Diseño, Análisis y mejora de procesos

Procesos Lineales e IntermitentesJavier Lemus 13001030

Flujo de Procesos Lineales Estos son los procesos que se dedican a brindar un bien o

servicio con procesos estandarizados, por lo general con tiempos limitados y con grandes volúmenes de producción.

Cada una de las tareas individuales debe estar acoplada y bien estructurada para que no genere demoras en las siguientes tareas

Flujo de Procesos Lineales Cada operación del proceso y personal pude adquirir altos

niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.

La administración se enfoca en mantener funcionando todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento preventivo que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación para evitar cuellos de botella

Flujo de proceso Lineal Ejemplo: Producción de vino

Flujo de procesos IntermitentesEstos se caracterizan por la producción por lote o pedido a intervalos intermitentes. Procesos de taller por procesos: Se organizan alrededor de una secuencia fija de actividades y etapas de proceso como por ejemplo una línea de producción.

Procesos de taller por trabajo: Se organizan por tipos de equipo los cuales son flexibles y capaces de trabajar de manera personalizada para clientes individuales

Flujo de procesos Intermitentes

Se puede realizar gran variedad de productos con mínimas modificaciones aunque la carga de trabajo por departamento es variable.

Requiere Gran cantidad de trabajo en planificación programación y control de la producción con el fin de ser eficiente en cada departamento.

Ejemplo: Fabricación de muebles a medida

Cuadro Comparativo

Flujo Lineal Flujo IntermitenteVolúmenes muy grandes Alta Personalización Poca personalización Bajo volumen por productoProcesos estandarizados Mano de obra intensivaOperación continua Poca dependencia del mercadoPoco rango de bienes o servicios Por Lotes