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La información en movimiento.No. 1 TRIMESTRALENERO-MARZO

100 4 15Truckanianos reunidosen el team building.

Objetivos que cumplir en este 2015.

Años siendo líder en los servicios de transporte

y logística.

ÍNDICE.

4.

24.

16.CULTURATRUCKANIANA

CONTEXTO

SERVICIOSEfecto 15Team BuildingTruckaniano del MesTruckazoSeguro hoy síReconocimientos TruckaUniversidad Trucka15 Aniversario

Solución en Carga Marítima

Crecimiento de industria automotriz requiere logística dinámica

6891011121314

28.

20.

CONTEXTO EQUIPO

SERVICIOSENTREVISTACON/

Solución en Carga Marítima José de Jesús Castañeda

Tecnologías de la información

17 20

24 30

CULTURA TRUCKANIANA.

CULTURA TRUCKANIANA.

4

2015 representa un reto importante para todos los truckanianos, es la mitad del camino en la visión 2020 y todos estamos alineados en obtener diversos objetivos que harán que demos un paso importante para la consolidación del negocio y que nos beneficiaran en gran medida.

15.4

5

Efecto 15 se convertirá en una realidad al finalizar este año y cumpliremos con todos nuestros objetivos, los cuales son:

4% 16% 95% 1,000Incrementar la rentabilidad

de la compañía.Aumentar el índice anual

de ventas. Mantener la operatividad en

la compañía.Aumentar el número de

colaboradores.

¡Juntos vamos a lograrlo!

5

6

Colaboradores de todas las sucursales Trucka se reunieron en el Corporativo Guayana para pasar un momento increíble llevando a cabo dinámicas de integración y alineación con los objetivos de la compañía, seguramente todos disfrutaron

y aprendieron mucho de esta experiencia en la que recibieron mucha información de la cultura de la empresa, además de gozar de momentos inolvidables de sana convivencia y entretenimiento.

La cuarta reunión de Truckanianos en el Team Building se llevó a cabo el 30 de enero.

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Los participantes deben enviar una propuesta de mejora en alguna práctica o proceso de la compañía con referencia al valor que vivimos en el mes, además

deben de siempre portar el uniforme completo, tener cubiertos todos los cursos de la Universidad Trucka y no tener incidencias. El reconocimiento es en

efectivo y su propuesta es analizada para ser aplicada si es viable.Los ganadores del programa El Truckaniano del Mes son premiados durante los foros

de Comunicación que se realizan mes y donde se les reconoce publicamente su participación.

¡Felicidades a los que han participado!

La victoria pertenece al más perseverante.

El premio El Truckaniano del Mes es un programa en el cual pueden participar todos los Truckanianos de nivel colaborador individual, auxiliares y jefaturas.

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¡No olvides que a mitad del mes tienes que escuchar El Truckazo y estar pendiente de toda la información, música, buen humor, entretenimiento, promociones y mil sorpresas más que Nena, Mario y el Zorro Plateado tienen para ti!

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¿CON QUÉ TE DISTRAES?

TRUCKAReconoce a suscolaboradores

10

Truckanianos de 3, 5, 10, 15 y hasta 20 años siendo parte de la compañía reciben de manos de nuestros directores un reconocimiento y premio por su labor.

11

En Marzo:Capacidad instalada/ Es el valor de este mes,conoce más de el.

Capacitación Técnica/Conoce todo acerca de los transfersen Trucka

Cuida tu salud/Descubre como combatirlas alergias.

Valores:/TALENTO/ATENCIÓN PERSONALIZADA/INTEGRIDAD/ADAPTABILIDAD

/COMUNICACIÓN/ADAPTABILIDAD/PUNTUALIDAD/INNOVACIÓN/CALIDAD

Con el fin de que todos los Truckanianos logren una mejor solución a problemas laborales y personales se ha creado la Universidad Trucka.

Gracias a el resultado de la evaluación de desempeño basán-donos en el modelo de aprendizaje 70-20-10, logramos de-tectar las competencias en las que cada truckaniano necesi-ta desarrollo; gracias a esto damos inicio a una nueva forma de capacitación en línea.

En Trucka sabemos la importancia que tiene la gestión del conocimiento dentro de las empresas es por eso que actualmente puedes encontrar dentro de la Universidad

Trucka, cursos especializados acorde a las necesidades detect-adas de los Truckanianos, una universidad corporativa hecha a la medida de cada operador, auxiliar, colaborador, jefe, ger-ente y director que labora en Trucka.

Ahora la Universidad Trucka está orientada a cumplir los propósitos y objetivos individuales de los Truckaniano, donde pueden adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para el cumplimiento de sus actividades dentro de la com-pañía y de esta manera lograr los efectos deseados en Trucka para este 2015.

Marzo 2015 es una fecha especial para todos los Truckanianos, cumplimos 15 años de ser una empresa líder en los servicios de Transporte y Logística de nuestro país, es por eso que celebramos a lo grande con diversas actividades en las que todos participamos y en las que además de pasar momentos muy agradables, ayudamos a los demás, convivimos, reforzamos nuestros valores y las buenas relaciones laborales y contribuimos a seguir formando el futuro de esta gran compañía.

Con la develación de una placa conmemorativa se llevó a cabo un homenaje al líder y fundador de Trucka Don Sergio Castañeda Guerra, reconociendo sus más de 70 años de trabajo, su enorme trayectoria y experiencia en la industria del transporte.

SERVICIOS.

SERVICIOS.

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En Trucka contamos con el servicio de arrastre de contenedores marítimos desde y hacia el puerto de Manzanillo. Dentro de este servicio ofrecemoschasis de 40 pies en suspensión de aire, sencillo y full.

SOLUCIÓNEN CARGA MARÍTIMA

ENTREVISTA CON:

ENTREVISTA CON:

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“Acciones que hoy lo hacen

un Truckaniano

ejemplar”

JOSÉ DE JESÚS CASTAÑEDA.

Director general de Trucka

En entrevista con Drive, José de Jesús Castañeda Bañuelos, director general de Trucka, comparte sus impresiones sobre la gran empresa que él ahora di-rige y a la que ha otorgado tanto desarrollo; además de su opinión acerca de la industria del Transporte y la Logística, así como de las acciones que hoy lo

hacen un Truckaniano ejemplar.

¿Cómo se visualiza Trucka en este momento?

Trucka actualmente es una empresa en expansión que cuenta con la experiencia para enfrentar los retos de nuestra visión de nego-cios. Este 2015 nos permitirá explorar el LTL así como la consoli-dación de nuestra deuda para adquirir nuevos crecimientos.

De manera general ¿Cuál es la situación actual de la indu-stria del Transporte y la Logística?

Considero que la industria del transporte y logística se esta con-solidando para lograr penetración y posicionamiento de mercado a gran escala. Es decir grandes grupos de Empresas de Logística estamos luchando por quedarnos con una mayor rebanada del mercado.

¿Cuál es el obstáculo más grande para lograr el éxito dentro de esta complicada industria?

Hasta el momento el reto más grande de la empresa ha sido traer inversionistas que crean en el proyecto de crecimiento y expan-sión que tenemos. Sin embargo considero que el camino andado en este medio esta por rendir frutos.

¿Cuáles son los objetivos de José de Jesús Castañeda en Trucka?

Lograr que nuestra empresa cotice en la Bolsa Mexicana de Valores y se proyecte como un importante corporativo logístico.

Este año ¿Cómo se debe trabajar para lograr el cum-plimiento de los objetivos generales en Trucka?

Considero que cada colaborador de la empresa tiene su propia área de acción y en medida que cumpla sus indicadores y supere las expectativas de la empresa estará contribuyendo al éxito y logro de los objetivos de la compañía.

¿Cuál es el consejo del director general para que los Truckanianos desarrollen sus labores diarias de excelente manera?

Primero que nada que estén enamorados de lo que hacen, que le pongan dedicación y que se diviertan en su trabajo.

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CONTEXTO.

CONTEXTO.

CRECIMIENTO DE INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

REQUIERE LOGÍSTICA DINÁMICA.

Este escenario motiva que las empresas dispongan

de una cadena de suministro mejor controlada y que atienda las eventualidades.

“Entre los retos que he identificado en la industria automotriz, se encuentra que dentro de la cadena de suministro se requiere tener información de manera confiable así como estar en mejor comunicación con los clientes para solventar cualquier eventualidad, por lo que si bien es necesario disponer de redes bien establecidas, también se exige ser dinámicos”, comentó Frank Bateman, director de Logística,

Soluciones Transfronterizas de Ryder México.

En esta perspectiva, si bien es cierto que la industria automotriz requiere de redes bien establecidas en cuanto a la cadena de suministro, las eventualidades que se pueden enfrentar en los tránsitos, como bien pudieran ser los bloqueos en frontera, motivan a que también se tengan definidos esquemas dinámicos que permitan responder a esas particularidades.

De esta manera, se ha identificado que mientras existen clientes que ponen mayor atención al costo, en

otros casos el tiempo es el mayor reto; situaciones que se vuelven más complejas cuando se analiza que en temas como proveeduría se tiene una combinación de materiales locales e internacionales, y dentro de estos últimos, de diversas regiones del mundo.

Un punto que resulta fundamental, es la seguridad en el manejo de los materiales, por lo tanto la industria debe estar enfocada en las necesidades que el cliente prioriza y asegurándose de atender las que para cada quien son más importantes en su cadena de suministro.

Trucka ofrece a sus clientes información confiable, oportuna y certera, además de logística adecuada para combatir eventualidades, sin olvidar puntualidad y seguridad de mercancías, porque éstos son sin duda los requerimientos primordiales de los consumidores de servicios de transporte y los que colocan a las empresas como líderes en el ramo.

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“Se requiere tener información de manera confiable así como estar en mejor comunicación con los clientes para

solventar cualquier eventualidad”

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EQUIPO.

EQUIPO.

TECNOLOGÍASDE LA

INFORMACIÓN.

TECNOLOGÍASDE LA

INFORMACIÓN.“Administrar bien un negocio es administrar su futuro y administrar el

futuro es administrar la información” Marion Harper

La Dirección de Tecnologías de la Información en Truc-

ka utiliza sistemas novedosos para facilitar a sus clientes, proveedores y colaboradores la obtención de información clara, oportuna y verídica, además de a diario trabajar para me-jorar y agilizar las tareas que desarrolla la empresa.

La utilización de sistemas de geolocalización en tiempo real de las mercancías de los clien-tes, así como los estatus de sus cargas de manera gráfica, visu-al y descartando información innecesaria para ellos; es una prioridad en Trucka. Esto se realiza con aplicaciones que fil-tran sólo información relevante de sus embarques, para que les ayude a la toma de deci-siones de manera oportuna y sin necesidad de esperar corre-os electrónicos o llamadas, con la posibilidad de ser revisada

desde casi cualquier dispositivo móvil, sistema operativo y ex-plorador de internet, integran-do también la interactividad con el usuario.

Existen algunos eventos en los cuales el cliente tiene la oportunidad de conocer más información aparte de la bási-ca, ayudando a su logística, almacenamiento just in time y sobre todo a sus líneas de producción, porque conocen de manera transparente el ti-empo aproximado de arribo al destino, tiempos reales de sali-da, además de la situación que tienen sus cajas al realizar el cruce fronterizo dado que también se les proporciona la localización de sus cargas en los Estados Unidos en caso de tener cruces con la empresa.

Un diferenciador importante que ofrece Trucka a sus cli-

entes es Adaptabilidad a sus procesos, tiempos y formas de hacerles llegar la información necesaria para la toma de de-cisiones, desde correos elec-trónicos enviados de forma automática, portal web para acceso a su información en línea, incluso ofrece que sus proveedores en algunos casos también capturen información de los servicios que les otorgan con la finalidad de que visual-icen toda su logística desde el portal Trucka

También se cuenta con la inte-gración de servicios EDI (Inter-cambio Electrónico de Datos) los cuales le permiten a los clientes tener una integración de la información generada por la empresa e integrarla a sus ERP’s (sistemas de información gerenciales) de manera trans-parente y siempre en línea, fa-cilitándoles la información para

que ellos realicen el procesa-miento de la misma como más les convenga.

Algo realmente novedoso en Trucka, es que la Dirección de Tecnologías de la Información ha desarrollado un Sistema de Control de Neumáticos, el cual es hecho totalmente a las necesidades y requerimien-tos de la compañía. Ahora se tiene total control en el méto-do de captura de información, la extracción de la información y proyección en cuanto a consumos de llantas, presu-puestos, tiempos de vida útil, reutilización de cascos para revitalizado, disminuyendo el gasto que realizaba la com-pañía por este concepto de manera abrupta, disminuyendo sus costos de operación, pero sobre todo ofreciendo resguar-do y seguridad a las cargas que se transportan.

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MAKE IT HAPPEN