UNIVERSIDAD PARA EL CRECIMIENTOPROFESIONAL DE MÉXICO

 PRESENTA

XIOMARA GUERRA FLORES FRIDA ALEJANDRA VILCHIS LÓPEZ

OMARIRA GUERRA FLORESLUIS FLORES PEREZ

SOFIA FLORES

MAESTRO JESÚS SALVADOR MORALES LÓPEZ

CARRERA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA

  

GRADO GRUPO SEXTO SEMESTRE 501

 SALINA CRUZ, OAXACA DE MAYO DEL 2015.

DIRECCIÓN

DEFINICIÓN: Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.

¿DE QUE SE TRATA LA DIRECCIÓN?.

Se trata de obtener los resultados que se habían previsto, planeado y para lo que se había organizado.

PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE GRUPOS

No competir nunca con un miembro de grupo.Escuchar a todos los participantes e intentar entenderlos.No permitir que nadie se ponga a la defensiva.hacer participar a todos y cada uno de los asistentes.Mantener el alto nivel de energía.No perder de vista los miembros del grupoNo manipular al grupo.

LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN:

• Se le atribuye como la central y esencial.

• Muchos autores han calificado como la esencia y el corazón del fenómeno administrativo.

• Se trata de dirigir personas, de luchar con las cosas y problemas tal como son en la realidad.

• Un pequeño error puede ser a veces irreparable.

FASES DE LA DIRECCIÓN

Que se delegue autoridad Que se ejerza esa autoridad Que se establezca canales de comunicación Que se supervise el ejercicio de la autoridad

AUTORIDAD

Es la facultada o derecho para ser obedecido por otro. RESPONSABILIDAD

Es la obligación de una persona que desempeña las funciones que se le asignen.

IMPORTANCIA DE LA AUTORIDAD

Es la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos.

Liderazgo es una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

IMPORTANCIA DE LA AUTORIDAD

Es la integración de llevar a cabo las funciones en forma coordinada hacia el logro del objetivo final.

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE LA AUTORIDAD

Es importante decidir hasta que grado conviene centralizar o

descentralizar la autoridad, lo primero se traduce en concentración de

mando y lo segundo en la dispersión.

CENTRALIZACIÓN DE AUTORIDAD

Es la acumulación de autoridad de un órgano o

nivel jerárquico en particular, consiste en

concentrar la autoridad en la cúspide de una

organización o departamento.

DESCENTRALIZACIÓN DE AUTORIDAD

consiste en la delegación de funciones y de autoridad a unidades

periféricas que tienen bastante independencia con respecto a los

órganos centrales, constituye una distribución de la autoridad de un

nivel superior de autoridad a niveles inferiores en una organización o

departamento.