Domencar Final

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CAMPECHE

Facultad de Ingeniería

Ingeniería civil y administración

Constructora DOMENCAR

7° Semestre, Grupo “A”

Equipo No.1

Alejandro Encalada Navarro

Israel Domínguez Méndez

Gerardo Uc Pérez

Juan Cárdenas Balan

1. DOMENCAR S.A

¿Quiénes somos?

Somos una empresa constructora ubicada en la ciudad de san francisco de Campeche en la calle

Huracán #8 en fracciorama 2000, dedicada a la ejecución de obras civiles, prestando la atención

necesaria a nuestros clientes, a través de nuestro personal altamente calificado.

Somos especialistas la ejecución de obras civiles tales como: construcción y remodelación de

casas, en el diseño de proyectos de vialidades, movimiento de tierra, plantas de tratamiento,

drenajes y obras civiles en general.

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2. MISION

Constructora DOMENCAR, somos una empresa Campechana enfocada al ramo de la

construcción en el ámbito público y privado, cuya misión es ofrecer un servicio de calidad

superando sus expectativas usando la mejor tecnología, los materiales de la más alta calidad y

personal altamente calificado, cumpliendo con las normas y exigencias de las entidad y

personas que nos contraten.

3. VISION

Ser una empresa líder en el sector de la construcción y de la comercialización de bienes raíces en el estado de Campeche, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y costos, cumpliendo a tiempo con cada uno de los trabajos realizados.

Logrando que nuestro personal se sienta motivado, orgulloso y comprometido con nuestra organización.

Además de ser considerada por nuestros clientes, competidores, trabajadores y la sociedad en

general, como una Empresa seria, con altos estándares de seguridad, calidad y productividad.

4. OBJETIVO GENERAL

Dar en cada proyecto (edificaciones, urbanismos, remodelaciones, etc…)un servicio que satisfaga al cliente, por medio de personal capacitado para cada área y así proveerle de soluciones especializadas con el uso de los más altos estándares de calidad y con un costo adecuado, para darnos a conocer como empresa e ir creciendo día con día proyecto con

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proyecto hasta llegar a ser una empresa confiable y reconocida a servicio de la población campechana comprometidos en nuestros trabajos y con nuestros trabajadores.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Darle la misma importancia a cada proyecto independientemente de la grandeza que esta tenga, y así tener una clientela satisfecha en lo más posible.

Colaborar con distintas compañías proveedoras de materiales, para así ofrecer una amplia gama de soluciones a las necesidades de la población, que sea lo mayor accesible a los presupuestos.

Mantenernos en constante investigación de materiales y procedimientos para una mayor optimización de los recursos.

Crear proyectos que afecten en lo menor posible al medio ambiente, y dar mayor valor a las áreas de amortiguamiento.

Implementar el uso de materiales ecológicos para ir acorde a un desarrollo sustentable.

Fomentar los conocimientos en construcción del personal, para lograr un personal capacitado en distintas áreas.

Reforzar en incrementar los conocimientos del personal por medio de capacitación y poner en práctica los conocimientos adquiridos y mejorarlos con la supervisión periódica.

Fomentar los valores en el personal de la empresa, para así cumplir el compromiso de un servicio de calidad para la comunidad

Cumplir y superar nuevos retos plasmando nuestra calidad en cada proyecto realizado y así

darnos a conocer como empresa

FORMA JURÍDICA

Constructora DOMENCAR es sociedad anónima que consta de 4 socios .La finalidad de la sociedad, y de la empresa es realizar actividades para obtener ganancias. Las siguientes leyes, reglamentos, códigos y normas son las que nos rigen.

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Constitución política de los estados unidos mexicanos. Constitución política del estado de Campeche. Ley de obras públicas y servicios relacionada con la misma. Reglamento de la ley de obras públicas y su servicio relacionadas con la misma. Ley de seguro social. Ley de protección civil para el estado de Campeche. Ley general de sociedades mercantiles. Ley general de títulos y operaciones de crédito.

Para el desarrollo de las actividades tendremos trabajadores a los que les pagaremos un sueldo pagaremos por la prestación de un servicio, personal independiente por comisiones o pagaremos rentas a personas físicas, pagaremos por servicios de autotransporte terrestre de bienes.

Se tramitarán los siguientes conceptos para estar establecidos mediante la leyes.

1. Solicitud ante la secretaria de relaciones exteriores (SRE)

2. Protocolización del acta ante notario o corredor publico

3. Inscripción ante el servicio de administración tributaria (SAT)

4. Presentación ante el registro público de la propiedad y el comercio

5. Inscripción ante la tesorería general del estado de Campeche

6. Inscripción en el IMSS y el INFONAVIT

6. METAS

Corto plazo Ser una empresa reconocida a nivel estatal. Ser una empresa económicamente estable. Implementando el ahorro y la reinversión en

las necesidades prioritarias de la empresa. Abarcar cada proyecto posible y darle igual importancia a proyectos pequeños, para asi

mantener una contrastante cartera de clientes.

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Contar con un 80% de satisfacción de nuestros clientes

Mediano plazo Ser una empresa que competitiva en el estado. Mantener nuestros servicios en conocimientos de la población por medio de la inversión

a propaganda, anuncios, ferias empresariales, etc. Incrementar el número de clientes. Aumentando nuestras áreas de trabajos proyectos,

lugares donde ofrecer nuestro servicio. Incrementar la participación en el mercado.

Contar con el 100% de satisfacción de nuestros clientes.

Largo plazo Ser una empresa consolidada en el ámbito de la construcción. Maximizar ganancias, por medio de la investigación en nuevos servicios, productos y

herramientas que permitan la optimización de materiales, personal y tiempo. Aumentar el número de empleados en las distintas áreas de la construcción. Mantener la satisfacción total de los clientes.

Lograr mantener empleados de planta en cada área, para así tener confianza y experiencia en cada una de ellas.

7. ESTRATEGIAS

Con nuestros clientes Brindar un servicio de buena calidad con atención personalizada a cada necesidad,

proyecto y cliente.

Lograr la satisfacción de nuestros clientes ofreciendo servicios de construcción eficiente Además de ofrecer calidad, ofrecer beneficios al contratarnos.

Tecnologías Uso de conocimientos y nuevas tecnologías para la optimización de tiempo, ahorro de

presupuestos y así, ofrecer un mejor servicio a un costo más accesible.

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Publicidad: Aprovechar al máximo los servicios que las nuevas tecnologías nos ofrece, para una

agilización en nuestra publicidad, como son las redes sociales, sin dejar de tomar en cuenta la publicidad por medio de volantes, folletos, tarjetas y claro está, plasmando nuestra calidad en cada trabajo realizado.

Aumento de mercado Aumentar los lugares donde podemos ofrecer nuestros servicios por medio del uso de

herramientas tecnológicas como redes sociales, anuncios publicitaros que nos permitan captar las necesidades de la población que lo necesite a donde nuestros servicios aun no son conocidos.

Captar las necesidades de nuestros clientes, para adaptar nuestros trabajos a esas necesidades y así logar una mayor satisfacción.

Servicio-consumidor Orientar nuestros servicios a nuevos clientes sin dejar de atender a los anteriores

aumentando así el rango de nuestro alcance y variedad en nuestros servicios.

Asociación con otras empresas Trabajar en conjunto con empresas que comprendan servicios que complementen los

nuestros, abarcando clientela con más satisfacción.

8. POLITICAS

Políticas internas La empresa cumplirá los servicios acordados con los clientes Formar, motivar y aprovechar las capacidades del personal. Garantizar por escrito nuestra respuesta de requerimiento ya sean internos o externos. Brindar un trato amable y cordial a los clientes, en sus solicitudes y reclamos

considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad. El comportamiento de los integrantes de la empresa deberán ser éticos. Nuestros servicios cumplirán con los estándares de calidad. Tener el compromiso de lograr la satisfacción del cliente.

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Nuestra empresa cumple con todos los estándares de calidad en la comunicación. Será obligatorio el uso de equipo de protección en las obras. No se permitirá acceso a la obra a personal ajeno a la empresa no identificada, o que no

tenga nada que ver con la misma. No se permitirá el acceso a personal en estado inconveniente o bajo efecto de sustancias

que repercutan en su actividad laboral. Proteger la información estratégica de la Compañía y normar sus niveles de acceso y

confidencialidad.

Políticas externas Una buena relación con los proveedores pero, proponer la no dependencia de un grupo

reducido de ellos para así, ajustarnos a los cambios de estándares de calidad Brindar un buen trato que sea justo y esmerado a todos los clientes.

Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

conservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma externa.

Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación

vigente.

Mejorar la imagen corporativa ante nuestros clientes y la ciudadanía en general.

Toda información crítica que viaje a través de un ambiente público, debe ser previamente encriptado.

Redefinir el portafolio de productos con orientación a la creación de valor satisfaciendo

los requerimientos del mercado.

Brindar especial atención y prioridad a los clientes, sean estos residenciales o

corporativos.

Para la obtención de los productos y servicios adicionales, el cliente deberá estar al día

en sus pagos.

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9. VALORES

VALORES INTERNO

LEALTAD. La lealtad se da hacia el cliente, hacia el trabajador y hacia la empresa. Nuestra lealtad tiene su sustento en el respeto con nuestros trabajadores y clientes.

TRABAJO EN EQUIPO. Nuestros equipos cuentan con talento multidisciplinario para resolver en conjunto los obstáculos, y así poder alcanzar las metas de la empresa.

SEGURIDAD. Porque pensamos y queremos a nuestra gente, la seguridad es un valor primordial cada uno de nuestros proyectos.

CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes en los tiempos establecidos.

MOTIVACIÓN. Hacia nuestros empleados para mostrarles que son una de las partes más importante de nuestra empresa y en la culminación de los proyectos.

PUNTUALIDAD. En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes. RESPETO. Sensibilidad para escuchar y la capacidad para valorar las contribuciones del

personal, clientes, inversionistas y proveedores.

RESPONSABILIDAD. Entre nuestros empleados y con el cliente para el cumplimiento de las diferentes labores.

LIDERAZGO. Significa asumir la autoridad para guiar, la creatividad para inspirar y la voluntad para fomentar a un cambio positivo.

CALIDAD. Nuestra empresa se diferencia de otras constructoras por el empeño del personal en cada proyecto realizado.

SERIEDAD. Por parte de todos nuestros empleados hacia el trabajo asignado a cada uno de ellos.

TRABAJO EN EQUIPO. Apoyándonos podemos aprender unos de otros y trasladar este conocimiento al trabajo, para beneficio de los clientes y la empresa.

DISCIPLINA. El orden y la disciplina permiten llevar proyectos con un mejor control, lo cual facilitará el trabajo y mejorará los resultados.

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VALORES EXTERNO

HONESTIDAD. Con nuestros empleados y de manera especial con nuestros clientes, tener el principio de satisfacer su necesidad.

ÉTICA. Es trabajar con transparencia y honestidad, manteniendo el estándar en el esquema del manejo financiero, perfiles de clientes, precio y sistema de comercialización

Orientación al cliente. La opinión y referencias que nuestros clientes dan de nosotros son nuestra mayor fuente de proyectos; nos debemos a ellos.

INNOVACIÓN. Sera continúa en nuestras estrategias y en nuestros métodos de trabajo.

INNOVACIÓN. Este es un mundo cambiante, no hay nada estático, y estamos en la

obligación de mantenernos al filo de los cambios.

EXCELENCIA. Buscamos la excelencia procediendo con los más altos estándares de

calidad, manteniendo en todo nuestro personal en una mejora continua y con un

estricto enfoque hacia la realización de metas establecidas.

RESPETO. Como una constructora de clase mundial tenemos la apertura para aceptar la

diversidad, la sensibilidad para escuchar y la capacidad para valorar las contribuciones

del personal, clientes, inversionistas y proveedores.

ORIENTACION AL CLIENTE. la opinión y referencia que nuestros clientes dan de

nosotros, son nuestra mayor fuente de proyectos; nos debemos a ellos.

10.NUESTRO COMPROMISO

Nuestro compromiso es ejecutar obras de importancia, nos destacamos en la asertividad de la ejecución de cualquier proyecto, asegurando los tiempos en la entrega, la eficiencia económica y la integridad de las obras en el futuro para garantizarles una solida inversión.

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Po eso ofrecemos a nuestros clientes el diseño de construcciones, remodelaciones, vialidad, movimiento de tierras, edificios, etc. con la máxima eficiencia. Mantener el respeto al medio ambiente, por eso utilizamos en los proyectos objetos o materiales ecológicos que nos permiten aplicarlos con forme a las necesidades del cliente.

Nuestra empresa se compromete a cumplir con los requisitos establecidos por las diferentes normas y reglamentos en materia de construcción y materiales a nivel estatal y nacional en las distintas áreas a las que nos dedicamos. Así también, nos comprometemos a mejorar continuamente la eficacia de nuestros procesos y del sistema de gestión de calidad.

11. DIAGNOSTICO – MATRIZ “DAFO”

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TRABAJO

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortalezas

1 Capacidad y Adiestramiento

2 Experiencia

3 Justo a tiempo

Debilidades

1 Capacidad y Adiestramiento

2 Actitud del Personal en base a la responsabilidad

Oportunidades.

1 Disponibilidad de Personal

2 Oferta-Demanda

-Aprovechar al máximo, el personal capacitado y con experiencia de obtener productos de mejor calidad y dar respuesta al cliente en tiempo y forma.

-Lograr una mayor producción, para incremento de utilidades.

-Implementar métodos efectivos de capacitación y adiestramientoal personal disponible a fin de fomentar una actitud responsable hacia su trabajo.

-Al haber una oferta y demanda, darles un incentivo con el fin de fomentar una buena actitud.

Amenazas

1Disponibilidad de Personal

2 Mala actitud

-Ofrecer capacitación continua, además de cursos adicionales de motivación personal, para cambiar su actitud.

-Someter a un test técnico y psicológico al personal a fin de valorar su capacidad y su actitud. Liquidando a personal negativo

CLIENTES

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortaleza

1 Contar con amplia cartera de clientes.

2 Diversificación de servicios

Debilidad

1 Poco permanencia en el mercado

2 Falta de relaciones públicas

Oportunidades

1 Cliente Potenciales

2 Necesidades del clientePublicitar mis productos y servicios con ciertos descuentos como premio por permanencia, haciéndolo atractivo para los clientes potenciales.-Hacer una encuesta anual a fin de conocer las necesidades de los clientes y considerar la posibilidad de diversificar.productos y/o servicios.

- Promocionar las cualidades y ventajas de mi producto a fin de captar a los clientes potenciales y consolidar mi permanencia en el mercado.-Destinar una parte del tiempo a fin de fomentar las relaciones.

investigar las necesidades. Considerando darle continuidad a los clientes Amenazas

1 Cliente insolvente -Evaluar cartera de clientes a fin de sacar a aquellos que en más de una ocasión han sido insolventes, con el fin de no volver a trabajar para ellos.

Evitar hacer contratos con personas insolventes, que pongan en riesgo mi permanencia en el mercado.

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TECNOLOGICO

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortaleza1 Incremento de la Producción

2 Eliminación de mano de obra

3 Disminución de Costos precio y tiempo

Debilidad1 Costos altos para acceso a

tecnología

Oportunidades1 Desarrollo de nuevosMateriales

-Apertura de mercados, sustitución de importaciones, posicionamiento en el mercado.-Industrialización parcial mediante la mecanizaciónde los procesos productivos.

Programas de desarrollo productivo para buscar recursos gubernamentales de apoyo a Pymes

Amenazas1Contaminación

2 Perdida de valores y cultura

3 Deshumanización

-Aplicación de procesos no contaminantes, selección y manejo de desechos.-Depuración y selección del personal reforzando programas de capacitación,

valores y relaciones humanas.

-Dentro de los programas presentados para apoyos a pymes introducir los mencionados programas de capacitación, valores y relaciones humanas.

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SOCIALES

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FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortaleza1Responsabilidad social de la empresa

Debilidad1 Cultura y educación

Oportunidades1 Colegios

2 Satisfactores sociales en general (vivienda, comunicaciones, salud)

-Proyección empresarial.

-Participación y apoyo en programas de vivienda,

desarrollo social y de seguridad para el trabajador.

Participación en programas tendientes a privilegiar las relacioneshumanas a través de eventosculturales y servicios a la comunidad.

Amenazas1 Idiosincrasia (actitudes, valores y expectativas)2 Debilidad3 Grupos de Presión4 Seguridad Publica

-Adecuada selección de personal.-Negociación de contratos colectivos de trabajo en base a la situación real de la empresa.

Programas que permitan identificar al individuo con su entornopara desarrollar sentido depertenencia, urbanidad y de respeto a los valores patrios.

POLITICOS

ETICA

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FortalezaResponsabilidad

DebilidadDesconocimiento del personal sobre el código de ética de la empresa

OportunidadesQue las personas puedan tomar mejores decisiones

-A través de la responsabilidad que manifiesta tener la empresa se da más confiabilidad en ella

-Conociendo el código de ética las personas decidirán mejor ante cualquier situación

Amenazas1 Prácticas Monopólicas2 Competencia Desleal3 Tráfico de Influencias

Debido a los monopolios, la competencia desleal, el tráfico de influencias o la selección de funcionarios no aptos en al área obstaculizan el desarrollo de cualquier ciudad

-Deficiente calidad en los servicios proporcionados por las distintas dependencias de gobierno

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4 Selección de funcionarios no aptos.

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12.PROGRAMAS

Las operaciones que se llevaran a cabo en los programas serán analizados con base a las alternativas que presente cada proyecto, emplearemos todos los recursos a nuestro alcances como estudios y experiencia para obtener el mejor resultado.

1. ACCIONES CONCRETAS.

Recordando que este apartado lo entenderemos como tácticas o mecanismos que nos permiten cumplir la programación, aquí damos a conocer las acciones concretas a realizar en la constructora según los tiempos establecidos:

A CORTO PLAZO (2 AÑOS).

Solicitar permiso a las entidades correspondientes ante notario público y demás requisitos de tramitación para consolidar a la empresa.

Ejecutar el mayor número de obras posibles sin exceder nuestro capital. Capacitar a nuestro personal y actualizarlos.

MEDIANO PLAZO (5 AÑOS).

Después de consolidar la empresa, se planea realizar las siguientes acciones concretas para fortalecer la constructora de los 5 años en adelante:

Capacitar y actualizar a nuestros empleados en las distintas áreas de la construcción. Ejecutar obras de mayor nivel económico e ingenieril. Aumentar el personal en la empresa. Incrementar la demanda de nuestra empresa en el ámbito constructivo.

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LARGO PLAZO (10 AÑOS)

Negociar obras en toda la entidad y si es posible en otro estados. Crecer la infraestructura y mejorarla conforme las demandas futuras. Incrementar el número de casas anuales construidas y otros proyectos. Incrementar el número de clientes, empleados así como las ganancias.

2. INSTANCIAS DE APOYO.

La dirección de comercio de nuestra empresa se sostendrá en conjunto con las áreas de contabilidad; así como dependencias externas a la empresa, como es el gobierno de Campeche, el H. Ayuntamiento de Campeche, Secretaría de Desarrollo Social, instituciones bancarias, empresas contables, etc.

A corto plazo.

Constructora DOMENCAR cuenta con un capital inicial para solventar actividades preliminares y un porcentaje del inicio de la obra.Siendo nuestro segundo apoyo, el programa Pyme e instituciones bancarias

A mediano plazo.

Incrementar nuestro porcentaje inicial de capital haciendo prestamos en instituciones bancarias

A largo plazo.

Tener la solvencia económica para iniciar los proyectos y contar con líneas de crédito en bancos para imprevistos.

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3. CALENDARIZACIÓN.

A CORTO PLAZO.

PRIMER MES: Dar de alta a la empresa en el Sistema de Administración Tributaria (SAT). Protocolización ante notario público y demás requisitos de tramitación para consolidar a

la empresa.

INICIANDO EL SEGUNDO MES:

Ejecutar obras donde las ganancias sean aceptables de acuerdo a nuestro capital inicial. Se tomarán las obras dentro del estado. En este primer año aceptaremos solo proyectos de viviendas casa-habitación.

DURANTE TODO EL AÑO EN CURSO:

Acreditar nuestros sistemas constructivos y materiales. Capacitar a nuestro personal y actualizarlos.

A MEDIANO PLAZO

DURANTE EL TRANSCURSO DE LOS 4 AÑOS:

Capacitar y actualizar a nuestros empleados en las distintas áreas de la construcción.Contratar a jóvenes con hambre de ingeniería.Seguir Acreditando nuestros sistemas constructivos y materiales en las distintas especificaciones.

PRIMER MES DE LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS:

Ejecutar obras de mayor nivel económico e ingenieril (ya no solo la construcción de viviendas casa-habitación).

Incrementar el número de casas anuales construidas.

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A LARGO PLAZO

EN 10 AÑOS:

Empezar a negociar obras en los estados vecinos a Campeche. Crecer la infraestructura y mejorarla conforme las demandas futuras. Incrementar el número de casas anuales construidas y de edificaciones en general. Incrementar el número de clientes, empleados así como ganancias.

4. RESPONSABLEEl cumplimiento y supervisión de los trabajos administrativos quedan a cargo de la dirección de recursos.El cumplimiento y supervisión de los trabajos ingenieriles quedan a cargo de la dirección técnica.El cumplimiento de estas dos áreas queda a cargo por la secretaria de la dirección de nuestra empresa, la cual será el órgano interno con mayor autoridad.

Todo lo anterior es mostrado en nuestro primer organigrama en el apartado de organización siendo los puestos principales:

Alejandro Encalada Navarro: responsable hacia el exterior de la empresa, siendo

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13.ORGANIZACIÓN

CORTO PLAZO

En esta etapa siendo una empresa en crecimiento, contaremos con áreas elementales para la ejecución de proyectos.

ORGANIZACIÓN EN LA ETAPA 1.

La primera proyección importante que buscaremos cumplir como empresa es fundarnos como

una empresa pequeña que mantendrá las más básicas funciones permitiéndonos llevar a cabo

obras de igual magnitud con la mejor calidad y servicio. Mantendremos una estructura

organizacional funcional o en línea, donde la autoridad recaerá directa en el jefe.

Y obtendremos ventajas como:

Clara definición de autoridad y responsabilidad.

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Estabilidad de grados y atribuciones.

Grupo de profesionistas que trabajaran de forma especializada.

Todas las áreas se reportaran a un solo jefe el cual será el jefe de dirección y mantendrán una

relación directa.

Puesto: DIRECCIÓN.

Descripción genérica: Será el representante general de la empresa el cual asume la

responsabilidad total al exterior.

Función:

Estudiar la política de mercado:

o Local.

o Autonómica.

Fijar la política financiera.

Estudiar la política fiscal.

Definir la política de recursos humanos y salarios dentro de la empresa.

Evolución organizativa y técnica.

Fijar programas y objetivos anuales.

Analizar los resultados reales y compararlos con los previstos.

Controlar de forma continua las desviaciones sobre las previsiones de producción,

presupuestos, inversiones, salarios y beneficios.

Establecer políticas de mejora.

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Perfil: Los requerimientos necesarios para ocupar este puesto es, ser una persona responsable y

productiva, que tenga una profesión acorde a las características del puesto, conozca el medio de

la construcción y que sea un líder dentro de la empresa.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS

ESTADO CIVIL: INDIFERENTE

EXPERIENCIA: DE 3 A 5 AÑOS.

FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero afín.

Relaciones departamentales: La dirección mantendrá una relación directa de coordinación con

las demás área, será a este al que se le reporten los resultados y logros, cada área estará sujeta

alas disipaciones de la dirección respetando la estructura organizacional.

Nombre del puesto: COSTOS.

Descripción genérica: Fungirá como el departamento que organizara y administrara los recursos

económicos de la constructora.

Funciones:

Evaluación de resultados y logros.

La administración de los recursos.

Aprobará las estimaciones.

Determinará los salarios.

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Realizara todas las acciones con fines económicos.

Perfil: La persona encargada de esta área se un profesionista que tenga los conocimientos

necesarios en administración y contabilidad, que conozca el medio y profese los principios de

honestidad y confianza.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS


EXPERIENCIA: DE 3 A 5 AÑOS

FORMACIÓN ACADÉMICA: Contador o con profesión afín.

Relaciones departamentales: El área de costos estará relacionada de forma directa con la

dirección ya que será a este a quien le reportara los resultados, de igual forma estará

relacionada también con el departamentos de planeación en la obtención de costos y el área de

construcción en la aprobación de estimaciones y salarios.

Nombre del puesto: PLANEACION.

Descripción genérica: Sera el área encargada de las cuestiones de las licitaciones y estarán

atentos de lo que sucede en el mercado, determinara las cuestiones de concursos. La

planificación de proyectos de infraestructura y tomar decisiones estratégicas con una visión

orientadas a una gestión eficiente y de calidad.

Funciones:

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Elaborar concursos.

Participar en las licitaciones.

Programar actividades.

Estudiar el proyecto.

Planear el crecimiento de la empresa.

Perfil: Los requerimientos necesarios para ocupar este puesto serán para una persona que

tengas las capacidades necesarias para organizar, planear el rumbo de la empresa así como ser

una persona capaz de ganar concursos, ser disciplinado y ordenado. Un especialista en

planeación.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero civil o con profesión afín.

Relaciones departamentales: El área de planeación rendirá sus resultados a la dirección de

forma directa, participara de forma conjunta con las áreas de construcción en las obras y estará

siempre al pendiente de los resultados que el área de costos informe ya que dependerá de este

para planear sus acciones.

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Nombre del puesto: RECURSOS.

Descripción genérica: Área encargada de la administración de los trabajadores que laboran en la

empresa y las contrataciones eventuales así como de los recursos materiales con lo que la

empresa cuente.

Funciones:

Evaluar las relaciones humanas.

Detectar problemas aborales.

Administrar la plantilla de trabajadores.

Determinar las contrataciones

Resolver conflictos.

Dar una buena imagen de la empresa.

Inventario de materiales.

Perfil: La persona encarga de esta área será un profesionista que conozca la importancia de

mantener buenas relaciones en la empresa para con los empleados. Un profesionista capaz y

honrado.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS




Relaciones departamentales: Estará directamente relacionada con la dirección ya que este

determinara y dará visto bueno de las acciones que realice, estará relacionada con el área de

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construcción ya que estará al pendiente que todas las relaciones humanas dentro de la

construcción marchen bien.

Nombre del puesto: CONSTRUCCIÓN.

Descripción genérica: Será el área encargada de las labores de construcción en campo y todo lo

relacionado con ello.

Funciones:

Estar en campo dirigiendo la obra.

Vigilar que las especificaciones y los tiempos se cumplan.

Pasar estimaciones.

Llevar el control de la obra.

Reportar los avances.

Perfil: Dentro de esta área los requerimientos del puesto exigen a una profesionista con el perfil

de ingeniero que tenga los conocimientos necesarios en el área de la construcción, que conozca

los reglamentos y especificaciones. Una persona capaz, líder y responsable de su trabajo.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-45 AÑOS


EXPERIENCIA: DE 3 A 5 AÑOS.


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Relaciones departamentales: Mantendrá una relación directa con la dirección ya que a este le

reportara los avances y todas las cuestiones del campo de construcción, estará trabajando en

conjunto con el área de recursos humanos tratando que todas las relaciones vayan bien y con

las áreas de costos determinaran los tiempos de paga y con planeación se apoyara para el

control.

Descripción del puesto : INGENIERIA.

Descripción genérica: Sera el área encargada de la revisión de cálculos y cumplimientos de los

reglamentos para cumplir con los estándares de calidad.

Funciones:

Revisar los planos.

Hacer los cálculos correspondientes de la obra para que sea segura.

Revisar que las especificaciones sean bien ejecutadas.

Hacer cumplir el reglamento y los estándares de calidad.

Perfil: Los requerimientos necesarios para ocupar este puesto son tener un titulo de ingeniero y

debe conocer bien los reglamentos y ser una persona capaz, ordenada y eficaz. Estar al

pendiente de las actualizaciones y cambios en los reglamentos, que conozca y haga los cálculos

de un edificio y que sea capaz de solucionar problemas.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS




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Relaciones departamentales: Área de ingeniería estar directamente relacionada con la dirección

ya que reportara a este directamente los resultados. Trabaja en conjunto con el área de

construcción para la revisión de calidad.

ORGANIZACIÓN EN LA ETAPA 2.

Conforme nuestro capital y recursos crezcan nos estableceremos como una empresa media en la

región participando en todas las licitaciones existentes, buscando aumentar nuestro prestigio y

solides ante la sociedad. Entonces reacomodaremos nuestra estructura para dar cabida a

organización un poco mas compleja que nos permita lleva acabo nuestras labores de forma eficiente

y eficaz. Cambiaremos a una estructura organizacional matricial, basado en el empleo de especialistas

pero considerados exclusivamente en una labor de asesoramiento y apoyo técnico buscando tener la

más alta calidad en consultas.

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Nombre del puesto: SECRETARIA.

Descripción genérica: Sera la encargada de las relaciones burocráticas y el funcionamiento legal

de la empresa, realizar actividades de apoyo administrativo de acuerdo a las necesidades de la

dirección.

Funciones:

Redactar, digitar, distribuir, registrar y archivar documentos.

Atender público personalmente o por teléfono.

Controlar y registrar el consumo de materiales de oficina de su unidad.

Controlar y registrar la correspondencia enviada y recibida de la gerencia.

Fotocopiar documentación y mantener el respaldo de la gerencia.

Operar, cuidar y mantener los equipos puestos a su disposición (computador,

teléfono, fax, fotocopiadora, etc.).

Coordinar reuniones y entrevistas con otras unidades de la empresa o con

instituciones externas, según instrucciones del Gerente de planificación, Seguimiento

y Control.

Efectuar actividades que le encomiende el Gerente de Planificación e Ingeniería

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Técnico medio, estudios de secundaria.

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Relaciones departamentales: La secretaria será el medio de unión entre los departamentos de

dirección comercial y dirección técnica para con la dirección general, de tal forma que este

revisara todas las cuestiones que papeleo.

Nombre del puesto: DIRECTOR COMERCIAL.

Descripción genérica: Tiene bajo su responsabilidad funciones de dirección administrativa de la

empresa así como su control comercial.

Funciones:

Contabilidad general de la empresa.

Contabilidad analítica.

Compra.

Oficina de personal y de salarios; nóminas, pagos, etc.

Problemas fiscales y tributarios.

Control del presupuesto.

Finanzas, liquidez, cobros, etc.

Compras. Algunas pueden no estar centralizadas.

Perfil. Los requerimientos para ocupar este puesto son: conocimientos de medio, profesionistas

como administradores o contadoras, honesto honrado, confiable, ordenado y eficaz.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Contador o con profesión afín.

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Relaciones departamentales: El departamento de dirección comercial estará directamente con

la dirección y será un medio de control y análisis para con las demás áreas como contabilidad y

almacén etc.

Nombre del puesto: DIRECTOR TÉCNICO.

Descripción genérica: Asume la máxima autoridad y responsabilidad de todas las funciones de

organización, planificación, ejecución y control técnico de las obras. Es el encargado de elegir y

valorar el personal para su contratación posterior.

Funciones.

De él dependen los estudios de obra y la oficina técnica.

Orienta la contratación y es el encargado de determinar el precio de la licitación,

preparando las variantes de esta última.

Normalmente lleva todas las negociaciones de contratación de la obra, con los jefes

de zona del Ministerio, Alcaldes, etc.

Prepara, realizar y liquida los contratos de obra.

Análisis de los resultados de las obras en su liquidación a corto plazo.

Dirige la obra y liquida las obras grandes o varias medianas o pequeñas.

Es el jefe superior de todas las obras o de un sector de las mismas.

Perfil: Deberá ser una persona capaz de dirigir la organización, planeación y control, un

ingeniero que conozca el tema y sea capaz.

Requerimientos:

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SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS




Relaciones departamentales: Es el lazo de unión entre la obra y el resto de la empresa reportara

directamente a la dirección y será la unión entre los departamentos de dirección técnica y la

dirección.

Los puestos serán ocupados por personal contratado de acuerdo a su perfil profesional y

experiencia. Sabemos que los jóvenes son parte importante del desarrollo y serán contratados

de acuerdo a sus actitudes y conocimientos por medio de entrevistas detalladas.

Nombre del puesto: CONTABILIDAD.

Descripción genérica: Responsable de registrar y controlar en forma ordenada y cronológica,

todas las operaciones contables y financieras, asimismo de la elaboración y presentación a la

Gerencia Administrativa Financiera, de los estados financieros en forma parcial, definitiva a la

Dirección general. Planificar, controlar y supervisar los estados contables generados en

Constructora VINCI.

Funciones.34

Crear los sistemas de control interno en todos los niveles donde se encuentren los

procedimientos contables que integren las transacciones presupuestarias,

financieras y patrimoniales, coincidente con la norma establecida por la Contaduría

General del Estado.

Revisar la contabilización de los egresos, ingresos y diarios, observando el

cumplimiento de las normas y procedimientos de los principios generalmente

aceptados en contabilidad (PCGA´S).

Revisar, analizar y evaluar toda orden de pago, verificando si cumple con todas las

disposiciones legales en vigencia.

Preparar y presentar los flujos de caja y estados financieros (Balance General y

Estado de Pérdidas y Ganancias) en forma mensual.

Evaluar el trabajo desarrollado por funcionarios del área de Contabilidad.

Actualizar la información en lo que respecta a las disposiciones, normas,

procedimientos contables, etc., emitidas por autoridades competentes.

Crear y suministrar cuentas contables de acuerdo a las necesidades del

funcionamiento.

Poner en práctica las sugerencias efectuadas por los auditores internos y externos.

Realizar el control de la ejecución de los gastos por medio de imputación de

registros.

Perfil: Los requisitos necesarios con los que debe contar el contador es tener Conocimientos de

Contabilidad, Finanzas y de administración, Conocimiento de normativa tributaria,

Conocimientos generales de Gestión presupuestaria, de costos y flujo de caja, Conocimiento de

auditorías internas, Conocimientos avanzados de manejo de sistemas de información.

Requerimientos:

35

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Formación Académica: Licenciatura en Auditoria, Contador General o profesional afín.

Relaciones departamentales: Estará íntimamente relacionada con el departamento de costos y

planeación y a este reportara los resultados y logros que se desarrollen.

Nombre del cargo: ALMACÉN.

Descripción genérica: Responsable Recepción, manipuleo, salvaguarda, custodio y entrega de

materiales y suministros a todos los dependientes solicitantes. Cooperar al manteniendo en

perfecto estado de limpieza y conservación las dependencias.

Funciones:

Recepcionar y verificar los suministros de acuerdo a órdenes de compra.

Codificar y registrar los materiales y suministros tomando en cuenta su clasificación

para su ubicación dentro del espacio físico de Almacenes.

Resguardar y entregar los materiales y suministros comprobando que la calidad,

cantidad y características de los bienes a entregar corresponda a lo solicitado

técnicas para empacar y rotular los bienes en función a su destino.

Revisar la documentación del bien que ingresa con el orden de compra o

requerimiento

Perfil: Ser una persona ordenada, cuidadosa, responsable y puntual que cumpla con los trabajos

y que sea capaz de trabajar en equipo.36

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Preparación mínima de preparatoria

Relaciones departamentales: Es necesario que sea una persona que trabaje en equipo ya que

mantendrá relaciones directas con todos los departamentos de dirección técnica ya que a será

esta área la encargada de recibir y dar los equipos y maquinarias.

Nombre del puesto: Adquisiciones

Descripción genérica: Responsable de realizar las compras requeridas por las diferentes áreas de

la empresa, a fin de proveer materiales y elementos al personal.

Función:

Custodiar y controlar el manejo de caja chica, destinado para adquirir compras

menores.

Coordinar con la Sección Almacenes para la gestión de stock adecuada.

Coordinar con la Sección Costos y Presupuestos y tesorería, a fin de conocer la

disponibilidad de recursos necesarios para concretar las compras.

Coordinar y recoger compras menores, una vez emitida la orden de compra.

Entregar el pedido correspondiente a la Sección de almacenes.

Mantener registro de la información referente a las actividades a su cargo.

Mantener y proporcionar toda documentación de las compras realizadas.37

Efectuar actividades que le encomiende el jefe de Sección de Compras.

Perfil: Capacidad de establecer buenas relaciones a todo nivel y trabajar en equipo capacidad de

manejar adecuadamente dinero, persona meticulosa, ordenada, responsable y puntual

cumpliendo sus tareas.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Licenciatura o Técnico Superior en Administración de Empresas o

Contaduría.

Nombre del puesto: Parque central.

Descripción genérica: En esta área se encontraran todas las maquinarias de la constructora y los

equipos que estén a nombre de la empresa, será el lugar donde concentrara todos los recursos

y se realizaran los inventarios al final de una obra.

Funciones:

Almacenar los recursos.

Mantener la seguridad de los recursos.

Recibir los materiales y maquinaria.

Perfil: Los requerimientos necesarios es ser una persona honesta, ordenada y capaz de trabajar

en equipo.38

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



FORMACIÓN ACADÉMICA: Técnico medio en administración o contabilidad.

Relaciones departamentales: Tendrá una constante relación con todas las demás áreas ya que

será a este al que reporten todos los recursos al final la obra para realizar el inventario.

Nombre del puesto: POST CALCULO.

Descripción genérica: Departamento encargado del cálculo final de presupuestos en proyectos.

Función:

Realizar cálculos de presupuestos, tarjetas, balances

Realizar seguimientos a los proyectos en materia de cálculos numéricos.

Perfil: ingeniero civil con maestría en el área de construcción y áreas administrativas.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO.

39

Descripción genérica: Departamento encargado en conjunto con la oficina racional, de dar inicio

y seguimiento a los proyectos.

Función:

Realizar control de obra.

Realizar seguimientos a los proyectos.

Elaboración y gestión de anteproyectos.

Perfil: ingeniero civil con maestría en el área de construcción y áreas administrativas.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



ORGANIZACIÓN EN LA ETAPA 3.Como parte final de nuestro desarrollo pretendemos

consolidarnos como una gran empresa dentro del negocio, aumentando nuestro capital y

recursos. Seremos de las mejores constructoras de Campeche con un gran prestigio y respeto.

Es por ello que mantendremos la estructura organizacional que nos llevó al éxito pero

modificando la organización de tal forma que nos permita llevar a cabo obras de mayor

complejidad en tiempos mejorados.

40

Nombre del puesto: CAJA PRINCIPAL.

Descripción genérica: Tendrá a su cargo la cuestión económica de la empresa, tendrá una

relación directa con la dirección de comercio.

Función:

saldos de bancos

recibir reportes

cobranza, cheques.

depósitos del día y pos fechados,

transferencias bancarias,

control y salvaguardas de actas,

comunicación con los bancos,

control y responsabilidad de la caja chica,

reposición y registro contable.

Perfil: contador con maestría a fin, que conozca el área ingenieril.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



42

Nombre del puesto: ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA.

Descripción genérica: Es aquella que tendrá a su cargo la administración de equipos.

Función:

Renta de equipo.

Préstamo.

Control y responsabilidad de maquinaria.

Perfil: ingeniero civil, arquitecto, ingeniero mecánico.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS


EXPERIENCIA: Mayor a 3 años.

Nombre del puesto: TALLER MECÁNICO.

Descripción genérica: Es responsable de optimizar los recursos energéticos (energía eléctrica) en

la adecuada utilización de los equipos instalados (bombas, pozos, estaciones elevadoras,

transformadores, medidores, etc.), Controlar y mantener el adecuado funcionamiento de los

equipos de bombeo, y los componentes Electromecánicos de los pozos, estaciones elevadoras.

43

Función:

Ejecutar los trabajos de observación, mediciones de parámetros que intervienen en

el Funcionamiento de las unidades productivas.

Coordinar con los responsables de operaciones, para el caso de requerir maniobra en

los equipos, (poner en servicio y/o fuera de servicio las unidades productivas)

cuando se requieran para obtener resultados óptimos de las mediciones.

Perfil: ingeniero mecánico.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: TALLER RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURA.

Descripción genérica: Es el responsable de mantener en buen estado de funcionamiento de la

Infraestructura en general de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Función:

Proveer de los servicios necesarios para el mantenimiento preventivo y correctivo de

la Infraestructura en general de la empresa.

Evaluar periódicamente el estado de la Infraestructura de la Empresa.

Evaluar periódicamente el estado de los sistemas eléctricos de la Empresa.

Evaluar periódicamente el estado de los sistemas sanitarios de la Empresa.

44

Perfil: administración, economía, contabilidad, o área a fin.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: COMPRA.

Descripción genérica: Responsable de realizar las compras requeridas por las diferentes áreas de

la empresa, a fin de proveer materiales y elementos al personal.

Función:

Custodiar y controlar el manejo de caja chica, destinado para adquirir compras menores.

Coordinar con la Sección Almacenes para la gestión de stock adecuada.

Coordinar con la Sección Costos y Presupuestos y esorería, a fin de conocer la

disponibilidad de recursos necesarios para concretar las compras.

Coordinar y recoger compras menores, una vez emitida la orden de compra.

Entregar el pedido correspondiente a la Sección de almacenes.

Mantener registro de la información referente a las actividades a su cargo.

Mantener y proporcionar toda documentación de las compras realizadas.

Perfil: Licenciado en contaduría o en administración

45

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO.

Descripción del Cargo: Responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar todas las

actividades de carácter administrativo-financiero, con el propósito de lograr un uso racional de

los recursos físicos, humanos, materiales y económicos de la empresa.

Función:

Responder por la eficiencia e integración en la prestación de servicios

administrativos y financieros, necesarios para el normal funcionamiento de la

Empresa.

Programar, analizar y controlar la ejecución de planes y programas de todas las

unidades bajo su dependencia.

Analizar la ejecución del plan contable y presupuestal de la empresa, velar porque se

adecue en forma equilibrada a la programación del año fiscal.

Analizar y refrendar los Estados Financieros y sus anexos, para determinar la

situación económica y financiera de la Empresa y presentar las propuestas

pertinentes.

Suministrar a organismos públicos o privados los informes que le sean debidamente

solicitados.

Coordinar con la Gerencia General, una política adecuada de manejo del personal

que promueve e incentive las buenas relaciones obrero patronal.46

Supervisar y controlar los aspectos financieros y administrativos de los contratos que

celebra la Empresa.

Analizar y aprobar el programa periódico de compras de tal forma que atiendan las

solicitudes de suministro de materiales.

Perfil: licenciado en administración o economía.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: COSTOS Y PRESUPUESTOS.

Descripción genérica: Responsable de supervisar, coordinar y ejecutar las actividades

necesarias para la adecuada gestión presupuestaria y de costos de la Empresa, preparando y

analizando la información respecto a la ejecución presupuestaria y la gestión de costos de

acuerdo a la normativa vigente. Asimismo es responsable de recomendar políticas y normas a

aplicar en los procesos de toda la empresa que tengan relación y/o que provean de información

al sistema presupuestario y de costos, previniendo la ocurrencia de situaciones que puedan

afectar negativamente la situación patrimonial de la empresa.

Función:

47

Procesar la información de ingresos y gastos presupuestarios y de costos de acuerdo

a las políticas y normas de la empresa, velando por el cumplimiento de los controles

establecidos para cada proceso y proponiendo a su jefe directo las modificaciones

que estime pertinente.

Responder a los requerimientos de los organismos fiscalizadores.

Mantener actualizada la información procesada en su área.

Preparar los libros oficiales.

Mantener la documentación que sustenta la información de los registros

presupuestarios y de costos.

Analizar y recomendar acciones en materias presupuestarias y de costos que afecten

la operación de la empresa.

Perfil: administración, contabilidad o economía.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: TESORERIA Y CRÉDITO PÚBLICO

Descripción genérica: Responsable de asegurar la disponibilidad de los recursos económicos a

todas las áreas de la Empresa, de forma tal que estas puedan cumplir sus objetivos y operar en

forma eficiente, debe supervisar, coordinar y ejecutar las actividades necesarias para la

adecuada administración de los ingresos y egresos de fondos, de acuerdo a los requerimientos

del Jefe de Dpto. Financiero.

48

Función:

Realizar el registro de los libros de banco, ingresos y egresos.

Realizar la conciliación bancaria.

Efectuar la conciliación con libros mayores.

Efectuar el giro de cheques.

Efectuar la cancelación de cheques a los proveedores.

Realizar la cancelación de sueldos a los funcionarios de la Empresa.

Realizar la contabilización de la planilla de sueldos, aportes y créditos comerciales.

Recibir, custodiar y controlar valores y títulos.

Elaborar el informe diario de Caja – Tesorería.

Elaborar el reporte del estado diario de bancos (saldo diario).

Perfil: contador, administración o economía.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



Nombre del puesto: LIQUIDEZ DE INCENTIVO.

49

Descripción genérica: Responsable de asegurar la disponibilidad de las bonificaciones

económicas a todas las áreas de la Empresa, de forma tal que estas funcionen como incentivos

con fines motivacionales.

Función:

Realizar el registro de los libros de banco, ingresos y egresos en materia de

liquidación de incentivos.

Efectuar la cancelación de cheques por bonificaciones a los proveedores.

Realizar la cancelación de sueldos a los funcionarios de la Empresa.

Perfil: contador, administración o economía.

Requerimientos:

SEXO: AMBOS SEXOS

EDAD: 24-31 AÑOS



ORGANIGRAMA DE OFICINA DE CAMPO.

50

PRESUPUESTOS

Constructora DOMENCAR cuenta con cuatro socios con el mismo numero de acciones y con el

mismo aporte compartido siendo esta de la siguiente manera

1. Alejandro Encalada Navarro ____________ 25%

2. Israel Dominguez Mendez ____________ 25%

3. Gerardo Uc Perez ____________ 25%

4. Abimael Cardenas Balan ____________ 25%

Considerando los estudios del mercado y las opurtinidades que tengamos ante este

pretendemos presentar los siguientes objetivos los cuales no ayudaran a crecer como

empresa.

Proyectamos construir 2 unidades habitacionales mensuales, cada una de 10 casas en

un periodo que se incrementarán 15% nuestras utilizades cada mes.

Para la ejecucion de las obras Constructora DOMENCAR cuenta con un porcentaje para

la misma, siendo esta no la totalidad para eso solicitaremos financiamiento en

instancia gubernamentales o instituciones bancaria o la instancia que mas nos

favorezca.

El precio de venta de cada producto seran accesibles y rentables para nuestros clientes

y para nosotros

El 50% de las utilizades se invertiran en compra de maquinaria.

EL 30 % sera para la actualizacion de nuestro personal de tal forma que generemos

especialistas actualizados.

52

Al termino de cada mes haremos un balance general del presupuesto para determinar los

aciertos que obtuvimos y los errores que al final serviran como experiencia que nos ayudara a

general acciones correctivas mas eficientes. Dentro del balance general incluiremos.

EVALUACIÓN

A).- INDICADORES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO.

Por medio de auditorías y reuniones de con los jefes de cada departamento, se verificara los estados de la empresa en cuanto en términos.

El crecimiento de la productividad del trabajo.

Rendimiento de los fondos.

Disminución del consumo de materiales por unidad de producción.

Mejoramiento de la calidad de la producción.

Aumento de la ganancia y la rentabilidad de la producción.

Perfeccionamiento de todo un sistema de planificación y dirección económica.

Productividad del trabajo.

Calidad del trabajo realizado.

Revisar las fallas que se hayan tenido y solucionarlas.

B).- PERIODICIDAD DEL DESEMPEÑO.

Las auditorias y juntas con las distintas áreas de la empresa se realizarán cada 3 meses,en la cual se presentaran un desglose de cada actividad en la que han influido dentro de los distintos proyectos en que la constructora ha intervenido. Se verificaran puntos

Cumplimiento de las metas establecida.

Revisar que todo lo establecido en los objetivos esté funcionando bien.

Evaluación del personal de cada área, para buscar un mejor servicio.

53

D) PRIORIDAD DE CADA PROGRAMA DENTRO DEL PLAN

Es detectar las anomalías y debilidades dela empresa para tomar cargo de estas y hacer las modificaciones necesarias.

Detectar las fallas en la ejecución y los problemas presentados en la obra para asi poder cambiarlos y poder mejor en las siguientes

Verificar el buen uso y un buen aprovechamiento del recurso económico.

54

Domencar Final

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