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S I N O C O M U N I C A S , E S T Á S M U E R T O Y T U E M P R E S A T A M B I É N

E L S I G L O D E L A ( I N ) C O M U N I C A C I Ó N

COMUNICACIÓN OFFLINE

COMUNICACIÓN ONLINE

B I E N O M A L , S I E M P R E C O M U N I C A M O S

BRANDING PRESENTACIÓN

CAPTACIÓN DIFUSIÓN

PROMOCIÓN

VENTA FIDELIZACIÓN

DÍA A DÍA

L A C L A V E

E S L A E S T R A T E G I A

C O M U N I C A C I Ó N & E S T R A T E G I A

COMUNICACIÓN PARA ESTRATEGIA

ESTRATEGIA PARA COMUNICACIÓN

N O T E H U N D A S Q U E R I E N D O C O M U N I C A R M I L I D E A S

ESTRATEGIA EN UNOS POCOS PASOS…

LO QUE SOY / LO QUE QUIERO

PROYECTAR

PROPUESTA DE VALOR /

ARGUMENTO DE DIFERENCIACIÓN

E S T R A T E G I A P R O F E S I O N A L - E M P R E S A R I A L

R E V I S I Ó N E S T R A T É G I C A

P E N S A R E N E L R E C E P T O R

ANÉCDOTA T IME

B R A N D I N G

Q U É Q U I E R O C O M U N I C A R

R E C E T A P A R A E L B R A N D I N G

NOMBRE SÍMBOLO

LOGOTIPO ESLOGAN

EXPERIENCIA CLIENTE–MARCA

EXPERIENCIA EMPRESA-MARCA

M A R C A P E R S O N A L V S C O R P O R A T I V A

R E C E T A S P A R A L A M A R C A

DISTINCIÓN RELEVANCIA CONSISTENCIA

A N É C D O T A T I M E

A N É C D O T A T I M E

L A C O M U N I C A C I Ó N C O M O S I S T E M A

- V A R I A B L E S I N T E R D E P E N D I E N T E S -

¿? ¿ C U Á L E S S O N T U S O B J E T I V O S ?

¿ P I E N S A S E N T U P Ú B L I C O ? ¿ E N E L F O R O ?

R E F L E X I O N A : ¿ Q U I É N T E E S C U C H A ?

¿ P I E N S A S E N T I M I S M O ?

¿ I M P R O V I S O O P L A N I F I C O ?

¿ E L A B O R A S U N G U I Ó N ?

S I T U A C I O N E S

I

K I T - K A T

E L E V A T O R P I T C H

S O Y

M I S E R V I C I O /

P R O D U C T O

E S Ú N I C O

P O R Q U E …

M I O B J E T I V O E S . . .  

E S Q U E L E T O

M I S E R V I C I O / M I P R O D U C T O

NOMBRE DE LA IDEA

3 DESCRIPTORES

(BENEFICIOS)

ARGUMENTO DIFERENCIADOR

A D O R N O S P A R A T U S P E E C H

C O M P L E T A R E L E L E V A T O R P I T C H

EXPERIENCIA + EQUIPO

QUIÉN SOY

+2 DESCRIPTORES

CUÁL ES

COMPETENCIA

ÚNICO PORQUE

CIERRE ÓPTIMO

OBJETIVO

T I E M P O S

M O M E N T O S

CURSOS NETWORKINGS

RONDAS DE INVERSORES*

TRABAJO

PAUSAS EN CONGRESOS

EVENTOS JORNADAS

TARJETA DE VISITA HABLADA =

INTRODUCCIÓN

L O S N O - N O

DAR CIFRAS BUSCAR VENDER PROMETER ROI

EXPLOSIÓN DE DETALLES

EXCEDER TIEMPO

DIVAGAR INSISTIR

R E C E T A D E L E L E V A T O R P I T C H

CLARO

CONCISO

APASIONADO

ARGUMENTO DIFERENCIADOR

DESPERTAR CURIOSIDAD

CONSEGUIR

CIERRE ÓPTIMO

EJEMPLOS

I I

C O C C I Ó N A F U E G O L E N T O

F O R O S

REUNIONES CON JEFES COLEGAS

EMPLEADOS

CONGRESOS EVENTOS

JORNADAS

VISITAS COMERCIALES

L O S M A T E R I A L E S

¿ A L I A D O S O E N E M I G O S ?

L O S P A S O S P R E V I O S

MARCA NOMBRE LOGO

L O S C L Á S I C O S B Á S I C O S

TARJETAS CARPETAS CUADERNOS

I D E N T I D A D C O R P O R A T I V A

T U D I R E C C I Ó N D E C O R R E O

@hotmail

@gmail

@yahoo

@miempresa

M A T E R I A L E S

PRESENTACIÓN DOSSIER FLYER

H E R R A M I E N T A S

A N É C D O T A T I M E

T E N

E L D O N D E L A O P O R T U N I D A D

¡ M A N O S A L A O B R A !

A N U N C I O D E I N T E R É S

NO ERES ESCRITOR NO ERES DISEÑADOR

G I M N A S I A P R E V I A C Ó M O L O H A C E N L O S O T R O S

R E F L E X I O N E S A N T E S D E E S C R I B I R

QUIÉN ME LEE

TONO LENGUAJE

ESTILO

¿DESDE 1ª PERSONA DEL

SINGULAR O DEL PLURAL?

¿HACIA 2ª PERSONA DEL

SINGULAR O DEL PLURAL?

R E C E T A S P A R A E S C R I B I R

TEN UN OBJETIVO

HAZ UN GUIÓN ESTRUCTURA

LO QUE PUEDAS DECIR EN 20

PALABRAS, DILO EN 10

¡NO EN 30!

USA FRASES CORTAS

¡NO TE

COMPLIQUES LA VIDA!

R E C E T A S P A R A E S C R I B I R B I S

CREA UN FORMATO BASE

PIENSA DÓNDE SE LEERÁ

L O S N O - N O

NO ESCRIBAS ENSAYOS

NO ESCRIBAS PARA EXPERTOS

NO DEJES PALABRAS SOLITARIAS

R E C E T A S P A R A M A Q U E T A R

SÉ MINIMALISTA (Y MÁS AÚN SI NO ERES DISEÑADOR)

FONDOS CLAROS

2 / 3 COLORES

TIPOGRAFÍAS CLARAS /

ORIGINALES

IMÁGENES DE CALIDAD

JUGAR CON

ELLAS

R E C E T A S P A R A M A Q U E T A R B I S

CREA UN FORMATO BASE ¡TESTEA!

L O S N O - N O

NO TENGAS HORROR AL

VACÍO

NO CREES ARCOIRIS

NO USES LA COMIC SANS

NI IMÁGENES DE CLIP ART

R E C E T A S P A R A E L E G I R T I P O G R A F Í A S

QUE SE LEA QUE SEA ORIGINAL

UNA O DOS POR DOCUMENTO

¿ Q U É O P I N A S ?

R E C E T A S P A R A T R A B A J A R C O N F O T O S

GOOGLE

FLICKR

SXC

TRUCOS CON POWER

POINT FOTOS PROPIAS

¿ C U Á L T I E N E M Á S F U E R Z A ?

P R E S E N T A C I O N E S

R E C E T A S P A R A H A C E R U N P P T

HILO

ARGUMENTAL

UNA IDEA POR DIAPOSITIVA

POTENCIAR TEXTO E IMAGEN

L O S N O - N O

PRESENTACIONES BASTÓN

LA

PRESENTACIÓN INTERMINABLE

PRESENTACIONES MONTAÑA RUSA

GUSTARSE DEMASIADO A UNO MISMO

F L Y E R

D O C U M E N T O D E V E N T A

R E C E T A S P A R A H A C E R U N F L Y E R

EL GANCHO

LA IMAGEN CORPORATIVA SEDUCIR

L O S N O - N O

SIN GUIÓN

SIN PENSAR EN EL

DESTINATARIO

EN UN FOLIO, LO DE DOS… ¡Y A PRESIÓN!

EN UN FOLIO, MÁS QUE NUNCA

A N É C D O T A T I M E

¿ Q U É P U E D O P O N E R E N V A L O R ?

DISEÑO DIBUJO VIDEO

F A Q

¿CONTRATO A UN DISEÑADOR?

¿A UN

FOTÓGRAFO?

¿A UN ILUSTRADOR?

¿CONTRATO UNA EMPRESA DE

COMUNICACIÓN?

¿UN ESPECIALISTA EN

AUDIOVISUALES?

¿SE LO ENCARGO A UN COLEGA?

P O R E L M A L C A M I N O

PLAN LOCAL DE EQUIPAMIENTO COMERCIAL DE CASPE

05/12/13

82

¿QUÉ ES EL PLEC DE CASPE?

!   El proyecto de Plan Local de Equipamiento Comercial de Caspe se enmarca dentro del Plan General para el Equipamiento Comercial de Aragón (DECRETO 171/2005, de 6 de septiembre de 2.005, del Gobierno de Aragón).

!   Dicho Plan tiene por objetivo: “Establecer las directrices para adecuar el equipamiento comercial a las necesidades de consumo y compra de los residentes en los distintos municipios y comarcas de la Comunidad Autónoma de Aragón.

La creación de una red mundial de emprendedores que constituya una plataforma de información, transferencia de experiencias, y vías de negocio entre ellos, permitiendo el máximo rendimiento de la inversión tanto pública como privada.

VISIÓN

OBJETIVO Dinamizar y mejorar el comercio de la comarca de Barbastro del Somontano involucrando a TODOS los grupos de

población  

FUNDAMENTO Pretendemos que estas

mesas de trabajo sirvan para que comerciantes y consumidores trabajen

juntos y analicen nuevas propuestas que mejoren el

comercio de la comarca de Barbastro del Somontano

La Asociación de Empresarios de Barbastro, el Ayuntamiento de Barbastro y la Comarca de

Barbastro de Somontano pretenden- a través de estas

mesas de trabajo -fomentar la participación activa de la

ciudadanía en la apuesta por un comercio comarcal vivo ,

atractivo y de calidad.

LOCALIZACIÓN

Grupos de Trabajo “Por un Comercio Vivo”

Si bien las dos mesas de trabajo previstas se celebrarán en el municipio de Barbastro,

estas dinámicas de grupo contarán con la participación

de comerciantes y consumidores de otros

municipios de la Comarca .

METODOLOGIA

Realizaremos una “Mesa de Trabajo” de entre seis

y ocho personas que participan en el grupo

en calidad de comerciantes y/o

consumidores.

Se procurará que entre los participantes haya personas de diferentes franjas de edad y sexo.

En el caso de los

comerciantes habrá representantes de nuevos formatos comerciales así

como de comercio tradicional.

Se busca la diversidad en el grupo para poder contemplar el mayor número de puntos de

vista posibles.

La duración de la dinámica de trabajo es de aproximadamente

una hora.

. El mecanismo de trabajo es generar el debate entre los

asistentes para que sean ellos mismos los que analicen la

situación deL comercio comarcal y manifiesten sus opiniones respecto a nuevas

propuestas comerciales que se les plantearán .

OBJETIVO Dinamizar y mejorar el comercio de la comarca de Barbastro del Somontano involucrando a TODOS los grupos de

población

Grupos de Trabajo “Por un Comercio Vivo”

ANÉCDOTA T IME

ANÉCDOTA T IME

L O S V A L I E N T E S

Son muchas las lecciones que desde pequeños nos enseñan,

caminar, comer, correr, ir al baño, atarnos los cordones, …

 

La  sociedad  necesita…  

•  Preservar  los  recursos  naturales  y  hacer  un  uso  

eficiente  de  ellos  

ECEnergy.es  

Las  empresas  necesitan…  §  Aumentar  la  compe66vidad  

empresarial  para  la  subsistencia  

O T R O S I N G R E D I E N T E S

- L A E X P O S I C I Ó N -

EL CUERPO Y LA VOZ

GESTUAL IDAD TRONCO Y P IERNAS

GESTUAL IDAD - BRAZOS Y MANOS

¿JUGAMOS?

GESTUAL IDAD – LA CARA

EMOCIONES

E L E S P A C I O E N Q U E T E M U E V E S

PRESENTACIÓN DESARROLLO CLAUSURA

C O M U N I C A N D O C O N L A V O Z

C O M U N I C A N D O C O N L A I M A G E N

L A C L A V E E S T Á E N L A A T E N C I Ó N

C O N D I C I O N E S P A R A S E D U C I R

C R E D I B I L I D A D

A T R A C T I V O

P O D E R

S E M E J A N Z A

M E N S A J E

R E C E P T O R

¿ C O M U N I C A C I Ó N O N L I N E ?

D E B E R E S

G I M N A S I A P R E V I A C Ó M O L O H A C E N L O S O T R O S

T R A B A J O P A R A E L H O G A R

ELEVATOR PITCH DOCUMENTO

DE VENTA

GIMNASIA DE COMUNICACIÓN

ENSAYO ANTE EL

ESPEJO, CONOCIDOS,

CÁMARAS

D E C Á L O G O

¿ T E H E M O S S E D U C I D O ?

L A S E M A N A Q U E V I E N E M Á S Y M E J O R

M I E N T R A S …

I N F O @ S O C I A L C O O K I N G . E S