FEBRERO 2019e-Book

1

Para los colegas que nos leen y que iniciaron su camino profesional desde antes del 2006 estoy seguro que recuerdan y añoran la ya tan añeja declaración informativa de clientes y proveedores, esa declaración que generábamos cada año, para todos los contadores de nuevas generaciones, si, leyeron bien, cada año se presentaba, sin embargo en ese ahora lejano 2006 la ley de IVA se reformo y se nos solicitó que esa declaración anual la debíamos presentar de forma mensual en un nuevo formato y esquema denominado DIOT (Declaración Informativa de Operaciones con Terceros), en la cual informamos cada una de las operaciones de pagos a proveedores del mes inmediato anterior, misma que desde que entró en vigor no había sufrido ningún cambio, como cosa rara, nueva declaración, nueva forma de presentar datos impuesta por la autoridad y que no tuviera necesidad de ser modificada, salió como dice Javier Zepeda, bien y a la primera.

La vieja DIOT con nuevo formato

2

Ahora bien a finales del año 2018 la autoridad da a conocer el ahora ya tan menc ionado Decre to de Estímulos Fiscales en la Región Fronteriza Norte, dentro de la cual e n t r e o t r a s c o s a s a l o s c o n t r i b u y e n t e s q u e t e n g a s e s t a b l e c i m i e n t o s y re a l i c e n operaciones dentro de los estados y municipios que esta zona abarca pueden optar por inscribirse para este beneficio dentro del listado de contribuyentes con obligación, y generar sus ventas a una tasa preferencial de IVA al 8%, cuando este decreto es publicado, y para los contribuyentes que operamos en el resto del país realmente no le encontramos un beneficio y mucho m e n o s a l g u n a o b l i g a c i ó n o necesidad de realizar cambios a nuestros procesos o controles, en resumen pensamos que ese decreto a nosotros, ni nos va, ni nos viene.

Sin embargo durante los primeros días del mes de febrero del 2019 amanecimos con la noticia por parte del SAT que nuestro formato para DIOT tenía que ser actualizado, esto previendo a los contribuyentes que entraban en este nuevo esquema de facturación, darles la manera de

in fo r mar de l pago de es tas operaciones, recordando que dentro de esta declaración parte de la información que presentamos está enfocada a informar el proveedor al cual se le genero pago, pero más importante aún la tasa del impuesto al cual le pagamos, adicional a esto i n f o r m a n d o d e e s e p a g o a proveedor a la tasa correspondiente el porcentaje de ese pago que podría no ser acreditable.

Para los usuarios del sistema CONTPAQi® Contabilidad es de s u m a i m p o r t a n c i a e l p o d e r identificar tres momentos claves en e s t e c a m b i o , e l p r i m e ro l a necesidad de identificar los pagos generados a proveedores a las diferentes tasas de IVA vigentes en este momento, 16%, 0%, exento y la nueva tasa 8%, este cambio se publica y tenemos poco tiempo para realizar los cambios en sistemas, es por eso que CONTPAQi® opta por liberar una versión para sus sistema contable la versión es la 11.5.0 misma que se libera con fecha 30-01-2019 en la cual era posible habilitar la nueva tasa y desde la cual permitía activarla al cliente y seleccionarla en pólizas.

3

Entrando en la opción configuración, redefinir empresas, dentro de la pestaña IVA.

D e s p u é s d e n t r o d e p a d r ó n d e proveedores realizar la asignación de esta tasa a nuestros proveedores.

Sin embargo esta versión nos permitía seleccionar los importes pagados con este esquema, más el formato con el cual debíamos presentarlo a la autoridad no se encontraba disponible aun, para el día 14/02/2019 se libera la versión 11.5.1, misma que tiene vigente el nuevo formato que sirve para poder presentar esta declaración sin problemas la cual cumple con todos los cambios previstos por la autoridad, pero oh sorpresa, como cosa rara SAT omite un campo, en su formato nos pide informemos de los actos o actividades pagados sujetos al estímulo de la región fronteriza norte.

Pero en esta primera versión del nuevo formato omiten la columna de estos actos pagados pero no acreditables. Es entonces cuando el 22 de febrero la autoridad publica un nuevo formato en donde nos hace la corrección de esta omisión y nos pide nuevamente hacer la actualización de nuestros archivos para realizar las cargas a su portal.

CONTPAQi® libera su versión 11.5.2 el 25 de febrero del 2019 misma que contempla esta adecuación. En esta versión es entonces con la cual somos capaces de poder presentar a partir de este mes nuestra vieja DIOT con su nuevo formato.

4

FRANQUICIAS EN LA AGROINDUSTRIAUn concepto nuevo en nuestro ecosistema de negocios, mejor conocido como el sector de las franquicias es el que se esta mencionando cada día mas como “Agrofranquicias”, combina el modelo de producción agrícola, donde la tecnología de fondo se basa en una metodología adecuada para la producción de productos del campo, primordialmente hortaliza y fruta aunado a la inversión que ejerce un tercero para poder fortalecer y escalar de forma acelerada el crecimiento de esta producción y por lo tanto la capacidad de abarcar más y mejores mercados.

Existen ya dos, tal vez tres conceptos en el mercado que tienen como objetivo, encontrar esta justa medida entre la producción y la inversión y que han explorado en el modelo de la franquicia, la posibilidad de expandir su modelo de forma exponencial; sin embargo el primer modelo que entro al mercado formal de las franquicias, bajo un esquema de “inversionista ausente o no operador”, finalmente no resulto como se esperaba. Lo triste de este caso es que el modelo no fallo por falta de mercado o de inversionistas interesados en este interesante sector que es muy atractivo para la mayoría de nosotros, gente de ciudad, que sabemos perfectamente lo importante que es el campo para nuestras vidas, pero que como negocio, se presenta con muchas interrogantes y

con poca información disponible. El problema de fondo fue que quien lanzo esta brillante idea al mercado, resulto no tener la tecnología, el famoso “Know How” que exige cualquier modelo que quiere ser franquicia (debe ser un modelo probado) y además, uno de los factores fundamentales que es tener el mercado esperando la producción que además debe ser de excelente calidad y nivel, al final tampoco existía. Desgraciadamente esto genera que como cualquier nuevo proyecto, se tenga una distorsión en el mercado y que en el momento en que s u r j a u n n u e v o c o n c e p t o d e Agrofranquicias, funcional y bien probado, será más complicado lograr que nuevos inversionistas, se conviertan en sus franquiciatarios.

5

Hace un par de días tuve la fortuna de hacer un viaje por un par de ciudades del sureste de nuestro hermoso país y me encontré con la grata sorpresa de que si existen productores que cumplen con los requ is i tos rea les para se r unos verdaderos franquiciantes de este modelo de Agrofranquicia, que tienen la calidad, canales de venta y tecnología necesaria para que esto funcione, pero que desconocen por completo los modelos de franquicia y la necesidad que existe en muchos de nosotros, en nuestras grandes ciudades, de invertir en negocios de riesgo moderado, pero que no impliquen una gran disponibilidad de nuestro tiempo ya que normalmente e s t a m o s o c u p a d o s e n n u e s t r a s actividades habituales; un real plan B patrimonial.

Esta visita, más la posibilidad muy real que tenemos hoy de acompañar este proceso y sumarnos con nuestra experiencia en el desarrollo de negocios y franquicias, me tiene muy motivado, ya que los productos que resultan de las metodologías de producción que les he mencionado muy superficialmente, dan como resultado, productos de muy alta calidad que no tienen casi contacto con químicos y que suben de manera sustantiva, el nivel verduras y frutas a las que estamos acostumbrados en nuestras ciudades. Recientemente tuve también la experiencia con uno de nuestros clientes,

de romper mis paradigmas sobre micro franquicias y con esta experiencia que les comento, pronto espero estarles enseñando en el mercado un modelo real de agrofranquicias, funcional y de éxito nacional e internacional.

El sector Franquicias sigue creciendo a razón de dos dígitos por año, muy por arriba del crecimiento de nuestro país, e inc luso, de las zonas de mayor crecimiento económico del país, sin embargo los rubros de Alimentos y Bebidas, Salud y Belleza, Servicios Generales y recientemente el Sector Automotriz basado en las gasolineras, son los rubros que más se demandan como negocios. Sería interesante y muy útil para nuestro país, darle oportunidad a las Agrofranquicias.

Claro siempre y cuando estén bien estructuradas y tengan un franquiciante honesto y con fuerte experiencia en su sector.

6

7

El camino de desarrollo personal..

2 Como lo marca la tendencia uno de las más grandes incertidumbres que tiene la vida de un estudiantes es que le deparará el destino una vez concluya sus estudios. Durante el estudio se viene diversas inquietudes respecto a si una vez dentro del ámbito profesional tu vida valdrá la pena en cuanto a lo que invertirse y te esforzaste para lograr concluir tu ámbito estudiantil, no se sabe si por necesidad tomarás la primer oportunidad que se te presenta incluso si no es a fin a tus estudios. En mi caso tuve la oportunidad de durante el último semestre de mi carrera el cual consiste en realizar prácticas profesionales me decidí por buscar opciones fuera de mi estado encontrando a BIOS instala como una muy buena oportunidad, mismos que me abrieron las puertas brindándome la confianza de sentirme como en casa.

8

Poco antes de concluir mi estadía en esta empresa se presentó la oportunidad de adquirir una franquicia de la misma ya que una vez realizado el proyecto me percaté del cómo se trabaja en BIOS, los altos ingresos que se genera y el importante rango de Máster que tiene respecto a otras empresas de su giro. Pertenezco a la primer generación de franquiciatarios de BIOS instala y mi experiencia en los pocos meses que lleva este novedoso y ambicioso proyecto ha sido muy placentera puesto que como ya lo mencioné antes me he sentido como en casa desde el primer día que me relacioné con esta empresa.

La primer fase fue de preparación en donde se nos impartió un curso de 5 semanas con mentores muy preparados que nos dieron las bases y cimientos de lo que se t raba ja en l a empresa enfocándose en el uso de los sistemas que es la pieza modular que mueve a la organización en donde se nos mostró a

cómo funcionan para a la hora de usarlos ya tener algún conocimiento previo mismo que ha sido reforzado con la práctica. Actualmente me encuentro en la matriz de BIOS laborando con compañeros que ya t i enen más experiencia en el uso de los sistemas los cuales me han apoyado totalmente en despejarme las dudas que he tenido como asesor de soporte, la cual es la pr imer f a se luego con mayor experiencia espero convertirme en un consultor destacado ya que con la aplicación de GeetApp! nos daremos a conocer en un mercado muy amplio el cual engloba prácticamente a todo el país. La inversión de la franquicia fue muy poca si se compara con los ingresos que se puede tener ya que rápido se recupera la inversión y se comienza a tener utilidades por lo que en la etapa que estoy me siento muy satisfecho, he aprendido mucho durante estos pocos meses y ya tengo ingresos mismos que me s i r ven para so lventar mis necesidades cotidianas.

Ing. Marco Yera

9

ENSAYO SOBRE LA CEGUERA PROFESIONAL

HISTORIAS DE ESTRATEGIAS:

“Una empresa puede andar igual que un ciego, al final se mantendrá de pie, avanzará, pero será imposible que vislumbre sus oportunidades y como alcanzarlas aún cuando las tenga en frente”

-LMKT Karina Varela.

Aquí esta historia, eres encargado de ventas o del departamento de marketing, tu empresa como el noventaitantos por ciento de las empresas en México es pequeña y con eso no sigue ni está muy de acuerdo con que el software que no cumpla las funciones principales de la empresa sea adquirido pues

mientras se haga una buena labor y se tenga a la gente indispensable y talentosa todo está resuelto, te das cuenta al rato que esto no es del todo cierto, que las herramientas son clave en el desarrollo de tu equipo y en el control que tengas de los procesos.

10

En día a día el seguimiento, los prospectos, el análisis de estrategias es clave y quiero imaginar que es lo mismo que tú estas buscando y justo para eso funciona un CRM.

¿Pero qué es un CRM?

Por sus siglas en inglés Customer Relationship Management que podríamos traducir como la gestión de relaciones con los clientes y su principal objetivo es la satisfacción y fidelización de los mismos y justo esta es una de las razones por las que necesitas uno en tu empresa.

Hoy en día existen diferentes plataformas de software que nos permiten llevar el registro ordenado y oportuno de los seguimientos que le damos a nuestros clientes y prospectos, sin importar en dónde o que estemos haciendo, ya que hay herramientas con las que puedes crear notas, tareas, recordatorios, citas, cotizaciones, etc., con solo tener acceso a internet desde un dispositivo móvil, lo que facilita la comunicación con tu mercado.

Si eso no te es suficiente, imagina la base de datos que se formará y cómo podrás aprovechar esta información, solo

dimensiona que podrías hacer si pudieras responder a alguna de estas preguntas

• ¿Cuánto podría vender en el mes?

• ¿Qué probabilidad tengo de vender tal cantidad en el mes?

• ¿Cada cuándo me compran mis clientes?

• ¿Qué medio de prospección me está funcionando?

• ¿Se están dando seguimiento oportuno a las cotizaciones?

• ¿Cuántos prospectos necesito conseguir para generar 10 clientes nuevos este mes?

• ¿ C u á n t a s l l a m a d a s h a c e n m i s vendedores?

• ¿Qué tan productiva es mi fuerza de ventas?

• ¿En qué me baso para hacer mis presupuestos de venta?

• ¿Qué paso con la base de clientes del vendedor que renunció?

Bueno, eso es solo un ejemplo de los incógnitos que podrías resolver si tuvieras un CRM, además, podrás automatizar y estandarizar tu proceso comercial, personalizar la comunicación con tus clientes, convertir datos en información útil y analizar resultados para la mejor toma de decisiones.

Porque claramente no hay peor ciego que el que no quiere ver, y no hay peor empresa que la que no analiza los datos de sus clientes y las convierte en ventas.

11

MI JEFE ES UN PIRATAQuien lee el título de este post quizás imaginará a su jefe de origen chino, pero no, no es por ahí, la alegoría hace referencia a esos individuos que surcaban los mares en busca de buques a los cuales pudieran despojar de las mercancías que en ellos se transportaban, arrebatarlos de sus tesoros y bienes, el famoso barba roja si es que queremos ponerle cara a esos personajes. Ahora bien, no hablaremos de esos jefes que se dedican a ese tipo de acciones que sabemos si existen, en cambio me gustaría platicarles de un dato curioso en donde centraremos nuestra platica del día, dentro de los muchos aspectos y actos del día a día de estas personas tenían una práctica que en lo personal me llamo mucho la atención, en su indumentaria podemos identificarlos con garfios en lugar de manos, patas de palo, pero hoy nos centraremos en el tan representativo parche en el ojo, esta prenda, se dice, no la utilizaban para ocultar la falta del globo ocular, este parche se utilizaba como parte de sus armas, así es, como parte de las herramientas de saqueo, cuando se lanzaban al abordaje, primero debían

12

pelear con la tripulación y someterla a vida de poder adueñarse de su carga, en la mayoría de las ocasiones esto sucedía a plena luz del día, lo cual se volvía un problema ya que al bajar a las bodegas a seguir la batalla se encontraban en desventaja con la tripulación que d e f e n d í a s u p u e s t o , y a q u e s e encontraban a oscuras lo cual les tomaba un tiempo el poder aclimatar la vista para poder pelear, esto se resolvía con el parche, ya que al bajar cambiaban el parche de ojo y el que se encontraba cubierto al permanecer en oscuridad por el uso del parche ya estaba impuesto a la penumbra y podían sin problema seguir la batalla.

Esta es a nivel administrativo y operativo, así como en la toma de decisiones la postura que como je fes s iempre deberíamos tomar, en las organizaciones estamos acostumbrados a tomar e implementar cambios, imponer procesos, que en una primer instancia nos pueden parecer buenos y cumplir con el cometido de mejorar las operaciones o los resultados de la empresa, sin embargo estas ideas o mejoras, normalmente son pensadas y revisadas por la misma persona, lo cual ocasiona que no veamos las posibles fallas en el modelo, uno de los hábitos que a últimas fechas en lo personal hemos implementado es el testear los cambios al criterio de las diferentes áreas de la compañía, incluso antes de implementarlas, es pensar en las muchas mejoras que estos puedan traer,

pero sobre todo en las consecuencias n e g a t i v a s q u e t a m b i é n s o n u n a posibilidad.

Nuestro jefe es pirata puede llevar una connotación negativa, pero en el contexto planteado creo puede ser más una cualidad, debemos trabajar en no tomar decisiones viscerales, siempre hay que meditar más de una vez los pasos a seguir y procurar hacerlo acompañados de puntos de vista diferentes al nuestro.

Algunos de nosotros tomamos más p r e c a u c i o n e s y o t r o s n o s aventuramos a experimentar los resultados sobre la marcha y hacer los ajustes al vapor, vivimos una época en donde la competencia nos pisa los talones y tenemos que siempre estar innovando, los invito a hacerlo pero recuerden preparen su parche, alístense para las vicisitudes venideras.

En otra ocasión me complaceré en platicarles el origen y la función que cumplía el perico en el hombro, pero esa, esa es otra historia.

LCP Ricardo Alvarez

13

TU CELULAR Y TU INSOMNIOHasta qué hora soltamos nuestro celular, se me hace que es lo último que vemos y lo primero que revisamos, recientemente se ha estudiado el efecto que el uso del celular está teniendo en temas de insomnio, el insomnio anteriormente significaba estar como tortilla en la cama dándose vueltas de un lado para otro y buscar posiciones distintas para conciliar el sueño y cabe mencionar que el problema real del insomnio no es no poder dormir, sino no poder estar despierto completamente, ¿cómo es esto?

14

Como nuestro organismo no descansa bien, no se recupera y al día siguiente andamos en un estado un poco catatónico, es decir en modo zombie. Por eso hoy a lo que recurrimos es a hacernos de nuestro amigo el teléfono y empezar a revisar contenidos para ver si así conciliamos el sueño.

El problema con el teléfono es que emite un haz de luz que tienen consecuencias biológicas negativas, como sabemos el ser humano está regido por su ritmo circadiano, qué que es el reloj interno que tiene nuestro cuerpo y que va de acuerdo con el día y la noche para programar las horas de sueño y las horas de actividad, al tener una luz encendida estamos alargando el tiempo que tardamos en dormir.

También cabe la pena mencionar que cuando tienes insomnio el pensamiento obsesivo es lo que menos te deja dormir es decir el pensar tanto en querer quedarse dormido es lo que hace que no duermas.

Bueno, para que nuestro celular no se convierta en nuestro enemigo nocturno y p o d a m o s d o r m i r t e n g o e s t a s propuestas.

No. 1. Que te lean un cuento, no me refiero a que venga tu madre o tu pareja y la tengas ahí atendiéndote a deshoras de la mañana, como lo mencioné distraerse de la situación es muy bueno para conciliar el sueño, sobre todo si esto sucede con sonidos tranquilos o monótonos que nos transporten a historias, para esto podemos descargar una aplicación que se llama Universal book reader y que te lee todos los libros en ePub o eBooks, o PDFs que tengas. También es un consejo para darle seguimiento a tus lecturas cuando estás viajando.

Otro consejo que tiene que ver más con la disciplina que con el uso de la tecnología y esto si no te puedes alejar de tu teléfono es precisamente crear la costumbre de dejar el celular una hora antes de dormir y dedicarse a otras actividades que nos relajen, es una costumbre como la de la alimentación, la última cena que sea horas antes de ir a dormir y se aligera, bueno lo mismo para el móvil, que la revisión de tu celular sea horas antes y que sean contenidos ligeros, no las notas de los ejecutados ni el documental de la asesina serial fulanita.

15

Incluso si tu vicio o tentación es tanta del celular se puede hacer también la costumbre de dejarlos en una habitación separada a tu habitación de descanso, que también es bueno mencionar que para poder dormir lo importante es el silencio la oscuridad pero sobre todo la tranquilidad así es de que si podemos mandar a dormir el celular a otra habitación para que no nos gane la tentación de estirar el brazo sobre el buró y tomarlo para revisar.

Recuerda que una alarma también ocurre a través de las notificaciones de las diferentes aplicaciones que constantemente bombardean tu celular a lo largo del día.

Larry Rosen, profesor de psicología de la Universidad California State, recomienda hacerlo progresivamente.

Se debe empezar pasando 15 minutos sin ver la pantalla del teléfono. Después de varios días, incrementar ese período de tiempo hasta llegar a una hora.

16

El día a día de una trayectoria...

“Creo en la gente y en las oportunidades que nos ofrecen las adversidades”

– Mayela Ochoa

¡Nosotras contamos!

17

¡Hola amigas lindas! Que gusto que me permitan el compartir de un poco de mí en este mes de Febrero, el cual les platico es muy especial para toda la familia BIOS pues cumplimos 12 años de estar “ ins ta lando her ramientas y brindando soluciones en las empresas mexicanas” logrando con ello apoyar a las empresas mexicanas a ser mejores y más productivas, doce añitos pueden ser muy fácil de decir pero encapsulan una fuerte labor de su líder y del gran equipo que es BIOS.

Yo agradezco mis apenas 6 años de pertenecer a BIOS , en los cuales me ha dado la oportunidad de conocer a

excelentes personas en todo el País, con quienes más que el trato de “cliente” me han abierto las puertas de sus empresas y h e m o s f o r m a d o b u e n o s l a z o s comerciales, además se me ha dado la oportunidad de ser parte de esta linda familia BIOS en la que a pesar de la distancia siempre estamos al pendiente uno del otro ya sea por medio de un Skype, WhatsApp o llamada sin importar la hora, siempre estamos dispuestos desde despejar alguna duda hasta darnos ánimos en cualquier situación que se nos presente.

18

Esta mi familia, no pudiera haber existido sin la determinación, coraje y deseo de hacer las cosas del Ingeniero Javier Zepeda, quien es un GRAN Ejemplo de SER Humano, quien además de compartir su conocimiento con cientos de personas se da e l t iempo de escuchar te y aconsejarte para evitarte una caída, es quien siempre está para guiarte, es quien pone el ejemplo en el hacer las cosas y gracias a él, BIOS cumple 12 años, y al día de hoy se ha mantenido entre los más importantes distribuidores de la marca CONTPAQi®. Por lo que reafirmo lo orgullosa que estoy de formar parte de BIOS.

Y hoy en día escuchamos por ahí lo fácil que puede ser el emprender, el ser tu propio jefe, el crear una empresa exitosa, sin embargo en eso se quedan, por lo que creo que no es suficiente el solo hablar, que la mejor manera es hacerse cargo, es actuar y arriesgar, el miedo siempre está presente en la decisión y esto en ocasiones nos paraliza, lo cual el no avanzar y seguir adelante si sería un grave error.

Hay una frase que creo queda perfecto “L legas más ráp ido a tu meta s i simplemente vas adelante en vez de ponerte a pensar mucho sobre ella, porque

siempre hay una parte de la realidad que no puedes controlar.” BRoth

Habemos algunas ahí, que nos encanta tener el control de las cosas , y al no controlarla perdemos el equilibrio, sin embargo todas cometemos errores y creo que es parte del aprendizaje que cada uno tiene que considerar como parte de su crecimiento, lo importante es no quedarte ahí, hay que corregirlo y avanzar.

Si veo a mi alrededor, convivo todo el tiempo con personas exitosas, si ustedes, las encargadas de manejar no de los departamentos más importante en la empresa, las cuales la mayoría de las veces influyen en la toma de decisiones dentro de las corporaciones, y viéndolas actuar me doy cuenta que entienden perfecto lo que significa “hacer que suceda” el cual es un compromiso total.

Por lo que las invito a “subir al próximo nivel” tanto a nivel laboral como en el personal y poner en práctica lo siguiente:

• Paso 1: EMPATIZAR: Entender a la persona, y comprender la situación, identificar cuáles son los problemas reales que necesitan resolverse.

• Paso 2 DEFINIR EL PROBLEMA:  una tarea difícil que requiere atención y a la que puede ayudar la pregunta: ¿qué cambio experimentaría si se hubiera

19

• Paso 3: IDEAR. Provocar una lluvia de ideas, hacer listas, anotar ideas y generar posibles soluciones (Conjeturar, experimentar, acumular).

• Paso 4: CONSTRUIR.  Crear un plan, es decir iniciar con la acción.

• Paso 5: PROBAR. Poner a prueba la idea y recabar la opinión positiva de los demás.

Es esencial el animarnos a tener éxito en pequeñas cosas, pues tiene un efecto valorable en la autoestima y esto te impulsa a seguir generando y creando ideas.

Y la mejor parte es que no vas solo en este trayecto, elige a esas personas que te acompañarán día a día en este tu viaje.

Ya q u e p o r n a t u r a l e z a e s t a m o s acostumbrado a pertenecer a un grupo y este nos da una gran oportunidad de expresar nuestro SER, y si los invito a ver su WhatsApp, de manera fácil tenemos más de uno de los siguientes grupos:

familia, amigas, de trabajo, escuela, gimnasio y hasta el grupo de meditación y demás, la forma en la que interactúas dentro de ellos puede cambiar cómo te sientes con respecto a cada situación y puede enriquecer tu vida, por lo que es muy importante considerar la forma en la cual nos expresamos para mantener la armonía y disponibilidad en el grupo.

Creo en la gente y en las oportunidades que nos ofrecen las adversidades, he aprendido que es imperdonable el no arriesgarse y que el aprendizaje es constante, esto gracias al Ingeniero Javier Zepeda que con su perseverancia y arriesgue ha logrado posicionarse como líder de opinión en el País, ¡Felicidades BIOS! Y a seguir trabajando en equipo de una manera disruptiva y feliz.

Espero que el tema de este mes, sea un aliciente a valorar el trabajo que cada uno de nuestros compañeros real iza y agradecerles el mantener el “barco a flote”.

Recuerda que eres tu quien le da significado a todo, ¡así que despierta y ayuda al equipo a hacer el trabajo!

Un fuerte abrazo. Y las leo en

mayela.ochoa@binstala.com.mx

LCP Mayela Ochoa

20

Horóscopos Contables

Signo de tierra, bajo el dominio de Saturno, que los lleva a ser vitales, optimistas, alegres, emprendedores, fantasiosos, seductores, tenaces, a p a s i o n a d o s , e n a m o r a d i z o s , organizadores y algo déspotas y exigentes. Son responsables, rápidos, simpáticos, habladores, orgullosos y exagerados.

Amantes de la juerga y de la noche. Les gusta el dinero que lo derrochan con facilidad. Son infieles por naturaleza y cuidan su imagen y su cuerpo, s iendo presumidos y coquetos.

Con gran corazón, pero dominantes y testarudos. Siempre quieren tener razón y son buenos Gourmet y muy hospitalarios.

Signo de fuego, dominado por Júpiter que le marca un carácter enérgico, luchador, astuto, fiel, v a n i d o s o , i m p e t u o s o s y m u y t e m p e r a m e n t a l . S o n m u y trabajadores y tienen la astucia de rodearse de gente que les ayuda a triunfar. Son interesados, sensatos, seductores y buenos conversadores.

A veces, arrogantes e impertinentes. Muy activos, decididos y algo fanáticos, grandes anfitriones, pero muy calculadores y sagaces.

Son responsables y muy honrados. Les atrae el campo y la naturaleza y son muy cerebrales. Pueden ser algo místicos y en el fondo de su ser tiernos y románticos.

Edición Febrero 2019