Directores y Plana Gerencial - peru.gob.pe

Microsoft Word - Directores y Plana GerencialAPELLIDOS Y NOMBRES
ACUERDO DE DIRECTORIO
REGIMEN DE DESEMPEÑO
MONTO DE HONORARIOS
PROFESIONALES 1 Presidente de Directorio Piazzon Gallo Luis Angel N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/. 4,500.00
Directores
Nº
CARGO
MONTO DE DIETA POR SESION
1 Director Jara Facundo Hernando Wilson N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.3,000.00
2 Director Scerpella Cevallos de Valcárcel Gina N° 001-2013/012 FONAFE Dietas S/.3,000.00
Plana Gerencial
MINIMO
MAXIMO
1 Gerente General (1) Freiberg Puente Gerardo D. Leg. Nº 728 S/. 17, 000.00 S/. 19, 000.00
2 Gerente de Administración (2) Sobrino Ampuero Cecilia D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
3 Gerente Legal (2) Gustin De Olarte Mauricio Miguel D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
4 Gerente Comercial ( 2 ) Sablich Sologuren Luis Ricardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
6 Gerente de Finanzas (2) Melgarejo Fernandez Guicela D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00
8 Gerente de Riesgos (e) Dulanto Rojas Volker D. Leg. Nº 728
9 9
Jefe del Órgano de Control Institucional Personal de Contraloría General de la República
(1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º del Decreto de Urgencia Nº 020-2006
(2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es pagada directamente por la Contraloría General de la República
Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 1.-
DDATATOOSS ::
Lugar y Fecha de nacimiento Lima, 3 de octubre de Nacionalidad Libreta Electoral RUC Domicilio Las Camelias 369, Camacho, La Molina, Lima Teléfonos 628-2702; 9-9735-9390; Oficina Universidad Teléfonos directo 317-7221; 317-7200 anexo
Fax: 317-7200 anexo 2807; e-mail: [email protected] ;
C URRI CUL UM V IT A E
L UI S Á NG E L P IA Z Z O N G AL L O
E ST U D I O S A CADÉ M I CO S Y P RO G RAM AS D E E NT RE NAM I E NT O :
Julio 2006 Colloquium on Participant-Centered Learning Harvard Business School; Julio 27– Agosto 4, 2006
Marzo 2005 International Forum for Social Innovation, 28th Annual International Working Conference, Paris, France, 8 días
Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de Riesgo”, Procapitales, Seminarium Perú, e Invertir.
Octubre 2003 Seminario "Liderazgo para la Transformación en la vida y la institución", Lima, Perú, 6 días.
Octubre 2002 Seminario “Instituciones, Transformaciones y Consultoría Psicoanalítica”, Lima, Perú, 3días.
Junio 1994 Management Education Towards Sustainable Development Environmental Business. Instituto Tecnológico de Monterrey, Monterrey, México. 5 días.
Julio 1994 Diplomado: Reingeniería e Innovación de Procesos. ESAN. 84 horas. Enero 1992 Seminario para Nuevos Decanos, American Assembly of Collegiate
Schools of Business. 4 días. Octubre 1979 Curso de Gerencia de Producción, Georgia Technology University,
Atlanta, Georgia, USA. 5 días. Mayo 1979 Doctor en Filosofía (Ph.D.) con mención en Administración de
Empresas; The Pennsylvania State University, University Park, Pennsylvania, USA. Área principal: Finanzas. Áreas secundarias: Economía Internacional y Métodos Cuantita- tivos.
Febrero 1973 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Lima, Perú. Marzo 1972 Magíster en Administración de Negocios en la Escuela de
Administración de Negocios para Graduados, ESAN, Lima, Perú. Junio 1969 Bachiller en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería
(UNI), Lima, Perú. Diciembre 1964 Colegio Pestalozzi, Lima, Perú.
P OS I C I ÓN A CT UAL :
• Profesor Principal de Finanzas en la Universidad ESAN
• Presidente del Comité Electoral • Presidente del Comité de Tecnología
• Consultor nacional e internacional.
• Miembro del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana.
C ARG O S D ESEM PEÑ A D O S E N E L S EC T O R P ÚBL I CO :
• Miembro de la CEPRI de Cementos Norte Pacasmayo S. A
• Director de Cementos Norte Pacasmayo S. A.
• Miembro de la CEPRI de Petróleos del Perú S. A.
• Presidente de la CEPRI de Motores Diesel Andinos S. A.
• Director de Motores Diesel Andinos S. A.
• Presidente del Comité Especial Encargado de Determinar y Promover la Entrega
de Concesiones al Sector Privado en el Área de Telecomunicaciones.
• Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para Aeropuertos.
• Vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud. Febrero 2002 - Marzo 2003
• Presidente del Directorio de ETESUR.
• Miembro del Directorio de Electroperu.
• Miembro del Consejo Directivo del Cenfotur.
• Presidente del Directorio de ETECEN.
D OC E N C I A :
Asignatura
Universidad
Inicio (mes/año) Término
(mes/año) 1. Finanzas Corporativas ESAN 1980; 4 veces al año A la fecha
2. Teoría Financiera ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha 3. Finanzas Corporativas
Internacionales ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha
4. Evaluación de Proyectos de Inversión
ESAN 1985; irregular A la fecha
5. Toma de Decisiones ESAN 1985; 4 veces al año A la fecha 6. Finanzas Corporativas – solo
casos ESAN 2006 A la fecha
H A S ID O :
En ESAN:
• Director del Programa Magíster en Administración de Octubre 2001 a Enero 2006.
• Decano, Noviembre de 1990 a Mayo 1994.
• Director Académico.
• Gestor y Director del Centro de Cómputos de ESAN, ESAN/DATA.
• Coordinador y responsable del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Información
Decisión para la Compañía Nacional de Cerveza S.A. desarrollado en ESAN/DATA. 1980 a 1992.
A CT I V I DAD P RO F E S I O NAL :
• Presidente del PERUPEC - Comité Consultivo Nacional para Asuntos de la
Cuenca del Pacífico (Capítulo peruano del PECC, Pacific Economic Cooperation Council), Organización vinculada a los Asuntos de la Cuenca del Pacífico.
• Director de la Cámara de Comercio de Lima.
• Consultor de la Superintendencia de AFP’s.
• Representante de la Asociación de AFPs ante la Comisión Calificadora de
Inversiones de la Superintendencia de AFPs.
• Director de Prisma Sociedad Agente de Bolsa S.A.
• Presidente del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana, Internet Perú. Julio de 1,994 a Julio de 2,000
• Gerente General de Infoductos y Telecomunicaciones del Perú S.A.
I DI O M AS
Inglés oral y escrito (fluido)
A SO C I A C I O N ES
• Club de Regatas Lima • Innovacción
HERNANDO WILSON JARA FACUNDO
RESUMEN Master en Administración de Negocios - MBA, Bachiller en Ingeniería Industrial, diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas y Derecho Corporativo Internacional, especializado en la gestión administrativa, financiera y de mercado, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipos multidisciplinarios bajo condiciones de presión, obteniendo logros y reconocimientos en cada labor desempeñada. Experiencia en el sector público (Banca financiera, siete años) y en empresas privadas (Administración y Finanzas en la Industria de la construcción, manufactura y logística). Amplios conocimientos en computación y manejo del Idioma inglés. Coautor de libro sobre gestión empresarial.
1. EXPERIENCIA LABORAL
ARAMSA CONTRATISTAS GENERALES (Nov.1995 – Jul.2001) Empresa Constructora de Carreteras, Conjuntos Habitacionales y Saneamiento a nivel nacional, por intermedio de licitaciones y contrataciones con el Estado, tales como:
- Carretera Asfaltada Yura – Patahuasi en Arequipa. - Carretera Asfaltada Huayre – Chicrin (Tramo Carretera Central entre Cerro de
Pasco y Huánuco) - Carretera Afirmada Puquio-Cora Cora – Incuyo en Ayacucho. - Puente Yanango en La Merced. - Rehabilitación de Agua y Desagüe en todo el Departamento de Arequipa. - Instalación de Agua y Desagüe en pueblos de Ica - Establecimientos Penales en Juliaca, Cañete y Chachapoyas. - Conjuntos Habitacionales en Arequipa, Huánuco, Talara y Lima. - Rehabilitación e Instalación de Agua y Desagüe en algunos distritos de Lima. - Laguna de Oxidación en Ica, Represa en Bagua y otros.
. Gerente de Administración y Finanzas Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Planificación, Tesorería, Contabilidad, Cobranzas, Logística, Sistemas y de Personal
OKI CONSTRUCCIONES S.A.C., Empresa constructora, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group – FCG), realicé la negociación de la deuda vencida en situación judicial con el Banco Santander Central Hispano y busqué líneas de financiamiento para la ejecución del Proyecto de Construcción de Viviendas “La Católica II” dentro del programa Mi Vivienda, desde el 15 de julio al 31 de octubre del 2002.
VENTANAS LISTAS CORP. S.A.C.
Empresa comercial, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group) elaboré el “Plan de Negocios” para su reflotamiento empresarial y negocié la reestructuración de pasivos con principales acreedores, durante los meses de abril y mayo del 2002.
MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIOS RECORD S.A. (Feb.1992- Ago.1994) Empresa Metal Mecánica dedicada a la producción y comercialización de Utensilios de Cocina (Ollas, Tazones, Tazas, Platos, Cucharones y otros) y Lavaderos de Acero Inoxidable.
Gerente de Administración y Finanzas (Oct.1994 – Ago.1995) Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Contabilidad, Planificación, Créditos y Cobranzas, Logística, Comercio Exterior y de Personal.
Gerente de Finanzas (Feb.1992 – Set.1994) Responsable de la gestión financiera, reestructurando y dirigiendo las Unidades de Tesorería, Créditos y Cobranzas, y Contabilidad.
LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
GRUPO SCHARFF (2003-2011) Grupo Económico - Operador Logístico nacional e internacional con oficinas en Perú y Bolivia, conformado por las Empresas: Scharff Internacional Courier & Cargo S.A., Empresa de Courier Nacional e Internacional, representante exclusivo de FedEx – Federal Express. Scharff Agentes Afianzados de Aduana S.A., Agencia de Aduana con Oficinas en los principales puertos y fronteras del Perú. Scharff Internacional Cargo S.A., Agencia de Carga Internacional representante exclusivo de FTN – FedEx Trade Nextwork Scharff Logística Integrada S.A., Empresa que brinda el servicio de Transporte, Almacenamiento y Distribución a nivel nacional.
Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Enero 2005 a Setiembre 2011) Responsable de la gestión administrativa y financiera del Grupo, liderando las Unidades de Finanzas (Tesorería, Créditos, Cobranzas y Facturación), Contabilidad, Proyectos de Inversión y Presupuesto, Logística Interna y Recursos Humanos.
Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Scharff, (Enero 2008 hasta Diciembre del 2010) Se encargó de la gestión y dirección de todas las empresas.
Controller Administrativo y Financiero de las Empresas: Scharff Agentes Afianzados de Aduanas S.A. y Scharff Logística Integrada S.A. (Septiembre 2003 hasta Diciembre 2004). Responsable de reestructurar las empresas en lo Administrativo y Financiero, y luego gestionarlas.
CONSULTORIAS FLINT CONSULTING GROUP (Octubre 2001 hasta Septiembre 2003). Asesor Libre, Miembro del Equipo de Consultores donde he realizado labores de asesoría externa por encargo de la Consultora o en forma particular en las siguientes empresas:
• Mundo Químico SAC, empresa Importadora y Distribuidora de Productos Químicos y Ferreteros, donde elaboré el Plan de Reestructuración para el Mediano Plazo y el Plan Operativo para lo que resta del año 2003, y realicé labores de Controller a tiempo parcial, desde el 1ro. de junio hasta el 30 de septiembre del 2003.
• Grupo ECO, conformado por las empresas agroindustriales y exportadoras: Floridablanca S.A., Agrícola La Máquina S.A.C., Eichler Corp. S.A. y Corporación Agrícola del Sur S.A.C., donde realicé labores de Controller y Asesor Financiero a tiempo parcial, desde el 1º de mayo al 31 de octubre del 2002.
• Centro Alfombras Nathan S.A.C., empresa comercial, donde como Asesor Financiero realicé la negociación de la deuda vencida con el Banco Santander Central Hispano y otros acreedores, en base a una triangulación de operaciones que permitían su salida negociada, desde el 1º de julio hasta el 31 de agosto del 2002.
• Scharff International Courier & Cargo S.A., representante en el Perú de Federal Express, donde como Asesor Financiero elaboré el “Proyecto de Ampliación de Negocios hacia la Logística Integral – BHAG” para ser presentado a la matriz de FedEx, que involucró los temas administrativos, financieros y de mercado, desde el 1º de febrero al 30 de abril del 2002.
SECTOR PUBLICO (1985-1992) CAJA DE AHORROS DE LIMA Empresa Financiera del Estado, dedicada a la captación y colocación de fondos.
Gerente de Finanzas (Abr.1991 – Ene.1992) Responsable de la gestión financiera del Banco, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Planeamiento Financiero, Contabilidad, Inversiones y Valores.
Gerente de Operaciones (Dic.1990 – Mar.1991) Responsable de la gestión operativa del Banco, dirigiendo las Unidades de Caja, Ahorros, Cuentas Corrientes, Cobranzas, Custodia de Valores y Servicios Varios.
Jefe de Estudios Económicos (Ago.1986 – Nov.1990) Encargado del análisis macroeconómico y microeconómico del Banco, Planes y Presupuestos, en coordinación permanente con los entes rectores y supervisores.
Jefe de Normas y Procedimientos (Ene. – Jul.1986) Responsable de la dirección y supervisión en la elaboración y actualización de los Manuales de Funciones, Normas y Procedimientos del Banco.
Analista de Organización y Métodos (Ene. - Dic.1985) Encargado del diseño de Métodos de Trabajo y la distribución de Oficinas (Agencias y Sucursales).
2. EDUCACION
Master en Administración de Negocios – MBA, Quinto Superior (1998 – 1999)
• UNIVERSIDAD DEL PACIFICO,
- Diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas (1995); y - Diplomado en Derecho Corporativo Internacional (0ctubre 2010 –
Setiembre 2011)
- Gerencia Financiera, Primer Puesto (1988) - Organización y Administración (1986)
• UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA,
Ingeniería Industrial (1977 – 19829)
3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS • Premio de excelencia de “FedEx Express International” en reconocimiento a la alta
performance en la Auditoria Interna al Perú en octubre del 2010. • Adquisición y financiamiento de un Terreno y posterior construcción de un Almacén
de 6,000 m2 en el Callao en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió triplicar las Ventas de Scharff Logística Integrada S.A. y generar una mayor rentabilidad en las empresas del Grupo, a partir del 2010.
• Incremento en los márgenes de rentabilidad con un mayor control de los costos y
gastos, y mejores negociaciones financieras con los bancos y proveedores a partir del año 2008.
• Adquisición de un Local de 4,400 m2 adjunto al local de la empresa y conseguir su
compra en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió mejorar la operatividad y brindar un mejor servicio al cliente, entre el 2006 y 2007.
• Logro de la Corporativización Administrativa y Financiera del Grupo Scharff,
fusionando las labores financieras y administrativas que desarrollaba en forma independiente cada Empresa del Grupo, tanto a nivel de la Oficina Principal como en las Sucursales, entre los años 2005 y 2006.
• Reestructuración Administrativa y Financiera de Scharff Agentes Afianzados de
Aduana S.A. y de Scharff Logística Integrada S.A., entre el 2003 y 2004. • Dirigió e implementó el desarrollo del sistema mecanizado de interconexión
automática de los procesos de logística, tesorería y contabilidad en ARAMSA, bajo un sistema de información gerencial, entre los años 1998 y 1999.
• Logró la participación de ARAMSA en Licitaciones de Obras que superan los S/. 20
millones, mediante la obtención de mayores líneas de crédito ante el Sistema Financiero, lo cual le permitió la ejecución de Obras de mayor envergadura, entre los años 1996 y 1998.
• Logró la reactivación económica, financiera y administrativa de Manufactura de Metales y Aluminios Record S.A., entre los años 1992 y 1994; y desarrollar e implementar el sistema de costos de gestión a partir del año 1994.
• Ser miembro de la Comisión negociadora que obtuvo financiamiento a Mediano
Plazo para la Caja de Ahorros de Lima a través del Banco Central de Reserva, que permitió su reactivación económica y financiera el año 1988.
4. INFORMACION ADICIONAL • Amplios conocimientos de computación, Microsoft Word, Excell y Power Point. • Registro participación en más de 50 seminarios sobre temas contables,
financieros, administrativos y cursos de gestión, dirección y liderazgo. • Co-autor del Libro: “Curso Básico de Gestión Empresarial”, editado por
APRODES, con el auspicio de la Universidad del Callao y el Colegio de Químicos Farmacéuticos.
• Expositor en el Seminario: “Proyectos de Inversión de las Micro y Pequeñas Empresas – Fuentes de Financiamiento” organizado por el Rotary Club de Surquillo en abril de 1997.
• Socio del Club “El Bosque”, donde practico el Tenis y Ajedrez. • Miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Egresados del MBA-USIL como
Tesorero, para el año 2011.
5. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES • Mariela Alcalde Scharff, Directora Ejecutiva del Grupo Scharff
Celular: 998183003 • Federico Aramayo Málaga, Gerente General de ARAMSA Contratistas Generales
Teléfono: 441-8977 • Alicia Cava Díaz, Gerente de Finanzas del Grupo ECO
Celular: 989598055 • Wolfgang Freitag Nieland, Director Ejecutivo de Manufactura de Metales y
Aluminios Record S.A. Teléfonos: 436-7768 ó 436-3901
• Pinkas Flint Blank, Director Ejecutivo de Flint Consulting Group.
Teléfonos: 440-6011 - 440-7515 - 421-9029
GERARDO FREIBERG PUENTE
MBA, Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia gerencial enfatizada en la reorganización y adecuación de la estructura orgánica al negocio. Experiencia en redefinir los negocios, revirtiendo resultados adversos y consolidando la organización aplicando métodos de mejora continua, así como a la integración organizacional y fortalecimiento de los vínculos internos y externos. Dominio de los idiomas alemán e inglés.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Differential Transactional Vision S. A. C. Mega distribuidor de televisión satelital DIRECTV.
Director Gerente General Marzo de 2010 a febrero 2011
Encargo enfocado al estudio de factibilidad del negocio, implementación y puesta en marcha de la organización, dirigida a acompañar a DIRECTV en la redefinición de su sistema de penetración al mercado pasando de más de 150 mini-distribuidores a la concentración de la distribución en 1 o 2 distribuidores nacionales.
• Definición de mecanismos, análisis de factibilidad y puesta en marcha del negocio.
• Negociación de condiciones del contrato de Distribución Maestra de DIRECTV.
• Redefinición conjuntamente con DIRECTV del mercado objetivo y mecanismos de penetración a través de un sistema de atención personalizada y CRM detallado.
• Diseño y exitosa implementación de estrategia de captura por reemplazo de hogares de segmentos A y B y puesta en marcha de plan piloto mediante un mecanismo personalizado de instalaciones Try & Buy.
Michell y Cia. S. A.
Empresa textil exportadora líder en procesamiento, hilado y confección en fibra de alpaca y mezclas con 1,100 empleados y obreros, que abastece el 53% del mercado mundial de fibra de alpaca y mezclas con ventas superiores a los US $ 50 millones.
Gerente General Noviembre de 2007 a enero 2010
Encargo enfocado en la reorganización de la empresa, operada sin Gerente General por 20 años, eliminar barreras entre áreas operativas e instaurar una articulación entre ellas que permita mejorar el servicio al cliente e incrementar la marginación de la empresa.
• Reorientación del negocio hacia la generación de mayores márgenes brutos, revirtiendo resultados adversos del 2008 (ROE 2010 real mayor a 30%) mediante la redefinición de nuestros mercados objetivos hacia productos con mayor valor agregado, el rediseño de sistema de Financiamiento reduciendo el índice de morosidad en más de 40%, la reestructuración administrativa con la reducción de gastos de 12% y la implementación de agresiva política de suscripción de convenios con asociaciones de productores de fibra de alpaca que ha mejorado el rendimiento de la materia prima en 11%.
• Instrumentación de comités operativos enfocados en objetivos de corto y mediano plazo para la articulación de las áreas y generación de sinergias.
• Implementación de una política de posicionamiento de la alpaca en el mercado mundial de fibras finas con la finalidad de reducir la profundidad de los ciclos de negocio, en el marco de la cual se ha logrado negociar un contrato para la provisión exclusiva al grupo Ermenegildo Zegna de fibra de vicuña y alpaca; exitosa participación en Pitti Filatti.
• Implementación parcial de un protocolo familiar y buenas prácticas de Gobierno Corporativo que permitan la profesionalización de la organización.
• Implementación de convenios de colaboración y primera opción de adquisición con comunidades productoras en Puno y Cuzco para asegurar provisión y calidad de fibra.
Agrícola Las Llamozas S. A. – Campo Fe / Funeraria La Molina S. A. Organizaciones líderes en el Perú en brindar derechos de sepultura y servicios funerarios, respectivamente, con más de 800 empleados en conjunto y ventas superiores a los US $ 14 millones.
Gerente de Administración y Finanzas Noviembre de 2004 a octubre de 2007 Encargo enfocado en la reorganización del área, reducción de gastos y la eliminación de contingencias.
• Eliminación del sustento de las acotaciones realizadas en la primera auditoría tributaria a la que fuera sometida la empresa, mediante la preparación de sustentos de gasto, reclasificación de gastos, formalización de proveedores y adecuación de registros que redundó en la reducción en 86% del monto de la acotación.
• Eliminación del 98% de contingencias tributarias, generadas en gestiones anteriores estimadas en 67% del patrimonio, mediante la implementación de un agresivo plan de generación de sustentos de gasto y redistribución de costos.
• Reducción de 35% de la morosidad en una cartera de más de 15,000 clientes, mediante la implementación de un sistema preventivo de tele-cobranzas.
• Implementación de un sistema de actividades de inte3gración participativa y levantamiento de sugerencias para la mejora del clima organizacional.
Banco República en Liquidación Institución financiera en proceso de cierre.
Liquidador Julio de 2003 a noviembre de 2004 Responsable de la operación del proceso de liquidación.
• Desarrollo/implementación del Plan estratégico, redundando en reducción de costos superior al 12%.
• Reingeniería de procesos, incrementando la eficiencia en la recuperación de cartera en 45%.
Comisión Administradora de Carteras del Ministerio de Economía y Finanzas
Entidad descentralizada que depende del Ministro de Economía y Finanzas. Encargada de la liquidación más de 20 entidades financieras y la recuperación de carteras de crédito deficientes propiedad del Estado.
Jefe de la Supervisión de Recuperación de Créditos (equivalente a Gerente Central de Créditos) 2001 a febrero de 2003
Responsable de la implementación, puesta en operación y el manejo de la División encargada de la supervisión de la recuperación de deudas de más de 30,000 deudores y 70,000 créditos a nivel nacional.
• Analisis y redefinición de los procesos, reduciendo el costo promedio de recuperación de cartera en más de 40%.
• Diseño e implementación de la división, aumentando la cobertura geográfica de 71% a 97% e incremento de las recuperaciones en más de 50%.
Coordinador de la Cartea MEF - Banco Latino 2000 a 2001 Responsable de reorganizar la unidad, análizar y rediseñar los procesos, y de administrar la cartera que constaba de más de 8,000 deudores y 17,000 créditos por más de US $ 170 millones de capital.
• Incremento de las recuperaciones en más de 100%.
• Reorganización de la unidad y reducción del costo total operativo de 17% a 8% (47%) sobre recuperaciones.
Coordinador Administrativo del Banco Popular del Perú en Liquidación (equivalente a Liquidador) Diciembre de1999 a febrero de 2003
Responsable de la reorganización y rediseño de procesos, así como del manejo del proceso de liquidación del banco con más de 4,000 procesos judiciales de recuperación a nivel nacional.
• Se redujeron los costos operativos en más de 30%.
• Se incrementó las recuperaciones en más de 40%.
OTRAS EXPERIENCIAS Hancor Inc.
Manufacturer’s Representative
1997 a 2005 IDIESA Artículos Plásticos S. A. Gerente de Paper Cup y Envases Flexibles 1997 a 1999 Corporación Los Incas S. A. Gerente de Operaciones / Técnico 1994 a 1997 Fast Food Del Perú S. A. / Procesos Alimenticios S. A. Gerente de Operaciones / Socio Fundador 1990 a 1994 INYEX S. A. / IMNSA Gerente de Producción y Logística 1989 a 1994 Fábrica de Calzado “El Diamante” S. A. Jefe del Departamento de Informática 1989 Sistema Nacional de Cooperación Popular / PAIT Director de Sistemas 1987 a 1989
FORMACIÓN
ESAN, Magister en Administración de Negocios con mención en Finanzas. Universidad de Lima, Ingeniero Industrial. Pontificia Universidad Católica del Perú, Química. ESEP E. W. Middendorff, Técnicas de Laboratorio con especialidad en química. Colegio Alexander von Humboldt.
LIC. CECILIA SOBRINO AMPUERO
Licenciada en Administración de Empresas. Con estudios culminados de maestría en Administración. Con amplia experiencia administrativa en Empresas del Estado. Conocimientos funcionales de las áreas de Logística, Programación y Planeamiento. Manejo de los sistema SAP y SIGA. Experiencia en la implementación de procedimientos integrales e innovadores. Aptitud para el manejo de personal y el trabajo en equipo. Sólidos valores.
EXPERIENCIA
FONDO MIVIVIENDA Jefe de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales Julio 2005 - Actualidad Responsable de la gestión de adquisiciones, contrataciones, distribución y almacenaje, servicios generales, control patrimonial, archivo y trámite documentario.
Especialista en Logística Enero 2004 – Junio 2005 Responsable de la gestión de compras a través de procesos de selección.
PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR SALUD – PARSALUD Especialista en Abastecimiento Noviembre - Diciembre 2003 Responsable de la gestión de compras con recursos y procedimientos del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
FONDO MIVIVIENDA Asesoría Especializada en Logística Octubre 2003 Responsable del área de logística por reemplazo en periodo de vacaciones del Jefe de Abastecimiento.
SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD Sub Gerente de Compras Directas de la Gerencia Central de Logística 2000 – Julio 2003 Responsable de la organización, dirección y ejecución de las compras bajo la modalidad de Adjudicación Directa, Adjudicación de Menor Cuantía y Adjudicación de Menor Cuantía Exonerada para el abastecimiento de bienes y servicios generales y estratégicos para las diferentes dependencias del Seguro Social de Salud.
Jefe de División de Logística 1999 – 2000 Jefe de División de la Sub Gerencia de Compras Directas Responsable de la coordinación y seguimiento de la ejecución de los procesos de compra por Adjudicación Directa.
Jefe de División de Logística de Gerencia Departamental de Lima Responsable de la programación y abastecimiento de bienes y servicios generales y estratégicos para los Hospitales, Clínicas, Policlínicos, Postas Médicas y sedes administrativas de la Gerencia Departamental de Lima. Supervisión y control de los servicios de seguridad, vigilancia, mantenimiento, limpieza y transporte contratados a terceros. Responsable del seguimiento de la ejecución de los contratos suscritos.
Jefe de División de Logística de la Sub Gerencia de Licitaciones Responsable de la coordinación en la organización y ejecución de los procesos de Licitaciones y Concursos Públicos.
Analista de Compras de la Sub Gerencia de Licitaciones 1998 - 1999 Apoyo administrativo a los Comités Especiales designados para las Licitaciones y Concursos.
FORMACIÓN • Universidad del Pacifico
Estudios culminados en la Maestría de Administración de Empresas
• Pontificia Universidad Católica del Perú Licenciatura en Administración de Empresas
TALLERES Y CURSOS Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado – CONSUCODE • Seminario Nueva Normatividad de Contrataciones del Estado. • I Conferencia de Contrataciones del Estado por cambio en la normativa. • Seminario del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado – Plan
Anual y Registro de Procesos de Selección. • Taller de Elaboración de Bases para Bienes y Servicios • Taller de Elaboración, Ejecución y Evaluación del Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones • Taller de Validación del Manual Electrónico de Contrataciones y Adquisiciones del Estado • Taller de Evaluación de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento
Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN • Programa de Administración para Ejecutivos “Gestión Estratégica del Control Logístico”
Organización de los Estados Americanos • Programa de Administración para Ejecutivos “Gestión Estratégica del Control Logístico”
Infoplanning S.A. • Sistemas de Gestión y Certificaciones de Calidad
IDIOMAS Y COMPUTACIÓN • Inglés: Nivel Intermedio • Sólidos conocimientos de Microsoft Office
.
CURRICULUM VITAE MAURICIO MIGUEL GUSTIN DE OLARTE DNI N° 09381485, Reg. C.A.L. N° 21165
Abogado, candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional Económico de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), asesor legal, ex-catedrático universitario de los cursos Derecho de Seguros y de Derecho Internacional Privado.
Con experiencia profesional brindando asesoría legal en temas de Derecho Público: Derecho Administrativo, Derecho Constitucional, etc., Derecho Privado: Derecho Civil, de Contratos, Comercial, de Seguros; Derecho Procesal en materias Civil, Laboral, Constitucional, Penal y Arbitraje; así como experiencia gerencial y multidisciplinaria en temas de Recursos Humanos y Gestión Pública.
° ESSALUD (setiembre de 2011 – febrero de 2012) Gerente de Asuntos Judiciales de la Oficina Central de Asesoría Jurídica de Essalud.
° Presidencia del Consejo de Ministros (junio - julio de 2011) Asesor Legal de la Secretaría de Coordinación. Órgano de Coordinación Interministerial.
° Presidencia del Consejo de Ministros (enero de 2008 – mayo 2011) Asesor Legal de la Oficina General de Asesoría Jurídica de la Presidencia del Consejo de Ministros.
° Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería – OSINERGMIN (octubre de 2007 – enero de 2008) Supervisor Legal II en la División de Combustibles Líquidos de la Gerencia de Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos
° Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres–JUNTOS (noviembre de 2006 - agosto de 2007) Asesor Legal de la Gerencia Legal y de la Gerencia de Administración.
° Estudio Balbi Consultores Asociados (octubre de 2005 – febrero de 2007) Cargo: Abogado, Jefe de Proyectos.
° Ejercicio Independiente (octubre 2000 - setiembre de 2005) ° MAPFRE PERU Cía. de Seguros y Reaseguros (abril de 1999 - octubre de 2000)
Jefe del Departamento Legal / Jefe del Departamento de Recursos Humanos. ° Notaría Quintanilla (noviembre de 1994 - noviembre de 1998)
Jefe de Escrituras Públicas. ° Instituto de Estudios Internacionales de la PUCP-IDEI (agosto - diciembre de 1993)
Asistente de Investigación
ESTUDIOS PROFESIONALES Y EDUCACIÓN
° Escuela de Graduados de la PUCP (1993 - 1994) Candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional
° Facultad de Derecho de la PUCP (1988 - 1992) - Quinto Superior Título de Abogado (1994) - Mención: SOBRESALIENTE
° Estudios Generales Letras de la PUCP (1986 - 1987) ° Colegio Santa María (1979 - 1985) / Colegio Inmaculado Corazón (1975 - 1978)
EXPERIENCIA ACADEMICA Y DOCENTE
° “Gestión en Seguros” (octubre-noviembre de 2008) Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú en ESSALUD
° “El Contrato de Seguros” (marzo-abril 2006, marzo-abril de 2007) Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú
° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos 2004-II, 2005-I, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho de la PUCP
° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos2006-II, 2007-II, 2008-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP
° Curso: “Derecho Internacional Privado” (setiembre - diciembre de 2004, Año 2005, Ciclos Semestrales 2005-I, 2005-II, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP
° Curso: "Derecho Internacional Público" (Ciclo 1993-II) Asistente de Docencia y Coordinador de Prácticas del curso de la Dra. Beatriz Ramacciotti en la Facultad de Derecho de la PUCP
° Curso: “Problemas Jurídicos en Sectores Marginales" - Comisión de Medios de Comunicación (Ciclo 1993-I) Asistente de Docencia del Dr. Carlos Montoya en la Facultad de Derecho de la PUCP
SEMINARIOS, CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN
° “Taller Nacional sobre la utilización de la información de Propiedad Intelectual para fomentar la innovación” (febrero/marzo de 2011) INDECOPI – OMPI- Korean Intellectual Property Office – KIPO
° “Taller Transparencia y Acceso a la Información Pública Ley N° 27806 – Implementación de la Directiva 003-2009-PCM/SGP” (julio de 2010) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros.
° “I Seminario sobre el Control Jurisdiccional de la Función Administrativa” (junio/julio 2010) INDECOPI
° “Taller Buenas Prácticas para la Mejor Gestión de la Migración internacional Andina” (mayo de 2010) Comisión Andina de Juristas / Defensoría del Pueblo
° XII Convención de Jefes de Asesorías Jurídicas y Legales del Sector Público Nacional – “Precisiones sobre la responsabilidad administrativa funcional del personal de la Administración Pública y sobre el Contrato Administrativo de Servicio-CAS” (setiembre de 2009) Dirección Nacional de Asuntos Jurídicos del Ministerio de Justicia
° “Taller para Uniformizar Criterios respecto a las Políticas Nacionales contenidas en el Decreto Supremo No. 027-2007-PCM” (mayo de 2009) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros
° “Segundo Curso de Capacitación en Ordenamiento Jurídico Comunitario y Sistema Andino de Solución de Controversias para Funcionarios Gubernamentales vinculados con la Comunidad Andina” (diciembre de 2008) Comunidad Andina, Lima – Perú
° “X Programa de Pasantías en el INDECOPI para Funcionarios de Instituciones Gubernamentales de América Latina” (noviembre de 2008) INDECOPI
IDIOMAS Y COMPUTACIÓN
° Inglés : Nivel Superior-Leído, Hablado y Escrito (TOEFL 172/180 marzo de 2001) ° Computación : Nivel Usuario Avanzado
MEMBRESÍAS, REPRESENTACIONES Y OTROS
° Proveedor de Servicios del Registro Nacional de Proveedores del CONSUCODE. ° Miembro y Director de THÉMIS-Revista de Derecho (junio de 1991 - enero de 1993)
Publicación editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la PUCP. ° Representante Estudiantil ante el Consejo de Facultad de la Facultad de Derecho de la
PUCP (mayo de 1991 - junio de 1992).
Lima, agosto de 2012
RICARDO SABLICH Cel. 989 129 022 Telf. (511)222 2883 E-mail: [email protected] LinkedIn: pe.linkedin.com/in/ricardosablich Líder de negocios con 14 años en gestión comercial, desarrollo de mercado y canales de venta a nivel local e internacional. Orientado a resultados y generación de valor, con innovación estratégica y capacidad de generar nuevos negocios. MBA en Boston-USA y Maestría en Gerencia con doble grado en España. Inglés avanzado. EXPERIENCIA LABORAL CONSULTING Negocio propio de consultoría en gestión comercial, management de cartera B2B y canales. Consultor Senior 2014 - 2015 Diseño de planes de negocio, estrategias de dirección comercial, generación de nuevos negocios y administración de cartera B2B en banca y servicios financieros. FINANCIERA TFC Financiera peruana, integrante de La Curacao hasta el 2013. Atención a sectores PYME, Mediana Empresa, Inmobiliario e Hipotecario. Gerente Comercial 2013- 2014 Dirección comercial de unidad de negocio B2B y canal de ventas a nivel nacional. 200 colaboradores a cargo y 18 agencias. Reporte al Gerente General. S/.15MM de incremento en ingresos por definición de mercado y cambio de perfiles. S/.11MM de incremento en desembolsos por nueva estrategia de ventas según ticket promedio y endeudamiento, por gestión en base a KPI´S y nuevo sistema de reporting. S/.6MM de crecimiento del saldo de capital obtenido por mejoras de productividad. Reducción de 30% optimizando el gasto logrando: Diseño de manual del producto, línea de carrera y supervisión por GPS Expandir canal de ventas de 12 a 18 agencias AD-OC en 5 meses INTERBANK Banco del Grupo Intercorp, top 10 empresas GPTW y 2do puesto en préstamos de consumo. Sub-Gerente Ventas y Alianzas 2012 - 2013 Gestión comercial y desarrollo de negocios B2B. 253 colaboradores a cargo, cartera de 500 empresas con saldo capital de S/.2BB. Reporte al Gerente de División de Consumo. +50% de incremento en ventas a través de la constitución de equipo de soporte y entrenamiento del canal de ventas. Ingresos de S/.24MM para Lima en el 1er trimestre. Sistematización de procesos de ventas agilizando respuesta en +300% y logrando ventas por S/. 10MM, con talleres internos y guías para el cliente B2B. Sub-Gerente de Consumo Provincias 2010-2012 Gestión comercial y desarrollo de negocios B2B con productos: Crédito Efectivo, Vehicular y Alianzas estratégicas. 190 colaboradores a cargo y 34 agencias. Reporte al Gerente de División de Consumo. +30% de incremento en market share de créditos vehiculares en provincias (de 5% a 35%) a través del diseño del modelo de admisión y programa de capacitación. Lanzamiento de estrategias de endomarketing, hojas de ruta y modelos de calidad para el equipo comercial y canal de ventas, generando: o S/.70MM de ventas en alianzas estratégicas que representó record histórico o Elevar la adquisición de clientes nuevos B2B de 36% a 48% Jefe Zonal Sur y Sur Centro 2009 - 2010 Gestión de ventas B2B e implementación de políticas de gestión comercial. 65 colaboradores a cargo y 13 agencias. Reporte al Sub Gerente de Consumo Provincias.
S/.156MM en el año a través de mejores prácticas en definición de segmentos. +2% de incremento en ROA con ventas de S/.20MM conseguidos por crecimiento de market share, gracias a la implementación de protocolos de gestión comercial. Jefe Zonal del Norte 2008 - 2009 Gestión de ventas B2B, desarrollo de mercado y nuevos negocios. 74 colaboradores a cargo y 12 agencias. Reporte al Sub Gerente de Consumo Provincias. +S/.7MM por ventas en 3 días gracias a ferias comerciales en Piura y Chiclayo. +S/.171MM de crecimiento en 2009 a través de la selección de mercados con baja penetración y negociación efectiva concretando10 nuevos acuerdos estratégicos. Jefe Zonal de Centro Oriente 2007 - 2008 Gestión de ventas B2B y mejora de calidad de cartera. 44 colaboradores a cargo y 9 agencias. Reporte al Sub Gerente de Consumo Provincias. S/. 139 MM de aporte al negocio y 1er puesto en el Ranking anual de Jefes Zonales. 2.5% de mora contagio a través de estrategia focalizada de recuperación de la morosidad equivalente a S/.12MM. Midiendo el desempeño de gestión por cartera. 4 SOLUTIONS INC Empresa norteamericana de servicios financieros del sector hipotecario. Tampa-Florida. Business Development Executive 2006 - 2007 Gestión de ventas y desarrollo de nuevos negocios B2B. Reporte al Director Nacional. +S/. 28MM en ingresos generados a través de la estructuración de plan de desarrollo y 37 alianzas estratégicas con bancos, mortgage brokers y socios corporativos. EMPRESA NACIONAL DE PETROLEO (ENAP) Empresa nacional chilena dedicada a la exploración de petróleo. Boston-Massachusetts. Business Development Consultant 2005 Dirección de equipo multidisciplinario, compuesto por especialistas de 5 países diferentes. Elaboración de estrategia de desarrollo de mercado en Centro América. J. WALTER THOMPSON PERUANA Parte del grupo de comunicación más grande a nivel mundial con presencia en más de 110 países. Administrador de Producción Audiovisual 2000 – 2004 ESTUDIOS UPC ESCUELA DE POSTGRADO/ EOI ESPAÑA Maestría en Gerencia y Administración, 2012 HULT INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL, BOSTON, USA MBA con concentración en Marketing, 2005 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Licenciado en Administración, 2000 CURSOS Y SEMINARIOS NASHIMBA, National Society of Hispanic MBAs, Boston, USA Winning Tactics for Hispanic Leadership, Jack Welch, former CEO de GE, 2004 ESAN Administración de Empresas, 2002 ESAN Key Account Management (1er puesto), 2008
RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151
Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban Planning
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DATOS PERSONALES Apellidos y Nombres: Santa María Razzeto, Rodolfo Rafael
1. FORMACION ACADEMICA:
Arquitecto Especializado en el Área de Proyectos (Enfoque del PMI), con estudios de Postgrado en institutos y Universidades del Perú y del Extranjero.
2. EXPERIENCIA LABORAL:
Amplia Experiencia en Gestión Urbano Ambiental, Docencia Universitaria y Gerencia de Proyectos tanto en Proyectos Públicos como Privados.
He sido consultor de la Sociedad Nacional de Pesquería, de InWent (Agencia Alemana de Cooperación) y de Cementos Pacasmayo (Corporación Hoschild).
3. HABILIDADES:
• Dominio de Herramientas de Manejo y Resolución de Conflictos. • Facilidad en trato con Organizaciones Sociales y Autoridades Locales. • Dominio del Planeamiento Participativo y Desarrollo de Talleres con
diferentes Stakeholders. • Dominio del Idioma Ingles, habiendo desarrollado mis estudios en el
extranjero en dicho idioma. • Dominio de Herramientas de Capacitación. • Habituado a Trabajar en Equipos Multidisciplinarios.
4. ACTITUDES:
FORMACION ACADEMICA:
Instituciones Extranjeras:
Nov. 2010 – Dic. 2010 : Environmental Urban Design Dresden University of Technology / Alemania
Nov. 2009 – Dic. 2009 : Mercados del Suelo Urbano Lincoln Institute of Land Policy / USA
Feb. 2007 – Mar. 2007 : Integrated Urban Planning Blekinge Institute of Technology / Suecia
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Mar. 2006 – Nov. 2006 : E-Learning, Development & Implementation Inwent – Furtwagen Universität / Alemania
Abr. 2005 – Mar. 2006 : Eco Sustainable Construction for Low Income People (IHS) Erasmus University / Holanda
Instituciones Peruanas:
Jul. 2010 – Oct. 2010 : Diplomado Internacional en Evaluación y Formulación de Proyectos de Inversión ESAN + Universidad San Sebastián (Chile)
Feb. 2010 – Jun. 2010 : Diplomado en Gerencia de Proyectos Enfoque del PMI (Project Management Institute) Universidad de Piura Facultad de Ingeniería
Jul. 2005 – Oct. 2005 : Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos (Sistema Nacional de Inversión Pública) Universidad Nacional de Trujillo (UNT)
Mayo 2000 – Set. 2001 : Maestría en Gestión Urbano Ambiental Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Desarrollado por el IHS & ITC de Holanda
1990 – 1996 : Carrera Profesional de Arquitectura Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes
Estudios de Especialización
Sep. 2010 – Oct. 2010 : Curso de Manejo y Resolución de Conflictos Universidad ESAN
Sep. – Oct. 2008 : Costos y Presupuestos
CENTRUM Católica
Febrero 2005 : Gestión de Obras Publicas por Administración Directa Escuela Nacional de Control
Junio 2004 : S10 – WIN (Costos y Presupuestos) SENCICO
Septiembre 2002 : Valuación Arancelaria y Comercial de Predios Urbanos CONATA / SENCICO
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1990 – 1998 : Computación: Autocad, Windows, Ms Office, Lotus Smart Suite
Enero – Sep. 1988 : Diplomado en Ingles Integral
Centro de Idiomas del Instituto Superior Tecnológico del Norte Reading, Writing & Speaking.
Seminarios, Talleres y Conferencias:
Agosto 2007 : Taller: Gestión Integral de Recursos Hídricos Red Alumni América Latina-Alemania
Diciembre
2006
: Taller: El enfoque del Marco Lógico en El desarrollo de Proyectos
Red Alumni América Latina-Alemania
Octubre 2006 : Seminario: Gestión del Cambio Red Alumni América Latina-Alemania Upao-Trujillo
Septiembre 2006 : Expositor XXXVIII Aniversario Colegio de Arquitectos del Perú
Junio 2006 : Foro Internacional: Gestión Ambiental de las Ciudades y Construcción Sostenible IHS (Holanda) – Lima
Marzo 2006 : Seminario Nacional: Propuesta para la Gestión
Ambiental de las Ciudades y Const. Sostenible IHS (Holanda) – Lima
Diciembre 2005 : Hacia un Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas InWent+Re@l+DED – Ecuador
Noviembre 2005 : Taller: Manejo y Resolución de Conflictos Pachacamac –Lima – Perú May. a Oct.
2005
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Enero 2005 : Actualización de la Tecnología SIG y su Uso Corporativo Municipalidad Provincial de Trujillo
Mayo 2003 : Taller Internacional: Manejo Integrado de la Zona Costera y perspectivas de los Gob. Regionales COASTMAN - Chancay
Mayo 2002 : Seminario Internacional: Programas Sociales Integrales de Base Territorial para América Latina y el Caribe UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo
Abril 2002 : Construcción y Supervisión de Obra” Febrero
2001
: Seminario Internacional: Riesgos Naturales y Sistemas de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo
Octubre 2000 : Seminario Internacional: El Medio Ambiente
Global y el Desarrollo Sostenible de las Ciudades UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo
Julio 2000 : Seminario Internacional: La Primera Generación
De Estrategias Nacionales de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo
Julio 2000 : Seminario Internacional: Los Sistemas de
Información Geográfica para la Planificación y Gestión Del Desarrollo Local UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo
EXPERIENCIA LABORAL:
Oct. 2009 – A la fecha : Especialista en Supervisión / Fondo Mi Vivienda – GNI
• Seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Vivienda enmarcados en
los programas de Vivienda en los que participa el FMV. • Elaboración de propuestas de Tercerización del Servicio de
Supervisión a efectos de incrementar la capacidad operativa de la Oficina,
• Coordinación con diversas áreas del FMV, por delegación de mi superior a efectos de implementar acciones o procedimientos en el marco de las funciones de la Oficina de Supervisión.
Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:
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En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:
• Contribuir a generar una mayor Oferta Inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV con el objetivo de disminuir el déficit habitacional ya sea a través de inversión pública o privada.
• Difundir los productos de la institución. • Promover la participación de los principales actores en el desarrollo
de los programas de vivienda. • Promover y supervisar la generación de oferta inmobiliaria. • Desarrollar, coordinar y realizar convenios relacionados a los
programas de vivienda. • Seguimiento de los convenios y contratos relacionados al desarrollo
de proyectos de vivienda. • Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades y formular el
presupuesto de las oficias a mi cargo. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos de los
programas sociales. • Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Aprobar gastos y ejecución de presupuestos asignados a la Gerencia
de Negocios Inmobiliarios. • Presentar Informes a la Gerencia General sobre los resultados de
Gestión. • Los demás temas desarrollados por encargo de la Gerencia General.
- Jefe de la Oficina de Saneamiento / 18 Dic. 2009 - 01 Feb. 2010
(Gerencia de Negocios Inmobiliarios)
• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Monitoreo de las actividades del Programa Techo Propio, disponiendo
la asignación de sectoristas a Entidades Técnicas y Promotores Inmobiliarios
• Asesorar a Inversionistas, promotores y propietarios de terrenos sobre el saneamiento físico legal de sus inmuebles a efectos de participar en los programas de vivienda.
• Asumir la dirección y el control de la evaluación, tasación, subsanación y rehabilitación de inmuebles cuya venta genere ingresos para el FMV
• Presentar las bases de los procesos de venta de inmuebles para el visto y evaluación de la Gerencia General.
- Jefe de la Oficina de Mercados y Productos / 08 Abr.–14 Jul. 2010
(Gerencia Comercial)
• Contribuir a generar una mayor oferta inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV.
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• Difundir los productos de la institución. • Conducir investigaciones de mercado que contribuyan a un mejor
entendimiento y comprensión de los mercados en los que se desempeña el FMV.
• Coordinar el desarrollo de estudios de demanda inmobiliaria en las principales ciudades y regiones del país.
• Monitorear y evaluar la situación habitacional en el Perú, a través del seguimiento de sus principales variables.
• Realizar evaluaciones comparativas de experiencias exitosas en el sector inmobiliario internacional así como proponer la creación de nuevos productos.
• Promover mecanismos conducentes a mejorar el desarrollo inmobiliario.
- Jefe de la Oficina de Adm. de Subsidios / 15 Jul. –20 Oct. 2010 (Gerencia de Créditos Corporativos)
• Proponer programas de subsidio que respondan a las necesidades de
la población. • Gestionar los procesos de solicitud de transferencia de ahorros y
subsidios destinados a los proyectos inmobiliarios de vivienda social. • Establecer sistemas de gestión, tales como la administración de
Garantías o de asignación del BFH en el marco del Programa TP. • Planificar y monitorear las actividades operativas de la Oficina. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos a cargo. • Realizar el seguimiento de los convenios suscritos con el MVCS para
la administración del BFH. • Proponer las políticas, normas y procesos de mejora continua para la
ejecución de las funciones.
Sep. 2007 – Oct. 2009 : Especialista Comercial / Fondo Mi Vivienda – GPS
• Contactar, vincular e incentivar a los inversionistas privados con
oportunidades de negocio inmobiliario en vivienda social. • Asesorar a los generadores de oferta en el desarrollo de proyectos
orientados a los programas sociales. • Articular a los promotores inmobiliarios con las autoridades y
empresas de servicios a fin de lograr las autorizaciones necesarias para la generación de los proyectos y formalización de las viviendas.
• Vincular a los generadores de oferta con las alternativas de financiamiento para sus proyectos a través de las instituciones financieras.
Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:
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- Jefe de la Oficina Comercial / 10 Ago. – 02 Oct. 2009 (Gerencia de Programas Sociales)
• Responsable de promover, facilitar y consolidar la participación de los
promotores inmobiliarios en la generación de oferta. • Planificar y monitorear la generación de oferta de los Programas
Sociales. • Plantear y ejecutar las políticas necesarias para facilitar y optimizar la
generación de oferta de los programas sociales. • Promover modificaciones al marco legal a fin de facilitar generación de
oferta de los programas sociales. • Promover y facilitar la generación de oferta inmobiliaria dirigida a la
población objetivo • Proponer a la Oficina de Desarrollo de Mercados alternativas de
financiamiento para facilitar la generación de oferta inmobiliaria.
- Jefe de la Oficina de Operaciones / 08 Jul. 07 Ago. 2009 (Gerencia de Programas Sociales)
• Responsable de la administración de los procesos operativos y
administrativos de los programas sociales, garantizando transparencia y exactitud de los mismos.
• Proponer modificaciones al marco legal a fin de facilitar el desarrollo operativo de los programas sociales.
• Supervisar y garantizar el seguimiento a los convenios de administración del BFH con el MVCS
• Proponer al Gerente de Programas Sociales las políticas, normas, procesos de mejora continua y lineamientos de control interno.
Abr. 2003 – Jul. 2008 : Docente Universitario de Pregrado Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Universidad Privada Antenor Orrego / Trujillo
Jul. 2003 a Feb. 2007 : Sub Gerente de Proyectos Municipalidad Provincial de Trujillo
Set. 2001 a Dic. 2002 : Director de Desarrollo Urbano y Rural Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote
Jul. 2001 a Set. 2001 : Jefe de la División de Obras Privadas Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote
Enero 1999 – Feb. 2000 : Jefe de la División de Planeamiento, Control Urbano y Catastro Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote
Julio 1998 – Dic. 1998 : Jefe de Brigada UDISI / COFOPRI Comisión de Formalización de la Propiedad Informal / Chimbote
Marzo 1997 – Feb. 1998 : Product Manager -Acabados de Construcción
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MAGENSA (Saniceramica y Casa Grande) - Lima
Oct. 1996 – Ene. 1997 : Asistente en la Residencia de Obra Contratistas Generales San Antonio S.A. / Lima
Órganos de Gobierno de la Universidad
Dic. 1994 – Feb. 1995 : Miembro de la Asamblea Estatutaria, Encargado de la redacción, elaboración, Promulgación y difusión del Estatuto de la Universidad Privada “Antenor Orrego”
Participación Relevante en Equipos y Comisiones
• Delegado CAP ante las Comisiones Técnicas Revisoras de Proyectos
• Miembro del Equipo Técnico encargado de Realizar los Talleres del Presupuesto Participativo. (MPT) Años 2003, 3004, 2005 y 2006
• Miembro del Comité Interinstitucional para la Recuperación de la Bahía del Ferrol (Chimbote) Año 2003
• Miembro de la Comisión Ambiental Regional Ancash Año 2003
• Jurado Calificador en el concurso de Proyectos Productivos en el marco del proyecto “Redes Distritales de Mujeres Lideres Consolidadas”, otorgado por LESTONNAC.
Conferencista sobre Clasificacion de Riesgo de Companfas de Seguros. La Paz y Santa Cruz (Bolivia). Julio 2001. CAPACITACION / SEMINARIOS ~ Curso de Valorizacion de Empresas 04/2010- OS/2010 Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico ~ Seminario Internacional de Finanzas e Inversiones: 25 y 26 Sep. 2007 Gestion Global del Riesgo. Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico ~ Primer Foro Internacional 2004: Oportunidades de Financiamiento en el Mercado de Capitales. Participante. Lima' Peru. 2004. ~ AniHisis y Gestion de Riesgo mediante opciones financieras y opciones reales. 18 y 19 Set 2002. B EtT Meeti ngs. Li ma - Peru. -7 Securitization in Latin America Summit. Participante. Miami· USA. 2002. -7 Primer Programa de Actualizacion para Egresados de la Maestrfa en Finanzas de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico. Lima - Peru. 2001 -7 Master en Finanzas, Universidad del Pacifico, 1996-1999 -7 Licenciada en Economia, Universidad del Pacifico, 1988·1994 -7 Ingles, Berlitz, Nivel Profesional, 2008 -7 Italiano, Centro di Lingua Italiana, Nivel basico, a la fecha.
VICTOR EDUARDO MENDOZA ARANA
RESUMEN
Bachiller en Ciencias Contables con post grado en Contabilidad y Finanzas; con más de treinta años de
experiencia en el ámbito financiero del Sector Público Nacional (Vivienda), en el otorgamiento y recuperación de créditos de fomento habitacional. Conocimiento en técnicas de gestión y
administración de entidades financieras, administración de operaciones crediticias, cartera de recuperaciones, temas de riesgos, finanzas, administración de desembolsos, procesos de cobranza y administración y control de garantías. Encargado de la administración de los productos financieros de la Institución que constituyen el objeto principal del negocio, así como la administración del encargo del MVCS, constituido por el Programa Techo Propio en sus procesos de asignación y desembolso de los Bonos Familiares Habitacionales a nivel nacional.
Cargos actuales:
• Gerente de Créditos Corporativos (11.Dic. 2010 a la fecha)
• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en nuevos soles
• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en dólares
• Apoderado del FMV S.A. (Poderes Tipo B y Tipo F).
• Presidente Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios (Dic.
2009 continúa)
Cargos anteriores:
• Encargado de la Gerencia de Créditos Corporativos (Oct. 2009 al 10.Dic.2010)
• Jefe de la Oficina de Administración de Cartera y Recuperaciones (Julio 2007 al
10.Dic.2010).
ƒ Especialista en Control de Operaciones Crediticias (Enero 2004 - Junio 2007).
Logros: • Implementación de la Oficina de Administración y Subsidios de la Gerencia de
Créditos Corporativos.
• Elaboración del Manual de Procedimiento de Administración de Garantías que cubren el desembolso del ahorro y BFH – Programa Techo Propio
• Cumplimiento de las Metas Presupuestales 2009 de desembolsos del BFH del
Programa Techo Propio.
ƒ Elaboración del Manual de Políticas de Administración de la Cartera en Cobranza.
ƒ Elaboración del Procedimiento de Cobranzas / Cartera proveniente de CONEMINSA.
ƒ Elaboración del Procedimiento de Recepción, Custodia y Devolución de letras de
cambio / Catrera proveniente de CONEMINSA.
ƒ Implementación del Sistema Informático de Control de Cobranzas.
ƒ Implementación del Sistema de Pago al Día a través del BCP.
08/1998 – 12/2003 Comisión Liquidadora del FONAVI - MEF (COLFONAVI)
Cargos:
ƒ Jefe del Área de Cobranzas (Agosto 1998 – Diciembre 2003).
ƒ Coordinación de Cobranzas y Recuperaciones
Logros:
ƒ Elaboración del Procedimiento de Contabilización de la extinción de los saldos
deudores de los préstamos con recursos del FONAVI otorgados a las personas
naturales para sus obras de Infraestructura de electricidad y saneamiento. ƒ Individualización de saldos deudores a nivel de prestatarios de acuerdo a la
normatividad vigente e implementación del proceso de reanudación de cobranza a través de los concesionarios del servicio
ƒ Implementación del procedimiento de devolución de saldos acreedores.
directamente y a través del Sistema Financiero Nacional
ƒ Determinación de los Criterios para la Clasificación y Evaluación de la Cartera de
Préstamos FONAVI. ƒ Transferencia al Banco de Materiales de la Cartera de Programas de Vivienda y
Créditos Supervisados canalizados a través de ENACE
09/1992 – 08/1998 UNIDAD TECNICA ESPECIALIZADA DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA (UTE
– FONAVI)
Cargos:
ƒ Jefe Departamento de Recuperaciones (Enero 1997 - Agosto 1998).
ƒ Jefe Departamento de Contribuciones (Septiembre 1994 –Diciembre 1996).
ƒ Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Noviembre 1993 - Agosto
1994)
ƒ Asistente Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Septiembre 1992 –
Octubre 1993)
ƒ Gerencia de Contribuciones y Recuperaciones - Área de Recuperaciones Diagnóstico de Cuentas por Cobrar, Clasificación de Carteras, Elaboración y Diseño
de Plan de Acciones de Recuperación de deuda morosa y mejoramiento de la
Facturación, Programa de Facilidades, Programa de Incentivos, Procedimiento de
Incorporaciones Extemporáneas de Prestatarios, Procedimiento para el cálculo y aplicación de intereses moratorias y compensatorios
- Área de Contribuciones Implementación del Departamento de Control de Recaudaciones por Contribución
FONAVI, ampliación de la base de contribuyentes y gestión de cobranza de
contribuyentes morosos. Implementación de Programa de Facilidades de pago y/o
Fraccionamiento de Deuda
ƒ Gerencia de Operaciones de Préstamos
- Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo Evaluación de Créditos de Fomento de Infraestructura Básica de Saneamiento y
Electrificación 8 pobladores de escasos recursos debidamente organizados, elaboración de propuesta de aprobación, implementación de los créditos aprobados
y autorización de inicio de desembolsos.
06/1976 – 06/1992 BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERU
Cargos:
ƒ Jefe Departamento de Implementación (Enero 1990 - Agosto 1992) - División
Préstamos de Fomento
ƒ Sectorista Regional de Préstamos (Enero 1988 - Diciembre 1989) - División de
Operaciones. ƒ Sectorista de Desembolsos (Enero 1987 - Diciembre 1987) - División de
Administración de Créditos
ƒ Sectorista de Préstamos (Enero 1983 – Diciembre 1986) - División de Préstamos de
Fomento ƒ Jefe Sección Reembolsos y Pagos al Exterior (Diciembre 1980 - Diciembre 1982) -
División Servicios Bancarios
ƒ Técnico en Presupuestos (Enero 1978 – Noviembre 1980) - División de Contabilidad
General
ƒ Asistente de Recuperaciones (Junio 1976 – Diciembre 1977) - División de
Recuperaciones
Funciones:
ƒ Formalizar contractualmente las operaciones de préstamos de fomento aprobados y
autorizar el inicio de los desembolsos una vez cumplidos los requisitos reglamentarios correspondientes. Verificar la constitución a favor del banco de las garantías establecidas. Efectuar la contabilización de la contratación de los préstamos aprobados.
ƒ Elaboración de los Informes de factibilidad de proyectos presentados por las
sucursales para su aprobación por el Directorio del Banco. Supervisión del proceso de implementación, desembolsos, liquidación y recuperación de los financiamientos
aprobados. Evaluación de la Cartera Pesada. ƒ Control financiero de los proyectos. Atención, procesamiento, contabilización y
desembolsos de las solicitudes de pago para los financiamientos aprobados; así como devengado de intereses en función a su fuente de recursos.
ƒ Evaluación Financiera de los proyectos. Elaboración de los Informes de factibilidad a
ser presentados a los niveles de aprobación. ƒ Solicitud de las Remesas de Fondos de los Créditos Internacionales. Amortización de
los Créditos Internacionales (BID, Banco Mundial, AID y otros) a través del Banco
Central de Reserva. ƒ Elaboración de Estados Situacionales proyectados. Elaboración del Presupuesto y
Evaluación Presupuestal del Banco.
ƒ Registro, contabilización, control de las cobranzas (amortización, intereses y
seguros), en función a los financiamientos otorgados
05/1970 – 05/1976 EMADI PERU – (ENACE)
Cargos:
ƒ Especialista Contable - Analista de Cuentas (Enero 1973 - Mayo 1976)
ƒ Asistente del Área de Adjudicaciones (Mayo 1970 – Diciembre 1972)
Funciones:
ƒ Verificación de datos y estudio socioeconómico de las solicitudes de adjudicación de
lotes de terreno y núcleos básicos a nivel nacional
ƒ Teneduría de Libros Contables, Análisis de cuentas contables y elaboración de
asientos de ajustes correspondientes.
Programa Avanzado de Contabilidad y Finanzas (PADE).
ƒ Universidad del Pacifico
ƒ Universidad San Martín de Porres
Bachiller en Ciencias Contables
• MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO (MVCS) FONDO MIVIVIENDA S.A.
(FMV S.A.) – CAPECO – UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA (UNIAPRAVI). Taller
Internacional “Políticas para la generación de suelo urbano para viviendas de interés social”.
Abr. 2011. • Universidad de Lima – Centro Integral de Educación Continua (CIEC). Curso Coaching y
Liderazgo en la Gestión Empresarial. Abr. 2011 • FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA
Y EL DELITO (UNODC). Curso “Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo”. Mar. 2011.
• Pontificia Universidad Católica del Perú - Association Andrés Bello Des Juristes-Franco-Latino-
Americains – Quinto Congreso Internacional de Fideicomiso. Abr. 2011. • C.I.D.I. 2010 - II Congreso Internacional Desarrollo Inmobiliario. Nov. 2010.
• PIRAMIDE CONSULTORES – Desarrollo del Potencial Humano - Taller de Liderazgo Efectivo.
Nov. 2010.
• ASPAI – ASOCIACIÓN PERUANA DE AGENTES INMOBILIARIOS - COIPRI 2010 – i Congreso
Internacional de Profesionales Inmobiliarios. Set. 2010.
• ADVENTVS CONSULTING GROUP S.A. – Cámara de Comercio de Lima.
Curso Taller “Construyendo un Balanced Scorecard de Capital Humano”. Set. 2010.
• UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA - UNIAPRAVI
1er. Foro Interamericano de Financiamiento Habitacional “La Consolidación del Sector Vivienda”.
Ago.2010. • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso. Oct.2009
• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC
“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo”. Set. 2009.
ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A.
“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo I-II”. Mar. 2009.
• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN
“Cultura de Riesgos”. Nov. 2008
• JOSÉ CHUIMA VARGAS – CONSULTORÍA EN DESARROLLO HUMANO
“Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo”. Ago.2008.
• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN
“Lavado de Activos”. Jul.2008. • BYD TRADING SAC
“Liderazgo en situaciones de Cambio Organizacional”. May.2008.
“Prevención de Lavado de Activos”. Dic. 2006.
ƒ CENTRUM CATOLICA
ƒ UNIVERSIDAD DE LIMA
ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A. - OCI
Auditoria en el Sector Público. Jun.2004.
ƒ UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ƒ MAXI CONSULT S.A.
Evaluación de los Créditos en Base al Flujo de Caja del Deudor. May 1997.
ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE
Como Administrar los Créditos y las Cobranzas. Jun.1996
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – COSAPI DATA
Introducción a los Sistemas Informáticos. Set.1989
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ
Seminario de Relaciones Humanas. Jun.1984.
ƒ PROINVERSIÓN – OFICINA FINANCIERA DEL GOBIERNO EN WASHINGTON
Primer seminario de Normas y Procedimientos para el retiro de fondos de Préstamos del Banco
Interamericano de Desarrollo y Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. Nov. 1981.
ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE
Racionalización Administrativa. Jun.1979.
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ
Seminario de Planeamiento de la Seguridad dentro de la Empresa. Dic.1976.
ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – CAMPO VERDE CONSULTORES S.A.
Seminario de Relaciones Humanas. Nov.1976.
OTROS ESTUDIOS
Computación Manejo de Microsoft Office a nivel avanzado (Excel, Word, Power Point, Acces).
Idiomas Inglés: Nivel Básico

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