Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

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CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 524 DE 2009 “PRESTAR ASISTENCIA TÉCNICA, CONFORMAR EL EXPEDIENTE MUNICIPAL, ELABORACIÓN DE DOCUMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POT, Y ELABORAR DOCUMENTO SÍNTESIS CON LAS RECOMENDACIONES PARA LA REVISIÓN Y AJUSTES DE LOS POT DE LOS MUNICIPIOS DE NILO, GIRARDOT, AGUA DE DIOS Y VIOTÁ DOCUMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN GIRARDOT-CUNDINAMARCA Henry Guillermo Acosta Pérez Ing. Ambiental y Sanitario Matricula Profesional No. 25260-122482CND Contrato de Prestación de Servicios No. 524 de 2009 Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR 2010

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CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 524 DE 2009 “PRESTARASISTENCIA TÉCNICA, CONFORMAR EL EXPEDIENTE MUNICIPAL,ELABORACIÓN DE DOCUMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNDEL POT, Y ELABORAR DOCUMENTO SÍNTESIS CON LASRECOMENDACIONES PARA LA REVISIÓN Y AJUSTES DE LOS POTDE LOS MUNICIPIOS DE NILO, GIRARDOT, AGUA DE DIOS Y VIOTÁ

DOCUMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNGIRARDOT-CUNDINAMARCA

Henry Guillermo Acosta PérezIng. Ambiental y Sanitario

Matricula Profesional No. 25260-122482CNDContrato de Prestación de Servicios No. 524 de 2009

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR

2010

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CAPITULO I

EXPEDIENTE MUNICIPAL

PRESENTACIÓN

INTROCUCCION

ALCANCES

OBJETIVO GENERAL

1. METODOLOGIA PARA DESARROLLAR EL COMPONENTE DE SEGUIMIENTO YEVALUACION1.1 Lectura operativa y selectiva del POT.2.1 Instrumentos para realizar la lectura operativa y selectiva del POT.3.1 Seguimiento y evaluación.

2. INFORMACION GENERAL1.1 Tipo de Plan2.1 Cumplimiento de los procedimientos de Ley para la adopción3.1 Vigencia de los contenidos de corto, mediano y largo plazo del plan.4.1 Documentos y cartografía que forman parte integral del EOT.5.1 Situación Actual del Expediente Municipal

3. ARCHIVO TÈCNICO E HISTÓRICO1.1 Documentos del POT2.1 Documentos Técnicos y de Detalle3.1 Marco Normativo4.1 Información de Seguimiento y Evaluación al EOT5.1 Información Histórica de Planeación del Municipio

4. RESULTADOS DEL EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL EOT4.1 EVALUACIÓN DEL EOT

4.1.1 Análisis de Suficiencia4.1.2 Análisis de Cumplimiento4.1.3 Análisis de Calidad y aplicabilidad de los contenidos. (Matriz de criterios

de evaluación).4.1.4 Análisis de coherencia4.1.5 Conclusiones a la evaluación del EOT.

4.1.5.1 Componente General4.1.5.2 Componente Urbano4.1.5.3 Componente Rural

4.2 SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL EOT4.2.1 Indicadores Modelo de Ocupación4.2.2 Indicadores de Proyectos-4.2.3 Conclusiones del Seguimiento a la ejecución del EOT.

4.3 CONCLUSIONES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

5. RECOMENDACIONES PARA LA REVISIÓN Y AJUSTES DEL EOT .6. RECOMENDACIONES PARA DAR CONTINUIDAD AL FUNCIONAMIENTO DEL

EXPEDIENTE MUNICIPAL

ANEXOS

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INTRODUCCIÓN

La Constitución Política de Colombia de 1991 en su Artículo 2º define que el Estado ysus autoridades locales tienen la responsabilidad de llevar a cabo accionesencaminadas a “servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar laefectividad de los principios, derechos y deberes consignados en la Constitución;facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan en la vidaeconómica, política administrativa y cultural de la nación”. En tal sentido se creanvarios instrumentos que permiten al administrador contribuir a esta meta; entre ellos elOrdenamiento Territorial el cual está asociado a la planificación empleada por elEstado.

Con la expedición de la Ley 388 de 1997, denominada Ley de desarrollo territorio; lanación, las entidades territoriales y particular los municipios, así como también lasinstancias administrativas y de planificación cuentan con una normatividad sobreordenamiento físico territorial que les facilitan complementar los planes de desarrollosocioeconómico, con políticas, estrategias, programas, proyectos e instrumentos degestión y planificación territorial. Entendiéndose el Ordenamiento Territorial como unconjunto de acciones político-administrativas y de planificación física concertadas,emprendidas por los municipios o distritos y áreas metropolitanas, en ejercicio de lafunción pública que les compete, dentro de los límites fijados por la Constitución y lasleyes, en orden a disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo delterritorio bajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación delespacio, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y en armonía conel medio ambiente y las tradiciones históricas y culturales.

Se espera que el ordenamiento territorial contribuya al desarrollo con enfoques,métodos y procedimientos que permiten acercar las políticas públicas a la problemáticaespecífica de cada territorio, democratizando y descentralizando la gestión.

Para cumplir con el propósito del Ordenamiento Territorial, la Ley 388 de 1997promueve un enfoque integral de desarrollo urbano, reconociendo los procesossocioculturales y políticos que explican la producción del espacio urbano, sin ignorar suinterdependencia con los aspectos rurales y regionales, además, reconociendo lanecesidad de considerar instrumentos de planificación para el ordenamiento territorialmunicipal, tales como el Plan de Ordenamiento Territorial y el Expediente Municipal.

De conformidad con lo establecido el Artículo 112 de la Ley 388 de 1997 losmunicipios del país deben realizar paralelamente con la elaboración del Plan deOrdenamiento Territorial (POT) un Expediente Urbano, concebido posteriormente comoExpediente Municipal, el cual tiene por objeto establecer un sistema de informaciónmunicipal que sustente los diagnósticos y la definición de políticas, así como laformulación de planes, programas y proyectos de ordenamiento del territorio por partede los diferentes niveles espaciales, conformado por documentos, planos e informacióngeorreferenciada, acerca de su organización territorial y urbana.

Con base en lo anterior, se plantea que el Expediente Municipal es un sistema deinformación que sirve para evaluar e impulsar el desarrollo territorial y sirve para hacerseguimiento a la ejecución al POT; con de fin de identificar aquellos aspectos querequieren ajustes con el propósito de garantizar el logro de los objetivos a largo plazo yconstruir un modelo de ocupación propuesto por cada municipio.

La evaluación y el seguimiento son procesos que permiten medir el grado de ejecucióndel Plan de Ordenamiento Territorial y el impacto de algunas acciones y decisiones enel desempeño general del municipio en relación con el territorio. Además de ello, elseguimiento permite visualizar los avances que se tienen en los procesos a medida quepasa el tiempo y permite identificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, y

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establecer cuánto de lo pactado se ha llevado a cabo. Sobre esta base, y enconcordancia con el propósito de la revisión de actualizar, modificar o ajustarcontenidos y normas de manera que se asegure la construcción efectiva del modeloterritorial adoptado por el municipio, es posible identificar los aspectos claves para elajuste del POT.

Con el propósito de dar cumplimiento a tales disposiciones y en aras aunar esfuerzosinstitucionales el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial y la CorporaciónAutónoma Regional CAR celebraron un convenio ínter administrativo, que tiene porobjeto prestar asistencia técnica a los municipios de la jurisdicción, para conformar elexpediente municipal, elaborar el documento evaluación y seguimiento de algunosunos municipios de la; entre los cuales se encuentra Agua de Dios, Nilo, Girardot yViota.

Los temas abordar en este primer informe son los siguientes: Información General delMunicipio donde se incluyen los siguientes aspectos tales como: reseña histórica yubicación geográfica del municipio, tipo de plan, cumplimiento de los procedimientos deley para la adopción del POT., vigencias de los contenidos en el corto, mediano y largoplazo , los documentos que forman parte integral del POT, por ultimo una comparacióndel contenido de los componentes general, urbano y rural del acuerdo frente al decreto879 de 1998.

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ALCANCES

Dentro del proceso adelantado a para la implementación y puesta en marcha delExpediente Municipal en los municipios de Agua de Dios, Nilo, Girardot y Viota, seincluye la presentación de un documento de análisis técnico, el cual pretende darpautas sobre las fases del seguimiento y la evaluación de los POT, desde el momentomismo de su adopción. Para tal fin se basa en procesos técnicos y metodológicos queredundan en los siguientes resultados:

1. Análisis de suficiencia legal de los POT, donde se especifican no solo loscontenidos acordes con los requerimientos de la ley 388 de 1997 y el decretoreglamentario 879 de 1998, sino, los vacíos de información de que pudieranadolecer los POT de los municipios reseñados.

2. Análisis de Articulación de Fines y Medios de los POT, donde se evalúa lapertinencia y la coherencia interna de cada POT frente a la realidad municipalrespectiva.

3. Conclusiones obtenidas en la evaluación de resultados durante la ejecución delos POT, en donde se especifican los avances en el logro de:

1. El cumplimiento de los objetivos planteados,

2. La construcción del modelo de ocupación del territorio y,

3. La ejecución de los proyectos (Programa de Ejecución del POT).

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la capacidad de gestión municipal en la ejecución, seguimiento y evaluaciónde los POT.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Proveer y difundir información y dar soporte institucional para evaluar el impactodel POT sobre el territorio y el avance en la construcción del modelo deocupación del territorio que se promueve a través de los planes.

2. Evaluar la aplicación de las estrategias e instrumentos de gestión establecidosen el POT.

3. Efectuar seguimiento a los proyectos estructurantes o estratégicos del POT;

4. Servir de archivo técnico e histórico sobre el desarrollo territorial del municipio,de soporte a las tareas de análisis, de difusión de los temas relacionados con elordenamiento y la gestión territorial.

5. Dar asistencia técnica a los municipios objeto de contrato, en la conformación,implementación, evaluación y seguimiento del expediente municipal.

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EXPEDIENTEMUNICIPAL

1. METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR EL COMPONENTE DESEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El desarrollo metodológico del Documento de Seguimiento y Evaluación del Municipiode Agua de Dios, se realizó con base a la “GUÍA METODOLÓGICA PARA LACONFORMACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL EXPEDIENTE MUNICIPAL” delMAVDT1 en 2007.

El Expediente Municipal es un sistema de información para la planificación territorialque tiene dos componentes fundamentales (Figura No.1):

Un archivo técnico e histórico, que reúne toda la documentación relacionada conla planificación territorial municipal, que contiene la siguiente información: I)Documentos del POT (Documento Técnico de Soporte, Documento Resumen yAcuerdo/Decreto que adopta el plan); II) Estudios Técnicos y de Detalle, III)Normatividad de Ordenamiento Territorial, IV) Información de Seguimiento a laEjecución del POT y V) Información Histórica de la Planificación Territorial Municipal.

Un sistema de seguimiento y evaluación al POT, que genera información desoporte para las decisiones de ajuste al proceso de implementación del POT. ElSeguimiento es un proceso que consiste en la recolección y análisis continuo deinformación útil para orientar la toma de decisiones durante la implementación delPOT, y se fundamenta en una comparación entre los resultados esperados y elestado de avance de los mismos, y La Evaluación es un propósito que consiste enel análisis y valoración de los resultados del seguimiento, que permite determinar larelevancia, eficiencia y efectividad de la implementación del POT. Para elseguimiento y evaluación se realiza una lectura operativa y Seguimiento a laejecución del POT.

En los siguientes numerales se describe la metodología utilizada para el sistema deseguimiento y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial para el Municipio deGirardot:

Figura No.1: Componentes Expediente Municipal, Guía Metodológica para la Conformación y Puesta en Marcha delExpediente Municipal, MAVDT, 2008

1 Ministerio de Vivienda, Ambiente y Desarrollo Territorial

CAPITULO

I

EXPEDIENTEMUNICIPAL

Archivo técnicoe histórico

Sistema deSeguimiento y

evaluación

Documentos del EOT

Estudios técnicos

Regulación

Información de seguimiento

Información histórica de la planeación

Lectura Operativa del EOT

Seguimiento a la ejecución del EOT

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1.1 LECTURA OPERATIVA Y SELECTIVA DEL POT.

Esta fase tiene por objeto realizar un análisis del POT como instrumento deplanificación, en cuanto a la suficiencia y la articulación de sus componentes. En estesentido este proceso está dirigido a:

Determinar si el POT desarrolla todos los contenidos que señala la Ley 388 de1997 y los decretos reglamentarios de manera adecuada. Para su desarrollo sediligencia el mapa conceptual del POT y se realiza el análisis de suficiencia;

Establecer si la visión, los objetivos, el modelo de ocupación, las estrategias y losproyectos contenidos en el POT, se encuentran articulados entre sí. Para sudesarrollo se diligencia la matriz de articulación de medios y fines y se realiza elanálisis de articulación.

1.2 PROCEDIMIENTOS PARA REALIZAR LA LECTURA OPERATIVA Y SELECTIVA DELPOT.

Para realizar la lectura operativa y selectiva del POT, se ejecutan dos procedimientos:El Análisis de Suficiencia y El Análisis de Coherencia (Figura No.2):

Análisis de suficiencia

En el análisis de suficiencia se identifica si el plan desarrolla los contenidos requeridosen la Ley 388 de 1997, Decreto 879 de 1998 y demás decretos reglamentarios y seanaliza la metodología utilizada para definir cada una de las áreas y la localización de lainfraestructura y equipamientos. Para guiar el desarrollo de este análisis, se cuenta condos instrumentos, el mapa conceptual del POT y la matriz de criterios técnicos paraevaluar el plan.

Instrumento 1: Mapa Conceptual del POT

Es una matriz que sintetiza los principales elementos que debe contener un plan deordenamiento territorial, reglamentado en el acuerdo o decreto de adopción; con sudiligenciamiento se podrá dar cumplimiento a los siguientes propósitos:

• Reconocer los contenidos estructurales que conforman el POT en loscomponentes general, urbano y rural y la cartografía asociada a ellos,

• Identificar los vacíos en materia de contenidos y cartografía, con base en loexigido por la Ley 388 de 1997 y el Decreto 879 de 1998.

Con base en los resultados de este ejercicio se desarrolla un análisis de suficiencia delPOT, que hace parte del documento de seguimiento y evaluación.

Instrumento 2: Matriz de criterios técnicos para evaluar el plan

Esta matriz orienta el análisis de la evaluación del plan de ordenamiento territorial,presentan criterios técnicos para cada uno de los contenidos por componentes para elplan.

Análisis de articulación

Este análisis identifica aquellos contenidos del POT que se encuentran articulados odesarticulados dentro de la cadena identificada como de fines (visión y objetivosterritoriales) y medios (modelo de ocupación del territorio, estrategias y proyectosestratégicos). Para guiar el desarrollo de este análisis, se cuenta con un instrumento,la matriz de articulación de fines y medios:

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Instrumento 1: Matriz de articulación de fines y medios

El desarrollo de esta matriz permite establecer la articulación que existe entre la visión,los objetivos, las estrategias y los proyectos. La articulación entre estos contenidospermite evaluar los contenidos del POT, como una cadena que relaciona los fines –visión y objetivos- y medios –estrategias, modelo de ocupación del territorio yproyectos-.

Figura No.2: Lectura Operativa y Selectiva POT, Guía Metodológica para la Conformación y Puesta en Marcha delExpediente Municipal, MAVDT, 2008

1.3. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.

En esta fase se ofrecen instrumentos para conocer de manera oportuna, si se estádando cumplimiento a la implementación del modelo de ocupación del territorio y a laejecución de los proyectos planteados en el programa de ejecución, de acuerdo concada uno de los temas del ordenamiento: ambiente y recursos naturales, amenazas yriesgos, servicios públicos, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientoscolectivos, patrimonio, suelo y sistemas productivos. De esta manera la administraciónmunicipal podrá conocer si la inversión que están realizando en el territorio estácontribuyendo a cumplir con los propósitos establecidos en el plan.

Para el desarrollo de esta fase se implementa un sistema de indicadores relacionadoscon el seguimiento y evaluación de los contenidos del POT y los proyectos, que ya hansido analizados en los análisis de suficiencia y articulación, bajo otra perspectiva. Elanálisis que generen los resultados de esto s indicadores hace del documento deseguimiento y evaluación.

Figura No.3: Seguimiento a la Ejecución POT, Guía Metodológica para la Conformación y Puesta en Marcha delExpediente Municipal, MAVDT, 2008

Para el seguimiento y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial se propone lautilización de dos tipos de indicadores: Indicadores del Modelo de Ocupación delTerritorio e Indicadores de Ejecución de Proyectos:

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Indicadores para el seguimiento al desarrollo del modelo de ocupación delterritorio

Los indicadores del modelo de ocupación del territorio, son útiles para hacerseguimiento a la propuesta de uso y ocupación del territorio del plan para lograr lavisión de futuro y los objetivos de largo plazo. Su construcción se basa en el desarrollode los sistemas estructurantes que lo conforman: amenazas y riesgos, serviciospúblicos, medio ambiente y recursos naturales, vías y transporte, espacio público,vivienda, equipamientos colectivos, patrimonio, suelo y sistemas productivos, que seencuentran contenidos en los componentes general, urbano y rural y con base en lacartografía asociada a cada tema y componente.

El seguimiento a estos temas inicia en el momento en que se adopta el POT y debehacerse un análisis de su avance de manera periódica, comparándolo con la metapropuesta para el final de la vigencia del POT.

Indicadores para el seguimiento a la ejecución de los proyectos

Estos indicadores hacen seguimiento al avance en la ejecución de los proyectospropuestos en el programa de ejecución de cada vigencia del POT. Se deben agruparpor los temas estructurantes: amenazas y riesgos, servicios públicos, medio ambiente yrecursos naturales, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientoscolectivos, patrimonio histórico y cultural, suelo y sistemas productivos.

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2. INFORMACIÓN GENERAL

El Municipio de Girardot se ubica en la provincia de Alto Magdalena, a una alturapromedio de 300 msnm en su zona baja y600-800 msnm en las zonas más altas, Limitapor el sur con el Departamento del Tolima,por el norte con los municipios de Tocaima yNariño, por el oriente con el Río Bogotá y porel occidente con el municipio de Nariño y elDepartamento del Tolima.

El Clima predominante en la región es calido,bastante seco con una temperatura promediode 28º C y una precipitación promedio de1026 mm mensuales.

El área es del municipio es de 12986 Ha, delas cuales 2207 Ha corresponden a suelo urbano y 10779 Ha a suelo rural.

2.1 TIPO DE PLAN

Según el artículo 9 de la Ley 388 de 1998, los planes de ordenamiento territorial seclasifican en (Figura No.4):

Figura No.4: Clasificación POT, Art 9º de la Ley 388 de 1997

El municipio de Girardot para el año 2000 contaba con 115004 habitantes2, por lo tantoen virtud a lo establecido en el Art 9º de la Ley 388 de 1997, se formulo un Plan deOrdenamiento Territorial (municipios con población mayor a 100.000 habitantes).

En la Tabla No.1 se presentan los contenidos mínimos requeridos por la ley 388 de1997 y el Decreto 879 de 1998, para POT, PBOT Y EOT.

2 Diagnóstico Territorial, Esquema de Ordenamiento Territorial Girardot 2000.

Girardot

PLANES DEORDENAMIENTO

TERRITORIAL

PLAN DE ORDENAMIENTOTERRITORIAL –POT

(Municipios con más de 100000habitantes)

PLAN BÁSICO DEORDENAMIENTO

TERRITORIAL –PBOT(Municipios con población entre

30000 y 100000 habitantes

ESQUEMA DEORDENAMIENTO

TERRITORIAL –EOT(Municipios con población inferior

a 30000 habitantes

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CONTENIDO(Art 16,

Decreto 879de 1998)

POT PBOT EOTC

OM

PON

ENTE

GEN

ERA

L

VISION TERRITORIAL: Definición territorial desarrollada en virtud de la confrontación entre la imagenactual del territorio y la imagen deseada bajo los parámetros de competitividad y ventajas comparativas

determinados para el logro del desarrollo económico y social del municipio, de manera que este pueda serintegrado al contexto regional

Objetivos y estrategiasterritoriales de mediano y largoplazo, yLas políticas de largo plazo para laocupación y manejo del suelo ydemás recursos naturales.

Objetivos y estrategias territorialesde mediano y largo plazo

1. Los objetivos,estrategias y políticasterritoriales de largo plazo.

Modelo de Ocupación del Territorio: establece la estructura urbano - regional, urbano - rural eintraurbana que se busca alcanzar a largo plazo y materializa la visión territorial planteada.

1. Los sistemas decomunicación entre las áreasurbanas y con los sistemasregionales y nacionales.

4. Sistemas de comunicaciónentre el área urbana y rural y deéstas con el contexto regional.

-------------------

2. Señalamiento de áreas dereserva y las medidas para laprotección del medio ambiente,conservación de los recursosnaturales y defensa del paisaje asícomo el señalamiento de áreas dereserva y de conservación y deprotección del patrimoniohistórico, cultural yarquitectónico y ambiental.

1. Area de reserva para laconservación y protección delmedio ambiente y los recursosnaturales.

3. La delimitación de lasáreas de reserva para laconservación y proteccióndel medio ambiente y losrecursos naturales.

2. Areas de reserva para laconservación y protección delpatrimonio histórico, cultural yarquitectónico.

3. La determinación y ubicaciónen planos de zonas de alto riesgopara la localización deasentamientos humanos. (poramenazas, riesgos y condicionesde insalubridad)

3. Inventario de zonas quepresentan alto riesgo para lalocalización de asentamientoshumanos por amenazas y riesgos opor condiciones de insalubridad.

4. La determinación de lasáreas expuestas aamenazas y riesgos.

4. La localización deactividades, infraestructuras yequipamientos básicos.

5. Actividades, infraestructurasy equipamientos. -------------------

5. La clasificación delterritorio en suelo urbano, rural yde expansión urbana.

6. La clasificación del territorio ensuelo urbano, de expansión urbanay rural.

2. La clasificación delterritorio municipal ensuelo urbano y suelo rural.

Normas urbanísticasestructurales, que prevalecensobre las demás normasurbanísticas y sólo puedenmodificarse con motivo de larevisión general del Plan oexcepcionalmente a iniciativa delalcalde.

Todas las decisiones de aspectosestructurales del componente generalse traducen en normas urbanísticasestructurales.

-------------------

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CONTENIDO(Art 16,

Decreto 879de 1998)

POT PBOT EOT

CO

MPO

NEN

TE U

RB

AN

O

1. Las políticas a mediano ycorto plazo sobre uso yocupación del suelo urbano y delsuelo de expansión.

------------------- -------------------

2. La localización ydimensionamiento de lainfraestructura para: el sistema vialy de transporte.

4. Localización ydimensionamiento de laInfraestructura para el sistemavíal y de transporte.

1. El Plan de vías.

las redes primarias y secundariasde servicios públicos

5. Redes de serviciospúblicos.

2. El plan de serviciospúblicos domiciliarios.

los equipamientos colectivos y lascesiones urbanísticas

6. Localización deEquipamientos colectivos -------------------

y espacios libres para parques yzonas verdes públicas; y lascesiones urbanísticas gratuitas paratodas las anteriores.

y espacios públicos libres paraparques y zonas verdes y elseñalamiento de las cesionesurbanísticas

3. La delimitación de las áreasde conservación y protección derecursos naturales ypaisajísticos,

1. Delimitación de áreas deconservación y protección delos recursos naturales.

-------------------

Delimitación de áreas expuestas aamenazas y riesgos naturales.

3. Delimitación de las áreasexpuestas a amenazas yriesgos.

-------------------

Delimitación de conjuntos urbanoshistóricos y culturales.

2. Conjuntos urbanos,históricos y culturales. -------------------

4. La determinación de lostratamientos y actuacionesurbanísticas

------------------- -------------------

5. La estrategia de medianoplazo para el desarrollo deprogramas de vivienda de interéssocial,.

7. La estrategia de medianoplazo para programas devivienda de interés social.

-------------------

6. Las estrategias decrecimiento y reordenamiento dela ciudad, y los parámetros para, laidentificación y declaración deinmuebles y terrenos dedesarrollo y construcciónprioritaria.

------------------- -------------------

7. La determinación de lascaracterísticas de las unidades deactuación urbanística, tanto dentrodel suelo urbano como dentro delsuelo de expansión.

8. Unidades de ActuaciónUrbanística. -------------------

8. La determinación de las áreasmorfológicas homogéneas. ------------------- -------------------

9. La especificación, si es delcaso, de la naturaleza, alcance yárea de operación de losmacroproyectos urbanos.

------------------- -------------------

10. La adopción de directrices yparámetros para los planesparciales.

8. Planes Parciales -------------------

11. La definición de losprocedimientos e instrumentosde gestión

La definición de losprocedimientos e instrumentosde gestión

-------------------

12. La adopción de instrumentospara financiar el desarrollo urbano -------------------

La expedición de normasurbanísticas en los términos y segúnlos alcances que se establecen enel artículo 15 de la presente ley.

La expedición de normasurbanísticas generales

3. La expedición denormas urbanísticas paralas actuaciones deparcelación, urbanización yconstrucción.

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Tabla No.1: Contenidos estructurales mínimos POT, Art 16º Decreto 879 de 1998

CONTENIDO(Art 16,

Decreto 879de 1998)

POT PBOT EOT

CO

MPO

NEN

TE R

UR

AL

1. Las políticas de mediano ycorto plazo sobre ocupación delsuelo en relación con losasentamientos humanoslocalizados en estas áreas.

------------------- -------------------

2. El señalamiento de lascondiciones de protección,conservación y mejoramiento delas zonas de producciónagropecuaria, forestal o minera.

4. Áreas de producciónagropecuaria, forestal yminera.

4. Areas de producciónagropecuaria, forestal yminera.

3. La delimitación de las áreas deconservación y protección de losrecursos naturales, paisajísticos,geográficos y ambientales, de laszonas de amenaza y riesgo o de lasque forman parte del sistema deprovisión de servicios públicosdomiciliarios o de disposición dedesechos.

1. Áreas de conservación yprotección de los recursosnaturales.

1. Areas deconservación y protecciónde los recursos naturales.

2. Areas expuestas aamenazas y riesgos.

2. Areas expuestas aamenazas y riesgos.

3. Areas que forman parte delos sistemas deaprovisionamiento de losservicios públicos y para ladisposición final de residuossólidos y líquidos.

3. Areas que formanparte de los sistemas deaprovisionamiento de losservicios públicos y para ladisposición final deresiduos sólidos y líquidos.

4. La localización ydimensionamiento de zonasdeterminadas como suburbanoscon precisión de los índicesmáximos de ocupación y usosadmitidos.

5. áreas suburbanas. -------------------

5. La identificación de los centrospoblados rurales. Centros poblados -------------------

6. La determinación de lossistemas de aprovisionamiento delos servicios de agua potable ysaneamiento básico de las zonasrurales a corto y mediano plazo y lalocalización prevista para losequipamientos de salud yeducación.

6. Equipamientos de salud yeducación.

5. Equipamientos desalud y educación.

7. La expedición de normas parala parcelación de predios ruralesdestinados a vivienda campestre.

7. Expedición de normas parala parcelación de prediosrurales destinados a viviendacampestre.

-------------------

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2.2 CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LEY PARA LA ADOPCIÓN

Para la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Girardot sesiguió el siguiente procedimiento:

Concertación con la Corporación: La Corporación Autónoma Regional deCundinamarca –CAR-, declaro concertados los asuntos ambientales del Plan deOrdenamiento Territorial del Municipio de Girardot mediante Resolución 0220 del 12 deFebrero de 2001.

Consejo Territorial de Planeación: El Concepto del Consejo Territorial Planeaciónfue remitido al alcalde mediante comunicación del 20 de Octubre de 2000 (Anexo 1)

Adopción del POT: El Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Girardot seadopto mediante el Acuerdo 029 del 29 de Diciembre de 2000.

Se puede evidenciar que el POT del municipio de Girardot fue adoptado sin concertarpuesto que la Resolución de concertación fue emitida por la CAR después de laAdopción del plan. Es posible que las consideraciones concertadas con la CAR no seincluyeran en la adopción del POT.

2.3 VIGENCIA DE LOS CONTENIDOS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO DEL PLAN.

El Art 1 del Acuerdo 029 de 2000 se define la vigencia del POT, “……..adóptese el plande ordenamiento territorial del municipio de Girardot – período 2000-2010. “Girardotcontinuando la construcción de ciudad región en el marco de la globalización”.

Según lo establecido en el artículo 314 de la Constitución Política, los períodos dealcaldes tenían una duración de tres (3) años, pero con la entrada en vigencia delacto legislativo No. 2 de Agosto 6 de 2002 se modificó este plazo con el artículo 3º ya partir del 1º de enero de 2004 regirá por el término de cuatro (4) años,contados a partir del inicio de la administración municipal.

Como el municipio adopto su POT el 29 de Diciembre de 2000 y entro en vigencia el 1de Enero de 2001 y por tres periodos constitucionales de alcalde municipal hasta el 1 deEnero de 2012 (Figura No.5).

• Vigencia de Corto Plazo: 2001-2003 Primer periodo constitucional

• Vigencia de Mediano Plazo: 2004-2007 Segundo periodo constitucional

• Vigencia de Largo Plazo: 2008-2011 Segundo periodo constitucional

Figura No.5: Vigencia Esquema de Ordenamiento Territorial 2001-2011, MAVDT, 2008

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En cuanto a los contenidos del POT susceptibles de revisión y ajustes, dependen de lavigencias (Corto, Mediano y Largo Plazo) definidas en el Decreto 879 de 1998. El Decretodefine una vigencia para cada uno de los componentes del EOT: Componente General,Urbano, Rural y Programa de Ejecución.

En la Figura No. 6 se ilustran las vigencias por cada componente del Plan deOrdenamiento Territorial. Una vez cumplida cada vigencia el componente vencido essuceptible de surtir un proceso de revisión y ajuste, (Ej: en la vigencia de mediano plazoes posible revisar y ajustar los Componentes Urbano y Rural; pero no se puede ajustar elComponente General)

Figura No.6: Vigencia Contenidos EOT, MAVDT, 2008

Con base en lo expuesto anteriormente, podemos concluir que el Municipio de Girardotse encuentra en la vigencia de Largo Plazo (Año 2009) y en este momento se podríanrevisar los Componentes Urbano, Rural y Programa de Ejecución; pero aún no esposible ajustar el Componente General que se vence en el 2011.

2.4DOCUMENTOS Y CARTOGRAFÍA QUE FORMAN PARTE INTEGRAL DEL POT.

En el Art 2º del Acuerdo 029 de 2000 se define que: “…El plan de ordenamientoterritorial del municipio de girardot – período 2000-2010 “Girardot continuando laconstrucción de ciudad region en el marco de la globalización”, se conforma de lossiguientes documentos:

Documento técnico de soporte. este documento describe las metodologías y losinstrumentos utilizados para desarrollar los procesos técnicos. este se denominametodologías soportes del POT de Girardot, y de los cuales se obtuvieron lossiguientes documentos temáticos resultado de los procesos de investigación en cadauna de las aéreas de trabajo:

• Amenazas y riesgos• Biofísico rural• Inventario de aguas subterráneas• Inventario de fauna y flora• Vías (plan vial y de transporte)• Vivienda• Servicios públicos• Espacio publico• Usos del suelo urbano• Área social• Economía• Morfología y zonas homogéneas• Equipamiento y patrimonio• Participación

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• Demografía• Proyectos y financiación• Girardot vuelve al rio (plan parcial en ejecución y determinante aprobado por

la gobernación de Cundinamarca para Girardot)• Documento turístico realizado por el consejo territorial de planeación

También se desarrollaron y organizaron los siguientes planos temáticosgeoreferenciados sobre la forma de ocupación del suelo.

PLANOS DEL POT

LOCALIZACION1. Localización General2. Construyendo Ciudad Región3. Area MetropolitanaGEOLOGIA4. Geológico Rural5. Geológico Urbano6. SuelosHIDROGRAFIA7. Hidrografía Rural8. Hidrografía Urbana9. AcuíferosCOBERTURA Y USOS DEL SUELO10. Cobertura vegetal rural11. Cobertura vegetal urbana12. Unidades de paisaje13. Usos Potenciales del Suelo RuralCLIMA14. ClimatologíaGEOMORFOLOGÍA15. Pendientes16. Modelo de las Pendientes Urbanas17. Modelo del Relieve Urbano

3. AMENAZA Y RIESGO18. Erosión y Procesos zona rural19. Erosión y procesos zona urbana20. Amenazas área rural21. Riesgo por remoción de masa e inundación zona urbanaCLASIFICACION DEL SUELO22. Clasificación General del Suelo23. Clasificación del Suelo en las Zonas de Protección Rural.AREAS GEOMORFOLOGICAS URBANAS24. Zonas Homogéneas25. Areas Morfológicas

VIAS26. Inventario Vial27. Proyectos Viales28. Vías Arterias29. Vías Locales30. Vías Urbanas31. Vías Regionales32. Rutas Atanasio33. Rutas Cooperativa34. Rutas Rápido el Carmen

ESPACIO PUBLICO35. Conflictos en Espacio Público36. Proyectos de Espacio PúblicoVIVIENDA37. Densidades de Vivienda38. Proyectos de UrbanizaciónPOLITICO ADMINISTRATIVO39. Corregimientos40. Veredas41. Comunas42. BarriosCRECIMIENTO HISTORICO43. Crecimiento HistóricoSERVICIOS PUBLICOS44. Red Primaria de Acueducto45. Red Primaria de Alcantarillado46. Red Primaria Eléctrica47. Red Primaria de Teléfonos48. Zonificación y Recolección de Basuras.49. Localización del Relleno Sanitario.USOS DEL SUELO URBANO50. UrbanoSALUD Y EDUCACION51. Cobertura del Servicio de saludEQUIPAMENTOS52. Equipamientos UrbanosPATRIMONIO53. Patrimonio HistóricoPROSPECTIVAS54. Prospectivas Territoriales Urbanas55. Programa de ejecución

El documento resumen, Las normas integrales municipales.”

La evaluación de los documentos se hace a partir del artículo 17 del decreto 879de 1998, en el que se determina que los documentos que formaran parteintegrante del plan son: Documento técnico se soporte, documento resume,Acuerdo que adopta el plan, con su respectiva cartografía y el programa deejecución.

En la Tabla No.2, se presentan los documentos que soportan el Plan de OrdenamientoTerritorial del Municipio de Girardot:

Page 17: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Documentos ¿Existe? ObservacionesSi No

Documento Técnicode Soporte (DTS)

X Contenido:Documento Técnico de Soporte: 43 foliosInventario de Fauna y Flora: 32 FoliosSíntesis proceso participativo: 57 foliosAmenazas y Riesgos: 53 FoliosEquipamiento y Patrimonio: 58 FoliosVías: 57 FoliosInventario Aguas Subterráneas. 90 foliosServicios Públicos: 72 foliosEconomía: 111 FoliosSubsistema Biofísico Rural:118 FoliosConcepto Consejo Territorial de Planeación: 83 FoliosAnexo coordenadas clasificación del suelo: 68 FoliosNo existe el documento de formulación

Documento Resumen X Documento Resumen del POT: 41 FoliosPrograma deEjecución

X El programa de ejecución consta de 7 subprogramas y 175 proyectos

Acuerdo/Decreto X Acuerdo 29 del 29 de Diciembre de 2000114 foliosNormas integrales POT Girardot109 FoliosSe encuentra en formato digital y físico en el municipio.

Tabla No.2: Documentos Plan de Ordenamiento Territorial, Municipio de Girardot.

El documento técnico de soporte consta de varios documentos independientes dediferentes temas, pero no se consolida el modelo de ocupación en un documento deformulación ni se incluye la planificación territorial del los tres (3) componentes, generalurbano y rural, sobre las cuales se soportan las definiciones y decisiones deordenamiento que incorpora el plan, incumpliendo el Art 18 del Decreto 879 de 1998.

Es recomendable que el municipio en el proceso de revisión y ajuste del ComponenteGeneral (a partir del año 2012), formule una visión territorial que sea ejecutada a travésde Políticas, Objetivos y Estrategias coherentes entre si y con el modelo de ocupaciónpropuesto. Anexo al Acuerdo 029 de 2000 se incluyen unas normas integrales quereglamentan las disposiciones del POT e incluyen las normas urbanísticas.Es recomendable que las normas urbanísticas sena incluidas en el Acuerdo deadopción para procesos futuros de revisión y ajuste, puesto que la existencia dediferentes documentos y normas dificulta el cumplimiento de la reglamentación yejecución del Plan de ordenamiento territorial por parte de la autoridad municipal.

No existen estudios técnicos que soporten las decisiones de ordenamiento territorialpara los contenidos estructurantes del POT, es necesario que el municipio elaboreestudios técnicos para la toma de decisiones en un futuro proceso de revisión yajustes.

En la Tabla No.3 se presenta la cartografía del Plan de Ordenamiento Territorial delMunicipio de Girardot:

Page 18: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

CONTENIDO MÍNIMO DE LOS PLANOS(Art 20, Decreto 879 de 1998)

NOMBRE DEL MAPA OBSERVACIONES

CO

MPO

NEN

TE G

ENER

AL

Estructura general del territorio

1. Localización General Ubicación general del municipio en la región.

2. Construyendo CiudadRegión

Muestra los municipios en el área influenciade Girardot.

3. Área Metropolitana Ubicación del área metropolitana del municipiode Girardot con respecto a los municipios deFlandes y Ricaurte.

4. Geológico Rural Contiene la estratigrafía del suelo en la zonarural del municipio

5 Geológico Urbano Contiene la geología en zona urbana delmunicipio

6. Suelos Identifica los tipos de suelos existentes en elmunicipio. Es necesario aclarar conconvenciones las zonas identificadas.

14. Climatología Contiene las Isoyetas (curvas deprecipitación)e Isotermas (curvas detemperatura para el municipio)

15. Pendientes Identifica las pendientes (%) en el municipio.

16. Modelo de pendientesurbanas

Presentan las curvas de nivel y zona urbanadel municipio, pero no identifica las zonas dependiente no el relieve.17. Modelo de relieve

urbano43. Crecimiento Histórico Presenta las zonas de crecimiento histórico

por predios en el suelo urbano.sistemas de comunicación entre lasáreas urbanas y rurales y con lossistemas regionales y nacionales

31. Vías Regionales El plano muestra la infraestructura vial, perono define los tipos de vías, nombres ni lasidentifica con convenciones. No se identificaen el plano la comunicación entre sistemasviales urbanos, rurales y sistemas vialesregionales y nacionales.

señalamiento de áreas de reserva, deconservación y de protección ambiental

7. Hidrografía Rural Identifica las cuencas hidrográficas y sistemahídrico del municipio

8. Hidrografía Urbana Identifica el sistema hídrico del municipio enla zona urbana. Es necesario aclarar conconvenciones las zonas identificadas.

9. Acuíferos Identifica la formación de acuíferos en elmunicipio. Es necesario aclarar conconvenciones las zonas identificadas.

la determinación de zonas de alto riesgopara la localización de asentamientosurbanos

Los planos de identificación de amenazas y riesgos están en loscomponentes urbano y rural del POT.

infraestructura y equipamientos básicos Los planos de equipamientos se presentan en el componente urbanola clasificación del territorio en suelourbano, rural y de expansión urbana

22. Clasificación Generaldel Suelo

Contiene la clasificación general del territorio yusos en suelo rural

39. Corregimientos Contiene la ubicación de los Centro Pobladosde Barsaloza y San Lorenzo, pero no seestablecen usos del suelo

40. Veredas Contiene la división política rural del territoriopor veredas.

41. Comunas Contiene la división política urbana delterritorio por comunas.

42. Barrios Contiene la división política urbana delterritorio por barrios.

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UR

BA

NA

ESC

1:5

000

usos y tratamientos del suelo 22. Clasificación General delSuelo

Contiene la clasificación general delterritorio y usos en suelo rural. Dentro delplano no se identifica la zona de Distritoindustrial contemplada en el Art 13 delAcuerdo 029 de 2000

50. Usos del Suelo Urbano Contiene los usos y actividadespropuestos para el suelo urbano.Las actividades y usos identificados en elplano no corresponden totalmente a loestablecido en el Acuerdo de adopción.

11. Cobertura vegetal urbana Identifica el tipo y zonas con coberturavegetal para la zona urbana.

los sistemas estructurantes del territorio 26. Inventario Vial Contiene el inventario de vías existentesen el año de formulación del POT en elárea urbana

27. Proyectos Viales Contiene la propuesta vial para la zonaurbana, en el plano no se identifican losproyectos viales propuestos en elprograma de ejecución.

28. Vías Arterias Identifica las Vias arterias primarias ysecundarias para la zona urbana

29. Vías Locales Identifica las vías locales para la zonaurbana

30. Vías Urbanas Identifica las vías urbanas, clasificándolasen cuanto a su jerarquía

32. Rutas Atanasio Contienen las rutas de transporte públicoen el casco urbano del municipio33. Rutas Cooperativa

34. Rutas Rápido El Carmen.áreas de reserva, de conservación y deprotección del patrimonio histórico,cultural y arquitectónico, y ambiental

53. Patrimonio Histórico El plano identifica edificaciones yequipamientos existentes, pero noidentifica las áreas de conservación depatrimonio histórico en la zona urbana

No existen planos de áreas de reserva de conservación y protecciónambiental, recursos naturales y paisaje para el suelo urbano.

las zonas de amenaza y riesgo, lalocalización de actividades

19. Erosión y procesos zonaurbana

Identifica las zonas vulnerables a laerosión en escala baja, media y alta.

21. Riesgo por inundación yremoción en masa

Identifica las zonas de amenazas yriesgos en escala baja, media y alta.Se debe revisar el titulo de lasconvenciones del plano por que nocorresponde al contenido del plano.

infraestructura y equipamientos básicos 44. Red primaria de acueducto Identifica las redes de prestación deservicios públicos para el casco urbano yla localización del relleno sanitario. Lalocalización de la PTAR se presenta en elplano No. 22 Clasificación General delSuelo.

45. Red primaria dealcantarillado46. Red primaria eléctrica47. Red primaria de teléfonos48. Zonificación recolección debasuras49. Localización del rellenosanitario52. Equipamientos Urbanos Identifica los equipamientos existentes

para la zona urbana.51. Cobertura del servicio desalud

Contiene la cobertura de salud en elcasco urbano. Es necesario aclarar conconvenciones las zonas identificadas.

espacio público 35. Conflictos de espaciopúblico

Identifica las zonas de conflicto porespacio público en el casco urbano. Esnecesario aclarar con convenciones laszonas identificadas.

36. Proyectos de espaciopúblico

Contiene los proyectos destinados arecuperar el espacio público en elmunicipio.

planes parciales Los planes parciales se zonifican en los planos 38. Proyectos deurbanización, 54. Prospectivas territoriales urbanas y 55. Programa deejecución. No existe un plano que identifique todos los planes parciales

áreas morfológicas homogéneas 24. Zonas Homogéneas Identifica las zonas homogéneas. Esnecesario aclarar con convenciones laszonas identificadas.

25. Áreas Morfológicas Identifica zonas con morfología similar.acciones urbanísticas 37. Densidades de vivienda El plano no identifica las densidades de

vivienda en el territorio, zonifica las zonasaptas para la construcción de vivienda.

38. Proyectos de urbanización Identifica proyectos de urbanización,recuperación y mejoramiento en el cascourbano.

39. Prospectivas TerritorialesUrbanas

Identifica los tratamientos urbanos porzonas en el casco urbano

Page 20: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Tabla No.3: Cartografía Plan de Ordenamiento Territorial, Municipio de Girardot.

En términos generales la cartografía del municipio cumple con la mayoría de requisitosestablecidos en el Art 20 del Decreto 879 de 1998, y los planos existentes presentan lassiguientes inconsistencias:

• El plano 5. Suelos identifica unas zonas pero no define mediante convencionesel contenido del mapa.

• Los planos 16 y 17 de pendientes y relieve presentan curvas de nivel pero nozonifica las áreas.

• El plano 31 de vías regionales no identifica las vías por tipo, nombre ni defineconvenciones.

• Aunque se identifican planos de hidrografía y cobertura vegetal urbana, no seestablecen áreas de protección y conservación para el área urbana.

• Dentro de los planos de usos del suelo no se identifica el área de DistritoIndustrial definida en el Art 13 del Acuerdo 029 de 2000.

• En los planos no se identifican correctamente las áreas de conservación delpatrimonio histórico.

• No existen planos de áreas de reserva de conservación y protección ambiental,recursos naturales y paisaje para el suelo urbano.

• El plano No.37 Densidades de vivienda, solo identifica las zonas aptas para laconstrucción de viviendas.

• No se identifican en planos las zonas de recarga de acuíferos y Zonasperiféricas a nacimientos y fuentes hídricas.

• No existen planos de equipamientos para el área rural.• El plano No. 55 de programa de ejecución no es coherente con los proyectos

propuestos en el POT.• Aunque en el plano No.39 Corregimientos, se identifican los Centros Poblados

de San Lorenzo y Barsaloza, no existen planos de usos del suelo.

2.5SITUACIÓN ACTUAL DEL EXPEDIENTE MUNICIPAL

Actualmente el municipio de Girardot no cuenta con Expediente Municipal, u otraherramienta que le permita realizar el seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial.El El municipio realizo un seguimiento y evaluación al POT en el año 2007 y 2008, paraun proceso de revisión y ajuste que aún no ha culminado, pero no ha institucionalizado

RU

RA

LES

C1:

2500

0

determinación de los usos 10.Cobertura Vegetal rural Identifica el tipo y zonas con cobertura vegetalpara la zona rural.

12. Unidades de paisaje Zonifica unidades de paisaje en suelo rural. Esnecesario aclarar con convenciones las zonasidentificadas.

13. Usos potenciales suelo rural Define los usos potenciales del suelo enzona rural.

22. Clasificación general del suelo Contiene la clasificación general del territorio yusos en suelo rural. Dentro del plano no seidentifica la zona de Distrito industrialcontemplada en el Art 13 del Acuerdo 029 de2000

áreas de reserva, deconservación y deprotección del patrimoniohistórico, cultural yarquitectónico, y ambiental.Zonas de amenazas yriesgos

23. Clasificación del suelo enzonas de protección rural

Solo se zonifican las áreas de bosqueprotector, Protección de la fauna y Reservaforestal protectora

18. Erosión y procesos zona rural Se categorizan las amenazas en alta, media ybaja.

20. Amenazas área rural

infraestructura yequipamientos básicos

No existen planos de equipamientos para la zona rural

PROGRAMA DE EJECUCIÓN 55. Programa de Ejecución En el plano no se identifican todos losproyectos del programa de ejecución.Algunos proyectos no corresponden a lopropuesto en el programa de ejecución.

Page 21: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

la herramienta que permita realizar un seguimiento y evaluación continua al POT.

Para definir las dependencias que participan en el seguimiento y evaluación del POTdel municipio de Girardot, se analizaron las funciones generales de las dependenciasque conforman la administración municipal con el Manual de Funciones, el cual instituyeel siguiente organigrama:

Figura No.6: Organigrama Girardot, Manual de Funciones, 2007

La dependencia responsable del seguimiento y evaluación del Plan de OrdenamientoTerritorial de Girardot es la Oficina Asesora de Planeación, a la cual el Manual defunciones le asigna las siguientes funciones al personal de la dependencia en cuanto aseguimiento y evaluación del POT:

De conformidad con lo establecido en el Manual de Funciones del municipio deGirardot, el Jefe Asesor De La Oficina De Planeación tiene las siguientes funciones ycontribuciones individuales para seguimiento, evaluación y manejo de información delPOT:

Funciones• Mantener actualizado y verificar el cumplimiento del Plan de Ordenamiento

Territorial.• Organizar e implementar el Banco de Datos de interés local y regional,

recolectando, analizando, procesando y proyectando las estadísticas

ALCALDÍA DE GIRARDOT

ÓRGANOS DECONTROL

SECTORDESCENTRALIZADO

CONCEJO ALCALDE

PERSONERÍA CONTRALORÍADEPARTAMENTAL

SECTOR CENTRAL

OFICINASASESORASSECRETARÍAS

GOBIERNO YD/LLO INST

Talento HumanoSalud Ocupacional

Comisaría deFamilia

Inspección dePolicía

HACIENDA INFRAESTRUCTURA EDUCACIÓNY DEPORTE

DESARROLLOECONÓMICO

TRANSITO YTRANSPORTE

PLANEACIÓN

JURÍDICA

SER REGIONAL

INSTITUTO MUNICIPAL DE TURISMO,CULTURA Y FOMENTO

CORPORACIÓN PRODESARROLLO YSEGURIDAD DE GIRARDOT

Page 22: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

socioculturales, económicas, financieras, fiscales, administrativas y físicoterritoriales que se requieran para la formulación de políticas y para la consultaen general.

• Organizar y mantener actualizado el Banco de Programas y Proyectos deInversión viables para el desarrollo del municipio, expedir las respectivascertificaciones de inscripción.

Contribuciones individuales• Verificar el cumplimiento P.O.T.• Diagnósticos y estadísticas actualizadas de las características y comportamiento

de la población.• Rendir informes del P.O.T. ante planeación nacional y departamental.

El Profesional Universitario La Oficina De Planeación tiene las siguientes funcionesy contribuciones individuales para seguimiento, evaluación y manejo de información delPOT:

Funciones• Consultar en el sistema de información geográfica correspondiente al POT.• Emitir conceptos enmarcados en el Plan de Ordenamiento Territorial.

Contribuciones individuales• Plan de Ordenamiento Territorial formulado con los demás entes involucrados.• Conceptos emitidos para reconocimiento de construcción y enmarcado en el Plan

de Ordenamiento Territorial.

Los (3) Técnicos Operativos De La Oficina De Planeación tienen las siguientesfunciones y contribuciones individuales para seguimiento, evaluación y manejo deinformación del POT:

Funciones• Dar apoyo técnico, administrativo u operativo en los diferentes procesos de

planeación de acuerdo con las instrucciones recibidas, y comprobar la eficaciade los métodos y procedimientos utilizados en el desarrollo de planes yprogramas.

• Procesar, analizar y consolidar información para la elaboración de informes quedeba rendir la Oficina de Planeación a instancias internas y externas.

• Clasificar la información o documentos que produzca el área, conforme a lasinstrucciones recibidas y alimentar la base de datos, sugiriendo alternativas detratamiento y generación de nuevos procesos.

Contribuciones individuales

• Presentación de informes cuando sean requeridos por el superior inmediato.

El archivo técnico e histórico será compilado, inventariado y alimentado semestralmentepor los técnicos operativos en coordinación del Profesional Universitario de la OficinaAsesora de Planeación.

Page 23: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

3. ARCHIVO TÉCNICO E HISTÓRICO

El Archivo Técnico e Histórico comprende toda la información relacionada con el POT,los documentos que lo conforman, así como los estudios, planes de desarrollo, planessectoriales y demás información relacionada con la planeación física, ambiental,económica y social del municipio. La información mínima que debe contener es lasiguiente:

• Documentos del POT• Estudios Técnicos y de Detalle• Marco Normativo• Información de Seguimiento y Evaluación al POT• Información Histórica de la Planeación Territorial Municipal

En el (Anexo 1), se presentan en medio digital (Disco Compacto), los documentosmínimos para el Archivo Técnico e Histórico del Municipio del POT del Municipio deGirardot.

3.1 DOCUMENTOS DEL POT

A continuación se relacionan los documentos mínimos para la conformación del archivotécnico e histórico del Municipio de Girardot: DOCUMENTOS DEL POT

Documentos ¿Existe? ObservacionesSi No

Documento Técnico deSoporte (DTS)

x Contenido:Documento Técnico de Soporte: 43 foliosInventario de Fauna y Flora: 32 FoliosSíntesis proceso participativo: 57 foliosAmenazas y Riesgos: 53 FoliosEquipamiento y Patrimonio: 58 FoliosVías: 57 FoliosInventario Aguas Subterráneas. 90 foliosServicios Públicos: 72 foliosEconomía: 111 FoliosSubsistema Biofísico Rural:118 FoliosConcepto Consejo Territorial de Planeación: 83 FoliosAnexo coordenadas clasificación del suelo: 68 Folios

Documento Resumen x Documento Resumen del POT: 41 FoliosPrograma de Ejecución x El programa de ejecución consta de 7 subprogramas y 175 proyectosAcuerdo/Decreto x Acuerdo 29 del 29 de Diciembre de 2000, 114 folios

Normas integrales POT GirardotSe encuentra en formato digital y físico en el municipio.

Cartografía x Se encuentran 55 planos en formato físico en el municipioEscala 1:25000 RuralEscala 1:5000 Urbana

Tabla No.4: Documentos Plan de Ordenamiento Territorial, Municipio de Girardot.3.2 DOCUMENTOS TÉCNICOS Y DE DETALLE

El municipio no cuenta con estudios técnicos que soporten decisiones contenidas en elPOT.

3.3 MARCO NORMATIVO

El municipio de Girardot debe recopilar las Normas de orden nacional, regional ymunicipal que se expidan para regular y complementar el plan de ordenamientoterritorial. A continuación se presenta un resumen de la normativa de ordenamientoterritorial, debe ser complementada con el marco legal que el municipio considerepertinente:

Page 24: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

NORMA FECHA CONCEPTO

LEY 388 1997 Ley de Desarrollo Territorial

DECRETO879

1998 Reglamenta disposiciones de la Ley 388/97

ACUERDO16

1998 Expide las determinantes ambientales para los POT de la jurisdicción CAR

LEY 810 2003 Por medio de la cual se modifica la Ley 388 de 1997 en materia de sanciones urbanísticas. Artículo 12 – 90 días para aprobación del Concejo

DECRETO2079

2003 Procedimiento para aprobar las revisiones

LEY 902 2004 Establece las vigencias de los contenidos POT para revisión y ajuste.

DECRETO4002

2004 Tipos, procedimiento y documentos para las Revisiones de los POTs.

DECRETO564

2006 Reglamenta las Licencias urbanísticas Municipales

DECRETO097

2006 Tipos, procedimiento y documentos para las Revisiones de los POTs.

DECRETO3600

2007 Determinantes de ordenamiento del suelo rural y al desarrollo de actuaciones urbanísticasde parcelación y edificación en este tipo de suelo

DECRETO4260

2007 Macroproyectos de Interés Social Nacional

DECRETO2181

2006 Reglamenta Planes Parciales

Tabla No.6: Marco Normativo Ordenamiento Territorial, Municipio de Girardot.

3.4 INFORMACIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN AL EOT

El municipio realizo un seguimiento y evaluación al POT en el año 2007 y 2008, paraun proceso de revisión y ajuste que aún no ha culminado. El seguimiento y evaluacióndel POT del municipio de Girardot que cuenta con los siguientes documentos que seencuentran en formato digital en el municipio:

Documentos ¿Existe? ObservacionesSi No

MEMORIAJUSTIFICATIVAREVISION DEL PLANDE ORDENAMIENTOTERRITORIAL DELMUNICIPIO DEGIRARDOT)

x Contenido:Memoria justificativa revisión POT Girardot179 foliosFormato digital (Word)Agosto de 2007Formato digital en el municipio.

Evaluación deimpacto por proyecto

x Contenido.Evaluación de impacto por proyecto44 FoliosFormato digital (Word)Agosto de 2007Formato digital en el municipio.

Indicadores porproyecto

x Contenido:Seguimiento a indicadores proyectosFormato digital (Excel)Agosto de 2007Formato digital en el municipio.

MEMORIAJUSTIFICATIVAREVISION DEL PLANDE ORDENAMIENTOTERRITORIAL DELMUNICIPIO DEGIRARDOT

x Contenido:Memoria justificativa revisión POT Girardot134 foliosFormato digital (Word)Noviembre de 2008Formato digital en el municipio.

Avance Financiero x Contenido:

Page 25: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

POT Avance POT31 foliosFormato digital (Word)Noviembre de 2008Formato digital en el municipio.

Analisis cualitativoPOT

x Contenido:Cuestionario Análisis Cualitativo POTFormato digital (Excel)Noviembre de 2008Formato digital en el municipio.

Seguimiento POTproyectado yejecutado

x Contenido:Seguimeinto POTFormato digital (Excel)Noviembre de 2008Formato digital en el municipio.

Tabla No.7: Seguimiento y Evaluación POT, Municipio de Girardot.

3.5 INFORMACIÓN HISTÓRICA DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO

El municipio no cuenta con Documentos y planes realizados con anterioridad a laentrada en vigencia del POT.

Page 26: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

4. RESULTADOS DEL EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL POT

El seguimiento y evaluación es una etapa del proceso de planificación, que debeimplementarse inmediatamente después de la adopción e implementación del POT.

Figura No.7: Ciclo de Planificación Territorial, MAVDT, 2008

La evaluación y seguimiento del POT se realiza a través del desarrollo de las siguientesfases:

Fase 1: Lectura operativa y selectiva del POT (Evaluación)

Fase 2: Seguimiento a la ejecución del POT (Seguimiento)

Figura No.8: Fases, Instrumentos y Resultados del proceso de Seguimiento y Evaluación del POT, MAVDT, 2008

FORMULACIÓN1 EJECUCIÓN2

SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN 3REVISIÓN Y

AJUSTE 4

SEGU

IMIE

NTO

Y EV

ALUA

CION

AL P

OT

FASE INSTRUMENTO RESULTADO

DOCU

MENT

O DE

SEG

UIMI

ENTO

Y E

VALU

ACIO

N

Lectura Operativa ySelectiva del POT

Mapa Conceptual delPOT

Articulación de Fines yMedios

Indicadores paraModelo de Ocupación

Indicadores paraProyectos

Análisis de suficiencia

Análisis deArticulación

Análisis decumplimiento del

modelo de ocupacióny los proyectos

Seguimiento a laejecución del POT

Page 27: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

4.1 EVALUACIÓN DEL POT

La Evaluación es un propósito que consiste en el análisis y valoración de los resultadosdel seguimiento, que permite determinar la relevancia, eficiencia y efectividad de laimplementación del POT. El objetivo fundamental de la evaluación es incorporar laslecciones aprendidas para mejorar las decisiones tomadas.

La etapa de Evaluación nos permite identificar insuficiencias del POT con respecto ala Ley 388 y Decretos reglamentarios, con el propósito de verificar si todos loscontenidos fueron incluidos en el plan, evaluar si están correctamente desarrollados,identificar normas que dificultan el desarrollo municipal o que no son aplicables a larealidad municipal, así como debilidades en la cartografía. Además la Evaluación nosayuda a reconocer aquellos contenidos que no están contribuyendo con el logro de lavisión de futuro y los objetivos de largo plazo, establecidos en el POT.

4.1.1 ANÁLISIS DE SUFICIENCIA

En el análisis de suficiencia se identificó si el POT desarrolló los contenidos requeridosen la Ley 388 de 1997, Decreto 879 de 1998 y demás decretos reglamentarios y seanalizó la metodología utilizada para definir cada una de las áreas y la localización de lainfraestructura y equipamientos. Como insumo para el desarrollo de este análisis, seutilizo como instrumento para el análisis de suficiencia el mapa conceptual del POT y elAnálisis de calidad y aplicabilidad de los contenidos (Matriz de Criterios de Evaluación)(Anexo 2).

4.1.2 ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO POT (MAPA CONCEPTUAL)

Con base en los resultados obtenidos a partir de la construcción del Mapa Conceptualdel POT (Anexo 2) a continuación se presenta un análisis por componente (General,Urbano y Rural), del cumplimiento del Plan de Ordenamiento Territorial de Girardot delos contenidos mínimos requeridos por la ley 388 de 1997 y el Decreto 879 de 1998. Elmapa conceptual fue construido con el Acuerdo 029 de 2000 y las Normas Integralesdel Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Girardot.

CO

MPO

NEN

TE G

ENER

AL

REV

ISIÓ

N G

ENER

AL

DEL

PLA

N

CONTENIDOS(LEY 388 DE 1997 Y DECRETO

REGLAMENTARIO 879 DE 1998)CUMPLIMIENTO

VISIÓN TERRITORIAL No se define una visión territorial dentro del POT del municipio deGirardot

POLÍTICAS Se formularon 13 políticas de largo plazo, 6 de mediano plazo y 8 decorto plazo

OBJETIVOSSe establecen 16 objetivos de largo plazo, 16 de mediano plazo y 11 decorto plazo. Los objetivos tienen mayor nivel jerárquico que las políticas.No hay objetivos relacionados con servicios públicos

ESTRATEGIASSe formularon 11 estrategias de largo plazo y 25 de mediano plazo. Nohay estrategias relacionados con servicios públicos, amenazas y riesgos,actividades y usos del suelo

CLA

SIFI

CA

CIÓ

ND

ELTE

RR

ITO

RIO

URBANO Se incluyen centros poblados urbanos. Los usos del suelo para el cascourbano se zonifican en planos

EXPANSIÓN URBANA Se zonifican Zonas de expansión Norte, Centro-occidente ySuroccidente

RURAL Se zonifican los usos y actividades en planos

Page 28: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

ZON

AS

IDE

NTI

FIC

AD

AS

La delimitación de áreas de reservapara la conservación y protección del

medio ambiente y los recursosnaturales.

En el Componente general no se definieron las normas de uso yocupación.

La delimitación de áreas de reservapara la conservación del patrimonio

histórico

Quedan definidas para el Municipio de Girardot las zonascorrespondiente a la rivera del río Magdalena, la serranía Alonso Vera,incluyendo las Lomas Peñosas y la Loma la Figueroa.

La determinación de las áreasexpuestas a amenazas y riesgos.

Se definen como zonas de amenaza natural por deslizamientos ymovimientos en masa e incendios forestales pero no se establecen usosy no se zonifican en los planos. Se define la ronda del Río Bogotá comoárea de desastre ecológico. Para esta área no se define ningún uso

Los sistemas de comunicación entrelas áreas urbanas y rurales y con los

sistemas regionales y nacionales.

Se describe la infraestructura vial que conecta áreas urbanas, rurales,regionales y nacionales

La localización de actividades,infraestructuras y equipamientos

básicosSe identifican y zonifican los equipamientos colectivos

Tabla No 8: Análisis de Cumplimiento Componente General, POT Municipio de Girardot.

Analizando el Componente General se concluye que dentro de la clasificación generaldel territorio del Art 13 del Acuerdo 029 de 2000 (Tabla No.9), no se tienen en cuentalas zonas de protección de zonas de amenazas y riesgos.

CLASIFICACION DEL SUELO MUNICIPIO DE GIRARDOTCLASE DE SUELO HECTAREAS

URBANO

ZONA DE DESASTRE ECOLOGICO URBANO 36PERIMETRO URBANO ACTUAL 1.819

ZONA DE PROTECCION URBANAZONA DE INCORPORACIÓN URBANA 81

ZONA PARA APROVISIONA MIENTO DE SERVICIOS PUBLICOS

CENTROS POBLADOS URBANOSBARZALOZA 48SAN LORENZO 62

TOTAL SUELO URBANO 2.046

EXPANSION URBANA

NORTE 102CENTROOCCIDENTE 51

SUROCCIDENTE 8TOTAL SUELO EXPANSION URBANA 161

RURAL

DISTRITO INDUSTRIAL 89

ZONAS DEPROTECCION

RESERVA FORESTALPROTECTORA 2.880

BOSQUE PROTECTOR 170PROTECCIÓN DE FAUNA 1.368RONDA RIO MAGDALENA 189

TOTAL PROTECCION 4.607ZONA DE MINERIA 27ZONA SUBURBANA 126

ZONA DE CORRE-DORESVIALES DE SERVICIOS

RURALESZONA NORTE BARZALOZA 18

16ZONA SUR SAN LORENZO 21

ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICO RURAL 111

ZONA AGRARIA

ZONAS DE USOS TRADICIONALES 172

ZONA AGROPECUARIASEMIMECANIZADA 5592

TOTAL ZONA AGRARIA 5.764TOTAL SUELO RURAL 10.779

TOTAL SUELO MUNICIPAL 12.986Tabla No 9: Clasificación General del Suelo Art 13 Acuerdo 029, POT Municipio de Girardot.

Dentro de la cartografía no se zonifica, ni se delimita la zona industrial que se señala enel parágrafo 4 del Art 13 del Acuerdo 029 de 2000, ni se zonifica el Área de reservaecoturística identificada en el Art 14 del Acuerdo 029 de 2000.

Page 29: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.9: Plano 22 Clasificación General del Suelo, POT Municipio de Girardot

En la Tabla No. 10 se presenta el análisis de cumplimiento de los requisitos mínimosestablecidos contenidos mínimos requeridos por la Ley 388 de 1997 y el Decretoreglamentario 879 de 1998 para el componente Urbano:

ZONA RURALCONVENCION NOMBRE

Corredor Servicios RuralesZona Suburbana

Area MineriaArea Proteccion Rio Magdalena

Area Desastre EcologicoAgricultura Semimecanizada

Agricultura TradicionalZona de ProteccionCentros Poblados

1

2

34567891011

A B

ZONA DE EXPANSIONCONVENCION NOMBRE

Area de Expansion

1

2

3

A B

ZONA URBANACONVENCION NOMBRE

Area UrbanaZona de Proteccion Urbana

1

2

34

A B

ZONA PARA APROVISIONAMIENTO DESERVICIOS PUBLICOS

CONVENCION NOMBRERelleno SanitarioTanques de Agua

Plantas de Tratamiento

1

2

345

A B

REPUBLICA DE COLOMBIA Fuente Cartografìca:Proyecto Gi rardot , Rest i tuci ón di gi tal apart ir de fotografías aéreas de 1996,

Page 30: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Tabla No.10: Análisis de Cumplimiento Componente Urbano, POT Municipio de Girardot

Las actividades y usos propuestos en los Art 27, 28 y 29 del Acuerdo 029 de 2000 y enel Art 110 de las Normas Integrales no son coherentes con las actividades y usosidentificados en el Plano No. 50 Usos del Suelo Urbano. (Figura No. 10)

CO

MPO

NEN

TE U

RB

AN

O

CONTENIDOS (LEY 388 DE 1997 YDECRETO REGLAMENTARIO 879 DE

1998)CUMPLIMIENTO

Plan de Vías Se identifican los tipos de vías y se definen normas. La propuestavial se presenta en el plano No.27 Proyectos viales

Plan de Servicios Públicos domiciliarios En el componente urbano no se definen acciones para laprestación de servicios públicos

Equipamientos Colectivos Se identifican los equipamientos y sus normas, pero no presentauna propuesta de equipamientos.

Espacio Público No se establecen propuestas y para el espacio público

La delimitación de las áreas deconservación y protección de recursosnaturales y paisajísticos.

Se identifican en el Acuerdo las áreas de protección pero no sezonifican en los planos.

Áreas expuestas a amenazas y riesgos. Se identifican y zonifican las áreas de amenazas y ruesgos

Tratamientos No se definen tratamientos para el componente urbano

Las normas urbanísticas para lasactuaciones de parcelación,urbanización y construcción.

Las normas urbanísticas están contenidas en las normas integrales

La estrategia de mediano plazo para eldesarrollo de programas de vivienda deinterés social.

No se definen estrategias claras para el desarrollo de VIS

La adopción de directrices y parámetrospara los planes parciales Se proponen 9 planes parciales

Las estrategias de crecimiento yreordenamiento de la ciudad

No se definen estrategias de crecimiento y reordenamiento de laciudad

Áreas morfológicas homogéneas las zonas homogeneas se identifican y determinan en el Plano No.24

Instrumentos para financiar el desarrollourbano

Se definen los instrumentos de financiación

Page 31: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Plano 50-Usos del Suelo Urbano.

Usos del Suelo Propuestos Acuerdo 029 de 2000

ARTICULO 26 .Uso Residencial.ARTICULO 27 : Uso comercial,ARTICULO 28: Usos de Actividades especiales, ARTICULO 30: Uso IndustrialARTICULO 26: PARAGRAFO 6,13.- Áreas de protección, conservación y restricción para vivienda: 2.- Zona espacializada en el plano número23 de biodiversidad y protección ambiental del municipio 3.- Zonas espacializadas en los planos depreservación de patrimonios culturales naturales paisajísticos histórico-Arquitectónico y de interés nacionaldel municipio de Girardot.ARTICULO 26: PARAGRAFO 6,13.- Áreas de protección, conservación y restricción para vivienda: l.- Zonas espacializadas en los planosnúmeros 19 y 21 de amenaza y riesgo por erosión y procesos y remoción de masa e inundación

Figura No.10: Comparación Cartografía Existente con Usos del Suelo Urbanos, Acuerdo 029 de 2000, POTMunicipio de Girardot

CO

MPO

NEN

TE R

UR

AL

CONTENIDOS(LEY 388 DE 1997 Y DECRETO

REGLAMENTARIO 879 DE 1998)CUMPLIMIENTO

Áreas de conservación y protección de losrecursos naturales.

Se definen y zonifican en planos las áreas de protección

Áreas expuestas a amenazas y riesgos. No se definen áreas expuesta a amenazas y riesgos en elcomponente rural. Planos: Erosión y procesos zona ruraly Amenazas área rural

Áreas que forman parte de los sistemas deaprovisionamiento de los servicios públicos y parala disposición final de residuos sólidos y líquidos.

Dentro del componente rural no se definen las areas e lossistemas de aprovisionamiento de los servicios públicos ypara la disposición final de residuos sólidos y líquidos

Áreas de producción agropecuaria, forestal yminera.

Se identifican y zonifican en planos las área agropecuarias,forestales y mineras

Equipamientos Colectivos No se definieron equipamientos colectivos para elcomponente rural

La identificación de los centros poblados rurales Zona de Barsaloza y Zona de San Lorenzo , pero no sedefinen actividades y usos

La expedición de normas para la parcelación depredios rurales destinados a vivienda campestre,

No existe zonificación de áreas para el desarrollo devivienda campestre

Zonas determinadas como suburbanas Presenta la relación de predios del área suburbana y los usosadmitidos.

Tabla No 11: Análisis de Cumplimiento Componente Rural, POT Municipio de Girardot.

Page 32: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

4.1.3 ANÁLISIS DE CALIDAD Y APLICABILIDAD DE LOS CONTENIDOS. (MATRIZ DECRITERIOS DE EVALUACIÓN).

El análisis de calidad y aplicabilidad de los contenidos se realiza a través de la Matrizde Criterios de Evaluación (Anexo 3), la cual analiza los componentes del Esquemade Ordenamiento Territorial de acuerdo a unos criterios técnicos de evaluación deacuerdo a cada tema estructurante del POT. La Matriz de Criterios de Evaluaciónpermite sugerirle al municipio que en caso de optar por un proceso de revisión y ajuste,tenga en cuenta la estructura del acuerdo conforme al artículo 11 de la ley 388 de 1997,artículos 16 y 20 del decreto 879 de 1998 y que aproveche al máximo los estudiostécnicos que tiene el municipio, en especial los de geología y amenazas para formularproyectos de mitigación y prevención. El municipio debe aplicar los conceptos básicos ytécnicos para los temas ESTRUCTURANTES y considerar la definición que se tiene enel documento técnico de soporte sobre visión y sea aplicado. El resultado del análisis decalidad y aplicabilidad por componente se presenta en las Tablas 12, 13 y 14:

Page 33: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

COMP

ONEN

TE G

ENER

AL

TEMA CONTENIDOMÍNIMO

¿EL CONTENIDOES

DESARROLLADOEN EL POT?

EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

SI NO

Políticas,objetivos yestrategiasterritoriales

para laocupación y elaprovechamien

to del suelomunicipal

Políticas XEn el Plan de Ordenamiento Territorial de Girardot se formulan 13 politícas de largo plazo enfocadas a: Espacio público, vivienda, patrimonio, equipamientos,infraestructura, vías y desarrollo tecnológico; 6 políticas der mediano plazo enfocadas a: El medio ambiente, modelo de ocupación del territorio, malla vial, turismoy vivienda; y se formulan 8 políticas de corto plazo enfocadas a: Participación ciudadana, espacio público, malla vial, Vivienda y Servicios públicos. Aunque laspoliticas cumplen con la definicíon de política propuesta por el MAVDT, estas no se orientan al uso del suelo y la ocupación del territorio

Objetivos X

En el POT se formulan 16 objetivos de largo plazo enfocados a: Ciudad región, infraestructura, servicios públicos, educación salud, vivienda, promoción de lainversión privada, turismo, infraestructura de servicios, oferta de servicios ambientales, integración proyecto puerto seco Flandes, integración regional, educación,espacio público, desarrollo tecnologíco, infraestructura vial y de comunicaciones, promción de nucleo regional; 16 objetivos de mediano plazo enfocados a: mallavial, conexión urbana y metropolitana, espacio público, infraestructura, consolidación zona residencial, patrimonio, equipamientos, vivienda, programa de granjaauosuficiente; 11 objetivos de corto plazo enfocados a: espacio público, patrimonio VIS, reubicación por alto riesgo, equioamientos, vías y turismo. En el POT no seformulan objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales,áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT, amenazs y riesgos en la zona rural,infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural, centros poblados, parcelación de predios rurales y zonas suburbanas.

Estrategias X

En el POT se plantean 11 estrategias de largo pazo encaminadas a: cultura ciudadana, zonas residenciales, patrimonio, equipamientos, servicio de alcantarillado,vías, infraestructura , acciones con municpios vecinos, integración de vías nacionales y regionales, programa de cobro valorización andenes y pasos peatonales:25 estrategias de mediano plazo enfocadas a: infraestructura vial, educación cuidadana, creación instituto de desarrollo vial, banco de tierras, espacio público,equipamientos, dinámica de transformación de Girardot, patrimonio, zonas de reserva, Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado y desarrollo de proyectoseconómicos y turísticos.No se formulan estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos, determinación de actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planes parciales, áreashomogéneas, instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras, equipamientos en suelo rural, centros poblados rurales, vivienda campestrey zonas suburbanas.Al no tener relación directa las estrategias dentro del POT no son como mecánismos y acciones para alcanzar los objetivos.

Clasificacióndel Territorio

Suelo urbano XEl perímetro urbano se establece en el Art 13 del Acuerdo 029 de 2000 y el área es de 2046 Ha. No se sertablece un périmetro de servicios dentro del POT. Zonaen Desarrollo Urbano (zona de conservación, actividad resicencial consolidada, actividad residencial en consolidación, comercial, comercial mixta, institucional,urbana de de actividades especiales), Zona de Protección y Conservación Urbanas, Zona Histórica y Cultrural, Zona de Amenazas y Riesgos,

Suelo deexpansión

urbanaX Se define un área de 161 Ha para la expansión urbana(art 13) que comprende las Zonas de expansión Norte, Centrooccidente y Suroccidente. La definición de las

zonas de expansión no se baso en las proyecciones de población y demanda del suelo, las zonas no corresponden a amenazas y riesgos.

Suelo rural XSe definieron los siguientes usos en el suelo rural : Distrito industrial, Zona de Mineria, Zona de corredores viales rurales, Zona agraria (usos tradicionales yagrícola mecanizada). La zona de Distrito Industrial no se zonifica en los planos.Áreas: Zona Rural: 10779 Ha, Zona de Protección 4717 Ha, Zona suburbana: 126 Hay Zonas de usos y actividades: 5935 Ha

Suelosuburbano X En el Art 13 se define la Zona suburbana correspondiente 126 Ha. Se definen los usos para la zona suburbana, pero no se establecieron criterios para evaluar el

suelo suburbano.

Suelo deprotección X

Se definio como suelo de protección 4717 ha (art 13) correspondientes a : Reserva forestal protectora productora, Bosque protector,protección de fauna, rondaRío Magdalena.Estas zonas comprenden, una reserva forestal protectora con 2880 hectáreas, dos áreas de bosque protector con 170 hectáreas, una zona de protección de faunacon 1.368 hectáreas y la ronda del río Magdalena con 189 hectáreas, zona de desastre ecológico 111 Ha para un total de suelo de protección en la zona rural de4.717 hectáreas.

Page 34: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Convenciones

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaITEMS por ampliar y complementar

AlertaITEMS Vacios en el EOT

Tabla No 12: Análisis de Calidad y Aplicabilidad de los Contenidos Componente General, POT Municipio de Girardot.

COMP

ONEN

TE G

ENER

AL

Áreas de reserva para la conservación yprotección del medio ambiente y los recursos

naturales.X

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

La zona de protección en el suelo rural se identifica en el Art 13.: reservaforestal protectora , bosque protector , una zona de protección de fauna y laronda del río Magdalena con 189 hectáreas. Se define el área de reservaecoturística en el art 13. En el Componente general no se definieron lasnormas de uso y ocupación. para las zonas de protección en el suelo rural yla reserva ecoturística. En el art 13 se establecen los usos para la zona deprotección de infraestructura de servicios públicos

Declara zonas de protección (Art 55)del Plano No. 23 A UsosZonas periféricas a nacimientos, cauces de ríos, quebradas,arroyos, lagos, lagunas, ciénagas, pantanos, embalses yhumedales en general, Usos Zonas de infiltración y recarga deAcuíferos , Usos Areas de bosque protector, Usos Áreas de reservaForestal y Areas Forestales Protectoras, Territorio para laprotección de fauna . En el art 102 se definen los usos para lareserva ecoturística. En el art 107 se definen los usos para lazona de protección de infraestructura de servicios públicos

Áreas de reserva para la conservación yprotección del patrimonio histórico, cultural y

arquitectónico.X

La zona de protección para áreas históricas, culturales o de protección delpaisaje se identifica en el Art 15. El plano de patrimonio histórico no zonificalas áreas de protección.

Dentro las normas integrales no se identifican áreas de reservapara la conservación del patrimonio histórico

Ladeterminación de áreasexpuestas

a amenazasy riesgos

Zonificación de Amenazas urbanay rural. X

Se identifican la zonas de amenazas y riesgos del suelo rural y urbano en art16, zonificadas en los . planos números18, 19, 20 y 21. Dentro delcomponente general no se establecen normas de usos del suelo para estaszonas. Se identifica la zona de desastre ecologico (art 17) la ribera del ríoBogotá identificada en el plano 22. No se establece uso hasta tanto no seha recuperada las condiciones físicas, químicas, bacteriológicas de susaguas.

Para las zonas de amenazas y riesgos no se establecen usos enlas normas integrales. Para la zona de desastre ecológico no seestablece uso hasta tanto no se ha recuperada las condicionesfísicas, químicas, bacteriológicas de sus aguas.

Análisis y zonificación de lavulnerabilidad física X No se define zonificación de la vulnerabilidad física

Evaluación y zonificación delriesgo X En los planos 18-Erosión y procesos zona rural 19-Erosión y procesos zona urbana 20- Amenazas área rural y 21-Riesgo por inundación y

remoción en masa zona urbana se categorizan las amenazas en alta, media y baja.Los sistemas de comunicación entre las áreasurbanas y rurales del municipio o distrito y deéste con los sistemas regionales y nacionales.

XEn el art 21 se define el Plan Víal y de transporte, se zonifica en losplanos 26- Inventario Vial,27- Proyectos Viales, 28- Vias Arterias, 31-Vias Regionales

Las normas viales se define en la Octava Parte: Sistema Víal

La localización de actividades, infraestructuras yequipamientos básicos X En el art 21 se definen y localizan los equipamientos urbanos, Plano

52-Equipamientos urbanos Se definen normas para Equipamientos Urbanos en la Sexta parte.

Page 35: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

CO

MPO

NEN

TE U

RB

AN

O

TEMA CONTENIDOMÍNIMO

¿EL CONTENIDOES

DESARROLLADOEN EL POT?

EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

SI NOPolíticas,

objetivos yestrategiasterritoriales

para elcomponente

urbano

Políticas X Se establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: Espacio público, vivienda, vías y medio ambienteAunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos los contenidos del componente urbano

Objetivos XSe formulan 14 objetivos para el componente urbano enfocados a: usos y actividades urbanas, espacio público, vivienda, reubicación asentamientos enzonas de riesgo, consolidación urbana, malla ambiental, vertimientos de agua residual , mejormainto ambiental y paisajístico. Aunque las objetivosorientanlas acciones a desarrollar en el ordenamiento territorial; no son suficientes para contemplar todos los contenidos del componete urbano

Estrategias X No se formulan estrategias en el componente urbano

Vías Plan de Vías X

Acuerdo 029/2000 Normas IntegralesLas vías se clasificaron según su orientación, en longitudinales (de sur a

norte) y transversales (de este a oeste) y de acuerdo con su función yjerarquía, en: Vías arterias: Arteria principal (Autopista) y Arteria secundaria(Avenida). Calles colectoras, Calles locales, Vías peatonales. Los proyectosviales se definen en el programa de ejecución y en plano No. 27 proyectosviales. Las vías se presentan en los planos: 26- Inventario Vial, 27- ProyectosViales , 28- Vías arterias, 29-Vías locales, 30-Vías Urbanas, 31.VíasRegionales

Las normas para el sistema vial se incluyen en:OCTAVA PARTE SISTEMA VIAL, CAPITULO 1 ASPECTOS GENERALES,CAPITULO 2, ESPECIFICACIONES GEOMETRICAS Y DE SECCIONESMÍNIMAS Y CAPITULO 3OTRAS ESPECIFICACIONES VIALES

Serviciospúblicos

Plan deServiciosPúblicos

X No se definieron acciones en el componente urbano para la prestaciòn deservicios públicos domiciliarios

No se definieron acciones en el componente urbano para la prestación deservicios públicos domiciliarios

Expediciónde normas

urbanísticaspara las

actuacionesde

parcelación,urbanización

yconstrucción

Tratamientos X No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos secontemplan en los planes parciales

No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos secontempaln en los planes parciales

Actividades XSe establecen los siguientes actividades: Uso Residencial (Art 26), Usocomercial (Art 27), Actividades especiales (Art 28) y Uso industrial (Art 30.) .Los usos propuestos no corresponden a los del Plano No. 50 usos del suelourbano,ni a los definidos en las normas integrales

En el Art 110 se definen las siguientes actividades: ZONAS DE VIVIENDA,ZONAS COMERCIALES , ZONA INDUSTRIA, ZONA VERDE YRECREATIVA,ZONAS DE ACTIVIDADES ESPECIALES, CENTRO DEACOPIO, CIUDAD INDUSTRIAL, PLANTA DE PROCESAMIENTO DECARNES, ZONA DE RENOVACIÓN URBANA. Los usos propuestos nocorresponden a los del Plano No. 50 usos del suelo urbano, ni a los delAcuerdo 029 de 2000

Usos X Para las actividades de los art 26,27,28 y 30 no se establecen usosprincipales, compatibles condicionados y prohibidos

En el Art 110 se definen lo usos para las siguientes actividades: ZONAS DEVIVIENDA, ZONAS COMERCIALES , ZONA INDUSTRIA, ZONA VERDE YRECREATIVA,ZONAS DE ACTIVIDADES ESPECIALES, CENTRO DEACOPIO, CIUDAD INDUSTRIAL, PLANTA DE PROCESAMIENTO DECARNES,ZONA DE RENOVACIÓN URBANA

NormasUrbanísticas X En el componente urbano no se establecen normas urbanísticas para las

actuaciones de parcelación, urbanización y construcción

Se definen Normas Urbanísticas para: Equipamientos, Desarrollo Urbanísticoen Zonas de Patrimonio, Vivienda y desarrollo urbano, Uso Residencial,Usos Comerciales, Uso Industrial y Disposiciones Generales para licencias

Page 36: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

CO

MPO

NEN

TE U

RB

AN

O

Equipamientos X

Se definen los siguientes equipamientos en el Art 42: 1.- EDUCACIÓN. 2.-SALUD .3.- ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS. 4.- RELIGIOSO YCULTURAL. 5 – TRANSPORTE. 6.- ABASTECIMIENTO. 7.-SEGURIDAD.8.- RECREATIVO Y TURÍSTICO. 9.- INDUSTRIA. 10.-SERVICIOS COMUNITARIOS. 11.- CONJUNTOS HISTÓRICOS URBANOS YARQUITECTÓNICOS. Los equipamientos se identifican en el Plano No. 52Equipamientos Urbanos

En las normas integrales se establecen las normas para el desarrollo deequipamientos.

Vivienda de Interés Social X

Las áreas disponibles para el desarrollo de Vivienda de Interés Social sezonifican en el Plano No. 37 Densidades de Vivienda y No. 55 proyectosprograma de ejecución. No se definen una estrategia a mediano plazo para eldesarrollo de VIS. No se establecen el número de viviendas requeridas parasuplir déficit cuantitativo, para reubicación de los asentamientos en zonas dealto riesgo, así como las viviendas que requieren mejoramiento integral. No se incluye el tema de VIS en las normas integrales

Se definen proyectos para la reubicación de asentamientos en zonas deamenazas y riesgos: Plan de Vivienda Rivera del Río Bogotá. Río Magdalena,Zanja Honda, El Coyal, El Talismán y La Ermita.Dentro del Plano No. 55 deprograma de ejecución solo se zonifican los proyectos Talismán y la Ermita.

Planes parciales X

1. Plan parcial en ejecución: Girardot Vueve al Rio, 2. Planes parciales enproyección: Distrito de desarrollo industrial, recuperación y producción deespacio público, zona de expansión urbana, zona urbana de desarrollo, zonaurbana de renovación y recuperación sin cambio de uso barrio Buenos Aires,zona urbana de renovación y recuperación sin cambio de uso barrio BuenosSantander y San Antonio, De nuevo a los Ríos Magdalena y Bogotá, 3.Planes parciales en estudio: Plan maestro de acueducto y alcantarillado,Manejo de residuos sólidos y escombreras. Las áreas sujetas a planesparciales se zonifican en los planos: 38-Proyectos de Urbanización y 54-Prospectivas territoriales urbanas

No se definen normas para los planesparciales

Espacio publico X

Los elementos del espacio público son: 1.- EL SISTEMA HÍDRICO, 2.- ELSISTEMA OROGRÁFICO, 3.- AREAS DE CIRCULACIÓN PEATONAL YVEHICULAR, CRUCES E INTERSECCIONES, ELEMENTOS DEORGANIZACIÓN. ELEMENTOS DE SEÑALIZACIÓN VIAL, 4.- AREASARTICULADORAS,5.- MOBILIARIO URBANO

Se presentan normas para el control de la ocupación y la intervención delespacio público

Las estrategias de crecimientoy reordenamiento de la ciudad X No se definen estrategias de crecimiento y reordenamiento de la ciudad No se desarrolla este ITEM en las normas integrales

áreas morfológicashomogéneas, X las zonas homogéneas se identifican y determinan en el Plano No. 24 Zonas

homogéneas No se desarrolla este ITEM en las normas integrales

instrumentos para financiar eldesarrollo urbano X

Instrumentos de financiación (Art 65) :BANCO INMOBILIARIO, MECANISMOSDE ADQUISICIÓN DE INMUEBLES, VALORIZACIÓN, DERECHOSADICIONALES DE CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO, BONOS DEREFORMA URBANA Y PAGARES DE REFORMA URBANA

No se desarrolla este ITEM en las normas integrales

Page 37: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Convenciones

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaITEMS por ampliar y complementar

AlertaITEMS Vacios en el EOT

Tabla No 13: Análisis de Calidad y Aplicabilidad de los Contenidos Componente Urbano, POT Municipio de Girardot.

Page 38: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

CO

MPO

NEN

TE R

UR

AL

TEMA CONTENIDOMÍNIMO

¿EL CONTENIDOES

DESARROLLADOEN EL POT?

EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

SI NO

Políticas,objetivos yestrategiasterritoriales

para elcomponente

rural

Políticas XSe establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: desarrollo de instrumentos administrativos, técnicos y tributarios, sostenibilidad rural, implulsaractividades compatibles con los usos, compra de suelos de protección desarrollo de alternativas de producción agrícola.

Aunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos los contenidos del componete rural.

Objetivos X No se formulan objetivos en el componente rural

Estrategias X No se formulan estrategias en el componente rural

Áreas queforman parte

de lossistemas de

aprovisionamiento

Serviciospúblicos y

disposiciónfinal de

residuossólidos ylíquidos.

X

Acuerdo 029/2000 Normas IntegralesDentro del componente rural no se definen las areas e los sistemas deaprovisionamiento de los servicios públicos y para la disposición final de residuossólidos y líquidos.Las zonas se identifican en el componente generalSe zonifican el Plano No.22 Clasificación de Usos del Suelo y en el Plano No. 49localización del relleno sanitario

En el Art 107 se establecen los usos para las zonas de protección parainfraestructura de servicios públicos

Áreas deproducción

Agropecuaria,forestal yminera.

X

En los art 52,53,54 y 55 se establecen las siguientes zonas: Zonas Agrarias de usosTradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo,Explotación bajo invernadero, Zonas de distritos y adecuación de tierra y ZonaMinera. Para los zonificación propúestas se establecen usos principales,compatibles, condicionados y prohibidosLas categorias propuestas para la clasificación del suelo sezonifican en el PlanoNo.22 Clasificación general del suelo. Dentro del plano no se identifica la zona dedistrito industrial.En el Plano No. 13 se establece el uso potencial del suelo para el Municipio deGirardot

En los art 103,104 y 105 se establecen los usos pricipales,condicionados,compatibles y prohibidos para las zonas: Zonas Agrarias de usosTradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo.

En las normas integrales no se establecen usos para zonas de explotación bajoinvernadero, Zonas de distritos y adecuación de tierra y Zona Minera.

Áreas deconservacióny protección

de losrecursosnaturales.

X

En los art 47,48,49, 50 y 51 se definen las siguientes áreas:Zonasperiféricas a: nacimientos y fuentes hídricas, Zona de infiltración yrecarga de Acuíferos (IR), Areas de bosque protector, Areas de reservaForestal. Areas Forestales Protectoras,Territorio para la protección defauna (F). Dentro del plano No.23 Clasificación del Suelo en zonasdeprotección rural solo se zonifican las áreas de bosque protector,Protección de la fauna y Reserva forestal protectora

En los art 97, 98, 99, 100,101 y 102 se establecen usos para las siguientes áreas: Zonasperiféricas a nacimiento y fuentes hídricas, Zonas de infiltración y recarga de Acuíferos, Areasde bosque protector, Areas de reserva Forestal y Areas Forestales Protectoras,Territorio parala protección de fauna y Zonas de Reserva Ecoturística. Dentro del plano No.23 Clasificacióndel Suelo en zonas deprotección rural solo se zonifican las áreas de bosque protector,Protección de la fauna y Reserva forestal protectora

Page 39: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Zonificaciónde Amenazasurbana y rural.

Categorizaciónde amenaza en

alta y mediaX

No se definen áreas expuesta a amenazas y riesgos en el componenterural.

En el Art 107 se definen las zonas de desastre ecológico, en la ronda del Río Bogotá.Se zonifica en el plano No. 22 Calsificación general del suelo.

En los planos 18-Erosión y procesos zona rural 20- Amenazas árearural y se categorizan las amenazas en alta, media y baja.

Analisis yzonificación

de laVulnerabilidad

fisica

Inventario,identificaciónevaluación de

elementosexpuestos a

amenaza alta ymedia.

X No se realiza analisis y zonificación de la vulnerabilidad física No se realiza analisis y zonificación de la vulnerabilidad física

Equipamientos de salud yeducación. X No se definieron equipamientos colectivos para el componente rural No se definen equipamientos para la zona rural

Centros poblados rurales XEn el art 58. Se identifican los Centros poblados de Barsaloza y SanLorenzo.Se identifican en el plano No.22, perono se definen usos para losCentros Poblados.

No se definen usos para los centros poblados

Normas para la parcelación depredios rurales destinados a

vivienda campestreX

En el Art 63 se definen las siguientes normas para parcelaciones ruralespara vivienda campestre: Ocupación máxima del predio : Agropecuariatradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%.Área a reforestar con especies nativas 85%. Dentro del acuerdo no se sedefinieron áreas precisas para el desarrollo de vivienda campestre.No se definen áreas precisas para las parcelaciones para viviendacampestre en zona rural

En el Art 377 se definen las siguientes normas para parcelaciones rurales para viviendacampestre:se debe mantener el carácter rural del predio, el uso principal y el globo de terrenocomo unidad indivisible. Los predios no podrán fraccionarse por debajo de una (1) hectárea.Ocupación máxima del predio : Agropecuaria tradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizadasemi-intensiva 15%. Área a reforestar con especies nativas 85%.No se definen áreas precisas para las parcelaciones para vivienda campestre en zona rural

Zonas determinadas comosuburbano X El art 60:presenta la relación de predios del área suburbana y los usos

admitidos. No se definen usos para la zona suburbana

Tabla No 14: Análisis de Calidad y Aplicabilidad de los Contenidos Componente Rural, POT Municipio de Girardot.

Convenciones

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaITEMS por ampliar y complementar

AlertaITEMS Vacios en el EOT

Page 40: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

4.1.4 ANÁLISIS DE COHERENCIA

En este análisis se identificaron aquellos contenidos del Esquema que se encuentranarticulados o desarticulados dentro de la cadena identificada como de fines (visión yobjetivos territoriales) y medios (estrategias y proyectos estratégicos), Para guiar eldesarrollo de este análisis, se utilizó un instrumento, la matriz de articulación de fines ymedios, (Anexo 4).

• Fines (Visión y Objetivos Territoriales)

Dentro del Acuerdo 029 de 2000 que adopta el Plan de Ordenamiento Territorial deGirardot se establecen objetivos y políticas de largo, mediano y corto plazo para eldesarrollo territorial y ocupación del territorio (art 4,5,6,7,8 y 9). En el POT de Girardotlos objetivos tienen mayor nivel jerárquico que las políticas. Dentro del POT no sedefine una Visión del Territorio, que permita conocer el modelo de ocupación delterritorio a largo plazo del municipio, se considera necesario formular una visiónterritorial que permita proyectar a largo plazo el modelo de ocupación del territorio ygarantizar la integralidad y coherencia del POT como herramienta de planificación delmunicipio.

En el POT se formulan 16 objetivos de largo plazo enfocados a: Ciudad región,infraestructura, servicios públicos, educación salud, vivienda, promoción de la inversiónprivada, turismo, infraestructura de servicios, oferta de servicios ambientales,integración proyecto puerto seco Flandes, integración regional, educación, espaciopúblico, desarrollo tecnológico, infraestructura vial y de comunicaciones, promoción denúcleo regional; 16 objetivos de mediano plazo enfocados a: malla vial, conexiónurbana y metropolitana, espacio público, infraestructura, consolidación zona residencial,patrimonio, equipamientos, vivienda, programa de granja autosuficiente; 11 objetivos decorto plazo enfocados a: espacio público, patrimonio VIS, reubicación por alto riesgo,equipamientos, vías y turismo.

En el POT no se formulan objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales,áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT, amenazas y riesgos en lazona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural,centros poblados, parcelación de predios rurales y zonas suburbanas.

• Medios (Estrategias y Proyectos Estratégicos)

En el POT se plantean 11 estrategias de largo pazo encaminadas a: cultura ciudadana,zonas residenciales, patrimonio, equipamientos, servicio de alcantarillado, vías,infraestructura , acciones con municipios vecinos, integración de vías nacionales yregionales, programa de cobro valorización andenes y pasos peatonales: 25estrategias de mediano plazo enfocadas a: infraestructura vial, educación ciudadana,creación instituto de desarrollo vial, banco de tierras, espacio público, equipamientos,dinámica de transformación de Girardot, patrimonio, zonas de reserva, Plan Maestro deAcueducto y Alcantarillado y desarrollo de proyectos económicos y turísticos.No se formulan estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos, determinaciónde actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planes parciales, áreas homogéneas,instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras, equipamientosen suelo rural, centros poblados rurales, vivienda campestre y zonas suburbanas.

Al no tener relación directa las estrategias dentro del POT no emergen como

Page 41: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos.

El Programa de Ejecución del POT del Municipio de Girardot se anexa al acuerdo029 de 2000 y consta de 7 Programas y un total de 185 proyectos.

En la Tabla No.15 se presentan los objetivos y estrategias del Plan de OrdenamientoTerritorial del Municipio de de Girardot:

Obj

etiv

os (A

rt4,

5 y

6)

Objetivo de largo plazo 1. Avanzar hacia la de consolidación de ciudad región en el marco del proceso de globalización.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad local a partir de conformar una oferta eficiente en infraestructurabásica, en servicios públicos domiciliarios; servicios sociales de educación, salud y vivienda; sistema vial interno, regional.Objetivo de largo plazo 3. Mejorar los niveles de ingreso de la población a partir de atraer y promover la inversión privada endiferentes frentes del desarrollo.Objetivo de largo plazo 4. Redimensionar la oferta turística local y regional, en infraestructura y servicios de la ciudad,estableciendo un Plan congruente con el sector, teniendo en cuenta las sugerencias del Consejo Territorial de Planeación.Objetivo de largo plazo 5. Mejoramiento de la oferta ambiental, en varias direcciones; primero, recuperación de las cuencas delrío Magdalena y de la ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICO REGIONAL DEL RIO BOGOTA, en términos de adecuación a unaciudad región de tipo eco-turístico; segundo, recuperación de la malla ambiental urbana y tercero declaración de zonas deprotección y reserva ambiental en la zona rural y urbana.Objetivo de largo plazo 6. Utilización de las ventajas comparativas de la siguiente forma: uno, generando procesos de desarrolloeconómico con base en la estructura turística local; dos, dimensionar la ventaja natural principal del clima como centro de atracciónde inversión para producción y para construcción y tres, proyectar la ubicación geográfica del municipio como cruce de víasnacionales regionales y provinciales en la dimensión de crear un distrito industrial.

Objetivo de largo plazo 7. Integrarse al proceso de globalización en la dirección del conocimiento y en la oferta y potencialidadque permite la perspectiva del puerto seco proyectado en Flandes.

Objetivo de largo plazo 8. Promover y liderar la creación y organización del distrito turístico del Alto Magdalena.

Objetivo de largo plazo 9. Liderar los procesos de integración y acuerdos con miras a la creación del área metropolitana con losmunicipios de Ricaurte y FlandesObjetivo de largo plazo 10. Formar cultura ciudadana, base y eje central de la creación y constitución de veedurías en la mira demejorar y ampliar los espacios democráticos y participativos locales, que permitan que la evaluación y seguimiento del POT, estesostenido sobre los procesos de participación.Objetivo de largo plazo 11. Desarrollar la propuesta del acuerdo educativo que permita la creación de las condiciones necesariasde mejoramiento de la calidad educativa en todos los niveles, con un criterio adicional de capacitación para el trabajo, dirigido a lossectores coyunturales de la economía local y regional, como el turismo, los servicios y sectores complementarios, mejoramientodel tipo de empleo generado actualmente y atracción de inversión en sectores de punta.Objetivo de largo plazo 12. Crear, generar y promover la producción y apropiación de espacio público urbano, rural y regional.Objetivo de largo plazo 13. Promover crear y exigir, el uso de tecnologías alternativas, como eje del desarrollo local y regional,que disminuyan impactos ambientales y costos económicos.Objetivo de largo plazo 14. Desarrollar la construcción de vivienda, apropiada para atender las demandas resultantes de laconformación de Girardot como ciudad educadora, de servicios y turística.Objetivo de largo plazo 15. Promover el desarrollo de infraestructura de comunicaciones de los sistemas viales vehicular, férreo,náutico y aéreo que permitan la vertebración del territorio y la conexión rápida y directa con su entorno en el ámbito metropolitano,regional y nacional.Objetivo de largo plazo 16. Fortalecer el carácter de Girardot como núcleo regional, mediante el mejoramiento del servicio detransporte interurbano hacia los municipios de su área de influencia y reorientando la función del terminal de transporte hacia unterminal interurbano regional y puente de interconexión con las rutas nacionales.Objetivo de mediano plazo 1. Desarrollar mecanismos efectivos para la adecuación, recuperación y mantenimiento de la mallavial, de acuerdo con su función y jerarquización.Objetivo de mediano plazo 2. Implementar mecanismos que permitan interactuar adecuadamente la red vial nacional con la mallavial local.Objetivo de mediano plazo 3. Aliviar la malla vial del tránsito intermunicipal.Objetivo de mediano plazo 4. Implementar mecanismos efectivos para la apertura de nuevas vía, recuperación y mantenimientode la malla vial rural.Objetivo de mediano plazo 5. Mejorar la interacción del área rural y su conexión con el área urbana y metropolitana.Objetivo de mediano plazo 6. Gestionar y promover la construcción de infraestructura vial vehicular y peatonal para fortalecer loslazos de comunicación e integración metropolitana.Objetivo de mediano plazo 7. Estructurar un sistema de espacio publico integral y articuladoObjetivo de mediano plazo 8. Garantizar la accesibilidad al sistema de espacio publicoObjetivo de mediano plazo 9. Promover procesos de apropiación cultural del espacio publicoObjetivo de mediano plazo 10. Mejorar y consolidar las zonas residenciales del municipio, dotándolas de infraestructuranecesaria para su crecimiento.Objetivo de mediano plazo 11. Involucrar los elementos patrimoniales en actividades permanentes y eventuales de la población

Obj

etiv

os (A

rt4,

5y

6)

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer y definir una estructura de equipamientos que satisfaga las necesidades de la ciudad.Objetivo de mediano plazo 13. Generar el equilibrio en los equipamientos para la prestación de los servicios comunes.Objetivo de mediano plazo 14. Disminuir las condiciones deficitarias cualitativas y cuantitativas de la vivienda en el municipio.Objetivo de mediano plazo 15. Gestionar y promover la construcción de estructuras viales vehiculares y peatonales parafortalecer los lazos de comunicación e integración metropolitana.Objetivo de mediano plazo 16. Desarrollar programa de granja autosuficiente para la rehabilitación del habitante adulto de la callepara mejorar la presentación de la ciudad turística.Objetivo de corto plazo 1. Recuperar los elementos del espacio publico existentes.

Page 42: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Objetivo de corto plazo 2. Generar nuevos elementos constitutivos del espacio publico.

Objetivo de corto plazo 3. Identificar, establecer y conservar, el patrimonio Arquitectónico, Urbano e Histórico de la ciudad.Objetivo de corto plazo 4. Atender la demanda real de vivienda VIS en el Municipio.Objetivo de corto plazo 5. Reubicar las familias localizadas en zonas de alto riesgo.Objetivo de corto plazo 6. Recuperar e integrar los equipamientos en la estructura de espacio publico y medio natural generalplanteada para la ciudad.

Objetivo de corto plazo 7. integrar , empalmar y adecuar las vías que conforman los ejes viales principales

Objetivo de corto plazo 8. Propiciar la adecuada integración de la red vial urbana con la red vial nacional y regional mediante laconstrucción de las estructuras viales, las ampliaciones y adecuaciones de las vías urbanas involucradas en el sistema vialnacional y regional.Objetivo de corto plazo 9. Promover la unidad del territorio urbano, Ejecutando prioritariamente las obras viales que Integren losbarrios y sectores que por su deficiente infraestructura vial se encuentran desligados de la ciudad.Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las vías existentes, involucradas en la malla principal, proyectada en el Plan Vial, de maneraque cumplan con las especificaciones requeridas, según su función y jerarquía.Objetivo de corto plazo 11. Desarrollar programas de seguridad y buen trato al ciudadano y turista según Plan de DesarrolloTurístico.

Estr

ateg

ias

(Art

10

y 1

1)

Estrategias de largo plazo 1. Crear fomentar y desarrollar una cultura ciudadana entorno al espacio publico y los elementosgeneradores de la actividad económica.Estrategias de largo plazo 2. Controlar la expansión integral y articulada de las zonas residenciales.Estrategias de largo plazo 3. Establecer convenios con entes institucionales o diferentes gremios y los propietarios para eladecuado uso de los bienes patrimoniales.Estrategias de largo plazo 4. Descentralizar algunas actividades comunes de los equipamientos de la ciudad.

Estrategias de largo plazo 5. Promover la construcción de una alcantarillado adecuado tanto de aguas negras, como de lluvias,en el plan maestro de alcantarillado.Estrategias de largo plazo 6. Habilitar los sectores aledaños a los municipios vecinos, dotándolos de vías estructurantes.Estrategias de largo plazo 7. Construir las Obras adecuadas para salvar las limitantes naturales que se presentan para lainterconexión de diferentes sectores de la ciudad.Estrategias de largo plazo 8. Diseñar nuevos ejes viales, acordes con la expansión y densificación urbanaEstrategias de largo plazo 9. Promover acciones coordinadas con los municipios conurbados (Flandes y Ricaurte) con elpropósito de aunar esfuerzos para la adecuación de la infraestructura vial con el objetivo de mejorar las vías de interrelaciónmetropolitana.Estrategias de largo plazo 10. Gestionar y coordinar con los entes departamentales, nacionales y los administradores de lasconcesiones viales, las acciones para lograr la continuidad e integración de las vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcción de puentes, variantes, vías exprés u otras que mitiguen el impacto del tráficointermunicipal en la actividad urbana cotidiana, al tiempo que permita a los usuarios de dichas vías la continuidad de sus recorridosy el cómodo desplazamiento por la ciudad.Estrategias de largo plazo 11. Emprender un programa con cobro de valorización para la recuperación y construcción deandenes y pasos peatonales.Estrategias de mediano plazo 1. Se deben establecer características estructurales y diseños, de acuerdo con la clasificaciónvial.Estrategias de mediano plazo 2. Diseñar ejes viales que permitan el desplazamiento rápido entre las diferentes zonas de laciudad.Estrategias de mediano plazo 3. Proyectar la malla vial de tal manera que sea funcional y tenga una proyección adecuada.

Estrategias de mediano plazo 4. Condicionar las inversiones en proyectos viales estudios técnicos adecuados tales como: detránsito, de suelos, de pavimentos, de señalización y en general todos aquellos que garanticen el diseño de soluciones efectivas.

Estrategias de mediano plazo 5. Implementar campañas agresivas y continuas de educación y control.

Estrategias de mediano plazo 6. Rectificación y ampliación de vías perimetrales y estructurantes.

Estrategias de mediano plazo 7. Establecer características estructurales y diseños de acuerdo con su uso.

Estrategias de mediano plazo 8. Rectificar trazado de ejes existentes.

Estrategias de mediano plazo 9. En la intervención de las vías debe existir coordinación de acciones con las empresas deservicios públicos domiciliarios en lo atinente a:• Ampliación de redes: Deben tener por lo menos la misma vida útil de la estructura de la vía.• Expansión de redes: La construcción de redes debe ser coordinada con la construcción de la vía y por lo menos con igual vidaútil.• Reparación de redes: No debe afectar el tiempo residual de la vida útil de la vía.

Estrategias de mediano plazo 10. Implementar campañas agresivas y continuas de educación y control de tránsito.

Estr

ateg

ias

(Art

10

y11

)

Estrategias de mediano plazo 11. Creación del INSTITUTO DE DESARROLLO VIAL Y DEL ESPACIO PUBLICO, como entedescentralizado que fomente y regule la implementación del plan vial y de espacio publico, utilice los mecanismos financieros y lasherramientas de gestión adecuadas; tenga autonomía técnica y administrativa y sea el organismo técnico idóneo para velar por lacalidad de los estudios y las obras que acometan, tanto el municipio, empresas de servicios públicos, otros entes territoriales,constructores y particulares.

Estrategias de mediano plazo 12. Crear el banco de tierras.

Estrategias de mediano plazo 13. Integrar a las fuerzas vivas de la sociedad civil en la protección del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 14. Aplicar las normas respecto al manejo y protección del espacio publico.

Page 43: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Estrategias de mediano plazo 15. Creación de un rubro presupuestal para el mantenimiento y creación de los elementosconstitutivos del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 16. Planear y diseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 17. Mejorar las condiciones externas e internas de las instalaciones de los equipamientos.

Estrategias de mediano plazo 18. Mitigar las acciones negativas de los equipamientos que afecten a la comunidad

Estrategias de mediano plazo 19. Definir la Dinámica de Transformación que ha tenido Girardot

Estrategias de mediano plazo 20. Establecer normas de conservación, preservación y usos de las áreas e inmueblesconsiderados como valor patrimonial.Estrategias de mediano plazo 21. Establecer mecanismos de financiación del mantenimiento y mejoramiento de los elementospatrimoniales.

Estrategias de mediano plazo 22. Definir los usos específicos adecuados para los elementos de patrimonio.

Estrategias de mediano plazo 23. Gestionar la declaración de zona de reserva municipal y regional con su respectiva categoríade manejo.Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el plan maestro de acueducto y alcantarillado con su respectivo tratamiento de aguasresiduales; y de residuos sólidos, que proyecte la solución de estos problemas durante la vigencia de este POT.Estrategias de mediano plazo 25. Desarrollar integral y articuladamente los proyectos, generales de la actividad económicaturística.

Tabla No 15: Objetivos y Estrategias, POT Municipio de Girardot

En la Tabla No.16 se presenta el resumen del programa de ejecución del Plan deOrdenamiento Territorial del Municipio de Girardot:

RESUMENPROGRAMA DE EJECUCIÓN DE GIRARDOT

Programa Subprograma No. DeProyectos

I INFRAESTRUCTURA BASICA

PLAN VIAL 36

SERVICIOS PUBLICOS 23

EQUIPAMIENTOS 15

II EQUIDAD Y DESARROLLO HUMANO

SALUD 25EDUCACIÓN 18VIVIENDA 8PATRIMONIO CULTURAL 9

III ESPACIO PUBLICO

- 2PROGRAMA MEJORAMIENTO 6PROGRAMA RECUPERACION 3PROGRAMA GENERACION 9

IV DESARROLLO ECONOMICO LOCALY REGIONAL -

3

V PREVENCION DE RIESGOS,AMENAZAS Y RESERVAS

- 6PROGRAMA DE MANEJOECOSISTEMICO DEL SECTOR 7

VI INSTRUMENTOS INSTITUCIONALESY DE PLANEACION -

8VII PLAN RURAL - 7

TOTAL DE PROYECTOS 185Tabla No 16: Resumen Programa de Ejecución, POT Municipio de Girardot

De los 42 objetivos propuestos para el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipiode Girardot el 67% cuenta con articulación con Estrategias y Proyectos, el 9 % cuentacon articulación con proyectos pero sin articulación con estrategias, El 19% cuenta conarticulación de estrategias pero sin proyectos y el 5 % no tiene articulación conproyecto ni estrategia alguna. Todos los objetivos propuestos corresponden aordenamiento territorial.

Page 44: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.11: Análisis de articulación de objetivos, Acuerdo 029 de 2000, POT Municipio de Girardot

De las 36 Estrategias propuestas en el Plan de Ordenamiento Territorial, un 53 % tienecoherencia con objetivos y proyectos, El 44 % tiene coherencia con solo objetivospero sin coherencia con proyectos y el restante 3% no tiene coherencia ni con objetivosni con estrategias. Todas las estrategias formuladas corresponden a OrdenamientoTerritorial.

Figura No.12: Análisis de articulación de Estrategias, Acuerdo 029 de 2000, POT Municipio de Girardot

En cuanto al programa de ejecución, de los 185 proyectos del Esquema deOrdenamiento Territorial, un 55% tienen coherencia con Estrategias y Objetivos, un23% no corresponden a ordenamiento territorial, un 12% tienen coherencia conobjetivos pero no tienen coherencia con estrategias, el 10 % restante no tienecoherencia con estrategia y objetivo alguno.

Page 45: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.13: Análisis de articulación de Estrategias, Acuerdo 029 de 2000, EOT Municipio de Girardot

El resumen de la articulación de fines y medios se presenta en la Tabla No. 17

PRO

GR

AM

AD

EEJ

ECU

CIÓ

N

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

No. DEPROYECTOS

C M L

PLA

N V

IAL

Objetivo de largo plazo 1. Avanzar hacia la de consolidación deciudad región en el marco del proceso de globalización.

1 Estrategiasrelacionadas 3

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad locala partir de conformar una oferta eficiente en infraestructura básica,en servicios públicos domiciliarios; servicios sociales de educación,salud y vivienda; sistema vial interno, regional.

2 Estrategiasrelacionadas 2

Objetivo de largo plazo 15. Promover el desarrollo de infraestructurade comunicaciones de los sistemas viales vehicular, férreo, náuticoy aéreo que permitan la vertebración del territorio y la conexiónrápida y directa con su entorno en el ámbito metropolitano, regionaly nacional.

2 Estrategiasrelacionadas 1

Objetivo de mediano plazo 1. Desarrollar mecanismos efectivospara la adecuación, recuperación y mantenimiento de la malla vial,de acuerdo con su función y jerarquización.

2 Estrategiasrelacionadas 8

Objetivo de mediano plazo 2. Implementar mecanismos quepermitan interactuar adecuadamente la red vial nacional con lamalla vial local. 1 Estrategias

relacionadas 14 1Objetivo de mediano plazo 3. Aliviar la malla vial del tránsitointermunicipal.

Objetivo de mediano plazo 4. Implementar mecanismos efectivospara la apertura de nuevas vía, recuperación y mantenimiento de lamalla vial rural.

3 Estrategiasrelacionadas 3

Page 46: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

PRO

GR

AM

A

OBJETIVOS ESTRATEGIASNo. DE

PROYECTOS

C M L

PLA

N V

IAL

Objetivo de mediano plazo 5. Mejorar la interacción del área rural y suconexión con el área urbana y metropolitana.

1 Estrategiasrelacionadas - - -

Objetivo de mediano plazo 6. Gestionar y promover la construcción deinfraestructura vial vehicular y peatonal para fortalecer los lazos decomunicación e integración metropolitana.

2 Estrategiasrelacionadas 12 1

Objetivo de mediano plazo 15. Gestionar y promover la construcción deestructuras viales vehiculares y peatonales para fortalecer los lazos decomunicación e integración metropolitana.

1 Estrategiasrelacionadas 14 1

Objetivo de corto plazo 7. integrar , empalmar y adecuar las vías queconforman los ejes viales principales 1 Estrategia relacionada 2

Objetivo de corto plazo 8. Propiciar la adecuada integración de la redvial urbana con la red vial nacional y regional mediante la construcciónde las estructuras viales, las ampliaciones y adecuaciones de las víasurbanas involucradas en el sistema vial nacional y regional.

1 Estrategia relacionada 14 1

Objetivo de corto plazo 9. Promover la unidad del territorio urbano,Ejecutando prioritariamente las obras viales que Integren los barrios ysectores que por su deficiente infraestructura vial se encuentrandesligados de la ciudad.

1 Estrategia relacionada - - -

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las vías existentes, involucradas enla malla principal, proyectada en el Plan Vial, de manera que cumplancon las especificaciones requeridas, según su función y jerarquía.

1 Estrategia relacionada 8 4

SE

RVI

CIO

SP

ÚB

LIC

OS

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad local apartir de conformar una oferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios sociales de educación, saludy vivienda; sistema vial interno, regional. 3 Estrategias

relacionadas 22 - -

EQ

UIP

AMIE

NTO

S

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer y definir una estructura deequipamientos que satisfaga las necesidades de la ciudad.

3 Estrategiasrelacionadas 13 1

Objetivo de mediano plazo 13. Generar el equilibrio en losequipamientos para la prestación de los servicios comunes.

Objetivo de corto plazo 6. Recuperar e integrar los equipamientos en laestructura de espacio publico y medio natural general planteada para laciudad.

SA

LUD

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad local apartir de conformar una oferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios sociales de educación, saludy vivienda; sistema vial interno, regional. - 25 2

ED

UC

AC

IÓN

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad local apartir de conformar una oferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios sociales de educación, saludy vivienda; sistema vial interno, regional.

. 12 1 1

Objetivo de largo plazo 11. Desarrollar la propuesta del acuerdoeducativo que permita la creación de las condiciones necesarias demejoramiento de la calidad educativa en todos los niveles, con uncriterio adicional de capacitación para el trabajo, dirigido a los sectorescoyunturales de la economía local y regional, como el turismo, losservicios y sectores complementarios, mejoramiento del tipo deempleo generado actualmente y atracción de inversión en sectores depunta.

. 6 1

Page 47: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

PRO

GR

AM

A

OBJETIVOS ESTRATEGIA

No. DEPROYECTOS

C M L

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IEN

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Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividadlocal a partir de conformar una oferta eficiente en infraestructurabásica, en servicios públicos domiciliarios; servicios sociales deeducación, salud y vivienda; sistema vial interno, regional.

- - - -

Objetivo de largo plazo 14. Desarrollar la construcción de vivienda,apropiada para atender las demandas resultantes de laconformación de Girardot como ciudad educadora, de servicios yturística.

3 Estrategiasrelacionadas 2 - -

Objetivo de mediano plazo 10. Mejorar y consolidar las zonasresidenciales del municipio, dotándolas de infraestructuranecesaria para su crecimiento.

1 Estrategiarelacionada - - -

Objetivo de corto plazo 4. Atender la demanda real de viviendaVIS en el Municipio. .- 1

PA

TRIM

ON

IO

Objetivo de mediano plazo 11. Involucrar los elementospatrimoniales en actividades permanentes y eventuales de lapoblación

2 Estrategiasrelacionadas 8 3 1

Objetivo de corto plazo 3. Identificar, establecer y conservar, elpatrimonio Arquitectónico, Urbano e Histórico de la ciudad.

2 Estrategiasrelacionadas 1

ESP

AC

IO P

ÚB

LIC

O

Objetivo de mediano plazo 7. Estructurar un sistema de espaciopublico integral y articulado

1 Estrategiarelacionada 3 1

Objetivo de largo plazo 12. Crear, generar y promover laproducción y apropiación de espacio público urbano, rural yregional.

2 Estrategiasrelacionadas - - -

Objetivo de mediano plazo 8. Garantizar la accesibilidad al sistemade espacio publico

1 Estrategiarelacionada 1 2

Objetivo de mediano plazo 9. Promover procesos de apropiacióncultural del espacio publico

2 Estrategiasrelacionadas 2

Objetivo de corto plazo 1. Recuperar los elementos del espaciopúblico existentes.

1 Estrategiarelacionada 1 2 1

Objetivo de corto plazo 2. Generar nuevos elementos constitutivosdel espacio público.

1 Estrategiarelacionada 3 6

DE

SA

RR

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O

Objetivo de largo plazo 3. Mejorar los niveles de ingreso de lapoblación a partir de atraer y promover la inversión privada endiferentes frentes del desarrollo.

- - - -

Objetivo de largo plazo 4. Redimensionar la oferta turística local yregional, en infraestructura y servicios de la ciudad, estableciendoun Plan congruente con el sector, teniendo en cuenta lassugerencias del Consejo Territorial de Planeación.

1 Estrategiarelacionada 2 2 1

Objetivo de largo plazo 6. Utilización de las ventajas comparativasde la siguiente forma: uno, generando procesos de desarrolloeconómico con base en la estructura turística local; dos,dimensionar la ventaja natural principal del clima como centro deatracción de inversión para producción y para construcción y tres,proyectar la ubicación geográfica del municipio como cruce de víasnacionales regionales y provinciales en la dimensión de crear undistrito industrial.

1 Estrategiarelacionada - - -

Objetivo de largo plazo 7. Integrarse al proceso de globalizaciónen la dirección del conocimiento y en la oferta y potencialidad quepermite la perspectiva del puerto seco proyectado en Flandes.

1 Estrategiarelacionada - - -

Objetivo de largo plazo 8. Promover y liderar la creación yorganización del distrito turístico del Alto Magdalena.

1 Estrategiarelacionada - - -

Objetivo de largo plazo 9. Liderar los procesos de integración yacuerdos con miras a la creación del área metropolitana con losmunicipios de Ricaurte y Flandes

1 Estrategiarelacionada - - -

Objetivo de largo plazo 13. Promover crear y exigir, el uso detecnologías alternativas, como eje del desarrollo local y regional, - - - -

Page 48: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

que disminuyan impactos ambientales y costos económicos.

Objetivo de mediano plazo 16. Desarrollar programa de granjaautosuficiente para la rehabilitación del habitante adulto de la callepara mejorar la presentación de la ciudad turística.

- 1 - -

Objetivo de corto plazo 11. Desarrollar programas de seguridad ybuen trato al ciudadano y turista según Plan de DesarrolloTurístico.

1 Estrategiarelacionada 1 1 -

AM

EN

AZA

S

Objetivo de corto plazo 5. Reubicar las familias localizadas enzonas de alto riesgo.

- 5 2

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OS

Objetivo de largo plazo 10. Formar cultura ciudadana, base y ejecentral de la creación y constitución de veedurías en la mira demejorar y ampliar los espacios democráticos y participativoslocales, que permitan que la evaluación y seguimiento del POT,este sostenido sobre los procesos de participación.

3 Estrategiasrelacionadas - - -

AM

BIE

NTA

L

Objetivo de largo plazo 5. Mejoramiento de la oferta ambiental, envarias direcciones; primero, recuperación de las cuencas del ríoMagdalena y de la ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICOREGIONAL DEL RIO BOGOTA, en términos de adecuación a unaciudad región de tipo eco-turístico; segundo, recuperación de lamalla ambiental urbana y tercero declaración de zonas deprotección y reserva ambiental en la zona rural y urbana.

1 Estrategiarelacionada 13 6

ConvencionesAdvertencia ITEMS por ampliar y complementar

Alerta ITEMS Vacios en el EOT

Tabla No 17: Resumen Análisis de Coherencia, POT Municipio de Girardot.

Conclusiones Análisis de Coherencia:

• En el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Girardot, no se defineuna Visión del Territorio a largo plazo que permita proyectar el modelo deocupación.

• Se evidencia una desarticulación general entre Fines (Visión y ObjetivosTerritoriales) y Medios (Estrategias y Proyectos Estratégicos), debido a que:

- Tan solo el 67% de los objetivos esta articulado a estrategias y proyectos,El 9 % de los objetivos cuenta con articulación con proyectos pero sinarticulación con estrategias y el 5 % no tiene articulación con proyecto niestrategia alguna.

- El 44 % de las estrategias tiene coherencia con solo objetivos pero sincoherencia con proyectos, solo el 53% tiene coherencia con objetivos yproyectos; el 3 % restante no se articula ni con objetivos ni proyectos.

- Solo el 55% de los proyectos tiene coherencia con objetivos y estrategias,El 23% de los proyectos no corresponden a ordenamiento territorial, un12% tienen coherencia con objetivos pero no tienen coherencia conestrategias, el 5 % restante no tiene coherencia con estrategia y objetivoalguno.

• Aún cuando los fines y medios se organizan en políticas, objetivos, estrategias yproyectos, existen fallas de tipo conceptual, puesto que fueron formulados demanera muy amplia y abarcando muchos componentes estructurantes lo cual

Page 49: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

dificulta la articulación y coherencia.• Existen falencias en la formulación de objetivos puesto que existen deficiencias

en temas estructurantes como: tratamientos urbanos, planes parciales, áreashomogéneas, instrumentos de financiación del POT, amenazas y riesgos en lazona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural,centros poblados, parcelación de predios rurales y zonas suburbanas.

• Existen falencias en la formulación de estrategias puesto que son deficientes entemas tan importantes como: áreas expuestas a amenazas y riesgos,determinación de actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planes parciales,áreas homogéneas, instrumentos de financiación, áreas agropecuarias,forestales y mineras, equipamientos en suelo rural, centros poblados rurales,vivienda campestre y zonas suburbanas.

• No se formulan objetivos y estrategias ambientales acordes a las necesidadesmunicipales, se limitan a formular objetivos y estrategias únicamente para el RíoBogotá y las zonas de reserva del municipio.

• Los objetivos propuestos son insuficientes para la gestión del riesgo y no hayestrategias relacionadas. así mismo los seis (6) proyectos propuestos soninsuficientes.

• Se propusieron cuarenta y tres (43) proyectos que no son pertinentes aordenamiento territorial y a cincuenta (50) proyectos no se les fueron asignadosrecursos.

• Los proyectos no cuentan con una meta física para su posterior seguimiento.

4.1.5 CONCLUSIONES A LA EVALUACIÓN DEL POT.

Con base en los resultados del Análisis de Suficiencia (Mapa Conceptual del POT yMatriz de Evaluación de Criterios) y el Análisis de Coherencia (Matriz de Articulación deFines y Medios), se sacaron las siguientes conclusiones por componente y elementoestructurante:

4.1.5.1 ANÁLISIS COMPONENTE GENERAL

A continuación se presentan las conclusiones del Componente General del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot por cada tema estructurante:

ANÁLISIS VISIÓN, OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

El municipio de Girardot no define una visión territorial desarrollada en virtud de laconfrontación entre la imagen actual del territorio y la imagen deseada bajo losparámetros de competitividad y ventajas comparativas determinados para el logro deldesarrollo económico y social del municipio, de manera que este pueda ser integrado alcontexto regional, incumpliendo el Art 16 del Decreto 979 de 1998

Los objetivos tienen mayor nivel jerárquico que las políticas, en el Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot se formulan políticas de largo plazo enfocadas a:Espacio público, vivienda , patrimonio, equipamientos, infraestructura, vías y desarrollotecnológico; políticas de mediano plazo enfocadas a: El medio ambiente, modelo deocupación del territorio, malla vial, turismo y vivienda; y se formulan políticas de cortoplazo enfocadas a: Participación ciudadana, espacio público, malla vial, Vivienda y

Page 50: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Servicios públicos.

En el POT se formulan objetivos de largo plazo enfocados a: Ciudad región,infraestructura, servicios públicos, educación salud, vivienda, promoción de la inversiónprivada, turismo, infraestructura de servicios, oferta de servicios ambientales,integración proyecto puerto seco Flandes, integración regional, educación, espaciopúblico, desarrollo tecnológico, infraestructura vial y de comunicaciones, promoción denúcleo regional; objetivos de mediano plazo enfocados a: malla vial, conexión urbana ymetropolitana, espacio público, infraestructura, consolidación zona residencial,patrimonio, equipamientos, vivienda, programa de granja autosuficiente; objetivos decorto plazo enfocados a: espacio público, patrimonio VIS, reubicación por alto riesgo,equipamientos, vías y turismo.

En el POT no se formulan objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales,áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT, amenazas y riesgos en lazona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural,centros poblados, parcelación de predios rurales y zonas suburbanas.

No se formulan estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos, determinaciónde actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planes parciales, áreas homogéneas,instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras, equipamientosen suelo rural, centros poblados rurales, vivienda campestre y zonas suburbanas.

ANÁLISIS CLASIFICACIÓN DEL TERRITORIO

El Artículo 13 del Acuerdo 029 de 2000 que adopta el POT de Girardot, el municipiose clasifica en Suelo Urbano, Expansión Urbana y Rural. En el Plano No. 22 sepresenta la clasificación general del territorio

Suelo Urbano

El perímetro urbano se establece en el Art 13 del Acuerdo 029 de 2000 y el área es de2046 Ha, pese a ello no se establece el perímetro de prestación de servicios públicos.Para el suelo urbano se establecen los siguientes usos: Zona en Desarrollo Urbano(zona de conservación, actividad residencial consolidada, actividad residencial enconsolidación, comercial, comercial mixta, institucional, urbana de de actividadesespeciales), Zona de Protección y Conservación Urbanas, Zona Histórica y Cultural,Zona de Amenazas y Riesgos,

Suelo de Expansión Urbana

Se define un área de 161 Ha para la expansión urbana (art 13) que comprende l la zonanorte 102 hectáreas, zona centro-occidente 51 hectáreas y zona sur occidente con 8hectáreas.La definición de las zonas de expansión no se baso en las proyecciones depoblación y demanda del suelo, las zonas no corresponden a amenazas y riesgos.

En el documento técnico de soporte no se identifica análisis de crecimientopoblacional, que puedan sustentar la definición de zonas de expansión urbana para elmunicipio. Es necesaria la incorporación de la variable poblacional que permita alMunicipio en futuros procesos de revisión y ajustes definir la demanda real de suelourbano.

Page 51: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Suelo Suburbano

En el Art 13 se define la Zona suburbana correspondiente 126 Ha, Se definen los usospara la zona suburbana, pero no se establecieron criterios para evaluar el suelosuburbano.

Aunque dentro de la clasificación general del suelo del Art 13 del acuerdo 029 de 2000se incluye el suelo suburbano, dentro del Componente General no se desarrolla eltema completo en cuanto a delimitación e identificación. En Plano No. 22 Clasificacióngeneral del suelo se zonifica la zona suburbana.

Suelo Rural

En Art 13 se define el área rural en una extensión total de 10779 Ha y se asignaron lossiguientes usos:: Distrito industrial, Zona de Mineria, Zona de corredores viales rurales,Zona agraria (usos tradicionales y agrícola mecanizada).

No se definen zonas de usos y actividades para los centros poblados de San Lorenzo yBarsaloza

Dentro de la cartografía no se zonifica, ni se delimita la zona industrial que se señala enel parágrafo 4 del Art 13 del Acuerdo 029 de 2000.En la cartografía no se zonifica elÁrea de reserva ecoturística identificada en el Art 14 del Acuerdo 029 de 2000.

ANÁLISIS DELIMITACIÓN DE ÁREAS DE RESERVA

La zona de protección en el suelo rural se identifica en el Art 13, y comprenden: reservaforestal protectora , bosque protector , una zona de protección de fauna y la ronda del ríoMagdalena con 189 hectáreas.

En el Componente general no se definieron las normas de uso y ocupación. para laszonas de protección en el suelo rural y la reserva ecoturística. En el art 13 se establecenlos usos para la zona de protección de infraestructura de servicios públicos

En cuanto a las normas integrales declaran como zonas de protección (Art 55), a lasidentificadas en el Plano No. 23 Clasificación de Suelo de Protección Rural. Zonasperiféricas a nacimientos, cauces de ríos, quebradas, arroyos, lagos, lagunas, ciénagas,pantanos, embalses y humedales en general, Usos Zonas de infiltración y recarga deAcuíferos , Usos Áreas de bosque protector, Usos Áreas de reserva Forestal y ÁreasForestales Protectoras, Territorio para la protección de fauna . En el art 102 de las NormasIntegrales se definen los usos para la reserva ecoturística. En el art 107 de las NormasIntegrales se definen los usos para la zona de protección de infraestructura de serviciospúblicos.

En la cartografía no se zonifica el Área de reserva ecoturística identificada en el Art 14del Acuerdo 029 de 2000.

En cuanto a zonas de protección para áreas históricas, culturales o de protección delpaisaje se identifica en el Art 15 del Acuerdo 029 de 2000. El plano de patrimoniohistórico no zonifica las áreas de protección.

ANÁLISIS DELIMITACIÓN DE ÁREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS

Page 52: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Se identifican las zonas de amenazas y riesgos del suelo rural y urbano en art 16,zonificadas en los planos números18, 19, 20 y 21. Dentro del componente general no seestablecen normas de usos del suelo para estas zonas.

Se identifica la zona de desastre ecologico (art 17) la ribera del río Bogotá identificada enel plano 22. No se establece uso del suelo alguno, hasta tanto no se ha recuperada lascondiciones físicas, químicas, bacteriológicas de sus aguas.

En los planos 18-Erosión y procesos zona rural, 19-Erosión y procesos zona urbana, 20-Amenazas área rural y 21-Riesgo por inundación y remoción en masa zona urbana secategorizan las amenazas en alta, media y baja.

No se define zonificación de la vulnerabilidad física, ni Evaluación y zonificación delriesgo mitigable y no mitigable, no se identifica el número de familias que deben serreubicadas.

Los objetivos propuestos son insuficientes para la gestión del riesgo y no hayestrategias relacionadas. Los proyectos propuestos en el programa de ejecución soninsuficientes.

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN VIAL

En el art 21 se define el Plan Víal y de transporte, se define la infraestructura vial como:A. SISTEMA VIAL URBANO: Vías arterias, Calles colectoras, Calles locales, Víaspeatonales y Ciclovías.B. SISTEMA VIAL RURAL: Vías nacionales o regionales, Vías Veredales y Vías depenetración a predios.C. INTERCONEXIÓN CON LA INFRAESTRUCTURA VIAL NACIONAL Y REGIONAL.

Los sistemas de comunicación vial se zonifican en los planos 26- Inventario Vial, 27-Proyectos Viales, 28- Vías Arterias y 31- Vías Regionales

LOCALIZACIÓN DE ACTIVIDADES, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOSBÁSICOS

En el art 21 del Componente General del Acuerdo 029 de 2000, se definen y localizan losequipamientos urbanos: 1. LOS EDUCATIVOS, 2. LOS DE SALUD, 3. LOSADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, 4. LOS CULTURALES Y RELIGIOSOS, 5. LOSDE TRANSPORTE, 6. LOS DE ABASTECIMIENTO, 7. LOS DE SEGURIDAD, 8. LOSRECREATIVOS Y TURÍSTICOS, 9. LAS INDUSTRIAS y 10. SERVICIOSCOMUNITARIOS .

Dentro del componente general no se localiza las infraestructura y equipamientos para elsuelo rural y centros poblados.

La zonificación de los equipamientos urbanos se presenta en el Plano No. 5.Equipamientos urbanos

4.1.5.2 COMPONENTE URBANO

A continuación se presentan las conclusiones del Componente Urbano del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot:

Page 53: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

ANÁLISIS PLAN DE VÍAS

El Art 32 del Acuerdo 029 de 2000 define el sistema vial, clasifica las vias según suorientación, en longitudinales (de sur a norte) y transversales (de este a oeste) y deacuerdo con su función y jerarquía, en: Vías arterias,Calles colectoras, Calles locales yVías peatonales. Las vías se presentan en los planos: 26- Inventario Vial, 27-Proyectos Viales , 28- Vías arterias, 29-Vías locales, 30-Vías Urbanas, 31.VíasRegionales

El plano No. 27 de Proyectos Viales, no zonifica los proyectos propuestos en elprograma de ejecución.

ANÁLISIS PLAN DE SERVICIOS PÚBLICOS

En el componente urbano del Plan de Ordenamiento Territorial, no establece unapropuesta de plan de servicios públicos que contenga los programas y proyectos,planteados para los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en el áreaurbana. Tampoco se identifican las áreas de protección para la prestación de serviciospúblicos en la zona urbana.

Dentro del componente urbano no se definen zonas de protección para la prestación deservicios públicos.

En cuanto a la cartografía, se zonifica en el Plano No.44 la Red primaria acueducto, enel plano No. 45 Red primaria alcantarillado, plano No. 46 Red primaria eléctrica, planoNo. 47 Red primaria teléfonos, Plano No. 48 Zonificación y recolección de basuras yPlano No.49 Localización relleno sanitario.

Es necesario zonificar en el Acuerdo y en los planos las zonas de protección para laprestación de servicios públicos en el casco urbano y estructurar el plan de serviciospúblicos debe contener el objeto y los programas y proyectos, planteados para losservicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en el área urbana teniendo encuenta los siguientes criterios:

• Determinar los requerimientos en términos de construcción y adecuación de lasiguiente infraestructura: plantas, redes de distribución y recolección.

• Determinar ubicación de elementos estructurales de los servicios (en el acuerdoy en la cartografía): Acueducto: ubicación bocatoma, ubicación planta depotabilización, Alcantarillado: ubicación de la planta de tratamiento de aguasresiduals -PTAR- y Aseo: ubicación relleno

Es necesario que el municipio articule lo definido en el Plan de Gestión Integral deResiduos Sólidos (PGIRS) y en Plan Maestro de Acueducto de Alcantarillado con elplan de servicios públicos.

ANÁLISIS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS

El Documento diagnóstico realiza un análisis de equipamientos en la zona urbana, portipo y por comuna, pero no se identifica la necesidad de equipamientos para la zonaurbana.

Page 54: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Según el art 42 del Acuerdo 029 de 2000 define los siguientes equipamientos:1.- educación. 2.- salud .3.- administrativos y financieros. 4.- religioso y cultural. 5 –transporte. 6.- abastecimiento. 7.- seguridad.8.- recreativo y turístico. 9.- industria. 10.-servicios comunitarios. 11.- conjuntos históricos urbanos y arquitectónicos.

En las normas integrales se incluyen las normas urbanísticas para equipamientosurbanos.

El acuerdo no señala aquellos equipamientos que deben ser construidos o mejorados,indicando ubicación, área y acción a efectuar; sin embargo en el programa deejecución se definen 14 proyectos para equipamientos urbanos.

Los equipamientos existentes en el año de formulación del POT se zonifican en elPlano No. 52 Equipamientos Urbanos.

Es necesario incluir una propuesta para equipamientos colectivos y espacio públicourbano acorde con las necesidades de la población en cuanto a grupos etareos, sexo,condición social y hábitos comunitarios, con objetivos, estrategias y proyectos,zonificada en la cartografía, y con una normatividad desarrollada dentro del Acuerdoque adopta el POT.

ANÁLISIS ESPACIO PÚBLICO

Dentro del Acuerdo y el Documento Técnico de Soporte no se proyecta el área deespacio público para el casco urbano del municipio de Girardot. El Acuerdo se limita aestablecer como elementos del espacio público a: 1.- EL SISTEMA HIDRICO, 2.- ELSISTEMA OROGRAFICO, 3.- AREAS DE CIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR,CRUCES E INTERSECCIONES, ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN. ELEMENTOS DESEÑALIZACIÓN VIAL, 4.- AREAS ARTICULADORAS,5.- MOBILIARIO URBANO

Dentro del Plan de Ordenamiento Territorial no se define una propuesta clara paraespacio público, aunque en el plano No. 36 se presentan los proyectos de espaciopúblico para el municipio. En el programa de ejecución se proponen 20 proyectosencaminado al mejoramiento, recuperación y regeneración del espacio público.

Es necesario que el municipio realice una propuesta clara de manejo de espaciopúblico en un próximo proceso de revisión y ajustes, en la cual incluya: proyección delárea de espacio público, índice de espacio público (m2/habitante), integración deespacio público rural y urbano, zonas de recreación y parques, corredores ecológicos yejes hídricos de la zona urbana.

ANÁLISIS ÁREAS DE CONSERVACIÓN

Las áreas de conservación y protección de los recursos naturales se identifican en elArt 26 del acuerdo 029 de 2000, pero no se zonifican en la cartografía.

Para el casco urbano se definen áreas de protección, conservación y restricción paravivienda: l.- Zonas espacializadas en los planos números 19 y 21 de amenaza y riesgopor erosión y procesos y remoción de masa e inundación.

No se definen usos para las zonas de protección identificadas en el Acuerdo 029 de2000.

Page 55: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas deconservación con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación y delimitación en la cartografía urbana.

ANÁLISIS ÁREAS EXPUESTAS AMENAZAS Y RIESGOS

Dentro del acuerdo se definen como zonas de protección las espacializadas en losplanos números 19 y 21 de amenaza y riesgo por erosión y procesos y remoción demasa e inundación.

Para las zonas de protección no se definen usos principales, compatiblescondicionados y prohibidos.

Se identifica la zona de desastre ecológico (art 17) la ribera del río Bogotá identificadaen el plano 22. No se establece uso hasta tanto no se ha recuperada las condicionesfísicas, químicas, bacteriológicas de sus aguas.

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas de amenazasy riesgos con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación, análisis de vulnerabilidad. y delimitación en lacartografía urbana. Además es necesaria la formulación de políticas, objetivos,estrategias y proyectos coherentes, pertinentes y suficientes para la gestión del riesgoen el municipio

ANÁLISIS DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES Y USOS

Las actividades y usos propuestos en los Art 27, 28 y 29 del Acuerdo 029 de 2000 y en el Art110 de las Normas Integrales no son coherentes con las actividades y usos identificados en elPlano No. 50 Usos del Suelo Urbano.

En el Acuerdo 029 de 2000 (art 26 y 27) se definen los siguientes usos: uso residencial,Uso comercial, Usos de Actividades especiales, Uso Industrial.En cambio las normasintegrales establecen las siguientes actividades y usos: zonas de vivienda, zonascomerciales, zona industrial, zona verde y recreativa, zonas de actividades especiales,centro de acopio, ciudad industrial, planta de procesamiento de carnesy zona derenovacion urbana

En el Art. 30 del Acuerdo 029 de 2000 se identifica en el Componente Urbano unaZona Industrial que se localiza en la zona rural de la Vereda San Lorenzo. Dicha zonaindustrial no se encuentra zonificada en la cartografía del municipio.

Aunque se definen en la zonas de actividades para el casco urbano no se definen losusos (principal, compatible, condicionado y prohibido); por otro las actividades y usosurbanos propuestos no son coherentes con la cartografía lo cual dificulta la expediciónde licencias en la zona urbana.

Es necesario definir las actividades urbanas con sus respectivos usos (principal,compatible, condicionado y prohibido), una zonificación en la cartografía y articulacióncon la normatividad urbana.

Page 56: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

ANÁLISIS TRATAMIENTOS URBANOS

No se incluye un aparte exclusivo para tratamientos urbanos, estos se desarrollan através de planes parciales.

Es necesario establecer en la revisión y ajustes tratamientos urbanos para el Desarrollo,Consolidación, Renovación urbana, Conservación y Mejoramiento integral.

ANÁLISIS NORMAS URBANÍSTICAS

Las normas urbanísticas no se desarrollan dentro del Componente Urbano del Acuerdo029 de 2000, se incluyen en un documento anexo al Acuerdo denominado NormasIntegrales.

ANÁLISIS ESTRATEGIA DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL (VIS)

Dentro del Documento Técnico se Soporte no se realiza un análisis del déficithabitacional, no se calcula en número de viviendas para mejoramiento integral, ni elnúmero de familias a reubicar de zonas de amenazas, debido a esta situación no existeuna propuesta clara y precisa para Vivienda de Interés Social (VIS).

Aunque se identifican las áreas disponibles para el desarrollo de Vivienda de InterésSocial en los planos, no se definen una estrategia a mediano plazo para el desarrollode VIS, ni se establecen el número de viviendas requeridas para suplir déficitcuantitativo, para reubicación de los asentamientos en zonas de alto riesgo, así comolas viviendas que requieren mejoramiento integral.

Para el proceso de revisión y ajustes se debe realizar cálculos de la disponibilidad delsuelo para el desarrollo de vivienda de interés social, Establecer el área mínima paravivienda de interés social, Establecer una estrategia de mediano plazo para eldesarrollo de programas de vivienda de interés social y Establecer el número deviviendas requeridas para suplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendas que requierenmejoramiento integral.

Dentro de las estrategias definidas para VIS se debe incluir que los asentamientoshumanos localizados en áreas expuestas a amenaza y riesgo no mitigable deben serreasentados en las zonas identificadas como aptas para este fin.

ANÁLISIS PLANES PARCIALES

Dentro del Acuerdo se definen los siguientes planes parciales:

Se definen los siguientes planes parciales: 1. Plan parcial en ejecución: GirardotVuelve al Rio, 2. Planes parciales en proyección: Distrito de desarrollo industrial,recuperación y producción de espacio público, zona de expansión urbana, zonaurbana de desarrollo, zona urbana de renovación y recuperación sin cambio de usobarrio Buenos Aires, zona urbana de renovación y recuperación sin cambio de usobarrio Buenos Santander y San Antonio, De nuevo a los Ríos Magdalena y Bogotá, 3.Planes parciales en estudio: Plan maestro de acueducto y alcantarillado, Manejode residuos sólidos y escombreras.

Page 57: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Para dar cumplimiento al Decreto 879 de 1998, los planes parciales deben serzonificados en la cartografía, debidamente georeferenciados y con el soporte técnicocorrespondiente.

4.1.5.3 COMPONENTE RURAL

A continuación se presentan las conclusiones del Componente Rural del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot:

ANÁLISIS ÁREAS DE CONSERVACIÓN

En el Acuerdo 029 de 2000 en los art 47,48,49, 50 y 51 se definen las siguientes áreas:Zonas periféricas a: nacimientos y fuentes hídricas, Zona de infiltración y recarga deAcuíferos (IR), Áreas de bosque protector, Areas de reserva Forestal. Areas ForestalesProtectoras, Territorio para la protección de fauna (F).

Dentro del plano No.23 Clasificación del Suelo en zonas de protección rural solo sezonifican las áreas de bosque protector, Protección de la fauna y Reserva forestalprotectora.

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas deconservación para la zona rural con sus respectivos usos (principales, compatibles,condicionados y prohibidos) y respectiva zonificación y delimitación en la cartografía.

ANÁLISIS ÁREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS

Dentro del componente rural no se definen zonas de amenazas y riesgos, ni seestablecen usos y actividades para estas zonas. Se anexan los planos No. 18 Erosión yprocesos zona rural y No. 20 Amenazas área rural.

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas de amenazasy riesgos con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación, análisis de vulnerabilidad. y delimitación en lacartografía urbana. Además es necesaria la formulación de políticas, objetivos,estrategias y proyectos coherentes, pertinentes y suficientes para la gestión del riesgoen el municipio

ANÁLISIS ÁREAS APROVISIONAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS

Dentro del componente rural no se definen las áreas e los sistemas deaprovisionamiento de los servicios públicos y para la disposición final de residuossólidos y líquidos.

En el proceso de revisión y ajustes es necesario definir las áreas para el tratamiento deaguas residuales, abastecimiento de agua potable y gestión de residuos sólidos deacuerdo con lo establecido en los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado yPGIRS.

ÁREAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, FORESTAL Y MINERA

En los art 52,53,54 y 55 del Acuerdo 029 de 2000 se establecen las siguientes zonas:Zonas Agrarias de usos Tradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso

Page 58: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

semi-intensivo, Explotación bajo invernadero, Zonas de distritos y adecuación de tierra yZona Minera. Para los zonificación propúestas se establecen usos principales,compatibles, condicionados y prohibidos

En las normas integrales, art 103,104 y 105 se establecen los usos principales,condicionados, compatibles y prohibidos para las zonas: Zonas Agrarias de usosTradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo. En lasnormas integrales no se establecen usos para zonas de explotación bajo invernadero,Zonas de distritos y adecuación de tierra y Zona Minera.

Las categorías propuestas para la clasificación del suelo se zonifican en el Plano No.22Clasificación general del suelo.

En el Art. 30 del Acuerdo 029 de 2000 se identifica en el Componente Urbano unaZona Industrial que se localiza en la zona rural de la Vereda San Lorenzo. Dicha zonaindustrial no se encuentra zonificada en la cartografía del municipio.

Es necesario zonificar las zonas de producción adecuadamente en planos para el procesode revisión y ajustes, así como soportar en el Documento Técnico de Soporte lazonificación rural del municipio y tener en cuenta el Decreto 3600 de 2008.

ANÁLISIS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS

No existe una propuesta de equipamientos colectivos para la zona rural. Para elproceso de revisión y ajustes se debe incluir los nuevos equipamientos que se requiereconstruir, determinando su ubicación y tamaño e Identificar si se requiere complementarel área construida o generar nuevos espacios

ANÁLISIS PARCELACIONES RURALES PARA VIVIENDA CAMPESTRE

Aunque se identifican las áreas disponibles para el desarrollo de Vivienda de InterésSocial en los planos, no se definen una estrategia a mediano plazo para el desarrollode VIS, ni se establecen el número de viviendas requeridas para suplir déficitcuantitativo, para reubicación de los asentamientos en zonas de alto riesgo, así comolas viviendas que requieren mejoramiento integral.

Para el proceso de revisión y ajustes es prioritario dada las características turísticas delmunicipio debe identificar y delimitar precisamente las áreas para las parcelacionesrurales para vivienda campestre dando cumplimiento al Decreto 097 de 2006.

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4.2 SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL POT

En este numeral se presentan los resultados del seguimiento a la ejecución delPOT por temas a partir de los indicadores propuestos conjuntamente por elMAVDT y el municipio, considerando además los objetivos del mismo, con elobjeto de determinar los avances en cada tema de Ordenamiento Territorial, Concluir sise está contribuyendo al cumplimiento de los proyectos y del modelo de ocupación,y Darle una base al municipio para que adelante las labores de seguimiento al POTcon indicadores que deben empezar a registrarse, seguirse y monitorearse,todo ello dentro del proceso de implementación del Expediente Municipal.

En el Anexo No. 3, se presentan los resultados del seguimiento a los indicadores deModelo de Ocupación y de Proyectos.

5.2.1 INDICADORES MODELO DE OCUPACIÓN

La matriz del modelo de ocupación cuenta con 20 indicadores agrupados en 8categorías (Anexo 3) correspondientes a: Ambiente y Recursos Naturales, Amenazasy Riesgos, Servicios Públicos, Espacio Público, Suelo, Vivienda, Vivienda de InterésSocial, Espacio Público.

INDICADORES DEL MODELO DE OCUPACIÓN

CATEGORÍA LÍNEA BASE2000 META AVANCE

2005 AVANCE 2008

AMBIENTE YRECURSOSNATURALES

sin dato sin dato sin dato sin dato

AMENAZA sin dato sin dato sin dato sin dato

SERVICIOSPÚBLICOS sin dato sin dato

Acueducto: 98,28%alcantarillado 94,96%

Energía98,25%

Acueducto: 94,15%alcantarillado 79,95%

Energía95%

ESPACIO PUBLICO Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

VIVIENDA Déficit deVivienda: 1,11 Sin Dato Déficit de Vivienda: 1,09 Sin Dato

SUELO PARAVIVIENDA DE

INTERÉS SOCIALSin Dato Sin Dato

Porcentaje de SueloDesarrollado con VIS:

0,07%

Porcentaje de SueloDesarrollado con VIS:

0,07%

SUELODensidad de

Población(Habitantes/ha):

9,1

Sin Dato Densidad de Población(Habitantes/ha): 7,26

Densidad de Población(Habitantes/ha): 7,72

POBLACIÓN Hogares porVivienda: 4,3 Sin Dato Hogares por Vivienda:

3,63 Sin Dato

Tabla No 18: Resumen Análisis de Indicadores, POT Municipio de Girardot.No se pudieron establecer metas para los indicadores del modelo de ocupación, y en elmunicipio no existe la información suficiente para calcular el 70% de los indicadorespropuestos (14 indicadores sin datos), dificultando así la labor de seguimiento de laimplementación del modelo de ocupación. Dentro del POT del municipio de Girardot nose identificaron metas que pudieran determinar el avance de la ejecución del programade ejecución.

En relación con lo dispuesto en la ley para el modelo de ocupación, el POT – de Girardotno cumplió en su totalidad con la identificación de objetivos, estrategias de localizaciónespacial de actividades; la definición de grandes infraestructuras para soportarlas; y lossistemas de comunicación vial para la interacción de dichas actividades.

Para la medición de avances en el modelo a ocupación no se obtuvieron cifrasconsistentes de indicadores, y los proyectos del Programa de Ejecución no soncontundentes para hacer un análisis objetivo frente a cada tema.

Page 60: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

5.2.2 INDICADORES DE PROYECTOS

El municipio realizo un seguimiento y evaluación al POT en el año 2007 y 2008, paraun proceso de revisión y ajuste que aún no ha culminado. Con esta información seanalizaron los datos de indicadores de proyectos del programa de ejecución del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot. En la Figura 14 se presenta el resumen deseguimiento de proyectos del Municipio de Girardot.

Figura No.14: Seguimiento de Indicadores de Proyectos, POT Girardot

Pasados 10 años de la aprobación del POT, nos encontramos con que tan solo un11% de los proyectos propuestos han sido ejecutado, un 42% esta en ejecución y un47% aún esta sin ejecutar. Con base en lo anterior podemos afirmar que los programaspropuestos en el POT no han tenido el impacto esperado sobre la población y más biense han quedado rezagados dificultando la implementación del modelo de ocupación.

A continuación se presenta el seguimiento a los siete programas del Plan deOrdenamiento Territorial:

I. Infraestructura Básica

De los 72 proyectos propuestos para infraestructura se han ejecutado un 51% y estánen ejecución el 31%. Sin ejecutar esta el 18% de los proyectos propuestos. Sinembargo este es el programa que mas impacto ha generado puesto es el que tiene unmayor nivel de ejecución.

Page 61: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.15: Seguimiento de Indicadores de Programa Infraestructura Básica, POT Girardot

II. Equidad y Desarrollo Humano

De los 17 proyectos de Ordenamiento Territorial propuestos para equidad y desarrollohumano están en ejecución el 47% y sin ejecutar esta el 53% de los proyectospropuestos.

Page 62: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.16: Seguimiento de Indicadores de Programa Equidad y Desarrollo , POT Girardot

III. Espacio Público

De los 20 proyectos de Ordenamiento Territorial propuestos para espacio públicohumano están en ejecutado el 10%, en ejecución el 45% y sin ejecutar esta el 45% delos proyectos propuestos.

Figura No.17: Seguimiento de Indicadores de Programa Espacio Público , POT Girardot

Page 63: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

IV. Desarrollo Económico Regional

De los 3 proyectos propuestos de ordenamiento territorial para Desarrollo EconómicoRegional, encontramos que todos están ejecutándose actualmente. Estos 3 proyectosiniciaron ejecución en el año 2008.

Figura No.16: Seguimiento de Indicadores de Programa Desarrollo Económico Regional, POT Girardot

IV. Prevención de Riesgos, Amenazas y Reservas

Este es uno de los programas que tienen mayor importancia, pero desafortunadamentede los 13 proyectos formulados tan solo 54% esta en ejecución y el 46% esta sinejecutar. Este programa no ha generado el impacto esperado sobre la población.

Figura No.16: Seguimiento de Indicadores de Programa Riesgos Amenazas y Reservas, POT Girardot

Page 64: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

IV. Instrumentos Institucionales y de Planeación

Para este programa de formularon un total 8 proyectos, de los cuales tan solo uno hasido ejecutado, existen 5 en ejecución y 2 sin ejecutar.

Figura No.17: Seguimiento de Indicadores de Programa Instrumentos Institucionales de Planeación, POT Girardot

VII. Plan Rural

De los 7 proyectos formulados para el plan rural existen 5 en ejecución y 2 sin ejecutar,este programa tampoco ha tenido el impacto esperado sobre la población del Municpiode Girardot.

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Figura No.18: Seguimiento de Indicadores de Programa Plan Rural, POT Girardot

4.2.3 CONCLUSIONES DEL SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL EOT.

A continuación se presentan las conclusiones del análisis de indicadores de modelo deocupación y de proyectos estratégicos para el Plan de Ordenamiento Territorial deGirardot.

• No existen datos contundentes en el municipio que permitan hacer unseguimiento por medio de indicadores a la implementación del modelo deocupación propuesto en el Plan de Ordenamiento Territorial.

• Tan solo un 11% de los proyectos de Ordenamiento Territorial del programa deejecución se han ejecutado, un 42% están en ejecución y un 47% esta sinejecutar.

• El programa POT que más impacto ha generado es el de Infraestructura, puestoque el 51% de sus proyectos ya se encuentra ejecutado.

• Tan solo se han ejecutado el 10% de los proyectos de espacio público.• De los 13 proyectos del programa de prevención de riesgos y amenazas no se ha

ejecutado ninguno, lo cual confirma la precaria gestión del riesgo dentro delPlan de Ordenamiento Territorial.

• En cuanto a programa rural, tan solo se proponen 7 proyectos de los cualesninguno se encuentra ejecutado, lo cual denota una pobre gestión en la zonarural.

Page 66: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

5. RECOMENDACIONES PARA LA REVISIÓN Y AJUSTES DEL POT.

El ordenamiento del territorio comprende una serie de acciones, decisiones yregulaciones que definen de manera democrática, participativa, racional yplanificada, el uso y desarrollo de un determinado espacio físico territorial conarreglo a parámetros y orientaciones de orden demográfico, urbanístico, rural,ecológico, biofísico, sociológico, económico y cultural. Se trata ni más ni menos,de definir uno de los aspectos más trascendentales de la vida comunitaria, comoes su dimensión y proyección espacial.

Tal como lo plantea el gobierno nacional “Cada uno de los actores del sistema deplanificación asume nuevos retos desde la propuesta de ordenamiento delterritorio que plantea la Ley 388 de 1997; de un lado es preciso que los actoresinstitucionales se conviertan en actores activos y conscientes de su papel comoinstancias de articulación y regulación para la construcción socio-cultural delterritorio; deben entonces, demostrar que su participación es honesta y clara yque asumen una actitud dialogante y tolerante con los otros. De otra parte, losactores institucionales deben responder a las funciones asignadas bajo loscriterios de coordinación, pero deben producir efectos de interés público, alejadosde las prácticas clientelistas”

PROCEDIMIENTO PARA LA MODIFICACIÓN DE LOS PLANES DEORDENAMIENTO TERRITORIAL

De acuerdo con las normas vigentes, los planes de ordenamiento territorialestarán sujetos a revisión ordinaria, extraordinaria o a la modificaciónexcepcional de las normas urbanísticas; el primer caso procede siempre y cuandohaya vencido el término de vigencia de cada uno de los contenidos, según loestablecido en dichos planes siguiendo los criterios que establecidos en la ley 388de 1997 en el segundo caso por razones de excepcional interés público, o de fuerzamayor o caso fortuito, la cual podrá iniciarse en cualquier momento pudiendoabarcar todo del Plan o alguno de sus contenidos, y el tercer caso la modificaciónexcepcional de las normas urbanísticas podrá emprenderse en cualquier momento, ainiciativa del Alcalde municipal, siempre y cuando se demuestren y soportentécnicamente los motivos que dan lugar a su modificación.

En caso de iniciarse el proceso para modificación de los planes de ordenamientoaprobados, se requiere el identificar con la máxima precisión posible el marcoregulatorio existente, el cual debe ser cumplido a cabalidad. Ello implica nosolamente cumplir con lo establecido en la ley 388 de 1997 y su decretoreglamentario 4002 de 2004, sino con todas aquellas regulaciones relacionadascon aspectos que complementan o afectan el ordenamiento territorial, normas quebuscan garantizar la permanencia en el largo plazo de las decisionesestructurales adoptadas en los Planes, las cuales fueron ampliamenteconsultadas y concertadas con la comunidad y otras instancias que tienencompetencias sectoriales en materia de intervención del territorio.

CONDICIONES PARA EMPRENDER LA REVISIÓN Y AJUSTE DEL PLANDE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

a) En la revisión ordinaria

• Cuando haya vencido el término de vigencia de cada uno de loscontenidos, según lo establecido en la ley 388 de 1997.

• Ocurrencia de los motivos y condiciones contemplados en los mismosPlanes de Ordenamiento Territorial para efectuar su revisión.

Page 67: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

b) En la revisión extraordinaria

• La declaratoria de desastre o calamidad pública de que trata el DecretoLey 919 de 1989, por la ocurrencia súbita de desastres de origen naturalo antrópico.

• Los resultados de estudios técnicos detallados sobre amenazas, riesgosy vulnerabilidad que justifiquen la recalificación de áreas de riesgo nomitigable y otras condiciones de restricción diferentes de lasoriginalmente adoptadas en el Plan de Ordenamiento Territorial vigente.

c) En la modificación excepcional de las normas urbanísticas

• Cuando se demuestren y soporten técnicamente los motivos que danlugar a su modificación.

• Las previstas en el Plan de ordenamiento territorial, de acuerdo con lajerarquía de prevalencia de los componentes, contenidos y de masnormas urbanísticas

TEMAS Y CONTENIDOS QUE REQUIEREN AJUSTES

ANÁLISIS COMPONENTE GENERAL

A continuación se presentan los contenidos del Componente General del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot que requieren ajustes:

RECOMENDACIONES VISIÓN, OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

Se debe definir una visión territorial para el Municipio de Girardot territorial desarrolladaen virtud de la confrontación entre la imagen actual del territorio y la imagen deseadabajo los parámetros de competitividad y ventajas comparativas determinados para ellogro del desarrollo económico y social del municipio, de manera que este pueda serintegrado al contexto regional, incumpliendo el Art 16 del Decreto 979 de 1998.

Es necesario garantizar la absoluta articulación entre los elementos de la visiónterritorial y las políticas, estrategias y proyectos del Plan de Ordenamiento Territorial.Se debe respetar el nivel jerárquico de la siguiente forma: 1.Visión, 2.Políticas,3.Estrategias y 4. Proyectos.

Se recomienda formular objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales,áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT, amenazas y riesgos en lazona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural,centros poblados, parcelación de predios rurales y zonas suburbanas.

Se recomienda formular estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos,determinación de actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planes parciales, áreashomogéneas, instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras,equipamientos en suelo rural, centros poblados rurales, vivienda campestre y zonassuburbanas.

Page 68: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

RECOMENDACIONES CLASIFICACIÓN DEL TERRITORIO

Suelo Urbano

Se debe definir el perímetro de servicios del suelo urbano articulado con lo establecidoen el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del Municipio. Es necesario generarla información suficiente que permita la implementación de indicadores de modeloocupación para el crecimiento del suelo urbano.

Suelo de Expansión Urbana

Se debe realizar un análisis de crecimiento poblacional, que puedan sustentar ladefinición de zonas de expansión urbana para el municipio. Es necesaria laincorporación de la variable poblacional que permita al Municipio en futuros procesosde revisión y ajustes definir la demanda real de suelo urbano.

Suelo Suburbano

Desarrollar el tema completo en cuanto a delimitación e identificación y complementar lacartografía. Definir criterios para evaluar el suelo suburbano. Es necesario generar lainformación suficiente que permita la implementación de indicadores de modeloocupación para el crecimiento del suelo suburbano.

Suelo Rural

Se deben definir zonas de usos y actividades para los centros poblados de SanLorenzo y Barsaloza

Zonificar y delimitar la zona industrial que se señala en el parágrafo 4 del Art 13 delAcuerdo 029 de 2000.En la cartografía no se zonifica el Área de reserva ecoturísticaidentificada en el Art 14 del Acuerdo 029 de 2000. Es necesario generar la informaciónsuficiente que permita la implementación de indicadores de modelo ocupación para elcrecimiento o disminución del suelo rural.

ANÁLISIS DELIMITACIÓN DE ÁREAS DE RESERVA

Definir las normas de uso y ocupación para las zonas de protección en el suelo rural y lareserva ecoturística. Zonificar el Área de reserva ecoturística identificada en el Art 14del Acuerdo 029 de 2000 y las áreas de protección del patrimonio histórico.

ANÁLISIS DELIMITACIÓN DE ÁREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS

Se deben establecer normas de uso del suelo para las zonas expuestas a amenazas yriesgos identificadas en los planos números 18, 19, 20 y 21.

Se identifica la zona de desastre ecologico (art 17) la ribera del río Bogotá identificada enel plano 22, se deben establecer usos para la protección y recuperación de la cuenca delrío Bogotá.Definir zonificación de la vulnerabilidad física y una Evaluación y zonificación del riesgomitigable y no mitigable, así mismo identificar el número de familias que deben serreubicadas.

Los objetivos propuestos son insuficientes para la gestión del riesgo y no hayestrategias relacionadas. Los proyectos propuestos en el programa de ejecución soninsuficientes, deben formularse objetivos, estrategias y proyectos efectivos para lagestión del riesgo en el Municipio de Girardot.

Page 69: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN VIAL

Debe definirse el Plan Vial actualizado, incluyendo la identificación y clasificación de vías,la proyección de nuevas vías y su respectiva identificación en los planos.

LOCALIZACIÓN DE ACTIVIDADES, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOSBÁSICOS

Se debe incluir, definir y localizar la infraestructura y equipamientos para el suelo rural ycentros poblados de acuerdo a las necesidades de la población rural. La infraestructura yequipamientos para el suelo rural deben ser zonificados en los planos.

5.1.5.2 COMPONENTE URBANO

A continuación se presentan los contenidos del Componente Urbano del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot, que deben ser objeto de revisión y ajuste:

ANÁLISIS PLAN DE VÍAS

El plan vial debe definirse dentro del componente urbano del Acuerdo y en proyectos enel programa de ejecución y zonificarse correctamente en los planos.

ANÁLISIS PLAN DE SERVICIOS PÚBLICOS

Establecer una propuesta de plan de servicios públicos que contenga los programas yproyectos, planteados para los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo enel área urbana. También se debe identificar las áreas de protección para la prestaciónde servicios públicos en la zona urbana.

Es necesario zonificar en el Acuerdo y en los planos las zonas de protección para laprestación de servicios públicos en el casco urbano y estructurar el plan de serviciospúblicos debe contener el objeto y los programas y proyectos, planteados para losservicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en el área urbana teniendo encuenta los siguientes criterios:

• Determinar los requerimientos en términos de construcción y adecuación de lasiguiente infraestructura: plantas, redes de distribución y recolección.

• Determinar ubicación de elementos estructurales de los servicios (en el acuerdoy en la cartografía): Acueducto: ubicación bocatoma, ubicación planta depotabilización, Alcantarillado: ubicación de la planta de tratamiento de aguasresiduals -PTAR- y Aseo: ubicación relleno

Es necesario que el municipio articule lo definido en el Plan de Gestión Integral deResiduos Sólidos (PGIRS) y en Plan Maestro de Acueducto de Alcantarillado con elplan de servicios públicos.

ANÁLISIS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS

El Documento diagnóstico realiza un análisis de equipamientos en la zona urbana, portipo y por comuna, pero en el proceso de revisión y ajustes se deben identificar lanecesidad de equipamientos para la zona urbana.

El acuerdo debe señalar aquellos equipamientos que deben ser construidos omejorados, indicando ubicación, área y acción a efectuar; y articular con lo establecidoen el programa de ejecución.

Page 70: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Es necesario incluir una propuesta para equipamientos colectivos y espacio públicourbano acorde con las necesidades de la población en cuanto a grupos etareos, sexo,condición social y hábitos comunitarios, con objetivos, estrategias y proyectos,zonificada en la cartografía, y con una normatividad desarrollada dentro del Acuerdoque adopta el POT.

ANÁLISIS ESPACIO PÚBLICO

Dentro del Acuerdo y el Documento Técnico de Soporte se debe proyectar el área deespacio público del casco urbano.

Dentro del Plan de Ordenamiento Territorial se debe identificar una propuesta clarapara espacio público. Es necesario que el municipio realice una propuesta clara demanejo de espacio público en un próximo proceso de revisión y ajustes, en la cualincluya: proyección del área de espacio público, índice de espacio público(m2/habitante), integración de espacio público rural y urbano, zonas de recreación yparques, corredores ecológicos y ejes hídricos de la zona urbana.

ANÁLISIS ÁREAS DE CONSERVACIÓN

Zonificar en la cartografía las áreas de conservación y protección de los recursosnaturales que se identifican en el Art 26 del acuerdo 029 de 2000. Definir usos para laszonas de protección identificadas en el Acuerdo 029 de 2000.

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas deconservación con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación y delimitación en la cartografía urbana.

ANÁLISIS ÁREAS EXPUESTAS AMENAZAS Y RIESGOS

Definir usos principales, compatibles condicionados y prohibidos, para las zonas deprotección

Definir usos principales, compatibles condicionados y prohibidos para la zona dedesastre ecológico (art 17) la ribera del río Bogotá identificada en el plano 22.

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas de amenazasy riesgos con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación, análisis de vulnerabilidad. y delimitación en lacartografía urbana. Además es necesaria la formulación de políticas, objetivos,estrategias y proyectos coherentes, pertinentes y suficientes para la gestión del riesgoen el municipio

ANÁLISIS DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES Y USOS

Las actividades y usos propuestos en los Art 27, 28 y 29 del Acuerdo 029 de 2000 y en el Art110 de las Normas Integrales no son coherentes con las actividades y usos identificados en elPlano No. 50 Usos del Suelo Urbano.

Es necesario definir las actividades urbanas con sus respectivos usos (principal,compatible, condicionado y prohibido), una zonificación en la cartografía y articulacióncon la normatividad urbana. Los actividades y usos urbanos propuestos deben sercoherentes con la cartografía para facilitar la expedición de licencias en la zonaurbana.

Page 71: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

En el Art. 30 del Acuerdo 029 de 2000 se identifica en el Componente Urbano unaZona Industrial que se localiza en la zona rural de la Vereda San Lorenzo. Dicha zonaindustrial debe ser zonificada en la cartografía del municipio.

ANÁLISIS TRATAMIENTOS URBANOS

Incluir un aparte exclusivo para tratamientos urbanos, puesto que estos se desarrollana través de planes parciales.

Es necesario establecer en la revisión y ajustes tratamientos urbanos para el Desarrollo,Consolidación, Renovación urbana, Conservación y Mejoramiento integral.

ANÁLISIS NORMAS URBANÍSTICAS

Desarrollar las normas urbanísticas dentro del Componente Urbano del Acuerdo 029de 2000, se incluyen en un documento anexo al Acuerdo denominado NormasIntegrales.

ANÁLISIS ESTRATEGIA DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL (VIS)

Para el proceso de revisión y ajustes se debe realizar cálculos de la disponibilidad delsuelo para el desarrollo de vivienda de interés social, Establecer el área mínima paravivienda de interés social, Establecer una estrategia de mediano plazo para eldesarrollo de programas de vivienda de interés social y Establecer el número deviviendas requeridas para suplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendas que requierenmejoramiento integral.

Dentro de las estrategias definidas para VIS se debe incluir que los asentamientoshumanos localizados en áreas expuestas a amenaza y riesgo no mitigable deben serreasentados en las zonas identificadas como aptas para este fin.

ANÁLISIS PLANES PARCIALES

Para dar cumplimiento al Decreto 879 de 1998, los planes parciales deben serzonificados en la cartografía, debidamente georeferenciados y con el soporte técnicocorrespondiente.

5.1.5.3 COMPONENTE RURAL

A continuación se presentan los contenidos del Componente Rural del Plan deOrdenamiento Territorial de Girardot:

ANÁLISIS ÁREAS DE CONSERVACIÓN

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas deconservación para la zona rural con sus respectivos usos (principales, compatibles,condicionados y prohibidos) y respectiva zonificación y delimitación en la cartografía.

ANÁLISIS ÁREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS

Es necesario que en el proceso de revisión y ajustes se definan las áreas de amenazasy riesgos con sus respectivos usos (principales, compatibles, condicionados yprohibidos) y respectiva zonificación, análisis de vulnerabilidad. y delimitación en lacartografía urbana. Además es necesaria la formulación de políticas, objetivos,

Page 72: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

estrategias y proyectos coherentes, pertinentes y suficientes para la gestión del riesgoen el municipio

ANÁLISIS ÁREAS APROVISIONAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS

En el proceso de revisión y ajustes es necesario definir las áreas para el tratamiento deaguas residuales, abastecimiento de agua potable y gestión de residuos sólidos deacuerdo con lo establecido en los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado yPGIRS.

ÁREAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, FORESTAL Y MINERA

Es necesario zonificar las zonas de producción adecuadamente en planos para el procesode revisión y ajustes, así como soportar en el Documento Técnico de Soporte lazonificación rural del municipio y tener en cuenta el Decreto 3600 de 2008.

ANÁLISIS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS

No existe una propuesta de equipamientos colectivos para la zona rural. Para elproceso de revisión y ajustes se debe incluir los nuevos equipamientos que se requiereconstruir, determinando su ubicación y tamaño e Identificar si se requiere complementarel área construida o generar nuevos espacios

ANÁLISIS PARCELACIONES RURALES PARA VIVIENDA CAMPESTRE

Para el proceso de revisión y ajustes es prioritario dada las características turísticas delmunicipio debe identificar y delimitar precisamente las áreas para las parcelacionesrurales para vivienda campestre dando cumplimiento al Decreto 097 de 2006.

Page 73: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

6. RECOMENDACIONES PARA DAR CONTINUIDAD AL FUNCIONAMIENTO DELEXPEDIENTE MUNICIPAL

A continuación se presentan las recomendaciones para poner en marcha elexpedienten municipal como herramienta para realizar el seguimiento y evaluación delPlan de Ordenamiento Territorial y línea base para futuros procesos de revisión yajuste:

Conformación del Archivo Técnico e Histórico: La Oficina Asesora de Planeacióndel Municipio de Girardot debe conformar un archivo técnico e histórico donde sealmacenara toda la información de planeación del municipio de la siguiente manera:

a) Documentos del POT: Documento Técnico de Soporte: 43 folios, Inventario deFauna y Flora: 32 Folios, Síntesis proceso participativo: 57 folios, Amenazas yRiesgos: 53 Folios, Equipamiento y Patrimonio: 58 Folios, Vías: 57 Folios,Inventario Aguas Subterráneas. 90 folios, Servicios Públicos: 72 folios,Economía: 111 Folios, Subsistema Biofísico Rural: 118 Folios, Concepto ConsejoTerritorial de Planeación: 83 Folios, Anexo coordenadas clasificación del suelo:68 Folios.

b) Documento Resumen: Documento Resumen del POT: 41 Foliosc) Programa de Ejecución: Programa de Ejecución, Anexo al Acuerdo 029 de

2000 en 4 Folios.d) Acuerdo 029 de 2000: Acuerdo 29 del 29 de Diciembre de 2000, 126 folios y

Normas integrales POT Girardot en 120 folios.e) Cartografía: 55 planos Escala 1:25000 Rural y Escala 1:1500 Urbana.f) Marco Normativo: Normas de orden nacional, regional y municipal que se

expidan para regular y complementar el plan de ordenamiento territorial.g) Información de Seguimiento y Evaluación: Se incluirá el presente documento

de seguimiento y evaluación del POT del municipio de Girardot junto con lainformación de seguimientos anteriores.

Seguimiento y Evaluación: Se recomienda que la Oficina Asesora de Planeacióndel Municipio de Girardot debe continuar con el seguimiento y evaluación utilizandolas herramientas definidas en el presente documento. Este seguimiento se realizarade la siguiente manera:

a) Análisis de Suficiencia y Coherencia: El análisis de suficiencia y coherencia através del Mapa conceptual del POT, Matriz de Criterios de Evaluación del POT yMatriz de Articulación de Fines y Medios debe ser realizados cada vez que serealice un proceso revisión y ajustes. El resultado de esa evaluación debe seralmacenada en el Archivo Técnico e Histórico.

b) Seguimiento a la Ejecución del POT: Se recomienda que la Oficina Asesorade Planeación a partir de los indicadores propuestos conjuntamente por elMAVDT y el municipio realice un seguimiento anual utilizando como base losindicadores propuestos para el Modelo de Ocupación y Ejecución de ProyectosEstratégicos incluidos en el presente documento.

Funcionamiento Seguimiento y Evaluación Para la coordinación delfuncionamiento del seguimiento y evaluación del POT (Expediente Municipal), serádesignada la Oficina Asesora de Planeación y las demás dependencias reportarananualmente la información correspondiente a ejecución de proyectos estratégicos delPOT.

Page 74: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Figura No.19: Coordinación y Flujo de Información Expediente Municipal, POT Girardot

Responsable Seguimiento y Evaluación: La dependencia responsable delseguimiento y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial de Girardot es laOficina Asesora de Planeación, a la cual el Manual de funciones le asigna lassiguientes funciones en cuanto a seguimiento y evaluación del POT:

Funciones

• Mantener actualizado y verificar el cumplimiento del Plan de OrdenamientoTerritorial.

• Organizar e implementar el Banco de Datos de interés local y regional,recolectando, analizando, procesando y proyectando las estadísticassocioculturales, económicas, financieras, fiscales, administrativas y físicoterritoriales que se requieran para la formulación de políticas y para la consultaen general.

• Organizar y mantener actualizado el Banco de Programas y Proyectos deInversión viables para el desarrollo del municipio, expedir las respectivascertificaciones de inscripción.

Contribuciones individuales

• Verificar el cumplimiento P.O.T.• Diagnósticos y estadísticas actualizadas de las características y comportamiento

de la población.• Rendir informes del P.O.T. ante planeación nacional y departamental.

Reporte y alimentación de la información

El reporte y alimentación de la información del seguimiento y evaluación se realizaraanualmente, cada dependencia reportara la información a la Oficina Asesora dePlaneación, como lo indica la gráfica de Coordinación y Flujo de Información delExpediente Municipal.

Page 75: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

Recomendaciones para el seguimiento y evaluación POT

• Es necesario reportar semestralmente la información de indicadores de modelode ocupación y proyectos estratégicos para garantizar el seguimiento yevaluación al POT de Girardot.

• Las dependencias deben reportar de forma eficaz y diligente la información deindicadores de modelo de ocupación y de proyectos.

• En caso de realizar revisión y ajustes al POT se debe actualizar el mapaconceptual y articulación de fines y medios del POT.

Page 76: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

ANEXODOCUMENTOS

ARCHIVO TÉCNICOE HISTÓRICO-CD

1

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ANEXOMAPA

CONCEPTUALDEL POT

2

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ANEXOMATRIZ

DE CRITERIOS DEEVALUACIÓN

3

Page 79: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

ANEXOMATRIZ

DE ARTICULACIÓNDE FINES Y MEDIOS

4

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Page 81: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DIA MES AÑO25 Agosto 2009

DEPARTAMENTOGirardot

TIPO DEPLAN POT X PBOT

RESOLUCION CAR ACUERDONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDONº Nº Fecha

MAPA CONCEPTUAL POT

IDEN

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TRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Politica de largo plazo 3. Aprovechamiento del medio ambiente en la construcción de vivienda: Los nuevos proyectos de vivienda deberán utilizar las tecnologías alternativas que empleeneficientemente los elementos naturales como solución a sus requerimientos de servicios y energía.

(Señale con "X" sobre espacio en blanco)

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

VIG

ENC

IA

CONTENIDOS PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Politica de largo plazo 1. Espacio publico escenario de la formación de sociedad. La administración municipal reconoce que es en el espacio publico el lugar en donde se desarrollan losprocesos de socialización de la ciudadanía, se entrecruzan la responsabilidad colectiva, la cooperación y la participación de los individuos, quienes se interrelacionan para forjar el patrimoniocomún. Por lo tanto promoverá la conservación, mantenimiento y construcción de nuevas áreas de espacio publico, dando prelación en la distribución de recursos a estas actuaciones

Politica de largo plazo 2. Espacio publico regulador ambiental. Los elementos constitutivos del espacio publico de carácter natural y aquellos construidos, tiene como finalidad generarimpactos positivos hacia el entorno de los ciudadanos. La administración municipal define como política central la regulación ambiental a través del verde del espacio publico, de la protección ymantenimiento de las zonas de preservación afectadas al espacio publico, las cuales se desarrollaran como pulmones para la ciudad y como atractivo turístico.

VISION TERRITORIAL: No se define una visión territorial dentro del POT del municipio de Girardot en el componente general se establecen obtetivos,politicas y estrategias de largo,mediano y corto plazo para el desarrollo territorial yocupación del territorio (art 4,5,6,7,8,9,10 y 11)

Cundinamarca

CO

NTE

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DECRETO

DECRETONº

MOMENTO PREVISTO PARAREVISAR LOS CONTENIDOS

MUNICIPIO

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Politica de largo plazo 9. Brindar las condiciones adecuadas de velocidad, comodidad y seguridad a los usuarios de las vías.

Politica de largo plazo 10.Educar al ciudadano en la cultural vial y de espacio público.

Politica de largo plazo 12. Dotar y mejorar el paisaje urbano y rural, mediante la intervención del espacio público y de la infraestructura vial para promover así la ciudad como escenario parael desarrollo de las actividades turísticas y recreativas.

Politica de largo plazo 3. Aprovechamiento del medio ambiente en la construcción de vivienda: Los nuevos proyectos de vivienda deberán utilizar las tecnologías alternativas que empleeneficientemente los elementos naturales como solución a sus requerimientos de servicios y energía.

Politica de largo plazo 4.Mejorar las condiciones de habitabilidad en el municipio. La calidad de vida de los ciudadanos esta directamente relacionada con la calidad del espacio en el cualhabita, por lo tanto será un propósito de la administración contribuir en la dignificación de la vivienda en cuanto espacio, servicios, ventilación e iluminación natural directa y calidad constructivaademás de su entorno.

Politica de largo plazo 5. Crear, desarrollar y sostener la cultura del valor patrimonial que permita generar identidad.

Politica de largo plazo 6.Conformar la identidad y la memoria urbana de la ciudad

Politica de largo plazo 7. Generar una estructura de equipamientos integral

Politica de largo plazo 8.Brindarle a la población las instalaciones adecuadas para desarrollar sus actividades comunes, cotidianas y eventuales.

Politica de largo plazo 11. Incentivar la creación y desarrollo de tecnologías alternativas, que proyecten dinámicas ambientales, económicas, sociales, locales y regionales.

Politica de largo plazo 2. Espacio publico regulador ambiental. Los elementos constitutivos del espacio publico de carácter natural y aquellos construidos, tiene como finalidad generarimpactos positivos hacia el entorno de los ciudadanos. La administración municipal define como política central la regulación ambiental a través del verde del espacio publico, de la protección ymantenimiento de las zonas de preservación afectadas al espacio publico, las cuales se desarrollaran como pulmones para la ciudad y como atractivo turístico.

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MAPA CONCEPTUAL POT

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Politica de mediano plazo 5. Proyectar la malla vial en las áreas de posible expansión del casco urbano, para reglamentar el desarrollo de futuros proyectos de acuerdo con las políticas decrecimiento de la ciudad.

Politica de largo plazo 13. Promover el desarrollo y la modernización de la ciudad mejorando la infraestructura vial

Politica de mediano plazo 1. Constituir el medio ambiente urbano, en el soporte y articulador de la ciudad, en el estructurante del territorio, y en el determinante de la planificación forma ydiseño de la ciudad, incorporando el concepto de ecourbanismo, fundamentando el ordenamiento del territorio urbano – municipal, hacia la consecución de desarrollo con sostenibilidad.

Politica de mediano plazo 2. Creación y dotación de una “infraestructura verde”, que de forma e identidad a la ciudad y a la integración de la naturaleza a las funciones urbanas y actividadesurbanas.

Politica de mediano plazo 4. Hacer de la vivienda un factor de desarrollo social, económico, territorial e institucional, superando las miradas de corte sectorial, viviendistas y asistencial; es unenfoque integral de la vivienda como ordenadora social y de las funciones urbano regionales. Ello exige: a.La formalización de la ocupación del suelo destinado a los diferentes usos,especialmente para vivienda y sus atributos conexos.b. Orientación de la ocupación del suelo dejando las reservas necesarias para vivienda de interés social, y generando la oferta de suelo necesario urbanizable.c. Dinamización de los aspectos relevantes para el desarrollo de infraestructuras de vivienda: la oferta del suelo, la ampliación de coberturas de servicios públicos, la financiación de vivienda yla construcción de edificaciones a través de diferentes procedimientos (empresa privada y/o esquemas asociativos de construcción de vivienda).d. Redefinición de los usos y ocupación del suelo para vivienda y, equilibrar los desbalances históricos entre oferta formal de vivienda y tierra potencialmente urbanizable y la demandacreciente por vivienda.e. Incorporación de instrumentos de gestión de suelo urbano que hagan posible el desarrollo de los programas y proyectos previstos en el Plan de Ordenamiento Territorial.f. Cualificación del suelo urbano mediante la consecución de una adecuada accesibilidad a todas las áreas del territorio y la movilidad de personas y bienes, a través de los sistemas detransporte.g. Actuar en el espacio público como factor que potencia la calidad de vida urbana, y propicia escenarios para la inversión social, cultural, económica y ambiental.

Politica de mediano plazo 3. Reflejar las principales funciones del municipio y de la ciudad, en el Modelo de Ocupación Territorial, con el fin de potenciar su rol funcional, y realzar su imagenurbana. En tal sentido las acciones de política en la asignación de usos y ocupación del suelo son:a. Darle viabilidad territorial a la política económica, para ello se han asignado áreas y espacios para el desarrollo de funciones altamente competitivas.b. Realce de los valores y símbolos de la ciudad caso de la arborización de sus calles y sus principales ejes viales, el río Magdalena, como valor histórico-cultural y los elementos de la historia yla cultura Girardoteña.c. Estructuración de un sistema ambiental integral, que articule el territorio y las funciones urbano - municipales e interurbanas.d. Garantizar un desarrollo urbano municipal equilibrado y armónico que compatibilice el desarrollo físico - espacial con la integridad y potencialidad de los recursos naturales, recuperando,manteniendo y protegiendo el equilibrio de los sistemas ambientales.e. Atender con carácter prioritario la situación de deterioro del medio ambiente especialmente urbano y fomentar la participación interinstitucional y la corresponsabilidad ciudadana hacia lameta de lograr un desarrollo sostenible.f. Buscar un equilibrio entre ambiente construido y ambiente natural mediante el incremento de las áreas libres por habitante, el aumento de las cesiones de uso público el incremento yconstrucción de áreas recreativas, parques naturales y áreas ambientalmente sensibles, la adquisición de suelos, renunciación de asentimientos en riesgo y control de estos para su proteccióny recuperación con fines ambientales.g. Adelantar programas y proyectos que propicien la educación ambiental y la construcción de una cultura ambiental.h. Incorporar la prevención de desastres dentro del Ordenamiento Territorial, en los aspectos de usos y ocupación del suelo, la dotación de equipamientos y el incremento y dotación deespacios públicos.i. Impulso para potenciar la oferta del suelo urbano a través de suelos urbanos productivos.

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)

Politica de mediano plazo 5. Proyectar la malla vial en las áreas de posible expansión del casco urbano, para reglamentar el desarrollo de futuros proyectos de acuerdo con las políticas decrecimiento de la ciudad.

Politica de mediano plazo 6. Incrementar la oferta de tierra para proyectos turísticos y de vivienda de recreación, proyectando la malla vial y las redes de servicios básicos en las zonas aptaspara su potencial desarrollo

Politica de corto plazo 1. Impulsar los procesos de organización ciudadana y las dinámicas de participación como base del desarrollo transparente de la ejecución del POT.

Politica de corto plazo 2. Espacio publico motor de organización ciudadana. La participación organizada de los ciudadanos es la mejor estrategia para garantizar la preservación ymejoramiento de sus elementos constitutivos. En consecuencia la administración promocionará la creación alrededor de este objetivo de organizaciones sociales de diferente nivel, que secomprometan con la Administración y el colectivo a administrar, mantener y dotar áreas especificas de espacio publico, sin que se viole al resto de la población el acceso permanente a dichasáreas.

Politica de corto plazo 3. Generación, recuperación y mantenimiento adecuado de las mallas viales urbana y rural.

Politica de corto plazo 4. Gestionar ante las entidades de orden superior las concertaciones necesarias con el fin de desarrollar el POT

Politica de mediano plazo 4. Hacer de la vivienda un factor de desarrollo social, económico, territorial e institucional, superando las miradas de corte sectorial, viviendistas y asistencial; es unenfoque integral de la vivienda como ordenadora social y de las funciones urbano regionales. Ello exige: a.La formalización de la ocupación del suelo destinado a los diferentes usos,especialmente para vivienda y sus atributos conexos.b. Orientación de la ocupación del suelo dejando las reservas necesarias para vivienda de interés social, y generando la oferta de suelo necesario urbanizable.c. Dinamización de los aspectos relevantes para el desarrollo de infraestructuras de vivienda: la oferta del suelo, la ampliación de coberturas de servicios públicos, la financiación de vivienda yla construcción de edificaciones a través de diferentes procedimientos (empresa privada y/o esquemas asociativos de construcción de vivienda).d. Redefinición de los usos y ocupación del suelo para vivienda y, equilibrar los desbalances históricos entre oferta formal de vivienda y tierra potencialmente urbanizable y la demandacreciente por vivienda.e. Incorporación de instrumentos de gestión de suelo urbano que hagan posible el desarrollo de los programas y proyectos previstos en el Plan de Ordenamiento Territorial.f. Cualificación del suelo urbano mediante la consecución de una adecuada accesibilidad a todas las áreas del territorio y la movilidad de personas y bienes, a través de los sistemas detransporte.g. Actuar en el espacio público como factor que potencia la calidad de vida urbana, y propicia escenarios para la inversión social, cultural, económica y ambiental.

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Page 83: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

Politica de corto plazo 5. Vivienda Aspecto relevante en la determinación de la ocupación del suelo. La perspectiva del municipio aborda el tema de la vivienda como elemento fundamentalpara la atención de cada una de las áreas en las que se va a especializar, la administración Municipal deberá fomentar el desarrollo de los diferentes tipos de vivienda, para atender lademanda resultante de la proyección de Girardot como ciudad educadora, turística y de servicios.

Politica de corto plazo 6. Desarrollar un programa priorizado y dinámico para ejercer un adecuado y oportuno mantenimiento de la infraestructura vial urbana y rural, incluyendo unapermanente actualización del estudio de estado y condición de las vías existentes, realizado en el diagnóstico del Plan Vial.

Politica de corto plazo 7. Ampliar la cobertura de servicios públicos domiciliarios de la zona urbana y rural.

Objetivo de largo plazo 3. Mejorar los niveles de ingreso de la población a partir de atraer y promover la inversión privada en diferentes frentes del desarrollo.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles de competitividad local a partir de conformar una oferta eficiente en infraestructura básica, en servicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vial interno, regional.

Objetivo de largo plazo 8. Promover y liderar la creación y organización del distrito turístico del Alto Magdalena.

Objetivo de largo plazo 7. Integrarse al proceso de globalización en la dirección del conocimiento y en la oferta y potencialidad que permite la perspectiva del puerto seco proyectado enFlandes.

Politica de corto plazo 8. Desarrollar planes de choque en espacio publico, plan vial, incentivos tributarios con el fin de impulsar los generadores de la economía de la ciudad, involucrando lacomunidad organizada en asociaciones, cooperativas, microempresas.

Objetivo de largo plazo 4. Redimensionar la oferta turística local y regional, en infraestructura y servicios de la ciudad, estableciendo un Plan congruente con el sector, teniendo en cuenta lassugerencias del Consejo Territorial de Planeación.

Objetivo de largo plazo 5. Mejoramiento de la oferta ambiental, en varias direcciones; primero, recuperación de las cuencas del río Magdalena y de la ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICOREGIONAL DEL RIO BOGOTA, en términos de adecuación a una ciudad región de tipo eco-turístico; segundo, recuperación de la malla ambiental urbana y tercero declaración de zonas deprotección y reserva ambiental en la zona rural y urbana.

Objetivo de largo plazo 6. Utilización de las ventajas comparativas de la siguiente forma: uno, generando procesos de desarrollo económico con base en la estructura turística local; dos,dimensionar la ventaja natural principal del clima como centro de atracción de inversión para producción y para construcción y tres, proyectar la ubicación geográfica del municipio como crucede vías nacionales regionales y provinciales en la dimensión de crear un distrito industrial.

Objetivo de largo plazo 1. Avanzar hacia la de consolidación de ciudad región en el marco del proceso de globalización.

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Objetivo de largo plazo 12. Crear, generar y promover la producción y apropiación de espacio público urbano, rural y regional.

Objetivo de largo plazo 13. Promover crear y exigir, el uso de tecnologías alternativas, como eje del desarrollo local y regional, que disminuyan impactos ambientales y costos económicos.

Objetivo de largo plazo 14. Desarrollar la construcción de vivienda, apropiada para atender las demandas resultantes de la conformación de Girardot como ciudad educadora, de servicios yturística.

Objetivo de largo plazo 8. Promover y liderar la creación y organización del distrito turístico del Alto Magdalena.

Objetivo de largo plazo 7. Integrarse al proceso de globalización en la dirección del conocimiento y en la oferta y potencialidad que permite la perspectiva del puerto seco proyectado enFlandes.

Objetivo de largo plazo 9. Liderar los procesos de integración y acuerdos con miras a la creación del área metropolitana con los municipios de Ricaurte y Flandes

Objetivo de largo plazo 10. Formar cultura ciudadana, base y eje central de la creación y constitución de veedurías en la mira de mejorar y ampliar los espacios democráticos y participativoslocales, que permitan que la evaluación y seguimiento del POT, este sostenido sobre los procesos de participación.

Objetivo de largo plazo 11. Desarrollar la propuesta del acuerdo educativo que permita la creación de las condiciones necesarias de mejoramiento de la calidad educativa en todos los niveles,con un criterio adicional de capacitación para el trabajo, dirigido a los sectores coyunturales de la economía local y regional, como el turismo, los servicios y sectores complementarios,mejoramiento del tipo de empleo generado actualmente y atracción de inversión en sectores de punta.

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Page 84: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer y definir una estructura de equipamientos que satisfaga las necesidades de la ciudad.

Objetivo de mediano plazo 13. Generar el equilibrio en los equipamientos para la prestación de los servicios comunes.

Objetivo de mediano plazo 5. Mejorar la interacción del área rural y su conexión con el área urbana y metropolitana.

Objetivo de mediano plazo 6. Gestionar y promover la construcción de infraestructura vial vehicular y peatonal para fortalecer los lazos de comunicación e integración metropolitana.

Objetivo de mediano plazo 7. Estructurar un sistema de espacio publico integral y articulado

Objetivo de mediano plazo 8. Garantizar la accesibilidad al sistema de espacio publico

Objetivo de mediano plazo 9. Promover procesos de apropiación cultural del espacio publico

Objetivo de mediano plazo 10. Mejorar y consolidar las zonas residenciales del municipio, dotándolas de infraestructura necesaria para su crecimiento.

Objetivo de largo plazo 15. Promover el desarrollo de infraestructura de comunicaciones de los sistemas viales vehicular, férreo, náutico y aéreo que permitan la vertebración del territorio y laconexión rápida y directa con su entorno en el ámbito metropolitano, regional y nacional.

Objetivo de largo plazo 16. Fortalecer el carácter de Girardot como núcleo regional, mediante el mejoramiento del servicio de transporte interurbano hacia los municipios de su área deinfluencia y reorientando la función del terminal de transporte hacia un terminal interurbano regional y puente de interconexión con las rutas nacionales.

Objetivo de mediano plazo 1. Desarrollar mecanismos efectivos para la adecuación, recuperación y mantenimiento de la malla vial, de acuerdo con su función y jerarquización.

Objetivo de mediano plazo 2. Implementar mecanismos que permitan interactuar adecuadamente la red vial nacional con la malla vial local.

Objetivo de mediano plazo 3. Aliviar la malla vial del tránsito intermunicipal.

Objetivo de mediano plazo 4. Implementar mecanismos efectivos para la apertura de nuevas vía, recuperación y mantenimiento de la malla vial rural.

Objetivo de mediano plazo 11. Involucrar los elementos patrimoniales en actividades permanentes y eventuales de la población

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Objetivo de mediano plazo 15. Gestionar y promover la construcción de estructuras viales vehiculares y peatonales para fortalecer los lazos de comunicación e integración metropolitana.

Objetivo de mediano plazo 16. Desarrollar programa de granja autosuficiente para la rehabilitación del habitante adulto de la calle para mejorar la presentación de la ciudad turística.

Objetivo de corto plazo 1. Recuperar los elementos del espacio publico existentes.

Objetivo de corto plazo 6. Recuperar e integrar los equipamientos en la estructura de espacio publico y medio natural general planteada para la ciudad.

Objetivo de corto plazo 5. Reubicar las familias localizadas en zonas de alto riesgo.

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer y definir una estructura de equipamientos que satisfaga las necesidades de la ciudad.

Objetivo de mediano plazo 13. Generar el equilibrio en los equipamientos para la prestación de los servicios comunes.

Objetivo de corto plazo 2. Generar nuevos elementos constitutivos del espacio publico.

Objetivo de corto plazo 3. Identificar, establecer y conservar, el patrimonio Arquitectónico, Urbano e Histórico de la ciudad.

Objetivo de corto plazo 4. Atender la demanda real de vivienda VIS en el Municipio.

Objetivo de mediano plazo 14. Disminuir las condiciones deficitarias cualitativas y cuantitativas de la vivienda en el municipio.

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Estrategias de largo plazo 2. Controlar la expansión integral y articulada de las zonas residenciales.

Objetivo de corto plazo 8. Propiciar la adecuada integración de la red vial urbana con la red vial nacional y regional mediante la construcción de las estructuras viales, las ampliaciones yadecuaciones de las vías urbanas involucradas en el sistema vial nacional y regional.

Objetivo de corto plazo 9. Promover la unidad del territorio urbano, Ejecutando prioritariamente las obras viales que Integren los barrios y sectores que por su deficiente infraestructura vial seencuentran desligados de la ciudad.

Objetivo de corto plazo 7. integrar , empalmar y adecuar las vías que conforman los ejes viales principales

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las vías existentes, involucradas en la malla principal, proyectada en el Plan Vial, de manera que cumplan con las especificaciones requeridas, segúnsu función y jerarquía.

Estrategias de largo plazo 3. Establecer convenios con entes institucionales o diferentes gremios y los propietarios para el adecuado uso de los bienes patrimoniales.

Estrategias de largo plazo 4. Descentralizar algunas actividades comunes de los equipamientos de la ciudad.

Estrategias de largo plazo 7. Construir las Obras adecuadas para salvar las limitantes naturales que se presentan para la interconexión de diferentes sectores de la ciudad.

Estrategias de largo plazo 1. Crear fomentar y desarrollar una cultura ciudadana entorno al espacio publico y los elementos generadores de la actividad económica.

Estrategias de largo plazo 8. Diseñar nuevos ejes viales, acordes con la expansión y densificación urbana

Estrategias de largo plazo 5. Promover la construcción de una alcantarillado adecuado tanto de aguas negras, como de lluvias, en el plan maestro de alcantarillado.

Estrategias de largo plazo 6. Habilitar los sectores aledaños a los municipios vecinos, dotándolos de vías estructurantes.

Objetivo de corto plazo 11. Desarrollar programas de seguridad y buen trato al ciudadano y turista según Plan de Desarrollo Turístico.

Estrategias de largo plazo 9. Promover acciones coordinadas con los municipios conurbados (Flandes y Ricaurte) con el propósito de aunar esfuerzos para la adecuación de lainfraestructura vial con el objetivo de mejorar las vías de interrelación metropolitana.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar y coordinar con los entes departamentales, nacionales y los administradores de las concesiones viales, las acciones para lograr la continuidad eintegración de las vías del ámbito nacional y departamental, que se involucran en la malla vial urbana, como construcción de puentes, variantes, vías exprés u otras que mitiguen el impacto deltráfico intermunicipal en la actividad urbana cotidiana, al tiempo que permita a los usuarios de dichas vías la continuidad de sus recorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

Estrategias de largo plazo 11. Emprender un programa con cobro de valorización para la recuperación y construcción de andenes y pasos peatonales.

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Estrategias de mediano plazo 2. Diseñar ejes viales que permitan el desplazamiento rápido entre las diferentes zonas de la ciudad.

Estrategias de mediano plazo 5. Implementar campañas agresivas y continuas de educación y control.

Estrategias de mediano plazo 6. Rectificación y ampliación de vías perimetrales y estructurantes.

Estrategias de mediano plazo 7. Establecer características estructurales y diseños de acuerdo con su uso.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar y coordinar con los entes departamentales, nacionales y los administradores de las concesiones viales, las acciones para lograr la continuidad eintegración de las vías del ámbito nacional y departamental, que se involucran en la malla vial urbana, como construcción de puentes, variantes, vías exprés u otras que mitiguen el impacto deltráfico intermunicipal en la actividad urbana cotidiana, al tiempo que permita a los usuarios de dichas vías la continuidad de sus recorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

Estrategias de largo plazo 11. Emprender un programa con cobro de valorización para la recuperación y construcción de andenes y pasos peatonales.

Estrategias de mediano plazo 3. Proyectar la malla vial de tal manera que sea funcional y tenga una proyección adecuada.

Estrategias de mediano plazo 4. Condicionar las inversiones en proyectos viales estudios técnicos adecuados tales como: de tránsito, de suelos, de pavimentos, de señalización y engeneral todos aquellos que garanticen el diseño de soluciones efectivas.

Estrategias de mediano plazo 1. Se deben establecer características estructurales y diseños, de acuerdo con la clasificación vial.

Estrategias de mediano plazo 8. Rectificar trazado de ejes existentes.

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Estrategias de mediano plazo 11. Creación del INSTITUTO DE DESARROLLO VIAL Y DEL ESPACIO PUBLICO, como ente descentralizado que fomente y regule la implementación delplan vial y de espacio publico, utilice los mecanismos financieros y las herramientas de gestión adecuadas; tenga autonomía técnica y administrativa y sea el organismo técnico idóneo paravelar por la calidad de los estudios y las obras que acometan, tanto el municipio, empresas de servicios públicos, otros entes territoriales, constructores y particulares.

Estrategias de mediano plazo 16. Planear y diseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

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Estrategias de mediano plazo 17. Mejorar las condiciones externas e internas de las instalaciones de los equipamientos.

Estrategias de mediano plazo 13. Integrar a las fuerzas vivas de la sociedad civil en la protección del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 14. Aplicar las normas respecto al manejo y protección del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 12. Crear el banco de tierras.

Estrategias de mediano plazo 9. En la intervención de las vías debe existir coordinación de acciones con las empresas de servicios públicos domiciliarios en lo atinente a:• Ampliación de redes: Deben tener por lo menos la misma vida útil de la estructura de la vía.• Expansión de redes: La construcción de redes debe ser coordinada con la construcción de la vía y por lo menos con igual vida útil.• Reparación de redes: No debe afectar el tiempo residual de la vida útil de la vía.

Estrategias de mediano plazo 10. Implementar campañas agresivas y continuas de educación y control de tránsito.

Estrategias de mediano plazo 18. Mitigar las acciones negativas de los equipamientos que afecten a la comunidad

Estrategias de mediano plazo 19. Definir la Dinámica de Transformación que ha tenido Girardot

Estrategias de mediano plazo 15. Creación de un rubro presupuestal para el mantenimiento y creación de los elementos constitutivos del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 20. Establecer normas de conservación, preservación y usos de las áreas e inmuebles considerados como valor patrimonial.

Estrategias de mediano plazo 21. Establecer mecanismos de financiación del mantenimiento y mejoramiento de los elementos patrimoniales.

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Estrategias de mediano plazo 20. Establecer normas de conservación, preservación y usos de las áreas e inmuebles considerados como valor patrimonial.

Estrategias de mediano plazo 21. Establecer mecanismos de financiación del mantenimiento y mejoramiento de los elementos patrimoniales.

Estrategias de mediano plazo 22. Definir los usos específicos adecuados para los elementos de patrimonio.

Estrategias de mediano plazo 23. Gestionar la declaración de zona de reserva municipal y regional con su respectiva categoría de manejo.

Estrategias de mediano plazo 25. Desarrollar integral y articuladamente los proyectos, generales de la actividad económica turística.

Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el plan maestro de acueducto y alcantarillado con su respectivo tratamiento de aguas residuales; y de residuos sólidos, que proyecte la solución deestos problemas durante la vigencia de este POT.

Page 87: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

Plano o Mapa relacionado

1929 Ha3- Area metropolitana 4-

Usos del Suelo Urbano 22-Clasificación General del Suelo

Protección: 36 Ha 22-Clasificación General del Suelo

5935 Ha 22-Clasificación General del Suelo

Protección.4717 Ha 23-Clasificación del Suelo en zonas deprotección rural

Suburbano: 126 Ha 22-Clasificación General del Suelo

Total 12986 Ha

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

La zona de protección en el suelo rural seidentifica en el Art 13, paragrafo 6. En elComponente general no se definieron lasnormas de uso y ocupación.

Art. 55: Declara zonas de protección delPlano No. 23. Art 97. Usos Zonasperiféricas a nacimientos, cauces de ríos,quebradas, arroyos, lagos, lagunas,ciénagas, pantanos, embalses y humedalesen general, Art 98. Usos Zonas deinfiltración y recarga de Acuíferos . Art 99.Usos Areas de bosque protector. Art.100.Usos Areas de reserva Forestal y AreasForestales Protectoras. Art 101. Territoriopara la protección de fauna .

23-Clasificación del Suelo en zonas deprotección rural

Zona de incorporación urbana y Centros pobladosurbanos

Contenido estructural: establece la estructura urbano - regional, urbano - rural e intraurbana que se busca alcanzar a largo plazo y materializa la visión territorial planteada. Esta determinado por:

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Distrito industrial, Zona de Mineria, Zona de corredoresviales rurales, Zona agraria (usos tradicionales y agricolamecanizada)

Zonas identificadas

Expansión Urbana (Art 13)

No hay planos relacionados

Objetivo relacionado EstrategiaRelacionadaPlano o Mapa relacionado

Objetivo de largo plazo5.

Urbano (Art 13)

Rural (Art 13)

Area

La clasificación del territorio

161 Ha

Zonas de expansión Norte, Centrooccidente ySuroccidente

2046 Ha

Areas Discriminadas

Zona de Desastre Ecológico Urbano

No se definen zonas de protección en lazona de expansión urbana

22-Clasificación General del Suelo54- Prospectivas Territoriales Urbanas

No se definen zonas de protección en la zona deexpansión urbana

Estrategias demediano plazo 20,

Estrategias demediano plazo 23.

Reserva forestal protectora productora, Bosqueprotector,protección de fauna, ronda Río Magdalena,Zona de desastre ecológico rural

Normas Relacionadas

Zona Suburbana

10779 Ha

La delimitación de áreas dereserva para la

conservación y proteccióndel medio ambiente y los

recursos naturales.AREAS DE RESERVA ECOTURISTICA. Quedan definidas como zonas dereserva ecoturística para el Municipio de Girardot las siguientes zonas: 1. Elsector correspondiente al río Magdalena y su zona de protección desde lavereda Acapulco hasta el sitio de la desembocadura del río Bogotá ,2. El

sector de la vereda Aguablanca perteneciente a la serranía de Alonso Vera,3. El sector de la vereda Santa Helena correspondiente a la serranía AlonsoVera en los sitios denominados las Cavernas, 4. En general se definen como

zona de reserva ecoturística las áreas de bosque existentes en la serraníaAlonso Vera.

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AREAS DE PROTECCION EN EL SUELO RURAL. Clasificación del Sueloy Áreas de Protección en la Zona Rural. Estas zonas comprenden, una

reserva forestal protectora con 2880 hectáreas, dos áreas de bosqueprotector con 170 hectáreas, una zona de protección de fauna con 1.368

hectáreas y la ronda del río Magdalena con 189 hectáreas, para un total desuelo de protección en la zona rural de 4.607 hectáreas.

La zona de protección en el suelo rural seidentifica en el Art 13, paragrafo 6. En elComponente general no se definieron lasnormas de uso y ocupación.

Art. 55: Declara zonas de protección delPlano No. 23. Art 97. Usos Zonasperiféricas a nacimientos, cauces de ríos,quebradas, arroyos, lagos, lagunas,ciénagas, pantanos, embalses y humedalesen general, Art 98. Usos Zonas deinfiltración y recarga de Acuíferos . Art 99.Usos Areas de bosque protector. Art.100.Usos Areas de reserva Forestal y AreasForestales Protectoras. Art 101. Territoriopara la protección de fauna .

23-Clasificación del Suelo en zonas deprotección rural

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

La zona de protección en el suelo rural seidentifica en el Art 14. En el Componentegeneral no se definieron las normas de uso yocupación.

ARTICULO 102. Usos Áreas de reservaecoturistica

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No hay planos relacionados

Objetivo de largo plazo5.

Estrategias demediano plazo 20,

Estrategias demediano plazo 23.

La delimitación de áreas dereserva para la

conservación y proteccióndel medio ambiente y los

recursos naturales.AREAS DE RESERVA ECOTURISTICA. Quedan definidas como zonas dereserva ecoturística para el Municipio de Girardot las siguientes zonas: 1. Elsector correspondiente al río Magdalena y su zona de protección desde lavereda Acapulco hasta el sitio de la desembocadura del río Bogotá ,2. El

sector de la vereda Aguablanca perteneciente a la serranía de Alonso Vera,3. El sector de la vereda Santa Helena correspondiente a la serranía AlonsoVera en los sitios denominados las Cavernas, 4. En general se definen como

zona de reserva ecoturística las áreas de bosque existentes en la serraníaAlonso Vera.

AREAS DE PROTECCION EN EL SUELO RURAL. Clasificación del Sueloy Áreas de Protección en la Zona Rural. Estas zonas comprenden, una

reserva forestal protectora con 2880 hectáreas, dos áreas de bosqueprotector con 170 hectáreas, una zona de protección de fauna con 1.368

hectáreas y la ronda del río Magdalena con 189 hectáreas, para un total desuelo de protección en la zona rural de 4.607 hectáreas.

Page 88: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

La zona de protección para infraestructura deservicios públicos se identifica en el Art 13,paragrafo 18.Uso principal. Cementerios, sistemas detratamiento de aguas potable, residuales,plaza de ferias y exposiciones.Usos compatibles. Infraestructura necesariapara el establecimientos del uso principal.Usos Condicionados. Embalses,Infraestructura de saneamiento y sistemas detratamiento de residuos sólidos y líquidos,frigoríficos, terminales y transporte depasajeros y polideportivos municipales.Usos Prohibido. Industria, minería,agropecuarios y vivienda.

ARTICULO 107. Usos Áreas de deprotección para infraestructura de serviciospúblicos Uso principal.Cementerios, sistemas de tratamiento deagua potable, plaza de ferias yexposiciones.Usos compatibles. Infraestructuranecesaria para el establecimientos del usoprincipal.Usos Condicionados. Embalses,Infraestructura de saneamiento y sistemasde tratamiento de residuos sólidos ylíquidos, frigoríficos, terminales ytransporte de pasajeros y polideportivosmunicipales.Usos Prohibido. Industria, minería,agropecuarios y vivienda.

La delimitación de áreas dereserva para laconservación delpatrimonio histórico

La zona de protección para áreas históricas,culturales o de protección del paisaje seidentifica en el Art 15.Uso Principal. Conservación de los valoreshistóricos, culturales o paisajísticos einvestigación histórico cultural.Uso Compatible. Recreación contemplativa,rehabilitación ecológica que contribuya almantenimiento del monumento o del área einvestigación controlada relacionada con losrecursos naturales.Uso Condicionado. Recreación general,embalses, construcciones, infraestructura deservicios y usos institucionales.Uso Prohibido. Agricultura, minería y losdemás que se excluyan por las entidades quehayan declarado el lugar como monumento oáreas histórica cultural o paisajístico.

No se identifican dentro de las normasintegrales 53- Patrimonio histórico Urbano Objetivo de corto plazo 3.

No hay estrategiasrelacionadas

AREAS HISTÓRICAS, CULTURALES O DE PROTECCIÓN DELPAISAJE. Son aquellas que deben manejarse en forma especial por habersido declaradas como monumentos o áreas dignas de conservación en razónde los valores históricos, culturales o paisajísticos que albergan orepresentan. Quedan definidas para el Municipio de Girardot las zonascorrespondiente a la rivera del río Magdalena y sus áreas de protección,igualmente los territorios pertenecientes a la serranía Alonso Vera, incluyendolas Lomas Peñosas y la Loma la Figueroa.

No hay objetivosrelacionados

Estrategias de largo plazo5. Estrategias de mediano

plazo 24.

22-Clasificación General del Suelo 49-Localización relleno sanitario

Objetivo de corto plazo 5.No hay estrategias

relacionadas

18-Erosión y procesos zona rural 19-Erosión y procesos zona urbana 20-Amenazas área rural 21-Riesgo por inundación y remoción en

masa zona urbana 22-ClasificaciónGeneral del Suelo

AREAS DE PROTECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOSPÚBLICOS. Corresponde a las unidades territoriales identificar y se deben

prever para la instalación de obras de infraestructura para elaprovisionamiento y prestación de servicios públicos domiciliarios y para ladisposición final de residuos sólidos y líquidos. Para la disposición final deresiduos sólidos y ante el cierre del botadero California, se afecto del predio

la Calera baja con matricula inmobiliaria 307-0002258 y con el número decédula catastral 00-00-0020-001-000 el cual se localiza en la vereda San

Lorenzo. Para la disposición final de residuos líquidos se tiene ubicadas unaszonas donde se construirían las Plantas de tratamiento por parte de

ACUAGYR, estas zonas corresponden temporalmente a la concentración dedisposiciones finales de los distritos sanitarios.

La determinación de lasáreas expuestas a

amenazas y riesgos.

La delimitación de áreas dereserva para la

conservación y proteccióndel medio ambiente y los

recursos naturales.

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AREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS. Se definen como zonasde amenaza natural por deslizamientos y movimientos en masa e incendios

forestales el área comprendida desde la cota 400 msnm de la cordilleraAlonso Vera en toda su extensión dentro del territorio del Municipio;

igualmente el sector comprendido por las Lomas Peñosas a partir de la cota375 msnm. Queda definido para el Municipio de Girardot como zona de

amenaza natural por inundaciones y DESASTRE ECOLOGICO la ribera delrío Bogotá, la ribera del río Magdalena y sus zonas de protección, al igual quelas zonas de amenaza natural por inundación, de ronda de las quebradas layeguera, el encanto, san lorenzo, el buche, Aguablanca, la Julia Guabinal,

Barzalosa, Presidente y Berlín.

La delimitación de áreas dereserva para laconservación delpatrimonio histórico

La zona de protección para áreas históricas,culturales o de protección del paisaje seidentifica en el Art 15.Uso Principal. Conservación de los valoreshistóricos, culturales o paisajísticos einvestigación histórico cultural.Uso Compatible. Recreación contemplativa,rehabilitación ecológica que contribuya almantenimiento del monumento o del área einvestigación controlada relacionada con losrecursos naturales.Uso Condicionado. Recreación general,embalses, construcciones, infraestructura deservicios y usos institucionales.Uso Prohibido. Agricultura, minería y losdemás que se excluyan por las entidades quehayan declarado el lugar como monumento oáreas histórica cultural o paisajístico.

No se identifican dentro de las normasintegrales 53- Patrimonio histórico Urbano Objetivo de corto plazo 3.

No hay estrategiasrelacionadas

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

La zona expuesta a amenazas y riesgos seidentifica en el Art 16. En el Componentegeneral no se definieron las normas de uso yocupación.

No se identifican en las normas integrales

AREAS HISTÓRICAS, CULTURALES O DE PROTECCIÓN DELPAISAJE. Son aquellas que deben manejarse en forma especial por habersido declaradas como monumentos o áreas dignas de conservación en razónde los valores históricos, culturales o paisajísticos que albergan orepresentan. Quedan definidas para el Municipio de Girardot las zonascorrespondiente a la rivera del río Magdalena y sus áreas de protección,igualmente los territorios pertenecientes a la serranía Alonso Vera, incluyendolas Lomas Peñosas y la Loma la Figueroa.

Objetivo de corto plazo 5.No hay estrategias

relacionadas

18-Erosión y procesos zona rural 19-Erosión y procesos zona urbana 20-Amenazas área rural 21-Riesgo por inundación y remoción en

masa zona urbana 22-ClasificaciónGeneral del Suelo

La determinación de lasáreas expuestas a

amenazas y riesgos.

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AREAS EXPUESTAS A AMENAZAS Y RIESGOS. Se definen como zonasde amenaza natural por deslizamientos y movimientos en masa e incendios

forestales el área comprendida desde la cota 400 msnm de la cordilleraAlonso Vera en toda su extensión dentro del territorio del Municipio;

igualmente el sector comprendido por las Lomas Peñosas a partir de la cota375 msnm. Queda definido para el Municipio de Girardot como zona de

amenaza natural por inundaciones y DESASTRE ECOLOGICO la ribera delrío Bogotá, la ribera del río Magdalena y sus zonas de protección, al igual quelas zonas de amenaza natural por inundación, de ronda de las quebradas layeguera, el encanto, san lorenzo, el buche, Aguablanca, la Julia Guabinal,

Barzalosa, Presidente y Berlín.

Page 89: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

La determinación de lasáreas expuestas aamenazas y riesgos.

La zona de desastre ecológico se identifica enel Art 17. Uso Principal.Ninguno hasta tanto no se ha recuperada lascondiciones físicas, químicas, bacteriológicasde sus aguas.

ARTICULO 107. PARAGRAFO. Zonas deDESASTRE ECOLOGICO. Los usos paraestas zonas son:Uso Principal. Ninguno hasta tanto no seha recuperada las condiciones físicas,químicas, bacteriológicas de sus aguas.

22-Clasificación General del Suelo Objetivo de largo plazo 5. No hay estrategiasrelacionadas

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

Articulo 21.- Determinación de lascaracterísticas básicas, dimensiones ylocalización de los sistemas estructurantes delterritorio municipal . Literal A

Las normas para el sistema vial se incluyenen: OCTAVAPARTE SISTEMA VIAL, CAPITULO 1ASPECTOS GENERALES,CAPITULO 2, ESPECIFICACIONESGEOMETRICAS Y DE SECCIONESMÍNIMAS Y CAPITULO 3OTRAS ESPECIFICACIONES VIALES

La localización deactividades,infraestructuras yequipamientos básicos

Articulo 21.- Determinación de lascaracterísticas básicas, dimensiones ylocalización de los sistemas estructurantes delterritorio municipal. Literal D

Normas para Equipamientos s eincluyenen: SEXTA PARTECAPITULO 1,EQUIPAMIENTOS,CAPITULO 2 EQUIPAMIENTOSRECREATIVOS TURISTICOSHOTELEROS, TEATROS, SALAS DECINE Y ESPECTACULOSOCASIONALES,ABASTECIMIENTO,SERVICIOS DE SALUBRIDAD,SERVICIOS CULTURALES YRELIGIOSOS,CAPITULO 3.USO INSTITUCIONAL, CAPITULO 4.DELOS SERVICIOS AL VEHICULO,CAPITULO 5. TERMINALES DE BUSES,TAXIS Y COLECTIVOS URBANOS,CAPITULO 6. ALMACENAMIENTO,DISTRIBUCION Y EXPENDIO DECOMBUSTIBLES,SERVICIO DE MANTENIMIENTO ALVEHICULO

52-Equipamientos urbanosObjetivo de mediano plazo

10, 12 y 13, Objetivo decorto plazo 6.

Estrategias de medianoplazo 18.

Estrategias de largo plazo8 y 10, Estrategias de

mediano plazo 3, 4,6,9 y 11

AREA DE DESASTRE ECOLÓGICO. Son aquellas áreas en las cuales losrecursos agua, flora, fauna, suelo y aire, de importancia ambiental y ecológicaque por intervención natural y/o antrópica su grado de deterioro es tal que hanperdido toda su capacidad funcional, de equilibrio y dinámica impidiendocualquier tipo de uso del recurso natural en ellas existente, convirtiéndose enfactor limitante para el desarrollo socio económico de las comunidades.Queda definida para el Municipio de Girardot la zona del cauce del ríoBogotá, sus riberas, sus aguas y zona de influencia en el sectorcorrespondiente al recorrido de este río dentro del Municipio.

26- Inventario Vial27- Proyectos Viales 28-Vias Arterias 31-

Vias Regionales

Objetivo de largo plazo 15,Objetivo de mediano plazo

2,3,4,5 y 6,Objetivo de cortoplazo 7, 8,9 y 10.

PLAN VIAL Y DE TRANSPORTE:INFRAESTRUCTURA VIAL.A. : SISTEMA VIAL URBANO: Vías arterias, Calles colectoras,Calleslocales, Vías peatonales y Ciclovías.B. :SISTEMA VIAL RURAL:Vías nacionales o regionales, Vías Veredales yVías de penetración a predios.C. INTERCONEXION CON LA INFRAESTRUCTURA VIAL NACIONAL YREGIONAL:Girardot se encuentra interconectado con el resto del territorio nacional através de dos importantes ejes viales: Con la más importante vía del país (VíaPanamericana) . Como vía alterna de comunicación con la capital del país,se encuentra la carretera de La Mesa, que de Bogotá, pasando por Girardot ycontinuando hacia Cambao, se proyecta como un importante eje vial, ya quecon la próxima construcción del tramo Cambao - Puerto Bogotá - PuertoSalgar, se empalmará con la troncal del Magdalena Medio habilitando unasalida directa al Mar Caribe.

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Los sistemas decomunicación entre lasáreas urbanas y rurales delmunicipio o distrito y deéste con los sistemasregionales y nacionales.

ESTRUCTURA Y LOCALIZACION DE EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS.1. LOS EDUCATIVOS2. LOS DE SALUD3. LOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS.4. LOS CULTURALES Y RELIGIOSOS5. LOS DE TRANSPORTE6. LOS DE ABASTECIMIENTO7. LOS DE SEGURIDAD8. LOS RECREATIVOS Y TURISTICOS9. LAS INDUSTRIAS.10. SERVICIOS COMUNITARIOS:

La localización deactividades,infraestructuras yequipamientos básicos

Articulo 21.- Determinación de lascaracterísticas básicas, dimensiones ylocalización de los sistemas estructurantes delterritorio municipal. Literal D

Normas para Equipamientos s eincluyenen: SEXTA PARTECAPITULO 1,EQUIPAMIENTOS,CAPITULO 2 EQUIPAMIENTOSRECREATIVOS TURISTICOSHOTELEROS, TEATROS, SALAS DECINE Y ESPECTACULOSOCASIONALES,ABASTECIMIENTO,SERVICIOS DE SALUBRIDAD,SERVICIOS CULTURALES YRELIGIOSOS,CAPITULO 3.USO INSTITUCIONAL, CAPITULO 4.DELOS SERVICIOS AL VEHICULO,CAPITULO 5. TERMINALES DE BUSES,TAXIS Y COLECTIVOS URBANOS,CAPITULO 6. ALMACENAMIENTO,DISTRIBUCION Y EXPENDIO DECOMBUSTIBLES,SERVICIO DE MANTENIMIENTO ALVEHICULO

52-Equipamientos urbanosObjetivo de mediano plazo

10, 12 y 13, Objetivo decorto plazo 6.

Estrategias de medianoplazo 18.

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ESTRUCTURA Y LOCALIZACION DE EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS.1. LOS EDUCATIVOS2. LOS DE SALUD3. LOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS.4. LOS CULTURALES Y RELIGIOSOS5. LOS DE TRANSPORTE6. LOS DE ABASTECIMIENTO7. LOS DE SEGURIDAD8. LOS RECREATIVOS Y TURISTICOS9. LAS INDUSTRIAS.10. SERVICIOS COMUNITARIOS:

Page 90: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

O4. Espacializar la ciudad partiendo de la clasificación de los diferentes usos que se dan en el escenario del ordenamiento, tomando de base las necesidades reales, características de lossectores y la capacidad de asimilación del uso asignado teniendo en cuenta la vocación tendencia y estudio de impacto producto del cambio de uso o mezcla de usos.

O11.Consolidar la unidad urbana integrando los diferentes sectores de la ciudad, mediante la construcción y adecuación de estructuras y ejes viales.

O7.Reubicar los asentimientos ubicados en zonas de riesgo o de protección ambiental

O6. Impulsar el mejoramiento vivienda

P2. Vivienda: Vivienda un factor de desarrollo

P1. Espacio Público: Literal A .- Espacio publico elemento estructurante e integrador de los escenarios urbanos, Literal B.- Sentido de pertenencia motor del desarrollo armónico de la ciudad., y•Literal C.- Espacio publico escenario de generación de ingresos.

O12.Mejoramiento de la malla ambiental urbana, con especies nativas y diversas.

Políticas (Art 23)

O5. Propender por la disminución del nivel de hacinamiento en la ciudad, mediante la oferta de los diferentes planes de vivienda.

O10.Estimular el uso residencial en todas las zonas diferentes a ésta, en las cuales no este restringido su uso, a través de un incremento en el índice de construcción de un treinta porciento(30%).

O1. Reglamentar las actividades urbanas de orden privado en consideración a su coherencia con el respeto al espacio publico.

Políticas, objetivos y estrategias que fueron definidas en el ComponenteUrbano de su POT

O3.Establecer criterios claros y unificados para el manejo del uso del suelo a partir de una importancia absoluta del espacio publico.

Objetivos (Art 22)

O13.Exigir la aplicación del decreto 901 de 1997 sobre vertimientos.

P4. Medio ambiente: Desarrollar los corredores viales ambientales, a partir de reforestar los separadores y andenes de las principales avenidas de la ciudad., Construir las plantas detratamiento de aguas, Continuar con la campaña Girardot sin ruido e Impulsar campañas educativas hacia una mejor relación sociedad-naturaleza en la zona urbana.

O9.Desarrollar e implementar un programa efectivo para la recuperación de los andenes y vías peatonales.

O8.Incrementar la oferta de vivienda para estratos inferiores: La administración municipal entiende que la población que requiere del esfuerzo institucional publico para apoyarla en laadquisición de su vivienda esta determinada por los estratos 1, 2, y 3 y es hacia aquel sector de la población donde estarán dirigidas sus ofertas.

O2.Definir las condiciones de uso adecuado del espacio público, determinando los derechos y deberes que asisten a cada ciudadano frente a su preservación y protección.

P3. Vías: Gestionar el mejoramiento de la malla vial desde los procesos de participación ciudadana en el control y financiación.

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Estrategias

Acuerdo 29/2000 Normas Integrales:

SISTEMA VIAL (Articulo 32): Las vías de laciudad, para su fácil identificación, seclasificaron según su orientación, enlongitudinales (de sur a norte) y transversales(de este a oeste) y de acuerdo con su funcióny jerarquía, en: Vías arterias:• Arteria principal (Autopista).• Arteria secundaria (Avenida).Calles colectoras.Calles locales.Vías peatonales.

Las normas para el sistema vial se incluyenen: OCTAVAPARTE SISTEMA VIAL, CAPITULO 1ASPECTOS GENERALES,CAPITULO 2, ESPECIFICACIONESGEOMETRICAS Y DE SECCIONESMÍNIMAS Y CAPITULO 3OTRAS ESPECIFICACIONES VIALES(Art 255 al 283)

26- Inventario Vial27- Proyectos Viales

28- Vías arterias29-Vías locales

30-Vías Urbanas31.Vías Regionales

Objetivo de largo plazo 15,Objetivo de mediano plazo

2,3,4,5 y 6,Objetivo de cortoplazo 7, 8,9 y 10. Objetivo

componente Urbano 11

Estrategias de largo plazo8 y 10, Estrategias de

mediano plazo 3, 4,6,9 y 11

Identificar y definir la estructura general del suelo urbano, en especial , los siguientes aspectos:

O11.Consolidar la unidad urbana integrando los diferentes sectores de la ciudad, mediante la construcción y adecuación de estructuras y ejes viales.

EstrategiaRelacionadaPlano o Mapa relacionado

O12.Mejoramiento de la malla ambiental urbana, con especies nativas y diversas.

Objetivorelacionado

O14.Mejoramiento ambiental y paisajístico.

No se establecen estrategias para el componente urbano

Plan de Vías

Políticas, objetivos y estrategias que fueron definidas en el ComponenteUrbano de su POT

Objetivos (Art 22)

O13.Exigir la aplicación del decreto 901 de 1997 sobre vertimientos.

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ITEM

Page 91: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

No se definieron acciones en el componenteurbano para la prestaciòn de serviciospúblicos domiciliarios

No se definieron acciones en elcomponente urbano para la prestaciòn deservicios públicos domiciliarios

44- Red primaria acueducto 45-Red primaria alcantarillado 46-Redprimaria electrica 47-Red

primaria telefonos 48-Zonificación y recolección de basuras

49- Localización relelno sanitario

Objetivo de largo plazo 2

Estrategias de largo plazo5.

Estrategias de medianoplazo 24.

ARTICULO 42.- LOS EQUIPAMIENTOS 1.-EDUCACION . 2.- SALUD .3.-ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS . 4.-RELIGIOSO Y CULTURAL. 5 –TRANSPORTE . 6.- ABASTECIMIENTO. 7.-SEGURIDAD.8.- RECREATIVO YTURISTICO. 9.- INDUSTRIA . 10.-SERVICIOS COMUNITARIOS. 11.-CONJUNTOS HISTORICOS URBANOS YARQUITECTONICOS.

Normas para Equipamientos s eincluyenen: SEXTA PARTECAPITULO 1,EQUIPAMIENTOS,CAPITULO 2 EQUIPAMIENTOSRECREATIVOS TURISTICOSHOTELEROS, TEATROS, SALAS DECINE Y ESPECTACULOSOCASIONALES,ABASTECIMIENTO,SERVICIOS DE SALUBRIDAD,SERVICIOS CULTURALES YRELIGIOSOS,CAPITULO 3.USO INSTITUCIONAL, CAPITULO 4.DELOS SERVICIOS AL VEHICULO,CAPITULO 5. TERMINALES DE BUSES,TAXIS Y COLECTIVOS URBANOS,CAPITULO 6. ALMACENAMIENTO,DISTRIBUCION Y EXPENDIO DECOMBUSTIBLES,SERVICIO DE MANTENIMIENTO ALVEHICULO

52-Equipamientos urbanos

Objetivo de mediano plazo10, 12 y 13, Objetivo de

corto plazo 6, Objetivo decorto plazo 1,

Estrategias de medianoplazo 18.

ARTICULO 41.- Los elementos del espaciopúblico son: 1.- EL SISTEMA HIDRICO, 2.-EL SISTEMA OROGRAFICO, 3.- AREAS DECIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR,CRUCES E INTERSECCIONES,ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN.ELEMENTOS DE SEÑALIZACIÓN VIAL, 4.-AREAS ARTICULADORAS,5.- MOBILIARIOURBANO

No se establecen propuestas y para elespacio público en las normas integrales.Se presentan normas para el control de laocupación y la intervención del espaciopúblico en los Art: 122, 125, 126, 127, 128,129, 130, 131, 132,145, 146, 147,148,150,154, 155, 160, 162, 163, 165, 167, 169y 170.

36- Conflictos de espacio público 37-Proyectos de espacio público

Objetivo ComponenteUrbano 1 y 2, Objetivo de

mediano plazo 7.

Estrategias de medianoplazo 11.

Equipamientos Colectivos

Plan de Servicios Públicos domiciliarios

Espacio Público

La delimitación de las áreas de conservación y protección de recursos naturales y paisajísticos.

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COINCIDIR CON ELINICIO DE UN NUEVO

PERIODOCONSTITUCIONAL

ARTICULO 41.- Los elementos del espaciopúblico son: 1.- EL SISTEMA HIDRICO, 2.-EL SISTEMA OROGRAFICO, 3.- AREAS DECIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR,CRUCES E INTERSECCIONES,ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN.ELEMENTOS DE SEÑALIZACIÓN VIAL, 4.-AREAS ARTICULADORAS,5.- MOBILIARIOURBANO

No se establecen propuestas y para elespacio público en las normas integrales.Se presentan normas para el control de laocupación y la intervención del espaciopúblico en los Art: 122, 125, 126, 127, 128,129, 130, 131, 132,145, 146, 147,148,150,154, 155, 160, 162, 163, 165, 167, 169y 170.

36- Conflictos de espacio público 37-Proyectos de espacio público

Objetivo ComponenteUrbano 1 y 2, Objetivo de

mediano plazo 7.

Estrategias de medianoplazo 11.

ARTICULO 26: PARAGRAFO 6,13.- Areas de protección, conservación yrestricción para vivienda: 2.- Zonaespacializada en el plano número 23 debiodiversidad y protección ambiental delmunicipio 3.- Zonas espacializadas en losplanos de preservación de patrimoniosculturales naturales paisajísticos histórico-Arquitectónico y de interés nacional delmunicipio de Girardot.

No se definen áreas y usos para zonas deconservación de recursosnaturales ypaisajisticos para el componente urbano

53- Patrimonio histórico UrbanoObjetivo Componente

Urbano 14, Objetivo delargo plazo 5.

Estrategias de medianoplazo 20, Estrategias de

mediano plazo 23.

Espacio Público

La delimitación de las áreas de conservación y protección de recursos naturales y paisajísticos.

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VENCIDO EL TERMINODE LA VIGENCIA Y DEBE

COINCIDIR CON ELINICIO DE UN NUEVO

PERIODOCONSTITUCIONAL

Page 92: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

ARTICULO 26: PARAGRAFO 6,13.- Areas de protección, conservación yrestricción para vivienda: l.- Zonasespacializadas en los planos números 19 y 21de amenaza y riesgo por erosión y procesos yremoción de masa e inundación.

No se definen áreas y usos para zonas deexpuestas a amenazas y riesgos para elcomponente urbano 19-Erosión y procesos zona urbana

21-Riesgo por inundación y remoción enmasa zona urbana 22-Clasificación

General del Suelo

Objetivo ComponenteUrbano 7

No hay estrategiarelacionada

LOCALIZACIÓN DE LOS USOS DELSUELO POR AREAS: ARTICULO 26 .-USORESIDENCIAL. ARTICULO 27 : Usocomercial, ARTICULO 28.- Usos deActividades especiales, ARTICULO 30.- UsoIndustrial

CAPITULO 3 DE LOS USOS DEL SUELOEN ZONA URBANA: Art 110- ZONAS DEVIVIENDA, ZONAS COMERCIALES ,ZONA INDUSTRIA, ZONA VERDE YRECREATIVA,ZONAS DE ACTIVIDADESESPECIALES, CENTRO DE ACOPIO,CIUDAD INDUSTRIAL, PLANTA DEPROCESAMIENTO DE CARNES,ZONA DE RENOVACION URBANA

50-Usos del Suelo Urbano 22-Clasificación General del Suelo

Objetivo ComponenteUrbano 3 y 4

No hay estrategiarelacionada

No se definen tratamientos para elcomponente urbano

No se definen tratamientos para elcomponente urbano No hay planos relacionados No hay objetivos

relacionadosNo hay estrategia

relacionada

En el componente urbano no se establecennormas urbanísticas para las actuaciones deparcelación, urbanización y construcción

Normas Urbanisticas: Equipamientos(Sexta parte art 173 al 251)Desarrollo Urbanístico en Zonas dePatrimonio (Séptima parte Art 252 al 254)Vivienda y desarrollo urbano (Novena parteArt 284 al 353) Uso Residencial(Decima parte Art 354 al 381)Usos Comerciales (Decima primera parteArt 382 al 405) UsoIndustrial (Décima segunda parte Art 406al 409) Disposiciones Generales paralicencias (Décima cuarta parte Art 416 al421)

50-Usos del Suelo Urbano 38-Proyectos de Urbanización 55-

Programas de ejecución

Objetivo ComponenteUrbano 1 y 4

No hay estrategiarelacionada

37 Densidades de Vivienda55- Programas de ejecución

No hay estrategiarelacionada

Vivienda para suplir déficit:

Determinación de actividades y usos .

Determinación de tratamientos.

Las normas urbanísticas para las actuaciones de parcelación, urbanización y construcción.

Objetivo de corto plazo 4 y5, Objetivo componente

Urbano 8

Areas expuestas a amenazas y riesgos.

La estrategia de mediano plazopara el desarrollo de programasde vivienda de interés social.

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En el componente urbano no se establecennormas urbanísticas para las actuaciones deparcelación, urbanización y construcción

Normas Urbanisticas: Equipamientos(Sexta parte art 173 al 251)Desarrollo Urbanístico en Zonas dePatrimonio (Séptima parte Art 252 al 254)Vivienda y desarrollo urbano (Novena parteArt 284 al 353) Uso Residencial(Decima parte Art 354 al 381)Usos Comerciales (Decima primera parteArt 382 al 405) UsoIndustrial (Décima segunda parte Art 406al 409) Disposiciones Generales paralicencias (Décima cuarta parte Art 416 al421)

50-Usos del Suelo Urbano 38-Proyectos de Urbanización 55-

Programas de ejecución

Objetivo ComponenteUrbano 1 y 4

No hay estrategiarelacionada

Acuerdo 29/2000 Normas Integrales:

Acuerdo 29/2000. No se define el número deviviendas para suplir el déficit

Normas Integrales:No se define el númerode viviendas para suplir el déficit

Acuerdo 29/2000. No se define el número deviviendas para mejoramiento integral

Normas Integrales: No se define el númerode viviendas para mejoramiento integral

Acuerdo 29/2000. No se define el número deviviendas para suplir la necesidad dereubicación

Normas Integrales: No se define el númerode viviendas para suplir la necesidad dereubicación

37 Densidades de Vivienda55- Programas de ejecución

No hay estrategiarelacionada

Mejoramiento integral.

Vivienda para suplir déficit:

Las normas urbanísticas para las actuaciones de parcelación, urbanización y construcción.

Objetivo de corto plazo 4 y5, Objetivo componente

Urbano 8

La estrategia de mediano plazopara el desarrollo de programasde vivienda de interés social.

ARTICULO 26 .-USORESIDENCIAL PARAGRAFO 3 .-Area para vivienda de interés social:

Son áreas dentro del municipiodeclaradas como aptas para el

desarrollo de programas de viviendade interés social (VIS) teniendo encuenta como únicos beneficiadospara estos programas las familiascuyos ingresos mensuales sean

inferiores a cuatro salarios mínimossalvo otros criterios que expida laLey. Planos números 37 y 55.

NORMAS DESARROLLOSURBANISTICOS PARA VIVIENDADE INTERES SOCIAL (Art 365 al

371)Reubicación de los asentamientos en zonas de alto riesgo.

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Page 93: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

ARTICULO 64.- INSTRUMENTOS DEPLANIFICACIÓN.-1. Plan parcial en ejecución:Girardot Vueve alRio, 2. Planes parciales en proyección:Distrito de desarrollo industrial, recuperacióny producción de espacio público, zona deexpansión urbana, zona urbana de desarrollo,zona urbana de renovación y recuperación sincambio de uso barrio Buenos Aires, zonaurbana de renovación y recuperación sincambio de uso barrio Buenos Santander y SanAntonio, De nuevo a los Ríos Magdalena yBogotá, 3. Planes parciales en estudio: Planmaestro de acueducto y alcantarillado,Manejo de residuos sólidos y escombreras.

No se definen acciones urbanísticas,actuaciones, instrumentos de financiación yotros procedimientos aplicables.

38-Proyectos de Urbanización 54-Prospectivas territoriales urbanas

55- Programa de Ejecución

No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiarelacionada

No se definen estrategias de crecimiento yreordenamiento de la ciudad

No se definen estrategias de crecimiento yreordenamiento de la ciudad

4-Usos del Suelo Urbano 38-Proyectos de Urbanización

43- Crecimiento histórico 54-Prospectivas territoriales urbanas

55- Programas de ejecución

Objetivo de largo plazo 6 Estrategias de medianoplazo 19.

las zonas homogeneas se identifican ydeterminan en el Plano No. 24 No se identifican zonas homogeneas 24-Zonas homogéneas

25- Zonas morfológicasNo hay objetivos

relacionadosNo hay estrategia

relacionada

Art 65 Instrumentos de financiación :BANCO INMOBILIARIO, MECANISMOS DEADQUISICION DE INMUEBLES,VALORIZACION, DERECHOSADICIONALES DE CONSTRUCCION YDESARROLLO, BONOS DE REFORMAURBANA Y PAGARES DE REFORMAURBANA

No se establecen mecánismos de gestión No hay planos relacionados No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiarelacionada

La adopción de directrices y parámetros para los planes parciales, incluyendo la definición de accionesurbanísticas, actuaciones, instrumentos de financiación y otros procedimientos aplicables.

Las estrategias de crecimiento y reordenamiento de la ciudad, y los parámetros para, la identificación ydeclaración de inmuebles y terrenos de desarrollo y construcción prioritaria.

La adopción de instrumentos para financiar el desarrollo urbano (plusvalía, derchos adicionales deconstruccion y desarrollo, entre otros)

La determinación de las áreas morfológicas homogéneas, entendidas como las zonas que tienencaracterísticas análogas en cuanto a las tipologías de edificación, así como por los usos e índices derivados desu trama urbana original.

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Art 65 Instrumentos de financiación :BANCO INMOBILIARIO, MECANISMOS DEADQUISICION DE INMUEBLES,VALORIZACION, DERECHOSADICIONALES DE CONSTRUCCION YDESARROLLO, BONOS DE REFORMAURBANA Y PAGARES DE REFORMAURBANA

No se establecen mecánismos de gestión No hay planos relacionados No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiarelacionada

Objetivos

Estrategias

Acuerdo 29/2000 Normas Integrales:ARTICULO 47. Zonas periféricas a:nacimientos y fuentes hídricas ARTICULO 48.Zona de infiltración y recarga de Acuíferos(IR).ARTICULO 49. Areas de bosque protector.ARTICULO 50. Areas de reserva Forestal.Areas Forestales ProtectorasARTICULO 51. Territorio para la protecciónde fauna (F).

ARTICULO 97. Zonas periféricas anacimiento y fuentes hídricas ARTICULO98. Zonas de infiltración y recarga deAcuíferos, ARTICULO 99. Areas debosque protector. ARTICULO 100. Areasde reserva Forestal y Areas ForestalesProtectoras. ARTICULO 101. Territoriopara la protección de fauna. ARTICULO102. Zonas de Reserva Ecoturística.

22-Clasificación General del Suelo 23-Clasificación del Suelo en zonas de

protección ruralObjetivo de largo plazo 5.

Estrategias de medianoplazo 20, Estrategias de

mediano plazo 23.

Identificar, señalar y delimitar en forma detallada por lo menos la localización de los siguientes aspectos:Plano o Mapa relacionado Objetivo

relacionadoEstrategia

Relacionada

No se definen estrategias para el componente rural

No se definen objetivos para el componente rural

En este item debe consignar las políticas, objetivos y estrategias quefueron definidas en el Componente Rural de su POT, así como el artículo

del Acuerdo en el cual fueron reglamentadas. De ser necesario puedeampliar el número de celdas tantas filas como objetivos, poíticas y

estrategias contenga su POT.

P2.Promover la sostenibilidad rural con acciones ambientales de protección.

P5. Impulsar la recuperación económica mediante el desarrollo de nuevas alternativas de producción, diversidad agrícola y su procesamiento

Políticas (Art 45)

P1.Desarrollar los instrumentos administrativos, técnicos, y tributarios que permitan poner en marcha la clasificación del suelo en la zona rural con un alto componente de protección.

La adopción de instrumentos para financiar el desarrollo urbano (plusvalía, derchos adicionales deconstruccion y desarrollo, entre otros)

ITEM

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Areas de conservación y protección de los recursos naturales.

P3.Impulsar las actividades compatibles con la clasificación a partir de acciones directas de la UMATA y EL Fondo de Promoción Turística de la Región del Alto Magdalena.

P4. Realizar las asignaciones presupuestales y las medidas tributarias necesarias para la compra y manejo de los suelos de protección.

Page 94: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

MAPA CONCEPTUAL POT

No se definen áreas expuesta a amenazas yriesgos en elcomponente rural

ARTICULO 107. PARAGRAFO. Zonas deDESASTRE ECOLOGICO.

18-Erosión y procesos zona rural20- Amenazas área rural

22-Clasificación General del Suelo

No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

Dentro del componente rural no se definen lasareas e los sistemas de aprovisionamiento delos servicios públicos y para la disposiciónfinal de residuos sólidos y líquidos.

Articulo 107. Zonas de Protección deInfraestructura para servicios públicos.

22-Clasificación General del SueloNo hay objetivos

relacionados

Estrategias de largo plazo5. Estrategias de mediano

plazo 24.

ARTICULO 52. Zonas Agrarias de usosTradicionales.ARTICULO 53. Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo.ARTICULO 54. Explotación bajo invernadero.ARTICULO 55. Zonas de distritos yadecuación de tierra. ARTICULO 56.Zona Minera.

ARTICULO 103. Zonas Agrarias de usosTradicionales. ARTICULO104. Zona Agropecuaria semi-mecanizadao de uso semi-intensivoARTICULO 105. Zona agropecuariamecanizada o de uso intensivo.

22-Clasificación General del Suelo No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

No se definieron equipamientos colectivospara el componente rural

No se definieron equipamientos colectivospara el componente rural

No hay planos relacionados No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

ARTICULO 58. ZONA DE CENTROSPOBLADOS URBANOS EN ZONA RURAL:ZONA DE BARSALOZA y ZONA DE SANLORENZO

No se identifican Centros poblados enelcompoennte rural

22-Clasificación General del Suelo39-Corregimientos

No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

ARTICULO 59. Parcelaciones rurales confines de construcción de vivienda campestre:Ocupación máxima del predio : Agropecuariatradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área areforestar con especies nativas 85%. Dentrodel acuerdo no se se definieron áreas precisaspara el desarrollo de vivienda campestre

ARTICULO 377. Para la construcción devivienda campestre se debe tener encuenta: Se debe mantener el carácter ruraldel predio, el uso principal y el globo deterreno como unidad indivisible. Lospredios no podrán fraccionarse por debajode una (1) hectárea. Ocupación máxima delpredio : Agropecuaria tradicional 15% yagropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área a reforestar conespecies nativas 85%. No se se definieronáreas precisas para el desarrollo devivienda campestre

No hay planos relacionados No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

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La expedición de normas para la parcelación de predios rurales destinados a vivienda campestre, lascuales deberán tener en cuenta la legislación agraria y ambiental.

La localización y dimensionamiento de zonas determinadas como suburbanos con precisión de los índicesmáximos de ocupación y usos admitidos, teniendo en cuenta su carácter de desarrollo de baja ocupación y bajadensidad, las posibilidades de suministro de agua potable y saneamiento básico y las normas de conservación yprotección del medio ambiente.

Areas expuestas a amenazas y riesgos.

Areas que forman parte de los sistemas de aprovisionamiento de los servicios públicos y para ladisposición final de residuos sólidos y líquidos.

Equipamientos Colectivos

Areas de producción agropecuaria, forestal y minera.

La identificación de los centros poblados rurales y la adopción de las previsiones necesarias para orientar laocupación de sus suelos y la adecuada dotación de infraestructura de servicios básicos y de equipamiento social.

ARTICULO 59. Parcelaciones rurales confines de construcción de vivienda campestre:Ocupación máxima del predio : Agropecuariatradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área areforestar con especies nativas 85%. Dentrodel acuerdo no se se definieron áreas precisaspara el desarrollo de vivienda campestre

ARTICULO 377. Para la construcción devivienda campestre se debe tener encuenta: Se debe mantener el carácter ruraldel predio, el uso principal y el globo deterreno como unidad indivisible. Lospredios no podrán fraccionarse por debajode una (1) hectárea. Ocupación máxima delpredio : Agropecuaria tradicional 15% yagropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área a reforestar conespecies nativas 85%. No se se definieronáreas precisas para el desarrollo devivienda campestre

No hay planos relacionados No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

ARTICULO 60:SUBURBANA,presenta larelación de predios del área suburbana y losusos admitidos. No se define la zona suburbana 22-Clasificación General del Suelo

No hay objetivosrelacionados

No hay estrategiasrelacionada

AdvertenciaITEMS por ampliar y

complementarAlerta

ITEMS Vacios en el EOT

Convenciones

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PE

RIO

DO

CO

NS

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CIO

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L

La expedición de normas para la parcelación de predios rurales destinados a vivienda campestre, lascuales deberán tener en cuenta la legislación agraria y ambiental.

La localización y dimensionamiento de zonas determinadas como suburbanos con precisión de los índicesmáximos de ocupación y usos admitidos, teniendo en cuenta su carácter de desarrollo de baja ocupación y bajadensidad, las posibilidades de suministro de agua potable y saneamiento básico y las normas de conservación yprotección del medio ambiente.

Page 95: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº Fecha

Proyecto Estado Recursos Proyecto Estado Recursos Proyecto Estado Recursos

PUENTE ISLA DEL SOLS/RIO BOGOTA O $ 2.350.000.000 Si

CAÑOS DEL NORTE O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

TRAMO NUEVO AVEDIVINO NIÑO E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 6. Habilitar los sectoresaledaños a los municipios vecinos, dotándolos devías estructurantes.

No hay proyectosrelacionados Si

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TRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Objetivo de largo plazo 1. Avanzar hacia la deconsolidación de ciudad región en el marco delproceso de globalización.

Girardot

LARGO PLAZOMEDIANO PLAZOOBJETIVOS

CORTO PLAZO

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ESTRATEGIAS

Estrategias de largo plazo 8. Diseñar nuevos ejesviales, acordes con la expansión y densificaciónurbana

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

ELEMENTOS PROGRAMA DE EJECUCIÓNDEL POT

Estrategias de largo plazo 9. Promover accionescoordinadas con los municipios conurbados (Flandesy Ricaurte) con el propósito de aunar esfuerzos parala adecuación de la infraestructura vial con el objetivode mejorar las vías de interrelación metropolitana.

SEPTIEMBRE 200922

Estrategias de largo plazo 6. Habilitar los sectoresaledaños a los municipios vecinos, dotándolos devías estructurantes.

No hay proyectosrelacionados Si

CAÑOS DEL NORTE ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

TRAMO NUEVO AVEDIVINO NIÑO

ENo se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 9. Promover accionescoordinadas con los municipios conurbados (Flandesy Ricaurte) con el propósito de aunar esfuerzos parala adecuación de la infraestructura vial con el objetivode mejorar las vías de interrelación metropolitana.

PUENTE ISLA DEL SOLS/RIO BOGOTA O $ 2.350.000.000 Si

Estrategias de mediano plazo 11. Creación delINSTITUTO DE DESARROLLO VIAL Y DELESPACIO PUBLICO, como ente descentralizado quefomente y regule la implementación del plan vial y deespacio publico, utilice los mecanismos financieros ylas herramientas de gestión adecuadas; tengaautonomía técnica y administrativa y sea el organismotécnico idóneo para velar por la calidad de losestudios y las obras que acometan, tanto elmunicipio, empresas de servicios públicos, otrosentes territoriales, constructores y particulares.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 1. Se debenestablecer características estructurales y diseños, deacuerdo con la clasificación vial.

No hay proyectosrelacionados Si

GLORIETA SENA X $ 354.490.677 SiGLORIETA CIUDAD

MONTES O $ 293.257.319 SiGLORIETA UNIVERSIDAD

DE CUNDIMARCA O $ 207.089.265 Si

GLORIETA LA MARAVILLA O $ 102.756.076 Si

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

PLA

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A

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Objetivo de mediano plazo 1. Desarrollarmecanismos efectivos para la adecuación,recuperación y mantenimiento de la malla vial, deacuerdo con su función y jerarquización.

Estrategias de largo plazo 8. Diseñar nuevos ejesviales, acordes con la expansión y densificaciónurbana

Objetivo de largo plazo 15. Promover eldesarrollo de infraestructura de comunicacionesde los sistemas viales vehicular, férreo, náutico yaéreo que permitan la vertebración del territorio yla conexión rápida y directa con su entorno en elámbito metropolitano, regional y nacional.

GLORIETA UNIVERSIDADDE CUNDIMARCA O $ 207.089.265 Si

GLORIETA LA MARAVILLA O $ 102.756.076 Si

GLORIETA PUENTEOSPINA

ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

GLORIETA HIELOS ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

PUENTE SANTA HELENA O $ 1.186.000.000 Si

PUENTE VEHICULAR CRA7

O $ 850.000.000 Si

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

PLA

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SIC

A

Objetivo de mediano plazo 1. Desarrollarmecanismos efectivos para la adecuación,recuperación y mantenimiento de la malla vial, deacuerdo con su función y jerarquización.

Page 96: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

AMPLIACION PUENTEITUC O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PUENTE ISLA DEL SOLS/RIO BOGOTA

O $ 2.350.000.000 Si

RECUPERACIONANDENES CAMELLON

COMERCIOO $ 800.000.000 Si

AMPLIACION ANDENESCRAS 11 Y 12

E $ 900.000.000 Si

RECUPERACIONANDENES CRA 5

B/KENNEDYE $ 840.000.000

RECUPERACIONANDENES CRA 5

B/KENNEDYE $ 840.000.000 Si

CAÑOS DEL NORTE O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

TRAMO NUEVO AVEDIVINO NIÑO

E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

PLA

N V

IAL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Objetivo de mediano plazo 6. Gestionar ypromover la construcción de infraestructura vialvehicular y peatonal para fortalecer los lazos decomunicación e integración metropolitana.

TRAMO NUEVO AVEDIVINO NIÑO

E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

CICLOVIAS O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

AMPLIACION CRA 15 O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

AMPLIACION CRA 10MARAVILLA-SENA O $ 836.551.646 Si

AMPLIZACION CRA 7 PTEOSPINA-CLL 22 O $ 1.773.563.878 Si

RECTIFICACIONCAMELLON DEL

COMERCIOO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

RECTIFICACION CRASEGUNDA O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

AMPLIACION PROAVIN O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INTERSECCION AGUABLANCA

O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INTERSECCION BAVARIA O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las víasexistentes, involucradas en la malla principal,proyectada en el Plan Vial, de manera quecumplan con las especificaciones requeridas,según su función y jerarquía.

PLA

N V

IAL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Objetivo de mediano plazo 6. Gestionar ypromover la construcción de infraestructura vialvehicular y peatonal para fortalecer los lazos decomunicación e integración metropolitana.

Estrategias de mediano plazo 6. Rectificación yampliación de vías perimetrales y estructurantes.

Estrategias de mediano plazo 8. Rectificar trazadode ejes existentes

INTERSECCION BAVARIA O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INTERSECCION CRA 9CALLE 16 O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las víasexistentes, involucradas en la malla principal,proyectada en el Plan Vial, de manera quecumplan con las especificaciones requeridas,según su función y jerarquía.

PLA

N V

IAL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Estrategias de mediano plazo 8. Rectificar trazadode ejes existentes

Page 97: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

AVENIDA AGUA BLANCA E $ 1.310.000.000 Si

AVENIDA LA ESPERANZA O $ 2.000.000.000 Si

AVENIDA EL PEÑON E $ 2.000.000.000 Si

VIA PEATONAL AVE.FERROCARRIL O $ 1.300.000.000 Si

RECUPERACIONPAVIMENTO MAL

ESTADOX $ 5.354.808.000

RECUPERACION PAVIMENTOMAL ESTADO

X $ 3.569.872.000 Si

RECUPERACIONPAVIMENTO REGULAR

ESTADOE $ 3.229.794.000

RECUPERACION PAVIMENTO

REGULARESTADO

E $ 4.844.691.000 Si

MANTENIMIENTO INICIALDE PAVIMENTOS

E $ 3.700.188.000MANTENIMIENT

O INICIAL DEPAVIMENTOS

E $ 2.913.897.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

PLA

N V

IAL

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las víasexistentes, involucradas en la malla principal,proyectada en el Plan Vial, de manera quecumplan con las especificaciones requeridas,según su función y jerarquía.

Estrategias de mediano plazo 9. En la intervenciónde las vías debe existir coordinación de acciones conlas empresas de servicios públicos domiciliarios en loatinente a:• Ampliación de redes: Deben tener por lo menos lamisma vida útil de la estructura de la vía.• Expansión de redes: La construcción de redes debeser coordinada con la construcción de la vía y por lomenos con igual vida útil.• Reparación de redes: No debe afectar el tiemporesidual de la vida útil de la vía.

MANTENIMIENTO INICIALDE PAVIMENTOS

E $ 3.700.188.000MANTENIMIENT

O INICIAL DEPAVIMENTOS

E $ 2.913.897.000 Si

MANTENIMIENTORUTINARIO MALLA VIAL X $ 2.894.814.000

MANTENIMIENTO RUTINARIOMALLA VIAL

X $ 1.929.876.000 Si

CAÑOS DEL NORTE ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

TRAMO NUEVO AVEDIVINO NIÑO

E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

GLORIETA SENA X $ 354.490.677 Si

GLORIETA CIUDADMONTES

O $ 293.257.319 Si

GLORIETA UNIVERSIDADDE CUNDIMARCA

O $ 207.089.265 Si

GLORIETA LA MARAVILLA O $ 102.756.076 Si

GLORIETA PUENTEOSPINA O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

GLORIETA HIELOS O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PUENTE SANTA HELENA O $ 1.186.000.000 Si

PUENTE VEHICULAR CRA7

O $ 850.000.000 Si

AMPLIACION PUENTEITUC

ONo se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PUENTE ISLA DEL SOLS/RIO BOGOTA O $ 2.350.000.000 Si

RECUPERACIONANDENES CAMELLON

COMERCIOO $ 800.000.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

PLA

N V

IAL

Objetivo de corto plazo 10. Adecuar las víasexistentes, involucradas en la malla principal,proyectada en el Plan Vial, de manera quecumplan con las especificaciones requeridas,según su función y jerarquía.

Objetivo de corto plazo 8. Propiciar la adecuadaintegración de la red vial urbana con la red vialnacional y regional mediante la construcción delas estructuras viales, las ampliaciones yadecuaciones de las vías urbanas involucradas enel sistema vial nacional y regional.

Objetivo de mediano plazo 2. Implementarmecanismos que permitan interactuaradecuadamente la red vial nacional con la mallavial local.

Objetivo de mediano plazo 3. Aliviar la mallavial del tránsito intermunicipal.

Objetivo de corto plazo 7. integrar , empalmar yadecuar las vías que conforman los ejes vialesprincipales

Estrategias de largo plazo 9. Promover accionescoordinadas con los municipios conurbados (Flandesy Ricaurte) con el propósito de aunar esfuerzos parala adecuación de la infraestructura vial con el objetivode mejorar las vías de interrelación metropolitana.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

Estrategias de mediano plazo 9. En la intervenciónde las vías debe existir coordinación de acciones conlas empresas de servicios públicos domiciliarios en loatinente a:• Ampliación de redes: Deben tener por lo menos lamisma vida útil de la estructura de la vía.• Expansión de redes: La construcción de redes debeser coordinada con la construcción de la vía y por lomenos con igual vida útil.• Reparación de redes: No debe afectar el tiemporesidual de la vida útil de la vía.

RECUPERACIONANDENES CAMELLON

COMERCIOO $ 800.000.000 Si

AMPLIACION ANDENESCRAS 11 Y 12 E $ 900.000.000 Si

RECUPERACIONANDENES CRA 5

B/KENNEDYE $ 840.000.000

RECUPERACIONANDENES CRA 5

B/KENNEDYE $ 840.000.000 Si

CICLOVIAS ONo se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 11. Emprender unprograma con cobro de valorización para larecuperación y construcción de andenes y pasospeatonales.

No hay proyectosrelacionados Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

PLA

N V

IAL

Objetivo de mediano plazo 3. Aliviar la mallavial del tránsito intermunicipal.

Objetivo de mediano plazo 15. Gestionar ypromover la construcción de estructuras vialesvehiculares y peatonales para fortalecer los lazosde comunicación e integración metropolitana.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

Estrategias de mediano plazo 2. Diseñar ejesviales que permitan el desplazamiento rápido entrelas diferentes zonas de la ciudad.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 3. Proyectar la mallavial de tal manera que sea funcional y tenga unaproyección adecuada.

No hay proyectosrelacionados Si

NOMENCLATURA DE LACIUDAD O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

SEÑALIZACION ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

SEMAFORIZACION ONo se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Objetivo de mediano plazo 5. Mejorar lainteracción del área rural y su conexión con elárea urbana y metropolitana.

Estrategias de largo plazo 7. Construir las Obrasadecuadas para salvar las limitantes naturales que sepresentan para la interconexión de diferentessectores de la ciudad.

No hay proyectosrelacionados Si

PLA

N V

IAL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Objetivo de mediano plazo 4. Implementarmecanismos efectivos para la apertura de nuevasvía, recuperación y mantenimiento de la malla vialrural.

Estrategias de mediano plazo 4. Condicionar lasinversiones en proyectos viales estudios técnicosadecuados tales como: de tránsito, de suelos, depavimentos, de señalización y en general todosaquellos que garanticen el diseño de solucionesefectivas.

Objetivo de mediano plazo 5. Mejorar lainteracción del área rural y su conexión con elárea urbana y metropolitana.

Estrategias de largo plazo 7. Construir las Obrasadecuadas para salvar las limitantes naturales que sepresentan para la interconexión de diferentessectores de la ciudad.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de corto plazo 9. Promover la unidaddel territorio urbano, Ejecutando prioritariamentelas obras viales que Integren los barrios ysectores que por su deficiente infraestructura vialse encuentran desligados de la ciudad.

Estrategias de largo plazo 2. Controlar laexpansión integral y articulada de las zonasresidenciales.

No hay proyectosrelacionados Si

PLANTE DETRATAMIENTO E $ 1.356.000.000 Si

TANQUE DE BOMBEO O $ 570.000.000 Si

REDESALCANTARILLADO X $ 152.000.000 Si

EXPANSION ONo se asignanrecursos en elprograma de

Si

EN RECOLECCION YTRANSPORTE X $ 320.000.000 Si

EN SISTEMA DEDISPOSICION FINAL

X $ 230.000.000 Si

EN ESTUDIOS Y DISEÑOS E $ 100.000.000 Si

REPOSICION ONo se asignanrecursos en elprograma de

SiEN RECOLECCION Y

TRANSPORTE X $ 180.000.000 Si

EN SISTEMA DEDISPOSICION FINAL X

No se asignanrecursos en elprograma de

Si

EN ESTUDIOS Y DISEÑOS X $ 40.000.000 Si

EN DESARROLLO OINSTITUCIONAL

XNo se asignanrecursos en elprograma de

Si

PROGRAMAS DEDETECCION Y CONTROL

DE FUGASO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PROGRAMA DERECUPERACION DECARTERA MOROSA

X $ 40.000.000 Si

PLA

N V

IAL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SER

VIC

IOS

PÚB

LIC

OS

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Estrategias de largo plazo 5. Promover laconstrucción de una alcantarillado adecuado tanto deaguas negras, como de lluvias, en el plan maestro dealcantarillado.

Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el planmaestro de acueducto y alcantarillado con surespectivo tratamiento de aguas residuales; y deresiduos sólidos, que proyecte la solución de estosproblemas durante la vigencia de este POT.

PROGRAMA DERECUPERACION DECARTERA MOROSA

X $ 40.000.000 Si

PROGRAMA DEEDUCACION DEL

SISTEMA COMERCIALE $ 33.000.000 Si

PROGRAMA DEREDUCCION DEL

PERSONALO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SER

VIC

IOS

PÚB

LIC

OS

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional. Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el plan

maestro de acueducto y alcantarillado con surespectivo tratamiento de aguas residuales; y deresiduos sólidos, que proyecte la solución de estosproblemas durante la vigencia de este POT.

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

PROGRAMA DEATENCION AL CLIENTE X $ 12.000.000 Si

PROGRAMACION DECATASTRO DE REDES O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PROGRAMA DECATASTRO DE

USUARIOSX

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PROGRAMA DESISTEMAS DEINFORMACION

X $ 22.000.000 Si

IMPLANTACION DECONTABILIDAD DE

COSTOSE $ 120.000.000 Si

PROGRAMA DELEGALIZACION DE

CLANDESTINOSO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

PROGRAMA DESECTORIZACION DE

REDESO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

SER

VIC

IOS

PÚB

LIC

OS

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

EQU

IPA

MIE

NTO

S

Estrategias de mediano plazo 17. Mejorar lascondiciones externas e internas de las instalacionesde los equipamientos.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el planmaestro de acueducto y alcantarillado con surespectivo tratamiento de aguas residuales; y deresiduos sólidos, que proyecte la solución de estosproblemas durante la vigencia de este POT.

Objetivo de corto plazo 6. Recuperar e integrarlos equipamientos en la estructura de espaciopublico y medio natural general planteada para laciudad.

PROGRAMA DESECTORIZACION DE

REDESO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

REMODELACION DELTEATRO CULTURAL

O $ 50.000.000 Si

DOTACION DEINSTALACIONES DE

PARQUEADEROS A LACIUDAD

E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

REMODELACION PARAEL CAMBIO DE USO DELMATADERO, POSTERIOR

A SU REUBICACION

O $ 50.000.000 Si

REORGANIZACION YREMODELACION DE LAPLAZA DE MERCADO

CENTRAL

X $ 100.000.000 Si

REMODELACIONDEL

EMBARCADEROTURISTICO DEL

O $ 150.000.000 Si

TERMINACION DELCOLISEO

E $ 500.000.000 Si

CREACION YRECUPERACION DEESPACIO PUBLICOEXTERIOR EN LOSEQUIPAMIENTOS

O $ 50.000.000 Si

CREACION DE AREASLIBRES VERDES YRECREATIVAS ENINSTALACIONES

EDUCATIVAS

O $ 10.000.000 Si

CREACION DE LACIUDADELA EDUCATIVA

0 $ 10.000.000 Si

CREACION DELSERVICIO MEDICO DE

URGENCIAS EN ELNORTE DE LA CIUDAD

O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

CREACION DEL CENTROTURISTICO DE

NAVEGACION MUNICIPALO $ 200.000.000 Si

SER

VIC

IOS

PÚB

LIC

OS

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

EQU

IPA

MIE

NTO

S

Estrategias de largo plazo 4. Descentralizaralgunas actividades comunes de los equipamientosde la ciudad.

Estrategias de mediano plazo 17. Mejorar lascondiciones externas e internas de las instalacionesde los equipamientos.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer ydefinir una estructura de equipamientos quesatisfaga las necesidades de la ciudad.

Estrategias de mediano plazo 24. Diseñar el planmaestro de acueducto y alcantarillado con surespectivo tratamiento de aguas residuales; y deresiduos sólidos, que proyecte la solución de estosproblemas durante la vigencia de este POT.

Objetivo de corto plazo 6. Recuperar e integrarlos equipamientos en la estructura de espaciopublico y medio natural general planteada para laciudad.

CREACION DEL CENTROTURISTICO DE

NAVEGACION MUNICIPALO $ 200.000.000 Si

PASEOS CULTURALESEDUCATIVOS

INDUSTRIALESO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

REUBICACION DELCENTRO DE ACOPIO

MUNICIPALO $ 200.000.000 Si

REUBICACION DELMATADERO MUNICIPAL O $ 500.000.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

EQU

IPA

MIE

NTO

S

Estrategias de largo plazo 4. Descentralizaralgunas actividades comunes de los equipamientosde la ciudad.

Estrategias de mediano plazo 18. Mitigar lasacciones negativas de los equipamientos que afectena la comunidad

Objetivo de mediano plazo 12. Establecer ydefinir una estructura de equipamientos quesatisfaga las necesidades de la ciudad.

Objetivo de mediano plazo 13. Generar elequilibrio en los equipamientos para la prestaciónde los servicios comunes.

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

CAPACITACION PARAASUNCION DE

COMPETENCIA DESALUD

O $ 35.000.000 Si

FORTALECIMIENTO DEACCIONES DEINSPECCION Y

VIGILANCIA

O $ 9.000.000 Si

ADQUISICION YDOTACION DE

INSTALACIONESADMINISTRATIVAS Y

OPERATIVAS PARA EL

O $ 1.405.000.000

ADQUISICION YDOTACION DE

INSTALACIONESADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS

$ 521.350.000 Si

CREACION DE LA RED DEEMERGENCIAS DEL

MUNICIPIOE $ 108.000.000 Si

CREACION DEL SISTEMABASICO DE

INFORMACION EN SALUDE $ 180.000.000 Si

FORTALECIMIENTO DEACCIONES HACIA LA

PREVENCION DEINFECCIONES

RESPIRATORIAS EN LA

E $ 82.588.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SALU

D

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

No hay estrategias relacionadas

FORTALECIMIENTO DEACCIONES HACIA LA

PREVENCION DEINFECCIONES

RESPIRATORIAS EN LA

E $ 82.588.000 Si

FORTALECIMIENTO DELA SALUD SEXUAL Y

ENFERMEDADESRELACIONADAS CON EL

SISTEMA

X $ 39.000.000 Si

CREACION DEL SISTEMADE INFORMACION Y

ATENCION AL USUARIOO $ 6.000.000 Si

AMPLIACION DOTACIONY ADECUACION DEORGANISMOS RED

PUBLICA DE SERVICIOSDE SALUD

E $ 475.000.000

AMPLIACIONDOTACION Y

ADECUACION DEORGANISMOS

RED PUBLICA DE

X $ 138.000.000 Si

EDUCACION PARA LAPREVENCION DE LA

ENFERMEDADDIARREICA AGUDA EN LA

POBLACION DE ALTO

O $ 34.260.000 Si

CAPACITACION YEDUCACION PARA LAPARTICIPACION Y EL

DESARR0LL0COMUNITARIO

O $ 15.000.000 Si

VIGILANCIA CONTROL YSEGUIMIENTO DE LOS

PROYECTOS ADESARROLLAR EN EL

PAB

X $ 54.000.000 Si

ATENCION INTEGRAL ENSALUD AL ADULTO

MAYOR DE LA ZONAURBANA

X $ 83.420.000 Si

ALIMENTACION PARA ELADULTO MAYOR

BENEFECIARIO DEL PLANGERONTOLOGICO

E $ 55.200.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SALU

D

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

No hay estrategias relacionadas

Page 101: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

ATENCION INTEGRAL ALADULTO MAYOR DE LA

ZONA URBANA ENSALUD, RECREACION Y

TALLERES

E $ 83.422.000 Si

ATENCION INTEGRAL ENSALUD, RECREACION,

TALLERESAGROPECUARIOS YOCUPACION TIEMPO

E $ 68.132.000 Si

CONSTRUCCION YDOTACION DEL CENTRO

DIAO $ 451.520.000 Si

FORTALECIMIENTO DEACCIONES DEPROMOCION Y

PREVENCION EN SALUDORAL

X $ 35.903.000 Si

AFILIACION DE LAPOBLACION AL SGSSS

EN EL MUNICIPIOE

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

DETECCIONPREVENCION Y MANEJO

DE ENFERMEDADESCRONICAS NO

TRANSMISIBLES

X $ 13.474.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SALU

D

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

No hay estrategias relacionadas

DETECCIONPREVENCION Y MANEJO

DE ENFERMEDADESCRONICAS NO

TRANSMISIBLES

X $ 13.474.000 Si

PROMOCION DEPRINCIPIOS ADECUADOS

DE ALIMENTACIONX $ 77.627.000 Si

PROMOCION DE LASALUD MEDIANTE BUEN

TRATO Y LACOMUNICACIÓNINTRAFAMILIAR

X $ 24.455.000 Si

DETECCION Y MANEJODE ENFERMEDADES

DERMATOLOGICAS ENPOBLACION DE ALTO

RIESGO

O $ 15.122.000 Si

FORTALECIMIENTO DELAS ACCIONES DE

PROMOCION YPREVENCION A NIVEL

SENSORIAL AUDICION Y

O $ 69.100.000 Si

VIGILANCIA PREVENCIONY CONTROL DE LAS

ENFERMEDADESTRANSMITIDAS POR

VECTORES

X $ 71.429.000 Si

PROGRAMA ALUMNOSEXTRA EDAD 3 AÑOS O $ 10.000.000 Si

CREAR BANCO DERECURSOS EINFORMACIONEDUCATIVOS

O $ 50.000.000 Si

REUBICACION DEALUMNOS Y DOCENTES O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

IMPLEMENTAR ELGRADO CERO O $ 100.000.000 Si

EVALUAR EDUCACIONABIERTA Y FLEXIBLE

O $ 10.000.000 Si

SENSIBILIZACIONEDUCATIVA PARA

PADRESX $ 10.000.000 Si

IDENTIFICACION DEESTRATO 1,2 Y 3 PARAACCESO A EDUCACION

PUBLICA

O $ 5.000.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

SALU

D

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, en

servicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vial

interno, regional.EDU

CA

CIÓ

N

No hay estrategias relacionadas

No hay estrategias relacionadas

IDENTIFICACION DEESTRATO 1,2 Y 3 PARAACCESO A EDUCACION

PUBLICA

O $ 5.000.000 Si

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, en

servicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vial

interno, regional.EDU

CA

CIÓ

N

No hay estrategias relacionadas

Page 102: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

RACIONALIZACION ENUSO DE INSTALACIONES

ONo se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

ELEVAR TASAS DEPROMOCION Y

PERMANENCIA ENBASICA Y MEDIA

O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

MEJORAMIENTOCALIDAD EDUCATIVA E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INCENTIVOSECONOMICOS A

ESTUDIANTES PORCALIDAD

O $ 400.000.000

INCENTIVOSECONOMICOS AESTUDIANTESPOR CALIDAD

O $ 100.000.000

INCENTIVOSECONOMICOS AESTUDIANTESPOR CALIDAD

O 60000000 Si

MEJORAR INTERCAMBIOINSTITUCIONAL O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

ELABORAR PLANDECENAL DEEDUCACION

O $ 30.000.000 Si

IMPLEMENTAR PACTOEDUCATIVO O $ 10.000.000 Si

No hay estrategias relacionadas

Objetivo de largo plazo 11. Desarrollar lapropuesta del acuerdo educativo que permita lacreación de las condiciones necesarias demejoramiento de la calidad educativa en todos losniveles, con un criterio adicional de capacitaciónpara el trabajo, dirigido a los sectorescoyunturales de la economía local y regional,como el turismo, los servicios y sectorescomplementarios, mejoramiento del tipo deempleo generado actualmente y atracción deinversión en sectores de punta.

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, en

servicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vial

interno, regional.

No hay estrategias relacionadasIN

FRA

ESTR

UC

TUR

A B

ÁSI

CA

EDU

CA

CIÓ

N

IMPLEMENTAR PACTOEDUCATIVO O $ 10.000.000 Si

EVALUACION DE LAGESTION INSTITUCIONAL

3 AÑOSO $ 10.000.000 Si

DOTACION DE MATERIALEDUCATIVO

X 100.000.000 Si

FORTALECIMIENTO DELA GESTION

INSTITUCIONALE

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INCENTIVOSECONOMICOS O $ 60.000.000

INCENTIVOSECONOMICOS O $ 40.000.000 Si

Objetivo de largo plazo 2. Elevar los niveles decompetitividad local a partir de conformar unaoferta eficiente en infraestructura básica, enservicios públicos domiciliarios; servicios socialesde educación, salud y vivienda; sistema vialinterno, regional.

No hay estrategias relacionadasNo hay proyectos

relacionados Si

Estrategias de mediano plazo 12. Crear el bancode tierras.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 19. Definir laDinámica de Transformación que ha tenido Girardot

No hay proyectosrelacionados Si

MEJORAMIENTOVIVIENDA PARA MADRES

COMUNITARIASO $ 170.000.000 Si

Objetivo de mediano plazo 14. Disminuir lascondiciones deficitarias cualitativas y cuantitativasde la vivienda en el municipio.

MEJORAMIENTOVIVIENDA ESTRATOS

1,2,3E $ 472.000.000 Si

Objetivo de mediano plazo 10. Mejorar yconsolidar las zonas residenciales del municipio,dotándolas de infraestructura necesaria para sucrecimiento.

No hay proyectosrelacionados Si

No hay estrategias relacionadas

Objetivo de largo plazo 11. Desarrollar lapropuesta del acuerdo educativo que permita lacreación de las condiciones necesarias demejoramiento de la calidad educativa en todos losniveles, con un criterio adicional de capacitaciónpara el trabajo, dirigido a los sectorescoyunturales de la economía local y regional,como el turismo, los servicios y sectorescomplementarios, mejoramiento del tipo deempleo generado actualmente y atracción deinversión en sectores de punta.

Objetivo de largo plazo 14. Desarrollar laconstrucción de vivienda, apropiada para atenderlas demandas resultantes de la conformación deGirardot como ciudad educadora, de servicios yturística.

VIVI

END

A

Estrategias de largo plazo 2. Controlar laexpansión integral y articulada de las zonasresidenciales.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

EDU

CA

CIÓ

N

Objetivo de mediano plazo 10. Mejorar yconsolidar las zonas residenciales del municipio,dotándolas de infraestructura necesaria para sucrecimiento.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de corto plazo 4. Atender la demandareal de vivienda VIS en el Municipio.

No hay estrategias relacionadas URBANIZACION ELTALISMAN

E $ 8.452.900.000 Si

VIVI

END

A

Estrategias de largo plazo 2. Controlar laexpansión integral y articulada de las zonasresidenciales.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

Page 103: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

Estrategias de largo plazo 3. Establecer convenioscon entes institucionales o diferentes gremios y lospropietarios para el adecuado uso de los bienespatrimoniales.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 20. Establecernormas de conservación, preservación y usos de lasáreas e inmuebles considerados como valorpatrimonial.

No hay proyectosrelacionados Si

PROMOCION DE LAIDENTIDAD CULTURAL,

LOCAL Y REGIONAL$ 30.000.000

PROMOCION DELA IDENTIDAD

CULTURAL,LOCAL Y

$ 20.000.000 Si

CAMPAÑA DERESTAURACION Y

CONSERVACION DEINMUEBLES EN LA ZONA

CENTRO

$ 5.000.000 Si

PROYECTO DEPROMOCION TURISTICA,AMBIENTAL, CULTURAL

$ 5.000.000 Si

PATR

IMO

NIO

CU

LTU

RA

L Objetivo de mediano plazo 11. Involucrar loselementos patrimoniales en actividadespermanentes y eventuales de la población

No hay estrategias relacionadas

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

PROYECTO DEPROMOCION TURISTICA,AMBIENTAL, CULTURAL

$ 5.000.000 Si

FOMENTAR LAINVESTIGACION

ARTISTICA, CULTURAL YARTESANAL LOCAL

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

FORTALECER LA CASADE LA CULTURA Y

ESCUELAS DEFORMACION ARTISTICA

Y POPULAR

$ 30.000.000

FORTALECER LACASA DE LACULTURA Y

ESCUELAS DEFORMACION

$ 40.000.000

FORTALECER LACASA DE LACULTURA Y

ESCUELAS DEFORMACION

20000000 Si

FORTALECER LOSPROCESOS

ORGANIZATIVOSCULTURALES Y EL

CONCEJO MUNICIPAL DE

$ 5.000.000 Si

PROMOVER LOSENCUENTROS LOCALES

Y REGIONALES DECULTURA

$ 3.000.000

PROMOVER LOSENCUENTROS

LOCALES YREGIONALES DE

CULTURA

$ 2.000.000 Si

PROMOVER OTROSEVENTOS

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de mediano plazo 21. Establecermecanismos de financiación del mantenimiento ymejoramiento de los elementos patrimoniales.

RESTAURACION DEINSTALACIONES

PUBLICAS$ 100.000.000 Si

Estrategias de mediano plazo 22. Definir los usosespecíficos adecuados para los elementos depatrimonio.

No hay proyectosrelacionados Si

PATR

IMO

NIO

CU

LTU

RA

L Objetivo de mediano plazo 11. Involucrar loselementos patrimoniales en actividadespermanentes y eventuales de la población

Objetivo de corto plazo 3. Identificar, establecery conservar, el patrimonio Arquitectónico, Urbanoe Histórico de la ciudad.

No hay estrategias relacionadas

INFR

AES

TRU

CTU

RA

SIC

A

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

CONSTRUCCIONES DEANDENES Y UBICACIÓNDE MOBILIARIO ZONA

CENTRO

O $ 150.000.000 Si

AMPLIACION DEANDENES SECTOR CRA

10-12 CLL 20-24O $ 3.000.000

AMPLIACION DEANDENES

SECTOR CRA 10-12 CLL 20-24

O $ 1.000.000 Si

SECTOR PARQUETEATRO O $ 120.000.000 Si

RESTABLECIMIENTOPARQUE ATANASIO

GIRARDOT (BARBULA)E $ 180.000.000 Si

REFORMULACIONESPACIOPUBLICO

B/KENNEDY

E $ 500.000.000 Si

REDEFINICION DEESPACIO EL

DIAMANTE Y LAESMERALDA

O $ 400.000.000 Si

Objetivo de mediano plazo 7. Estructurar unsistema de espacio publico integral y articulado

Objetivo de mediano plazo 8. Garantizar laaccesibilidad al sistema de espacio publico

Objetivo de mediano plazo 9. Promoverprocesos de apropiación cultural del espaciopublico

Estrategias de mediano plazo 16. Planear ydiseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

MEJO

RAMI

ENTO

REDEFINICION DEESPACIO EL

DIAMANTE Y LAESMERALDA

O $ 400.000.000 Si

Estrategias de largo plazo 1. Crear fomentar ydesarrollar una cultura ciudadana entorno al espaciopublico y los elementos generadores de la actividadeconómica.

PROGRAMA CULTURACIUDADANA X $ 25.000.000 Si

Estrategias de mediano plazo 13. Integrar a lasfuerzas vivas de la sociedad civil en la protección delespacio publico.

ESPACIO PUBLICOESCENARIO DE

FORMACION CIUDADANAO $ 25.000.000 Si

PLAZA DE LACONSTRUCCION O $ 700.000.000 Si

REUBICACIONTRABAJADORES ENESPACIO PUBLICO

E $ 600.000.000 Si

CONFORMACIONDE LOS

SENDEROSECOLOGICOS

O $ 3.000.000.000

CONFORMACIONDE LOS

SENDEROSECOLOGICOS

O 3000000 Si

CONSTRUCCIONANDENES VIAS

INTERMUNICIPALES

E $ 3.503.500.000 Si

CONFORMACIONDEL MUSEO VIAL O $ 700.000.000 Si

RENOVACION ZONACIUDAD PERDIDA O $ 450.000.000 Si

CONSTRUIR ELAMBITO

DEPORTIVOMUNICIPAL

O $ 1.501.500.000 Si

Objetivo de corto plazo 2. Generar nuevoselementos constitutivos del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 16. Planear ydiseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

REGE

NERA

CIÓN

Estrategias de mediano plazo 14. Aplicar lasnormas respecto al manejo y protección del espaciopublico.

Objetivo de corto plazo 1. Recuperar loselementos del espacio publico existentes.

Objetivo de mediano plazo 8. Garantizar laaccesibilidad al sistema de espacio publico

RECU

PERA

CIÓN

Objetivo de mediano plazo 9. Promoverprocesos de apropiación cultural del espaciopublico

Estrategias de mediano plazo 16. Planear ydiseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

MEJO

RAMI

ENTO

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

PARQUES BARRIOBLANCO O $ 1.800.000.000 Si

SENDEROPEATONAL

CEMENTERIOLAICO

O $ 900.000.000 Si

CENTRODEPORTIVOBARRIO LA

ESPERANZA

O $ 1.251.250.000 Si

CONFORMACIONPARQUE

CORREDORECOLOGICO LAS

CAVERNAS

O $ 1.401.400.000 Si

CONSTRUCCIONANDENES NUCLEOS

POBLACIONALES ZONARURAL

O

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

Estrategias de largo plazo 11. Emprender unprograma con cobro de valorización para larecuperación y construcción de andenes y pasospeatonales.

No hay proyectosrelacionados Si

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

REGE

NERA

CIÓN

Objetivo de corto plazo 2. Generar nuevoselementos constitutivos del espacio publico.

Estrategias de mediano plazo 16. Planear ydiseñar efectiva e integralmente el espacio publico.

Objetivo de largo plazo 12. Crear, generar ypromover la producción y apropiación de espaciopúblico urbano, rural y regional.

Estrategias de largo plazo 11. Emprender unprograma con cobro de valorización para larecuperación y construcción de andenes y pasospeatonales.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 15. Creación de unrubro presupuestal para el mantenimiento y creaciónde los elementos constitutivos del espacio publico.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de largo plazo 3. Mejorar los niveles deingreso de la población a partir de atraer ypromover la inversión privada en diferentes frentesdel desarrollo.

No hay estrategias relacionadas No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de largo plazo 4. Redimensionar laoferta turística local y regional, en infraestructura yservicios de la ciudad, estableciendo un Plancongruente con el sector, teniendo en cuenta lassugerencias del Consejo Territorial de Planeación.

PROYECTO CRETIVOTURISTICO

O $ 50.000.000 Si

Objetivo de largo plazo 8. Promover y liderar lacreación y organización del distrito turístico delAlto Magdalena.

MIRADORURBANO O $ 75.000.000

MIRADORURBANO O 50000000 Si

Objetivo de corto plazo 11. Desarrollarprogramas de seguridad y buen trato al ciudadanoy turista según Plan de Desarrollo Turístico.

CREACION DEL FONDODE DESARROLLO LOCAL O $ 75.000.000

CREACION DELFONDO DE

DESARROLLOLOCA

$ 25.000.000 Si

Objetivo de largo plazo 6. Utilización de lasventajas comparativas de la siguiente forma: uno,generando procesos de desarrollo económico conbase en la estructura turística local; dos,dimensionar la ventaja natural principal del climacomo centro de atracción de inversión paraproducción y para construcción y tres, proyectar laubicación geográfica del municipio como cruce devías nacionales regionales y provinciales en ladimensión de crear un distrito industrial.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

No hay proyectosrelacionados SiDE

SARR

OLLO

ECO

NÓMI

CO L

OCAL

Y R

EGIO

NAL

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

REGE

NERA

CIÓN

Objetivo de largo plazo 12. Crear, generar ypromover la producción y apropiación de espaciopúblico urbano, rural y regional.

Estrategias de mediano plazo 25. Desarrollarintegral y articuladamente los proyectos, generales dela actividad económica turística.

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POT PBOT EOT

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Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

Objetivo de largo plazo 7. Integrarse al procesode globalización en la dirección del conocimiento yen la oferta y potencialidad que permite laperspectiva del puerto seco proyectado enFlandes.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de largo plazo 9. Liderar los procesosde integración y acuerdos con miras a la creacióndel área metropolitana con los municipios deRicaurte y Flandes

No hay proyectosrelacionados Si

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

No hay proyectosrelacionados Si

DESA

RROL

LO E

CONÓ

MICO

LOC

AL Y

REG

IONA

L

Objetivo de largo plazo 16. Fortalecer elcarácter de Girardot como núcleo regional,mediante el mejoramiento del servicio detransporte interurbano hacia los municipios de suárea de influencia y reorientando la función delterminal de transporte hacia un terminalinterurbano regional y puente de interconexión conlas rutas nacionales.

Estrategias de largo plazo 9. Promover accionescoordinadas con los municipios conurbados (Flandesy Ricaurte) con el propósito de aunar esfuerzos parala adecuación de la infraestructura vial con el objetivode mejorar las vías de interrelación metropolitana.

Estrategias de largo plazo 10. Gestionar ycoordinar con los entes departamentales, nacionalesy los administradores de las concesiones viales, lasacciones para lograr la continuidad e integración delas vías del ámbito nacional y departamental, que seinvolucran en la malla vial urbana, como construcciónde puentes, variantes, vías exprés u otras quemitiguen el impacto del tráfico intermunicipal en laactividad urbana cotidiana, al tiempo que permita alos usuarios de dichas vías la continuidad de susrecorridos y el cómodo desplazamiento por la ciudad.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de largo plazo 13. Promover crear yexigir, el uso de tecnologías alternativas, como ejedel desarrollo local y regional, que disminuyanimpactos ambientales y costos económicos.

No hay estrategias relacionadas No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de mediano plazo 16. Desarrollarprograma de granja autosuficiente para larehabilitación del habitante adulto de la calle paramejorar la presentación de la ciudad turística.

No hay estrategias relacionadasCREACION DE GRANJAS

INTEGRALESAUTOSUFICIENTES

O $ 200.000.000

CREACION DEGRANJAS

INTEGRALESAUTOSUFICIENTE

S

O $ 400.000.000 Si

PLAN DE VIVIENDA PARALA RIVERA DEL RIO

BOGOTAO $ 552.000.000 Si

PLAN DE VIVIENDA PARALA RIVERA DEL RIO

MAGDALENAO $ 1.380.000.000 Si

PLAN DE VIVIENDAZANJA HONDA

O $ 750.000.000 Si

PLAN DE VIVIENDAZANJA EL COYAL

O $ 3.000.000.000 Si

URBANIZACION ELTALISMAN E $ 8.452.900.000 Si

URBANIZACION LAHERMITA O $ 900.000.000 Si

DESA

RROL

LO E

CONÓ

MICO

LOC

AL Y

REG

IONA

LPR

EVEN

CIÓN

DE

RIES

GOS

AMEN

AZAS

YRE

SERV

AS

Objetivo de corto plazo 5. Reubicar las familiaslocalizadas en zonas de alto riesgo.

No hay estrategias relacionadas

Objetivo de largo plazo 16. Fortalecer elcarácter de Girardot como núcleo regional,mediante el mejoramiento del servicio detransporte interurbano hacia los municipios de suárea de influencia y reorientando la función delterminal de transporte hacia un terminalinterurbano regional y puente de interconexión conlas rutas nacionales.

URBANIZACION LAHERMITA O $ 900.000.000 SiPR

EVEN

CIÓN

DE

RIES

GOS

AMEN

AZAS

YRE

SERV

AS

Objetivo de corto plazo 5. Reubicar las familiaslocalizadas en zonas de alto riesgo.

No hay estrategias relacionadas

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

PROGRAMA DE MANEJOINTEGRAL DE RIESGOS O $ 15.000.000 Si

CAPACITACION PARA ELMANEJO INTEGRAL DE

RIESGOE $ 20.000.000 Si

CONTROL DE LAEROSION MEDIANTE

GAVIONES YHORMIGONES

X $ 75.000.000

CONTROL DE LAEROSIONMEDIANTE

GAVIONES YHORMIGONES

X $ 25.000.000 Si

SISTEMA DEINFORMACION DE

RIESGOSO $ 15.000.000 Si

CANALIZACION YTRATAMIENTO DEAGUAS NEGRAS

X $ 100.000.000 Si

PREV

ENCI

ÓN D

E RI

ESGO

S AM

ENAZ

AS Y

RES

ERVA

SNo hay objetivos relacionados No hay estrategias relacionadas

CANALIZACION YTRATAMIENTO DEAGUAS NEGRAS

X $ 100.000.000 Si

CANALIZACION YAPROVECHAMIEN

TO DE AGUASLLUVIAS

O $ 100.000.000 Si

Estrategias de mediano plazo 5. Implementarcampañas agresivas y continuas de educación ycontrol.

No hay proyectosrelacionados Si

Estrategias de mediano plazo 10. Implementarcampañas agresivas y continuas de educación ycontrol de tránsito.

No hay proyectosrelacionados Si

PROMOCION DE LOSPLANES PARCIALES CON

EL SECTOR PRIVADOO $ 50.000.000 Si

ORGANIZAR LAINFORMACION

CATASTRAL MUNICIPALX $ 50.000.000 Si

FINANCIEROECONOMICO

INSTITUCIONALO

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

INCENTIVOS FISCALES ONo se asignanrecursos en elprograma de

SiCREACION DE LAS

CUENTAS ECONOMICASREGIONALES

O $ 40.000.000 Si

PROMOCION DELDISTRITO INDUSTRIAL

O $ 10.000.000 Si

PROMOVER LA CIUDADDEL CONOCIMIENTO

O $ 10.000.000 SiPROMOCION DE ZONAS

DE RENOVACIONURBANA

O $ 10.000.000 Si

No hay objetivos relacionadosEstrategias de mediano plazo 7. Establecercaracterísticas estructurales y diseños de acuerdocon su uso.

No hay proyectosrelacionados Si

Objetivo de largo plazo 5. Mejoramiento de laoferta ambiental, en varias direcciones; primero,recuperación de las cuencas del río Magdalena yde la ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICOREGIONAL DEL RIO BOGOTA, en términos deadecuación a una ciudad región de tipo eco-turístico; segundo, recuperación de la mallaambiental urbana y tercero declaración de zonasde protección y reserva ambiental en la zona ruraly urbana.

Estrategias de mediano plazo 23. Gestionar ladeclaración de zona de reserva municipal y regionalcon su respectiva categoría de manejo.

No hay proyectosrelacionados Si

PREV

ENCI

ÓN D

E RI

ESGO

S AM

ENAZ

AS Y

RES

ERVA

SAM

BIEN

TAL

OTRO

S

Objetivo de largo plazo 10. Formar culturaciudadana, base y eje central de la creación yconstitución de veedurías en la mira de mejorar yampliar los espacios democráticos y participativoslocales, que permitan que la evaluación yseguimiento del POT, este sostenido sobre losprocesos de participación.

No hay objetivos relacionados No hay estrategias relacionadas

No hay estrategias relacionadas

Objetivo de largo plazo 5. Mejoramiento de laoferta ambiental, en varias direcciones; primero,recuperación de las cuencas del río Magdalena yde la ZONA DE DESASTRE ECOLÓGICOREGIONAL DEL RIO BOGOTA, en términos deadecuación a una ciudad región de tipo eco-turístico; segundo, recuperación de la mallaambiental urbana y tercero declaración de zonasde protección y reserva ambiental en la zona ruraly urbana.

Estrategias de mediano plazo 23. Gestionar ladeclaración de zona de reserva municipal y regionalcon su respectiva categoría de manejo.

No hay proyectosrelacionados Si

AMBI

ENTA

L

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DEPARTAMENTO MUNICIPIO

POT PBOT EOT

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº 220 Fecha 12 de Febrero de 2001 Nº 029 Fecha 26 de Diciembre de 2000 Nº Fecha

RESOLUCION CAR ACUERDO DECRETONº Nº Nº Nº FechaTRAMITES REVISIÓN Y AJUSTES

Girardot

PROGRAMAS Y PROYECTOS

TRAMITES DE APROBACION DEL PLAN

(Señale con "X" sobre espacio en blanco) xTIPO DE PLAN

ARTICULACIÓN DE FINES Y MEDIOS POT

DIA AÑOMES

SEGUIMIENTOArt 112 Ley 388 /97

ELEMENTOS DEL COMPONENTE GENERAL

SEPTIEMBRE 200922

CAPACITACION PARA ELMANEJO ECOSISTEMICO

O $ 30.000.000 Si

DEFINICION DE ZONASDE RESERVA Y SISTEMA

DE PARQUESO $ 30.000.000

DEFINICION DEZONAS DE

RESERVA YSISTEMA DE

PARQUES

O $ 10.000.000 Si

ADECUACION DE ROCAPARA ESCENARIOS

PUBLICOS YRECREACION

O $ 30.000.000 Si

REVEGETALIZACION O $ 30.000.000REVEGETALIZACI

ON O $ 10.000.000 Si

MANEJO INTEGRAL DERESIDUOS SOLIDOS E

No se asignanrecursos en elprograma de

ejecución

Si

CREACION DE VIVEROSECOLOGICOS O $ 30.000.000

CREACION DEVIVEROS

ECOLOGICOSO $ 20.000.000 Si

APROPIAR COMPRA DETIERRAS AREAS

RESERVAO $ 50.000.000

APROPIARCOMPRA DE

TIERRAS AREASRESERVA

O $ 50.000.000 Si

AMBI

ENTA

L

No hay objetivos relacionados No hay estrategias relacionadas

APROPIAR COMPRA DETIERRAS AREAS

RESERVAO $ 50.000.000

APROPIARCOMPRA DE

TIERRAS AREASRESERVA

O $ 50.000.000 Si

REFORESTACION 60 HASVEREDA GUABINAL, EL

CERRO Y BERLINE $ 70.000.000

REFORESTACION60 HAS VEREDAGUABINAL, EL

CERRO Y BERLIN

O $ 70.000.000 Si

REVEGETACION YMITIGACION DE

IMPACTOS SONOROS OPOLUCION EN LA

VEREDA BARZALOSA

O $ 6.000.000 Si

REFORESTACION 20 HASAGUA BLANCA

E $ 60.000.000 Si

REFORESTACIONRIVERAS RIO BOGOTA

O $ 20.000.000 Si

REFORESTACIONRIVERAS RIOMAGDALENA

$ 20.000.000 Si

CONSTRUCCION DEACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO ZONACENTRO

O $ 400.000.000

CONSTRUCCIONDE ACUEDUCTO YALCANTARILLADO

ZONA CENTRO

O $ 400.000.000 Si

CONVENCIONES ESTADOE: EN EJECUCIÓNX: EJECUTADOO: SIN EJECUTAR

AdvertenciaITEMS por ampliar y

complementarAlerta

ITEMS Vacios en elEOT o

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ENTA

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Convenciones

No hay objetivos relacionados No hay estrategias relacionadas

Page 109: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

Políticas X

Es necesario evaluar si las políticas formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales que orientan la toma de decisiones sobre algúnproblema que se repite una y otra vez en el territorio. Deben estar orientadas al uso del suelo y ocupación del territorio.

Objetivos X

Es necesario evaluar si los objetivos formuladas corresponden a la siguiente definición:

Deben orientar de manera general las acciones a desarrollar en los temas del ordenamiento territorial y el desarrollo delmodelo de ocupaciónSon propósitos generales o específicos que la administración municipal espera lograr mediante la ejecución del plan deordenamiento territorial, debe expresar una acción específica que se espera alcanzar y orientar la ocupación del territorio.

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS POT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

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Políticas, objetivos y estrategiasterritoriales para la ocupación y el

aprovechamiento del suelomunicipal

CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN EL

POT?TEMA CONTENIDO MÍNIMO EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

En el Plan de Ordenamiento Territorial de Girardot se formulan 13 políticas de largo plazo enfocadas a: Espacio público, vivienda, patrimonio,equipamientos, infraestructura, vías y desarrollo tecnológico; 6 políticas dar mediano plazo enfocadas a: El medio ambiente, modelo de ocupacióndel territorio, malla vial, turismo y vivienda; y se formulan 8 políticas de corto plazo enfocadas a: Participación ciudadana, espacio público, mallavial, Vivienda y Servicios públicosAunque las políticas cumplen con la definición de política propuesta por el MAVDT, estas no se orientan al uso del suelo y la ocupación delterritorio

En el POT se formulan 16 objetivos de largo plazo enfocados a: Ciudad región, infraestructura, servicios públicos, educación salud, vivienda,promoción de la inversión privada, turismo, infraestructura de servicios, oferta de servicios ambientales, integración proyecto puerto seco Flandes,integración regional, educación, espacio público, desarrollo tecnológico, infraestructura vial y de comunicaciones, promoción de núcleo regional; 16objetivos de mediano plazo enfocados a: malla vial, conexión urbana y metropolitana, espacio público, infraestructura, consolidación zonaresidencial, patrimonio, equipamientos, vivienda, programa de granja autosuficiente; 11 objetivos de corto plazo enfocados a: espacio público,patrimonio VIS, reubicación por alto riesgo, equipamientos, vías y turismo.

En el POT no se formulan objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales, áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT,amenazas y riesgos en la zona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural, centros poblados, parcelación de prediosrurales y zonas suburbanas.

En el POT se plantean 11 estrategias de largo pazo encaminadas a: cultura ciudadana, zonas residenciales, patrimonio, equipamientos, servicio dealcantarillado, vías, infraestructura , acciones con municipios vecinos, integración de vías nacionales y regionales, programa de cobro valorizaciónandenes y pasos peatonales: 25 estrategias de mediano plazo enfocada a: infraestructura vial, educación ciudadana, creación instituto dedesarrollo vial, banco de tierras, espacio público, equipamientos, dinámica de transformación de Girardot, patrimonio, zonas de reserva, PlanMaestro de Acueducto y Alcantarillado y desarrollo de proyectos económicos y turísticos.No se formulan estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos, determinación de actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planesparciales, áreas homogéneas, instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras, equipamientos en suelo rural, centrospoblados rurales, vivienda campestre y zonas suburbanas.

Al no tener relación directa las estrategias dentro del POT no son como mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos.

Objetivos X

Es necesario evaluar si los objetivos formuladas corresponden a la siguiente definición:

Deben orientar de manera general las acciones a desarrollar en los temas del ordenamiento territorial y el desarrollo delmodelo de ocupaciónSon propósitos generales o específicos que la administración municipal espera lograr mediante la ejecución del plan deordenamiento territorial, debe expresar una acción específica que se espera alcanzar y orientar la ocupación del territorio.

Estrategias X

Es necesario evaluar si las estrategias formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las estrategias son mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos. Elaborar una estrategia consiste en aplicar mediosy optar por diversas modalidades operativas teniendo en cuenta las estructuras existentes en el municipio, las institucionespresentes y las posibilidades financieras, administrativas, políticas y socioeconómicas. A cada objetivo debe corresponderuna o varias estrategias. Por ejemplo, el municipio puede pensar en asociarse con otros municipios cercanos para laprestación del servicio de transporte fluvial, de tal manera que se reduzcan los costos y se aumente la cobertura.

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Políticas, objetivos y estrategiasterritoriales para la ocupación y el

aprovechamiento del suelomunicipal

Clasificación del Territorio

Suelo urbano X

Suelo rural X

Es necesario evaluar si para la delimitación del suelo urbano se tuvieron en cuenta los siguientes criterios (Ar. 31- L.388/97):-El perímetro urbano debe ser igual al perímetro actual de servicios públicos (acueducto y alcantarillado) Es decir áreas quecuenten con infraestructura vial y redes primarias de energía, acueducto y alcantarillado, posibilitándose su urbanización yedificación.

-También pueden pertenecer a esta clase de suelo, zonas con procesos de urbanización incompletos, comprendidos en

Suelo de expansión urbana X

Es necesario evaluar si para la delimitación del suelo de expansión urbana se tuvieron en cuenta los siguientes criterios (Ar.32- L.388/97) :

-El área no debe ser mayor al suelo definido como urbano-La definición debe basarse en proyecciones de población y la demanda del suelo urbano,-No debe haber sido localizado en zonas de amenaza alta o de riesgo no mitigable,-Debe definirse en aquella zona que tenga mayor posibilidad de dotación con infraestructura para el sistema vial, detransporte, de servicios públicos domiciliarios, áreas libres, parques y equipamiento colectivo de interés público o social.-Se debe determinar área (Ha, Km2)

Suelo suburbano

Es necesario evaluar si para la delimitación del suelo rural se tuvieron en cuenta los siguientes criterios (Art. 33- L.388/97)

Suelos que tiene la vocación para ser destinados a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursosnaturales y actividades análogas.Se debe determinar área (Ha, Km2)

Corresponde a una categoría al interior del suelo rural: (Art. 34- L.388/97)

En este suelo se mezclan los usos del suelo y las formas de vida del campo y la ciudad, diferentes a las clasificadas comoáreas de expansión urbana, que pueden ser objeto de desarrollo con restricciones de uso, de intensidad y de densidad,garantizando el autoabastecimiento en servicios públicos domiciliarios.Se debe determinar área (Ha, Km2)En el POT se definieron criterios para evaluar el suelo suburbanoEstos criterios son pertinentes Cuáles son los criterios, identificarlos y definirlos

En el Art 13 se define la Zona suburbana correspondiente 126 Ha. Se definen los usos para la zona suburbana, pero no se establecieron criteriospara evaluar el suelo suburbano.

En el POT se formulan 16 objetivos de largo plazo enfocados a: Ciudad región, infraestructura, servicios públicos, educación salud, vivienda,promoción de la inversión privada, turismo, infraestructura de servicios, oferta de servicios ambientales, integración proyecto puerto seco Flandes,integración regional, educación, espacio público, desarrollo tecnológico, infraestructura vial y de comunicaciones, promoción de núcleo regional; 16objetivos de mediano plazo enfocados a: malla vial, conexión urbana y metropolitana, espacio público, infraestructura, consolidación zonaresidencial, patrimonio, equipamientos, vivienda, programa de granja autosuficiente; 11 objetivos de corto plazo enfocados a: espacio público,patrimonio VIS, reubicación por alto riesgo, equipamientos, vías y turismo.

En el POT no se formulan objetivos para los tratamientos urbanos, planes parciales, áreas homogéneas, instrumentos de financiación del POT,amenazas y riesgos en la zona rural, infraestructura de servicios públicos, equipamientos en la zona rural, centros poblados, parcelación de prediosrurales y zonas suburbanas.

En el POT se plantean 11 estrategias de largo pazo encaminadas a: cultura ciudadana, zonas residenciales, patrimonio, equipamientos, servicio dealcantarillado, vías, infraestructura , acciones con municipios vecinos, integración de vías nacionales y regionales, programa de cobro valorizaciónandenes y pasos peatonales: 25 estrategias de mediano plazo enfocada a: infraestructura vial, educación ciudadana, creación instituto dedesarrollo vial, banco de tierras, espacio público, equipamientos, dinámica de transformación de Girardot, patrimonio, zonas de reserva, PlanMaestro de Acueducto y Alcantarillado y desarrollo de proyectos económicos y turísticos.No se formulan estrategias para: áreas expuestas a amenazas y riesgos, determinación de actividades y usos, normas urbanísticas, VIS, planesparciales, áreas homogéneas, instrumentos de financiación, áreas agropecuarias, forestales y mineras, equipamientos en suelo rural, centrospoblados rurales, vivienda campestre y zonas suburbanas.

Al no tener relación directa las estrategias dentro del POT no son como mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos.

El perímetro urbano se establece en el Art 13 del Acuerdo 029 de 2000 y el área es de 2046 Ha. No se establece un perímetro de servicios dentrodel POT.Zona en Desarrollo Urbano (zona de conservación, actividad residencial consolidada, actividad residencial en consolidación, comercial, comercialmixta, institucional, urbana de actividades especiales), Zona de Protección y Conservación Urbanas, Zona Histórica y Cultural, Zona de Amenazasy Riesgos,

Se define un área de 161 Ha para la expansión urbana(art 13) que comprende las Zonas de expansión Norte, Centro occidente y Suroccidente.La definición de las zonas de expansión no se baso en las proyecciones de población y demanda del suelo, las zonas no corresponden a amenazasy riesgos.

Se definieron los siguientes usos en el suelo rural : Distrito industrial, Zona de Minería, Zona de corredores viales rurales, Zona agraria (usostradicionales y agrícola mecanizada). La zona de Distrito Industrial no se zonifica en los planos.

Áreas:Zona Rural: 10779 HaZona de Protección 4717 HaZona suburbana: 126 HaZonas de usos y actividades: 5935 Ha

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Clasificación del Territorio

Suelo de protección X

Suelo suburbano

Corresponde a una categoría al interior del suelo rural: (Art. 34- L.388/97)

En este suelo se mezclan los usos del suelo y las formas de vida del campo y la ciudad, diferentes a las clasificadas comoáreas de expansión urbana, que pueden ser objeto de desarrollo con restricciones de uso, de intensidad y de densidad,garantizando el autoabastecimiento en servicios públicos domiciliarios.Se debe determinar área (Ha, Km2)En el POT se definieron criterios para evaluar el suelo suburbanoEstos criterios son pertinentes Cuáles son los criterios, identificarlos y definirlos

Corresponde a una categoría al interior de los suelos urbano y rural (Ar.t 35- L.388/97):I) El suelo de protección identificado corresponde a la superposición cartográfica de:- Áreas expuestas a amenazas y riesgos no mitigable para la ubicación de asentamientos humanos,- Áreas de reserva para la conservación y protección de los recursos naturales,- Áreas degradadas objeto de recuperación y- Áreas de reserva para aprovisionamiento de servicios públicos domiciliarios.II) Las áreas expuesta a riesgos no mitigables corresponden a aquellas zonas en donde no se consideran viables tantotécnica como económicamente su mitigación.Se debe determinar área (Ha, Km2)

En el Art 13 se define la Zona suburbana correspondiente 126 Ha. Se definen los usos para la zona suburbana, pero no se establecieron criteriospara evaluar el suelo suburbano.

Se definió como suelo de protección 4717 ha (art 13) correspondientes a : Reserva forestal protectora productora, Bosque protector, protección defauna, ronda Río Magdalena.Estas zonas comprenden, una reserva forestal protectora con 2880 hectáreas, dos áreas de bosque protector con 170 hectáreas, una zona deprotección de fauna con 1.368 hectáreas y la ronda del río Magdalena con 189 hectáreas, zona de desastre ecológico 111 Ha para un total de suelode protección en la zona rural de 4.717 hectáreas.

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Page 110: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

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CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS POT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN EL

POT?TEMA CONTENIDO MÍNIMO EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

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Áreas de reserva para la conservación y protección delpatrimonio histórico, cultural y arquitectónico.

Declara zonas de protección (Art 55)del Plano No. 23 A Usos Zonasperiféricas a nacimientos, cauces de ríos, quebradas, arroyos, lagos,lagunas, ciénagas, pantanos, embalses y humedales en general, UsosZonas de infiltración y recarga de Acuíferos , Usos Áreas de bosqueprotector, Usos Áreas de reserva Forestal y Áreas ForestalesProtectoras, Territorio para la protección de fauna .En el art 102 se definen los usos para la reserva ecoturística.En el art 107 se definen los usos para la zona de protección deinfraestructura de servicios públicos

Dentro las normas integrales no se identifican áreas de reserva para laconservación del patrimonio histórico

Áreas de reserva para la conservación y protección del medioambiente y los recursos naturales. X

Determinar si se consideraron: (Art. 35- L.388/97) :

- Las figuras de ordenamiento ambiental legalmente reconocidas: Parques Nacionales Naturales, reservas forestales de ley2 de 1959, reservas forestales protectoras.- Los ecosistemas declarados por la Corporación o la Gobernación en alguna categoría de protección ambiental, indicandoobjeto de manejo o tratamiento.- Las áreas estratégicas para conservación de bienes y servicios ambientales (recurso hídrico, recurso suelo, biodiversidad,fauna), indicando objeto de manejo o tratamiento.

La zona de protección en el suelo rural se identifica en el Art 13.: reservaforestal protectora , bosque protector , una zona de protección de fauna yla ronda del río Magdalena con 189 hectáreas. Se define el área dereserva ecoturística en el art 13

En el Componente general no se definieron las normas de uso yocupación. para las zonas de protección en el suelo rural y la reservaecoturística

En el art 13 se establecen los usos para la zona de protección deinfraestructura de servicios públicos

La zona de protección para áreas históricas, culturales o de protección delpaisaje se identifica en el Art 15. El plano de patrimonio histórico nozonifica las áreas de protección.

En este tema se contemplan las áreas consideradas como de valor patrimonial, bien sean áreas construidas y/o noconstruidas, que tienen una capacidad testimonial o documental, dado su valor histórico, étnico, antropológico, religioso oarquitectónico

X

Zonificación de Amenazasurbana y rural.

Categorización de amenaza enalta y media

X

I) La zonificación de amenazas urbano y rural debe contener entre otros los siguientes aspectos: metodología dezonificación, registros históricos y representación cartográfica que contenga: Topografía, georeferenciación, leyenda,escala, fuente de información y análisis de los siguientes aspectos de acuerdo a la amenaza zonificada:1) Para remoción en masa: información referida a: pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología,geomorfología, procesos erosivos, hidrología.. 2)Para inundación: Hidrología, hidrogeología, pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología, geomorfología,procesos erosivos. 3) Para amenaza sísmica: Información técnica suministrada por elINGEOMINAS y en algunos casos microzonificación sísmica conforme lo establece la Ley 400/97.

Se identifican la zonas de amenazas y riesgos del suelo rural y urbano enart 16, zonificadas en los . planos números18, 19, 20 y 21. Dentro delcomponente general no se establecen normas de usos del suelo paraestas zonas.

Se identifica la zona de desastre ecológico (art 17) la ribera del río Bogotáidentificada en el plano 22. No se establece uso hasta tanto no se harecuperada las condiciones físicas, químicas, bacteriológicas de susaguas.

Para las zonas de amenazas y riesgos no se establecen usos en lasnormas integrales.

Para la zona de desastre ecológico no se establece uso hasta tanto nose ha recuperada las condiciones físicas, químicas, bacteriológicas desus aguas.

Análisis y zonificación de lavulnerabilidad física

Inventario, identificaciónevaluación de elementos

expuestos a amenaza alta ymedia.

X

I) El análisis de vulnerabilidad debe contener la siguiente información: grado de exposición de los elementos expuestos anteel evento amenazante.II)Grado de Exposición de la población localizada en el área zonificada. Cuanta población está expuesta?II) Metodología: La metodología utilizada debe permitir la categorización de zonas de vulnerabilidad alta (definida comoaquella zona con mayor grado de afectación ante el evento amenazante), vulnerabilidad media (definida como aquella conmenor probabilidad de ocurrencia de afectación ante el evento amenazante).

Evaluación y zonificacióndel riesgo

Zonificación de zonas deriesgo mitigable y no mitigable.

XLa categorización de riesgo alto se genera del análisis y relación de las amenazas alta y media con la vulnerabilidad alta. Sedebe tener una representación grafica de las zonas de riesgo, georeferenciadas con la delimitación de la poligonal quecorresponda a elementos prediales y elementos físicos.

XEn el art 21 se define el Plan Vial y de transporte, se zonifica en los planos26- Inventario Vial,27- Proyectos Viales, 28- Vías Arterias, 31- VíasRegionales

Las normas viales se define en la Octava Parte: Sistema Vial

X En el art 21 se definen y localizan los equipamientos urbanos, Plano 52-Equipamientos urbanos

Se definen normas para Equipamientos Urbanos en la Sexta parte.

Convenciones

La determinación de áreasexpuestas a amenazas y riesgos

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En los planos 18-Erosión y procesos zona rural 19-Erosión y procesos zona urbana 20- Amenazas área rural y 21-Riesgo por inundación yremoción en masa zona urbana se categorizan las amenazas en alta, media y baja.

Áreas de reserva para la conservación y protección delpatrimonio histórico, cultural y arquitectónico.

Declara zonas de protección (Art 55)del Plano No. 23 A Usos Zonasperiféricas a nacimientos, cauces de ríos, quebradas, arroyos, lagos,lagunas, ciénagas, pantanos, embalses y humedales en general, UsosZonas de infiltración y recarga de Acuíferos , Usos Áreas de bosqueprotector, Usos Áreas de reserva Forestal y Áreas ForestalesProtectoras, Territorio para la protección de fauna .En el art 102 se definen los usos para la reserva ecoturística.En el art 107 se definen los usos para la zona de protección deinfraestructura de servicios públicos

Dentro las normas integrales no se identifican áreas de reserva para laconservación del patrimonio histórico

Los sistemas de comunicación entre las áreas urbanas yrurales del municipio o distrito y de éste con los sistemas

regionales y nacionales.

La localización de actividades, infraestructuras y equipamientosbásicos

No se define zonificación de la vulnerabilidad física

Áreas de reserva para la conservación y protección del medioambiente y los recursos naturales. X

Determinar si se consideraron: (Art. 35- L.388/97) :

- Las figuras de ordenamiento ambiental legalmente reconocidas: Parques Nacionales Naturales, reservas forestales de ley2 de 1959, reservas forestales protectoras.- Los ecosistemas declarados por la Corporación o la Gobernación en alguna categoría de protección ambiental, indicandoobjeto de manejo o tratamiento.- Las áreas estratégicas para conservación de bienes y servicios ambientales (recurso hídrico, recurso suelo, biodiversidad,fauna), indicando objeto de manejo o tratamiento.

La zona de protección en el suelo rural se identifica en el Art 13.: reservaforestal protectora , bosque protector , una zona de protección de fauna yla ronda del río Magdalena con 189 hectáreas. Se define el área dereserva ecoturística en el art 13

En el Componente general no se definieron las normas de uso yocupación. para las zonas de protección en el suelo rural y la reservaecoturística

En el art 13 se establecen los usos para la zona de protección deinfraestructura de servicios públicos

La zona de protección para áreas históricas, culturales o de protección delpaisaje se identifica en el Art 15. El plano de patrimonio histórico nozonifica las áreas de protección.

En este tema se contemplan las áreas consideradas como de valor patrimonial, bien sean áreas construidas y/o noconstruidas, que tienen una capacidad testimonial o documental, dado su valor histórico, étnico, antropológico, religioso oarquitectónico

X

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaITEMS por ampliar y complementar

AlertaITEMS Vacios en el EOT

Convenciones

Page 111: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

Políticas X

Es necesario evaluar si las políticas formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales que orientan la toma de decisiones sobre algúnproblema que se repite una y otra vez en el territorio. Deben estar orientadas al uso del suelo y ocupación del territorio.

Objetivos X

Es necesario evaluar si los objetivos formuladas corresponden a la siguiente definición:

Deben orientar de manera general las acciones a desarrollar en los temas del ordenamiento territorial y el desarrollo delmodelo de ocupaciónSon propósitos generales o específicos que la administración municipal espera lograr mediante la ejecución del plan deordenamiento territorial, debe expresar una acción específica que se espera alcanzar y orientar la ocupación del territorio.

TEMA

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS POT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

CONTENIDOMÍNIMO

Se establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: desarrollo de instrumentos administrativos, técnicos ytributarios, sostenibilidad rural, impulsar actividades compatibles con los usos, compra de suelos de proteccióndesarrollo de alternativas de producción agrícola.

Aunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos loscontenidos del componente rural.

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

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Políticas, objetivos yestrategias territoriales

para el componente rural

EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN

EL POT?

No se formulan objetivos en el componente rural

No se formulan estrategias en el componente rural

Objetivos X

Es necesario evaluar si los objetivos formuladas corresponden a la siguiente definición:

Deben orientar de manera general las acciones a desarrollar en los temas del ordenamiento territorial y el desarrollo delmodelo de ocupaciónSon propósitos generales o específicos que la administración municipal espera lograr mediante la ejecución del plan deordenamiento territorial, debe expresar una acción específica que se espera alcanzar y orientar la ocupación del territorio.

Estrategias X

Es necesario evaluar si las estrategias formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las estrategias son mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos. Elaborar una estrategia consiste en aplicarmedios y optar por diversas modalidades operativas teniendo en cuenta las estructuras existentes en el municipio, lasinstituciones presentes y las posibilidades financieras, administrativas, políticas y socioeconómicas. A cada objetivo debecorresponder una o varias estrategias. Por ejemplo, el municipio puede pensar en asociarse con otros municipioscercanos para la prestación del servicio de transporte fluvial, de tal manera que se reduzcan los costos y se aumente lacobertura.

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

Dentro del componente rural no se definen las áreas elos sistemas de aprovisionamiento de los serviciospúblicos y para la disposición final de residuos sólidosy líquidos.Las zonas se identifican en el componente generalSe zonifican el Plano No.22 Clasificación de Usos delSuelo y en el Plano No. 49 localización del rellenosanitario

En el Art 107 se establecen los usos para las zonas deprotección para infraestructura de servicios públicos

Áreas de producción Agropecuaria, forestal yminera. X

Establecer si en el POT se realizó la asignación de usos del suelo rural y se estableció la reglamentación para lasactividades: Agrícola, Pecuario, Agropecuario, Agroforestales (Silvoagrícola, Silvopastoril, Agrosilvopastoril), Forestales,Minería

Verificar si en el POT se determinaron los usos a partir de la siguiente categorización: principal, compatible, condicionadoy prohibido.

Verificar que la asignación de usos corresponda a la solución de los conflictos identificados en el diagnóstico, para lo cuales necesario revisar la metodología empleada. Cómo mínimo de la zonificación de usos del suelo debió comparar elmapa de uso actual con el de uso potencial y con base en ello determinar los conflictos de uso existentes en el territoriopor lo menos en las siguientes categorías: inadecuado por subutilización o sobreexplotación y adecuado.

El mapa de uso potencial debe integrar el análisis de los siguientes temas: clima, pendientes, geología, geomorfología,clasificación agrologica de suelos, coberturas existentes y amenazas y riesgos.

El mapa de conflictos de uso, parte de la superposición del uso actual y el uso potencial

En los art 52,53,54 y 55 se establecen las siguienteszonas: Zonas Agrarias de usos Tradicionales, ZonaAgropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo, Explotación bajo invernadero, Zonas dedistritos y adecuación de tierra y Zona Minera. Para loszonificación propuestas se establecen usos principales,compatibles, condicionados y prohibidos

Las categorías propuestas para la clasificación delsuelo se zonifican en el Plano No.22 Clasificacióngeneral del suelo. Dentro del plano no se identifica lazona de distrito industrial.En el Plano No. 13 se establece el uso potencial delsuelo para el Municipio de Girardot

En los art 103,104 y 105 se establecen los usos principales,condicionados, compatibles y prohibidos para las zonas: ZonasAgrarias de usos Tradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo.

En las normas integrales no se establecen usos para zonas deexplotación bajo invernadero, Zonas de distritos y adecuación detierra y Zona Minera.

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Políticas, objetivos yestrategias territoriales

para el componente rural

No se formulan objetivos en el componente rural

No se formulan estrategias en el componente rural

Áreas que forman partede los sistemas deaprovisionamiento

Servicios públicos ydisposición final deresiduos sólidos y

líquidos.

X

Establecer si en el POT se identificaron las áreas que forman parte de los sistemas de aprovisionamiento de serviciospúblicos, señalando la ubicación y el área:- Acueducto: Fuente abastecedora, área de la bocatoma, sistema de almacenamiento y tratamiento.- Alcantarillado: emisarios finales, PTAR- Aseo: Relleno sanitario

Áreas de producción Agropecuaria, forestal yminera. X

Establecer si en el POT se realizó la asignación de usos del suelo rural y se estableció la reglamentación para lasactividades: Agrícola, Pecuario, Agropecuario, Agroforestales (Silvoagrícola, Silvopastoril, Agrosilvopastoril), Forestales,Minería

Verificar si en el POT se determinaron los usos a partir de la siguiente categorización: principal, compatible, condicionadoy prohibido.

Verificar que la asignación de usos corresponda a la solución de los conflictos identificados en el diagnóstico, para lo cuales necesario revisar la metodología empleada. Cómo mínimo de la zonificación de usos del suelo debió comparar elmapa de uso actual con el de uso potencial y con base en ello determinar los conflictos de uso existentes en el territoriopor lo menos en las siguientes categorías: inadecuado por subutilización o sobreexplotación y adecuado.

El mapa de uso potencial debe integrar el análisis de los siguientes temas: clima, pendientes, geología, geomorfología,clasificación agrologica de suelos, coberturas existentes y amenazas y riesgos.

El mapa de conflictos de uso, parte de la superposición del uso actual y el uso potencial

En los art 52,53,54 y 55 se establecen las siguienteszonas: Zonas Agrarias de usos Tradicionales, ZonaAgropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo, Explotación bajo invernadero, Zonas dedistritos y adecuación de tierra y Zona Minera. Para loszonificación propuestas se establecen usos principales,compatibles, condicionados y prohibidos

Las categorías propuestas para la clasificación delsuelo se zonifican en el Plano No.22 Clasificacióngeneral del suelo. Dentro del plano no se identifica lazona de distrito industrial.En el Plano No. 13 se establece el uso potencial delsuelo para el Municipio de Girardot

En los art 103,104 y 105 se establecen los usos principales,condicionados, compatibles y prohibidos para las zonas: ZonasAgrarias de usos Tradicionales, Zona Agropecuaria semi-mecanizada o de uso semi-intensivo.

En las normas integrales no se establecen usos para zonas deexplotación bajo invernadero, Zonas de distritos y adecuación detierra y Zona Minera.

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Page 112: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

TEMA

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS POT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

CONTENIDOMÍNIMO

Se establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: desarrollo de instrumentos administrativos, técnicos ytributarios, sostenibilidad rural, impulsar actividades compatibles con los usos, compra de suelos de proteccióndesarrollo de alternativas de producción agrícola.

Aunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos loscontenidos del componente rural.

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

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Políticas, objetivos yestrategias territoriales

para el componente rural

EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN

EL POT?

Áreas de conservacióny protección de losrecursos naturales.

X

Determinar si se consideraron:

- Las figuras de ordenamiento ambiental legalmente reconocidas: Parques Nacionales Naturales, Reservas- Los ecosistemas declarados por la Corporación o la Gobernación en alguna categoría de protección ambiental,indicando objeto de manejo o tratamiento.- Las áreas estratégicas para conservación de bienes y servicios ambientales (recurso hídrico, recurso suelo,biodiversidad, fauna), indicando objeto de manejo o tratamiento.

En los art 47,48,49, 50 y 51 se definen las siguientesáreas: Zonas periféricas a: nacimientos y fuenteshídricas, Zona de infiltración y recarga de Acuíferos(IR), Áreas de bosque protector, Áreas de reservaForestal. Áreas Forestales Protectoras, Territorio parala protección de fauna (F).

Dentro del plano No.23 Clasificación del Suelo enzonas de protección rural solo se zonifican las áreas debosque protector, Protección de la fauna y Reservaforestal protectora

En los art 97, 98, 99, 100,101 y 102 se establecen usos paralas siguientes áreas: Zonas periféricas a nacimiento y fuenteshídricas, Zonas de infiltración y recarga de Acuíferos, Áreas debosque protector, Áreas de reserva Forestal y Áreas ForestalesProtectoras, Territorio para la protección de fauna y Zonas deReserva Eco turística.

Dentro del plano No.23 Clasificación del Suelo en zonas deprotección rural solo se zonifican las áreas de bosque protector,Protección de la fauna y Reserva forestal protectora

No se definen áreas expuesta a amenazas y riesgos enel componente rural.

En el Art 107 se definen las zonas de desastre ecológico, en laronda del Río Bogotá.Se zonifica en el plano No. 22 Clasificación general del suelo.

I) La zonificación de amenazas urbano y rural debe contener entre otros los siguientes aspectos: metodología dezonificación, registros históricos y representación cartográfica que contenga: Topografía, georeferenciación, leyenda,escala, fuente de información y análisis de los siguientes aspectos de acuerdo a la amenaza zonificada:1) Para remoción en masa: información referida a: pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología,geomorfología, procesos erosivos, hidrología. 2) Para inundación:Hidrología, hidrogeología, pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología, geomorfología, procesos erosivos.3) Para amenaza sísmica: Información técnica suministrada por INGEOMINAS y en algunos casos microzonificaciónsísmica conforme lo establece la Ley 400/97.

CO

MPO

NEN

TE R

UR

AL

Zonificación deAmenazas urbana y rural.

Categorización deamenaza en alta y media X

No se definen áreas expuesta a amenazas y riesgos enel componente rural.

En el Art 107 se definen las zonas de desastre ecológico, en laronda del Río Bogotá.Se zonifica en el plano No. 22 Clasificación general del suelo.

En los planos 18-Erosión y procesos zona rural 20-Amenazas área rural y se categorizan las amenazasen alta, media y baja.

Análisis y zonificación dela Vulnerabilidad física

Inventario, identificaciónevaluación de elementos

expuestos a amenaza altay media.

X

I) El análisis de vulnerabilidad debe contener la siguiente información: grado de exposición de los elementos expuestosante el evento amenazante.II)Grado de Exposición de la población localizada en el área zonificada. ¿Cuánta población está expuesta?II) Metodología: La metodología utilizada debe permitir la categorización de zonas de vulnerabilidad alta (definida comoaquella zona con mayor grado de afectación ante el evento amenazante), vulnerabilidad media (definida como aquella conmenor probabilidad de ocurrencia de afectación ante el evento amenazante).

No se realiza análisis y zonificación de la vulnerabilidadfísica

No se realiza análisis y zonificación de la vulnerabilidad física

X

El POT debió establecer las acciones que se deben emprender con relación a los equipamientos de salud y educación enel suelo rural:- Los nuevos equipamientos que se requiere construir, determinando su ubicación y tamaño- Identificar si se requiere complementar el área construida o generar nuevos espacios

No se definieron equipamientos colectivos para elcomponente rural

No se definen equipamientos para la zona rural

X

En el art 58. Se identifican los Centros poblados deBarsaloza y San Lorenzo.Se identifican en el plano No.22, pero no se definenusos para los Centros Poblados.

No se definen usos para los centros poblados

X

En el Art 63 se definen las siguientes normas paraparcelaciones rurales para vivienda campestre:Ocupación máxima del predio : Agropecuariatradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área a reforestar con especies nativas85%. Dentro del acuerdo no se definieron áreasprecisas para el desarrollo de vivienda campestre.No se definen áreas precisas para las parcelacionespara vivienda campestre en zona rural

En el Art 377 se definen las siguientes normas paraparcelaciones rurales para vivienda campestre: se debemantener el carácter rural del predio, el uso principal y el globode terreno como unidad indivisible. Los predios no podránfraccionarse por debajo de una (1) hectárea. Ocupación máximadel predio : Agropecuaria tradicional 15% y agropecuaria semi-mecanizada semi-intensiva 15%. Área a reforestar con especiesnativas 85%.No se definen áreas precisas para las parcelaciones paravivienda campestre en zona rural

X El art 60:presenta la relación de predios del áreasuburbana y los usos admitidos.

No se definen usos para la zona suburbana

Convenciones

I) La zonificación de amenazas urbano y rural debe contener entre otros los siguientes aspectos: metodología dezonificación, registros históricos y representación cartográfica que contenga: Topografía, georeferenciación, leyenda,escala, fuente de información y análisis de los siguientes aspectos de acuerdo a la amenaza zonificada:1) Para remoción en masa: información referida a: pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología,geomorfología, procesos erosivos, hidrología. 2) Para inundación:Hidrología, hidrogeología, pendientes, climatología, cobertura y uso del suelo, geología, geomorfología, procesos erosivos.3) Para amenaza sísmica: Información técnica suministrada por INGEOMINAS y en algunos casos microzonificaciónsísmica conforme lo establece la Ley 400/97.

CO

MPO

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Centros poblados rurales

Normas para la parcelación de predios ruralesdestinados a vivienda campestre

Equipamientos de salud y educación.

Zonificación deAmenazas urbana y rural.

Categorización deamenaza en alta y media

Zonas determinadas como suburbano

X

X El art 60:presenta la relación de predios del áreasuburbana y los usos admitidos.

No se definen usos para la zona suburbana

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaITEMS por ampliar y complementar

AlertaITEMS Vacios en el EOT

Convenciones

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Zonas determinadas como suburbano

Page 113: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

Políticas X

Es necesario evaluar si las políticas formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales que orientan la toma de decisionessobre algún problema que se repite una y otra vez en el territorio. Deben estar orientadas al uso del suelo yocupación del territorio.

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EVALUACIÓN DEL CONTENIDO

Se establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: Espacio público, vivienda, vías y medio ambiente

Aunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos loscontenidos del componente urbano

Se formulan 14 objetivos para el componente urbano enfocados a: usos y actividades urbanas, espacio público, vivienda,reubicación asentamientos en zonas de riesgo, consolidación urbana, malla ambiental, vertimientos de agua residual ,mejoramiento ambiental y paisajístico.Aunque las objetivos orientarlas acciones a desarrollar en el ordenamiento territorial; no son suficientes para contemplar todoslos contenidos del componente urbano

CONTENIDO MÍNIMO

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS EOT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

Políticas, objetivosy estrategias

territoriales para elcomponente

urbano

CO

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN

EL POT?TEMA

Políticas X

Es necesario evaluar si las políticas formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales que orientan la toma de decisionessobre algún problema que se repite una y otra vez en el territorio. Deben estar orientadas al uso del suelo yocupación del territorio.

Objetivos X

Es necesario evaluar si los objetivos formuladas corresponden a la siguiente definición:

Deben orientar de manera general las acciones a desarrollar en los temas del ordenamiento territorial y eldesarrollo del modelo de ocupaciónSon propósitos generales o específicos que la administración municipal espera lograr mediante la ejecución delplan de ordenamiento territorial, debe expresar una acción específica que se espera alcanzar y orientar laocupación del territorio.

Estrategias X

Es necesario evaluar si las estrategias formuladas corresponden a la siguiente definición:

Las estrategias son mecanismos y acciones para alcanzar los objetivos. Elaborar una estrategia consiste enaplicar medios y optar por diversas modalidades operativas teniendo en cuenta las estructuras existentes en elmunicipio, las instituciones presentes y las posibilidades financieras, administrativas, políticas y socioeconómicas.A cada objetivo debe corresponder una o varias estrategias. Por ejemplo, el municipio puede pensar en asociarsecon otros municipios cercanos para la prestación del servicio de transporte fluvial, de tal manera que se reduzcanlos costos y se aumente la cobertura.

Acuerdo 029/2000 Normas Integrales

Las vías se clasificaron según su orientación, enlongitudinales (de sur a norte) y transversales (de este aoeste) y de acuerdo con su función y jerarquía, en: Víasarterias:• Arteria principal (Autopista).• Arteria secundaria (Avenida).Calles colectoras.Calles locales.Vías peatonales.Los proyectos viales se definen en el programa de ejecución yen plano No. 27 proyectos viales.Las vías se presentan en los planos: 26- Inventario Vial, 27-Proyectos Viales , 28- Vías arterias, 29-Vías locales, 30-VíasUrbanas, 31.Vías Regionales

Las normas para el sistema vial se incluyen en:OCTAVA PARTE SISTEMA VIAL, CAPITULO 1 ASPECTOSGENERALES,CAPITULO 2, ESPECIFICACIONES GEOMÉTRICAS Y DESECCIONES MÍNIMAS Y CAPITULO 3OTRAS ESPECIFICACIONES VIALES

Servicios públicosPlan de Servicios Públicos(Acueducto, Alcantarillado

Aseo)X

El plan de servicios públicos debe contener el objeto y los programas y proyectos, planteados para los serviciospúblicos de acueducto, alcantarillado y aseo en el área urbana teniendo en cuenta los siguientes criterios:

- Determinar los requerimientos en términos de construcción y adecuación de la siguiente infraestructura: plantas,redes de distribución y recolección.- Determinar ubicación de elementos estructurales de los servicios (para el caso en el que deben construirse) * Acueducto: ubicación bocatoma, ubicación planta de potabilización * Alcantarillado: ubicación de la planta de tratamiento de aguas residuales -PTAR- * Aseo: ubicación relleno

No se definieron acciones en el componente urbano para laprestación de servicios públicos domiciliarios

No se definieron acciones en el componente urbano para laprestación de servicios públicos domiciliarios

X

El plan de vías:-Debe contener como mínimo los programas y proyectos planteados para mejorar el sistema vial del área urbana,como la construcción ó adecuación, indicando el valor en metros de la vía a intervenir.-Debe definirse el perfil vial, así como la jerarquía de las vías primarias, secundarias y terciarias, segúncorresponda.-Debe estar representado en un plano.

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Se establecen 4 políticas para el componente rural enfocadas a: Espacio público, vivienda, vías y medio ambiente

Aunque las políticas orientan el uso del suelo y la ocupación del territorio no son suficientes para contemplar todos loscontenidos del componente urbano

Se formulan 14 objetivos para el componente urbano enfocados a: usos y actividades urbanas, espacio público, vivienda,reubicación asentamientos en zonas de riesgo, consolidación urbana, malla ambiental, vertimientos de agua residual ,mejoramiento ambiental y paisajístico.Aunque las objetivos orientarlas acciones a desarrollar en el ordenamiento territorial; no son suficientes para contemplar todoslos contenidos del componente urbano

No se formulan estrategias en el componente urbano

Vías

Políticas, objetivosy estrategias

territoriales para elcomponente

urbano

Plan de Vías

Servicios públicosPlan de Servicios Públicos(Acueducto, Alcantarillado

Aseo)X

El plan de servicios públicos debe contener el objeto y los programas y proyectos, planteados para los serviciospúblicos de acueducto, alcantarillado y aseo en el área urbana teniendo en cuenta los siguientes criterios:

- Determinar los requerimientos en términos de construcción y adecuación de la siguiente infraestructura: plantas,redes de distribución y recolección.- Determinar ubicación de elementos estructurales de los servicios (para el caso en el que deben construirse) * Acueducto: ubicación bocatoma, ubicación planta de potabilización * Alcantarillado: ubicación de la planta de tratamiento de aguas residuales -PTAR- * Aseo: ubicación relleno

No se definieron acciones en el componente urbano para laprestación de servicios públicos domiciliarios

No se definieron acciones en el componente urbano para laprestación de servicios públicos domiciliarios

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Page 114: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

EVALUACIÓN DEL CONTENIDOCONTENIDO MÍNIMO

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS EOT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

CO

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN

EL POT?TEMA

Tratamientos X

Revisar si se establecieron tratamientos a partir de la siguiente categorización y si están bien empleados:

Desarrollo: áreas que cuentan con procesos de urbanización completa (vías, servicios públicos, equipamientos,espacio público), pero en las que existen predios sin construir.Consolidación:Renovación urbana: sectores del área urbana que están deteriorados y requieran intervenciones que permitan surecuperación y adecuación.Conservación: Se aplica en áreas que requieran normas tendientes a mantener el especio urbano, los usos yestructuras actualesMejoramiento integral: se aplica en áreas que requieren acciones tendientes a recuperar accesibilidad, dotaciónde servicios públicos y construcción del espacio público. Para establecer si en un área es posible aplicar estecriterio, se deben tener en cuenta las siguientes condiciones:1. Que el asentamiento no se localice en zonas con restricción por alto riesgo no mitigable y/o preservaciónambiental y/o obra pública.2. Que el barrio esté legalizado urbanísticamente o con factibilidad de legalización de acuerdo con el Decreto 564de 2006.3. Que el asentamiento esté localizado dentro del perímetro urbano de acuerdo con el POT.4. Que tenga factibilidad técnica para el suministro y prestación de los servicios públicos básicos.5. Que estén incorporadas acciones tendientes al mejoramiento integral de barrios y/o mejoramiento de servicios,y/o espacio público, etc., en el POT.6. Que exista la factibilidad de titular los predios.

-Los municipios pueden establecer otros tratamientos de considerarlo necesario

-Los tratamientos deben estar representados en un plano

No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos se contemplan en los planes parciales

No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos se contemplan en los planes parciales

Expedición denormas

urbanísticas paralas actuaciones de

parcelación,urbanización yconstrucción

CO

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Tratamientos X

Revisar si se establecieron tratamientos a partir de la siguiente categorización y si están bien empleados:

Desarrollo: áreas que cuentan con procesos de urbanización completa (vías, servicios públicos, equipamientos,espacio público), pero en las que existen predios sin construir.Consolidación:Renovación urbana: sectores del área urbana que están deteriorados y requieran intervenciones que permitan surecuperación y adecuación.Conservación: Se aplica en áreas que requieran normas tendientes a mantener el especio urbano, los usos yestructuras actualesMejoramiento integral: se aplica en áreas que requieren acciones tendientes a recuperar accesibilidad, dotaciónde servicios públicos y construcción del espacio público. Para establecer si en un área es posible aplicar estecriterio, se deben tener en cuenta las siguientes condiciones:1. Que el asentamiento no se localice en zonas con restricción por alto riesgo no mitigable y/o preservaciónambiental y/o obra pública.2. Que el barrio esté legalizado urbanísticamente o con factibilidad de legalización de acuerdo con el Decreto 564de 2006.3. Que el asentamiento esté localizado dentro del perímetro urbano de acuerdo con el POT.4. Que tenga factibilidad técnica para el suministro y prestación de los servicios públicos básicos.5. Que estén incorporadas acciones tendientes al mejoramiento integral de barrios y/o mejoramiento de servicios,y/o espacio público, etc., en el POT.6. Que exista la factibilidad de titular los predios.

-Los municipios pueden establecer otros tratamientos de considerarlo necesario

-Los tratamientos deben estar representados en un plano

No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos se contemplan en los planes parciales

No se definen tratamientos para el componente urbano.Los tratamientos se contemplan en los planes parciales

Actividades XRevisar si en el POT se establecieron las actividades que se pueden desarrollar en el suelo urbano a partir de lasiguiente clasificación:Residencial, Comercial, Institucional, Industrial, Servicios, Recreacional, Protección, Mixto

Se establecen los siguientes actividades: Uso Residencial (Art26), Uso comercial (Art 27), Actividades especiales (Art 28) yUso industrial (Art 30.) .Los usos propuestos no corresponden a los del Plano No. 50usos del suelo urbano, ni a los definidos en las normasintegrales

En el Art 110 se definen las siguientes actividades: ZONAS DEVIVIENDA, ZONAS COMERCIALES , ZONA INDUSTRIA, ZONAVERDE Y RECREATIVA, ZONAS DE ACTIVIDADESESPECIALES, CENTRO DE ACOPIO, CIUDAD INDUSTRIAL,PLANTA DE PROCESAMIENTO DE CARNES,ZONA DE RENOVACIÓN URBANALos usos propuestos no corresponden a los del Plano No. 50usos del suelo urbano, ni a los del Acuerdo 029 de 2000

Usos X Verificar que para las áreas de actividad identificadas se establezcan los usos que se pueden desarrollar:Principal, compatible condicionado, prohibido

Para las actividades de los art 26,27,28 y 30 no se establecenusos principales, compatibles condicionados y prohibidos

En el Art 110 se definen lo usos para las siguientes actividades:ZONAS DE VIVIENDA, ZONAS COMERCIALES , ZONAINDUSTRIA, ZONA VERDE Y RECREATIVA, ZONAS DEACTIVIDADES ESPECIALES, CENTRO DE ACOPIO, CIUDADINDUSTRIAL, PLANTA DE PROCESAMIENTO DE CARNES,ZONA DE RENOVACIÓN URBANA

Normas Urbanísticas X En el POT debe determinarse el área mínima de lote para construcción, aislamientos, alturas, cesiones. espacioslibres, así como especificaciones de la red vial.

En el componente urbano no se establecen normasurbanísticas para las actuaciones de parcelación,urbanización y construcción

Se definen Normas Urbanísticas para: Equipamientos, DesarrolloUrbanístico en Zonas de Patrimonio, Vivienda y desarrollourbano, Uso Residencial, Usos Comerciales, Uso Industrial yDisposiciones Generales para licencias

Expedición denormas

urbanísticas paralas actuaciones de

parcelación,urbanización yconstrucción

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Normas Urbanísticas X En el POT debe determinarse el área mínima de lote para construcción, aislamientos, alturas, cesiones. espacioslibres, así como especificaciones de la red vial.

En el componente urbano no se establecen normasurbanísticas para las actuaciones de parcelación,urbanización y construcción

Se definen Normas Urbanísticas para: Equipamientos, DesarrolloUrbanístico en Zonas de Patrimonio, Vivienda y desarrollourbano, Uso Residencial, Usos Comerciales, Uso Industrial yDisposiciones Generales para licencias

Expedición denormas

urbanísticas paralas actuaciones de

parcelación,urbanización yconstrucción

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Page 115: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

SI NO

EVALUACIÓN DEL CONTENIDOCONTENIDO MÍNIMO

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LOS EOT EN LOS COMPONENTES GENERAL, URBANO Y RURAL.

CO

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CRITERIOS PARA EVALUACIÓN

¿EL CONTENIDO ESDESARROLLADO EN

EL POT?TEMA

X

Señalar aquellos equipamientos que deben ser construidos o mejorados, indicando ubicación, área y acción aefectuar.Los equipamientos mínimos que debe definir son:- Los destinados a la educación y salud- Planta de sacrificio (Matadero)- Plaza de mercado- Cementerio

Así mismo se deben establecer las normas para el desarrollo de este tipo de equipamientos

Se definen los siguientes equipamientos en el Art 42:1.- EDUCACIÓN . 2.- SALUD .3.- ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS . 4.- RELIGIOSO Y CULTURAL. 5 –TRANSPORTE . 6.- ABASTECIMIENTO. 7.- SEGURIDAD.8.-RECREATIVO Y TURÍSTICO. 9.- INDUSTRIA . 10.-SERVICIOS COMUNITARIOS. 11.- CONJUNTOSHISTÓRICOS URBANOS Y ARQUITECTÓNICOS.Los equipamientos se identifican en el Plano No. 52Equipamientos Urbanos

En las normas integrales se establecen las normas para eldesarrollo de equipamientos.

Con relación al tema de vivienda, se debe:

- Disponer suelo para el desarrollo de vivienda de interés social-- Establecer el área mínima para vivienda de interés social- Establecer una estrategia de mediano plazo para el desarrollo de programas de vivienda de interés social- Establecer el número de viviendas requeridas para suplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendas que requieren mejoramiento integral..

Las áreas disponibles para el desarrollo de Vivienda deInterés Social se zonifican en el Plano No. 37 Densidades deVivienda y No. 55 proyectos programa de ejecución.

No se definen una estrategia a mediano plazo para eldesarrollo de VIS.

No se establecen el número de viviendas requeridas parasuplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendasque requieren mejoramiento integral.

Equipamientos

No se incluye el tema de VIS en las normas integralesX

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Vivienda de Interés Social

Con relación al tema de vivienda, se debe:

- Disponer suelo para el desarrollo de vivienda de interés social-- Establecer el área mínima para vivienda de interés social- Establecer una estrategia de mediano plazo para el desarrollo de programas de vivienda de interés social- Establecer el número de viviendas requeridas para suplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendas que requieren mejoramiento integral..

Las áreas disponibles para el desarrollo de Vivienda deInterés Social se zonifican en el Plano No. 37 Densidades deVivienda y No. 55 proyectos programa de ejecución.

No se definen una estrategia a mediano plazo para eldesarrollo de VIS.

No se establecen el número de viviendas requeridas parasuplir déficit cuantitativo, para reubicación de losasentamientos en zonas de alto riesgo, así como las viviendasque requieren mejoramiento integral.

I) Dentro de las estrategias definidas para VIS se debe incluir que los asentamientos humanos localizados enaéreas expuestas a amenaza y riesgo no mitigable deben ser reasentados en las zonas identificadas como aptaspara este fin.II) Detallar las características de la población que se localiza en el área a relocalizar. En este caso se requierehacer un censo con información sobre el número de hogares por vivienda, número de habitantes por hogar,actividades económicas que realizan cada uno de los miembros del hogar. Esta información es útil para realizaruna adecuada selección del área para relocalizar la población.III) Deben identificarse las zonas aptas para procesos de relocalización.

Se definen proyectos para la reubicación de asentamientos enzonas de amenazas y riesgos:Plan de Vivienda Rivera del Río Bogotá. Río Magdalena, ZanjaHonda, El Coyal, El Talismán y La Ermita.Dentro del Plano No. 55 de programa de ejecución solo sezonifican los proyectos Talismán y la Ermita.

X

Con relación al tema de planes parciales el POT debió tener en cuenta lo siguiente:

- Definición de las áreas sujetas a desarrollar mediante planes parciales. Estas deben estar por fuera de las áreasseñaladas como de amenazas y riesgos,- Determinación de la vocación de las áreas objeto de plan parcial (uso principal)- Se debió establecer el tipo de plan parcial a desarrollar: Desarrollo o Renovación Urbana- Determinación de sistemas estructurantes de las áreas objeto de plan parcial (vías, suelo de protección)- Establecer la norma urbana general para las áreas objeto de plan parcial (directrices en cuanto a usos,edificabilidad y cesiones).- Indicar los instrumentos de financiación y gestión

1. Plan parcial en ejecución: Girardot Vuelve al Rio, 2. Planesparciales en proyección: Distrito de desarrollo industrial,recuperación y producción de espacio público, zona deexpansión urbana, zona urbana de desarrollo, zona urbana derenovación y recuperación sin cambio de uso barrio BuenosAires, zona urbana de renovación y recuperación sin cambiode uso barrio Buenos Santander y San Antonio, De nuevo alos Ríos Magdalena y Bogotá, 3. Planes parciales en estudio:Plan maestro de acueducto y alcantarillado, Manejo deresiduos sólidos y escombreras.

Las áreas sujetas a planes parciales se zonifican en losplanos: 38-Proyectos de Urbanización y 54- Prospectivasterritoriales urbanas

No se definen normas para los planes parciales

X Revisar criterios establecidos en lista de chequeo

Los elementos del espacio público son: 1.- EL SISTEMAHÍDRICO, 2.- EL SISTEMA OROGRÁFICO, 3.- ÁREAS DECIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR, CRUCES EINTERSECCIONES, ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN.ELEMENTOS DE SEÑALIZACIÓN VIAL, 4.- ÁREASARTICULADORAS,5.- MOBILIARIO URBANO

Se presentan normas para el control de la ocupación y laintervención del espacio público

X No se definen estrategias de crecimiento y reordenamientode la ciudad No se desarrolla este ÍTEM en las normas integrales

Planes parciales

áreas morfológicas homogéneas,

No se incluye el tema de VIS en las normas integralesX

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Las estrategias de crecimiento y reordenamiento de laciudad

Espacio publico

Vivienda de Interés Social

X No se definen estrategias de crecimiento y reordenamientode la ciudad No se desarrolla este ÍTEM en las normas integrales

X las zonas homogéneas se identifican y determinan en el PlanoNo. 24 Zonas homogéneas No se desarrolla este ÍTEM en las normas integrales

X

Instrumentos de financiación (Art 65) :BANCO INMOBILIARIO, MECANISMOS DE ADQUISICIÓN DEINMUEBLES, VALORIZACIÓN, DERECHOS ADICIONALESDE CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO, BONOS DEREFORMA URBANA Y PAGARES DE REFORMA URBANA

No se desarrolla este ÍTEM en las normas integrales

CumpleCon la Ley 388 y Decretos Complementarios

AdvertenciaÍTEMS por ampliar y complementar

AlertaÍTEMS Vacios en el EOT

Convenciones

áreas morfológicas homogéneas,

instrumentos para financiar el desarrollo urbano

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Las estrategias de crecimiento y reordenamiento de laciudad

Page 116: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE SEGUIMIENTO A LOS USOS DEL SUELO

Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total

ARCPMA Área de reserva para la conservación yprotección del medio ambiente 36 4717 4753,00 2000

Sin Dato Sin DatoSin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato2004

ATM Área total municipal 2207 10779 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2207 10779 12986,00 2004

AA

Área por tipo (fenómenos de remosión enmasa, inundación y erupción volcánica) ynivel de amenaza (alta y media) en la zonaurbana y rural del municipio para el año deanálisis

Sin Dato Sin dato Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ATMÁrea total de la zona rural o urbana (segúnsea el caso) del municipio para el msmoañode análisis

2207 10779 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2207 10779 12986,00 2004

NVCRANúmero de viviendas con conexión a la redde acueducto por unidad de análisis (urbano-rural-municipal)

Sin Dato 2000Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato 22801 673 23474,00 2004

NV Número total de viviendas en el municipiopara el año de análisis 24800,00 2000 Sin Dato Sin Dato 23066 822 23888,00 2005

NVCRATNúmero de viviendas que reciben aguatratada por unidad de análisis (urbano-rural-municipal)

Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato 22801 673 23474,00 2005

NVCRA

Número de viviendas conectadas a la red deacueducto por unidad de análisis (urbano-rural-municipal) en el municipio para el añode análisis

24800,00 2000 Sin Dato Sin Dato 23063 822 23885,00 2005

NVCRACNúmero de viviendas con conexión a la redalcantarillado por unidad de análisis (urbano-rural-municipal)

Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato 22578 103 22681,00 2005

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

24800

Sin Dato

Sin Dato

24800

Sin Dato

24800

AVANCE VARIABLES

Valor

AñoIdentificador del

indicador

PARCPMA

PAA

Identificador delas variables

CA

CRAT

Porcentaje de áreas de reserva para laconservación y protección del medioambiente por clase de suelo (urbano-

rural)

Porcentaje de área en amenaza por tipoy nivel para la zona urbana y rural del

municipio

Cobertura del agua tratada: Porcentajede viviendas que reciben agua tratadacon servicio de acueducto por unidadde análisis (urbano-rural-municipal)

CA = NVCRA / NV

CRAT = NVCRAT/ NVCRA

CRAC = NVCRAC/ NV

PPAA = AA / ATM

LÍNEA BASE

Fórmula delIndicador

PARCPMA =ARCPMA / ATM

Plano

No

No

VariablesNombre del indicador

Cobertura de Acueducto: Porcentaje deviviendas con conexión a a las redes de

acueducto por unidad de análisis(urbano-rural-municipal)

No

No

No5

Cobertura del servicio de alcantarillado:Porcentaje de viviendas con conexión aa las redes de alcantarillado por unidad

de análisis (urbano-rural-municipal)

CRACSERVICIOSPUBLICOS

3

4

1

2

AMBIENTE YRECURSOSNATURALES

AMENAZA

SERVICIOSPUBLICOS

SERVICIOSPUBLICOS

META

Valor de indicador a laaprobación del POT Año a que

se refiere elindicador

Valor a obtenerAño en que va a ser

alcanzado

Sin Dato

Tema

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

NVCRACNúmero de viviendas con conexión a la redalcantarillado por unidad de análisis (urbano-rural-municipal)

Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato 22578 103 22681,00 2005

NV Número total de viviendas en el municipiopara el año de análisis 24800,00 2000 Sin Dato Sin Dato 23063 822 23885,00 2005

NVCREENúmero de viviendas con conexión a la redde energía eléctrica por unidad de análisis(urbano-rural-municipal)

22805,00 2000 Sin Dato Sin Dato 22731 736 23467,00 2005

NV Número total de viviendas en el municipiopara el año de análisis 24800,00 2000 Sin Dato Sin Dato 23063 822 23885,00 2005

MEPE M2 de espacio público efectivo en parques,plazas y zonas verdes Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

PT Número total de personas que habitan en elmunicipio para el año de análisis 118178,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

NTHM Número total de hogares en el municipio parael año de análisis 27483,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 25106 876 25982 2005

NTV Número de viviendas establecidas en elmunicipio para el año de análisis 24800,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 23063 822 23885 2005

AVIS Área destinada para proyectos de vivienda deinterés social 365,00 2000 365 2011 365 2004

ATM Área total municipal (urbano y rural) 12986,00 2000 12986 2011 12986 2004

ADVIS Área desarrollada como vivienda de interéssocial en el municipio para el año de análisis Sin Dato 2000 0,2736 2011 0,2736 2004

ADPVIS Área destinada para proyectos de vivienda deinterés social 365,00 2000 365 2011 365 2004

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

12986

365

365

0

Sin Dato

24800

365

0,2736

22805

24800

118178

OSVIS = AVIS /ATM

CRE = NVCREE /NV

DSV = ADVIS /ADPVIS

DCTV = NTHM /NTV

Sin Dato

27483

24800

Oferta de suelo para VIS

Desarrollo de suelo VIS

OSVIS

DCTV

DSV

SUELO PARAVIVIENDA DE

INTERÉS SOCIAL

SUELO PARAVIVIENDA DE

INTERÉS SOCIAL

IEPE

VIVIENDA

CRAC = NVCRAC/ NV

IEPE = MEPE/PT

Viviendas Nuevas Requeridas=Déficit Cuantitativo de vivienda

No

No

No

No

No

No

8

7

6

5

Indice de espacio público efectivo(m2/hab)

Cobertura del servicio de alcantarillado:Porcentaje de viviendas con conexión aa las redes de alcantarillado por unidad

de análisis (urbano-rural-municipal)

CRAC

CREE

Cobertura del servicio de energía:Porcentaje de viviendas con conexión a

a las redes de energía eléctrica porunidad de análisis (urbano-rural-

municipal)

SERVICIOSPUBLICOS

SERVICIOSPUBLICOS

9

10

ESPACIOPUBLICO

365

12986

0,2736

365

12986

365

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

Page 117: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE SEGUIMIENTO A LOS USOS DEL SUELO

Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total

AVANCE VARIABLES

Valor

AñoIdentificador del

indicador

PARCPMA

Identificador delas variables

Porcentaje de áreas de reserva para laconservación y protección del medioambiente por clase de suelo (urbano-

rural)

LÍNEA BASE

Fórmula delIndicador

PARCPMA =ARCPMA / ATM

Plano

No

VariablesNombre del indicadorNº

1AMBIENTE YRECURSOSNATURALES

META

Valor de indicador a laaprobación del POT Año a que

se refiere elindicador

Valor a obtenerAño en que va a ser

alcanzadoTema

ASU Área total del suelo urbano (Hectáreas) parael año de análisis 2207,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ATM Área total del suelo municipal 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

LONúmero de licencias otorgadas por tipo(residencial, institucional, comercial) en elmunicipio para el año de análisis

Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

TLO Total de licencias otorgadas en el municipiopara el año de análisis Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASR Área total del suelo rural (hectáreas) para elaño de análisis 10779,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ATM Área total de suelo Municipal 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASRTU Área de suelo rural por tipo de uso(agropecuaria, forestal, minera, entre otras) 5935,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASR Área total del suelo rural (hectáreas) para elaño de análisis 10779,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASS Área total del suelo suburbano para el año deanálisis 126,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ATM Área total de suelo Municipal 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASP Área total del suelo de protección para el añode análisis 4753,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ATM Área total de suelo municipal 12986,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

PU Total de población urbana para el municipioen el año de análisis 2000 Sin Dato 2005

4753

118178 118178,00 Sin Dato

12986

Sin Dato

Sin Dato

5935

10779

126

12986

Sin Dato

10779

12986

2207

12986

PSR = ASR / ATM

PSRTU = ASRTU/ ASR

PSS = ASS / ATM

PSP = ASP / ATM

DP = TPU / ASUDP = TPR / ASR

PSUTU = LO /TLO

PSU = ASU / ATM

Sin Dato

No

No

Si

Densidad de población contenida en elperimetro urbano y en la zona rural

Porcentaje de suelo urbano por tipo deuso (residencial, institucional,

comercial) para el año de análisis

Porcentaje de suelo rural respecto deltotal para el año de análisis

Porcentaje de suelo urbano respecto deltotal para el año de análisis

Porcentaje de suelo de protección,respecto del total para el año de

análisis

PSRTU14

Porcentaje de suelo suburbano respectodel total para el año de análisis15

16

SUELO

PSP

11

12

13

SUELO

SUELO

PSS

SUELO

SUELO

DP17 SUELO

PSU

PSUTU

PSRSUELO

No

No

No

No

Porcentaje de suelo rural por tipo deuso (agropecuario, forestal, minero,entre otras actividades económicas)

9092994252

3323

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

PU Total de población urbana para el municipioen el año de análisis 2000 Sin Dato 2005

PR Total de población rural para el municipio enel año de análisis 2000 Sin Dato 2005

ASU Área total del suelo urbano (Hectáreas) 2000 Sin Dato 2005

ASR Área total del suelo rural (Hectáreas) 2000 Sin Dato 2005

NVSU Número de viviendas contenidas en el suelourbano 2000 Sin Dato 2005

NVSR Número de viviendas contenidas en el suelorural 2000 Sin Dato 2005

ASU Área total del suelo urbano (hectáreas) 2000 Sin Dato 2005

ASR Área total del suelo rural (Hectáreas) 2000 Sin Dato 2005

AVC Área total para vivienda campestre(Hectáreas) Sin Dato 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

ASR Área total del suelo rural (hectáreas) para elaño de análisis 10779,00 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2004

TPM Total de la población municipal para el añode análisis 118178,00 2000 Sin Dato Sin Dato 94252 2005

NHM Número de hogares en el municipio para elaño de análisis 27483,00 2000 Sin Dato Sin Dato 25982 2005

118178

27483

12986

24800

12986

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

24800,00

10779

118178 118178,00

12986,00Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

822

12986,00

10779

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

19 No VC =AVC/ASR

PHV = TPM /NHM

DP = TPU / ASUDP = TPR / ASR

DV = NV / AS

Densidad de población contenida en elperimetro urbano y en la zona rural

20 Promedio de hogares por vivienda en elmunicipio para el año de análisis

DP

DV

PHV

18

17

Porcentaje de área rural Definida paraVivienda CampestreVCSUELO

POBLACIÓN

SUELO

SUELO

No

NoDensidad de viviendas por hectárea porunidad de análisis (urbano-rural)

No

Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

94252

Sin Dato

9092994252

3323

220712986

220712986

10779

Sin Dato

Sin Dato

25982

23063 23885

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

Page 118: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE SEGUIMIENTO A LOS USOS DEL SUELO

Identificador delindicador

PARCPMA

PAA

CA

CRAT

5 CRACSERVICIOSPUBLICOS

3

4

1

2

AMBIENTE YRECURSOSNATURALES

AMENAZA

SERVICIOSPUBLICOS

SERVICIOSPUBLICOS

Tema

Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total

Sin Dato Sin Dato Sin Dato2008 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

2207 10779 12986,00 2008 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008 2008

2207 10779 12986,00 2008 2008

27584 1733 29317 2008

29299 1841 31140 2008

27584 1733 29317 2008

29299 1841 31140 2008

24734 162 24896 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

AVANCE VARIABLES

Valor

Año

AVANCE

Año

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

AVANCE

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

Año

1,63% 43,76% 36,60% 2000

LÍNEA BASE

Año

Sin Dato 2005

META

Año

Sin Dato

94,15%

Sin Dato Sin Dato 2005

Sin Dato Sin Dato

98,86% 81,87%

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

98,85% 81,87% 98,27% 2005

98,28%

94,13%

94,13%

97,90% 12,53% 94,96% 8,80%

94,15% 2008

94,15% 2008

79,95% 2008

94,15%

2005

2005 84,42%

INDICADORES

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

OSVIS

DCTV

DSV

SUELO PARAVIVIENDA DE

INTERÉS SOCIAL

SUELO PARAVIVIENDA DE

INTERÉS SOCIAL

IEPE

VIVIENDA8

7

6

5 CRAC

CREE

SERVICIOSPUBLICOS

SERVICIOSPUBLICOS

9

10

ESPACIOPUBLICO

24734 162 24896 2008

29299 1841 31140 2008

29583 2008

31140 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

365 2008

12986 2008

0,2736 2008

365 2008

31140

29583

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

3652000

2000

2000

1,11

2,81%

2000

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

91,96%

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2000

1,09 1,07

89,54% 98,25%

108,78%

2,81%

0,07%

97,90% 12,53% 94,96%

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

98,56%

8,80%

2005

79,95% 20082005 84,42%

2005 Sin Dato

2005

95,00% 2008

2005 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato 2008

2005 2,81% 2008

0,07% 2008

95,00%

0,2736

365

129862,81%

0,07%

2,81%

0,07%Sin Dato Sin Dato Sin Dato

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

Page 119: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE SEGUIMIENTO A LOS USOS DEL SUELO

Identificador delindicador

PARCPMA

1AMBIENTE YRECURSOSNATURALES

Tema

PSRTU14

15

16

SUELO

PSP

11

12

13

SUELO

SUELO

PSS

SUELO

SUELO

DP17 SUELO

PSU

PSUTU

PSRSUELO

Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total

AVANCE VARIABLES

Valor

Año

AVANCE

Año

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

AVANCE

Año

1,63% 43,76% 36,60% 2000

LÍNEA BASE

Año

Sin Dato 2005

META

Año

Sin Dato Sin Dato

INDICADORES

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

2008Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

9,10

36,60% 2000

2000

55,06% 2000

0,97% 2000

Sin Dato 2000

83,00% 2000

17,00% 2000 Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

41,20 0,31 7,26

Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato 2008

2005 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

Sin Dato Sin Dato 2008

2005 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

2005 Sin Dato

Sin Dato 2008

43,86 0,32 7,72

2005 Sin Dato Sin Dato Sin Dato 2008

96803

3484

2005 Sin Dato Sin Dato

2005 Sin Dato

20082005100287

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

19

20

DP

DV

PHV

18

17

VCSUELO

POBLACIÓN

SUELO

SUELO

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2008

Sin Dato 2008 4,30

Sin Dato 2008Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato Sin Dato

Sin Dato Sin Dato Sin Dato

-Sin Dato

1,91

2000

2000

9,10

Sin Dato

2000

41,20 0,31 7,26 43,86 0,32 7,72

Sin Dato

Sin Dato

2207

10779

Sin Dato

1,8410,45 0,08

2000

2000

96803

3484

2207

10779

Sin Dato

Sin Dato

2005

2005

Sin Dato Sin Dato

Sin Dato

Sin Dato

Sin DatoSin Dato2005

Sin Dato

3,632000 Sin Dato

12986

Sin Dato

12986

2008

2008

2008

2008

2005

2005

2005

2008

2008

100287

1 = Cartografiable0 = No Cartografiable

Page 120: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Valor de indicadora la aprobación

del POT

Año a que serefiere elindicador

Valor aobtener

Año en queva a ser

alcanzado

Valorobservado % Año Valor

observado % Año Valorobservado % Año

GLORIETA SENA 1 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

GLORIETA CIUDAD MONTES 2 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

GLORIETA UNIVERSIDAD DE CUNDIMARCA 3 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

GLORIETA LA MARAVILLA 4 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

GLORIETA PUENTE OSPINA 5 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

GLORIETA HIELOS 6 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PUENTE SANTA HELENA 7 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PUENTE VEHICULAR CRA 7 8 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

AMPLIACION PUENTE ITUC 9 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PUENTE ISLA DEL SOL S/RIO BOGOTA 10 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

AVENIDA AGUA BLANCA 11 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 50% 50% 2003 50% 50% 2005 50% 50% 2009

AVENIDA LA ESPERANZA 12 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 45% 45% 2009

AVENIDA EL PEÑON 13 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 11,88% 11,88% 2003 20% 20% 2005 20% 20% 2009

VIA PEATONAL AVE. FERROCARRIL 14 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 37% 37% 2009

RECUPERACION PAVIMENTO MAL ESTADO 15 Porcentaje de ejecución 0% 2000 2011 2003 2005 2009

RECUPERACION PAVIMENTO REGULARESTADO 16 Porcentaje de ejecución 0% 2000 2011 2003 2005 2009

MANTENIMIENTO INICIAL DE PAVIMENTOS 17 Porcentaje de ejecución 0% 2000 2011 2003 2005 2009

MANTENIMIENTO RUTINARIO MALLA VIAL 18 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 1,81% 1,81% 2003 11,55 11,55 2005 40% 40% 2009

RECUPERACION ANDENES CAMELLONCOMERCIO 19 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 100% 2009

AMPLIACION ANDENES CRAS 11 Y 12 21 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 1,40% 1,40% 2005 80% 80% 2009

RECUPERACION ANDENES CRA 5 B/KENNEDY 22 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

AMPLIACION CRA 15 23 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 0% 2009

AMPLIACION CRA 10 MARAVILLA-SENA 24 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 0% 2009

AMPLIZACION CRA 7 PTE OSPINA-CLL 22 25 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 0% 2009

RECTIFICACION CAMELLON DEL COMERCIO 26 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 0% 2009

RECTIFICACION CRA SEGUNDA 27 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

AMPLIACION PROAVIN 28 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

INTERSECCION AGUA BLANCA 29 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 50% 0% 2009

INTERSECCION BAVARIA 30 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

INTERSECCION CRA 9 CALLE 16 31 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 50% 0% 2009

55%

AVANCEMETA AVANCE AVANCELÍNEA BASE

NOMBRE DEL PROYECTO

55%55%55%48,40%48,40%100%I INFRAESTRUCTURA BASICA

PROGRAMA

No.

Indi

cado

r

INDICADOR

Page 121: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Valor de indicadora la aprobación

del POT

Año a que serefiere elindicador

Valor aobtener

Año en queva a ser

alcanzado

Valorobservado % Año Valor

observado % Año Valorobservado % Año

AVANCEMETA AVANCE AVANCELÍNEA BASE

NOMBRE DEL PROYECTO

I INFRAESTRUCTURA BASICA

PROGRAMA

No.

Indi

cado

r

INDICADOR

CAÑOS DEL NORTE 32 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 15,76% 15,76% 2005 40% 40% 2009

TRAMO NUEVO AVE DIVINO NIÑO 33 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 100% 2009

CICLOVIAS 34 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 20% 2009

NOMENCLATURA DE LA CIUDAD 35 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 20% 2009

SEÑALIZACION 36 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 8,10% 8,10% 2003 30,05% 30,05% 2005 80% 80% 2009

SEMAFORIZACION 37 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 3,54% 3,54% 2003 9,25% 9,25% 2005 80% 80% 2009

PLANTA DE TRATAMIENTO 38 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 8,23% 8,23% 2003 15% 15% 2005 15% 15% 2009

TANQUE DE BOMBEO 39 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 15% 15% 2005 15% 15% 2009

REDES ALCANTARILLADO 40 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 2,13% 2,13% 2003 9% 9% 2005 15% 15% 2009

EXPANSION EN RECOLECCION YTRANSPORTE 42 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 42,81% 42,81% 2003 60% 60% 2005 60% 60% 2009

EXPANSION EN SISTEMA DE DISPOSICIONFINAL 43 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 68,25% 68,25% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

EN ESTUDIOS Y DISEÑOS 44 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 66,70% 66,70% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

REPOSICION EN RECOLECCION YTRANSPORTE 46 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 50,07% 50,07% 2003 70% 70% 2005 70% 70% 2009

REPOSICION EN SISTEMA DE DISPOSICIONFINAL 47 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 57,14% 57,14% 2003 80% 80% 2005 80% 80% 2009

REPOSICION EN ESTUDIOS Y DISEÑOS 48 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 64,70% 64,70% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

REPOSICION EN DESARROLLO OINSTITUCIONAL 49 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 39,39% 39,39% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

PROGRAMAS DE DETECCION Y CONTROL DEFUGAS 50 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROGRAMA DE RECUPERACION DECARTERA MOROSA 51 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 10,98% 10,98% 2003 20% 20% 2005 20% 20% 2009

PROGRAMA DE EDUCACION DEL SISTEMACOMERCIAL 52 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

PROGRAMA DE REDUCCION DEL PERSONAL 53 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROGRAMA DE ATENCION AL CLIENTE 54 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 63,33% 63,33% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

PROGRAMACION DE CATASTRO DE REDES 55 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROGRAMA DE CATASTRO DE USUARIOS 56 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROGRAMA DE SISTEMAS DE INFORMACION 57 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 60,00% 60,00% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

IMPLANTACION DE CONTABILIDAD DECOSTOS 58 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 17,54% 17,54% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

PROGRAMA DE LEGALIZACION DECLANDESTINOS 59 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROGRAMA DE SECTORIZACION DE REDES 60 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CREACION Y RECUPERACION DE ESPACIOPUBLICO EXTERIOR EN LOS EQUIPAMIENTOS 61 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CREACION DE AREAS LIBRES VERDES YRECREATIVAS EN INSTALACIONES 62 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CREACION DE LA CIUDADELA EDUCATIVA 63 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REMODELACION DEL TEATRO CULTURAL 64 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

I INFRAESTRUCTURA BASICA

Page 122: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Valor de indicadora la aprobación

del POT

Año a que serefiere elindicador

Valor aobtener

Año en queva a ser

alcanzado

Valorobservado % Año Valor

observado % Año Valorobservado % Año

AVANCEMETA AVANCE AVANCELÍNEA BASE

NOMBRE DEL PROYECTO

I INFRAESTRUCTURA BASICA

PROGRAMA

No.

Indi

cado

r

INDICADOR

DOTACION DE INSTALACIONES DEPARQUEADEROS A LA CIUDAD 65 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 Sin Dato Sin Dato 2005 Sin Dato Sin Dato 2009

CREACION DEL SERVICIO MEDICO DEURGENCIAS EN EL NORTE DE LA CIUDAD 66 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REUBICACION DEL CENTRO DE ACOPIOMUNICIPAL 67 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0,00% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REUBICACION DEL MATADERO MUNICIPAL 68 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0,00% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REMODELACION PARA EL CAMBIO DE USODEL MATADERO, POSTERIOR A SU 69 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0,00% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REORGANIZACION Y REMODELACION DE LAPLAZA DE MERCADO CENTRAL 70 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 10,36% 10,36% 2003 40% 40 2005 40% 40% 2009

REMODELACION DEL EMBARCADEROTURISTICO DEL MUNICIPIO 71 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 100% 2009

CREACION DEL CENTRO TURISTICO DENAVEGACION MUNICIPAL 72 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

TERMINACION DEL COLISEO 73 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 100% 100% 2005 100% 100% 2009

PASEOS CULTURALES EDUCATIVOSINDUSTRIALES 74 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CONSTRUCCION SEDE NORTE DEBOMBEROS 75 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

ADQUISICION Y DOTACION DEINSTALACIONES ADMINISTRATIVAS YOPERATIVAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DELA SECRETARIA DE SALUD

76 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 90% 90% 2009

CREACION DE LA RED DE EMERGENCIAS DELMUNICIPIO 77 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 42,69% 42,69% 2003 60% 60% 2005 60% 60% 2009

AMPLIACION DOTACION Y ADECUACION DEORGANISMOS RED PUBLICA DE SERVICIOSDE SALUD

78 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 70,00% 70,00% 2003 70% 70% 2005 70% 70% 2009

CONSTRUCCION Y DOTACION DEL CENTRODIA 79 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

RACIONALIZACION EN USO DEINSTALACIONES 80 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 60% 60% 2009

MEJORAMIENTO VIVIENDA PARA MADRESCOMUNITARIAS 81 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

MEJORAMIENTO VIVIENDA ESTRATOS 1,2,3 82 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 29,45% 29,45% 2003 30% 30% 2005 30% 30% 2009

PLAN DE VIVIENDA PARA LA RIVERA DEL RIOBOGOTA 83 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PLAN DE VIVIENDA PARA LA RIVERA DEL RIOMAGDALENA 84 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PLAN DE VIVIENDA ZANJA HONDA 85 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PLAN DE VIVIENDA ZANJA EL COYAL 86 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

URBANIZACION EL TALISMAN 87 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 6,94% 6,94% 2003 26% 26% 2005 30% 30% 2009

URBANIZACION LA HERMITA 88 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 10% 10% 2009

RESTAURACION DE INSTALACIONESPUBLICAS 89 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROMOCION DE LA IDENTIDAD CULTURAL,LOCAL Y REGIONAL 90 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CAMPAÑA DE RESTAURACION YCONSERVACION DE INMUEBLES EN LA ZONA 91 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROYECTO DE PROMOCION TURISTICA,AMBIENTAL, CULTURAL 92 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 80,00% 80,00% 2003 80% 80% 2005 80% 80% 2009

II EQUIDAD Y DESARROLLOHUMANO

I INFRAESTRUCTURA BASICA

Page 123: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Valor de indicadora la aprobación

del POT

Año a que serefiere elindicador

Valor aobtener

Año en queva a ser

alcanzado

Valorobservado % Año Valor

observado % Año Valorobservado % Año

AVANCEMETA AVANCE AVANCELÍNEA BASE

NOMBRE DEL PROYECTO

I INFRAESTRUCTURA BASICA

PROGRAMA

No.

Indi

cado

r

INDICADOR

PROGRAMA CULTURA CIUDADANA 93 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 7,84% 7,84% 2005 50% 50% 2009

ESPACIO PUBLICO ESCENARIO DEFORMACION CIUDADANA 94 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 40% 40% 2009

CONSTRUCCIONES DE ANDENES YUBICACIÓN DE MOBILIARIO ZONA CENTRO 95 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 50% 50% 2009

AMPLIACION DE ANDENES SECTOR CRA 10-12 CLL 20-24 96 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

SECTOR PARQUE TEATRO 97 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

RESTABLECIMIENTO PARQUE ATANASIOGIRARDOT (BARBULA) 98 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 70% 70% 2005 70% 70% 2009

REFORMULACION ESPACIO PUBLICOB/KENNEDY 99 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 20% 20% 2005 20% 20% 2009

REDEFINICION DE ESPACIO EL DIAMANTE YLA ESMERALDA 100 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 60% 60% 2009

PLAZA DE LA CONSTRUCCION 101 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REUBICACION TRABAJADORES EN ESPACIOPUBLICO 102 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 40% 40% 2005 40% 40% 2009

CONFORMACION DE LOS SENDEROSECOLOGICOS 103 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CONSTRUCCION ANDENES VIASINTERMUNICIPALES 104 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 10% 10% 2005 10% 10% 2009

CONFORMACION DEL MUSEO VIAL 105 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

RENOVACION ZONA CIUDAD PERDIDA 106 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 100% 2009

CONSTRUIR EL AMBITO DEPORTIVOMUNICIPAL 107 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 100% 100% 2009

PARQUES BARRIO BLANCO 108 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

SENDERO PEATONAL CEMENTERIO LAICO 109 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CENTRO DEPORTIVO BARRIO LA ESPERANZA 110 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 80% 80% 2009

CONFORMACION PARQUE CORREDORECOLOGICO LAS CAVERNAS 111 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CONSTRUCCION ANDENES NUCLEOSPOBLACIONALES ZONA RURAL 112 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROYECTO CRETIVO TURISTICO 113 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 40% 40% 2009

MIRADOR URBANO 114 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 15% 15% 2009

CREACION DEL FONDO DE DESARROLLOLOCAL 115 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 10% 10% 2009

III ESPACIO PUBLICO

IV DESARROLLO ECONOMICOLOCAL Y REGIONAL

Page 124: Documento Seguimiento y Evaluación Girardot

INDICADORES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Valor de indicadora la aprobación

del POT

Año a que serefiere elindicador

Valor aobtener

Año en queva a ser

alcanzado

Valorobservado % Año Valor

observado % Año Valorobservado % Año

AVANCEMETA AVANCE AVANCELÍNEA BASE

NOMBRE DEL PROYECTO

I INFRAESTRUCTURA BASICA

PROGRAMA

No.

Indi

cado

r

INDICADOR

PROGRAMA DE MANEJO INTEGRAL DERIESGOS 116 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 90% 90% 2009

CAPACITACION PARA EL MANEJO INTEGRALDE RIESGO 117 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 90% 90% 2005 90% 90% 2009

CONTROL DE LA EROSION MEDIANTEGAVIONES Y HORMIGONES 118 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 25,00% 25,00% 2003 25% 25% 2005 25% 25% 2009

SISTEMA DE INFORMACION DE RIESGOS 119 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

CANALIZACION Y TRATAMIENTO DE AGUASNEGRAS 120 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 39,19% 39,19% 2003 40% 40% 2005 40% 40% 2009

CANALIZACION Y APROVECHAMIENTO DEAGUAS LLUVIAS 121 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 25% 25% 2009

CAPACITACION PARA EL MANEJOECOSISTEMICO 122 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

DEFINICION DE ZONAS DE RESERVA YSISTEMA DE PARQUES 123 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

ADECUACION DE ROCA PARA ESCENARIOSPUBLICOS Y RECREACION 124 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REVEGETALIZACION 125 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 126 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 20% 20% 2005 20% 20% 2009

CREACION DE VIVEROS ECOLOGICOS 127 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 40% 40% 2009

APROPIAR COMPRA DE TIERRAS AREASRESERVA 128 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROMOCION DE LOS PLANES PARCIALESCON EL SECTOR PRIVADO 129 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 40% 40% 2005 40% 40% 2009

ORGANIZAR LA INFORMACION CATASTRALMUNICIPAL 130 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 19,99% 2003 90% 90% 2005 100% 100% 2009

FINANCIERO ECONOMICO INSTITUCIONAL 131 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

INCENTIVOS FISCALES 132 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 80% 80% 2009

CREACION DE LAS CUENTAS ECONOMICASREGIONALES 133 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 5% 5% 2009

PROMOCION DEL DISTRITO INDUSTRIAL 134 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

PROMOVER LA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO 135 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 70% 70% 2009

PROMOCION DE ZONAS DE RENOVACIONURBANA 136 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 20% 2009

REFORESTACION 60 HAS VEREDA GUABINAL,EL CERRO Y BERLIN 137 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 7,58% 7,58% 2003 15% 15% 2005 15% 15% 2009

REVEGETACION Y MITIGACION DEIMPACTOS SONOROS O POLUCION EN LA 138 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REFORESTACION 20 HAS AGUA BLANCA 139 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 20,00% 20,00% 2003 20% 20% 2005 20% 20% 2009

REFORESTACION RIVERAS RIO BOGOTA 140 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 0% 0% 2009

REFORESTACION RIVERAS RIO MAGDALENA 141 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 5% 5% 2009

CONSTRUCCION DE ACUEDUCTO YALCANTARILLADO ZONA CENTRO 142 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 40% 40% 2009

CREACION DE GRANJAS INTEGRALESAUTOSUFICIENTES 143 Porcentaje de ejecución 0% 2000 100% 2011 0% 0% 2003 0% 0% 2005 20% 20% 2009

* Se pueden crear todos los indicadores necesarios para evaluar los resultados de los diferentes planes, programas y proyectos que presenta el municipio

VII PLAN RURAL

V PREVENCION DE RIESGOS,AMENAZAS Y RESERVAS

VI INSTRUMENTOSINSTITUCIONALES Y DE

PLANEACION