.

La Miranda de 2012 es una ur-be moderna, cruce de caminos ycentro industrial de Castilla y Le-ón. Pero en 1907 era muy dife-rente.

Durante el año 2007 cientos deactividades recordaron que laciudad estaba de cumpleañosque culminó con una gala en laCasa de la Cultura y un gran es-pectáculo en el Ebro.

IRCIO Y LOS PRÍNCIPES

Coincidió una faltal circunstan-cia: la muerte en un incendio dedos personas y la inauguracióndel flamante polígono de Ircio.Allí estuvieron presentes sus Al-tezas Reales los Príncipes de As-turias para demostrar el compro-miso de todo el Estado con la ciu-dad de Miranda.

El cierre de Rottneros tambiéncausó una gran conmoción en laciudad y en la comarca que se en-ganchó al recuerdo de la vieja Fe-fasa. Hoy sus terrenos alberga-rán una planta de biomasa. Y enel lado positivo, las hazañas deportivas del CD Mirandés hanpuesto a la ciudad en la elite deldeporte popular.

>X ANIVERSARIO / MIRANDA


DESARROLLO E INFRAESTRUCTURAS

Una décadaavanzando haciael siglo XXILa potenciación de las marcas de garantía de LasCaderechas y el proyecto de puerto seco de Pancorboorientan a la comarca en estos diez últimos años

G E R A R D O G O N Z Á L E Z / B R I V I E S C A

Los últimos diez años han supues-to una evolución lenta pero degran calado en la práctica totali-dad de los aspectos de Briviesca yLa Bureba.

La suma de estos cambios ha di-bujado de forma radical el enfoquea futuro de muchos sectores y es elturístico el que más ha avanzadoen todos los sentidos.

Con la declaración de los Mon-tes Obarenes como Espacio Natu-

ral por parte de la Junta de Castillay León se dio un paso definitivotanto en la protección del patrimo-nio natural burebano como en lapuesta en valor de este recurso.

Dada su extensión territorial lasinversiones vinculadas a esta de-claración han cambiado incluso lapercepción de los propios habitan-tes en cuanto a la importancia dela protección medioambiental.

Además de las nuevas infraestruc-turas creadas a su sombra comola Casa del Parque de Oña o enCentro de Recepción de Visitantesen Pancorbo, con la recuperaciónde la raza equina losina incluida,los ríos han sido los otros grandesbeneficiarios.

La construcción de la depurado-ra en Briviesca dio el primer granpasado en la recuperación del Oca,arteria fluvial de la comarca, que acorto plazo se verá reforzada conla que están en construcción enOña y cerrará este capítulo con laproyectada en Pancorbo.

Las infraestructuras han ocupa-do un importante capítulo en losúltimos diez años especialmentelas viales con la N-I como su máxi-mo exponente.

Tras años de reclamaciones ciu-dadanos finalmente en el actual sedieron comienzo a las obras queresolverán el secular problema delos accesos que han costado nume-rosas vidas en la comarca.

Otro antiguo problema que con-dicionaba el futuro de los pueblosnorteños de la comarca, la escasezde agua, también se ha visto final-mente resuelto con la construcciónde un gran depósito y el tendido dekilómetros de tuberías desde eldesfiladero de Pancorbo que hará pasar al olvido los camiones cister-

na del verano.En clave de futuro, La Bureba ha

visto como un proyecto iniciadohace una década por un puñado deagricultores lograba salir adelantecon éxito.

Este ha sido la puesta en valorbajo el amparo de las marcas de ga-rantía de la histórica producciónde cerezas y manzanas reinetas delValle de las Caderechas que ha lle-vado el nombre de la comarca a losmás prestigiosos foros gastronómi-cos de España.

Otros proyectos a la vista comola construcción del Telof del Puer-to de Bilbao en Pancorbo o el com-promiso del Grupo Siro para con lafactoría de bollería de Briviescahan sido puntos de inflexión en elsector industrial de la comarca bu-rebana.

Lógicamente el paso del tiempotambién ha supuesto un cambioen las personas que han regido losmunicipios de mayor poblaciónde La Bureba empezando por sucapital.

Así tras más de veinticinco añosel alcalde briviescano José MaríaMartínez dejó el cargo en los últi-mos comicios asumiendo el mis-

mo el también popular José Ma-ría Ortiz.

En las localidades de Frías, Oñay Poza también cambiaron los re-gidores en esta década alternándo-se incluso los partidos políticos. Asíen la ciudad más pequeña de Espa-ña, Frías, el socialista José Luis Gó-mez dio paso al popular LuisArranz mientras que en la villa dePoza de la Sal sucedió a la inversa

cediendo el puesto el popular Án-gel Hernández al socialista JoséTomás López.

La villa de Oña, que celebró sumilenario el pasado año y acoge enel actual la muestra de Las Edadesdel Hombre, los cambios fueronmás continuos pasando de la socia-lista Berta Tricio al popular JoséIgnacio Castresana y nuevamenteal socialista Arturo Pérez.

Tras más de 25 años, JoséMaría Martínez deja laAlcaldía de Briviescaa José María Ortiz

La declaración como Espacio Natural de los Montes Obarenes ha sido clave para el patrimonio natural burebano. / G. G.

> X ANIVERSARIO / LA BUREBA

Las obras en la N-I tras años de reclamaciones se han convertido en finalmente en realidad. / GERARDO GONZÁLEZ

El medioambiente ha ocupado un importante capítulo con la mejora de los ríoscomo máximo exponente. / GERARDO GONZÁLEZ

El alcalde más veterano de La Bureba, el briviescano José María Martínez, (izq.) ,fue relevado por José María Ortiz, derecha, en las últimas elecciones. / G. G.


GRANDES PROYECTOS PARA EL FUTURO

Las infraestructuras, la granasignatura pendiente de ArandaEl balance de los últimos años es positivo, pero en materia de industria, sanidad o educación, la regidora de lacapital ribereña no esconde su preocupación por las infraestructuras que, a su juicio, apenas se han modernizado

LO R E TO V E L Á Z Q U E Z / A R A N D A

Mientras el balance de estos últi-mos diez años es positivo a la horade hablar de industria, sanidad oeducación, la alcaldesa no escondesu preocupación por unas infraes-tructuras que apenas se han mo-dernizado. «Lo más destacable hasido el compromiso de la Junta deCastilla y León con la ronda Este»,sostiene la alcaldesa, Raquel Gon-zález, quien lamenta que el Gobier-no socialista, no aprovechara la co-yuntura de la época de bonanza pa-ra realizar más inversiones necesa-rias y urgentes como la N-122 o eldesvío. «Bien se podía haber hechode forma más efectiva y rápida»,añade.

Su crítica se extiende además alferrocarril. «El Gobierno socialistanunca se comprometió», subrayamientras destaca la importanciadel futuro ramal ferroviario paralas empresas asentadas en el polí-gono industrial Prado Marina, quetambién nació en esta década. «LaJunta se ha comprometido a asu-mir el coste de esta infraestructuraque sin duda dará el impulso defi-nitivo al sector», subraya al recor-dar otras inversiones de la Admi-nistración regional como la termi-nal de mercancías, la residencia dela Tercera Edad y la guardería delpolígono, que actualmente gestio-na Asemar.

PLAN E

De forma paralela al desarrollo in-

dustrial, la modernización de laciudad llegó según recuerda la re-gidora, con el Plan E y con la im-plantación del carril bici, la peato-nalización de la plaza Mayor y laremodelación de la plaza de laConstitución. Un proyecto que elPartido Popular prevé continuar

con la transformación de los Jardi-nes de Don Diego. «Tenemos ade-más grandes proyectos como des-tinar 2.200.000 euros a la remode-lación de las calles del centro conlas zonas de las morerías y las ju-derías», sostiene mientras hace es-pecial hincapié en la importanciade la restauración llevada a caboestos años en la iglesia de SantaMaría gracias a la Junta y el apoyode las empresas Glaxo SmithKliney Leche Pascual y la que se aplica-rá a San Juan de cara a las Edades

del Hombre. «Aunque el convenioestá firmado con la Fundación Pa-trimonio estamos recibiendo elapoyo de sectores industriales muyinteresados en colaborar tanto enla iluminación como en la orna-mentación exterior», adelanta.

CONSTRUCCIÓN

La ciudad ha ido creciendo pro-gresivamente y no ha permaneci-do al margen del boom de laconstrucción ni de la posteriorcrisis. «Ahora es una época demayor tranquilidad y de organi-zar cómo queremos que nuestraciudad crezca. En este sentido,espero tener en esta legislatura elPlan General de Ordenación Ur-bana, que lleva doce años de de-mora y que está a punto de seradjudicado».

EDUCACIÓN

En Sanidad, y a la espera de quese haga el futuro hospital, la al-caldesa destaca el aumento de es-

pecialidades conla incorporaciónde oncología yd e r m a t o l o g í a ,«dos áreas muyimportantes paralos ciudadanosque ya no tienenque desplazarseBurgos para reci-bir esa asisten-cia».

En Educación,la alcaldesa desta-ca la apuesta tan-to privada comopública por el bi-lingüismo así co-mo el programade Iniciación a laCualificación Pro-fesional que laJunta desarrolla

con el objetivo de pa-liar el fracaso escolary dar una alternativacualificada a la horade adaptarse al mer-cado de trabajo.

En el ámbito priva-do, la alcaldesa agradece el com-promiso con la cultura. «El audi-torio de la Caja de Burgos ha sidoun revulsivo que nos ha permiti-do organizar espectáculos de ma-yor envergadura y mejorar laoferta cultural», sostiene mien-tras recuerda otras aperturas deinterés como el Interclub y elcomplejo deportivo Prado Sport,que «da un nuevo atractivo a estepolígono industrial».

MAYORES

En el balance, no puede faltar Ac-ción Social y la decidida apuestaque el Ayuntamiento ha manteni-do durante estos años por mejo-rar la asistencia a los mayores.«La calidad de vida de nuestrosmayores se ha visto muy mejora-da a través de la prestación de ser-vicios como el de ayuda a domici-lio o el de acompañamiento», sub-raya sin olvidar el esfuerzo y la de-dicación que año tras año dedicanlas asociaciones y colectivos pormejorar la calidad de vida de losenfermos y necesitados.

La modernización de laciudad llegó con el Plan E, lapeatonalización de la plazaMayor y la remodelación dela plaza de la Constitución

Se espera tener en estalegislatura el Plan Generalde Ordenación Urbana, quelleva doce años de demora

>X ANIVERSARIO / RIBERA

AVANZANDO. La Ribera ha avanzado en esta década, pero aún queda mucho por hacer. Enla imagen inferior, el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, inaugurando la ronda Este.Arriba, la alcaldesa, Raquel González, confía en tener el Plan General de Ordenación Urbanaen esta legislatura. Otro de los grandes hitos de la década, La restauración de la Iglesia deSanta María, sufragada entre la Junta y las empresas Glaxo SmithKline y Leche Pascual. /

LORETO VELÁZQUEZ


ECONOMÍA Y POBLACIÓN

Elturismodespega,laindustriasehundeSi bien la comarca apostó en la última década por elturismo de interior y se acometieron importantesinversiones, el sector secundario no arranca

J . C . R . / B U R G O S

Mientras el turismo ha experimen-tado una importante subida, tantoen presencia de visitantes como enla calidad de los alojamientos, laindustria de Las Merindades sedesploma y empuja, con el más queprobable cierre de la central de Ga-roña, hacia la despoblación a la co-marca.

Pese a que la iniciativa de la Di-putación de implementar polígo-nos industriales en la zona, sóloMedina de Pomar y Villarcayo pa-recen responder a la oferta conocupación de naves y ampliacionesen varias fases.

Preocupa, y mucho en los muni-cipios, el estancamiento que la in-dustria ha experimentado en los úl-timos diez años, cuatro de ellos enplena crisis, eso sí.

Áreas industriales como el polí-gono de Espinosa de los Monterossiguen yermos de industrias y sólo

las farolas que se ven desde la ca-rretera ayudan a vislumbrar queaquello es un polígono.

Pero no menos suerte corren losde Valle de Tobalina o Trespader-ne; el primero de ello parece rena-cer con el dinero que llegó del Re-indus, pero sin plan este año, lascosas no pintan bien.

Eso y lo que Garoña ha produci-do a lo largo de los últimos años en

los que la comarca se ha alimenta-do de la producción eléctrica de lacentral, fundamentalmente a tra-vés de las empresas subcontrata-das para la realización de serviciosen la planta nuclear de Santa Ma-ría de Garoña.

La evolución de la población enla comarca de Las Merindades haido acorde con la de la industria ylos servicios, es decir, en descenso.Y eso que la llegada de inmigran-tes para trabajar en tareas indus-triales y del campo hizo repuntarla población, como en el resto delEstado, a mediados de la primeradécada del siglo recién entrado.

Desde el punto de vista político,siguen las mismas caras y partidosen casi todos los ayuntamientos.En el Valle de Mena, el eterno Ar-mando Robredo; en Villarcayo re-pite mandato tras mandato la po-pular Mercedes Alzola, lo mismoque en Medina José Antonio LópezMarañón; como en Tobalina RafaelGonzález. Sólo cambió Espinosadonde Pilar Martínez dejó el pues-to a José Carlos Peña.

Garoña ha sido en esta década un puntal económico en la zona. / I. L. MURILLO

� Valle de Mena ofrece a susvecinos un interesante modelode gestión municipal basado enlas necesidades de losciudadanos. Quizá la iniciativamás importante, por la ayudaque significa, es la gratuidad delos libros de texto para losescolares que el Consistoriopresidido por Armando Robredolleva realizando desde hace 23años y reforzado en la últimadécada con otras iniciativas deíndole social que ayudan a fijarpoblación en la comarca.

� Vías verdes. La conversióndel viejo trazado del SantanderMeditarráneo ya ha comenzadoen los últimos años pero es unade las muchas iniciativas quehan de completarse en lospróximos para dotar a la comarcade una infraestructura turísticacapaz de atraer más visitantes.Eso unido al proyecto denavegación en el embalse deSobrón puede colocar a lacomarca en el mapa del turismode interior.

� Los Monteros. En los últimosaños se ha impulsado enEspinosa, con la celebración delMilenario del cuerpo de laGuardia Real, la relación entreEspinosa de los Monteros con laelite del Ejército que protege a laCasa Real.

Iniciativasmunicipales parafijar población

� La Lechuga deMedina de Pomar haexperimentado unimportante impulso deeste alimento enlosúltimos años. Y esque con la ayuda de laDiputación, a travésdel programa Burgos

Alimenta se ha llevadoa cabo la promoción dealimentos burgalesesen los mercados másimportantes deEspaña.La potencialidad deestos alimentos conmarca de calidad se

extiende más allá delas fronterasprovinciales y LasMerindades ofrece unabanico importantecon la lechuga, elchacolí, la patata o lamanzana y la cerezade Las Caderechas.

Alimentos con marca de calidad

>X ANIVERSARIO / MERINDADES


>X ANIVERSARIO / CULTURA

EL ‘BOOM’ DE LAS ARTES

Un sueño truncado, muchos alcanzadosLa carrera por la Capitalidad Europea en 2016 se impone en una década en la que han nacido y se han consolidado proyectos hoy esenciales

La reciente inauguración del auditorio es el último punto fuerte en la evolución de la cultura en la capital burgalesa. / ISRAEL L. MURILLO

La música tienen a un aliado en El Hangar. / I. L. MURILLO La presencia del arte contemporáneo se ha consolidado con la apertura del CAB. / SANTI OTERO

A . S . R . / B U R G O S

El tren de la Cultura en Burgos hasumado vagones y vagones du-rante la última década. Hasta elaño pasado, la locomotora la ocu-paba la carrera por convertirse enCapital Cultural Europea en 2016.El sueño se truncó, pero el con-voy ha seguido quemando leña. Yes que son muchos los pequeñossueños que han nacido, se han de-sarrollado e incluso consolidadoen los últimos diez años: Centrode Arte Caja de Burgos (CAB),Centro de Creación Contemporá-nea Espacio Tangente, Centro deCreación Escénica La Parrala,Museo del Libro Fadrique de Ba-silea, Centro de Creación MusicalEl Hangar, Instituto Castellano yLeonés de la Lengua, el complejode la Evolución Humana, la Bi-blioteca Pública y las cuatro mu-nicipales, la actividad en los dis-tintos teatros y salas de la ciudad,Conservatorio Profesional de Mú-sica, Escuela Profesional de Dan-za, la apuesta de las cajas de aho-rro, los mimos al Patrimonio... ylos pequeños, aunque no menosimportantes, proyectos persona-les de los mil y un creadores, ges-tores y promotores que avivan elchacachá de este tren.

Avanza imparable. Solo la crisiseconómica ha logrado frenarle le-vemente en estos tres últimos añosy en su movimiento dibuja un pai-saje cambiante. Siempre a mejor.

Nadie pone en duda la pequeñarevolución cultural vivida en estaentrada del nuevo siglo. Estos últi-mos diez años han sido una explo-sión en todas las artes. El panora-ma ha variado de forma inevitable.¿Cuáles son los principales cam-bios? ¿Cómo ha evolucionado estesector en la capital burgalesa?

A esta pregunta responden Ig-nacio González, gerente en fun-ciones del Instituto Municipal deCultura (IMC) desde hace catorceaños, y Fernando Ortega Barriu-so, autor del Diccionario de la Cul-tura en Burgos. Siglo XX, del queeste otoño publicará un suplemen-to con las novedades de esta últi-ma década, que no son pocas.

«La cultura burgalesa es ¿la quese hace en Burgos? ¿La que se‘consume’ en Burgos? ¿El nivelcultural de nuestros conciudada-nos? La cultura, las manifestacio-nes culturales, se ha hecho máspresente en la vida cotidiana desectores de la población cada vezmás amplios. Se refleja en la asis-tencia a las actividades, en la ri-queza del tejido asociativo y susiniciativas y, por supuesto, haydotaciones en la ciudad que hacediez años no existían», respondeel gerente del IMC a la pregunta,quien habla de «muchos peque-ños (o no tanto) pasos» en esaevolución.

«Destacaría la apertura de dosbibliotecas municipales (Cervantesy María Teresa León), la consolida-ción de una programación establede teatro y música, la aparición (ysupervivencia) de programas cul-turales, las ayudas a la edición lite-raria y los montajes escénicos, losprogramas de exposiciones de ma-nera permanente. También hemosvisto nacer el CAB y el MEH. Todoello acompañado de un compromi-so presupuestario por parte de laAdministración local y las entida-des de ahorro, básicamente», am-plía Ignacio González.

Para Ortega Barriuso es eviden-

te que se ha producido un cam-bio. «En esta década ha habidouna cierta explosión cultural. Dis-tinguiría dos partes: la realizadapor los ciudadanos y la promovi-da por las instituciones. La prime-ra es rica, plural, está en muchospueblos, en numerosos sopor-tes..., mientras que la segundamerece una cierta crítica, a vecesni se la está ni se la espera. (...) Lainiciativa privada ha tirado de laCultura y ningún aspecto se haquedado descolgado», manifiestay lanza su dedo acusador, sobretodo, a la Junta junto con una pre-gunta: «¿Por qué si existe una Fil-

moteca de Castilla y León, unaOrquesta Sinfónica de Castilla yLeón o una Fundación Siglo paralas Artes de Castilla y León no tie-nen un reflejo continuo en las ciu-dades de Castilla y León?».

La percepción de Ignacio Gon-zález sobre el papel institucionaldista de esta opinión. «Las institu-ciones han jugado un papel bási-co, sobre todo aportando recur-sos. He oído a lo largo de esta dé-cada muchas veces la queja per-manente de personas o grupos delo poco que se apoya a este o aquelotro sector de la cultura. Sabemos,y los datos lo avalan, que no es

verdad. Y no solo con dinero se haayudado: se han ido ganando es-pacios en los que hacer cultura.Se ha hecho lo que se ha podido,eso lo puedo asegurar. Y ha habi-do equivocaciones, eso también»,enfatiza y afirma que se ha notadoen los presupuestos. «Mucho. ¡Có-mo no se va a notar! Han sido as-cendentes hasta hace tres años,que entraron en recesión».

BAILAN LOS CREADORES

Pasen los números a un segundoplano y tomen la pista de baile loscreadores, los que día a día tejenesa tela de araña en la que envuel-


ven a un público cada vez mayor,más exigente y más comprometi-do. ¿Cómo ha cambiado el tejidocreativo?

«Es muy complejo: escritores,artistas plásticos, videoartistas,dramaturgos, músicos… Son tan-tos y tan variados. Si me pregun-tas si en estos diez años ha habi-do aumento de ellos te diré quepercibo una nueva generación pu-jante, ansiosa por hacer cosas, yque el cambio generacional es evi-dente. Dos ejemplos: la lista depintores y escultores con que seinauguró la sala del Teatro Princi-pal y la colectiva que hoy ocupa elArco de Santa María son bien di-ferentes. Por poner otro ejemplo:Fran Herreros o Diego Galaz ha-ce diez años eran artistas noveles.Hoy están consolidados y ambostienen una prometedora carrera

por delante», contesta el gerentedel IMC a la pregunta.

Con un elocuente dato respon-de el escritor e investigador a lamisma cuestión: el suplemento delos últimos diez años del Diccio-nario de la Cultura tiene 1.200 en-tradas, 600 nuevas, frente a las1.600 de todo el siglo XX. Y consi-dera a la citada carrera por la Ca-pitalidad Cultural Europea una delas responsables de este boom:«Pese a que soy crítico con Bur-gos 2016, creo que, sin embargo,sí ayudó a visualizar lo que se es-taba realizando en la cultura bur-galesa. Hizo salir de las catacum-bas a mucha gente», expone.

La publicación que verá la luzen los próximos meses también leha permitido apreciar un movi-miento en las disciplinas con máspresencia en la sociedad.

Ortega Barriuso cree que haconseguido colorear la vida cultu-ral frente al gris dominante delpasado. Considera que en estaprimera década del siglo XXI elgénero audiovisual, el teatro y lamúsica joven han experimentadouna subida espectacular frente alsector libresco y más académico,predominante en épocas anterio-res. La explicación, dice, es lógicapor la creación en estos años deEspacio Tangente, La Parrala y ElHangar: «De alguna manera es loque reclama la cultura de Burgos:plataformas que faciliten el en-cuentro».

Teatro, música, artes escénicas,literatura, filosofía, cine, magia,performance... El traqueteo deltren de la cultura ha vivido mo-mentos de gloria en estos diezaños. Una década más que dulce. La creación de La Parrala y la apuesta por la programación de teatro han aupado a las artes escénicas. / SANTI OTERO

� La pregunta. Tras elanálisis de los últimosdiez años, el testigopasa al mañana, másincierto hoy que nuncaporque la tan traída yllevada crisis económicano deja títere concabeza y en lontananzase prevén nuevosrecortes en este sectorque ya los estásufriendo. La cuestiónes: ¿Cuáles son los retospara el futuro? Elgerente del IMC, IgnacioGonzález, y el autor delDiccionario de la Culturaen Burgos. Siglo XX,Fernando OrtegaBarriuso, tienen lapalabra.

� Situación de cambio.«Esta es la preguntamás difícil: la situaciónes de cambio absoluto.Todos los días seescriben artículos quetratan este asunto: ¿Yahora qué? ¿Cómo vasalir la cultura de esta?No me atrevo aaventurar nada. Haráfalta imaginación. Perotambién sobriedad. Ymucho discernimientopara centrarnos en loimportante, en lo queaporta, en lo bueno deverdad. Y losciudadanos, todos,hemos de entender quela cultura es necesaria(no es un lujo, comoalgunos nos quierenhacer creer), pero nopuede ser gratuita». Esla reflexión del gerentedel IMC.

� Menosprovincianismo. «Esnecesaria una mayorintercomunicación entrelos distintos agentesque participan en elhacer cultural. No sepuede hacer una culturaprovinciana, debe seruniversal, que mire alfuturo, que no deje desoñar... Los canalesdeben ser mucho másfluidos, toda la genteque trabaja por esteámbito imprescindibledebe tener su reflejo enla sociedad. El problemaes que llega unmomento en el que loscreadores forman untapón y no salen de laciudad», expone elbibliotecario, escritor einvestigador.

Los retosde un futuromás queincierto

>X ANIVERSARIO / CULTURA

González: «La Cultura se hahecho más presente en lavida cotidiana de sectores dela población más amplios»

Ortega: «La iniciativaprivada ha tirado de laCultura y ningún aspecto seha quedado descolgado»


Años de consolidaciónA L F O N S O M U R I L L O V I L L A RR E C T O R D E L A U N I V E R S I D A D D E B U R G O S


programas de asesoramiento y seguimiento, elPlan de Acción Tutorial y el ProgramaMentor. Y en los tiempos que corren, no cabeduda de que otro de los pilares básicos sobreel que debe descansar nuestro modelouniversitario es una adecuada política debecas y ayudas al estudio, por lo que esnuestro propósito mantener e inclusoincrementar, tanto el número como la cuantíaglobal dedicada a ese fin. Igualmente, sepotenciará el programa de becas decolaboración a través de contratos deprácticas en empresas e instituciones, en lamedida que proporcionan a los alumnos unacercamiento real al mundo laboral. Porqueno debe olvidarse que una de las misionesesenciales de la Universidad es propiciar elacceso de sus estudiantes al mercado laboral,mediante la consecución de un empleo decalidad, acorde a su formación, susinquietudes y sus expectativas. Y en esta líneade actuación, la UBU ha venido manteniendouna política activa de apoyo a la inserciónlaboral de nuestros estudiantes, a través dediversas acciones de orientación profesional

para el empleo y el autoempleo, de la Bolsa deEmpleo, así como de nuestro Foro de Empleo.

Durante los últimos años la Universidad deBurgos ha apostado por lainternacionalización en todos los sectores dela comunidad universitaria, en base a lasuscripción de convenios de intercambio y enla dotación de becas y ayudas a la movilidad.Y dado que la base de la movilidad y de lainternacionalización es la capacitaciónlingüística, se ha creado el Centro de LenguasModernas. También resulta especialmentereseñable cómo en los últimos años laUniversidad ha llegado a convertirse es uno delos principales agentes dinamizadoresculturales de la sociedad burgalesa. Se hanconsolidado múltiples actividades y ciclosmusicales, teatrales y culturales destinados nosolo a la comunidad universitaria, sinoabiertos al entorno social. En este sentido, losCursos de Verano se han convertido en unelemento esencial de dinamización de laactividad cultural estival de nuestra ciudad yprovincia. Además, la Universidad de Burgosinvariablemente ha entendido que la actividaddeportiva es uno de los elementos esencialesde la formación integral que debemosproporcionar a nuestros alumnos. Por ellosiempre se ha ofrecido una amplia ofertadeportiva que pretendemos mantener y, si esposible, reforzar con las instalaciones que seacometan en el futuro Centro Cívico-Deportivo.

Como consecuencia de todos estosesfuerzos, hoy la Universidad de Burgos esuna institución más integrada en la sociedad,mejor identificada en su entorno social,aceptada como motor del desarrolloeconómico burgalés, y reconocida comoespacio abierto de intercambio de ideas,experiencias, proyectos e inquietudes. Es unaUniversidad que cumple mejor con la funciónsocial que tiene encomendada, y que empiezaa verse reconocida como una Universidad deprestigio. Pero debemos ser conscientes deque todos los avances logrados no semantienen por sí solos, sino que requierenpersistir en el esfuerzo realizado y precisantanto un esfuerzo individual como colectivo.Para mantener y mejorar la sintonía con elentorno social y consolidar el prestigio y lainfluencia de nuestra Universidad, seránecesaria la participación de todos losintegrantes de la comunidad universitaria enel proyecto de futuro de nuestra Universidad.El ilusionante proyecto colectivo de lograr unaUniversidad que dé respuesta a nuestraslegítimas aspiraciones, y cumpla lasexpectativas que la sociedad ha depositado ennosotros.

ALFONSO MURILLO VILLAR es el rector de laUniversidad de Burgos

La política de personal delos últimos años se ha basadoen un ambicioso programa demejora de la cualificación de laplantilla. En el caso delProfesorado mediante eladecuado reconocimiento delos esfuerzos por lograr lascorrespondientesacreditaciones; en cuanto alPersonal de Administración yServicios, realizando unpormenorizado estudio de lospuestos de trabajo, cuyoobjetivo es lograr unconocimiento exhaustivo yuna visión objetiva de nuestraestructura de Personal yconstituir el fundamento parasu optimización.

En materia deinfraestructuras también sehan producido grandesavances, que van desde lainauguración del nuevoedificio de ServiciosAdministrativos, hasta el iniciode la construcción del CIBA,pasando por la conclusión de las tres fases deconsolidación del Hospital de la Concepción.El futuro pasa por la construcción de un granCentro Cívico-Deportivo en los terrenos deCLH y por la culminación de la cesión, yaacordada con la Junta de Castilla y León, delos edificios del Hospital Militar, a fin detrasladar a esta sede la Facultad deHumanidades y Educación, y las nuevastitulaciones que se concedan a la Universidad,con lo que se logrará la creación de un“Campus Verde” en el entorno del parque deEl Parral. Un Campus más próximo y mejorintegrado en la ciudad.

En relación con los estudiantes, en losúltimos años se ha desarrollado un granesfuerzo para incrementar la calidad de ladocencia, por extender la información sobre laUBU en nuestro entorno, y por lograr unmayor acercamiento de la Universidad a lasociedad, esfuerzos que se han vistorecompensados con un constante incrementodel número de alumnos matriculados. Laadecuada atención a nuestros alumnos hapropiciado la implantación de sendos

SANTI OTERO

La Universidad de Burgos deseacelebrar el Xº Aniversario de ‘ElCorreo de Burgos’ rememorandolo que estos últimos diez años hansignificado para nuestra instituciónacadémica. Han sido años

trascendentales de consolidación y expansiónen todos los ámbitos en los que la Universidadtiene funciones asignadas. En el ámbitoestrictamente académico, se ha consolidado laoferta educativa con la implantación de latotalidad de los nuevos Títulos de Grado yPostgrado adaptados al Espacio Europeo deEducación Superior. En el futuro, laUniversidad de Burgos potenciará su ofertaacadémica con énfasis en las ramas deCiencias de la Salud y de la Construcción, eimpulsará los estudios de Postgrado, pues sonel sustrato de la capacidad investigadora de lainstitución. Para ello se programaránMasteres y Doctorados estratégicos,interunivesitarios e internacionales y secrearán las Escuelas de Posgrado y deDoctorado.

En materia de investigación, la Universidadde Burgos ha alcanzado un alto grado decalidad, como acreditan los últimos rankingsde universidades en esta materia. Este logropresenta una gran relevancia por sí mismo,pero debe tenerse en cuenta que, además, laexcelencia en la investigación es elfundamento de una docencia de calidad, y esel sustento de la transferencia al tejidoempresarial de unos resultados quecontribuyan a incrementar su competitividad.Para que nuestra destacada produccióncientífica encuentre vías adecuadas parallegar al entorno empresarial y social,contamos con una Oficina de Transferenciade Resultados de la Investigación y deTransferencia del Conocimiento, con unParque Científico Tecnológico y, en un futuropróximo, con un Centro de Investigación enBiotecnología Alimentaria (CIBA), cuyasactividades podrán encuadrarse en el marcodel Plan Estratégico de la Ciudad de Burgospara potenciar la Ciudad de la Alimentación.Y todo ello sin olvidar, en la medida que lasdisponibilidades presupuestarias lo permitan,el Campus de Excelencia Internacional,Triangular E3, concedido a nuestrauniversidad en agregación con lasUniversidades de León y Valladolid.


>X ANIVERSARIO / UNIVERSIDAD DE BURGOS

ORDENACIÓN ACADÉMICA

Cerca del alumnado y próxima a la sociedadPara la Universidad de Burgos uno de los acontecimientos de más importancia de los últimos diez años ha sido la adaptación a la reformauniversitaria con la puesta en marcha de los grados adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior / Este curso sale la primer a promoción

N . E . / B U R G O S

La reforma universitaria, con lapuesta en marcha de los estudiosde grado adaptados al Espacio Eu-ropeo de Educación Superior, hasupuesto el principal hito para laUniversidad de Burgos en la últimadécada. Fue sobre todo a partir de2008 cuando se intensificó la laborpara transformar el proceso de do-cencia y aprendizaje que ha su-puesto toda una «oportunidad paramejorar la oferta de la Universidadde Burgos», en palabras del vice-rrector de Ordenación Académica,Manuel Pérez Mateos.

La incorporación de las nuevastecnologías a la enseñanza, la eva-luación continua, la tutorizacióndel proceso de aprendizaje delalumnado de los distintos grados yla publicación de las guías docen-tes con todos los detalles del desa-rrollo de las asignaturas son algu-nas de las cuestiones que se han in-troducido en los últimos años, des-de la puesta en marcha de los gra-dos universitarios.

Este curso 2012 / 2013 hace cua-tro años que comenzaron los prime-

ros alumnos y saldrán las primeraspromociones de graduados, recuer-da Pérez Mateos, que precisa queen alguna titulación, por sus carac-terísticas particulares, se implantómás de un curso a la vez, «por in-mersión» y, por tanto, ya han salidolas primeras promociones, pero concarácter general será este año.

Dentro del nuevo modelo de en-señanza, el profesorado ha tenido

que enfrentarse a novedades enlas que gana en protagonismo sualumno, que se hace responsablede su aprendizaje con mayor par-ticipación en la clase. En opinióndel vicerrector: «pienso que nues-tros alumnos están ahora máscentrados y les ayuda contar conun tutor a lo largo de toda la ca-rrera que les orienta y se preocu-pa de sus progresos».

Pérez Mateos destaca tambiénque, en todo el nuevo proceso deaprendizaje, la Universidad deBurgos ha dado un papel primor-dial a todo lo que tiene que ver enla educación en valores, para for-mar no sólo a los profesionalesdel futuro, sino también a las per-sonas. En este sentido, uno de losacontecimientos de la última déca-da ha sido la puesta en marcha delCentro de Cooperación al Desarro-llo, pero ya con anterioridad exis-tía la unidad de atención al estu-diante con discapacidad. Estos dosson ejemplos de la importancia queconcede la UBU a los asuntos decarácter social y a la educación enla cultura de la paz, así como en losvalores democráticos.

Los fondos europeos llegados alas universidades antes de la pues-ta en marcha del Espacio Europeode Educación Superior permitie-ron realizar importantes inversio-nes en nuevas tecnologías. Se mo-dernizaron talleres y laboratorios,que se utilizan tanto en la docen-cia como en la investigación, se do-taron aulas con videoproyectoresy se ha impulsado un programa de

préstamo de ordenadores portáti-les, entre otras cuestiones. Ade-más, para el uso interno de la co-munidad universitaria está ‘UBUvirtual’, una plataforma moodle,que ha supuesto una «revolución»en la forma de dar las clases y quetiene utilidades para evaluar, co-

rregir, atender las reclamaciones ypara establecer las tutorías perso-nalizadas.

El vicerrector de OrdenaciónAcadémica considera que la Insti-tución Académica burgalesa ha

Los fondos europeosllegados a las universidadespermitieron invertir ennuevas tecnologías

La UBU impulsa lasacciones de formación a lolargo de la vida para integrara la sociedad

La Universidad de Burgos ha impulsado las acciones de integración de los alumnos desde su primer día de clase y con tutorías personalizadas a lo largo de sus estudios. / ISRAEL L. MURILLO

La hora del acceso a laUniversidad de losnuevos estudiantes sehan convertido en unade las preocupacionesde los responsables dela InstituciónAcadémica. Al programaMentor, en el que sonlos alumnos veteranosquienes asesoran a suscompañeros reciénllegados, se unen

iniciativas como loscursos cero. Esta últimaya se ha realizado en losúltimos dos años yconsiste en actividadesformativas de nivel quepermite a los nuevosalumnos ponerse al díaen asignaturas que lesvan a exigir durante elprimer curso. Tambiénen estos momentos deincorporación a los

estudios superiores, seorganiza una jornada debienvenida en el AulaMagna donde seexplican los servicios adisposición de losalumnos y,posteriormente, sonrecibidos ya en suscentros donde losresponsables de lastitulaciones les orientanen estos primeros días.

Mentoría


equipos nuevos, profesores mejorpreparados y en esta segunda eta-pa los indicadores de produccióncientífica están siendo muy inte-resantes», asegura, a la vez querecuerda, que es en esta etapa enla que la UBU se incorpora alCampus de Excelencia con las ins-tituciones académicas de Vallado-lid y León.

La apuesta por la creación de

una Oficina de Transferencia delos Resultados de Investigación ydel Conocimiento, subvencionadapor el programa T-Cue con fon-dos regionales, es uno de los mo-mentos claves en opinión del vice-rrector de esta área. «Contar contécnicos capaces de dinamizar as-pectos de la transferencia de in-vestigación a la sociedad ha per-mitido conseguir unos resultadosmuy importantes para la universi-dad», señala Rovira, que, en estemismo sentido, habla del Serviciode Gestión de la Investigación.

En lo más concreto, en los indi-cadores de producción científica, laUBU ha ido escalando puestos den-tro del sistema universitario espa-ñol. Creación de patentes, publica-ción de artículos, participación enproyectos de investigación euro-peos, contratos con empresas, po-sicionamiento de los grupos de in-vestigación... En todos estos cam-pos, la UBU ha mostrado resulta-dos positivos. Como explica Rovi-ra, «somos la tercera universidaden número de patentes por cada100 profesores con 16 patentes enlos últimos años, lo que nos colocaen la universidad de Castilla y Le-ón que más ha patentado en esteperiodo de los últimos cinco años».

Otros datos concretos, son losque se encuentran al ver la evolu-ción de proyectos europeos. Al prin-cipio de la década había accionespuntuales y ahora cuentan con en-tre seis y siete proyectos y con pers-pectivas de seguir aumentando.

Los recursos económicos capta-dos a través de los contratos de in-vestigación con empresas han idoen aumento en los últimos años, acontracorriente de lo que ha sucedi-do con la crisis. Rovira explica queen 2009 hubo un «pico muy alto» ydespués se han ido manteniendoentorno a 1,6 millones anuales, encuanto a recursos captados por el

artículo 83 que regula la colabora-ción entre el sector empresarial y launiversidad. Los recursos captadosen general para investigación as-cienden a 3 millones de euros.

A la vista de los recursos obteni-dos a través de las empresas, el vi-cerrector de Investigación aseguraque la UBU ha sabido acercarse alas necesidades del entorno y tra-bajar en conjunto en proyectos deI+D con empresas de la provincia,pero también de los ámbitos regio-nal, nacional e internacional.

En la segunda etapa, de 2008hasta ahora, la Universidad de Bur-gos ha apostado por mantener elprograma propio de investigación.Según explica, «hasta ahora he-mos podido mantener las ayudaseconómicas convencionales a losinvestigadores para la asistencia acongresos, traer profesores visi-tantes, incentivar la publicación deartículos y promover consorcios deinvestigación europeos».

Uno de los acontecimientos re-levantes, ocurrido este mismo año,ha sido la aprobación de la estra-tegia en materia de investigación yformación doctoral. Se han esta-blecido los pilares que guiarán lainvestigación en el futuro: evolu-ción humana, química aplicada,tecnologías industriales y biotec-nología alimentaria.

>X ANIVERSARIO / UNIVERSIDAD DE BURGOS

N . E . / B U R G O S

La situación de la economía delpaís ha marcado un antes y un des-pués en todos los ámbitos profesio-nales, también en la investigaciónuniversitaria. Así piensa el vicerrec-tor de Investigación de la Universi-dad de Burgos, Jordi Rovira, quedistingue claramente dos épocasdiferentes en todo lo que tiene quever con la I+D en función de las cir-cunstancias económicas.

La primera etapa, entre 2002 y2007, estuvo marcada por una al-ta actividad económica, «deafluencia de dinero», que se em-plea para construir nuevos labo-ratorios y equipar el parque cien-tífico con material sofisticado. Elprograma propio de investigaciónde la UBU es, en esos años, segúnRovira, «abierto y generoso» parapotenciar la creación y consolida-ción de los grupos de investiga-ción.

La segunda época se inicia en2008 y continua hasta la actuali-dad. Empiezan a decrecer los fon-dos que se destinan a la investiga-ción. A pesar de las nuevas cir-cunstancias económicas, Rovirarealiza un balance global «muypositivo» gracias, precisamente, aesas inversiones que llegaron enlos años anteriores. «Tenemos

realizado un esfuerzo por acercar-se a la sociedad. No ya sólo en laprogramación de actividades so-ciales y culturales abiertas al públi-co, sino también promoviendo laeducación a lo largo de la vida. Aeste respecto, se han abierto las au-las a los mayores de 40 años y se

ha puesto en marcha la opción delreconocimiento de la experiencialaboral de un trabajador para quelos interesados puedan acceder acursar una titulación. «El sistemade formación permanente no sóloestá dirigido a cursar titulacionesoficiales, sino que los ciudadanospueden formarse mediante la posi-bilidad de asistir a las clases regla-das mediante un tipo de matrículaespecial», aseguraba.

En este mismo campo de la for-mación de adultos, se enmarca to-do el trabajo que realiza este Vice-rrectorado con la oferta de títulospropios. «No son oficiales pero ca-da año la UBU oferta títulos con lamayor calidad posible en todos losámbitos del conocimiento que pue-den ayudar en la inserción en elmercado laboral de quienes loscursan», manifiesta.

Con la reforma universitaria,el alumno se ha convertidoen el protagonista delproceso de aprendizaje

Los investigadores de la UBU han sabido atender las necesidades de investigación de las empresas del entorno. / ISRAEL L. MURILLO

INVESTIGACIÓN

La apuesta por la I+D en tiemposde bonanza y pese a los recortesLa UBU ha escalado puestos en los ranking sobre producción científica en la última década, ha crecido en elnúmero de proyectos científicos europeos en los que participa y en el número de contratos con empresas

La nueva estrategia enmateria de investigaciónaprueba cinco pilares queguiarán el futuro de la UBU


FÚTBOL

El Mirandés, de laTercera a ser elequipo de modaEn 2002 no era más que uno de los gallitos del GrupoVIII de la Tercera División / Sus gestas coperas y elascenso a Segunda le han catapultado a la popularidad

R . M E N A / B U R G O S

En una época de vacas flacas pa-ra el deporte burgalés el CD Mi-randés se ha convertido en los úl-timos años en la rueda a seguir.Hace 10 años estaba jugando enTercera División. Era uno de losgallitos del grupo VIII, pero sinmás. En estos momentos pertene-ce a la LFP, juega en la Liga Ade-lante y es uno de los equipos demoda del fútbol español. Los roji-llos retrocedieron para coger im-pulso y es que en 2003 subieron aSegunda B, pero dos temporadasdespués volvieron al pozo de laTercera.

Fue a partir de entonces cuan-do comenzaron a poner las basespara convertirse en lo que sonahora. Su éxito deportivo ha veni-do acompañado de una tremendapopularidad y es que en el pasadoinvierno se convirtieron en elequipo de toda España. Sus ges-tas en la Copa del Rey, competi-ción en la que llegaron a las semi-finales, le convirtió en el conjuntomás querido por los españoles enaquellas semanas.

Villarreal, que la pasada tem-porada jugó Liga de Campeones,Racing de Santander y Espanyolfueron las víctimas de un Miran-

dés que se mostraba intratable enel torneo del KO. Su presencia enlos medios nacionales se multipli-có, lo que provocó que su popula-ridad alcanzara cotas insospecha-das. Fue tanto el furor que causóel equipo, que en las semifinalesante el Athletic de Bilbao algunosmiembros del vestuario estabanya hartos de tanto bombo.

Si hubo una figura que sobre-salió por encima del resto este fuePablo Infante. Se convirtió en elhéroe del país. El banquero futbo-lista. Combinar su trabajo en laoficina de Cajacírculo de Quinco-ces de Yuso con el fútbol le con-virtió en un ejemplo para muchos.Además fue el máximo goleadorde la Copa del Rey, lo que aún en-salzó más su popularidad.

Aunque el objetivo del Miran-dés estaba en la Liga. Gastó mu-chas balas en la Copa y le costórecuperarse de los esfuerzos rea-lizados aquellos miércoles inolvi-dables. La gesta le pasó factura alos rojillos, aunque supieronaguantar el empuje de sus rivalesy se proclamaron campeones delgrupo II de la Segunda B con sufi-ciencia.

Los de la ribera del Ebro toca-rían el cielo el 27 de mayo de 2012en un vetusto terreno de juego de

hierba artificial y ante un oponen-te creado a golpe de talonario.

En estos momentos tratan deadaptarse a la Liga Adelante, unaexigente competición en la que nohan comenzado con buen pie. Sumasa social está cerca de los5.000 abonados y está viviendo su

época de vacas gordas. Aunque lodel apoyo de la ciudad es algo queviene de lejos y quizás tambiénuno de sus secretos para que ha-ya logrado estar donde está. Susmandatarios nunca dudan en afir-mar que la ‘marea rojilla’ es elmás valioso activo del club.

Pablo sale como un héroe de la eliminatoria ante el Espanyol. El Mirandés estaba en semifinales de la Copa. / I. L. MURILLO

� 2002 fue uno de losaños más amargos de lahistoria moderna delBurgos CF. Llegó eldescenso administrativoal no convertirse el cluben SAD. El equipo habíalogrado la permanencia enSegunda y ya preparaba

su segunda campaña en lacategoría de Plata. Tuvoque volver a empezar.reaccionó y volvió aconvertirse en uno de losequipos más fuertes de laSegunda B, quedándose aun paso del ascenso en lacampaña 2006/07. Pero a

partir de ahí comenzó lacuesta abajo.� Llegó el descenso en2008 y posteriormentetres temporadas enTercera. Fue en 2011cuando el equipo regresóa la Segunda B, pero unacatastrófica gestión

deportiva le ha devueltoal pozo de la Tercera. Enestos momentos lainstitución pasa suspeores momentos dentrode la historia modernadespués de habercomenzado la década enSegunda División.

El Burgos CF, una trayectoria descendente

A todo lo anterior hay que unirlos aciertos deportivos que tienenen Carlos Pouso su cabeza visi-ble. La popularidad del técnicovasco ha aumentado hasta límitesinsospechados, aunque la laboren silencio de Carlos Lasheras hasido otra de las claves del éxito.

> X ANIVERSARIO / DEPORTES


BALONCESTO

Autocid desata la ‘fiebre azul’El CB Atapuerca ha experimentado un crecimiento meteórico en la última década, donde ha pasado de la EBA aquedarse a tan sólo un paso de la mejor liga de Europa, la ACB / Se ha convertido en el referente del deporte local

R . M E N A / B U R G O S

Como los buenos vinos, el CB Ata-puerca ha ido ganando con el pasode los años. En 2002 el equipo finali-zó quinto en la Liga EBA, aunque susdirigentes decidieron dar el salto a laentonces llamada LEB2. Desde en-tonces el equipo ha ido creciendo entodos los sentidos, no sólo en el de-portivo. Socialmente se ha converti-do en una referencia en estos últimosaños y es que sus éxitos en la canchahan ido acompañados de un aumen-to de seguidores. En estos momen-tos, los directivos de la entidad azulo-na aseguran sin ninguna duda quepolideportivo de El Plantío se les haquedado corto y son los principalesabanderados para que el Ayunta-miento construya un pabellón de ma-yor capacidad, algo obligatorio si as-cienden a la ACB, de la que han esta-do muy cerca en dos ocasiones.

Y es que el equipo burgalés en lascampañas 09-10 y 10-11 se quedó aun sólo paso de la ACB. Aquellos ini-cios con el conjunto en EBA plagado

de jugadores salidos de Maristas ycon Evaristo Pérez Torices en el ban-quillo son sólo recuerdos. Las aspira-ciones del equipo son máximas.

Andreu Casadevall es uno de losnombres propios de este Autocid que

la siguiente llegó el salto de calidad.Con los Morley, Anagonye y Chris

Hernández como primeras espadasla escuadra castellana acabó quintaen la Liga, aunque después de unosplay offs apasionantes cayó en el últi-

mo partido ante Menorca. Se quedóa 40 minutos de la ACB. La campaña10/11 repitió en la final de los playoff después de ser tercero en la com-petición regular, pero en este casoObradoiro decantó la eliminatoria afavor por 3-1.

Las aspiraciones eran máximas elpasado curso, pero Cáceres las cortóde raíz a las primeras de cambio. Noobstante, el equipo consiguió su me-jor clasificación en Liga (acabó se-gundo) y se metió en la final de la Co-pa Príncipe, en la que cayó con el Ibe-rostar Canarias. La presente campa-ña volverá a intentarlo.

se ha hecho grande. Llegó en 2008para que el equipo salvara la cate-goría y lo logró. La siguiente cam-paña los azulones jugaron por pri-mera vez un play off de ascenso a lamáxima categoría, mientras que en

La historia del CV Diego Porcelosen esta década ha sido opuesta a lade Autocid. En 2002 era una de lassensaciones del deporte burgalés.La Copa de la Reina era su compe-tición y aquel año jugaba su segun-da final del Torneo del KO, en elque el entonces todopoderoso Ma-richal volvía a dejar a la escuadrade Burgos con la miel en los labios.Repitió final en 2003 y otra vez per-dió ante el mismo rival. Llegaronentonces los grandes encuentroseuropeos, con dos participacionesconsecutivas en la Liga de Cam-peones (en ambos casos se coló en-tre los ocho mejores equipos delViejo Continente) y la clasificaciónpoco después para la Final Four dela CEV Cup. Con el paso de losaños el UBU ha ido perdiendo po-der económico y como consecuen-cia sus resultados deportivos hanido decreciendo, aunque siemprese ha mantenido en la elite. En losaños 2009, 2010 y 2011 el equiporenunció a su participación encompetición europea por falta depresupuesto, aunque el disgusto hallegado este verano.

El equipo no saldrá en este cur-so. No competirá y lo peor de todoes que arrastra una deuda econó-mica más que preocupante. Duran-te esta última década fue uno delos equipos punteros en el deporteburgalés, aunque su final ha sidotan doloroso como esperado.

El CV DiegoPorcelos, de lagloria deportivaa la desaparición

> X ANIVERSARIO / DEPORTES

E L C O R R E O D E B U R G O S , V I E R N E S 2 8 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 248

EL MUNDO opinión deJuan Vicente Herrera, Javier Lacalle ...2 EXTRA EL CORREO DE BURGOS, VIERNES 28...

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