1. El equipo perfecto paraSeducir Inversores Eduardo Amadeo@pempek

2. La semana pasada una chica me manduna presentacin sobre su Startup y pusouna foto del equipo 3. Me impresion porque el equipo con el que habitualmente meencuentro es este. 4. QUE PREFERIMOS? 5. Mitos y Realidades sobrelos equipos emprendedores 6. El equipo tiene que tener un fundador Tcnico 7. PROS CONSEntienden los modelos yALGUIEN TIENE QUEalternativas de desarrollo VENDERde la plataforma dondeva a correr el negocio NO TIENEN QUE CAER ENVan a poder trabajar LA TENTACIN DE SERsobre los prototipos y PROGRAMADORESmodelos iniciales TIENEN QUE SER CTOSPodrn controlar mejor elESTRATEGICOStrabajode losproveedores. 8. Solo se Invierte en Equipos, No en Fundadores Solitarios 9. PERO EN EQUIPOS EN DONDE TODOS TENGAN UN ROL DE LIDERAZGO DETERMINADO 10. LA SOCIEDAD DEBE SER COMOUN MATRIMONIOPERO SIN SEXO (CUIDEMOS LAS FORMAS!!!) 11. LOS SOCIOS DEBEN RESPETARSEMUTUAMENTE Y TENER LEALTAD NO SIRVEN LAS RELACIONES DESIGUALES EN LOS EQUIPOS 12. EL CEO DEBE SER UN VISIONARIO 13. PROS CONSPodradelantarse al SI NO TIENE UN EQUIPOfuturoQUE LO APOYE Y LO BAJEA TIERRA NO SIRVE PARAEntendermejor al NADAmercado y al clienteSI SE TIENE QUE ENFOCARComunicar mejor la EN LA EJECUCIN ENvision del negocioGENERAL TERMINAAPAGNDOSESer carismatico 14. EL CEO DEBE SER UN VISIONARIO 15. EL BALANCE DEBE ESTAR ENTRE EJECUCIN Y VISION 16. SIPERO NO SOLO ESO 17. LOS ENEMIGOS DE UN BUENEQUIPO EMPRENDEDOR 18. LA INCAPACIDAD PARA PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS DEMAS 19. NO PODER CAMBIAR EL RUMBO 20. NO EJECUTAR 21. TRES RECOMENDACIONES 22. PONERSE ROJO AL PRINCIPIO PARA NO PONERSE VERDE DESPUES 23. SER INTEGRO AL NEGOCIAR 24. BUENOS CONTRATOS 25. eduardo@nazcaventures.com / www.nazcaventures.com