FORTALEZAS

F1: La clínica cuanta con una planta de producción de gases medicinales (oxígeno y aire comprimido).F2: Cuenta con personal calificado para el uso y mantenimiento de gases medicinales.F3: Cuenta con equipos de última tecnología para garantizar la seguridad del paciente.F4: La planta de gases medicinales cuenta con certificación del INVIMA.F5: El mantenimiento a los equipos es realizado de forma oportuna.

F6:trabajar con proveedores certificados

DEBILIDADES

D1: La infraestructura actual de la planta es limitada.D2: Mucha inversión en quipos y mantenimiento.D3: La institución no cuenta con equipos de compresores de aire individuales.D4: No cuenta con un área de control de calidad para el análisis de las muestras de gases.

OPORTUNIDADES

O1: El país cuenta con proveedores certificados y reconocidos.O2: La mayoría de instituciones en la ciudad de barranquilla no cuentan con una planta de gases.O3: La normativa nacional se apoya en normativas internacionales.O4: obtener ingresos a partir de una planta de producción de gases

ESTRATEGIAS MAXI – MAXI

O2 F1 F4: realizar prestación de servicios en cuanto a gases medicinales a otras instituciones que lo requieran con el fin de obtener ingresos adicionales.

ESTRATEGIAS MAXI – MINI:

O4, O2, D2, D4: Debido a la demanda de otras instituciones se puede obtener ingresos adicionales de esta misma y con esto, destinar un porcentaje en equipos y mantenimientos además de realizar un área de control de calidad.

AMENAZAS

A1: competitividad por parte de otras instituciones que cuenten con una planta de gases con mejores equipos.A2: Alto costo de los equipos para la planta de gases.A3: Normativa existente es estricta. A4: El presupuesto destinado a la planta es limitado.

ESTRATEGIAS MINI - MAXI:

A1, A3, F2, F4: enfocar la producción de gases medicinales a la seguridad y calidad del producto a través de la capacitación constante de personal calificado y constante certificación por entes reguladores con el fin de ser los mejores en calidad y con esto ser indispensables y mejores con respecto a competencia que pueda tener mejores equipos.

ESTRATEGIAS MIN – MINI:

A3, A4, A2, D3, D4: Cumplir con los requerimientos de la normatividad existente colombiana con los equipos con los que se cuenta a fin de mantener un nivel de cumplimiento en el servicio ofertado por la entidad y no ser declive en la prestación del servicio.

INTERNOS

EXTERNOS