Ed. N

º 60 -

Año 1

4 - Ju

nio 20

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Expominera del Pacíficose posterga hasta 2015

en los desafíos actuales de la industria”

Seremi de Minería, Nora Araya Valenzuela

En Iquique

La importancia del desarrollo y la sustentabilidad en los proveedores mineros

Desarrollo de Proveedores y Sustentabilidad:

“Debemos unificar las fuerzas y avanzar

ASOC

IATIV

IDAD

Sumario

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4 Expominera del Pacífico se posterga hasta 2015

5 Firma de convenio entre Fábrica Moisés y la AII

6 Rafael Garay: “Es importante generar certezas en los mercados locales”

7 AII da la bienvenida a los nuevos socios del gremio

8 Sicep participa en el programa Más Proveedores Tarapacá 2014

9 Collahuasi: Colaborando con el deporte

10 Presentan tercera versión del programa Más Proveedores Tarapacá

11 Programa “Desafío Industriales”: Continúa con el apoyo integral para la inserción laboral juvenil de la región

12 Cierre de la etapa de implementación del sector metalmecánico del Acuerdo de Produccion Limpia

13 En la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento y empleo

14 Agenda Socios

15 AII visita Expomin 2014

16 Cambio Humano: Equilibrio entre el trabajo y lo humano

17 Todo Acero: Creando soluciones “a la medida” para asegurar la continuidad de los procesos mineros

18 Nodrugs Ltda: Aporte a la seguridad laboral

19 Zona Zero: Comunicaciones para su empresa: Experiencia y arraigo regional

20 SIOP2014: Seminario de ingeniería portuaria presenta conferencistas internacionales

Asociación de Industriales de Iquique suscribirá convenio con CAJTA

21 Sustentabilidad en el sector de proveedores: Oportunidad de innovación

22 Proveedores de clase mundial en Expomin

23 Seremi de Minería, Nora Araya Valenzuela: “Debemos unificar las fuerzas y avanzar en los desafíos actuales de la industria”

24 Asociación de Industriales de Iquique asume como secretario ejecutivo del subcomité de Clúster*Proveedores

25 Una oportunidad para desarrollar una industria de Alto Valor Innovativo

26 La importancia del desarrollo y la sustentabilidad en los proveedores mineros

27 Gobierno Regional Opina

28 Diseño gráfico, redes sociales y web

29 ¿Es mejor reprender en privado o en público?

31 Sociales

En esta edición, queremos dar especial énfasis al desarrollo de proveedores ligado íntima-mente a la sustentabilidad e innovación. En la actualidad dichas características resultan ser la base para asegurar el desarrollo, entrar en nuevos mercados y consolidar clientes.

Como Asociación de Industriales de Iquique (AII), no estamos ajenos a estos caminos obli-gados de los empresarios y emprendedores. Pensando en esta necesidad, nació el año 2012 el pro-grama “Más Proveedores Tarapacá” (MPT) en el marco de un convenio firmado entre las mineras, la AII, el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional. La iniciativa que en dos versiones ha beneficiado a más de 50 proveedores tiene como rol fundamental mejorar las competencias con el fin de au-mentar sus oportunidades de negocio y propiciar el encadenamiento con las principales compañías mineras de Tarapacá.

MPT con la tercera versión a punto de iniciar, ya cuenta con el reconocimiento del empre-sariado. Sin duda, el logro principal ha sido poder aunar los criterios de las principales compañías mineras de la región en torno a los estándares mínimos exigidos a las pymes. De este modo hemos logrado acercar la oferta y la demanda entre mandantes y proveedores locales; y hemos aumentado las inscripciones y calificaciones en SICEP.

Como Asociación Gremial, estos logros nos enorgullecen y nos permiten vislumbrar un hori-zonte empresarial más competitivo y con los estándares de calidad adecuados.

Pero este desarrollo es necesario que se conjugue con una gestión sustentable en todo sen-tido. Por ello tenemos una unidad que se dedica a trabajar con las empresas en los Acuerdos de Producción Limpia (APL), cuyo objetivo es aplicar producción limpia a través de metas y acciones específicas. En términos prácticos, los APL sirven como un instrumento de gestión que permite me-jorar las condiciones productivas, ambientales, de higiene y seguridad laboral, de eficiencia ener-gética, eficiencia en el uso del agua, entre otras materias abordadas en el Acuerdo entre el Consejo Nacional de Producción Limpia y la AII.

12 empresas metalmecánicas están ad portas de comenzar la tercera etapa de certificación del APL sello Estrella Azul. Y actualmente estamos levantando un nuevo APL dirigido específica-mente a la industria Pesquera y Portuaria. Comenzaremos con el diagnóstico a 5 empresas que mostraron interés y vieron la relevancia de avanzar en estos temas.

Y es que ciertamente las empresas le han dado valor a los APL, ya que no sólo sirven para disminuir el impacto ambiental, sino que también mejoran los procesos y disminuyen los costos operacionales. Además, estos sellos permiten que las empresas estén a la altura de los estándares ambientales, que con el paso del tiempo están en aumento tanto en el mercado nacional como internacional.

Tomar en cuenta estas características, no sólo permite concretar negocios, sino que también ayuda a la fidelización de los clientes, quienes cada vez más consientes, premian a las empresas que consideran la sustentabilidad y el desarrollo en sus procesos, servicios y productos.

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EDITO

RIAL

Ed. Nº 60 - Año 14 - Junio 2014

Director:Marcos Gómez Barrera

Edición General:Lilian Villagara Merello

Representante Legal: Leopoldo Bailac Arriagada

Producción & Edición Periodística: Camila Villarroel Urrutia

Periodista:Eduardo Rojas Apablaza

Ejecutiva de Proyectos y Gestión Comercial:Ana Pérez Gutiérrez

Columnistas:Fundación Chile

Victor Fernández Gallardo

Diagramación: Mauro Dávalos Montealegre

Impresión: Imprenta Graficandes

Dirección: Bolívar 354, 2º Piso

Edificio Humberstone, Iquique

Teléfono: 057 2585080

E-mail: comunicaciones@industriales.cl

Para cualquier información que requiera ampliar, usted podrá contactarse en horario de oficina al teléfono 2585080,

o al E-mail: empresactiva@industriales.clLos artículos incluidos en la presente edición, pueden ser

reproducidos total o parcialmente citando específicamente la fuente. Las opiniones aquí vertidas son de

responsabilidad de quienes las emiten.

Marcos Gómez BarreraGerente General Asociación de Industriales de Iquique

Un aporte al crecimiento de los proveedores de Tarapacá

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DEST

ACAD

O

Para octubre del 2015 fue posterga-da la Expominera del

Pacífico 2014, la instancia liderada por la Asociación de Industriales de Iquique y que según programación se realizaría el próximo 7, 8, 9 y 10 de octubre del presente año en la localidad de Alto Hospicio.

La decisión fue to-mada por el Directorio de la Asociación de Industriales de Iquique (AII) en una

EN IquIquE

se posterga hasta 2015Los dos terremotos que afectaron a la región en abril pasado fueron el principal motivo del aplazamiento de la feria más grande de Tarapacá.

reunión extraordinaria el viernes 23 de mayo del 2014 luego de analizar los riesgos directos e indirectos provo-cados por el impacto de los dos terremotos acontecidos en el mes de abril.

La determinación se debió principalmente por-que los movimientos telú-ricos provocaron serios da-ños estructurales en la ruta que une Iquique con Alto Hospicio, comuna donde estaba emplazado el recinto

canalizadas en los sitios web oficiales de los organiza-dores, www.industriales.cl y www.expomineradelpa-cifico.com; vía consultas al email eventos@industriales.cl o a los fonos 572585080.

con más de 20 años de expe-riencia en la materia, apun-tando a la satisfacción de los requerimientos de sus clien-tes, contando con los mejores materiales y trabajando con los más altos estándares de calidad en el mercado.

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DEST

ACAD

OLa Asociación de

Industriales de Iquique realizó un desayuno con

el fin de concretar un lazo de cooperación con la empresa Fábrica Moisés, mismo que tie-ne el propósito de crear bene-ficios para las empresas asocia-das al gremio, el cual consiste en otorgar un descuento de un 15% en sus productos.

El gerente general de la AII, Marcos Gómez, comen-tó que “dentro de los objeti-vos del gremio, está el formar lazos de cooperación con ins-tituciones de importancia en

VINculAcIóN EMPrESArIAl:

Con un desayuno se realizó la firma del convenio que tiene como objetivo darles precios preferenciales a socios del gremio en ropa de seguridad industrial.

Firma de convenioentre Fábrica Moises y la aii

la región, y de ahí nace la idea de ser socios estratégicos con Fabrica Moisés, a través de la firma de un convenio que be-neficie a los 130 socios que son parte de la Asociación”.

Por otra parte, el ge-rente comercial de la empre-sa Fabrica Moisés, Marlon Soto, destacó la relevancia de esta firma con la AII: “Es importante para nosotros ya que nos permitirá desarro-llar más nuestro proceso de ventas y poder consolidarlo con las empresas mineras, ya que hoy por hoy tenemos una

gran participación con nues-tros clientes, quienes son em-presas contratistas a dichas empresas”.

Fabrica Moisés se de-dica a la confección y venta de ropa industrial de seguridad,

ferial y que actualmente se encuentra en reparaciones, las que durarán como míni-mo 10 meses según lo infor-mado por la autoridad.

En consideración a lo anterior y solidarizando con la gente de Tarapacá y con la industria, la AII decidió fo-calizar su labor en apoyar el trabajo de la autoridad des-tinado a la reconstrucción y regreso a la normalidad de la región y sus empresas.

“Queremos que la Expominera del Pacífico siga siendo la principal plata-forma de negocios y enca-denamiento productivo de Tarapacá, pero sabemos que actualmente nuestra ciudad necesita un especial apoyo y representación del gremio. De esta manera, el Directorio ha tomado esta difícil de-cisión de postergarla hasta el año 2015”, puntializó el

gerente del gremio, Marcos Gómez Barrera.

De igual manera, las reservas para el próximo año comenzaran el último tri-mestres del 2014, instancia

donde se daran a conocer en datalle el lugar y nuevo layout de la feria.

Las informaciones oficiales sobre la Expominera del Pacífico 2015 serán

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ENTR

EVIST

A

rAfAEl GArAy:

“Es importante generar certezasen los mercados locales”

Encabezado por el reconocido economista Rafael Garay la Corporación Incuba2 inició el Programa “Desierto Emprende” con la charla magistral “Perspectivas Económicas y Oportunidades de negocios” donde el profesional puso énfasis en explicar el contexto actual de la economía en Chile y cómo enfrentar la incertidumbre con China.

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ENTR

EVIST

A

En una amena conversa-ción en una terraza con vista al mar, el ingeniero

comercial y economista Rafael Garay disfruta de un jugo de maracuyá minutos antes de su exposición. Su seguridad al manejar los temas econó-micos es impecable y de se-guro se debe a su experiencia como académico en las uni-versidades del Desarrollo, San Sebastián e IEDE, ex vicerrec-tor de comunicaciones de la Universidad Central, director de estudios de la organización “Felices y Forrados” y panelista en “Buenos Días Mercado” de radio FM Conquistador, entre otros.

En ese sentido, el aporte del profesional en es-tas charlas económicas es más bien reflexiva, potenciando también el quehacer de la Corporación Incuba2, cuyo objetivo es fomentar la inno-vación y el emprendimien-to en empresas y personas. Ofreciendo servicios espe-cializados para crear y hacer crecer empresas con potencial de crecimiento comercial en Chile y el mundo, provenien-tes de la comunidad empresa-rial, universitaria y regional del norte de Chile.

¿Cómo define el escenario económico actual del país?

Se aprecia una clara desaceleración tomando en cuenta las cifras del segun-do semestre del año 2013. Incluso el último trimestre fue mucho más dramático sobre todo en inversiones de maquinaria, vehículos de carga, etc. la que cayó en un 29%. Probablemente la me-nor caída, dependiendo como se mida, pero es la peor caída entre los últimos 5 y 10 años.

Entramos en el último trimestre del año pasado con una pendiente, no contractiva, pero si de mucho menos creci-miento y yo creo que durante

el año 2014 vamos apreciar es una economía más lenta que va tener menos capacidad de generar puestos de trabajo, por ejemplo.

¿Cuáles son las dificultades y cómo recomendaría en-frentar esta desaceleración económica?

Creo que nuestro país además de enfrentar una des-aceleración, en su interior tam-bién cuenta con ciertas com-plejidades, incertidumbres en temas tributarios, la crisis energética y política. Yo creo que cuando hay incertidum-bres de tipo externa, como lo

es la situación de China, es im-portante generar certezas en los mercados locales. Y eso es lo que no está pasando en la actualidad lo que podría traer consecuencias negativas si no le ponen atajo al tema.

¿Qué relación tiene China para la economía nacional?

Existe una relación di-recta cuando se habla del co-bre. China es el comprador del 46% del cobre mundial, por lo que tiene mucho que decir respecto al precio. Cuando China entrega datos de cre-cimiento que son altamente positivos, con una estimación

de crecimiento en el rango del 7,3 a 7,7%, los precios de-berían ser altos, pero eso no está pasando. El precio spot del cierre del cobre está en-torno al US$2,93, y el presu-puesto de la nación fue hecho con un precio del cobre de un US$3,04, por lo tanto hay cier-tas preocupaciones que están presentes respecto al tema.

¿Qué signos preocupantes tiene la economía China en este momento?

Los especialistas se-ñalan que cuando China, más allá de los datos que entrega, está bien del punto de vista económico se refleja en el pre-cio de los comoditis y sin em-bargo, el precio de estos están cediendo. Eso puede significar que los datos entregados por el gobierno chino no son tan transparentes y obviamente esto esta impactando de algu-na manera el precio del cobre.

Eso quiere decir que ¿Existe cierta inestabilidad en China?

Particularmente creo que existen complejidades mayores como el uso que le están dando al cobre en China como colaterales a cré-ditos y además lo que se de-nomina el “Shadow Banking” o el banco de las sombras. Esto es una cantidad inmen-sa de dinero que esta pues-to sobre el sistema informal Chino que llega alrededor de US$5 trillones de dólares, siendo la mitad del producto de ese país y eso crea nervio-sismo. En términos prácticos, si la economía China estuvie-se tan boyante, el precio del cobre no sería tan bajo, yo creo que en el corto plazo va tener cierto rebote, pero a ni-veles de 3,5, probablemente será de niveles de 3,2 con un techo de 3,20, lo que pondría en jaque el parámetro que se utilizo para la confección del presupuesto de la nación.

• La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) redujo su previsión de crecimiento para Chile desde un 4,0% hasta 3,7% en 2014 producto de la incertidumbre que genera la economía china.

• El organismo redujo sus proyecciones para Latinoamérica del 3,2% al 2,7%.

TIPS

deficientes que estan presentes en competencias básicas.

Para mayor información pueden tomar contacto al co-rreo rterrazas@sicep.cl a los telé-fonos (57) 2-585002, o en las de-pendencias de SICEP ubicadas en Bolívar #354 Of. 201, Edificio Humberstone.

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PUBL

IRREP

ORTA

JE

SICEP, a través de su su-cursal en la ciudad de Iquique, apoyará a los

empresarios que participen en el programa MPT 2014 me-diante el enrolamiento en la plataforma. Al final del proce-so, las empresas obtendrán una validación y calificación de sus competencias básicas. Adicionalmente, los proveedo-res adheridos a SICEP cuentan con beneficios tales como la evaluación financiera y legal de su empresa, un diagnóstico

Por TErcEr Año coNSEcuTIVo:

Sicep participa en el programa

El Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP) en su constante búsqueda del desarrollo de las empresas de la región, anuncia su colaboración por tercer año consecutivo en el Programa Más Proveedores Tarapacá (MPT) 2014, liderado por la Asociación de Industriales de Iquique (AII).

Más Proveedores Tarapaca 2014

de las competencias básicas requeridas por la industria mi-nera, actualización de la infor-mación comercial, tributaria y laboral, figurar en el Directorio Electrónico de Proveedores, participar de los eventos orga-nizados por el SICEP, como el VI Encuentro de Proveedores; y estar visibles en una vitrina de proveedores ante 26 clientes o potenciales clientes.

“Finalmente lograremos contar con una empresa que

se diferenciará de las demás al poseer su información valida-da al momento de ofertar a las grandes compradoras de la re-gión y del país”, destacó la Jefe de Sucursal, Romina Terrazas. Asimismo, el programa MPT 2014 orientará a los proveedo-res en mejorar la calificación ob-tenida, fortaleciendo las áreas

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PUBL

IRREP

ORTA

JE

Una vida sana no sólo pasa por la alimenta-ción adecuada, sino

también por incorporar y man-tener el deporte y la recreación entre las actividades diarias.

Pero tal condición no es fácil de concretar si no se cuenta con espacios adecua-dos y seguros, que incentiven no sólo a los menores o jóve-nes sino también a los adultos mayores, a realizar deporte, actividades que además ayu-dan a fortalecer la amistad en-tre los vecinos.

Es por esa razón que Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, en su compromiso

collAhuASI

por colaborar a mejorar la cali-dad de vida de la comunidad, ha participado en la reparación de 12 multicancha en Iquique, que corresponde a las Juntas de Vecinos Rubén Godoy, Puquios I, Cariquima, Gómez Carreño, Tamarugal III, Dolores, Campo Deportes Sur, Arturo Prat, Remodelación El Morro, La Huayca, Huantajaya III y ahora se suma Huantajaya II. En la ac-tualidad también se encuentran en proceso de reparación las multicancha Huantajaya I, Las Américas, Matilla II y El Mauque.

DeporteA las multicanchas de

Iquique se suma la habilitación

de canchas de pasto sinté-tico en Pozo Almonte, Pica, Huatacondo, y la Cancha “Raúl Duarte” centro deportivo de la Asociación de Fútbol de

Iquique (AFI), así como tam-bién la ejecución de obras complementarias del Estadio Julio Martínez Pradanos de la comuna de Alto Hospicio.

DeporteColaborando con el

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PROV

EEDO

RES

Esta iniciativa liderada por la AII es parte del acuerdo colaborati-

vo firmado el 2012 entre el Gobierno Regional, Ministerio de Minería y las compañías mineras BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM, HMC y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, con el apoyo de Corfo.

Para el gerente gene-ral de la AII, Marcos Gómez, el programa viene a realzar la estrategia del gremio. “Estos años nuestro trabajo ha es-tado enfocado a promover el

Presentan tercera versión del programaASocIAcIóN DE INDuSTrIAlES DE IquIquE y coMPAñíAS MINErAS:

Con 29 empresas beneficiadas, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) presentó la tercera versión del programa “Más Proveedores de Tarapacá 2014”. La iniciativa tiene por objetivo mejorar la gestión empresarial para contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocio e impulsar el encadenamiento productivo.

Más Proveedores Tarapacá

desarrollo de proveedores, la sustentabilidad, el capital hu-mano, la generación de redes y negocios, la internacionaliza-ción a través de diversos pro-gramas e iniciativas. Más pro-veedores, está pensando para trabajar la base de gestión de las PYMES, potenciando su li-derazgo en todos los aspectos del desarrollo empresarial”.

Igualdad de Oportunidades

Por su parte, el gober-nador de Iquique, Gonzalo Prieto, sostuvo que “la minera

no sólo tiene que ver con lo local, sino que con un proceso global y surge la idea del clús-ter de desarrollo local y la ca-pacidad de lo público y priva-do. Estamos haciendo un giro en el gobierno de Michelle Bachelet con un cambio cons-titucional de los ciudadanos con el de Estado para fortale-cer el capital humano y lograr el desarrollo”.

El director regional de Corfo, Luis Guzmán, valo-ró la instancia publico priva-da y enfatizó que “con estos programas debemos generar

mayor equidad, y poner én-fasis en el desarrollo del ca-pital humano de excelencia y que cuente con igualdad de oportunidades”.

Una Gran IniciativaEl programa tiene el

objetivo de fortalecer las capa-cidades de las empresas pro-veedoras de la región, situa-das en la base de la pirámide de capacidades tecnológicas, con el fin de que aumenten sus oportunidades de nego-cios y sus encadenamientos con las principales compañías mineras de Tarapacá.

CAPIT

AL H

UMAN

O

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Facilitar la inserción de jóvenes en un puesto de trabajo de acuerdo a las

necesidades actuales de la in-dustria, a través de una capa-citación técnica y en habilida-des esenciales, es la misión del “Desafío Industriales”iniciativa liderada por la Asociación de Industriales de Iquique (AII), que realizó la certificación de 11 estudiantes entre 18 y 24 años, participes de la segun-da versión del programa del 2013.

En esta importante jornada se hizo entrega de los certificados de egreso a aque-llos alumnos que terminaron satisfactoriamente el proceso completo, el cual tuvo una duración de 8 meses. Además certificaron a través de SENCE sus competencias técnicas cumpliendo con capacitacio-nes de 90 horas en diferentes áreas de la industria regional.

La culminación de este proceso refleja el esfuerzo, la responsabilidad y el compro-miso que cada uno de estos jóvenes tuvo para salir exito-sos en este programa, quienes el día de hoy demuestran fe-licidad y satisfacción personal. “Nuestro gremio a través de este programa está abordan-do una problemática latente en la industria y que es la es-casez de mano de obra téc-nica y además, estamos muy satisfechos con los resultados ya que conscientes de que el

mejor legado que podemos entregar a las nuevas gene-raciones es el estudio y las capacitaciones; porque esta formación les quedará para el resto de su vida”, agrego el ge-rente general de la AII, Marcos Gómez.

De igual manera, que-remos agradecer el constan-te apoyo de nuestros socios estratégicos: las compañías mineras BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca y también del Ministerio del Trabajo y Previsión Social a través del SENCE, quienes se han manifestados satisfecho con este trabajo en conjunto entre mundo publico y priva-do: “Desde su primera versión, BHP Billiton Pampa Norte ha entregado todo su apoyo a este programa que forma parte de nuestra estrategia de trabajo en el ámbito de educación. Nos llena de satis-facción ver cómo este grupo de jóvenes de la Región de Tarapacá cierra una etapa de

capacitación en la que han obtenido aprendizajes para su desempeño laboral y también para su vida”, sostuvo la geren-ta de Asuntos Corporativos de BHP Billiton Pampa Norte, Carolina Merino.

“Como Teck Quebrada Blanca tenemos un eje, que es apoyar al desarrollo del capital humano, y en una alianza estratégica publico-privada con la AII, empresas participantes y colaboradoras junto con el SENCE es donde se conjuga el que hacer del desarrollo sustentable, a tra-vés de entregar competen-cias a los jóvenes que tienen las ganas de trabajar y tomar

responsabilidades en aque-llas necesidades o empleos que son de suma importan-cia para la minería” Agregó el Gerente (s) de Asuntos Externos y Comunicaciones de Teck Quebrada Blanca, Luis Benvenuto.

Por su parte, el Director Regional de SENCE, Julio Rivas se encontró muy satisfecho con el programa “Para el SENCE es un orgullo el ser participes de esta iniciati-va, ya que se esta cumpliendo el objetivo que tenía impues-to esta cartera y el gobierno, que es el capacitar a los jóve-nes y darles oportunidades de empleabilidad”

Programa “Desafío Industriales”:

Once fueron los alumnos de la segunda versión 2013 que recibieron su certificado de finalización de los ocho meses de duración del programa.

cErTIfIcAcIóN

Continúa con el apoyo integral para inserción laboral juvenil de la región

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SUST

ENTA

BILID

AD

En el marco del término de la etapa de imple-mentación del Acuerdo

de Producción Limpia del sector Metalmecánico, la Asociación de Industriales de Iquique en conjunto con el Consejo de Producción Limpia, realizaron un desayu-no que contó con la participa-ción de representantes de las empresas participantes y au-toridades gubernamentales.

En esta oportunidad, el gerente general de la AII, Marcos Gómez, expresó su satisfacción con los resulta-dos obtenidos al final de esta etapa del proyecto: “Estamos muy contentos con el nivel de compromiso que tienen estas empresas con el me-joramiento de sus procesos, que no sólo tiene un enfoque en pro al medio ambiente,

uNIDAD DE ProyEcToS y DESArrollo EMPrESArIAl AII:

12 empresas son las que actualmente se encuentran en la recta final de este programa, el cual dio término a la etapa de implementación con un 76% de cumplimiento de las metas por parte de las participantes.

Cierre de la etapa de implementación

del sector metalmecánico delAcuerdo de Producción Limpia

sino además, les permite tra-bajar de manera más optima al punto de generar bajas en sus costos en el área de producción”.

Así mismo, el subdi-rector nacional del Consejo de Producción Limpia, José Tomás González, señaló que “el cumplimiento promedio de las instalaciones supera, en algunos casos, más de un 85%, y sólo restan las audito-rías externas y la validación por parte de los organismos públicos competentes para que estas empresas obtengan la certificación con una dura-ción de tres años”.

Por otra parte, la consultora del APL sector Metalmecánico de la empre-sa CyV Medioambiente Ltda. Sara Contreras, manifestó que

“esta primara etapa se carac-teriza por la gran cantidad de trabajo, tanto de las empre-sas como el nuestro, ya que en un comienzo se tuvo que sensibilizar a las empresas y después mantenerlos intere-sados en seguir con el pro-yecto”. Además la profesional destacó el gran avance que han logrado estas empresas las cuales cuentan con un 76% de cumplimiento en los requerimientos que se les han solicitado para lograr la certificación.

La tercera y última eta-

pa del Acuerdo de Producción Limpia Metalmecánico de Tarapacá se realizará dentro del año en curso, proceso que contempla la fase de certifica-ción de las empresas partici-pantes para alcanzar el “Sello Estrella Azul”.

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NIVE

LACIÓ

N

Frente a una demanda creciente por capital hu-mano especializado, y

con la finalidad de cimentar las bases para una posterior for-mación técnica, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) a través de la Unidad de Capital Humano y su OTEC Indcap está ejecutando una nueva ver-sión del programa “Nivelación de Estudios de Enseñanza Media Modalidad Flexible” del Ministerio de Educación.

Con 120 alumnos ins-critos en Iquique y 39 en la localidad de Chanavayita los beneficiarios comenzaron sus clases a partir de abril y se prolongarán por 4 meses tanto para complementar sus estudios de primer ciclo (1º y 2º año medio) y segundo ciclo (3º y 4º medio).

Para el representante de la gerencia de Relaciones con la Comunidad de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Eduardo Bravo -quienes apoyan de cerca la iniciativa en Chanavayita- esto representa “el resultado del trabajo constante de las organizaciones locales, que a través de la mesa de trabajo fueron construyendo las con-diciones para que esta iniciati-va tuviera sus frutos”, dijo.

ImportanciaRespecto al programa,

la gerente del área de Capital Humano de la AII, Soledad Ahumada destacó que “sabe-mos que actualmente contar con enseñanza media com-pleta es uno de los requisitos mínimos para optar a nuevas y mejores oportunidades labo-rales, permitiéndoles también

INIcIA ProGrAMA NIVElAcIóN DE ESTuDIoS EN IquIquE y chANAVAyITA

En la búsqueda de nuevas oportunidadesde crecimiento y empleo

Desde nuevas posibilidades de capacitación y trabajo, hasta el sencillo hecho de apoyar a sus hijos en los estudios, son los principales motivos de los 170 alumnos que buscan terminar su enseñanza media.

mejorar su calidad de vida. Nuestros esfuerzos están enfo-cados en disminuir esta prime-ra brecha, tomando en cuenta además que contar con cuarto medio rendido es la base para una formación técnica poste-rior”, precisó Ahumada.

En tanto el coordina-dor del programa, Jair Bacián destacó la importancia e im-pacto de la iniciativa en la vida de sus participantes puntua-lizando que es una oportuni-dad única para las personas que por razones de trabajo no pueden optar a otras alterna-tivas, “como Asociación nos hemos hecho parte del sueño de cumplir con una etapa de sus vidas. Es muy inspirador ver que personas de distintas edades, tanto jóvenes como adultos quieran terminar sus estudios. Queremos apoyarlos en todo lo que necesiten, para que en agosto, en las primeras examinaciones, les vaya muy bien”.

Sergio Parra, Segundo Ciclo:

Mi motivación es que nunca es tarde para apren-der. Yo había hecho hasta tercero medio, pero me reco-mendaron hacer el ciclo completo y estoy contento de haber tomado la decisión. Es muy bueno lo que hacen el Ministerio y la AII, dando una oportunidad a personas como yo que trabajan y que necesitan estas herramientas para ser mejores.

AGENDAsocios

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ASOC

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MASSI Corredores de Seguros y Gerentes de Cias. De Seguros en reunión de Camaradería.

GYG Thomas hizo entrega de ropa e insumos para la escuela de surf Vertical en el afán de apoyo al deporte local.

Alianza estratégica entre Decostore Iquique y Tamed Ltda.

Directivos y Jefes de Carrera Santo Tomás en el cierre de la Jornada de Planificación 2014.

Camanchaca lanzó su programa “Salud en Familia 2014” con fiesta de zumba.

Jornada de integración zona norte grande de la empresa BEL-RAY.

Capacitación especial a psicólogos internos y freelance realizada en las oficinas de la empresa Pineal.

Ceremonia de bendición de Virgen del Carmen en la Catedral de Iquique, por la restauración de la imagen gestionada por la empresa FIMAR CHILE LTDA.

incentivos sirvan como un ejemplo de que en Chile con-tamos con empresas de inge-niería y manufactura de clase mundial”, dijo.

“Fue una sorpresa, este premio viene a darnos el impulso necesario para em-prender los nuevos desafíos que nos estábamos plantean-do con el compromiso que corresponde. Y además, es un reconocimiento a nuestros trabajadores, ya que al final del día, nosotros como admi-nistración somos sólo articu-ladores”, puntualizó el geren-te general de Empresas Todo Acero, Jonathan Videla.

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SOCIO

S

Estrechar lazos con nue-vas empresas y apren-der de la feria de ma-

yor superficie en la región latinoamericana con más de 114.000 m² y la segunda más grande a nivel mundial, fue el objetivo de la Asociación de Industriales de Iquique (AII) para visitar la Expomin 2014.

A la iniciativa, asistió el gerente general de la AII, Marcos Gómez; el gerente de Proyectos y Desarrollo Empresarial, Marcelo Páez y la gerente de marketing y co-municaciones, Lilian Villagra quienes participaron de los primeros tres días recorriendo los diferentes halls y stands. Asimismo, sostuvieron una serie de reuniones con repre-sentantes de compañías mi-neras, proveedores y socios estratégicos como ProChile.

Premiación Proveedores Locales

Durante la gran cita regional de la minería, la delegación de la AII aprove-chó de participar en el lan-zamiento del Tercer Ranking de Proveedores de la Minería Chilena elaborado por Phibrand con el patrocinio del Ministerio de Minería, EDITEC y otros organismos del sector minero nacional. La encuesta tomó en con-sideración las opiniones de 372 personas de las principa-les faenas mineras de Chile, con un nivel de confianza del 95%.

Esta versión del Ranking de Proveedores consideró en su desarrollo aspectos coyunturales al sec-tor, como la tendencia alcista

AII visitó Expomin 2014 Durante la gran cita regional de la minería, la delegación de la AII aprovechó de participar en el lanzamiento del Tercer Ranking de Proveedores de la Minería Chilena elaborado por Phibrand donde premiaron a los proveedores iquiqueños y socios: Neptuno Pumps y Empresas Todo Acero.

que enfrentan las compañías, la percepción de la ciudada-nía respecto a la minería o la manera en que se están pre-parando los nuevos profesio-nales de la industria.

Cristian Mansilla, ge-rente general de Phibrand, explicó que el Ranking de Proveedores apunta a “cons-truir una plataforma para que tanto empresas mineras como proveedoras posean más información y de mejor calidad. Y en consecuencia, mejorar las relaciones co-merciales entre ambos ac-tores. Así es como Phibrand busca contribuir a que la

industria minera mejore la competitividad”.

En la ocasión se des-tacó a diferentes empresas, pero particularmente fueron tres las reconocidas con el premio “Proveedor local con mayor desempeño 2013” y dos de ellas son de Iquique y socios de la AII: Neptuno Pumps y Empresas Todo Acero.

El project & product manager de Neptuno Pumps, Petar Ostojic manifestó que “fue una alegría y un orgu-llo recibir el reconocimien-to. Esperamos que estos

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Neptuno Pumps recibe el premio de empresa local destacada. Komat’su recibe el premio de empresa con mejor desempeño 2013. Todo Acero recibe el premio de empresa local destacada

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Chile es uno de los paí-ses con mayor índice de cuadros depresivos

y ansiosos. Largas jornadas de trabajo sumado a una falta de conocimiento acerca de la sa-lud mental, son factores que ayudan a que nuestro país sea uno de los más proclives a la depresión y el estrés.

Un estudio demuestra que el consumo de antidepre-sivos aumentó sobre el 400% en la década anterior en la nación. Junto con lo anterior, cada vez más las organizacio-nes apuestan por contar con trabajadores idóneos e ínte-gros para desempeñarse de la mejor manera posible en sus puestos de trabajo.

Tratar temas como los anteriores son

Equilibrio entre

parte del trabajo de la consul-tora Cambio Humano, debido a que esta empresa toma en cuenta todos los ámbitos que rodean a una persona, ya sea su círculo familiar, social o sus redes de apoyo. Esta iniciativa toma cada una de las aristas entregando un trabajo de ca-lidad apuntando al desarrollo integral del trabajador en pro de mayor bienestar.

La consultora Cambio Humano nace en octubre del 2012 y se encuentra enfocada al recurso humano, teniendo características que la diferen-cian del resto con tres líneas de trabajo fundamentales. La pri-mera tiene que ver con la ges-tión y dotación estratégica de personas, que incluye procesos de reclutamiento, evaluaciones psicolaborales, de potencial

y de puestos de trabajo; en-tre otros, la segunda área es la gestión de equipo de alto des-empeño, es decir, programa de entrenamiento, capacitaciones y coaching; y por último, existe el área de apoyo psicosocial al trabajador y la familia, que tie-ne como objetivo temas como atenciones clínicas, psicotera-pias, contención e intervención en crisis.

La gerente general de Cambio Humano, la Psicóloga y Magíster en Gestión y Dirección de RRHH, Carolina Estroz, comentó que esta ini-ciativa nace de la necesidad de los tres socios por que-rer realizar algo que sea un aporte a lo que ya se estaba haciendo “nosotros (Pablo Vargas, Rodolfo Sepúlveda y Estroz) nos encontrábamos

trabajando en el mismo lugar, y debido a las necesidades que teníamos de poder generar algo innovador, fue lo que nos llevó finalmente a la creación de esta consultora con un per-fil que es bien especial, ya que logramos integrar de manera muy interesante, las líneas de trabajo laboral-organizacional y clínico de la psicología, una mezcla que no se da muy a menudo, permitiéndonos ge-nerar servicios distintos a los que entregan otras empresas”

Esta visión más integra-da se debe a que la empresa tiene la idea de que al trabaja-dor no se les puede aislar de su contexto familiar ni social, en-tendiendo que si el trabajador se encuentra bien en estos ám-bitos de su vida, puede entregar un 100% en el ámbito laboral.

cAMbIo huMANo:

el trabajo y lo humano

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Con más de 9 años de experiencia en el desa-rrollo de proyectos de

ingeniería, fabricación y mon-taje de estructuras metálicas y equipos para la Gran Minería, Maestranza Todo Acero está en un proceso de consolida-ción de una nueva oferta en servicios de fabricación para proyectos de ingieneria mayor y expansión de su cartera de clientes, poniendo su horizon-te de posicionamiento tam-bién en la segunda región.

Algunos de sus princi-pales clientes son Compañías Mineras Metálicas y no Metálicas de la primera y se-gunda región, empresas cons-tructoras y empresas navieras.

Para el gerente general de Todo Acero, Jonathan Videla el crecimiento de su compañía se debe a que “hemos confia-do en nuestras capacidades

EMPrESAS ToDo AcEro

Creando soluciones “a la medida” para asegurar la continuidad de los procesos mineros

Las nuevas instalaciones suman 9.000 m2 las que incluyen oficinas, casino, galpones de fabricación, áreas de arenado y pintura, patios de acopio etc.

pero también hemos sido res-ponsables con el crecimiento. Cuando iniciamos nuestros servicios a la Gran Minería de-cidimos atender de manera óptima a nuestro cliente base, con el riesgo que eso signifi-caba para nuestras inversio-nes si nos iba mal, y luego cuando nos sintiéramos pre-parados, ampliar nuestra car-tera de clientes. Actualmente atendemos a minera El Abra, Esperanza, Codelco, Collahuas y SQM”, dijo.

Asimismo, Videla mani-festó que el plus de Todo Acero se centra en que “damos una respuesta ágil a la necesidad de nuestros clientes, involucrán-donos de cerca en sus procesos. Somos capaces de dar continui-dad a los procesos de nuestro mandante, porque creemos que esa es nuestra estrategia clave para estar alineados a lo que ellos necesitan”, enfatizó.

Crecimiento Con instalaciones es-

pecialmente diseñadas de 9.000 m2 construidos, Todo Acero se posiciona como una de las maestranzas más gran-des de la región y que será capaz de absorber la deman-da de proyectos de ingeniería de fabricación al largo plazo, como correas transportadoras, aglomeradores, estanques, cel-das de flotacion, entre otros.

“Queremos ser capaces de atender a las empresas de ingeniería que se encuentran

mayormente en Santiago. Para convencer a esas empresas que traigan sus trabajos al nor-te, tenemos que tener instala-ciones acorde a sus exigencias. Por ello estamos instalando sistemas de arenado y pintura interno, controles de calidad rigurosos, equipamiento de ultima tecnología en nues-tras instalaciones, habilitando puentes grúas, centros de me-canizado y pretendemos que se retomen las confianzas con las maestranzas del norte”, fina-lizó el gerente general de Todo Acero, Jonathan Videla.

bajo la influencia de bebidas alcohólicas en el lugar de tra-bajo”, dijo.

Esta iniciativa informa y sensibiliza acerca los efectos y mitos que rodean el consu-mo de alcohol y las drogas en la planta de las empresas. Por otra parte, No Drugs busca identificar y modificar aquellos factores ambientales en el en-torno laboral que puedan inci-dir al consumo y vigilar “in situ”, muy especialmente en aque-llos trabajos que por su activi-dad puedan poner en peligro su vida y la de terceros.

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Uno de sus mejores productos es Dräger Interlock XT, un ins-

trumento para la medición de alcohol en el aire espirado con un inmovilizador del vehículo. Consiste en que después de realizar una prueba de alcoho-lemia, éste impide al conduc-tor arrancar el motor en el caso que haya consumido alcohol.

“Con la instalación de este producto se evitan ac-cidentes provocados por el consumo de alcohol y además permite generar a largo plazo cambios relacionados con la

Con servicios que apuntan a revolucionar el mercado de la seguridad laboral, No Drugs Ltda. se está posicionando ha nivel nacional como distribuidores certificados de la marca Dräger, de procedencia alemana de alto prestigio con 130 años en el mercado mundial.

NoDruGS lTDA.

Aporte a la seguridad laboral

ingesta de este en los trabaja-dores, pudiendo transformar-se en un beneficio adicional”, comentó el gerente comercial de NoDrugs Ltda., Juan Luis Gonzáles.

No Drugs nace en di-ciembre del 2013 con el obje-tivo de contribuir al desarrollo de un puesto de trabajo más seguro, saludable y produc-tivo. Uno de sus ejes es la prevención y reducción de la accidentalidad laboral y de medidas disciplinarias, reducir el ausentismo laboral y los pe-ríodos de baja laboral, mejorar

y promocionar las relaciones ínterlaborales, el clima laboral, y el sentido de pertenencia, compromiso con la empresa y la imagen de la última.

Para abordar estas problemáticas No Drugs tie-ne diversos productos, a lo cual Gonzáles ejemplificó: “En solo 30 segundos y con una exactitud de un 99,9% el Alcotest 6810, permite a nuestro personal identificar si el trabajador consumió al-cohol. Es un producto fácil de utilizar y preciso al momento de identificar si alguien esta

comercialización de produc-tos de merchandising, aseso-rías comunicacionales, entre otros.

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Con la clara visión de ser líderes en publici-dad y merchandising

en Tarapacá, el gerente de marketing, Oscar Martínez de la empresa de comunica-ciones, Zona Zero, declara un fuerte compromiso con las necesidades de sus clientes, destacándose por el trabajo responsable y la seriedad de su equipo.

10 años de experien-cia avalan a Zona Zero en el rubro de las comunicaciones y publicidad; desde ser agencia para la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso has-ta trabajar para la Unesco. La empresa, originaria de Valparaíso, inició su camino con la representación de BIC Graphics Chile, adentrándose y adquiriendo el know-how en la industria de la produc-ción y comercialización de artículos publicitarios.

Posteriormente, Zona Zero decidió reenfocar su mi-sión, orientando sus servicios al diseño gráfico y a la pu-blicidad en medios escritos. Más adelante, según cuenta Martínez, nuevas oportuni-dades de negocio instaron a “emprender en la operación, administración, desarrollo y comercialización de pantallas digitales led, tecnología que en la zona aún está en desa-rrollo. En este sentido, nuestra empresa busca posicionarse en el mercado regional, apor-tando innovación tecnoló-gica, servicios profesionales integrales y experiencia en el rubro”.

Sobre la base de lo anterior, Martínez precisa que en la búsqueda de ofrecer soluciones publicitarias a sus

ZoNA ZEro PublIcIDAD

Experiencia y arraigo regionalComunicaciones para su empresa:

clientes, surge la idea de ope-rar una pantalla led en el bor-de costero, específicamente en Playa Cavancha, debido a su alto tráfico tanto vehicular como peatonal.

El modelo de negocio de Zona Zero está dirigido a seguir innovando en nuevos productos y medios comuní-cacionales que nos permitan ser pioneros en la implemen-tación de éstos.

Actualmente, además de las pantallas led, Zona Zero se encuentra desarro-llando campañas integrales publicitarias, por ejemplo: la

realización de videos publi-citarios, corporativos, elabo-ración de videos de induc-ción y charlas, confección y

El gerente de operaciones de Zona Zero, Luis González y el gerente de marketing de Zona Zero, Oscar Martínez.

Más información de la empresa en la página web: www.zonazeropublicidad.cl

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Hermann Fritz y José Borrero son parte de los expositores con-

firmados para el SIOP a reali-zarse del 15 al 17 de octubre en Iquique. La organización enfatizó en que los cupos para asistir son limitados e invitó a los interesados a inscribirse lo más pronto posible para optar a precios preferenciales.

El SIOP es organizado por EPI, cuenta con el apo-yo de GHD, la Universidad de Valparaíso, la Sociedad Chilena de Ingeniería Hidráulica, la Dirección de Obras Públicas, el Instituto Nacional de Hidráulica, Arcelor Mittal, Zofri y Conpax.

SIoP 2014 EN IquIquE:

Seminario de ingeniería portuaria

Las suscripciones se pueden realizar en www.seminariopuertos2014.cl

presenta conferencistas internacionales

Destacados expositores

Hermann Fritz es in-geniero civil, doctor y pro-fesor en Georgia Institute of Technology, experto en tsunamis y desastres cos-teros. Fritz ha participado en más de diez estudios post catástrofe y entre sus análisis destaca el caso de Chile. La organización ade-más anunció que se suma al programa José Borrero, PhD en Ingeniería de Costa de University of Southern California (USC), quien cuen-ta con una vasta experiencia como docente, investigador y consultor.

Con miras a suscribir un convenio de solución colaborativa y proce-

so de mediación en el ámbito laboral, la seremi de Justicia, la Corporación de Asistencia Judicial (Cajta) y la Asociación de Industriales de Iquique (AII) iniciaron una serie de reuniones para concretar este proyecto.

El convenio contempla-rá la derivación de casos desde la AII al Centro de Mediación de

Además, el acuerdo incluirá el desarrollo de programas de capacitación a los empleadores y trabajadores de las empresas pertenecientes a la Asociación de Industriales con el objetivo de generar relaciones laborales equitativas

suscribirá convenio con CAJTA

la Cajta “para intervenir cuando existan problemas de relación y comunicación entre trabajado-res o entre éstos y sus emplea-dores; así también se promoverá la solución colaborativa de con-flictos y el proceso de mediación entre las empresas que confor-man la AII”, explicó el director general de la Cajta y promotor del convenio, Enzo Redolfi.

Al respecto, el geren-te general de la AII, Marcos

Gómez, recalcó la importancia del trabajo en conjunto con ins-tituciones que puedan entregar un valor agregado a nuestros asociados “este acuerdo nos parece un gran avance, ya que muchas veces los juicios labo-rales generan altos costos, pero con esta iniciativa entregare-mos una opción gratuita y de calidad a todos nuestros aso-ciados a través del servicio de mediación laboral entregado por la Cajta”.

En tanto, la seremi de Justicia, Lorena de Ferrari, ma-nifestó que “el futuro convenio se enmarca dentro de los li-neamientos del Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, en el sentido de impulsar re-laciones de mayor equidad, igualdad, equilibrio y respeto mutuo entre empleadores y trabajadores, privilegiando la cooperación entre ellos”.

Asociación de Industriales de Iquique

Los interesados en exponer sus trabajos de investigación en el seminario deberán enviar sus estudios al correo expositores@seminariopuertos2014.cl antes del 22 de agosto de 2014.

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La discusión sobre el aporte de la minería al país no se puede limi-

tar al rol de la industria como proveedora de recursos al fis-co. Esta se vuelve una mirada reduccionista si se vislumbra la posibilidad de posicionar a la minería como el principal motor de innovación tecno-lógica y generadora de enca-denamientos productivos en Chile.

Desde la ola de inver-siones privadas de la década de los noventa se viene plan-tenado la pregunta sobre el legado que la minería dejaría al país una vez que el recurso minero se acabe o su explota-ción se torne poco rentable. Como respuesta a esta interro-gante, debiese ser el sector de proveedores mineros el que, a través del desarrollo de inno-vación y nuevas tecnologías, se posicione como una fuente de desarrollo país sustentable en largo plazo. Es el momento para aprovechar la escala en la cual el sector depende de sus compras a terceros.

Los proveedores chi-lenos deben aprovechar el know how minero del país y la cercanía a las mayores opera-ciones del mundo para desa-rrollar conocimiento y nuevas

tecnologías que les permitan competir globalmente, tan-to en minería como en otras industrias. De ese modo, las capacidades tecnológicas quedarán instaladas en el país y las empresas proveedoras podrán diferenciar su oferta de valor y diversificar el riesgo ante los constantes cambios en los precios de los metales.

Para que esto ocurra, se requiere que las empresas proveedoras innoven y de-sarrollen nuevas tecnologías que puedan competir global-mente. Sin embargo, esto no es suficiente, se requiere del esfuerzo de todos los actores de la industria para aprove-char esta oportunidad.

Las compañías mi-neras deben establecer una agenda de trabajo conjunto orientada al mediano y largo plazo, que establezca con-sensos y espacios para que proveedores puedan desa-rrollar innovaciones de alto impacto en las operaciones mineras a través de un mode-lo colaborativo.

Los centros de I+D y universidades deben avanzar en generar nuevas líneas de investigación aplicada que apunten a superar los desafíos

tecnológicos que posee la industria.

Se requiere atraer a nuevas fuentes de financia-miento y capitales de riesgo al sector de proveedores mine-ros, que sustenten a través de recursos, el desarrollo de inno-vaciones e investigaciones en-cauzadas bajo modelos de ne-gocio y gestión estructurados.

El Estado también tiene un rol preponderante, impulsando políticas públicas que apuesten por el potencial de la Gran Minería y su efecto multiplicador, promoviendo la creación de un cluster de alto potencial y entregando he-rramientas de financiamiento óptimas que promuevan la Investigación y el Desarrollo.

Actualmente Chile posee una oportunidad do-ble. Por un lado, la industria minera puede beneficiarse de la innovación que es desa-rrollada por los proveedores para mantener su competi-tividad en el medio y largo plazo. Por otro lado, los pro-veedores se constituyen en una buena base para que la economía nacional transite desde los recursos naturales al desarrollo de conocimiento y tecnologías.

Oportunidadde innovación

Sustentabilidad en el sector de proveedores:

Olaya Cambiaso, directora Cluster Minero de Innovum, Fundación Chile

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Mostrar públicamente los avances y reflexio-nar sobre las oportu-

nidades y desafíos asociados al crecimiento del Programa de Proveedores de Clase Mundial, fue el objetivo de la presenta-ción realizada en el marco de la reciente feria Expomin 2014, uno de los principales eventos mineros del país.

En la oportunidad par-ticiparon representantes de proveedores, compañías mine-ras, gobierno, centros de inves-tigación, fondos de inversión y organizaciones gremiales quie-nes revisaron diversos aspec-tos del programa que apunta a que Chile cuente con 250 proveedores de clase mundial al año 2020.

Para ello, tanto Codelco como BHP Billiton, a través de sus unidades de negocio

ProGrAMA cluSTEr DE bhP bIllIToN y coDElco

Proveedores de clase mundial en Expomin

En el marco de la Expomin se desarrolló del seminario “Programa Proveedores de Clase Mundial, avances, oportunidades y desafíos para su escalamiento”. En la fotografía Osvaldo Urzúa, gerente de Relaciones Institucionales de BHP Billiton.

Escondida y BHP Billiton Pampa Norte, han destinado recursos e incorporado a sus equipos a profesionales especializados para alcanzar esta meta junto a proveedores nacionales y locales.

Esencialmente, el Cluster busca afianzar redes co-laborativas con proveedores de bienes y servicios locales, que cuenten con capacidad técnica para desarrollar soluciones in-novadoras a problemas de las operaciones mineras y que no están disponibles en el merca-do nacional y/o internacional.

A la fecha se han de-sarrollado 94 proyectos con 73 proveedores que han desa-rrollado junto a los mandan-tes una serie de soluciones a problemas productivos que enfrenta la minería en Chile. Junto con ello, han avanzado

en la implementación de es-tándares para posibilitar el crecimiento de sus propios negocios hasta convertirse en proveedores que puedan ofre-cer sus productos en cualquier lugar del mundo.

El programa Cluster tiene un fuerte componente de innovación, lo que es par-ticularmente relevante frente a las actuales condiciones del mercado minero donde la efi-ciencia y la productividad son el factor diferenciador de la industria.

Un aliado importante en el desarrollo del progra-ma es el Estado a través de CORFO, entidad que ya está trabajando en el rediseño de herramientas que permitan dar un mayor y mejor acom-pañamiento a las empresas participantes en el programa,

tanto en el desarrollo de los Proyectos Cluster como en el desafío de escalar tanto las so-luciones y como a las propias empresas proveedoras.

Una exitosa iniciativa se está desarrollando el Cerro Colorado en el marco del programa Cluster, gracias a la colaboración de la empresa Axys y la Corfo. Se trata del monitoreo de la Pala 121 que apunta a disminuir hasta en un 50% las horas de deten-ciones no programadas de este equi-po crítico para la operación minera.

El proyecto incorpora nue-vas prácticas y controles para los operadores mediante un sistema de alarmas ante movimientos que pue-den dañar la pala y, en consecuencia, interrumpir su funcionamiento. De este modo contribuye a asegurar la disponibilidad del equipo, junto con disminuir los costos de mantención.

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La minería es un pilar fun-damental de la econo-mía nacional y regional.

Según el último informe de Empleo Regional del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) correspondiente al trimestre móvil Enero-Mayo 2014, exis-ten 17.260 personas ocupadas directamente en explotación de minas y canteras. Y a esto debemos sumar el encadena-miento productivo que genera con otras ramas como comer-cio, industria o transporte.

Por ello y consiente del rol que cumple, la recién asumida Secretaria Regional Ministerial de Minería, Nora Araya compartió con E@ el plan de acción de su cartera durante el actual gobierno de la Presidenta, Michelle Bachelet y que se delinean en

en los desafíos actuales de la industria” torno a unificar las fuerzas y avanzar en los desafíos actua-les de la industria.

“Queremos retomar el trabajo que se desarrolló en el gobierno anterior de nuestra presidenta donde se trabajó intensamente en reunir a las empresas mineras y provee-doras y darles el apoyo nece-sario para estar en la línea de fomento, ya sea a través de los FICS, CORFO. Intermediar básicamente en su crecimien-to entendiendo que la gran minería es impulsora del de-sarrollo regional”, enfatizó Araya.

La nueva autoridad, de profesión ingeniera comercial destacó además que su carte-ra asume directrices específi-cas que son retomar el clúster.

“Tiene que haber una unión tripartita, donde las em-presas mineras, junto a los pro-veedores y el estado tengan una instancia de conversación y negociación para que exista un avance en aquellos temas que atañe a este sector, sobre-todo en un año que muestra in-dicios de desaceleración en el rubro minero, específicamente en el cobre”, sostuvo Araya.

Además, reconoció como uno de los grandes de-safíos actualmente es la falta de mano de obra especializa-da requerida por las empre-sas, lo que produce un “efecto migratorio” de trabajadores de todas partes del país hacia Tarapacá.

“Cuando hablamos de la falta de mano de obra

especializada en la región de Tarapacá debemos incluir a las entidades educacionales. Las universidades -no me atrevería decir que todas- no van a la par a lo que el em-presario necesita, tanto en lo que es capital de trabajo, como en la investigación y allí hay que realizar un acer-camiento y se solucionen estas deficiencias”, explicó Araya.

Finalmente, Nora Araya agregó que es nece-sario que los empresarios tengan un tiempo de espera para el desarrollo de la mano de obra, como también la necesidad que las universi-dades aceleren sus procesos para satisfacer esta demanda latente en nuestra región.

SErEMI DE MINEríA, NorA ArAyA VAlENZuElA:

“Debemos unificar las fuerzas y avanzar

Olaya Cambiaso y el jefe de es-tudios de FCH, Francisco Klima; el asesor senior proveedores de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi; la jefe de comunicaciones externas de SQM, Carolina Guzmán, la me-morista área finanzas y mejora continua de Teck Quebrada Blanca, Daniela Ramos, el re-presentante ACT, Genaro Pérez y el gerente general de la AII, Marcos Gómez.

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En dependencias de la AII se llevó a cabo la primera reunión del Subcomité

de Clúster+Proveedores ins-tancia liderada por la seremi de Minería y que busca pla-nificar y unificar esfuerzos en torno al desarrollo de provee-dores. Principalmente se tocan temas en torno al programa “Más Proveedores Tarapacá”, en sustentabilidad establecen la relevancia de los Acuerdos de Producción Limpia y coor-dinan programas de innova-ción y clúster de las compañías mineras.

La AII en esta primera sesión asumió formalmente su rol como secretario ejecu-tivo del subcomité y se plan-teó la importancia de retomar el convenio de colaboración mutua firmado el 2012 en-tre el Ministerio de Minería, GORE, CORFO, las compa-ñías mineras regionales y la Asociación de Industriales de Iquique, el cual busca contar con empresas de clase mun-dial en Tarapacá. Y Fundación Chile (FCH) presentó el “Estudio de Caracterización de Proveedores del Programa Más Proveedores 2014”.

La actividad contó con la participación especial del encargado de Clúster Minero

TrAbAjo INTErSEcTorIAl

Asociación de Industriales de Iquique asume comosecretario ejecutivo del subcomité de Clúster+Proveedores

En la cita se presentó el “Estudio de Caracterización de Proveedores del Programa Más Proveedores 2014” de la mano de Fundación Chile.

del Ministerio de Minería, Domingo Fuenzalida, quien se mostró muy satisfecho por las iniciativas en las cuales la AII es partícipe y lidera en temas de desarrollo de proveedores en la región. “Estamos en una instancia importantísima don-de confluyen todos los actores necesarios en busca de un ob-jetivo en común, estamos ante una oportunidad histórica que tenemos que aprovechar y

abordar desde un enfoque sis-témico y así obtener mejores resultados”, dijo.

En la reunión par-ticipó además la seremi de Minería, Nora Araya; la coordi-nadora del Programa Nacional Proveedores de la minería de CORFO, Claudia Torrejón; el director de ProChile en Tarapacá, Sharif Chacoff; la directora de clúster de FCH,

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La desaceleración en China que impactará en el valor del metal rojo,

sumado a la baja ley del mis-mo, los altos costos de la ener-gía y la escasez hídrica, estruc-turan un escenario en el cual la industria minera requerirá de un esfuerzo de innova-ción importante. En ese sen-tido, los proveedores locales se convertirán en los socios estratégicos de las grandes compañías si se sustentan so-bre la base de nuevos aportes al conocimiento tecnológico e innovativo aportando a la competitividad de la industria.

El plan de reducción de costos al cual están sien-do sometidas las compañías mineras, sin duda, es algo que afectará a las PYMES regiona-les, como a toda la industria, pero uno de los conceptos más importantes de la gestión empresarial es efectivamente ocuparse de la productividad y los costos. Y de este modo, las PYMES tienen la opción de adoptar una actitud crítica,

cambiar de industria, diversifi-car sus servicios, u otra.

Sin embargo, la pers-pectiva principal de este artículo en realidad busca incentivar a las empresas a reflexionar y visualizar este es-cenario poco alentador, como un espacio de oportunidades y desafíos, como por ejemplo, en el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas y la generación de innovaciones que aporten a los desafíos de la minería regional, pero tam-bién visualicen y aseguren el potencial internacionalizable de dichos avances.

Como Asociación de Industriales de Iquique con-sideramos como ejes estra-tégicos de nuestro quehacer, el desarrollo empresarial y la internacionalización. Para ello, trabajamos en iniciativas que están orientadas tanto al mejoramiento de las capa-cidades habilitantes, como tecnológicas; que permitan la generación de valor y un

acercamiento entre la oferta y la demanda.

Este nexo, no solo per-mite una oportunidad para el encadenamiento productivo, sino también, cimienta las bases para un desafío mayor de la industria proveedora re-gional; pasar de ser una eco-nomía de bienes y servicios comunes, a una que genere conocimiento e innovación.

De acuerdo al “Estudio de Caracterización de Proveedores 2014” entregado por la Fundación Chile, nues-tro país posee todas las con-diciones para potenciar a la industria minera y convertirla en el motor de la innovación tecnológica y la principal ge-neradora de encadenamien-tos productivos, impulsando el desarrollo del sector mine-ro a través de las empresas proveedoras, contribuyendo a la construcción de un país sustentable en el largo plazo. Indudablemente, la respuesta la tiene el empresariado.

Alto ValorInnovativo

Una oportunidadpara desarrollar una industria de

Marcelo Páez , gerente de la Unidad de Proyectos y Desarrollo Empresarial de la AII.

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Chile ha sido líder mun-dial en la producción de cobre, sin embargo,

es necesario abordar los desa-fíos que enfrenta la industria. Estos retos representan una gran oportunidad para desa-rrollar soluciones sustentables e innovadoras a las empresas proveedoras para entregar va-lor al país.

Las empresas provee-doras mineras, en todas las gamas existentes, son uno de los impulsores principales del desarrollo de la economía y capital humano nacional, tan-to así, que estudios realizados por Innovum de Fundación Chile reveló que el 60% de las compañías de dicho rubro demostró un crecimiento en sus trabajadores y que un 40% de éstos cuentan con un título técnico o profesional, lo que sobrepasa al 26% del prome-dio nacional.

Otro factor importante mostrado en este estudio es que el sector de proveedores dio empleo a más de un millón de trabajadores el año 2012, lo que se traduce al 13,7% de la población que cuenta con tra-bajo en nuestro país.

Entendiendo la rele-vancia del mejoramiento del sector, se hace necesario en-fatizar en lo fundamental que es tomar el peso al desarrollo de proveedores, entendiendo como un camino necesario para hacer de una empresa, una organización que busca ser mejor, con redes, contac-tos y sustentable.

Reflejo de aquello es ElectroFrío Ltda., una compa-ñía participante del progra-ma de la AII, Más Proveedores

DESArrollo DE ProVEEDorES y SuSTENTAbIlIDAD:

Tarapacá (MPT) del 2013, quien, gracias a iniciativas como la anteriormente nom-brada, cayó en cuenta de la magnitud del tema: “El de-sarrollo de los proveedores, sobre todo en la región, es de suma importancia, el progra-ma MPT nos permitió mostrar-nos como empresa y dejarles saber que existimos y somos tan buenos como cualquier empresa de la capital”, enfa-tizó el subgerente comercial de ElectroFrío Ltda., Eduardo Olmos

SustentabilidadPor otra parte, uno de

los temas que ha adquirido mayor importancia a nivel mundial es la sustentabilidad, tanto así, que ha generado todo un movimiento, no sólo

en lo social, sino además en lo industrial. Esta tendencia ha llevado a organizaciones internacionales, gobiernos, numerosas ONG, académicos y empresas privadas a alinear-se con esta cruzada que no sólo integra temáticas medio ambientales, sino además, la sociedad y economía.

Según la directo-ra de carrera del área de Administración y Negocios de Inacap sede Iquique, Paola Matis, si definimos susten-tabilidad como el estar a la vanguardia en el mercado, de modo de satisfacer las ne-cesidades de crecimiento y desarrollo de éste, veremos que los proveedores juegan un papel que debe incluir en la actualidad un cambio de “switch” para hacer frente a las

necesidades de las empresas a través de la innovación.

En tanto, el seremi de Medio Ambiente, Juan Carlos Liendo, enfatizó en el plan de acción de su cartera en este tema “es promover y dar reco-nocimiento a las prácticas sus-tentables, por ejemplo, a tra-vés del Acuerdo de Producción Limpia-APL, donde la industria asume un compromiso con acciones y creencias con la convicción de que podemos generar un futuro más susten-table, preocupado y amigable con el medio ambiente”.

Es importante recalcar los deseos de las empresas por buscar nuevas oportunidades de mejora, no sólo por su pro-pio éxito, sino también para el desarrollo de la región.

La importancia del desarrollo y la sustentabilidaden los proveedores mineros

El sector de proveedores empleó a más de 1 millón de trabajadores el año 2012 (Innovum Fundación Chile)

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“En los nuevos linea-mientos de Corfo se potencia-rá la innovación e incentivará el emprendimiento con siste-mas más sofisticados. Nuestro norte será el desarrollo, la competitividad, la innovación y el emprendimiento, apun-tando hacia el clúster de servi-cios globales.

El gobierno a través de Corfo, creará en regiones los

GOBIERNO REGIONAL OPINA

“Como Gobierno, nuestra Presidenta Michelle Bachelet, ha puesto en la pau-ta de trabajo la necesaria mo-dernización de la economía basada en los principios de la sustentabilidad y el dinamis-mo. Sin duda, estos cambios se ajustan a la estrategia de nuestro desarrollo regional, el cual busca que los principales rubros económicos puedan generar una apertura de cara al crecimiento de toda la in-dustria de manera integral.

En esta meta, la sus-

tentabilidad es una arista im-portarte y por ello se ha defi-nido una Estrategia Regional de Desarrollo Ambiental, lo cual pretende integrar todos

consejos de competitividad e innovación, los cuales apo-yarán a identificar brechas y oportunidades, derivando en programas validados desde la región. El objetivo es crear masa crítica que incorporar la innovación en los procesos productivos.

La agenda de refor-ma tendrá el capital humano como centro de desafío insti-tucional, con mucho diálogo con nuestros clientes, con ca-pacidad de respuesta frente a urgencias, trabajo mancomu-nado con instituciones afines como Sercotec, la Corporación de Desarrollo de Tarapacá, uni-versidades, incubadoras y ace-leradoras, además de la pues-ta en marcha del Consejo de Innovación y Competitividad que será liderado por el Intendente de Tarapacá”.

“Hoy día más que nun-ca el tema de desarrollo de proveedores es de suma im-portancia en la región. Debido a que la minería viene en una

desaceleración. ProChile ellos están llevando a los provee-dores de la industria minera local hacia un mercado inter-nacional, realizando misiones comerciales, vendiendo sus negocios y servicios en Asia, Ecuador, Perú, etc. Dado a la disminución la oferta de tra-bajo por así decirlo. Creo que estas políticas de gobierno son de replicar, hoy en día creemos que en la medida en que el precio del cobre siga bajando y el alto costo cuando hablamos de energía, estamos apuntando a realizar Clúster pero apuntando al mercado internacional, dándole una gama más amplia de oportu-nidades para que los provee-dores se desarrollen”.

los estamentos y democra-tizar la discusión en torno a este tema, re definir estos li-neamientos resulta primordial porque abarca todos los as-pectos de la vida social.

También se ha deter-

minado definir la matriz ener-gética regional, diferenciando los usos residenciales e indus-triales, promoviendo la inver-sión en energías renovables no convencionales. En estos aspectos tenemos mucho aún por trabajar, pero estamos confiados y muy enfocados en promover las instancias nece-sarias para avanzar en desarro-llo de proveedores y sustenta-bilidad regional”.

Intendente Región de Tarapacá, Mitchel Cartes:

Seremi de Economía, Fomento y Turismo, David Pastén Carrasco:

Director regional de Corfo en la Región de Tarapacá, Luis Guzmán Contreras:

28

Victor fernández Gallardocoordinador de carrera

Área de Diseño y comunicaciones

INAcAP Iquique

CONS

EJOS

28

CONS

EJOS DISEñO GRáFICO,

REDES SOCIALES y WEB

Indudablemente estamos en la época de mayor incre-mento en el uso de las re-

des sociales; en la actualidad un gran número de personas alrededor del mundo tiene al menos una cuenta en alguna de las más importantes como facebook, twitter o google, esto sin importar si son estu-diantes, profesionales inde-pendientes o empresas; to-dos quieren tener presencia en el mundo globalizado en que nos encontramos.

Un pensamiento co-mún respecto a su uso por parte de las empresas sería que no todos lo utilizan de manera regular, pero los indicadores demuestran lo contrario. Un es-tudio de Manpower Professional realiza-do a casi 34.400 em-presas de todo el mundo, descubrió que el 20% de las empresas encuesta-das cuenta con una política formal sobre el uso de redes sociales, y de ellas, el 63% afirma que su política es eficaz para evitar la pérdida de productividad.

Ahora, hay que des-tacar que en nuestro país el horizonte de las redes socia-les como facebook y twitter abren un gran mercado para diseñadores gráficos y em-presas con variadas oportuni-dades de servicios mediante la web, en una generación que ha aprendido a valorar el diseño en la preparación y entrega al momento de exhibirse ante sus clientes y stakeholders. Lo anterior lo-gra abrir las puertas a nuevas oportunidades laborales y contactos profesionales tanto

para la nueva generación de diseñadores gráficos, como para las empresas.

La importancia de poder conectarse con servi-cios de diseñadores, ayuda a conocer nuevos y potencia-les clientes que requieran de servicios profesionales. Por ejemplo, en twitter es posi-ble seguir las cuentas de las empresas de servicios o pro-ductos de la región y mandar algún tweet con un enlace di-recto al catálogo digital o si-tio web de tu propia empresa.

Está claro que me-diante el uso de redes socia-

les es posible generar en-laces entrantes al propio

sitio web o correo elec-trónico y conseguir visitas de personas interesadas en con-tratar los servicios o adquirir productos. Es así como surgen además nuevas es-

trategias de mercado basadas en el trabajo

de los diseñadores grá-ficos, quienes ya son una

presencia estable en las em-presas y en las redes sociales a nivel mundial.

29

CONS

EJOS

Estando a cargo de un grupo de personas es inevitable siempre es-

tar en la mira; cada cosa que haces o dices está siendo ob-servada por el equipo de tra-bajo y en el instante menos esperado puedes pasar de tener trabajadores motivados a desilusionados.

La confianza que tie-ne el equipo hacia el líder no se consigue por el cargo que se ostente, sino que se construye poco a poco en base al respeto, el recono-cimiento de los errores pro-pios, el cumplimiento de las

frASE PArA loS líDErES: El rESPETo, SE GANA; lA hoNESTIDAD, SE APrEcIA; lA coNfIANZA, SE ADquIErE y lA lEAlTAD, SE DEVuElVE

¿Es mejor reprender en privado o en público?

El compañerismo y la confianza surgen de forma natural cuando se respetan la disciplina y los buenos valores. Tao Zhu Gong.

promesas, entre otros. Pero también es muy fácil per-derla, y como dice la frase “la confianza sube en escalera y baja en ascensor”.

Es así que uno de los momentos más críticos del líder es cuando debe repren-der a uno de los

miembros del equipo, pero ¿cuál es la mejor opción?

Se dice que la regla de oro en la gestión de personas es “se elogia en público y se critica en privado”, casi para-fraseando a Leonardo Da Vinci

y en general resulta mucho más fá-

cil elogiar en pú-

b l i -

co, sólo basta ser sincero y preciso, decir ¡Bien hecho! pero explicitando la conducta que merece el aplauso (Ej: creativi-dad, esfuerzo, rendimiento, etc.)

La dificultad de muchas jefaturas viene en el cómo y cuándo se efectúa una crítica a un colaborador. En algunas ins-tancias se comienza alzando la voz y se termina expresando o practicando cosas de las cuales después nos arrepentimos. Un error y toda la confianza conse-guida se disipa. Así que los invi-tamos a evitar 3 de los errores más comunes.

A pesar de que la re-comendación de que la crítica es mejor en privado es la más utilizada, también la jefatu-ra debe evaluar si es la mejor opción, ya que difícilmente

un equipo podrá evolucionar si los errores de uno de sus miembros no se dan a co-nocer, ya que en el futuro se pueden volver a cometer por otros miembros del equipo.

Conversarlo abiertamente fo-menta la capacidad del equi-po para gestionarse entre sí. Nada se esconde, las cosas se comparten y todos en el equi-po entienden que a la hora de

rendir cuentas, ésta se hace ante el equipo, no exclusiva-mente ante el jefe.

Ahora depende de ti valorar la mejor opción según lo que se deba reprochar.

1º

2º

3º

ESPE

CIAL

31

SOCIA

LES

12 empresas son las que actualmente se encuentran en la recta final de este programa, el cual dio término a la eta-pa de implantación de este con un 76% de cumplimiento de las metas por parte de las participantes.

Acuerdo deProducción Limpia

Cierre de la etapa de implementación del sector metalmecánico del

Ricardo Cortes y Patricia Narria de Maestranza HC; Victoria Miranda y Leonardo Troncoso de Vila´s Motor.

Camila Villarroel, Marcos Gómez, Paula Tejeda y María Francisca Miranda de la Asociación de Industriales de Iquique.

Gino Terzan; José Tomas González, Subdirector de operaciones Regionales del Consejo Nacional de Producción Limpia; Sara Contreras, Consultora CyV Medioambiente; Marcos Gómez, Gerente General de la Asociación de

Industriales de Iquique y Leonardo Cerda, Director de CORFO.

Dina Olivares y Soledad Ahumada de la Asociación de Industriales de Iquique; Romina Terrazas, Jefa Sucursal SICEP Iquique; Leslie Keith, encargada de comunicaciones de Empresa Portuaria Iquique y Denisse Barahona de la

Asociación de Industriales de Iquique.

Daniel Molina y Paulina Poblete de Maestranza San José; Iván Lizama de Maestranza LyL y Marcelo Páez, Gerente de la Unidad de Proyectos y Desarrollo Empresarial de la Asociación de Industriales de Iquique.

David Pasten, Seremi de Economía; Soledad Pantoja, Superintendencia de Servicios Sanitarios; Mónica Álvarez, Consultora CyV Medioambiente; Kendros Tello, Representante Seremi de Economía y Natalia Pizarro, Representante

de la Seremi de Salud.

Paula González y Camila Márquez de la Seremi de Medio Ambiente; María José Ahumada de Servimak; Teresa Villagrán y Susana Barrientos de Makimet.