El Caso de Internalizacion de La Corporacion Miski
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EL CASO DE INTERNALIZACION DE LA CORPORACION MISKI S.A.
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Empresa dedicada al acopio y comercialización de ingredientes para alimentos, especialmente páprika.
Constituida en la ciudad de Lima, Perú, el 22 de octubre de 1999.
Su objetivo social es dedicarse a la presentación de servicios de industrialización de insumos agrícolas, la comercialización de productos y derivados agrícolas.
Fuente: Corporación Miski S.A – Memoria Anual 2009
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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Fuente: Class & Asociados S.A. – Clasificadora de Riesgo (Sesión de Comité N° 16/2012: 31 de mayo de 2012
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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Negocios
ENTORNO ECONÓMICO
Fuente: Class & Asociados S.A. – Clasificadora de Riesgo (Sesión de Comité N° 16/2012: 31 de mayo de 2012
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Negocios
Fuente: Class & Asociados S.A. – Clasificadora de Riesgo (Sesión de Comité N° 16/2012: 31 de mayo de 2012
ENTORNO ECONÓMICO
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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AGROINDUSTRIA MISKI
Fuente: Class & Asociados S.A. – Clasificadora de Riesgo (Sesión de Comité N° 16/2012: 31 de mayo de 2012
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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.• Posicionarnos como el principal
exportador del Perú en los productos que elaboramos, enfocados en abastecer a las industrias lideres de alimentos a nivel mundial, siempre a la vanguardia en la innovación de nuevos cultivos de exportación en el PerúMisión
• Ser el principal productor de ingredientes para alimentos con valor agregado en base a eficiencias agrícolas e industriales que resulten de la investigación y el desarrollo de nuevos cultivos, productos y procesos logísticos y de manufactura.Visión
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ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Fuente: Class & Asociados S.A. – Clasificadora de Riesgo (Sesión de Comité N° 16/2012: 31 de mayo de 2012
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
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ANÁLISIS FINANCIERO
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
Internacionalización.
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ANÁLISIS OPERACIONAL
El objeto social de Miski es dedicarse al acopio, procesamiento, industrialización y comercialización de productos agroindustriales, principalmente capsicums (páprika, ancho, guajillo), menestras, cebolla y aceitunas, los cuales son adquiridos de diferentes agricultores a lo largo de la costa peruana, procesados en la planta de Miski y/o empresas maquiladoras seleccionadas y luego exportados, principalmente a los mercados de Estados Unidos, México, España y Brasil
Objetivo Social y Duración
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1. Presentación de la Empresa.2. Entorno Económico.3. Agroindustria Miski.4. Análisis Estratégico.5. Análisis Financiero.6. Análisis Operacional.7. El Proceso de
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EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN
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CONCLUSIONES El reconocimiento por parte de las organizaciones de que los
negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que conocemos como este fenómeno que es parte de la flamante globalización.
Para poder desarrollar su estrategia se enfoca principalmente en dos aspectos: Mercado de exportación y desarrollo de proveedores locales de materia prima. Adicionalmente, Miski trabaja con algunos agricultores desarrollando nuevas variedades de cultivos.
Las exportaciones de páprika alcanzaron un récord durante el
2008 favorecidas por el crecimiento de la demanda durante la primera mitad de año y por los altos precios registrados. Sin embargo, el estallido de la crisis financiera internacional durante el cuarto trimestre del 2008, originó una importante caída en la demanda, en particular en España y EE.UU.
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