DOSSIER PRENSA:DOSSIER PRENSA.qxd · DOSSIER DE PRENSA Se trata de un galardón que, en la...

X edición

Premio Empresariadel Año

2009

Madrid, 30 noviembre de 2009.

Real Casa de Correos

Asociación Española de Mujeres Empresarias de

Madrid (ASEME)

- Premio Empresaria- Premio Directiva- Premio Emprendedora- Premio Pyme- Premio al Compromiso Social

Realización y Coordinación:

Leticia Mª Rodrigo del AmoResponsable del Gabinete de Prensa y Comunicación ASEME

Todos los derechos reservados.Toda reproducción total o parcial de este documento mediante impresión, fotocopia o cualquier otro método, está prohibida, salvo autorización expresa de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME)

Pº San Francisco de Sales, 26 – 2º A - 28003 Madride-Mail: [email protected]

X Premio Empresaria del Año 2009

Pág.

1. Nota de prensa ..................................................................................... 4

2. Qué es el Premio Empresaria del Año 2009 .......................................... 7

3. Reseña de las premiadas en ediciones anteriores ................................... 8

4. María Jesús Pérez Ruiz de Valbuena, Premio Empresaria del Año 2009 ... 11

5. Sobre Centro de Estudios Adams, .......................................................... 18

6. Charo Izquierdo Martínez, Premio Directiva del Año 2009....................... 23

7. Sobre Yo Dona .................................................................................... 28

8. Ana Martín González, Premio Emprendedora del Año 2009 ................... 31

9. Sobre Anmargo .................................................................................... 39

10. Josefina Moreno Zapatel, Premio Pyme 2009.......................................... 41

11. Sobre Antigua Casa Crespo .................................................................. 47

12. Rosa Vara González, Premio al Compromiso Social 2009 ..................... 51

13. Sobre Asociación Barró ........................................................................ 56

14. Información sobre Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) ............................................................................. 60

15. Patrocinadores y Colaboradores del Premio Empresaria del Año 2009 ..................................................................................... 62

Para más información o entrevistas:

Leticia Mª Rodrigo del Amo, Responsable Gabinete de Prensa

y Comunicación ASEMETfono: 91 399 50 26

[email protected]

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I - NOTA DE PRENSA

LAS EMPRESARIAS DE MADRID SE REÚNENPARA GALARDONAR EL BUEN HACER EMPRESARIAL Y

PROFESIONAL DE CINCO MUJERES

● Estos galardones reconocen el buen hacer empresarial de cinco mujeres en su faceta directiva, empresarial, emprendedora, al frente de una

pyme y al Compromiso Social

Madrid, 30 de noviembre de 2009.- La Asociación Española de MujeresEmpresarias de Madrid (ASEME) ha premiado este año la labor directiva deCharo Izquierdo, directora de Yo Dona; el trabajo empresarial de María JesúsPérez Ruiz de Valbuena, Consejera Delegada de Centro de Estudios Adams; elespíritu emprendedor de la joven diseñadora Ana Martín González, responsa-ble de la firma de moda Anmargo, la labor al frente de una Pyme por parte deJosefina Moreno Zapatel, de la legendaria alpargatería Casa Crespo y el reco-nocimiento de Rosa Vara González, por su Compromiso Social adquirido conla Fundación Barró.

Esta décima edición del Premio Empresaria del Año 2009, que organiza laAsociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), tiene comoobjetivo realzar el papel de la mujer empresaria, directiva, gerente o profesio-nal que a lo largo de su vida haya destacado en el ámbito laboral o que estéempezando a abrirse paso en el tejido empresarial dentro de la Comunidad deMadrid.

El Premio Empresaria del Año, que reconoce el "buen hacer empresarial decinco mujeres en su faceta directiva, empresarial, emprendedora, al frente deuna pyme y al compromiso social", sirve para "estimular la iniciativa privada yenriquece la imagen del colectivo de mujeres en la Comunidad de Madrid y entoda España", según explica Inmaculada Álvarez Morillas, presidenta de laAsociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME).

María Jesús Pérez Ruiz de Valbuena, que actualmente es Consejera Delegadade Centro de Centro de Estudios ADAMS, recibe este año el Premio Empresariadel Año 2009. Lo suyo es un ejemplo vivo de superación generacional cuandodecidió, junto con sus otros dos hermanos, recoger el testigo de sus padres ycontinuar con una actividad que comenzó en 1957 en Calatañazor, un peque-ño pueblo de Soria. Una tarea al frente de Adams que ha ido evolucionando alo largo de este último medio siglo ramificándose hasta adquirir una expansión

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sólida y reconocida que ha consistido en modernizar la empresa, ampliar laactividad empresarial, siempre dirigida a la formación para el empleo públicoo privado.

Adams, que ha llevado a cabo un continuo procesos de expansión geográficay cuenta con centros en 10 ciudades españolas, es una empresa dedicada a laformación para el empleo que tiene más del 90% de su plantilla fija mientrasque el 66% de la dirección de la misma está ocupada por mujeres.

En esta ocasión, el Premio a la Directiva del Año, recae en Charo IzquierdoMartínez, que actulamente es directora de Yo Dona, pero que tiene una largatrayectoria profesional habiéndo trabajado en varias revistas sobre mujer comoDunia, Vogue, Elle, Geo, Gente y viajes. Desde 2005 es directora de Yo Dona,revista semanal de actualidad, moda y belleza que se distribuye cada sábadocon el diario El Mundo. Esta publicación abandera un periodismo de actuali-dad, testimonial, de denuncia, de disección de fenómenos o acontecimientossociales relacionados con la mujer

El Premio Emprendedora del Año se ha concedido en esta décima edición aAna Martín González, por su labor al frente de la firma de moda ANMARGO.Esta joven empresaria, que comenzó su formación en la Escuela Goymar deMóstoles, se da cuenta pronto de que quiere ser diseñadora de moda. Con eltiempo cree que puede aportar algo al mundo de la moda y se lanza, sin habercumplido los treinta años, al mundo de la empresa creando su propia marca:Anmargo a través de la cual comercializa sus colecciones en boutiques y tien-das multimarca, junto con la más prestigiosas firmas. Hoy en día sus diseñoscuelgan en las tiendas junto a los de Amaya Arzuaga, Alba Conte, Moschino,Vitorio y Lucchino…

El Premio Pyme del Año ha recaído en esta edición en Josefina Moreno Zapatelpor su labor la frente de la Alpargatería Casa Crespo ubicada en el madrile-ño barrio de Malasaña. Un galardón que acredita la labor empresarial de estamujer al frente de una Pyme y que supone un recococimiento a su larga tra-yectoria empresarial. A sus 89 años sigue vinculada a la alpargatería y alnegocio familiar herencia de su abuelo y de su padre aunque hoy en día laregenta su hijo Maxi. Casa Crespo es uno de los negocios más tradicionales deMadrid que fue fundada a mediados del siglo pasado, en 1863. En CasaCrespo se siguen fabricando alpargatas, tras cuatro generaciones, siendo fie-les a sus inicios y conservando la magia de lo antiguo.

Por último, coincidiendo con la décima edición de los Premios Empresaria delAño 2009 que organiza anualmente ASEME, se ha establecido este año unanueva modalidad dentro de estos tradicionales galardones que se ha denomi-nado Premio al Compromiso Social mediante el cual, esta asociación preten-de reconocer públicamente a una persona física o a una entidad u organiza-ción, -pública o privada-, que destaque por su labor anónima y desinteresadaa favor de la integración social, educativa y sanitaria de colectivos en exclusión.

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Se trata de un galardón que, en la situación económica actual, permita volverla mirada a quienes viven en la pobreza.

Estos Premios al Compromiso Social “suponen un reconocimiento a la laborindividual o colectiva, de carácter extraordinario, desarrollada por las perso-nas físicas o jurídicas que bien en el ejercicio de la acción voluntaria en favorde las personas, familias o territorios vulnerables, o bien en la promoción delvoluntariado social y en el desarrollo de proyectos sociales en los que el volun-tariado constituya un elemento esencial”, según ha manifestado la presidentade Aseme, Inmaculada Álvarez Morillas.

Este galardón recae este año en manos de Rosa Vara González, por su dedi-cación y entrega con la Asociación Barró, una asociación socioeductiva, sinánimo de lucro, de integración del colectivo de gitanas. Su compromiso conBarró ha estado vinculado al voluntariado, concretamente a la formación,alfabetización e inserción social de estos grupos de mujeres gitanas para salirde la exclusión o evitar la marginalidad. La Asociación Barró nace en 1994 conel objetivo de alfabetizar y hoy en día esta entidad trabaja con más de 600usurarios en las zonas de Vallecas y Ciudad Lineal a través de siete programasy cinco líneas de actuación centradas en niños, adolescentes, adultos y susfamilias.

El acto, al que asiste, -entre otras autoridades-, la presidenta regional,Esperanza Aguirre, consiste en un acto de entrega de premios en el que sehomenajea a las cinco mujeres galardonadas en la Real Casa de Correos deMadrid (sede de la Presidencia de la Comunidad de Madrid, en la Puerta delSol, 7. Posteriormente se realiza una comida de homenaje en el Teatro Real deMadrid.

Los premios cuentan con el patrocinio y colaboración de la Comunidad deMadrid, de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, de laConfederación Empresarial de Madrid (CEIM-CEOE) y de Telefónica.

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II - QUÉ ES EL PREMIO EMPRESARIA DEL AÑO

� El galardón premia la figura de la mujer empresaria, directiva, gerente o profesional e incluso la trayectoria laboral de toda una vida.

� Este premio tiene como objetivo realzar el papel de la mujer empresaria, directiva, gerente o profesional que a lo largo de su vida haya destacado en el ámbito laboral o que esté empezando a abrirse paso en el tejido empresarial dentro de la Comunidad de Madrid.

� El Premio Empresaria del Año, reconoce el buen hacer empresarial de cinco mujeres en su faceta directiva, empresarial, emprendedora, a toda una vida y al Compromiso Social.

� Así pues, las categorías que concurren en el Premio Empresaria del Año sonPremio Directiva, Premio Empresaria, Premio Emprendedora, Premio Pyme y Premio al Compriso Social.

� El Premio Empresaria del Año, estimula la iniciativa privada y enriquece la imagen del colectivo de mujeres en la Comunidad de Madrid y en el resto de España.

� El evento consiste en una comida o cena homenaje, -según la ocasión-, a las cinco mujeres galardonadas en un lugar de prestigio de la Comunidad de Madrid.

� El acto de entrega de premios se inaugura con el discurso de la Presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), Dña. Inmaculada Álvarez Morillas y la intervención de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, el Presidente de CEIM, Arturo Fernández y el Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, Salvador Santos Campano y un representante por el Ayuntamiento de Madrid.

� La presentación del evento en honor a las premiadas la realiza una persona de relevancia social o perteneciente al ámbito de la comunicación.

� La entrega de los galardones se realiza por parte de otras personalidades destacadas en el mundo empresarial.

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III - RESEÑA DE LAS EDICIONES ANTERIORES

I Edición

� Premiada:........Magda Salarich, Directora General de Citroën Hispania� Presentación:........Alfonso Ussía � Entrega:................Ana Botella� Lugar:....................Museo Thyssen de Madrid

II Edición

� Premiada:...................Nieves Segovia, Directora General del SEK� Presentación:...............Camilo José Cela� Entrega:......................Fernando Fernández Tapias, Presidente de CEIM� Lugar:.........................Hotel Ritz de Madrid

III Edición

� Premiadas:....................-Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España y Portugal (PPremio Directiva del Año)-Matilde Torres, Directoria General de Viajes CATAI (PPremio Empresaria del Año)

� Presentación:.................Carlos Dávila� Entrega:........................Fernando Fernández Tapias, Presidente de la

Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid� Lugar:...........................Hotel Ritz de Madrid

IV Edición

� Premiadas:...........-Isabel Linares, Directora General Adjunta de Sanitas(PPremio Directiva del Año)

-Dolores Fernández, Administradora de Carrillo Artesanía Española (PPremio Empresaria del Año)

� Presentación:........Carmen Tomás� Entrega:..............-Esperanza Aguirre, Presidenta de la Comunidad de

Madrid-Ana Botella, Presidenta del IMEFE

� Lugar:.................Hotel Ritz de Madrid

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V Edición

� Premiadas:..............-Laura González, Vicepresidenta de Serono (PPremio Directiva del Año)

-Mª Victoria Sancho, propietaria de Sancho Ortega Internacional, S.A. (PPremio Empresaria del Año)-Mª Ángeles Marcos, propietaria de Mimo Marcos (PPremio Emprendedora del Año)

� Presentación:..........Nieves Herrero� Entrega:.......-Fernando Fernández Tapias, Presidente de la Cámara

Oficial de Comercio e Industria de Madrid-José Luis Casero, Director Gerente de Promoción Económica e Industrial del Ayuntamiento de Madrid

-Esperanza Aguirre, Presidenta de Comunidad de Madrid� Lugar:..........Hotel Ritz de Madrid

VI Edición

� Premiadas:............-Marisa Navas, Directora General Adjunta de Comunicación de Telefónica, S.A.(PPremio Directiva del Año)

-Lourdes Fuentes, presidenta y fundadora de le la Compañía de Asesoramiento Inmobiliario Roan. (PPremio Empresaria del Año)

-Teresa Perucho, María Haro y Eva Ruiz, socias de Genyca Innova. (PPremio Emprendedora del Año)

� Presentación:..........Beatriz Pérez-Aranda� Entrega:.................-Fernando Fernández Tapias, Presidente de la

Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid-Juan José Güemes, Consejero de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid

-Ana Botella, Concejal de Empleo y Servicios al Ciudadano del Ayuntamiento de Madrid

� Lugar:.....................Real Casa de Correos

VII Edición

� Premiadas:...........-Rosa María García, Presidenta de Microsoft en España (PPremio Directiva del Año)-Ángela Navarro, propietaria de tres peluquerías y un Centro de Estética Integral para Pacientes Oncológicos (PPremio Empresaria del Año)-Carmen Cantero, propietaria de Actividades Artísticas Júcar, S.L.(PPremio Emprendedora del Año)

� Presentación:........María José Sáez

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� Entrega:................-Juan José Güemes, Consejero de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid-Inmaculada Álvarez Morillas, Presidenta de ASEME -Miguel Ángel Villanueva, Consejero Delegado del Ayuntamiento de Madrid

� Lugar:...................Real Casa de Correos

VIII Edición

� Premiadas:...........-Dolores Dancausa Treviño, Secretaria General de Línea Directa Aseguradora(PPremio Directiva del Año)-María Benjumea Cabeza de Vaca, Presidenta de Infoempleo.com(PPremio Empresaria del Año)

-Vanessa Gutiérrez Loarte (PPremio Emprendedora del Año)

-Marta Eugenia Rodríguez de la Torre, directora de Sapientec (PPremio Pyme del Año)

� Presentación:.........Charo Izquierdo� Entrega:................-Ana Botella, concejala del Ayuntamiento de Madrid

-Esperanza Aguirre, Presidenta Comunidad Madrid -Salvador Santos Campano, Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid-Arturo Fernández, Presidente de CEIM

� Lugar:.....................Real Casa de Correos (15 de noviembre de 2007)

IX Edición

� Premiadas:...........-Celia de Anca Ramos, directora del Centro de Diversidad de IE Bussines School(PPremio Directiva del Año)-Mónica de Oriol e Icaza, presidenta Seguriber(PPremio Empresaria del Año)

-Montserrat Presa Agüero, directora Telocuido.com (PPremio Emprendedora del Año)

-Aurora Muñoz García, fundadora Grupo Qüenco (PPremio Pyme del Año)

� Presentación:..........Ely del Valle� Entrega:................-Juan del Álamo, Coordinador Participación

Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid-Esperanza Aguirre, Presidenta Comunidad Madrid -Salvador Santos Campano, Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid

-Arturo Fernández, Presidente de CEIM� Lugar:.....................Real Casa de Correos (1 de diciembre de 2008)

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PREMIO EMPRESARIA DEL AÑO 2008PREMIO EMPRESARIA DEL AÑO 2008

María Jesús Pérez Ruiz de Valbuena

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IV - María Jesús Pérez Ruiz. PREMIO EMPRESARIA

Nací en Madrid en 1954. Soy la mayor de tres hermanos. Mi primera infancia laviví en Calatañazor (Soria) donde fue destinado mi padre, Secretario deAyuntamiento por oposición. Vivimos durante algo más de cinco años en estepequeño e histórico pueblo, sin ningún tipo de comodidad, pero con la cercaníaa la naturaleza y con el valor del contacto permanente con nuestros padres yvecinos. Con la austeridad de la Castilla más pobre.

Asistí por primera vez a la escuela con seis años en El Molar y por primera vez alcolegio con siete años en Madrid. A los 10 años ingresé en el colegio de LosSagrados Corazones donde mis padres consideraron que me educaría de la mejormanera posible hasta entrar en la Universidad. Estudié Derecho en la UniversidadAutónoma de Madrid y terminé en 1978. Con compañeras de la Autónoma fundéen 1975 la Asociación Universitaria para el Estudio de las Mujer (AUPEM) que seextendió por todas las universidades españolas, como la primera organización

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universitaria preocupada por la falta de igualdad de las mujeres en España.En la Universidad tuve mis primeras experiencias reivindicativas y de trabajofeminista que proseguí con mi adscripción a la Asociación Democrática de laMujer (ADM) como miembro activo de la misma. Participé en la creación delservicio de asesoría jurídica gratuito, que se creó para asesorar a mujeres ensus problemas legales.

En este periodo, y recién terminada la carrera participé en el asesoramiento yactividad con los recién nombrados parlamentarios para la modificación deleyes penales y Código Civil. La Constitución declaraba la igualdad entrehombres y mujeres y hacía necesarias una serie de reformas como ladespenalización del adulterio, el divorcio o la igualdad de los hijos ante la Ley.

A continuación, en 1978, fundé con otras compañeras un despacho deabogadas dedicado a la defensa de los derechos de la mujer y especializadoen separaciones y temas de derecho de familia. Ejercí la profesión de abogadadurante 11 años. Uno de los problemas que más me conmovieron en estaetapa fue la cantidad de mujeres maltratadas por sus maridos que acudían ami consulta y la de todas las abogadas que trabajábamos en este despacho yotros similares. Nos unimos un pequeño grupo de mujeres y creamos en losaños 80 la Comisión de Investigación de Malos Tratos a Mujeres, que todavíahoy sigue actuando contra esta lacra social.

Tengo dos hijos, Miguel, de 26 años y Ana de 23, de los que me siento muyorgullosa por sus valores y su calidad como personas.

ADAMS DESDE HACE 52 AÑOS

Mis padres crearon Adams en 1957, en Calatañazor (Soria), como unapequeña actividad empresarial consistente en la venta por correo de pequeñostratados de derecho que fueran útiles a algunos funcionarios. Era una fuentede ingresos extra al escaso sueldo de funcionario de mi padre.

Nos trasladamos a Madrid en 1960, y mi padre se dedicó por completo a laactividad empresarial, dejando su puesto de funcionario. Mi madre seincorporó de lleno a la empresa y nuestra familia vivió (y en muchos momentosmalvivió) del negocio familiar, centrado principalmente en la edición de librosy las clases orales para la preparación de oposiciones.

Durante muchos años todos, incluidos los hijos, trabajamos en la empresa.Para mis hermanos y para mí, era normal terminar los deberes y ponernos atrabajar hasta la cena, o cualquier fin de semana, antes de hacer ningún plancon los amigos debíamos saber si debíamos ayudar a nuestros padres.Siempre estaba la obligación antes que la devoción. El lema de nuestraempresa es LABOR OMNIA VINCIT. Siempre lo practicamos y creemos en élcomo una clave para éxito profesional y empresarial. Por eso, puedo decir que

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además de llevar 20 años trabajando en exclusiva en Adams, llevo toda mivida en la empresa y he podido hacer casi cualquier tarea que haya sidonecesaria desde mi juventud.

Han transcurrido 52 años desde la creación de Adams y ahora escribiendoestas líneas me doy cuenta de lo mucho que ha cambiado, pero gracias alsacrificio, talento, acierto y trabajo realizado durante muchos años por muchaspersonas. Mis padres crearon y dieron continuidad a una empresa dedicada apreparar a personas para el acceso al empleo público principalmente. Siemprebajo la premisa de “prestar el mejor servicio a nuestros alumnos”. Ayudarles aaprobar una oposición.

En 1989, entré a formar parte de la empresa, cuando mis padres de jubilaron.Desde entonces la codirijo junto a mis dos hermanos. Durante estos 52 añosmiles de personas que se han formado en Adams han conseguido un trabajoen las Administraciones Públicas. Desde que disponemos de estadísticas, esdecir desde 1989, un total de 43.727 personas han accedido a la condiciónde empleados públicos preparándose en nuestra empresa.

Mi modesta aportación, junto a mis hermanos, ha sido modernizar la empresa,ampliar nuestra actividad empresarial, siempre dirigida a “la formación parael empleo público o privado” y a conseguir mayor presencia en España,consolidando así el proyecto empresarial.

Adams cuenta con centros en 10 ciudades españolas (Madrid, Barcelona,Valencia, Sevilla, Zaragoza, La Coruña, Orense, Vigo, Ferrol y Santiago deCompostela). En nuestra estrategia está ampliar la red de centros en todo elterritorio español, y estudiar la futura internacionalización de la empresa.

Desde hace 20 años hemos diversificado y modernizado nuestros productos yservicios. Incorporamos la formación para el empleo privado con cursos ymanuales dedicados a la formación continua y especializada para mejorar losconocimientos profesionales y técnicos de las personas. Todo aquello que lespermita conservar su trabajo o acceder a mejoras en el mismo. En esta líneatenemos los cursos privados y aquellos que impartimos a través de laformación subvencionada (tanto para parados como para trabajadores enactivo).

Sensibles siempre y conscientes de las posibilidades que nos ofrecen lasNuevas Tecnologías, ya en el año 1998 creamos el primer Campus Virtualpropio para acercar la formación a todas aquellas personas que no pudieranasistir a clases presenciales, y en enero de 2001 inauguramos la Plataforma e-Learning “Aul@dams”. En el año 2008 más de 23.000 alumnos han seguidoun curso on line en nuestra plataforma.

Estamos certificados en Calidad ISO 9001 desde hace 10 años, y en EFQM en

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alguno de nuestros Centros como en Madrid, Zaragoza, Valencia y Galicia.Porque nos interesa realizar nuestro trabajo con unas garantías de calidad ysolvencia y sujeto a las exigencias que estas homologaciones obligan, paraofrecer a nuestros alumnos las mayores garantías cuando contratan connosotros. Aunque el mejor aval que podemos presentar son los más de 70.000alumnos que han estudiado en 2008 en Adams, en formación presencial, online y distancia.

Hemos crecido en facturación constantemente consiguiendo unos resultadospositivos todos los años desde 1989 (a excepción del 2001), tomando comoreferencia el conjunto de las ocho empresas que forman Adams. En el año2008 el grupo de empresas facturó la cantidad de 29,4 millones de euros. Estecrecimiento ha sido posible gracias a la diversificación y modernización denuestros servicios y productos, adaptándolos a las necesidades y demanda decada momento. Hemos pasado de un modelo de empresa familiar tradicionala un modelo más profesionalizado.

Si todos los cambios y crecimiento constante de la empresa ha sido posible espor el gran equipo de profesionales con el que contamos y por el acierto enlas grandes decisiones que hemos tomado. En nuestro grupo trabajan más de400 personas en plantilla y más de 800 expertos colaboradores entreProfesores, Tutores y Autores de libros.

En nuestras políticas de personal hemos conseguido, en varios pasos y durantevarios años, mejorar las condiciones laborales de las personas que trabajancon nosotros. Mejoras consistentes en aliviar los horarios concentrándolos enel tiempo, más días de permiso y mejoras sustanciales con respecto alconvenio del sector, mejoras salariales por encima del mercado, y otrasmejoras sociales. Por supuesto, que puedan ganar lo mismo y tengan lasmismas oportunidades y reconocimientos si son mujeres como si son hombres.Por nuestra política en RRHH hemos sido distinguidos por el Ayuntamiento deMadrid con el distintivo Red-Concilia.

Me siento orgullosa de una empresa que tiene más del 90% de su plantilla fijay que el 66% de la dirección de la misma esté ocupada por mujeres. Siemprehemos atendido (como en las oposiciones) a juzgar a nuestros empleados porsus méritos y capacidad. Creo, creemos, que se pueden hacer negocios de estamanera y que se hacen mucho mejor. Por eso, desde hace varios añosrepartimos, entre gran parte del personal, el 15% de beneficios después deimpuestos. Estamos convencidos de que lo importante de un proyectoempresarial es que perdure en el tiempo y por eso vamos a cumplir 52 años.

Desde el año 2000 Adams comenzó a colaborar en distintos proyectos deayuda al tercer mundo y desde 2005 colaboramos con la ONG española BIBIRque trabaja en Burkina Faso, uno de los países más pobres del la tierra.También el segundo en analfabetismo.

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El tiempo que dedico a esta actividad me llena por completo, y cualquier cosaque ponemos en marcha lo hacemos con gran ilusión, no sólo yo, sino muchasbuenas personas de la empresa, en la idea de poder aliviar la extrema pobrezaen que viven. Visité Burkina en octubre de 2007 con un grupo de 11 personasde Adams y pudimos comprobar esta situación así como inaugurar la segundaescuela que allí construimos.

Este año, en noviembre, visitamos Burkina Faso, otras 12 personas de laempresa para inaugurar otras dos escuelas más que hemos construido, y laprimera escuela de informática de la provincia de Yatenga totalmentesufragada por nuestra empresa y en la que, desde 2008, más de 800 personashan estudiado algún curso de informática. Inauguraremos tres pozos de aguaconstruidos y nos hemos comprometido a sufragar los alimentos para cincocolegios rurales durante el presente curso 2009-2010, así como la adquisiciónde 10 bibliotecas móviles. También colaboramos con el orfanato y el centro denutrición infantil que tiene BIBIR en este país.

Este año más que nunca el compromiso de nuestra empresa con la educacióny otros proyectos necesarios en Burkina Faso tiene una dimensión grandealcanzando la inversión en ellos de 128.112€, que proviene principalmente delcompromiso de Adams de aportar el 4% de beneficio neto del grupo deempresas, así como aportaciones de proveedores y personas que trabajan enAdams, y de iniciativas diversas realizadas principalmente en Navidad.

Por todo eso, creo que cuando me pregunto ¿Qué hace una mujer como yo enuna empresa? Me respondo que estoy en mi sitio. En un lugar privilegiado queme ha permitido desarrollar mis ideas. Que me ha permitido vivir en orden conmi conciencia y que las empresas, como la vida, son como uno quiere quesean.

¿POR QUÉ ESTOY HONRADA CON LA DISTINCIÓN DE ASEME?

Pertenezco a Aseme desde el año 1995, y en todo momento he recibido por suparte una cobertura informativa y vida asociativa muy enriquecedora,conociendo a muchas mujeres empresarias con las que he compartidoexperiencias y formación. Siempre he sentido el apoyo de la Asociación y de suPresidenta y, como no podía ser de otro modo, estoy muy agradecida a Asemepor distinguir mi trayectoria como empresaria.

Antes de aceptar pensé que más que yo, o tanto como yo, el mérito cabeatribuirlo al conjunto de personas que trabajan en Adams, particularmente elcolectivo de mujeres. Sin su compromiso habría sido imposible alcanzarnuestras metas. A ellas quiero hacerles destinatarias del premio, que hagoextensivo a cuantas mujeres han luchado desde hace tantos años por laigualdad de oportunidades para nuestro género.

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V - SOBRE CENTRO DE ESTUDIOS ADAMS

Adams es un grupo de empresas dedicadas a la formación para el empleo tantopúblico como privado. Cuenta con una amplia gama de cursos, preparación de opo-siciones y títulos profesionales en modalidad presencial, on line, a distancia y mixta.

Desde su creación en 1957, Adams ha llevado a cabo un continuo proceso deexpansión geográfica, mediante la apertura de centros de formación presencialesen las principales ciudades españolas: Madrid, Barcelona (1982), Valencia (1990),Sevilla (1991), Zaragoza (2003) y ya en 2005 se dio el mayor salto de la historiade la compañía, estableciéndose en las cinco mayores localidades de Galicia:Ourense, Vigo, A Coruña, Ferrol y Santiago de Compostela, mediante la fusión poradquisición del grupo CEFIASA (hoy CEGAPSA), una de las principales empresasformadoras en Galicia dedicada a la preparación de oposiciones para el empleopúblico.

Además forma parte de Grupo Adams la sociedad Centro de Estudios Adams,Ediciones Valbuena S.A, dedicada a la producción editorial y al diseño e imparti-ción de formación no presencial, en la modalidad a distancia y e-learning para laque creamos nuestra propia plataforma Aul@dams en 2001.

Muy pocas empresas de formación pueden estar orgullosas de permanecer en elmercado más de medio siglo garantizando un servicio de calidad a sus alumnos.

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Los excelentes resultados obtenidos después de más de medio siglo trabajando paraque miles de alumnos encuentren un empleo o mejoren el que tienen nos convier-te en líderes del sector en España. El secreto del éxito ha estado siempre en la cons-tancia y el total compromiso con los objetivos personales de nuestros alumnos, ofre-ciéndoles todos los medios necesarios para capacitarles en la obtención de un tra-bajo o mejorar en el que ya tienen, tanto en la empresa privada como en laAdministración Pública.

Las instalaciones son en la actualidad uno de los puntos fuertes de la empresa, dis-poniendo de un total de 18.900 m² destinados a la docencia, con 192 aulas (138de teoría y 54 para tecnologías de la información).No obstante la principal fuerza de la empresa radica en su capital humano, con unaplantilla de 1.215 personas repartidas entre cargos de dirección, gestión, adminis-tración y personal docente. Las mujeres representan el 73% de la plantilla, porcen-taje que alcanza el 66% para puestos de Dirección.Conscientes de que las personas son nuestro principal activo en la empresa, Adamsha adoptado medidas para la conciliación de la vida laboral y personal, en unalabor que le ha valido el reconocimiento por parte del Ayuntamiento de Madrid deldistintivo Red Concilia, tras la firma, junto a otras nueve empresas, del Convenio decolaboración para la Adhesión a Red de Empresas por la Conciliación.Durante el año 1999 Adams inició su andadura en el Desarrollo e Implantación delSistema de Aseguramiento de la Calidad, según normativa UNE-EN-ISO 9002. Enjulio de 2009 realizamos la adaptación a la nueva normativa UNE-EN ISO9001:2008 certificada por AENOR. Además de esta certificación, los Centros deClases de Madrid, Valencia, Zaragoza y Galicia tienen implantado el sistema degestión basado en los criterios establecidos por la European Foundation for QualityManagement (EFQM), habiendo obtenido el sello “Compromiso de Excelencia”

ÁREAS DE ACTIVIDAD

La actividad de Adams gira desde siempre en la atención y servicio al alumno. Másde 70.000 alumnos formados y 190.000 horas de clases presenciales impartidasa lo largo de 2008 avalan nuestro esfuerzo. El trabajo diario de la empresa puededesglosarse en seis grandes áreas:

1. Preparación de Oposiciones para el Empleo Público

Desde 1957 nos dedicamos a la preparación de aspirantes para el ingreso en laFunción Pública. Desde 1989 y hasta la actualidad un total de 43.727 alumnos hanconseguido ese objetivo gracias a su esfuerzo y contando con nuestros elementosde preparación y servicios. Es importante señalar que no sólo se ha conseguido unelevado número de aprobados, sino que en muchos casos, el porcentaje de apro-bados de Grupo Adams en relación con el número de plazas es extraordinario.Asimismo, destacar que entre nuestros alumnos se han conseguido las mejores cali-ficaciones (Primeros puestos, números 1).

2. Formación Continua para Personal de las Administraciones Públicas

En Centro de Estudios Adams hemos colaborado permanentemente con laAdministración Pública en planes formativos, a nivel estatal, autonómico y local. La

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colaboración se concreta en la edición de material formativo específico y en laimpartición de Cursos a medida, presenciales y a distancia, para cubrir las necesi-dades de reciclaje y promoción profesional de los empleados públicos.

3. Formación Profesional para el Empleo

Adams cuenta con un amplio repertorio de acciones formativas estructurados enPlanes de Formación para el Empleo, dirigidos tanto a trabajadores, para facilitarsu promoción dentro de la empresa, como a desempleados, con el objetivo de faci-litar su reinserción en el mundo laboral.

Dichos cursos cuentan con un sistema de ayudas económicas y subvenciones quepermite que el alumno pueda beneficiarse de una formación totalmente gratuita.Nuestros Centros de Clases han recibido la calificación de Centros Colaboradoresy Proveedores de Formación Ocupacional en cada una de las ComunidadesAutónomas donde desarrollamos nuestra actividad.

4. Formación a Medida para Empresas

Otro de los servicios que Adams ofrece a sus clientes, empresas privadas, en lalínea de proporcionar una adecuada formación de sus empleados/as como estra-tegia de innovación, crecimiento y continuidad, es la de Diseño de AccionesFormativas a medida de las necesidades detectadas y en respuesta a su PlanEstratégico general y de recursos humanos.Adams es Entidad Organizadora de Agrupación de Empresas, lo que permite a lasempresas externalizar todas las comunicaciones, trámites y gestión administrativa,necesarias para que las empresas se puedan aplicar las bonificaciones. Las activi-dades desarrolladas en esta área son, en esencia, la consultoría de formación, laimpartición de acciones formativas y la gestión de información.

5. Cursos Privados

Se trata de cursos con duración concreta y contenidos actualizados. Estos cursos seorganizan periódicamente en nuestros centros con diversos horarios.La formación abarca temas de diferentes áreas: Financiera, Laboral, RecursosHumanos, Prevención de Riesgos Laborales, Marketing y Publicidad, Comercial,Habilidades Directivas, Nuevas Tecnologías e Idiomas.

6. Edición de Materiales Didácticos

Desde nuestra Editorial publicamos textos completos y actualizados para la prepa-ración de Oposiciones, Cursos Profesionales y formación a medida para Empresasy Administraciones Públicas, incorporando en cada edición las preguntas de losexámenes anteriores.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

La enseñanza y compromiso con los alumnos no es la única vocación de Adams, yasí lo demuestra con sus constantes iniciativas de ayuda humanitaria dentro y fuera

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de España. Como empresa nos sentimos orgullosos de adquirir este compromiso,ya que con ello contribuiremos en alguna medida a paliar las enormes deficienciasy necesidades de las que adolece los sectores más desfavorecidos de la sociedad.

▪ Proyectos en Burkina Faso

Burkina Faso, uno de los países con mayor índice de pobreza y analfabetismo delplaneta, es en la actualidad el principal destinatario de las ayudas promovidas porAdams, que destinará un 4% de sus beneficios netos a diversos proyectos humani-tarios en la zona. La cantidad, unida a las aportaciones de proveedores, en espe-cial La Caixa, rifas internas, lotería y donativos particulares de muchos trabajadoresde la empresa asciende a 128.112 €, cifra que triplica a la de años anteriores.Como es habitual, será la ONG BIBIR quien se ocupe de la correcta gestión de estecapital realizando los siguientes proyectos a lo largo de 2009:

1) Construcción de la escuela de Ouagandé, donde este año podrán estudiartodos los niñ@s de ese pueblo.

2) Construcción de tres nuevos pozos de agua potable en las poblaciones deOuro, Zanna y Ouagandé.

3) Sufragar los gastos de mantenimiento del Centro Adams de Informática enOuahigouya. Este año la escuela de Informática ha conseguido un nivel de matrí-culas muy superior al del año 2008, con 552 alumnos matriculados desde enerohasta septiembre de 2009. El porcentaje de mujeres alumnas supera el 44%.4) Envíos a lo largo del año de ayuda humanitaria a Burkina: medicinas, ropa,juguetes, material escolar y deportivo, ordenadores portátiles etc.

5) Sufragar la comida para cinco escuelas durante dos trimestres en las pobla-ciones de Rikou (411 alumnos), Lembnogo (226 alumnos), Barga (488 alumnos),Dinguiri (470 alumnos) y Ouattigue (341 alumnos).

6) Sufragar el coste total de 10 bibliotecas móviles, que se suman a las sietefinanciadas por BIBIR, con lo que los burkineses podrán contar con un total de 17bibliotecas en circulación.

7) Viaje programado de un grupo de personas de Adams para que visite losproyectos de BIBIR en Burkina Faso y aquellos en los que colaboramos más direc-tamente.

8) Encargo de los regalos navideños de Adams a varios artesanos del broncede Burkina Faso, así como a una escuela taller de la zona

▪ Programa de Becas para Opositores

Adams es consciente de que también en España se está atravesando una situacióndifícil, con una crisis económica sin precedentes que muestra en las altas tasas deparo su cara más amarga. El grupo quiere aportar su granito de arena para sol-ventar el problema, ofreciendo un total de 120 becas para aquellos alumnos que

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quieran preparar una oposición y se encuentren en situación de desempleo.

El importe de las becas asciende al 50% de las mensualidades, tienen una duraciónde 10 meses e incluyen los libros y material de estudio de la oposición.

▪ Políticas de Igualdad

Centro de Estudios Adams declara su compromiso en el establecimiento y desarro-llo de un Plan de Igualdad, con políticas que integren la igualdad de trato y opor-tunidades entre mujeres y hombres, sin discriminar directa o indirectamente porrazón de sexo, así como en el impuso y fomento de medidas para conseguir laigualdad real en el seno de nuestra organización. En todos y cada uno de los ámbi-tos en que se desarrolla la actividad de esta empresa, desde la selección y accesoal empleo a la promoción, pasando por la clasificación profesional, política sala-rial, la formación o las condiciones de trabajo y empleo, Adams se rige por el másestricto principio de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, aportan-do así su particular grano de arena a esta causa social.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

En los últimos años, la trayectoria de Centro de Estudios Adams ha sido reconoci-da meditante acreditaciones y premios, entre ellos:• Reconocimiento de ANCED (Asociación Nacional de Centros de Elearning y Distancia)en Mayo de 2008, por la evolución de la empresa en el sector de la enseñanza noreglada, con amplia experiencia en el ámbito de la formación a distancia y on line.• Premio de CECE (Confederación Española de Centros de Enseñanza) otorgado enDiciembre de 2007 que reconoce la trayectoria empresarial.

• Premio a la Trayectoria Empresarial de CECAP (Confederación Española deEmpresas de Formación) en Abril de 2007 por la labor de Adams en su 50º ani-versario.

• Distintivo RedConcilia obtenido en Marzo de 2007 tras la adhesión de Adams ala Red de Empresas por la Conciliación del Ayuntamiento de Madrid, organizaciónque pretende consolidar y aumentar las medidas que contribuyan a armonizar lavida laboral, familiar y personal.

• Soriano del año 2007 con mención de honor, otorgado por la Casa de Soria enMadrid en marzo de 2009 por la trayectoria de más de medio siglo como entidadespecializada en formación y cuyos orígenes se fraguan en la Calatañazor (Soria).

• Premio de la Formación Profesional de la Generalitat Valenciana y el Consejo deCámaras de la Comunidad Valenciana en Noviembre de 2006 por la dedicación ydesarrollo de la Formación Profesional Ocupacional de Adams.

Adams ha participado como jurado en premios como Joven Empresario 2008, queorganiza la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid (AJE).

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PREMIO DIRECTIVA DEL AÑO 2009PREMIO DIRECTIVA DEL AÑO 2009

Charo Izquierdo Martínez

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VI - Charo Izquierdo Mártínez. PREMIO DIRECTIVA

Charo Izquierdo empezó a trabajar muy joven. Cuando estaba en segundo deperiodismo, carrera en la que se licenció por la Universidad Complutense, deMadrid. También muy pronto tuvo su primer trabajo fijo. Eran otros tiempos.Entró como redactora en una revista que ya no existe, DUNIA, y queseguramente y sin que ella ni nadie de su entorno lo supiera, iba a marcar sufuturo profesional.

Aquella era una revista femenina. De moda, pero también de actualidad. Allíaprendió muchas de las cosas que después ha ido aplicando a su devenirlaboral que quedó prácticamente y desde ese momento unido al mundo de lamujer. Y es que a ese sector de la prensa ha dedicado casi todos sus años de

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trabajo, que ya empiezan a ser muchos. Fue redactora y redactora jefe deDUNIA, directora adjunta de VOGUE y directora de ELLE, todo ello revistas demujer. Sólo le ha sido infiel al sector en dos ocasiones, eso sí, seguidas, puescuando salió de DUNIA, pasó a ser directora de la revista GEO, dedicada alos grandes reportajes, y poco después fue contratada por la revista GENTE YVIAJES, en ese momento ya como directora.

Su último reto se llama YO DONA, publicación de la que es directora desdesu lanzamiento en mayo de 2005. YO DONA es la revista semanal deactualidad y moda que se distribuye cada sábado con el diario EL MUNDO, elsegundo en importancia entre los diarios nacionales y Charo participó desdeel primer momento de su gestación, tanto en la selección de equipo como enla organización de temáticas, las que a ella más le gustan, las que tienen quever con una mujer del siglo XXI, una mujer que adora sentirse bien, que sepreocupa por lo que se lleva y cómo se lleva, que se compra cremas yperfumes, pero que no ignora ni quiere ignorar lo que ocurre a su alrededor,la actualidad, la situación de otras mujeres...

Para ella es un hito haber lanzado YO DONA, que es fundamental porque setrata de uno de los últimos productos lanzados al mercado español que hatenido más éxito. Es la primera revista semanal de alta gama que existe ennuestro mercado y un producto completamente diferente de los que existen ennuestro país, al estilo de las revistas semanales francesas (Elle o MadameFigaro) e italianas (IO DONNA es su predecesora).

Ella siempre explica que basta abrir la revista para darse cuenta de que es dealta gama… por la publicidad que lleva, tanto por su cantidad como, sobretodo, por su calidad. También cuenta con satisfacción que es una revista hechadesde el punto de vista de la mujer pero que leen los hombres (un 30% de suslectores son varones). Entre sus frases favoritas, se cuenta la que dice que YODONA no busca mujeres modelo sino modelos de mujer.

YO DONA ha sido y sigue siendo uno de los retos más importantes ysatisfactorios de la vida profesional de Charo Izquierdo. Era una revista quetenía en la cabeza desde hacía tiempo y el hecho de poder hacerla, de poderdirigirse a tantas mujeres, es una gran satisfacción para ella, que asegura quesu trabajo es su hobby y que lleva el enemigo dentro del cuerpo.

Pero ese hito no es el único del que Charo se siente orgullosa. Lo está engeneral de toda su carrera pero especialmente de otro momento de ésta quetambién describe como hito, la creación y lanzamiento de la webestarguapa.com. Justo antes de su incorporación a Unidad Editorial, a finalesde 2004, para la creación de YO DONA, estaba trabajando en el grupoRecoletos, donde había empezado en 2000 para la gestación de la páginaweb estarguapa.com, que fue la web de la revista Telva.

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Durante mucho tiempo, esta ha sido la web de referencia del mundo femenino.Seguramente por eso hoy también se siente orgullosa de que el portal de YODONA (YODONA.COM) sea uno de los de más éxito en su sector, con casi unmillón de usuarios únicos al mes.

Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de la Prensa de MadridMiembro del International Women Forum España, ha recibido varios premios,entre los que destaca el de periodismo 8 de marzo de la Comunidad deMadrid, el premio FEDEPE, otorgado por la Federación de Directivas,Profesionales y Empresarias de España, y el premio Estrategia Directiva por sucontribución a la difusión de la imagen de la mujer. Siente como un honor laconcesión del último, el que recibe hoy, de Premio ASEME a la directiva delaño.

Habitualmente, participa en diferentes master de comunicación, en mesasredondas y en conferencias relacionados con el periodismo y la mujer y daclases en el máster de comunicación de industrias de lujo del Instituto Empresa.Además ha sido impulsora y es partícipe activa del Máster Telva&YO DONA encomunicación de Moda y Belleza.

Siendo todo esto tan importante y parte fundamental de su vida, para Charolo esencial es su familia. La suya de origen y, lógicamente, la que ella hacreado y fruto de la que tiene dos hijas. Son su mejor trabajo, aunque siemprese lamenta de dedicarles menos tiempo del que querría, como ocurre a lamayoría de las mujeres de nuestro tiempo.

Se siente orgullosa de ellas y el único reconocimiento real que espera en estevida es el de ellas. Ella se considera una mujer muy activa, que se despiertacon las pilas puestas y siempre tiene la cabeza trabajando. Pero también leencanta cuidarse, cuidar su cuerpo, cuidar su alma y su intelecto. Se siente felizen el gimnasio. Cuando puede, da clases de golf. Adora que le den masajes ylos tratamientos de cara y cuerpo. Le encanta la moda. Asegura que no saldríadel cine y siempre tiene varios libros entre manos. En realidad, Charo es unamujer YO DONA.

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VII - SOBRE YO DONA

El 7 de mayo de 2005 hacía su entrada estelar en quioscos, de la mano de ElMundo, YO DONA. Hacía cinco meses que un equipo dirigido por CharoIzquierdo trabajaba en la gestación de la primera revista española semanalfemenina y, además, de alta gama.

YO DONA era una idea de la editora del diario EL MUNDO desde hacíatiempo, porque “en la casa” ya había un modelo: italiana, y también pionera,Io Donna, distribuida con Il Corriere Della Sera desde 1997.

Desde el minuto uno de su nacimiento YO DONA basó su fuerza en trespilares: la actualidad, la moda y la belleza, en el convencimiento de queglamour e inteligencia no son mundos contrapuestos sino las dos posiblescaras de la misma moneda.

Annie Leibovitz, Michelle Bachelet, Rania de Jordania, Segolène Royale, JuliaTimoschenko o Angela Merkel son sólo algunas de las personalidadesinternacionales que sus periodistas han entrevistado en estos años. Un equipodel semanario acompañó a la ministra de Defensa (un hito en la políticaespañola) en su primer viaje de visita a tropas españolas en el extranjero.

Una de sus periodistas y una fotógrafa se convirtieron durante un año en lasombra de la princesa Letizia. Periodismo de actualidad, periodismotestimonial, periodismo del siglo XXI con el tinte de los grandes reportajesclásicos.

Desde el primer momento, en YO DONA se proclamó el deseo de realizarperiodismo de investigación que en ocasiones ha sido de denuncia perotambién de disección de fenómenos o acontecimientos sociales relacionadoscon la mujer.

Sus tertulias, que se han convertido en un referente, en las que cuatro mujeres(y excepcionalmente hombres en un par de números al año), conviven confluidez en sus páginas con entrevistas a las grandes de Hollywood, como DemiMoore, Nicole Kidman o Gwyneth Paltrow, o a las “grandes” nacionales, comoMaribel Verdú o Carmen Maura, pasando por toda la nómina de las jóvenesprotagonistas de la escena española.

En YO DONA hay dos frases que se usan siempre cuando se hacen ponenciaspúblicas. Por un lado, se dice que la publicación no busca mujeres modelos,sino modelos de mujer. Por otro, que la publicación se dirige a la mujer del

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siglo XXI, una mujer que es capaz de estar leyendo un ensayo a las cinco de latarde y salir a las siete a comprar el último conjunto de lencería fina.

Por eso, la moda en Yo Dona tiene una presencia primordial y exquisita, y estan aspiracional como práctica, porque ha sabido combinar como ningunaotra revista femenina la sofisticación de producciones firmadas por fotógrafosinternacionales (Ruben Afanador, Eugenio Recuenco, Randall Bachner…) con lafuncionalidad y la información que necesitan las lectoras. De la mismamanera, las páginas de belleza examinan en profundidad y ayudan a la mujera navegar en el proceloso mundo de la cosmética.

Y hay un deseo, que no frase, que se cumple en cada número, que es el dedar visibilidad a la mujer. En los medios de comunicación estamosacostumbrados a ver cómo son sus protagonistas los hombres en un elevadoporcentaje. En YO DONA, la protagonista es la mujer. Y no sólo las famosas,sino también esas mujeres emprendedoras, líderes, en ocasiones anónimasque están haciendo historia y que están desarrollando la economía de nuestropaís.

YO DONA, además, es activista. Quiere estar en contacto con sus lectores ycon sus potenciales lectores. Tiene perspectiva de género, pero le encanta queun 30% de lectores sean hombres, seguramente por su distribución con elperiódico. Y ha encontrado en su página web (yodona.com) una magníficamanera de complementar su relación con el público, tanto, que sus usuariosúnicos son cerca del millón.

A YO DONA le gusta estar “en la pomada”, ser protagonista de su tiempo ycómplice de las mujeres que la leen. Esa es una de las razones por las quedespliega a lo largo del año una frenética actividad “social”, en la que ningúncampo le es ajeno. Es gran defensora de la moda española, aunque tambiéndel cine español… De ahí su importante presencia en la pasarela de modamadrileña Cibeles, donde los eventos organizados por la revista se hanconvertido en una cita imprescindible. De ahí sus premios de Belleza YOODONA y El Corte Inglés, que se han puesto en marcha este otoño, el únicocertamen en el que son los lectores quienes eligen los mejores productoscosméticos del mercado.

Entre sus actividades, YO DONA ha organizado torneos de pádel, golf ocarreras de la mujer, así como el Concurso de Carteles contra el Maltrato, delque sale la imagen que la Comunidad de Madrid utiliza en el día internacionalcontra la violencia de género; es partenaire del festival publicitario El Sol deSan Sebastián, en el apartado Sol Social, a través del cual se han lanzadocampañas contra el maltrato y la trata de personas…

Pero si de algo está orgullosa la revista es de haber puesto en marcha unospremios tan diferentes como la propia publicación. Son los PremiosInternacionales YO DONA a la mejor labor Profesional y Humanitaria, que ya

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celebrado su cuarta edición, y que han recaído en figuras tan destacadas comola periodista Lydia Cacho, la directora de orquesta Inma Shara, la jueza Carladel Ponte o, el pasado mes de junio, en la alpinista Edurne Pasabán y laactivista india Vandana Shiva.

El último aldabonazo ha sido el lanzamiento del un Máster en Comunicaciónde Moda y Belleza junto con la revista TELVA. En YO DONA no se consideranprofesores de periodismo, pero gran parte de su equipo y muchoscolaboradores van a dar clases en este máster.

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PREMIO EMPRENDEDORA DEL AÑO 2009PREMIO EMPRENDEDORA DEL AÑO 2009

Ana Martín González

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VIII - Ana Martín González. PREMIO EMPRENDEDORA

Ana Martín González nació en Plasencia en el verano de 1970, cuando sus abuelosmaternos miraban las cosechas y su abuelo paterno ejercía de Secretario rural enExtremadura; era uno de esos días largos con siesta, y vino con la alegría de ser la pri-mera nieta de las familias.

Sus comienzos estuvieron llenos de luz y cariño. Desde niña supo, sin nombrarlo, que sumundo era la moda; rió y jugo con la vida en el comienzo de la democracia, en aquellosdías alegres de la escuela pública barcelonesa donde su padre ejercía el Magisterio, y sumadre la distraía confeccionando vestidos para las muñecas.

Años mas tarde la familia se traslada a Fuenlabrada y surge el tiempo alocado de la ado-lescencia en el Instituto, cuando el fantasma de la “Movida madrileña” recorre los barriosy el futuro de los jóvenes se vuelve dubitativo. Que difícil, dice, es enfrentarse al tiempo sintradiciones y saber mirar correctamente en medio de todo ese guirigay que surge en los

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cinturones de las metrópolis. Pero Ana no duda, tiene las cosas claras, renuncia a laUniversidad (deseo de sus padres) y desde la pureza de los márgenes de la ciudad (quizátambién desde los márgenes de la cultura), comienza su formación en la EscuelaGOYMAR de Móstoles. Ya en el principio se siente identificada con las enseñanzas querecibe y nace en ella un orgullo por lo que hace, que aún hoy conserva: “si no amamos loque hacemos mejor es que lo abandonemos” suele decir cuando tiene dificultades.

Las profesoras de la Escuela (con las que aún conserva una buena amistad) pronto se dancuenta de que Ana es especial, mucho más comprometida con su trabajo que las demáscompañeras: cuida los detalles, sabe comenzar de nuevo cuando las cosas no salen, secalla risueña en los halagos y trabaja incansablemente para llevar a termino sus proyectos;prueba de ello son los desfiles que presenta al finalizar cada curso.

Ana tiene claro que quiere ser diseñadora de moda, quiere vestir a una mujer que tengatodo el desenfado y elegancia de lo contemporáneo. Una época gris queda atrás, y ellapertenece al color, al juego por la elegancia, a la alegría de la fiesta. Quiere, con suscreaciones, hacernos partícipes de esa risa cómplice que surge entre amigas, en el espejo,cuando están dispuestas a comerse la noche y despuntar el alba.

Recuerda con cariño los días de formación, la colaboración con Manuel Piña, la alegríainmensa que se llevó cuando fue elegida finalista entre 89 jóvenes diseñadores en la FeriaEXPOCONSUMO de Bilbao, las fantasías del desfile de IFEMA en la sección de JóvenesCreadores, y el reto que supuso la EXPO 92 de Sevilla al participar en el PabellónExtremeño representando la moda de esta comunidad: enfrentarse a la mirada deaquellos que amas es mucho más difícil que sostenerse en el pajeo de los extraños; hayuna exigencia mucho mayor cuando quieres que tus familiares y amigos se sientansatisfechos con tus creaciones y sientan la alegría de estar junto a ti.

La EXPO 92 de Sevilla, con los desfiles de VILLAMODA de Villalba, y los trabajos sobremoda para la empresa SILE, son el final de una época de formación donde elconocimiento académico da paso a la creatividad y con ella a la profesionalidad. Sólotiene 22 años y ya confecciona diseños de alta calidad.

Con la ingenuidad de quien desea expresar de un golpe todo lo que lleva dentro, se ponea trabajar en diferentes empresas: en un principio lo hace para RASSET como Diseñadoray Patronista, mas tarde la encontramos como Escaladora Patronista y Diseñadora de ropajoven para la marca AAA 3; por último termina en el grupo FECON con el quepermanecerá seis largos años, y es allí realmente, donde adquiere los conocimientosnecesarios para su futura independencia empresarial. En este tiempo descubrirá todo elmanejo que supone una gran empresa de moda, y comenzará una buena amistad conJosé Delgado quien, con el paso del tiempo le mostrará todos los entresijos del comerciode la moda y el sentido práctico mas allá de los diseños en el papel.

Ana Martín también tiene tiempo para el amor y une su vida a la de Estanislao con el queforma una familia en la que nacerá Miguel y, siete años mas tarde, llegará Javier. Épocasdifíciles ya que hay que compaginar trabajo y familia. Surge en ella, de una formainconsciente, esa vivencia extraña que aparece en ciertas mujeres contemporáneas al

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querer compatibilizar un deseo profundo y personal de ser madre, con la necesidad dedesarrollarse profesionalmente. Cuesta tanto dejar al niño pequeño en casa, que deberíauna podérselo llevar al trabajo, pero el tiempo de la empresa es rendimiento y no es fácilcompatibilizarlo con la vida personal.

Los días de FECON estuvieron llenos de incidencias y satisfacción, y en ellos surgieroncolaboraciones con Nacho Ruiz, con Elisa Bracci para El Corte Ingles, con Nuria Gonzálezen los desfiles de Moda del Sol, con Pedro Morago para la Pasarela Cibeles. Fueronmomentos alegres y de meditación, donde poco a poco nace la idea de construir unaempresa propia que le dé la libertad de llevar a cabo sus proyectos.

Ana cree que puede aportar algo al mundo de la moda y se lanza, sin haber cumplidoaún los treinta años, al mundo complejo de la empresa. Crea su propia marcaANMARGO, y comienza a convivir con la burocracia, el diseño y la familia. El trabajo semultiplica, pero la satisfacción de hacer aquello en lo que realmente cree, recompensatodo el esfuerzo. Es apasionante tener, año tras año, la posibilidad de construir tus propiascolecciones, sacarlas al mercado y ver cómo han dejado de ser líneas en un papel, paraconvertirse en expresión externa de quien las luce, porque las prendas más allá de calentary ocultar el cuerpo son una segunda piel, y en sus colores y formas, en el cuido de lasmismas, en el modo de llevarlas, hay un deseo profundo de comunicación que la mujercontemporánea cada día necesita mas.

Ana Martín, desde la firma ANMARGO, intenta con sus trajes, que la mujercontemporánea esté llena de color y fantasía, que tenga la delicadeza de la amistad y elgusto por la fiesta: esto es lo que viene realizando los últimos once años; sus diseños hoycuelgan en las tiendas junto a diseños de Amaya Arzuaga, Alba Conde, Vitorio y Lucchino,Moschino...

En la actualidad, Ana Martín es Directora – Gerente, de la firma ANMARGO, de maneraque desde el año 1999 lleva trabajando de forma independiente, primero como ANUKA,y por motivos de derechos de marca, desde 2001 como ANMARGO comercializando suscolecciones en boutiques y tiendas multimarca, junto con las mas prestigiosas firmasnacionales e internacionales. Para ello Ana ha optado por ver en sus prendas calidad enlos tejidos, arma fundamental de la marca, ya que binomio entre diseño y calidad delmaterial hacen de la firma la distinción del producto.

Hay que destacar dentro de sus exigencias, la apuesta por elaborar un producto realizadoen su totalidad en España, lo que significa, un articulo que tiene como resultado de nuevola calidad. Apostando también por la permanencia de un sector que se hace necesariopara todos nosotros, como es el de la empresa manufacturera textil, esta apuesta por latrazabilidad del producto y no por la deslocalización, piensa que afecta positivamente,tanto a la buena relación con nuestros talleres, como al resultado final de la prenda. Por loque anteponemos la diferencia de calidades a la plusvalía que supone el traslado amercados con unas condiciones de exigencia menor a todos los niveles.

La comunicación es un elemento fundamental para la imagen que la diseñadora buscapara la marca. Darse a conocer es una parte de esa comunicación y por ello Ana ha

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utilizado los medios que piensa son los mas convenientes, para llegar a clientes y al públicode forma fácil y rápida, dentro de unas posibilidades. Para ello Ana no dudó en perseguiruna meta, intentar introducirse en el mundo de la televisión, su objetivo principal, lucharpor no ser una marca más, sino intentar estar entre las más conocidas.

Aunque tarea difícil, en el año 2004 consigue conectar con las estilistas de la cadena detelevisión TELECINCO, y de ésta manera vestir a la presentadora Yolanda Flores en elprograma magazín “Día a Día” dirigido por Mª Teresa Campos. En el año 2005 sigue sucolaboración con TELECINCO, y en esta ocasión es Emma García la que lucirá lasprendas de ANMARGO, para el magazín “A Tu Lado”. Continuaría la búsqueda de lo querepresenta hoy día tener un hueco en programas de máxima audiencia, y es así comoconsigue enlazar con el grupo de producción de “ Aquí no hay quien viva “ de ANTENA3televisión donde consigue vestir a varias actrices para el programa especial de Nochevieja2005. Y es así como temporada tras temporada se afianza como Marca.

En estos intervalos de tiempo, Ana Martín, ve la necesidad de que ANMARGO tambiéneste presente en revistas especializadas siempre dentro de su poder adquisitivo, y escuando decide que ANMARGO, estará en la publicación internacional de la revista EVENTPASARELAS. Aunque sus medios son escasos, siente motivaciones, cuando desde la propiarevista es felicitada por el jefe de publicidad y animada desde allí a participar en algún tipode pasarelas internacionales, pero eso sigue siendo un sueño, Ana tiene que conseguirconsolidar su pequeña empresa, fundada desde una ilusión, y después intentar volar. Paraesa meta se necesita un equipo y además compenetrado y en esos momentos solo erantres personas y mucho esfuerzo.

Cada año que pasa más ansía ver colgadas sus prendas en las mejores tiendas, poco apoco se va consiguiendo, pero es a partir de Octubre de 2005 las cosas cambian con elnacimiento del hijo menor de Ana, esto para una persona que es el mando de unempresa, hará que todo vaya un poco más despacio, pero eso no quita que esté al piedel cañón desde su tercer día de la salida del hospital, es el Motor y ANMARGO no puedeesperar, no sin perder de vista a ese pequeño, y al que no era tan pequeño.

Es el momento donde aparecerán nuevas personas en el equipo que servirán para que lamarca se vaya perfeccionando cada día más, de esta manera, ANMARGO, crece enventas y se sigue posicionando en el mercado, sus clientes empiezan a ser amigos, y es asícomo consigue que sus propias clientas se vistan de la firma para sus mejores ocasiones,esto para Ana es sinónimo de felicidad y recompensa.

Es necesaria la búsqueda de algún tipo de lanzamiento a nivel profesional y es cuandodecide que ANMARGO participará en la Semana Internacional de la Moda ( SIMM ), apesar de su frágil economía , pero es un escaparate muy atractivo y de caráctersumamente profesional, la experiencia es positiva, si bien nunca la deseada, es así comotemporada tras temporada como se afianzará como marca.

Sigue el empeño por la difusión de la marca, y en Noviembre de 2006, realizará un desfilepara un canal Autonómico, producido por José Luís Moreno, “Noche de Fiesta”, es allídonde conocerá a Mar Saura, presentadora del programa, y donde una vez más podrá

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disfrutar de su trabajo, y donde siente que realmente por meritos propios, podrá ver losfrutos de aquello que persigue cuando la actriz solicita uno de los trajes para su próximoprograma.

La ilusión es infinita, aunque el no poder tener una persona que canalice las relacionespublicas, hará que todo vuelva a ser una ilusión, es momento de descender y volver atrabajar duro, en aquellos momentos la marca es participe también del vestuario de Escenade Matrimonios, serie de televisión de TELECINCO.

Una vez más, la persecución de una marca que intenta consolidarse, puede más que lailusión de Ana, este tipo de eventos son muy importantes, pero las riendas del negocio laslleva ella y no se puede descuidar, los tiempos vienen cambiando, y claro ANMARGO, tieneque pasar por la misma cuerda. Es en estos momentos es cuando el equipo está másunido, cuando las expectativas están puestas en alcanzar varias metas, pero es cuandosurgen mayores dificultades, hay que mirar muy bien los pasos que se dan.

Vuelven a aparecer nuevos contactos Febrero 2009, esta vez por coincidencias, Anaconectará con Soraya Arnelas, una vez más consigue que ANMARGO aparezca en variosmedios de comunicación a través de su persona, como entrevistas en CUATRO, y fiestaspersonales de esta.

En Abril de 2009 creará de manera especial el vestuario de Miss Segovia, Candidata aMiss España, crea una serie única y que se hará con el trato más artesanal y de costura dela firma.

Nuevamente, es en abril de 2009, cuando aparecera publicada una nueva imagen de lafirma, en la revista Novias de España, y una vez más las personas que coordinan la revista,se interesan por la firma, al ver el resultado de las mismas, de manera que le planteanincorporar en el apartado de noticias un resumen de la firma.

Y todo esto que para una empresa, de un cierto nivel adquisitivo puede sonar a momentosnormales, para una empresa como ANMARGO, cada una de las vivencias ocurridas, llegaa ser un pequeño triunfo, un motivo de satisfacción casi irrepetible, algo que.... sólo a Anale sirve para poder llegar donde sus sueños alcanzan.

Y siguiendo este proceso de querer y querer, de soñar y soñar, y de poder estar a la alturade otras firmas importantes, la empresa se crea un afán de superación día a día quecreemos que puede ser fruto SOLO de una buena labor de EQUIPO, donde las personasimplicadas respiren felicidad.

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En la actualidad, Ana Martín es Directora – Gerente,de la firma ANMARGO y desde el año 1999 llevatrabajando de forma independiente, primero comoANUKA, y por motivos de derechos de marca,desde 2001 como ANMARGO comercializando suscolecciones en boutiques y tiendas multimarca, juntocon las mas prestigiosas firmas nacionales einternacionales.

Para ello Ana ha optado por ver en sus prendascalidad en los tejidos, arma fundamental de lamarca, ya que binomio entre diseño y calidad delmaterial hacen de la firma la distinción del producto.

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IX - SOBRE ANMARGO

Somos una pequeña empresa que cree en el trabajo colectivo. Nos dedicamoshacer prendas para la mujer, porque creemos en la belleza y sentimos que alconstruirla nos construimos a nosotros mismos.

Nuestro mayor patrimonio son nuestras creaciones; a ellas le dedicamos todonuestro esfuerzo, para poder generar productos de alta calidad que sean elorgullo de la persona que las luce, porque siendo así sabemos que hemoscumplido con nuestro objetivo. Esto solo es posible si en el lugar de trabajo,además de cuidar las condiciones de habitabilidad, se posibilita que cadatrabajador pueda desarrollarse y expresar su mundo, responsabilizándose desu tarea.

Nuestra marca ANMARGO solo puede entenderse desde el gusto por las cosasbien hechas, por la calidad de los tejidos y el cuidado de los acabados. Señasde identidad de todos los que la formamos. Sabemos los límites que tenemosy las ventajas competitivas que tienen otras marcas sobre nosotros, perotambién sabemos que el trabajo semiartesanal (manufacturado) es uno denuestros distintivos, unido a la elegancia y colorido de nuestros diseños.

El vestido es un producto que identifica a la persona portadora y nunca puedeser un producto industrial despersonalizado. La mujer contemporánea viverodeada de demasiado minimalismo, hay demasiadas maquinas y sistemasrepetitivos, demasiados anonimatos en su vida cotidiana, para tener quesoportar aún, en los momentos de fiesta y relax, la pesadez aburrida de ladespersonificación; el vestido que le ayude a identificarse no puede ser unnúmero de una producción industrial; ella necesita sentirse a gusto sabiendoque su modelo si bien no es exclusivo, tampoco masivo, que pertenece a unacolección limitada de una marca donde trabajan personas concretasintentando realizar piezas que expresen la alegría de vivir. ANMARGO es unade esas marcas que intenta vestir a la mujer desde la identidad de una cultura,por eso estamos seguros que nuestros clientes sienten la exclusividad y alegríade llevar nuestras prendas y formar parte de esta filosofía de vestir que noshace mas personales y nos identifica con lo sustancial de nuestro tiempo.

Difundimos nuestros productos a través de nuestros agentes comerciales, querecorren gran parte de la geografía española. Tímidamente hemos intentadoabrir mercado en Portugal e Italia. ANMARGO tiene mucho interés en suinternacionalización, por ello tendrá su primera experiencia, participando,junto con otras 16 empresas madrileñas del sector, en el show-room de Modade España hecha en Madrid, en un hotel de la ciudad de Estocolmo ( Suecia ),acción que organiza Promomadrid junto con ASECOM (Asociación deEmpresas de Confección y Moda de la Comunidad de Madrid). En laactualidad trabajamos en la construcción de una tienda On Line que nos

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permita, a través de la red, acercarnos mas a nuestros amigos clientes y quenos de la posibilidad de comunicarnos con aquellas personas que deseannuestros productos y no saben como ponerse en contacto con nuestra marca.Si en el futuro una parte importante del comercio está en la red, nosotrosestaremos en la red, como hemos estado cada año en la SemanaInternacional de la Moda (SIMM) o en revistas internacionales como EventPasarela o Novias de España mostrando lo mejor de nuestras colecciones.

No tenemos apenas presupuesto para publicidad y hemos de ingeniar laforma de hacernos un hueco en el mercado; en este sentido nuestra estrategiaha sido introducirnos en diferentes programas televisivos a los que estamossumamente agradecidos: en 2004 contactamos con la cadena de televisiónTELECINCO, y así vestir a las presentadoras Yolanda Flores y Emma Garcíalucieron en varias ocasiones prendas de ANMARGO.

Igualmente las actrices de “Escenas de Matrimonio”; en el Programa Especialde Noche Vieja del 2006. Varias actrices de ”Aquí no hay quien viva” deANTENA3, comenzaron el año con nuestros vestidos. En el 2007 realizamosun desfile en el Canal Autonómico en el programa “Noche de Fiesta “ de JoséLuis Moreno; la presentadora Mar Saura al ver la colección solicito algunosde los modelos para siguientes programas. La cantante Soraya, en buennúmero de ocasiones, se ha presentado en los medios de comunicación connuestros modelos.

Para nosotros es una gran satisfacción que a todas estas personas de la vidapública les agraden nuestras creaciones, y nos sentimos orgullosos del trabajorealizado. Sabemos que queda mucho por hacer y en este sentido losproyectos de ANMARGO para el futuro son ambiciosos. Nos agradaría poderhacer colecciones de trajes que unieran aspectos de la historia del vestir denuestro país, con el arte actual y nuestra forma de entender el diseño (Seriahermoso que internacionalmente nos vieran como un producto genuinamenteEspañol).

Pretendemos humildemente que las mujeres que lucen nuestra marcaANMARGO sientan que llevan algo mas que un vestido, si bien sabemos quepara llegar a ese mundo es necesario trabajar duro en tres apartados, en lostejidos (ellos en sí mismos son una obra de arte con sus colores y texturas), enlos acabados (en los pequeños remates se esconde la belleza) y sobre todo enel diseño (él es la estructura profunda del vestido, lo que va a proporcionar laelegancia y armonía de la prenda). Esperemos tener fuerza para poder llevara cabo nuestro proyecto y que la crisis económica que padecemos no terminecon todas nuestras ilusiones.

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PREMIO PYME DEL AÑO 2009PREMIO PYME DEL AÑO 2009

Josefina Moreno Zapatel

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X - Josefina Moreno Zapatel. PREMIO PYME 2009

Josefina Moreno Zapatel nace en Cervera del Río Alhama (La Rioja) en 1920 yes allí donde pasa toda su infancia, mimada, más por su padre, -según nosrelata ella-, el cual le concedía todo tipo de caprichos. Sus abuelos tenían unafábrica de alpargatas, pero sus padres por aquello de abrir mercado setrasladan a Estella-Lizarra y se deciden a montar una tienda. Su padre ibavendiendo además por los pueblos de los alrededores, y lo hacía en moto.Según nos comenta la propia Josefina era un magnífico comercial.

El abuelo decide dejar la alpargatería y le ofrece el negocio al padre deJosefina, la familia vuelve entonces a Cervera del Río Alhama (La Rioja) con laintención de hacerse cargo de él.

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Pasan los años y con 12 años y medio la madre de Josefina cae enferma y esella quien se ve en la obligación de tomar las riendas en la fábrica y de sustituira su madre.

Su trabajo era variado, pagaba a 106 obreros diariamente, metía cintas,contaba los hilos para preparar las tareas, llevaba la contabilidad… e incluso,nos cuenta, que con su “tata” Carmen asistía a reuniones del Centro Obrerocon la inocencia que le daba su edad.

Casi como un juego Josefina Moreno, pese a su juventud, fue afrontando todotipo de contratiempos que superó con nota. Tuvo que pasar también lasvicisitudes y problemas propios durante la época de la Guerra Civil pues nosrelata que los camiones para la distribución eran retenidos a la entrada delpueblo y los materiales tardaba en llegar.

Josefina estuvo con ese trabajo hasta que decide casarse en el año 1944 conMartín Garbayo, descendiente de Cervera del Río Alhama (La Rioja) peroafincado en Madrid.

Martín tenía un almacén de construcción en el que se vendían todo tipo desogas, cordeles, tiros, cañizos, alpargatas….Estaba ubicada en el barrio deMalasaña y de ahí todo este material se “exportaba” a las provincias limítrofes.Josefina Moreno decide trasladarse a la capital de España y con su experiencialaboral previa empieza a ayudar a su marido en su almacén de construcción.

Fueron tiempos muy duros para Josefina porque el trabajo que realizaba juntoa su marido lo tenía que compaginar con su labor de ama de casa y con supapel de madre, pues los hijos empezaron a llegar (Josefina tiene seis hijos).Pero ella siempre dispuesta a colaborar no le faltaron las tareas. Siemprehabía una factura que repasar, un cliente que atender o unas cintas quecolocar y por supuesto un apoyo que dar a Martín, su marido.

Llegaron momentos duros para esta familia de trabajadores pues losmateriales de construcción (principal negocio de Antigua Casa Crespo) vancambiando, el esparto, el cáñamo, las espuertas y esportones… todo va siendosustituido por el plástico y el nylon.

Pero el joven matrimonio, con mucho esfuerzo y dedicación, supo adaptarse alos cambios y hacia 1968 aprovechando la experiencia de Josefina en lafábrica de sus padres (que la habían traspasado a un familiar cuando ella secasó) optan por introducir la alpargata con más variedad de modelaje ycolorido.

Hasta entonces sólo se vendían en la tienda alpargatas de dos colores y seutilizan como calzado de trabajo. Fue el primer establecimiento de todoMadrid en ofrecer alpargatas con una gran variedad de colores y modelos,esto hizo que su fama y prestigio se extendiera rápidamente por toda la

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ciudad, incluso formándose durante muchos años largas colas para entrar enla tienda y adquirir las afamadas y vistosas alpargatas.

Josefina toma este nuevo reto como todo en su vida, con constancia y pasión.Las colas en el comercio, -nos cuenta con embeleso-, eran interminables. En elnegocio llegaron a estar trabajando diecisiete empleadas además de casi todala familia que trabajaba en el necio familiar. Josefina, junto a su marido Marín,constituían el alma del negocio: Martín era el “relaciones públicas” y Josefinala “alpargatera”.

Fueron años de mucho movimiento, de mucho trabajo y de mucha dedicaciónpero a la vez fueron años muy gratificantes y llenos de recompensas. Elnegocio iba bien y la clientela era fiel y sigue siendo incondicional a lasalpargatas de Antigua Casa Crespo.

Por aquella época pasaron por el negocio todo tipo de clientes pero comorecompensa al trabajo bien hecho Josefina y su marido siempre recordarán lavisita de la Reina y las Infantas. Para ellos fue algo muy especial y en el barriotodavía se recuerda.

Hoy en día Josefina disfruta de su última “empresa “, seis hijos, veinte nietosy once biznietos a los que aconseja y ayuda con todo su cariño.

Josefina, a sus 89 años sigue vinculada a la tienda y al negocio familiaraunque hoy en día la regenta su hijo Maxi. No hay día que no se acerque aCasa Crespo y ponga unas cintas en alguna alpargata con ese arte y destrezaque aún la caracteriza y recuerde, rodeada de los suyos, los tiempos en quepasó, en la alpargatería de su padre, de niña a mujer.

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Josefina, a sus 89 años sigue vinculada estrechamente a la tienda y al negociofamiliar incluso poniendo cintas y cosiendo las alpargatas, aunque hoy en día CasaCrespo está regentada por su hijo Maxi, rodeado de un ambiente que recuerda a losorígenes del negocio.

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XI. SOBRE ANTIGUA CASA CRESPO

La espartería es uno de los negocios más tradicionales de Madrid, pero tam-bién uno de los más olvidados. Antigua Casa Crespo fue fundada como tal amediados del siglo pasado (1863).

La fachada no ha sufrido ninguna modificación y aún luce puertas y ventanasde madera con cierre de hierro. Al atravesar esas puertas, imaginamos quehemos retrocedido en el tiempo. Como elemento predominante, la madera, elinterior conserva el solado original y una distribución minuciosa de todas susalpargatas en estanterías. Queda sitio también para una pequeña oficinahecha de madera donde el actual propietario (Maxi Garbayo) guarda verda-deras reliquias.

Como parte del encanto, el trato familiar al cliente nos hace pensar que hemossalido de las prisas de la ciudad y que gozamos de la tranquilidad que vivie-ron nuestros abuelos.

Desde su creación Casa Crespo ha pertenecido siempre a la misma familia,siendo su actual propietario la cuarta generación.

En sus orígenes la tienda era principalmente espartería, se fabricaban y vendí-an todo tipo de materiales de construcción. El catálogo no deja de ser curioso:tiros, espuertas y esportones, andamios colgantes, esteras, persianas, tejidosde caña para cielos rasos, escobería, astiles, horquillos… Hoy en día nos suenaa historia.

Es el padre de Maxi, Martín Garbayo el que introdujo en el negocio la varia-ción en la alpargata. Fue el primer establecimiento de Madrid en ofrecer esteproducto en tan alta gama de colores y modelos. La alpargata había sido hastaentonces un producto que se vendía a trabajadores principalmente en blancoy negro.

La alpargata originalmente se fabricaba en cáñamo y esparto pero en la actua-lidad la fibra vegetal que se utiliza es el yute. En Antigua Casa Crespo siemprese realizó la elaboración artesanal de la alpargata, partiendo del yute y en elbanco de alpargatero se moldea la suela de la alpargata. Luego se cose la telade algodón a dicha suela, trabajo que siempre ha sido llevado a cabo por lasmujeres alpargateras.

Hoy en día nuestras alpargatas siguen fabricándose de la misma manera perolos materiales van renovándose, el yute se tiñe las telas varían en texturas ycolores, las suelas toman formas sorprendentes…. Multitud de modelos inva-den nuestra tienda todos los años pero no por ello dejamos de mimar nues-tros clásicos y el cliente siempre podrá comprar una alpargata de toda la vida,fabricada como toda la vida y hecha en España.

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Nuestra clientela es también muy variada, llegan juntas diferentes generacio-nes apreciando el consejo que pasa de padres a hijos: “las alpargatas sonsanas y cómodas para el verano, transpiran muy bien y el pie va fresquito”.

Otro tipo de clientela en Antigua Casa Crespo son los turistas que se acercancuriosos a visitar una “tienda antigua”, pero también atraídos por un calzadoque en sus países no existe o lo hay a unos precios elevadísimos. Además quémejor calzado para visitar Madrid que unas alpargatas o “spadrilles” como lasllaman ellos.

La alpargatería Antigua Casa Crespo, que debería ser una parada obligatoriaen las rutas de aquellos que visitan Madrid, agradece a todas estas personasque de manera incondicional utilizan las alpargatas cada verano porque sonellas las que contribuyen a preservar un producto que respeta la esencia de lotradicional.

En Antigua Casa Crespo, son más que unos expertos en la fabricación dealpargatas. Cuatro generaciones han llevado esta tienda, siendo fieles a susinicios y conservando la magia de lo antiguo. Todo empezó en 1863 y los úni-cos modelos que tenían eran en blanco y negro.

Ahora, la evolución es evidente. De todos los colores y diseños, con comple-mentos que las adornan, planas o con tacón, abiertas o cerradas... La varie-dad que ofrece esta alpargatería es ilimitada y para todos los gustos. Losactuales dueños se esfuerzan por ser originales y por tratar a sus clientes comolo hacían sus antepasados.

Por esta razón, la evolución del calzado no ha provocado un cambio en elambiente que se respira en la tienda. Al entrar, da la sensación de que pocascosas han cambiado desde su aparición y el trato personalizado de los dueñoshace que quieras pasar allí toda la tarde escuchando historias de la tienda.

Maxi que es quien ahora lleva el negocio, nos comenta que «la tienda ha sidosiempre una empresa familiar, sin excesivo ánimo de lucro, pues si no ya noshabríamos marchado. El comercio no ha cambiado nada en absoluto. Comola ve ahora estaba hace más de cien años; solamente hemos cambiado laspersonas, que nos hemos ido adaptando a los nuevos tiempos, aunque le ase-guro que me gustaba más el Madrid de hace cincuenta años».

El comercio sigue vendiendo lo mismo que al principio: espartería, alpargate-ría, tejidos de caña, cestos, sogas, astiles, lámparas de mimbre, etcétera. Todala familia ha trabajado en la tienda, y hasta ellos mismos fabricaban buenaparte de los productos que venden.

Casa Crespo está abierta unas doce horas diarias y en ella se preparanmuchas tertulias con los clientes, que ya conocen a toda la familia. Según noscuenta Maxi, «Aquí hay trabajo para dar y tomar. Nos pasamos muchas horas

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aquí, y, además, como nuestra casa está encima del comercio, a veces se noshace un mundo llegar aquí una hora más tarde, ya que nos gusta vivir más enla tienda que en nuestra propia casa».

Cuando se le pregunta si ya se había hecho rico vendiendo sus alpargatas,Maxi responde que «si hubiera buscado eso ya me habría marchado.Simplemente me gusta este trabajo, y es una cuestión de familia, ya que elcomercio lleva muchos años abierto y nos da pena cerrar, porque es como sinos quitaran el apellido».

Un clan familiar

En el barrio de Malasaña, como en algunos pocos más del Madrid antiguo,todavía se mantiene esa vida de barrio, que hace de la capital un cúmulo depequeños pueblos. Las casas son muy antiguas. Las familias que habitan estascasas son generalmente modestas, y una política de derribo dejaría en la callea gran parte de ellas. Cuando se comenta la enorme subida de los precios queexiste ahora, Maxi cuenta que en su tienda no han variado prácticamente.«Claro que hace cien años unas alpargatas costaban diez céntimos y ahoravalen unos 7 euros; pero, si se tiene en cuenta el tiempo que ha pasado, lassubidas han sido mínimas, y si va a cualquier otra tienda notará la diferencia».Todos los productos que allí se venden están hechos a mano, y esto suponemuchas horas de trabajo; sin embargo, los precios están por debajo de lohabitual.

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Maxi, uno de los hijos de Josefina, es quien regenta la alpargatería

PREMIO AL COMPROMISO SOCIAL 2009PREMIO AL COMPROMISO SOCIAL 2009

Rosa Vara González

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XII- Rosa del Campo Vara. PREMIO AL COMPROMISO SOCIAL

Rosa del Campo VARA GONZÁLEZ, Nace en Benavente en 1951, provincia deZamora, siendo adolescente, su familia se traslada a Santander y allí transcu-rre toda su juventud. Madre de un hijo.

De niña recuerda como una o dos veces al año, su padre aparecía en casa conuno o dos niños o niñas, de los pueblos colindantes que sufrían inundacionespor las crecidas de los ríos, sus casas quedaban anegadas durante unos días,y todo el pueblo se movilizaba para alojar a todos los refugiados y hasta quepudieran volver.

Se graduó como Asistente Social, por la Universidad de Valladolid, en 1974.La primera vez que organizó y participó en una campaña, fue en septiembrede 1970, siendo todavía estudiante, cuando un terremoto en Perú, el 15 deagosto, provocó cerca de 70.000 víctimas. De forma espontánea se moviliza-ron los amigos y se organizaron para recaudar fondos, contaron con el apoyo

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de Cáritas y Obispado de Santander lo que les permitió hacer campañadurante un mes en las misas de los domingos. La recaudación llegó a 500.000pts. Una suma considerable por aquel entonces.

A partir de aquí formó parte de un grupo de voluntarios de Cáritas provincialde Santander y desde aquí puso en marcha un proyecto de censo y estudio debolsas de pobreza, con muchas dificultades y ningún recurso, distribuyendopor parroquias las zonas y visitando casa por casa, y rellenando un cuestio-nario.

También formó parte en las conocidas campañas de Navidad y Reyes, llevan-do alimentos a hogares de barrios marginales, visitando hospitales llevando alos niños juguetes. Visitaba una vez a la semana el hospital de Pedrosa,Cantabria, de enfermedades óseas y donde los pacientes eran de hospitaliza-ción de larga duración (meses, incluso años).

Fue entonces, en 1976, cuando desarrolló un Proyecto de creación de laEscuela Hospitalaria en los Servicios de Pediatría, para los niños de largosingresos que sufrían un gran retaso escolar. El Jefe del servicio de pediatría delhospital acogió el proyecto con entusiasmo pero la falta de recursos impidióque se pusiera en marcha.

En 1977, se casa y por el trabajo de su, entonces, marido, residen en diferen-tes lugares durante unos años, San Sebastián, Madrid, Bilbao, Caracas yMadrid de nuevo, donde vive desde 1983.

En 1993 actualiza su titulación consiguiendo la Diplomatura en Trabajo Socialpor la Universidad de Oviedo.Desde 1988 al 1995, colabora en actividadesrelacionadas con el Colegio Público Mirasierra, donde estudiaba su hijo,donde formó parte del Consejo Escolar y fue miembro activo de la Asociaciónde Padres de Alumnos. Participando en la elaboración puesta en marcha yseguimiento de actividades extraescolares.

En 1995 realiza un master en Dirección y Gestión de Fundaciones Entidadesno Lucrativas en el Centro Internacional Carlos V de la Universidad Autónomade Madrid, allí conoce a Blanca González, actual Coordinadora de Proyectosde la Asociación Barró. El proyecto de la Asociación, le entusiasmó, se tratabade intervenir en el primer nivel de formación, e inmediatamente solicitó seradmitida como voluntaria. Durante un año estuvo ayudando a las educadorasen diferentes grupos de mujeres gitanas, en las clases de alfabetización.

La exclusión que sufren estas mujeres al carecer de los más elementales y bási-cos recursos reforzó su opinión sobre la necesidad de la intervención, ya quesin ayuda, estas personas son incapaces por si mismas de salir de su margi-nalidad y la sociedad tiene la obligación de desarrollar sus capacidades yhabilidades necesarias para el desarrollo de una vida normalizada.

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En la Asamblea de septiembre de 1997, se renuevan los cargos de la JuntaDirectiva de la Asociación y es nombrada vicepresidenta, hasta que en laAsamblea de socios del 2003, es nombrada Presidenta de la Asociación. Elcargo lo ostenta desde entonces, con orgullo de pertenecer a una asociaciónque se posiciona en los primeros niveles de intervención.

La dureza del trabajo que supone estar en ese frente con los conflictos que con-lleva la pobreza y la precariedad, son el motor y la motivación de un equipomultidisciplinar, profesionalizado y altamente cualificado para el trabajo decada día, todos y cada uno de sus miembros, coordinadores, educadores,voluntarios, psicólogos, socios, y gestores, que más allá de su responsabilidad,dan lo mejor de si mismos, trabajando día a día, sabiendo que cualquieresfuerzo siempre es necesario para dar respuesta a las necesidades o solucióna los conflictos.

Los proyectos que se han ido desarrollando en los últimos diez años intentancubrir los aspectos fundamentales de la formación, inserción social y educacióna la que todos los ciudadanos tenemos derecho, para salir de la exclusión oevitar la marginalidad.

Los logros conseguidos en la Asociación Barró los cuenta por el número deusuarios que se atienden en este momento, por el número de proyectos que segestionan, y por los colectivos. Y por el empeño de trabajar con otros, en red,generando un tejido social que consiga una sociedad más justa e igualitariapara todos.

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XIII.- SOBRE LA ASOCIACIÓN BARRÓ.-

En 1994, nace como Asociación con el objetivo de alfabetizar. Hoy en díaAsociación Barró (Entidad de ámbito nacional nº 591644) trabaja con más de600 usuarios en las zonas de Vallecas y Ciudad Lineal a través de siete pro-gramas y cinco líneas de actuación centradas en niños, adolescentes, adultosy sus familias.

Misión

La misión de la Asociación Barró es dar respuesta a las necesidades persona-les y grupales de colectivos desfavorecidos y en riesgo de exclusión, parapotenciar el desarrollo personal y comunitario, desde una educación integralen igualdad de oportunidades.

Valores

• Solidaridad: Conocimiento de la realidad social e implicación en la trans-formación desde el compromiso, el análisis de la realidad y la acción.• Equidad Social,de género y apuesta por los Derechos Humanos. Lucha con-tra todo tipo de desigualdades desde la perspectiva de la justicia social.• Implicación: Voluntad de intervenir activamente en las necesidades educati-vas y sociales emergentes con población en situación de exclusión social. • Interculturalidad: Conocimiento, respeto y aceptación de la pluralidad cultu-ral. Capacidad de incorporar en procesos socioeducativos a todas las perso-nas con todas sus carecteristicas diferenciales.• Participación: Intervención igualitaria de todos los involucrados en la refle-xión, toma de decisiones y actuaciones en los diferentes ámbitos.• Reciprocidad: Capacidad de aprender unos de otros y aprender juntos.• Educación Integral: Desarrollo de todas las dimensiones de la persona.• Espíritu Crítico: Continua revisión de la intervención socioeducativa. Reflexiónsobre nuestros valores y líneas de actuación.

…Y todo ello desde la transparencia, el trabajo profesional, en equipo y enred, con la voluntad de implementar el desarrollo comunitario y social.

Visión

Organización consolidada y reconocida con una fuerte base social y estabili-dad económica; transformadora de la sociedad, que posibilita la inclusiónsocial de menores, jóvenes y adultos, mediante un trabajo socioeducativo ymultidisciplinar que apuesta por la interculturalidad, la excelencia, el trabajoen red y la igualdad de oportunidades.

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USUARIOS

600 usuarios repartidos en dos distritos

1.- Distrito de Vallecas:Adultos: Hombres y mujeres, perceptores de la Renta Mínima de Inserción dela Comunidad de Madrid.Niños: Menores en situación de riesgo social, y menores que han abandona-do la enseñanza obligatoria.

2.-Distrito de Ciudad Lineal:Niños: Menores y jóvenes, hijos de trabajadores inmigrantes, de varias nacio-nalidades.

Colectivo de colaboradores26 trabajadores contratados48 voluntarios77 socios

PRESUPUESTO

692.863 euros para el año 2009.33 fuentes diferentes de financiación en 2008. (12 de la Comunidad deMadrid, 6 del Ayto, 3 obras sociales de Cajas de Ahorros y 12 de entidadesprivadas).Colaboración con empresas para cesión de bienes. (BBVA, CEPSA…)

ACTIVIDAD

La actividad, ininterrumpida durante 15 años, ha consolidado a la AsociaciónBarró, en las zonas de Vallecas y Ciudad Lineal, con los siguientes proyectos: En Vallecas:

� Proyecto de “Alfabetización, habilidades sociales e Inserción Social”, desti-nado a población adulta, Este Proyecto consiste en un proceso de desarrollopersonal y comunitario que trata de dotar de instrumentos que permitan a laspersonas incorporarse igualitariamente a la sociedad en que viven, partiendode cada persona y de los esquemas culturales propios. Se viene llevando acabo, ininterrumpidamente, desde marzo de 1994.

� Proyecto de “Promoción de Nuevos Referentes”, destinado a poblaciónadulta. Este Proyecto consiste en un proceso de desarrollo personal y comuni-tario que trata de potenciar nuevos referentes ante la comunidad gitana. Sepone en marcha en enero de 2006.

� Centro lúdico-educativo “Chapotea” destinado a la población infantil y juve-nil y sus familias del Distrito Puente Vallecas. Este proyecto comenzó su anda-dura en septiembre de 1996. Pretende ofrecer la posibilidad de un ocio ade-cuado a los y las menores con un rango de edad comprendido entre los 3 y los

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16 años, alejándolos de las influencias nocivas de la calle, favoreciendo suéxito escolar, evitando el consumo de sustancias adictivas e impulsando el des-arrollo personal y social del menor.

� Proyecto “Ítaca” pretende dotar a los y las menores de habilidades y herra-mientas de aprendizaje que les posibilite una mayor adaptación, integración yparticipación social a través de éxito escolar.

� Proyecto Mediación en el Triangulo del Agua: Intervención sociocomunitariadentro del plan de barrio, cuyo objetivo es la mejora de la convivencia vecinal,acompañamiento de los vecinos y el desarrollo y cuidado del entorno.

En Ciudad Lineal:

� Centro Socioeducativo “Jara”: Desarrolla su intervención educativa en elámbito del TL. Se pone en marcha en enero del 2001. Pretende dar una res-puesta socioeducativa coherente e integrada a los y las menores y sus familiasdel Distrito de Ciudad Lineal, zona de Pueblo Nuevo, que permita asegurarprocesos de desarrollo de socialización y ciudadanía sanos y adaptados.

Proyectos en RED:

� Proyecto “ARTEMISA” Junto con otras asociaciones (El Fanal y CASM) des-arrollo de intervención en mediación social con población gitana. Proyecto enred, cuyo objetivo es el desarrollo social de mujeres pertenecientes a minoríasétnicas, en igualdad de posibilidades. (Pionero en la comunidad de Madrid)� Junto al desarrollo de estos proyectos se colabora con FISC ( FundaciónInternacional de Solidaridad), una ONG de Cooperación al Desarrollo, enprogramas educativos en Nicaragua.

Proyectos de voluntariado:

� Proyecto “PANDORA” Pretende generar un espacio para el crecimiento, refle-xión y formación que proporcione al voluntario y voluntaria los conocimientosy actitudes necesarias para la tarea cotidiana dentro de la Asociación, asícomo para la construcción de una nueva ciudadanía integradora.

PREMIOS

En 2003 la Asociación fue galardonada con el segundo Premio MiguelHernández, que concede el Ministerio de Educación y Ciencia, y que otorga alas asociaciones que luchan por derribar las desigualdades entre los más des-favorecidos y suprimir el analfabetismo.

En la asociación, se continúa trabajando con el mismo ahínco, compromiso yganas, que en los comienzos, por eliminar todo tipo de barreras culturales,sociales, educativas, etc. La gestión y el desarrollo de la Asociación Barró es unejemplo de transparencia, eficiencia y eficacia y uno de los referentes en los

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servicios socioeducativos comunitarios del Ayuntamiento de Madrid y de laComunidad de Madrid. Actualmente se está elaborando el Plan Estratégico dela Asociación. En 2007 recibimos el Premio Peugeot por nuestro trabajo en elCentro Socioeducativo JARA, que otorgan los trabajadores de la empresa enMadrid.

PUBLICACIONES

Todos los meses se publica una revista que sirve de vehículo de comunicacióntransversal, donde participan todos los usuarios, educadores, socios y volunta-rios, publicando noticias, actividades, poesías, o narraciones, anécdotas, etc…Se han publicado dos libros, Relatos de Gitanas (1999) y Relatos de Gitanas,10 años más tarde (2009), donde se narran en primera persona las experien-cias y dificultades que han tenido y tienen en su vida cotidiana, mujeres quehan pasado por la asociación o que actualmente trabajan en ella.

PROYECTOS INNOVADORES

Dentro del proyecto en red Artemisa, en octubre de 2008, iniciamos un traba-jo de colaboración con La Asociación de Mujeres Empresarias, para fomentarel autoempleo de las mujeres gitanas. Así nació el programa “Mujeres GitanasCreando” que pretende facilitar el acceso de las mujeres a programas demicrocréditos, para poner en marcha pequeños negocios o iniciativas empre-sariales. ¡Por primera vez, un colectivo de mujeres gitanas tiene el apoyo finan-ciero e institucional de una asociación de empresarias!.

Este programa tuvo un hito muy importante en la jornada que se realizó en elHotel HUSA de Madrid el día 22 de noviembre con la participación deInmaculada Álvarez presidenta de OMEGA y Rosa María Marina, Jefa deServicio de Programas Europeos del Instituto de la Mujer.

Además, en noviembre de 2008, se organizaron unas jornadas on-line, entiempo real, para crear una red que ponga en contacto a mujeres gitanas conmujeres emprendedoras y así pudieran intercambiar experiencias.

En este proceso han colaborado muy activamente las mediadoras gitanas dela Asociación Barró, motivando a las mujeres y organizando debates en tornoa las iniciativas de autoempleo. Estamos pendientes de futuros contactos yencuentros para seguir desarrollando el programa.

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XIV- ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MUJERES EMPRESARIAS DE MADRID (ASEME)

¿Qué es ASEME?

La Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) es unaasociación interprofesional que nace en 1971 con el objetivo de apoyar y pro-mover el desarrollo pleno de la mujer en su condición de empresaria, profe-sional o directiva.

¿Quiénes forman ASEME?

Son miembros de ASEME las mujeres empresarias, las profesionales liberales ylas mujeres gerentes y directivas.

Se consideran empresarias tanto a las mujeres que son propietarias, copropie-tarias, socias o accionistas de una empresa, como a las mujeres que desem-peñan cargos directivos o de gerencia, con responsabilidad y mando en elámbito empresarial.

¿Cuáles son los objetivos de ASEME?

� Conseguir que la mujer tenga las mismas oportunidades de acceder al mundo laboral, eliminando toda diferencia discriminatoria.

� Contribuir a mejorar la actividad empresarial de las mujeres, facili- tando el conocimiento del mundo empresarial de otros países y po-tenciando el espíritu de colaboración entre las asociadas.

� Defender y fomentar la libre iniciativa privada de la mujer.

� Estimular y proporcionar apoyo a la mujer emprendedora que quiera crear su propia empresa.

� Promover la formación integral de la mujer en el campo profesional y empresarial.

� Fomentar el asociacionismo empresarial.

¿Qué servicios ofrece ASEME?

A) ASEME ofrece servicios a las asociadas:

� Información y el asesoramiento empresarial, fiscal y laboral, ayudas y sub-venciones.

� Formación a través de cursos gratuitos (nuevas tecnologías, comunicación,

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gestión empresarial...).

� Búsqueda de trabajadores para sus empresas.

� Seminarios, conferencias y mesas redondas sobre temas de actualidad.

� Contactos entre empresarias a través de desayunos de trabajo y comidas deasociadas.

� Servicios de asesoría laboral, contable, fiscal, ayudas y subvenciones, pre-vención de riesgos laborales, correduría de seguros, comunicación empresa-rial, etc. (Bajo otra cuota).

B) ASEME ofrece servicios a las emprendedoras:

� Seminarios de creación de empresas (elaboración del plan de empresa,información sobre la constitución, ayudas y subvenciones...).

� Información sobre financiación externa (microcréditos sin aval para mujeresque quieran crear una empresa).

¿Dónde mantiene representación ASEME?

� Administración Central

- Consejo Rector del Instituto de la Mujer (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales)

� Administración Autonómica

- Consejería de Economía- Dirección General de la Mujer (Consejería de Sanidad y Servicios

Sociales)

� Organizaciones empresariales

- Confederación Empresarial de Madrid (CEIM-CEOE)- Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)- Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE)- Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa (OMEGA)- Asociación Iberoamericana de Mujeres de Empresa (FIDE)

� Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid

� Sociedad de Garantía Recíproca (AVALMADRID)

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XV. - PATROCINADORES Y COLABORADORES

Los colaboradores que han hecho posible la realización del acto son:

� Comunidad de Madrid

� Cámara de Comercio e Industria deMadrid

� Confederación Empresarial de Madrid (CEIM-CEOE)

� Telefónica

� Fondo Social Europeo

� Asociación Española de MujeresEmpresarias de Madrid (ASEME)

62 Noviembre 2009


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