DIRECCION DE ESTRATEGIAS COMERCIALES

DIRECCION DE ESTRATEGIAS COMERCIALES

María Elena Vásquez M.María Elena Vásquez M.

Mercadeo V -2010

Nos Vemos ……Nos Vemos ……

LUNES 9:00 a.m. A 12:00 m

Salón 203 B

LUNES 9:00 a.m. A 12:00 m

Salón 203 B

Mis CorreosMis Correos

mevasquezm@gmail.com

mariaevasquezm@misena.edu.co

mevasquezm@gmail.com

mariaevasquezm@misena.edu.co

DE QUÉ HABLAREMOS?DE QUÉ HABLAREMOS?

Diseño de la Estructura Organizacional: Autoridad y Control

Conflictos Organizacionales

Poder en las Organizaciones

Política Organizacional Elaboración del Proyecto (Guía #1) Análisis del Entorno y Factores

Claves (Guía #2)

Diseño de la Estructura Organizacional: Autoridad y Control

Conflictos Organizacionales

Poder en las Organizaciones

Política Organizacional Elaboración del Proyecto (Guía #1) Análisis del Entorno y Factores

Claves (Guía #2)

DE QUÉ HABLAREMOS?DE QUÉ HABLAREMOS?

Sistemas de Información de Marketing e Investigación de Mercados (Guía #3)

Análisis Estratégico

Estrategias de las Variables

Sistemas de Información de Marketing e Investigación de Mercados (Guía #3)

Análisis Estratégico

Estrategias de las Variables

BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

JONES, Gareth R. Teoría Organizacional. Diseño y Cambio en las Organizaciones. Ed. Pearson, Prentice Hall. 5ª. edición, 2008.

DAFT, Richard. Teoría y Diseño Organizacional. Ed. Cengage. Learning. 9ª. Edición, 2007.

JONES, Gareth R. Teoría Organizacional. Diseño y Cambio en las Organizaciones. Ed. Pearson, Prentice Hall. 5ª. edición, 2008.

DAFT, Richard. Teoría y Diseño Organizacional. Ed. Cengage. Learning. 9ª. Edición, 2007.

OBJETIVOOBJETIVO

Dar una aplicación práctica a los temas desarrollados en la materia, a través de la elaboración de un Plan estratégico de mercadeo para la empresa escogida

Dar una aplicación práctica a los temas desarrollados en la materia, a través de la elaboración de un Plan estratégico de mercadeo para la empresa escogida

METODOLOGIAMETODOLOGIA

Se conforman grupos de trabajo de máximo 3 personas; cada uno de estos equipos debe determinar el horario, las fechas y las responsabilidades de cada uno de los participantes. Durante los meses de julio a Noviembre se programaran encuentros colectivos y particulares con los grupos para revisar y dar feedback de los avances

Se conforman grupos de trabajo de máximo 3 personas; cada uno de estos equipos debe determinar el horario, las fechas y las responsabilidades de cada uno de los participantes. Durante los meses de julio a Noviembre se programaran encuentros colectivos y particulares con los grupos para revisar y dar feedback de los avances

Para la elaboración del Proyecto…..

Para la elaboración del Proyecto…..

Tendrán como guía:

1. El material Recibido

2. Los apuntes adicionales que se tomen en clases

3.Las hojas guías que se entregaran en las diferentes asesorías

Tendrán como guía:

1. El material Recibido

2. Los apuntes adicionales que se tomen en clases

3.Las hojas guías que se entregaran en las diferentes asesorías

UNIFICANDO CRITERIOSUNIFICANDO CRITERIOS

ELEMENTOS A TENER EN CUENTA:

• Que interprete el interés de todos los miembros del equipo

• Que cumpla con el direccionamiento entregado en la guía de trabajo individual

• Que sea factible de trabajar en el equipo (por todos los medios disponibles. Ej. Reuniones presenciales, virtuales, trabajo individual, investigaciones, etc.)

ACTIVIDADACTIVIDAD

Nombre Completo, teléfono, email (claro) de los Integrantes del Equipo de Trabajo

Nombre del Equipo Nombre del Proyecto

Seleccionado Descripción Detallada del

Proyecto Razones/Justificación que motiva

el proyecto Beneficio percibido por los

integrantes del Equipo al Desarrollar el Proyecto

Nombre Completo, teléfono, email (claro) de los Integrantes del Equipo de Trabajo

Nombre del Equipo Nombre del Proyecto

Seleccionado Descripción Detallada del

Proyecto Razones/Justificación que motiva

el proyecto Beneficio percibido por los

integrantes del Equipo al Desarrollar el Proyecto

PREGUNTAS???PREGUNTAS???