Ejercicios manejo de inventario 1 La empresa Sharp Inc. es una empresa que comercializa agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de manejo por unidad por año es de 0.50 dólares y el costo de realizar un pedido es de $30. Calcule el número óptimo de unidades por orden. 2 Una Empresa comercializa artículos del hogar, con una demanda anual de 1.000 unidades, si el costo para colocar un pedido es de 10 dólares, el costo de almacenamiento unitario anual de cada articulo es de 2.50 dólares, la empresa opera 365 días al año, siete días a la semana, con un costo de venta del artículo de 15 dólares, determinar la política de inventario óptima de la Empres. 3 Una empresa adquiere una determinada materia prima a un coste unitario de 30 euro a su proveedor habitual. La empresa consume mensualmente 12.000 unidades de dicha materia prima. Por cada pedido realizado, la empresa estima en concepto de gastos administrativos, transporte y descarga un coste de 250 euros y el tiempo promedio en recibir el pedido desde que se efectúa es de 7 días. La empresa estima que cada unidad almacenada supone un coste anual de 1 céntimo de euro. Sabiendo que el coste de inventario de la citada empresa es de 0.005 por unidad por dia, se desea conocer el volumen económico de pedido, cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido y cuál es el punto de pedido (considerar 300 días laborables al año).

4 El Sr. Optimus, director de producción de una conocida empresa fabricante de videoconsolas, estima que el consumo diario de un determinado componente es de 100 unidades. Dicho componente se fabrica en una planta anexa, propiedad de la empresa, a razón de 150 unidades diarias durante el tiempo necesario, para satisfacer cada pedido. Las unidades de dicho pedido se suministran a medida que van siendo producidas, de forma que existe un período de tiempo durante el cual la fabricación y elconsumo son simultáneos. Cada vez que hace falta un pedido es necesario emitir la orden, parar y poner a punto las máquinas en que se fabricarán los componentes, etc., trascurriendo un tiempo de 3 días desde el momento de emisión hasta la recepción de las primeras unidades y suponiendo un coste promedio de 300 euros por lote. El Sr. Optimus ha estimado que los costes de posesión se elevan a 10 céntimos de euro por unidad y mes. Sabiendo que se emplea un modelo de cantidad fija de pedido y que el período de gestión será de 300 días y que se suponen condiciones de certeza, se mdesea conocer: a.- El lote económico, Q*. b.- El tiempo empleado en la fabricación de cada lote. c.- El tiempo de que transcurre entre dos pedidos consecutivos. d.- El punto de reorden del pedido. ¿Cuál sería el nuevo punto de pedido si el tiempo de suministro se incrementase en 30 días? 5 La empresa Esperanza, S.A. se dedica a la fabricación de un determinado producto A- 330, cuya demanda diaria es de 6 unidades, que la empresa vende a 25.000 euros/unidad. Para la fabricación de cada unidad del producto se requieren 10 unidades de un determinado componente T-2 que le es suministrado por un proveedor cercano en las siguientes condiciones: - Precio unitario: 1.200 euros. - Coste de emisión de cada pedido: 2.000 euros por lote. - El mantenimiento de las existencias en el almacén da lugar a un coste por unidad y año de 300 euros. El proveedor del componente T-2 nos ofrece un descuento del 8% sobre el precio de adquisición cuando el pedido supera las 200 unidades y tarda en suministrar dicho componente por término medio 5 días. Calcular la cantidad económica de pedido y el coste total en que la empresa incurre por dicho nivel de inventario, considerando un período de gestión de 300 días.

6 Un supermercado compra latas de salsa de tomate para vender un sus anaqueles. La demanda semanal de salsa es de 1,575 latas. Cada lata le cuesta al supermercado 15 pesos y la empresa ofrece un descuento de un 6% para compras mayores a 1500 latas. El costo de mantenimiento es de 0.5 por la lata por dia y el costo de colocar un pedido es de 125 pesos. Debe aceptar el supermercado el descuento? Cual debe ser la política de inventarios?

7. Un articulo se consume a una tasa de 30 unidades diarias. El costo de almacenamiento por unidad y por dia es de $0.05 y el costo de preparación es de $100. El costo de compra por unidad es de $10 por cualquier cantidad menor de 500 unidades y de $8 en caso contrario.

Determine la política de inventario óptimo cuando el tiempo de entrega es de 21 dias.

8. Walmark store comprime y entarima cajas de mercancía, para reciclarlas. En los almacenes se generan cinco tarimas diarias. El costo de almacenar una tarima en el patio trasero es de $0.10 por dia. La empresa que se lleva las tarimas al centro de reciclado cobra una tarifa uniforme de $100 por la renta de su equipo de carga. Cual debe ser la política de transporte de las tarimas.

9. Una empresa debe producir un articulo o comprarlo a un contratista. Si lo produce le costara 20 cada vez que prepare sus maquinas. La tasa de producción es de 100 unidades diarias. Si lo compra a un contratista le costara 15 colocar el pedido. El costo de mantener el articulo es de $0.02 por unidad por dia sea comprado o producido. El consumo estimado es de 26,000 unidades anuales (300 dias al año). El tiempo de entrega si es producido es al termino de la producción, y si es comprado es de 3 dias por cada 150 unidades. Debe comprar o producir. Cual es la política en cada caso.

10. Los siguientes datos describen 4 articulos en inventario. Determine la cantidad a ordenar de cada producto si tiene disponible un área de 24 metros cuadrados

Articulo Ki Di hi ai (m2)

1 10 5 0.15 0.5

2 12 6 0.12 0.36

3 14 3 0.13 0.1

4 15 2 0.14 0.2