“eHealth y las organizaciones de la

salud :

El huevo y la gallina”

Luis Alegre Latorre

Sumario:la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector

sanitario: crecimiento económico del sector

la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector

sanitario: la mejora de los procesos

la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector

sanitario: la mejora de los resultados clínicos

¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los

profesionales en la implementación de la salud en línea?

Health 2.0: la revolución que viene

¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos

de organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las

especificaciones de las organizaciones de la salud?

¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente

en el sector sanitario?, en lo que se refiere al crecimiento económico

de la industria relacionada…..

Datos de la CE para este año 2010 el gasto en eSalud debería suponer

un 5% del presupuesto sanitario total (de los 25 estados miembros)

cuando en 2001 era un 1% para EU15

Los presupuestos para TIC’s de las diferentes SRS en España han evolucionado hasta el 2% en los últimos años

Kaiser Permanente (aseguradora con 8,6 millones de pacientes) ha invertido 4 billones de dólares en su SIS

El NHS está invirtiendo 13 billones de libras en un controvertido plan de

digitalización que comienza a dar sus frutos

RAND Corporation predice que la digitalización puede ahorrar un 6% de los 2,6 trillones de dólares que se gastan en sanidad anualmente en USA

La reforma sanitaria de Obama abre una vía para el 'e-health' hecho en

España: 37.000 millones€

¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente

en el sector sanitario?, en la mejora de los procesos…..

Posiblemente sea la mejor estrategia con las que las TIC ayuden a cambiar la sanidad: la mejora en los procesos

La mejora de procesos (disminución de errores, mejora de la coordinación) en hospitales es lenta. El Gobierno americabo ha

destinado 19.000 millones de $ para acelerar el proceso

Las TIC no son eficientes porque el mercado no favorece los productos óptimos, ya que se centran más en la facturación que en las

necesidades de los pacientes” (David Himmelstein, The American Journal of Medicine)

Health 2.0 puede suponer potencialmente un ahorro de dinero, burocracia y tiempo: Facebook, Flickr, Medting, Twitter, Wikipedia,

…sólo el 2,5% de los hospitales del país están utilizando herramientas Web2.0 para “conectar” con el exterior

¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente en

el sector sanitario?, en la mejora de los resultados clínicos…..

Las TIC’s están revolucionando la salud pero en H Son Llatzèr (primer

hospital digital de Europa) hemos tardado 8 años en conseguir que las TIC

mejoren el primer indicador de salud: la mortalidad en sepsis hospitalaria

Archives of Internal Medicine publicó un estudio en enero comparativo de

dos grupos de hospitales con y sin Sistema de información. El grupo

de hospitales con sistema de información avanzado tenía un 16%

menos complicaciones

La 5ª Encuesta Anual de Intercambio de Información de Salud presenta

mejoras en un 52% de los casos sobre disminución de errores, mejor

cumplimiento de guías en crónicos y mejores resultados del cuidado de

pacientes

¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los

profesionales de la salud en el proceso de implementación de la

salud en línea?

Hay una enorme carencia de teorías que definan cómo el uso de dichas

tecnologías puede asistir al usuario para cambiar con eficacia su

estilo de vida

La atención personalizada que facilitan las TIC’s es lo que anima a los

usuarios a la toma de decisiones relacionadas con su salud

Health 2.0

Fomentar el Autocuidado de la salud a través de Internet: la atención a

pacientes con enfermedades crónicas e implementación de trabajos de

colaboración en los profesionales de la salud

Health 2.0: la revolución que viene

El hecho diferenciador y motor de la health 2.0 es que va más allá de las

organizaciones sanitarias: los usuarios y profesionales son los

participantes y decisores

Uno de los mayores retos son los Registros personales de Salud (PHR):

Google Health y Microsoft Vault. ????

Parece que esta vez sí se dan los ingredientes necesarios para una

reforma global en materia de salud (más allá de las organizaciones

sanitarias): digitalización información clínica y redes socilaes 2.0

El valor se traslada de la tecnología al contenido, a la participación de

profesionales, pacientes y ciudadanos

Health 2.0: la revolución que viene

Patientslikeme, DiabetesMine, face2face health,

Sermo, Esanum, Doc2Doc, Medicalia

Medting, Connotea

Google Health, Microsoft healthVault

Revolution Health, everyday Health

HelloHealth, American health

Medpedia, wikipedia

PatienOpinion, healthcare.com

¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de

organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las

especificaciones de las organizaciones de la salud?

¿la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de

organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las

especificaciones de las organizaciones de la salud?

Las TIC’s hacen viables modelos organizativos ya existentes, como la

continuidad asistencial o el acercamiento de la atención al entorno

del paciente: historia de salud, dispositivos personalizados…

La propia evolución de las TIC sí que han creado modelos organizativos

nuevos aplicando los conceptos de globalidad e interoperabilidad:

las teles a las redes globales…

No todo lo que es técnicamente posible, resulta necesario ó añade valor

a la organización sanitaria: gestión eficiente y evaluación de las TIC’s

Luis Alegre Latorre

Director Gerente Hospital Son Llàtzer

Palma de Mallorca

www.hsll.es

lalegre@hsll.es