Drawing1 Modelnoo
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EVALUACIÓN EXTERNA revelan oportunidades y amenazas fuerzas externas permite gerentes formulen estrategias aprovechar oportunidades evitar amenazas PEST fuerzas económ. impacto directo atractivo potencial diferentes estrategias - Tasa interes - Tasa inflación - Políticas fiscales fuerzas políticas dependen gran medida contratos gubernam. - Patentes - Leyes - Reguladores - Comités fuerzas tecnológ. afectar - Producto - Servicio - Mercado - Proveedor resultado mejora productos y servicios fuerzas sociocult. nuevas tendencias lugar tipo diferente consumidor - Estilo de vida - Actitudes - Roles fuerzas competit. recopilar informac. competi- dores escencial formulación estrategias PORTER Empresas competidoras Consumidores Proveedores Sustitutos Empresas competidoras cambios ponga en práctica empresa los que una podría generar - Reducción de costos - Mejora de calidad,etc. presencia la estos productos tope al precio determinando de pone un ganancias máximas las poder negocia- ción de su represen- ta importante fuerza una poder de negociación su afecta la intensidad competencia industria de la en una ingreso se da el nuevas empresas cuentan con precios bajos de que productos calidad las tienen un en el de las ejemplo ejemplo ejemplo en de los pueden los dando como la de las dan a un de de es para la
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EVALUACIÓNEXTERNA
revelan
oportunidadesy amenazas
fuerzasexternas
permite
gerentesformulen
estrategias
aprovecharoportunidades
evitaramenazas
PEST
fuerzaseconóm.
impactodirecto
atractivopotencial
diferentesestrategias
- Tasa interes- Tasa inflación- Políticas fiscales
fuerzaspolíticas
dependen
granmedida
contratosgubernam.
- Patentes- Leyes- Reguladores- Comités
fuerzastecnológ.
afectar
- Producto- Servicio- Mercado- Proveedor
resultado
mejora
productosy servicios
fuerzassociocult.
nuevastendencias
lugar
tipodiferente
consumidor
- Estilo de vida- Actitudes- Roles
fuerzascompetit.
recopilarinformac.
competi-dores
escencial
formulación
estrategias
PORTER
Empresascompetidoras
Consumidores Proveedores Sustitutos Empresascompetidoras
cambios
ponga enpráctica
empresa
los
que
una
podríagenerar
- Reducción de costos- Mejora de calidad,etc.
presenciala
estosproductos
tope alprecio
determinando
de
pone un
gananciasmáximas
las
poder
negocia-ción
de
su
represen-ta
importantefuerza
una
poder denegociación
su
afecta laintensidad
competencia
industria
de la
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que
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