martes 19 de abril del 2016 Nº 6989 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Edgar Juárezel economista

El 7 Reporte de Inclusión Financie-ra que difundió este lunes la Comi-sión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) revela que México presenta un rezago importante y notorio en el acceso al crédito, en comparación con otros países de América latina.

De acuerdo con información del

Banco Mundial (BM), el crédito in-terno al sector privado como por-centaje del PIB en México alcanzó 31.4%, por debajo de países como Chile, que registró 109.4%; Brasil, 69.1%; Costa Rica, 55.1%, o Colom-bia, 52.7 por ciento.

En el 2011, el crédito al sector pri-vado como porcentaje del PIB era en México de 25.8%, hoy ha llegado a poco más de 31%, y la meta es que

detalla el 7 RepoRte de inclusión financieRa de la cnVB

México, con un rezago importante en crédito

Ayotzinapa P E R U J O

México ocupa el lugar 74 de 131 países en acceso a financiamiento: Global index.

al 2018 alcance 40 por ciento. Tan-to autoridades como integrantes del sector bancario confían en que esta meta se cumpla.

la CNBV destaca que pese a que las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) tienen un pa-pel fundamental en la economía nacional (son más de 4.2 millones y contribuyen con 71.4% del empleo y 50.6% de los ingresos del sec-tor empresarial) sólo reciben 11.1% de la cartera de crédito de la banca múltiple.

MICROEMPRESAS

“Un estudio del Instituto Global Mc-Kinsey reporta que las microempre-sas en México tienen 8% de la pro-ductividad de las empresas grandes, y es vital apoyarlas a través del fi-nanciamiento”, detalla el reporte de

El crédito interno al sector privado como porcentaje del PIB en nuestro país alcanzó 31.4% por debajo de Chile con 109.4%, reporta el Banco Mundial

la comisión. De acuerdo con el órga-no regulador, 45% de la cartera de banca múltiple a junio del 2015 se destinó a empresas, pero 74% fue a grandes, y sólo 26%, a mipymes.

El Banco de México analizó el Global Findex, con base en índices de acceso y uso de servicios finan-cieros, y en general, el país logró un valor de 0.29, que lo ubicó en el lu-gar 74 de 131 países seleccionados.

“México está por debajo del pro-medio global en todos los indicado-res considerados (cuentas en ins-tituciones financieras, tarjeta de crédito, de débito, ahorro y prés-tamos). El rezago más importan-te es de 15.5 puntos porcentuales en cuanto a la penetración gene-ral de cuentas en una institución financiera”.

eduardo.juarez@eleconomista.mx

Tres estados eliminan la Tenencia vehicular

Rosalía Larael economista

Al DíA de hoy, son 12 estados de la República Mexicana que los que no cobran Tenencia: Chiapas, Tabasco, Yucatán, Morelos, Jalisco, Baja Cali-fornia Sur, Chihuahua, Guanajuato, Michoacán, Quintana Roo, San luis Potosí y Sonora.

En tanto, sólo 5 estados subsidian el gravamen: Colima, Puebla, Sina-loa, Veracruz y Zacatecas; los 15 res-tantes son las entidades donde aún se cobra.

“los estados con mayores recur-sos no han quitado la Tenencia —con excepción de Baja California

Sur— y pues es un impuesto de lo mejor”, consideró Flavia Rodríguez de ARegional.

En el primer bimestre del 2015, el total de entidades sumó 68.5 millo-nes de pesos por el cobro del grava-men, lo que representa una caída de 62%, respecto de los 174.8 millones obtenidos en el mismo periodo del 2014.

Ante la caída de 8% de la Recau-dación Federal Participable (RFP) de los estados en el primer bimestre y el aumento de las contingencias por la mala calidad del aire, se podría re-novar el impuesto, o bien, eliminar el subsidio, dijeron especialistas.

rosalia.lara@eleconomista.mx

Son Chiapas, Tabasco y Yucatán, detalla ARegional

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Afecta las perspectivas del sector siderúrgico en México

Reunión para resolver crisis del acero fracasa

En el encuentro, China pone un punto en desacuerdo y no se llega a medidas consensuadas.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

¿Ruptura con el SNTE?

D esde hace una década, su familia po-lítica se cuenta entre las 100 dueñas de México —según la revista Expan-

sión, que ubicó a su esposa como manda-más de Corporación Peredo en el lugar 84, en el 2008—, pero José Bernardo Queza-da Salas nunca había quedado al margen de los escándalos… hasta ahora, que The Mia-mi Herald revela la bonanza inmobiliaria del diputado federal y expresidente de Nueva Alianza en el DF.

Incluso antes, su saga daba material para ali-mentar las crónicas de sociales en Xalapa, don-de ese consorcio tuvo sus orígenes y las fies-tas de fin de año convocadas por Héctor Peredo Vázquez y la Güera, Mary Carmen Rincón, son recordadas por su ostentación y desenfado.

Por la posada del Consorcio Peredo desfi-laron Mijares y Dulce; Ana Bárbara y Reyli, y Edith Márquez.

Esa fiesta anual también concitaba un do-ble aniversario de bodas: don Héctor y la Güe-ra, por un lado, y su hija Jessy con Quezada Sa-las, quienes festejaban con apenas un día de diferencia.

A lo largo de casi tres décadas, el Consorcio Peredo se había multiplicado. De comerciali-zar refacciones y equipos ferreteros, a finales de la década 1980, se expandió a la venta y repara-ción de motocicletas marca Dinamo —que ac-tualmente tiene 400 puntos de venta en toda la República—, y de allí, a la operación de gaso-lineras, una línea aérea y una sociedad credi-ticia que ofrece acceso a bienes y servicio a los burócratas.

Bernardo y Jessy se conocieron hace 15 años. Entonces, el profesor ya había sido secretario de la Sección 11 y asambleísta. Como secretario de crédito y vivienda del CEN del Sindicato Nacio-nal de Trabajadores de la Educación (SNTE), te-nía que resolver sobre propuestas como la for-mulada por Ediciones, Tratados y Equipos —de los Peredo Rincón—, que buscaba colocar sus diccionarios y enciclopedias en los locales del sindicato magisterial.

Arropado por su familia política y bajo el pa-drinazgo del entonces encargado de las finan-zas del SNTE, Juan Díaz de la Torre, Quezada creció dentro del organigrama sindical con una promesa que cumplió después de mucho tiem-po: recuperar el control de la Sección IX, que durante una década fue uno de los principa-les bastiones de la Coordinadora. Y de la mano de Mónica Arriola arrancó una carrera política dentro de Nueva Alianza.

De esa época datan las compras que reali-zó —a través de corporaciones creadas ex profe-so— de los 11 inmuebles en Miami Beach, junto con su cuñado Héctor Manuel, mientras que su esposa Jessy constituyó otra LLC para realizar operaciones en el extranjero. Quezada Salas se volvió poderoso por sus nexos con el gordillis-mo, pero también gracias a su familia política, quienes estaban cerca del entonces gobernador

de Veracruz, Fidel Herrera Beltrán, que les con-trató para su transportación aérea.

La carrera empresarial de Quezada Salas ha sido más exitosa que la política. Es administra-dor único de Servicios Alemar, una empresa que de ser un modesto taller de reparación au-tomotriz en Xalapa creció hasta convertirse en una de las franquicitarias de Pemex más gran-des en Veracruz, con utilidades netas de 1,520 millones de pesos en el 2010. Ese mismo año, Grupo Jessy —otra cadena ferretera que derivó en una red de gasolineras, cuya administradora única es Jessica Peredo Rincón— reportó utili-dades netas por 4,312 millones más.

Quezada Salas y su colega diputada, Soralla Bañuelos, recientemente han sido blanco de se-ñalamientos periodísticos. En la incursión del Consorcio Peredo —a través de sus filiares Prés-tamos Refácil— en los créditos al magisterio, van de la mano. En su calidad de apoderada le-gal del SNTE, la legisladora zacatecana ha teni-do un papel relevante en la firma de los conve-nios para los descuentos de nómina.

“Ambos son muy cercanos a Juan Díaz de la Torre. A Bernardo le achacan mucho de la ani-madversión actual de la comunidad politécni-ca contra el secretario Aurelio Nuño. Y después de esto queda claro para quién está dirigido el mensaje”, comenta un funcionario federal.

Por lo demás, las unidades de inteligencia fi-nanciera del gobierno peñista están al tanto de los negocios que se realizan con las cuotas ad-ministradas por la dirigencia del SNTE. Uno de los casos más escandalosos estuvo radicado en el fideicomiso Vivienda Magisterial (Vima), que antes de su extinción fue administrado por Francisco Arriola, exesposo de Elba Esther, y Francisco Yáñez Herrera, uno de los financieros más cercanos a la Maestra, quien sería director de la Lotería Nacional, en el sexenio foxista.

Las sospechas sobre las desviaciones del pa-trimonio sindical se consolidaron en el sexe-nio calderonista, al descubrir la pista sinaloen-se que conectaba a Vima, a través de los créditos para vivienda otorgados por el Fovissste, con la Desarrolladora Homex. En esta trama inmobi-liaria —de acuerdo con la información recaba-da por autoridades fiscales y judiciales— Enyd Sánchez Barraza jugó un papel determinante, como representante del SNTE ante esa instancia gubernamental.

Por su conducto fueron canalizados a Homex 80% de los créditos otorgados al sindicato por el Fovissste. Sánchez Barraza llamó la atención de las autoridades por su peculiar expediente laboral: representante legal de Proyectos Inmo-biliarios de Culiacán —de donde es originaria—; entre el 2000 y hasta el 2010, estuvo al fren-te de la sucursal de Homex en el Valle de Méxi-co. Después, asumió la representación del SN-TE ante el Fovissste y era el enlace sindical con la directiva de ese organismo que encabezó el exgobernador de Chihuahua, José Reyes Baeza, antes de asumir la dirección del ISSSTE.

Roberto Moralesel economista

MéXICo Y otros productores de acero fracasa-ron ayer en un intento de pactar medidas con-juntas para resolver la crisis global del sector si-derúrgico, ante el desacuerdo con China durante una reunión en Bruselas, Bélgica.

El encuentro entre ministros y funcionarios de comercio de más de 30 países trató de hacer frente a una sobreproducción mundial de ace-ro, pero concluyó sin medidas consensuadas y con un tratamiento del caso de manera rápida y estructural.

La cita fue auspiciada por la organización pa-ra la Cooperación y el Desarrollo Económicos (oCDE), la organización Mundial del Comer-cio, la Asociación Mundial del Acero y del sec-tor privado.

La oCDE difundió que la capacidad de fabri-cación de acero global fue de 2.37 millones de to-neladas en el 2015, pero sólo se produjo 67.5% de ese volumen, por debajo de 70.9% del 2014.

Varios participantes como Estados Unidos, Ja-pón, la Unión Europea, además de México, acu-saron a China, primer productor mundial de acero, de ofrecer subsidios “injustos” que per-miten a su industria vender a precios por debajo de sus costos de producción (dumping).

PRODUCCIÓN CHINA

Según Robert Holleyman, representante esta-dounidense, en el 2015 la producción china ha superado la demanda en 400 millones de tone-ladas netas, “tres veces la capacidad de Estados Unidos”.

China produce casi la mitad del acero mun-dial, con 740 millones de toneladas en el 2014 y una capacidad de hasta 1,140 millones de toneladas.

El ministro adjunto de Comercio de China, Zhang Ji, negó que haya subsidios y atribuyó la actual sobrecapacidad y la caída en la demanda.

Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, dijo que las medidas en materia de salvaguar-das no son la solución, y se requiere de acciones conjuntas para encontrar la solución.

rmorales@eleconomista.com.mx

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