ejercicios1

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1. Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 cada una, y el pronóstico de la demanda para el próximo año es de 1,000 unidades. Si cada vez que se hace un pedido de más unidades el costo es de $5 y el costo de almacenamiento es de $4 por unidad al año, ¿qué cantidad se debe pedir en cada ocasión? Datos: Demanda anual (D) 1000 Costo de pedido (S) $5 Costo de mantenimiento (H) $4 Costo por unidad = $20 A) ¿CUÁL ES EL COSTO DE PEDIDO PARA ESE AÑO? D/Q(S)= 1000/50 * $5 = $ 100 Respuesta: El Costo de Pedido para ese año será $100. B) ¿CUÁL ES EL COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO PARA ESE AÑO? Q/2 (H)= 50/2 * $4 = $ 100 Respuesta: El Costo Total de almacenamiento para ese año será $ 100. 2. La demanda diaria de un artículo es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30 unidades. El periodo entre revisiones es de 14 días y el tiempo de entrega es de 7 días. En el momento de la revisión se tenían 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de desabasto del 1% ¿Cuántas unidades se deben pedir? σ T +L = ( T +L)( σ d 2 ) = T+L * σ d = raíz(14 + 7) *30= 137.5 Para 99% el valor de Z es de 2.33 T +L =2.33*137.5 =320.375 q = d ( T+L ) + ¿+ T +L - I = 120(14 +7) + 320.375 – 130 q = 2,710.38

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Ejercicios propuestos inventarios

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Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 cada una, y el pronstico de la demanda para el prximo ao es de 1,000 unidades. Si cada vez que se hace un pedido de ms unidades el costo es de $5 y el costo de almacenamiento es de $4 por unidad al ao, qu cantidad se debe pedir en cada ocasin?

Datos:Demanda anual (D) 1000Costo de pedido (S) $5Costo de mantenimiento (H) $4Costo por unidad = $20

A) CUL ES EL COSTO DE PEDIDO PARA ESE AO? D/Q(S)= 1000/50 * $5 = $ 100

Respuesta: El Costo de Pedido para ese ao ser $100.

B) CUL ES EL COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO PARA ESE AO? Q/2 (H)= 50/2 * $4 = $ 100

Respuesta: El Costo Total de almacenamiento para ese ao ser $ 100.

1. La demanda diaria de un artculo es de 120 unidades, con una desviacin estndar de 30 unidades. El periodo entre revisiones es de 14 das y el tiempo de entrega es de 7 das. En el momento de la revisin se tenan 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de desabasto del 1% Cuntas unidades se deben pedir? = = *= raz(14 + 7) *30= 137.5Para 99% el valor de Z es de 2.33=2.33*137.5 =320.375

q = + - I = 120(14 +7) + 320.375 130 q = 2,710.38

NOYA

La prxima semana, Super Discount Airlines tiene un vuelo de Nueva York a Los ngeles que est reservado a toda su capacidad. La lnea area sabe, por experiencia, que un promedio de 25 clientes (con una desviacin estndar de 15) cancelan su reservacin o no se presentan al vuelo. La ganancia por un boleto es de 125 dlares. Si el vuelo est sobrevendido, la lnea area tiene la poltica de subir al cliente en el siguiente vuelo disponible y darle a esa persona un boleto de viaje redondo gratis para un vuelo futuro. El costo promedio de este viaje redondo es de 250 dlares. Super Discount considera que el costo de viajar en avin de Nueva York a Los ngeles es un costo irrecuperableCuntos asientos debe sobrevender Super Discount?

Un detallista en lnea watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con cronometro deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10000 por ao. El costo de mantener la unidad en el inventario durante un ao es de 14% de su valor. Cada reloj cuesta 24 dlares. El costo de hacer un pedido con el proveedor es de 150 dlares. Cul es el costo anual total si watchesforless.com utiliza la de pedido de EOQ optima?

2. Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de seguros industriales. United tiene un punto de reorden de 2,800. La demanda es de 500 por da y hay un tiempo de entrega de 5 das. El nivel de servicio es de 94.3%. Cul es la desviacin estndar de la demanda diaria?

Charlies Pizza pide el pepperoni, las aceitunas, las anchoas y el queso mozzarella directamente a Italia. Un distribuidor estadounidense llega cada cuatro semanas a levantar el pedido. Como los pedidos se envan desde Italia, tardan tres semanas en llegar.Charlies Pizza utiliza un promedio de 150 libras de pepperoni a la semana, con una desviacin estndar de 30 libras. Charlies se enorgullece de ofrecer slo ingredientes de la mejor calidad y un alto nivel de servicio, de modo que quiere asegurar una probabilidad de 98% de que no quedarse sin pepperoni.Suponga que el representante de ventas acaba de llegar y que hay 500 libras de pepperoni en el congelador. Cuntas libras de pepperoni debe pedir?

La demanda diaria de un producto esde 60 unidades con una desviacin estndar de 10unidades. El periodo derevisin es de 10 das con tiempo deentrega de 2 das. En elmomento de la revisin hay 100 unidades en existencia. Si sedesea una probabilidad de servicio del 90%, cuantas unidades se deben pedir?

1. University Drug Pharmaceuticals pide sus antibiticos cada dos semanas (14 das) cuando pasa un vendedor de una de las compaas farmacuticas. La tetraciclina es uno de los antibiticos ms importantes, con una demanda promedio diaria de 2 000 cpsulas. La desviacin estndar de la demanda diaria se deriva del anlisis de las recetas de los ltimos tres meses y es de 800 cpsulas. El pedido tarda cinco das en legar. University Drug quiere cubrir 99% de las recetas. El vendedor acaba de llegar y en la actualidad hay 25 000 cpsulas en existencia. Cuntas cpsulas hay que pedir?