EDITORIAL

Diciembre, mes para compartir

Estamos felices de compartir estos alegres días de Diciembre con nuestro personal, con

colaboradores y relacionados, que día a día

hacen posible que este sueño de la Directiva

del Grupo Taras C.A., surgido en 1979, siga

avanzando. Ha sido una ardua jornada que

nos ha mantenido ocupados durante todo el

año donde cada uno hemos puesto alma y

corazón en las tareas realizadas para

responder corporativamente y con la mejor

calidad de servicio a nuestros clientes.

Estamos felices porque en este lapso

logramos dar mayor efectividad al sistema

operativo con la tecnología de punta

implementado que nos ha permitido ser más

competitivos y a destacar en el mercado de la

administración de condominios. Actualmente

contamos con una cartera de clientes cercana al centenar. Con los programas diseñados a la

altura de las exigencias de nuestros usuarios tenemos la capacidad de atender el doble, el triple, o

más, de los edificios y condominios del Área

Metropolitana de Caracas, con la eficiencia

acostumbrada.

Ahora los esfuerzos merecen ser compensados

con momentos felices tan fáciles de ambientar

en Diciembre. Compartiremos con nuestro

equipo humano las alegrías de la Navidad, los

regalos, los aguinaldos, nuestros platos típicos,

el clima festivo, y la fraternidad a flor de piel

presente en estos días, agradeciendo altamente

su contribución, el apoyo y el profesionalismo

impreso en cada acción que nos convierte a

todos en familia. Felicidades para cada uno de

ellos y sus familias y que la dicha reine en sus

hogares en esta Navidad.

LA JUNTA DIRECTIVA

NUESTROS VALORES

Fabio Lavegas Afelba

El éxito no llega por casualidad, hay que buscarlo y luchar por él

Fabio Lavegas Afelba es el prototipo de la generación de emprendedores que visualizan un objetivo y van tras él. Disciplina, perseverancia, formación constante, y un hogar con valores

humanos para toda la vida, han sido las claves del aprendizaje que lo han convertido con el paso de los años en el Director General del Grupo Taras C.A..

Es un convencido de que el éxito no llega por casualidad, hay que buscarlo y luchar por él. Esta carrera la inició siendo un preadolescente, realizando pequeñas tareas en la Inmobiliaria Taras, empresa fundada por su madre, Bianca Afelba de Lavegas, en 1979, en forma paralela con sus estudios.

-Comencé a familiarizarme con las actividades de la empresa, convertida en ese momento en Administradora Taras. Aprendí y llegué a trabajar como mensajero, cajero y en funciones de cobranza a los morosos. En esa tarea impuse un estilo personalizado de cobranza, bastante flexible, donde instaba a realizar abonos o a firmar convenimientos para reducir la deuda.

Luego inició un negocio distinto, demostrando en esa etapa su sensibilidad social.

-Estuve en el proyecto de una embotelladora de agua mineral, un proyecto piloto en San Diego de Los Altos, estado Miranda, donde quisimos demostrar que los muchachos con síndrome de down podían desempeñarse en actividades agroindustriales. Dicho proyecto se insertaba en la granja experimental Avante que había crecido en el área agrícola y avícola donde se impartía formación a estos jóvenes, con un reforzamiento académico y laboral. Conjuntamente con los propietarios de la granja hicimos un proyecto a partir de un pozo profundo para una embotelladora de agua mineral muy buena para venderla en forma general con tapas deportivas, y la silver springs, para uso de restaurantes, dirigida hacia un público más selecto.

-Fue una gran experiencia vivida allí desde el noventa y cuatro hasta el noventa y seis, donde ocupé la gerencia de operaciones. Los muchachos participaron devengando ingresos que les enseñamos a manejar.

-En el 97 regreso a mis raíces, a la Administradora Taras, a revisar cada una de las fases del proceso hasta asumir el control administrativo, mientras mi madre se dedica a la venta de

inmuebles, que es su pasión. En el noventa y nueve le di un giro total a la empresa y allí nace el Grupo Taras C.A. Hay personas que trabajan con nosotros desde aquellos años. Es una empresa distinta con una organización vertical donde cada gerente de departamento tiene sus funciones

asignadas, y sabe cómo resolver cualquier eventualidad en su área de trabajo. Eso le ha dado un sentido de responsabilidad a cada uno, y por eso tenemos clientes cien por ciento satisfechos por la calidad del servicio recibido, una de las fortalezas que tiene esta empresa, complementada con la atención personalizada que ofrecemos.

¿Cuál ha sido la clave del éxito?

-Sin duda alguna ha sido la innovación. Nos hemos puesto en sintonía con los nuevos tiempos con el apoyo de la tecnología, en las áreas contable, administrativa y en la comunicación. Pero aún falta por hacer, sobre todo en el contacto directo con los residentes, las Juntas de Condominio y de Copropietarios, para generar un feed-back permanente que nos dé la pauta para actuar con celeridad frente a inquietudes o reclamos.

-En el Grupo Taras nos preparamos para servir a nuestros clientes, para hacer de la vida en condominio una experiencia feliz. Una de nuestras mayores fortalezas es el trato

personalizado y la rápida respuesta a los requerimientos. No manejamos los fondos de reserva que es responsabilidad de la Junta de Copropietarios. Manejamos sólo los fondos para los pagos de servicios; supervisamos y entregamos reportes mensuales de la situación de los edificios.

A Fabio Lavegas le orgullece el camino recorrido. Como Administrador profesional visualiza la necesidad de expandir la empresa en Venezuela y más allá de nuestras fronteras, ya que la sociedad está ávida de empresas eficientes y responsables que agreguen valor al patrimonio colectivo en edificios y condominios.

-Cuando hay una buena gestión y una administración transparente la gente paga religiosamente sus recibos. Esa es la idea: cuidar las instalaciones y lograr el normal funcionamiento del edificio, realizando un trabajo conjunto con las Juntas de condominio revisando cada uno de los detalles de las áreas comunes. Las familias merecen buenos servicios y calidad de vida, y el país requiere de empresas modernas que transfieran conocimientos y tecnologías a jóvenes profesionales que se inician en la administración de condominios. El 2014 espera por nuevos desafíos del Grupo Taras C.A.

Cristina Pradenas Periodista Grupo Taras C.A.

Video corporativo

Garantizamos calidad en el servicio

El Grupo Taras C.A. presenta con orgullo su video corporativo como una forma de acercar todavía más a su equipo protagónico, prestador de multiservicios de condominios, y a los usuarios de estos servicios.

En poco más de dos minutos presentamos el compromiso diario del personal del Grupo Taras C.A para garantizar la calidad en el servicio y atención personalizada a las familias que habitan en los edificios administrados por nuestra empresa. A la vez les recordamos la facilidad que tienen como usuarios de acceder a los temas que le interesan, como conocer su estado de cuenta, monto a pagar, recibos pendientes, o la información sobre reuniones de la Junta de Condominio. Lo importante es que usted esté informado sobre los deberes y derechos que le asisten como integrantes de la comunidad.

De igual manera presentamos los Boletines elaborados por nuestra Unidad de Medios donde están seleccionadas las noticias más importantes, de Venezuela como del exterior, relacionadas con el mercado inmobiliario y los temas que interesan a todos sobre economía,

negocios, tecnología y del diario vivir.

Somos un equipo que actúa en forma cohesionada, preparado para responder a cada una de las inquietudes de los residentes y sus familias.

Los invitamos a visitar nuestra página www.grupotaras.com, a familiarizarse con ella, y a disfrutar del video corporativo donde encontrará además de información, la firme decisión del personal y de directivos del Grupo Taras C.A. a continuar prestando servicios de alta calidad que distinguen a la empresa en el ámbito de la administración de condominios.

Gracias por confiar en nosotros

HABLEMOS DE CONDOMINIO

A decorar la casa y nuestro entorno

¡Ya llegó Navidad! Más allá del clima de incertidumbre y de las preocupaciones sobre el país la Navidad nos convoca a todos para hacer un acto de fe en su significación y en los principios que hemos hecho propios desde la niñez y celebrar el nacimiento del Niño Dios.

Unidos en torno a este particular acontecimiento no escatimaremos en los próximos días en esfuerzos, talento, ni creatividad en la tarea de crear la más linda Navidad en los hogares y en nuestro entorno más próximo: en el edificio, en el condominio, y en la

comunidad en general..

Este año la decoración navideña viene acompañada por recursos tecnológicos con fantásticos juegos de luces que engalanan la tradicional figura de Papá Noel, rodeado ahora por piezas de duendes, ángeles y hasta personajes del mundo circense, como payasos, que proyectan elegancia y sofisticación.

El árbol, elemento representativo de la temporada sobresale por su follaje artificial que ha pasado de los tradicionales verde, rojo y oro para ser pintado en combinaciones de colores lila y morado o blanco y plata. La riqueza de un árbol no consiste en repetir lo que todo

mundo hace, sino en probar soluciones novedosas.

En esta Navidad prevalecerán los colores sobrios y monocromáticos que salen de lo convencional. Asimismo, el rojo es un clásico de esta temporada, por lo que también puede considerarse. Es importante no mezclar diferentes estilos y materiales porque puede ocasionar que el árbol luzca sobrecargado y poco atractivo.

La Navidad es la fiesta de los niños con sus colores, sabores, olores, y los esperados obsequios. Pero además es el marco propicio para el reencuentro familiar, la conexión vecinal, y el acercamiento con los amigos.

NOTICIAS RELACIONADAS

Inquilinos tienen 8 años para desalojar un inmueble

Los trámites que deben realizar los propietarios de inmuebles alquilados para recuperar

su vivienda pueden demorar ocho años, de acuerdo con los cálculos de la abogada especialista en

el área, Cora Farías. Explicó que el

procedimiento administrativo para efectuar

el desalojo, con el visto bueno de la

Superintendencia de Arrendamiento

de Vivienda, incluye cerca de seis pasos

que se deben ejecutar en cuatro

instancias, que comienza con el

procedimiento ante la Sunavi y finaliza con

la decisión del tribunal superior en lo civil.

Cada uno de ellos puede tomar entre un

año y año y medio.

Sin embargo, la espera más larga ocurre

después de que el tribunal aprueba la

desocupación: la Sunavi debe autorizar un

refugio o vivienda digna para el inquilino y

su familia.

“Estoy esperando por un refugio para un arrendatario desde hace dos años y estoy de 42 en la

lista de la Sunavi”, dijo la experta. Según información oficial, el organismo ha reubicado a

40 familias.

http://acn.com.ve/atencion-inquilinos-tienen-8-anos-para-desalojar-un-inmueble/

Cemento no se consigue ni a precios inflados

Lo poco que vendieron hasta la semana pasada lo hicieron

con sobreprecios, entre 70, 100 y 150 bolívares. Las ventas

de cemento al detal (en sacos), bajaron significativamente

desde hace unos 15 días, aseguran vendedores minoristas y

medianas ferreterías visitadas por Últimas Noticias en el

centro y el oeste de Caracas.

En ventas minoristas y ferreterías más grandes de las

avenidas Baralt, Lecuna y San Martín no tenían cemento. Lo

poco que vendieron hasta la semana pasada lo hicieron con

sobreprecios, entre 70, 100 y 150 bolívares. El saco de

cemento está regulado a puerta de fábrica a Bs 15 y para la

comercialización en 20 bolívares. Aun así, encargados y

dueños de ferreterías no temen que los fiscalicen, porque

aseguran que son víctimas de los intermediarios, que les

venden con sobreprecio. “No podemos vender en menos de

Bs 50”.

http://www.ultimasnoticias.com.ve/noticias/actualidad/economia/cemento-no-se-consigue-ni-a-

precios-inflados.aspx#ixzz2lzZJNOig

101 cosas para hacer en Caracas antes de morir

Muchos habitantes de la ciudad capital nos quejamos de que no hay cosas que hacer o lugares

que visitar en nuestro valle capitalino. Generalmente los domingos decimos que "el aburrimiento

nos mata", pero ¿ya visitamos todos los

lugares que hay en Caracas para invertir

nuestro tiempo de ocio?

A continuación les dejo una lista de los 101

lugares que hay que visitar en Caracas y si

se les ocurre algún otro sitio no duden en

escribirlo y así vamos aumentando la lista.

1. Subir al teleférico y admirar desde

arriba a Caracas.

2. Comer de madrugada una arepa o

un perrocaliente.

3. Subir por Sabas Nieves.

4. Montarse en un mototaxi.

http://www.radiomundial.com.ve/article/101-cosas-para-hacer-en-caracas-antes-de-morir

Diseñan barco-ciudad para 50.000 personas que no podría atracar en ningún puerto

El «Freedom Ship» mediría 1.370 metros de largo, cuatro veces más que los cruceros actuales de

mayor tamaño

El barco «Libertad» (Freedom Ship) no está pensado como un crucero, sino como una ciudad-

comunidad en la que vivir, trabajar, jubilarse o pasar unas vacaciones. Un viaje continuo

alrededor del mundo, con una flota de

aviones o hidroaviones que trasladaría

a los residentes a puerto. La idea

procede de una empresa con sede en

Floridad, que calcula el coste de la

construcción del buque en unos 10.000

millones de dólares.

Las ciudades flotantes para millonarios

no son algo nuevo. El barco-residencia

más conocido de este tipo es «The

World», que cuenta con 165

alojamientos que cuestan entre uno y

seis millones de euros. Con 196

metros de eslora, «The World» surca el mundo desde 2002 y ha visitado ya cerca de 800 puertos

de 140 países.

Sin embargo, la propuesta de una empresa de Florida (Freedom Ship International) va más allá.

Pretenden crear una comunidad en el océano con escuelas, hospitales, parques...

http://www.abc.es/viajar/20131128/abci-barco-ciudad-gigante-201311281729.html

Estados Unidos en alerta por una nueva burbuja inmobiliaria

Estados Unidos está frente a la perspectiva de un nuevo auge de la especulación

inmobiliaria. En septiembre, y en

comparación con 2012, el aumento

interanual de los precios fue de un

12,8%. En algunos estados como

California o Nevada el alza ha sido de

20%.

El índice Case Shiller –que elabora el

recientemente galardonado premio Nobel

de Economía Robert J. Shiller– hizo

sonar la alarma en abril cuando calculó

que el ritmo del aumento de la vivienda

había alcanzado su nivel máximo desde el feroz estallido de la burbuja en 2007-2008.

Shiller no es solo un premio Nobel. Fue uno de los pocos que predijo el colapso de las

hipotecas subprime o de alto riesgo un año antes de que precipitaran la caída del Lehman

Brothers y la recesión mundial de 2008.

http://www.cooperativa.cl/noticias/mundo/ee-uu/economia/estados-unidos-en-alerta-por-una-nueva-burbuja-

inmobiliaria/2013-11-28/080543.html

DE INTERES

Cómo hacer un buen uso de las utilidades

Generalmente cuando recibimos un ingreso extraordinario o un bono, como las utilidades, la gran

preocupación de muchos es encontrar la forma de sacar el mayor provecho de él, sin malgastarlo.

Esta preocupación es aún mayor cuando se vive en una economía marcada por la incertidumbre y

con altos niveles de inflación, lo cual hace que el dinero pierda su valor rápidamente.

Ante este escenario, debes ser más

disciplinado en relación a tus gastos,

pensar rápido y hacer compras inteligentes.

La norma principal que debes seguir, es

evitar gastos innecesarios.

Al momento de recibir las utilidades,

muchas personas ya tienen comprometido

este ingreso por compromisos que fueron

adquiriendo en el transcurso del año. Esto

necesariamente no es malo, en especial si

lograste adquirir activos productivos o

gastos necesarios.

Ahora, en caso de que seas un afortunado y tengas aún la disponibilidad de tus utilidades, es

importante que tomes en cuenta las siguientes recomendaciones básicas para hacer un uso

eficiente de tus ingresos:

http://www.lapatilla.com/site/2013/11/25/tip-gerencial-del-dia-como-hacer-un-buen-uso-de-las-utilidades/

OPINIONES

¿Habilitante para el sector vivienda?

En cualquiera de las economías del mundo, especialmente en países en vías de desarrollo como el

nuestro, la construcción de vivienda

e infraestructura se convierte en una

de las "locomotoras del crecimiento

económico", sino también en un gran

generador de empleos en el sector

privado y de mejora de la calidad de

vida de los ciudadanos.

En tal sentido, las políticas de Estado

que deben ser implementadas en el

sector construcción en los próximos

años en el país; para no solo romper

con el déficit habitacional creciente

de la última década, sino en la

generación importante de empleos y

crecimiento económico sostenido, deben estar acordes con las realidades y circunstancias

presentes, y manejadas por profesionales capacitados con el mayor nivel y con la experiencia

necesaria para la implementación novedosa de programas y políticas públicas, que permitan el

desarrollo del sector privado de la construcción y de la economía, aunado a políticas de Estado con

sentido de responsabilidad , creatividad y del bienestar de las mayorías. Al mismo tiempo, que

provee de los incentivos al sector privado de la construcción y del sector financiero, para que se

pueda poner en marcha la locomotora de la vivienda en Venezuela.

http://www.eluniversal.com/opinion/131201/habilitante-para-el-sector-vivienda

¿El barrio es ciudad?

Ese es el título que Alejandro

Moreno, director del Centro de

Investigaciones Populares y, sobre

todo, vecino de larga data de un

barrio de Petare da al ensayo con el

que contribuye con el libro Nuevas

ideas para viejos problemas, de la

Fundación Venezuela Positiva.

Imposible resumir en estas breves

líneas la riqueza de un texto complejo

y polémico pero que aborda sin

esguinces el que es, sin duda, uno de

los problemas centrales de la

Venezuela de hoy y al que está atado

indisolublemente su destino: la

condición de ese 50% de los habitantes de nuestras ciudades que habitan en lo que aquí hemos

dado en llamar barrios.

http://www.eluniversal.com/opinion/131127/el-barrio-es-ciudad#.UpZCqpo9qiA.facebook