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Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)@IMPetroleoInstituto Mexicano del Petróleo

Órgano interno informativo electrónico S cuarta época S año 1I S No. 53 S 11 de abril 2016 S www.imp.mx

El IMP te cuida, cuídalo tú también... Es tu casa

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El respeto y la confianza, fundamentales

para fomentar un ambiente laboral

positivo y más productivo

Recientemente se adquirió una nueva ambulancia para urgencias básicas y se instaló un semáforo en uno de los accesos a la institu-ción de mayor flujo vehicular y peatonal, como parte de las medidas

que la actual Dirección General del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) ha puesto en marcha, a través de la Dirección de Finanzas y Administración, para favorecer el desarrollo de las actividades cotidianas de la comunidad de trabajadoras y trabajadores pero, sobre todo, para garantizar su seguridad.

Para beneficio y seguridad de la comunidad se colocó un semáforo.

La salud de las trabajadoras y trabajadores es una prioridad, por eso también se adquirió una nueva ambulancia para uregencias básicas.

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Desde su llegada a la institución, el doctor Ernesto Ríos Patrón ha pues-to especial interés no sólo garantizar la sustentabilidad financiera del IMP, sino también lograr que el personal labore en un ambiente de integración

y armonía, en donde se privilegie la comunicación, la confianza y un compro-miso y motivación para trabajar. En este sentido, dada la relevancia

del tema de salud de las y los trabajadores, en días pasados se entregó al Área de Medicina Ocu-

pacional y Servicios  Médicos una nueva ambulancia para urgencias básicas (equipada con camilla, un desfibrilador cardiaco con monitor y equipo de impresión, sistema de oxigenación con dos tanques, entre otros instrumentos médicos), la cual permitirá dar atención, rápida y oportuna, ante una emergencia dentro de las instalaciones, así como trasladar, a quien así lo requiera, a algún hospital.

Asimismo, derivado de una serie de gestiones realizadas con el Gobierno de la Ciudad de México, se consiguió la instalación de un semáforo, para beneficio y se-guridad de la comunidad IMP que entra y sale (a pie y en vehículo) por el acceso que se ubica en la avenida Poniente 128. Este semáforo opera con intervalos de tres

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Mantener las áreas de trabajo en condiciones de seguridad, orden y limpieza ha sido una de las medidas que se han tomado.

Como parte de las acciones emprendidas, se ha hecho un trabajo preventivo de depuración de muebles y activos en diversos edificios.

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minutos de alto y tres de siga, sólo de 6:00 a 8:30 horas, de 14:00 a 15:15 horas y de 17:00 a 18:30 horas, con el fin de no entorpecer el tránsito vehicular el resto del día.

Desde el inicio de su gestión, el Director General del IMP ha buscado que el Instituto sea para la comunidad de trabajadoras y trabajadores un espacio seguro y armonioso para desempeñar sus actividades, en el que el pue-dan trabajar como equipo, en familia, y en donde la confianza y el respeto sean —además de valores compartidos— compo-nentes esenciales como fuentes de mejora continua y perfectos catalizadores del buen desem-peño del IMP.

A través de sencillas decisio-nes —que se han convertido en prácticas benéficas para la comunidad IMP— se han utili-zado mejor los recursos de que se dispone para facilitar la ope-ración del personal; mantener las instalaciones en condiciones de orden, seguridad y limpieza; eliminar obstáculos para que

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se produzca mejor y, sobre todo, se ha trabajado y se trabaja para generar un ambiente laboral de armonía, integración y productividad, porque finalmente… el IMP es su casa de trabajo.

Si tú cuidas al IMP… El IMP te cuida

Las iniciativas antes señaladas se suman a las que el Instituto, a través de la Dirección de Finanzas y Administración, ya ha puesto en marcha para favore-cer el desarrollo de las actividades cotidianas del personal.

Destacan, por ejemplo, las actividades de mantenimiento in situ que se han efectuado para mantener las instalaciones y áreas de trabajo en condiciones de orden, seguridad y limpieza; las cuales, si bien, son obligato-rias, dados los fundamentos normativos que hay en materia de seguridad e higiene, también son responsabilidad de las o los propios trabajadores.

Para tal fin, se está haciendo un trabajo preventivo y de depuración de muebles y activos (equipos y materiales en desuso) en diver-sos edificios, en donde sean revisado y limpiado áreas completas, pasillos exteriores, estacionamientos y áreas comunes, en las que la falta de distribución, orden y limpieza era evidente.

Como resultado de estos trabajos se han retirado toneladas de mobiliario (escritorios, sillas, mesas de trabajo, equipos de cómputo y equipos diversos descontinuados); papel sin valor archivístico; cartón, madera, plás-tico, acero, aluminio, fierro vaciado y lámi-nas. Además, se colocaron diversas piezas de plafón de yeso y balastros de diferentes capacidades. De igual manera, se ha realizado el acomodo de materiales y residuos peligrosos, para garantizar un mejor manejo y almacenamiento de estos, así como la seguridad y salud en el trabajo.

Se han retirado toneladas de mobiliario, papel sin valor archivístico y otros materiales.

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Aunado a estas medidas se decidió entregar un gafete especial al perso-nal jubilado, con el fin de que tenga acceso a la institución, como cualquier empleada o empleado; la modificación del horario del servicio de la Cafetería; elrestablecimiento del acceso de taxis al estacionamiento de visitantes, para que estos puedan ser abordados al interior de las instalaciones; así como el ingreso o salida del personal a las instalaciones del IMP por cualquier acceso (siempre y cuando registre su salida o entrada con su gafete institucional). También, se restringió la revisión de los automóviles, al entrar o salir de la institución y, sólo por seguridad, el personal de la Policía Bancaria Industrial lo hace de manera aleatoria.

Asimismo, está en trámite, ante las autoridades del Gobierno de la Ciudad de México, la ampliación del puente peatonal que comunica hacia el estaciona-miento externo de la institución (ubicado sobre la avenida Eje Central Lázaro Cárdenas, frente a la entrada principal del Instituto). Se pretende que se acceda a éste dentro de las instalaciones del IMP, con el fin de que el personal tenga que salir de las instalaciones o atravesar la avenida.

Como lo ha manifestado el doctor Ríos Patrón ante la comunidad, con estos pequeños esfuerzos e iniciativas se intenta cumplir con una de sus priorida-des como Director del IMP: Lograr un entorno laboral seguro, en el que unas y otros con-fíen y disfruten de las personas para las que y con las que trabajan, y se sientan orgullosas y orgullosos de lo que hacen y de pertenecer a esta gran institución que es el Instituto Mexicano del Petróleo. G ©

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El IMP sigue siendo una institución

de gran prestigio y es satisfactorio

poder apoyar a las nuevas empresas

del sector energético

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Capacita el IMP a inspectores de la

ASEA y desarrolla su modelo

de competencias

La Agencia vio nuestra experiencia y depositó su confianza en

nosotros, porque somos un Instituto esencial para la industria petrolera

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) entrenó a un grupo de nue-vos inspectores de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA),

con el propósito de homogeneizar sus conoci-mientos, además de que desarrolló un modelo de competencias, conocimientos, habilidades y actitu-des, para ellos, informó el ingeniero Hermenegildo Rojas Chávez, jefe del proyecto Desarrollo del mode-lo de conocimientos y habilidades por especialidades críticas en seguridad industrial, seguridad operativa y de protección al medio ambiente del sector hidrocarburos.

El ingeniero Rojas Chávez explicó que la ASEA emitió una convocatoria a través de la Asociación

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Ingeniero Hermenegildo Rojas Chávez.

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Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) para contratar recién egresados de las universidades de las distintas carre-ras relacionadas con la industria de los hidrocarburos —como Ingeniería en Geología, Geofísica, Ingeniería Petrolera, Ingeniería Química, Ingenie- ría Química Industrial, Licenciatura en Ciencias de la Tierra e incluso Ingenie-ría Mecatrónica, y Mecánica Electricista, entre otras— para formar su plantilla de inspectores tanto para el área industrial como para la comercial, dado que su quehacer es la verificación y la inspección de todas las instalaciones del sector hidrocarburos, desde la exploración hasta los puntos de venta, ya sean de gasoli- neras o de estaciones de servicio de gas.

Una vez publicada la convocatoria y seleccionados los candidatos con el mejor perfil, la ASEA inicio la contratación de personal con diferentes niveles de experiencia, por lo que el conocimiento de los nuevos inspectores fue muy variado.

La ASEA requería que su plantilla de inspectores tuviera un conocimiento básico y estandarizado del quehacer de la industria, que les permitiera desarrollar sus activi-dades en campo, para ello se contempló un proceso de inducción y el IMP fue el responsable de éste.

Por esta razón, dijo el ingeniero Hermene-gildo Rojas, el objetivo primordial del primer servicio del proyecto fue el entrenamiento de los inspectores, con el fin de homogeneizar sus conocimientos; es decir, lograr que todo el gru-po hablara el mismo lenguaje.

Para ello se impartió una serie de cursos con temas de normatividad aplicable a los hidrocar- buros y conocimientos técnicos, que abarcó desde cuestiones básicas de seguridad hasta aspectos de aná-lisis de riesgo y protección al medio ambiente, así como un curso de conocimiento del negocio que les permitiera tener una visión global del sector.

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También se abordaron temas de competencias complementarias y con-ductuales como trabajo colaborativo, liderazgo, ética o compromiso con la empresa, que finalmente contribuyen a que los inspectores tengan un mejor desempeño. La capacitación inició el 14 de septiembre y culminó el viernes 27 de noviembre de 2015, se formaron dos grupos y cada uno de ellos fue entrenado durante seis semanas. Asimismo, se les impartió un curso intensi-vo de inglés, puntualizó el Jefe de Proyecto.

Con este proyecto, aseguró, el IMP se benefició no sólo al obtener un ingreso por prestar dichos servicios, sino también el reconocimiento de que “somos un Instituto esencial para la industria petrolera, ya que nos eligie-ron para capacitar a sus inspectores, depositaron su confianza en nosotros, vieron nuestra experiencia y nuestro currículum”.

Somos un Instituto esencial para la industria petrolera

Para capacitar a sus inspectores, la ASEA tenía diversas opciones, como la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) o cualquier otra escuela rela-cionada con el sector hidro-carburos; sin embargo, con-fiaron en el IMP por nuestra experiencia. “Creo que los 50 años de trayectoria, colaborando con la industria petrolera le dio la confianza a la ASEA para conside-rarnos como su proveedor y con ello consolidamos nuestra imagen ante el sector Energía, de que a pesar de cualquier adversidad

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La ASEA reconoce la experiencia y

currículum del IMP y deposita su

confianza en la institución para capacitar a sus

inspectores

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seguimos siendo una institución de gran prestigio”, afirmó el ingeniero Rojas Chávez.

Respecto a la segunda parte del proyecto, el ingeniero Hermenegildo Rojas refirió que ésta consistió en la creación de un modelo de competencias para la ASEA; es decir, “les hicimos un traje a la medida”. Se defi-nieron, explicó, las áreas estratégicas que tienen que ver con el quehacer de la Agencia y que atien-den la parte de la inspección a nivel industrial y la parte comercial.

El modelo incluyó la medición a una mues-tra de la población, con el objetivo de definir to-dos los eventos de capacitación necesarios para poder cerrar las brechas de conocimiento de estos inspectores.

Para la realización del modelo de competen-cias nosotros necesitábamos información del quehacer de la empresa y, en el caso de la ASEA, eso no estaba desarrollado en su totalidad debido a que la empresa acaba de crearse; esto representó un enorme reto para el IMP.

No obstante, agregó, para el Instituto es una satisfacción contribuir con las nuevas empresas del sector energético. “Queremos seguir teniendo presencia con ellos y apoyarlos en su quehacer”. Actualmente, la situación dentro de la industria petrolera es crítica, sin embargo seguiremos contribuyendo con el desarrollo del sector, aseveró el ingeniero Hermenegildo Rojas Chávez. . G ©

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Afectaciones bucales por

intoxicación con sustancias químicas

Cirujano dentista Edgar Jaimes Mendieta.

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Diversas enfermedades, tratamientos y medidas de pre-vención de cuatro tipos de intoxicaciones causadas por sustancias químicas y vapores, como el plomo (Pb),

mercurio (Hg), bismuto (Bi) y flúor (F), que pueden afectar la salud bucal de las y los trabajadores del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), espe-cialmente los que realizan actividades en laboratorios, talleres y almacenes fueron expuestos por Edgar Jaimes Mendieta, cirujano dentista del Área de Medicina Ocupacional y Servicios Médicos de la institución.

Lo anterior en el marco de la plática Manifestaciones bucales por sustancias químicas, que ofreció ante la comunidad IMP como parte de las actividades de los programas de Hombres y Mujeres 2016 y de Promoción a la Salud Institucional 2016.

La intoxicación con plomo (saturnismo o plumbosis) fue el primer caso al que se refirió. Dijo que las y los trabajadores cuyas actividades están relacio-nadas con las industrias minera, química, petrolera y de la construcción, entre otras, son las y los que más expuestos están a la inhalación e ingesta de humo y polvo que contiene este metal.

Comentó que incluso el plomo puede estar contenido en juguetes, pinturas, jarras y vajillas de peltre, entre otros artículos del hogar, por lo que fueron emitidas diversas normas: La Norma Oficial Mexicana NOM-199-

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SSA1-2000. Salud Ambiental, que se encar-ga de medir los niveles de plomo en la sangre y acciones como criterios para proteger la salud de la población expuesta no ocupacionalmente; así como la Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-004-SSA1-2013. Salud Ambiental. Limitaciones y especificaciones sanitarias para el uso y comercialización de los compuestos de plomo en productos de consumo. A nivel bucal,

comentó, el plomo causa lo que se conoce como ribete de Burton, que es una línea de color azulado que aparece en la parte más próxima de la encía, respecto al diente.

Respecto a la intoxicación por mercurio (hidrargismo), el doctor Jaimes Mendieta explicó que este metal líquido se encuentra en diversos instrumen-tos de laboratorio, como termómetros, barómetros, manómetros, lentes de telescopio, entre otros. Indicó que el envenenamiento agudo o crónico con Hg produce diversas alteraciones estomatológicas. “El hallazgo más significa-tivo es la estomatitis mercurial, cuyo principal síntoma es la sialorrea (exce-siva producción de saliva), que a menudo está acompañada de hipertrofia de las glándulas salivares; posteriormente aparece la gingivitis y ulceraciones en la mucosa bucal (hay caída prematura de piezas dentales y la persona experimenta una sensación de alargamiento de los mismos).

“En las encías puede aparecer también un ribete grisáceo-azulado, que se diferencia del que se presenta cuando hay intoxicación por plomo, porque la línea es más ancha y los dientes adquieren un color pardusco (diente mer-curial de Letuelle). La persona puede tener un sabor metálico constante y molesto, acompañado de alien-to fétido”, expuso.

Sobre la intoxicación por bismuto, metal que se usa en la industria metalúrgica (para fabricación de

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aleaciones con bajo punto de fusión) además de sales como el succinato, el car-bonato y el fosfato, entre otras que se emplean en la medicina, el doctor Edgar Jaimes abordó lo relacionado con el ribete bismútico o gingivo estomatitis ulcerosa. Explicó que se trata de una manifestación bucal con una discreta coloración azulada en las papilas interdentarias y en el margen gingival, a veces extendido a mucosas yugales. “En casos graves de intoxicación, también pue-den presentarse ulceraciones en las mejillas y regiones molares”.

El cuarto caso que expuso fue la intoxicación por flúor. Dijo que se encuen-tra presente en la mayoría de los productos dentales utilizados para aplicación tópica y es casi completamente absorbido cuando se traga, por lo que recomendó a los padres de familia estar al pendiente de sus hijas e hijos pequeños, ya que en ocasiones se tragan la pasta dental y esto puede ser nocivo para su salud bucal.

“La fluorosis dental, que se produce por la ingestión prolongada de flúor durante el periodo de maduración del diente, de fluoruros a concentraciones por encima de lo recomendado, se caracteriza clínicamente por la presencia de manchas blancas hipoplásicas en el esmalte, en los casos leves, que a mayores concentraciones se van generalizando. También pueden cursar con manchas amarillas y marrones, alterando la morfología del diente, produciéndose en los casos más graves fracturas y fosas en el esmalte”.

El doctor Jaimes Mendieta recomendó a quienes laboran en áreas donde se manejan sustancias tóxicas estén al tanto de las acciones preventivas, así como del uso de equipo de protección como mascarillas, guantes, lentes y ropa de trabajo (overoles y batas de laboratorio), la cual, por cierto, debe lavarse por separado de la demás ropa de la familia. G ©

Control para el personal ocupacionalmente expuesto

Medicina Ocupacional y Servicios Médicos realiza estudios periódicos anuales a los trabajadores que están ocupacionalmente expuestos a sustancias químicas, vapores etcétera, por lo que lleva un control para evitar daños a la salud.

PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

¡Ayúdanos a reducir y/o eliminar la

tasa de embarazo en adolescentes

en nuestro país!

Paceta

Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petróleo, Año 2, No. 53, 11 de abril de 2016, es una difusión semanal editada por el Instituto Mexicano del Petróleo: Eje Central Lázaro Cárdenas Norte No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegación Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945, www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor González Bárcenas.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2015-010914224900-203. Distribuido por la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de este material informativo podrá ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.

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Dirección General Dr. Ernesto Ríos PatrónDirección de Investigación en Exploración y Producción Dr. Gustavo Murillo MuñetónDirección de Investigación en Transformación de HidrocarburosM. en C. Florentino Murrieta GuevaraDirección de Tecnología de ProductoIng. Marco Antonio Osorio BonillaDirección de Servicios en Exploración y ProducciónM. en C. Jorge Mendoza AmuchásteguiDirección de Servicios de Ingeniería Ing. Roberto Javier Ortega RamírezDirección de Desarrollo de Talento M. en C. Rafael Ramos Palmeros Dirección de Planeación de la Operación M. en A. Alfredo Rosas Arceo Dirección de Finanzas y AdministraciónLic. Javier Dueñas GarcíaCoordinadora de Asesores Dirección General M. en F. Patricia Agundis Salazar Unidad de Asuntos Jurídicos M. en D. Fabiana Galeno Rodríguez Órgano Interno de Control Lic. Guillermo Narváez Bellacetín

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Juan Cristóbal Ramírez PerazaEditora Beatriz González BárcenasDiseño y formación Luis Hernández GonzálezReporteros (as) Lucía Casas Pérez Rafael Rueda Reyes Arturo González Trujano Fotografía Pedro Espíndola Serrano

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Para cualquier duda en materia de acceso a la información acudir a:

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o comunicarse con la C.P. Irene Reyes Flores,a la extensión 6294.

Todos en sintonía con el

Programa Estratégico

2015-2018

Estrategias e iniciativas estratégicas

Para alcanzar los siete objetivos del Programa Estratégico 2015-2018,

se definieron 24 estrategias, asociadas a cada uno de estos, las cuales

consideran para su implementación una serie de iniciativas estratégicas.

Objetivo 2

Mejorar la oportunidad, calidad y efectividad de las soluciones tecnológicas

Estrategia 2.3

Cumplimiento de las especificaciones establecidas en los entregables y soluciones

tecnológicas (calidad)

Iniciativas estratégicas

• Consolidación y actualización permanente de la base técnica de las especialidades.

• Aplicar las herramientas óptimas para el logro de las especificaciones comprometidas.

• Identificar y registrar en la memoria institucional la causa raíz de las fallas más frecuentes

de los entregables.

• Fortalecer los mecanismos posventa de atención al cliente.

Conócelo en: http://akbal.imp.mx/normateca/archivos/DIPE2–2IMP0.PDF