“Especialízate en la administración de recursos de la organización y sus colaboradores”

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Diplomado en Extensión de GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES

Y DESEMPEÑO

LOS LÍDERES NO CREAN SEGUIDORES, CREAN MÁS LÍDERES.

TOM PETERS

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 3

Ventajas y Beneficios de Estudiar en Unegocios

Serás un estudiante UChile

Contarás con profesores y académicos expertos en sus áreas

Si eres ex alumno UChile, accederás a descuentos preferenciales en tus próximos Diplomados y Cursos Unegocios

Tendrás una credencial de Beneficios Unegocios

Tendrás acceso a la bolsa de trabajo

Recibirás invitaciones a charlas y eventos gratuitos de Unegocios

En caso que sea necesario, podrás postergar uno o más cursos y retomarlos en las próximas dos versiones del Diplomado

Accederás a la plataforma de gestión docente, donde tendrás disponible la bibliografía y materiales necesarios para apoyar tus estudios

Aprenderás con metodologías innovadoras en tus cursos, que permitirán vincular tus aprendizajes con tu quehacer laboral

Al finalizar tu Diplomado, te entregaremos tu diploma en una ceremonia solemne en la Facultad de Economía y Negocios, a la cual podrás asistir con un(a) invitado(a)

Unegocios tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo.

Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor.

UNEGOCIOSFACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE CHILE

“NUEVE DE CADA DIEZ EJECUTIVOS QUE HAN CURSADO NUESTROS DIPLOMADOS NOS RECOMIENDAN”.

Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual.

Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral.

Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

• Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias.

• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.

• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos.

Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.

Germán Arrate PintoDirector Unegocios

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 6

• Entregar herramientas que permitan conocer y entender el rol estratégico y táctico de las compensaciones en la Gestión de las Personas. Diseñar modelos en esta área y administrar sus elementos.

• • Identificar las tendencias y temas especiales que surgen en la Gestión de Compensaciones, en la empresa actual.

• Comprender las variables críticas, modelos y herramientas, para diseñar sistemas de compensaciones en forma integral.

• Diseñar, a partir de un diagnóstico, y administrar e implementar sistemas de compensación al interior de la empresa.

• Analizar el posicionamiento estratégico de las compensaciones en la gestión integral de las personas.

• Analizar la gestión del desempeño como ayuda a la motivación, desarrollo de carrera, diferenciación de la recompensa y a la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

Objetivos del programa

Este programa te prepara para:

CÁTEDRAS& CUERPOACADÉMICO

VISIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPENSACIONES (12 HRS)

1

2 SISTEMA DE CARGOS (24 HRS)

3

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 8

Identificar la relación entre la gestión de Recursos Humanos y las Compensaciones, para avanzar en el desarrollo de la estrategia, identificando las variables que afectan los procesos de implementación de los programas de Compensación en las empresas.

Evaluar la implementación del sistema de cargos en la empresa y su importancia en la gestión de compensaciones. Analizar la descripción de cargos (preparación, estructuración, métodos de recolección de información: formalización y mantenimiento).

- - RRHH y las Compensaciones. - Aplicación del Modelo de Recompensa Total - Desarrollo de la Estrategia de Compensaciones. - Mix de Compensaciones - Componentes. - Las compensaciones y la atracción y retención del talento.

- Implementación del Sistema de Cargos en la empresa: su importancia en la gestión de Compensaciones.

- Descripción de Cargos (Preparación, Estructuración, Métodos de recolección de información; Formalización y Mantenimiento).

- Sistemas de Evaluación de Cargos (Selección del sistema; Metodologías alternativas; Formas deaplicación; Administración de los procesos).

DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS DE COMPENSACIONES (24 HRS)

Diseñar modelos de elaboración de estructuras de compensación; analizar estudios de mercado (objetivos; técnicas; alcance; datos/ estadísticas; presentación de reportes; usos; encuestas propias); evaluar políticas de gestión de las remuneraciones y sistemas de presupuesto, auditoría y control.

- Modelos de Elaboración. - Uso y Análisis de Estudios de Mercado - (Objetivos; Técnicas; Alcance; Datos/Estadísticas; Presentación de Reportes; Usos; Encuestas propias).

- Elaboración de Estructura de Remuneraciones (Políticas de Posicionamientos; Determinación de los Puntos Medios/ líneas de Tendencias; Rangos de Remuneraciones).

- Políticas de Gestión de las Remuneraciones. - Sistemas de Presupuesto, Auditoría y Control.

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 9

Entender el rol del sistema de gestión del desempeño en la gestión de personas y su alineamiento a los objetivos del negocio. Identificar los factores críticos de éxito de dichos sistemas, para luego diseñar un sistema apropiado al objetivo y cultura de la organización.

Comprender la importancia de los beneficios como mecanismo para fortalecer la propuesta de valor al empleado, por medio de la generación de compromiso y satisfacción entre los colaboradores, compartiendo las mejores prácticas y la prevalencia de los beneficios más valorados. Revisión de las etapas para elaborar un plan de beneficios flexibles (monetarios y de calidad de vida).

- Sistemas de Gestión del Desempeño. - Los procesos de Gestión de Desempeño. - Administración del Sistema de Gestión y Evaluación del Desempeño. - El rol de los Gerentes de Línea (Evaluadores). - La Gestión del Desempeño y la Recompensa.

- Consideraciones para el diseño de un programa de beneficios flexible - Beneficios diferenciados según necesidades e intereses (generaciones) - Mejores prácticas de beneficios (GPTW y resultados de estudios locales) - Plan de beneficios en época de negociación colectiva y reforma laboral

Diseñar sistemas de incentivos individuales y grupales; evaluar formas de aumentar la efectividad de los equipos de venta a través de programas de incentivos, y definir cómo crear incentivos para niveles ejecutivos.

- Objetivos y Estructura de los Programas de Incentivos. - Diseño de sistemas de Incentivos Individuales y Grupales. - Aumentando la efectividad de los equipos de Venta a través de programas de Incentivos.

- Diseño de Incentivos para niveles Ejecutivos.

GESTIÓN DE BENEFICIOS (9 HRS)

4

5GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (18 HRS)

6 DISEÑO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS (21 HRS)

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 10

Comprender la integración de los componentes de la compensación: gestión del mix de compensación y enfoques de implementación. Diseñar un programa integral de compensaciones: de la teoría a la práctica.

- Integración de los componentes de la Compensación: Gestión del MIX de Compensación

y Enfoques de Implementación.

- Diseño de un Programa integral de Compensaciones: de la Teoría a la Práctica.

TALLER FINAL GESTIÓN INTEGRAL DE LAS COMPENSACIONES (24 HRS)

7

CUERPOACADÉMICO

» 11Diplomado de Extensión en Dirección Logística para E-commerce

Sebastián Ugarte (Director)Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Master in Human Resource Management and Industrial Relations, PhD Business & Management, University of Manchester, Inglaterra. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Trabajó durante nueve años en cargos de negocios y como Gerente de Recursos Humanos en una multinacional de la industria del petróleo. Sus intereses de investigación están ligados a las compensaciones y a la gestión de Recursos Humanos.

Roberto Sidgman SaitúaAdministrador Público y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile, Chile.

Posee amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, desempeñando cargos de nivel ejecutivo en importantes empresas tanto nacionales como internacionales. En paralelo, trabaja de forma independiente como consultor, además de ser docente titular en cátedras de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en diferentes universidades del país.

Cristina Soto RamosTrabajadora Social, Universidad Técnica Metropolitana , Chile.

Diplomado en Gestión de Personas, Universidad de Chile, Chile.

Diez años de experiencia laboral en el área de RRHH (Calidad de Vida, Comunicaciones Internas, Relaciones Laborales) para compañías multinacionales dedicadas al servicio y consumo masivo de alimentos. Dominio en Relaciones Laborales, con foco en retención y fidealización de personas dentro de la empresa. Destacable capacidad de liderazgo, innovación, relaciones interpersonales y comunicaciones.Consultora y relatora a Freelance.

Pilar Ugarte UribePsicóloga, Universidad Diego Portales, Chile

Magíster en Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

Cuenta con una vasta carrera en el área organizacional empresarial principalmente en el rubro de servicios, con más de 15 años de trayectoria en cargos de jefatura del área de recursos humanos.

CUERPOACADÉMICO

» 12Diplomado de Extensión en Dirección Logística para E-commerce

Sergio Yukio Angel TakaokaIngeniero Comercial , Universidad Catolica de Valparaiso , Chile. Diplomado en Seguridad Social , Universidad Católica, Chile. Magíster en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Valparaíso, Chile

Profesional del área de Recursos Humanos, desarrollando sus funciones como Gerente en grandes empresas y potenciando las áreas de Compensaciones, automatización de procesos y gestión de personal.

Fernando Eduardo Meza SánchezIngeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile, Chile. Master Dirección de Personas y Habilidades Directivas, Escuela de Negocios IEDE, Chile

Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la función de compensaciones y organización, en grandes empresas nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía y financiera. Experto en el diseño e implementación de políticas, modelos y herramientas para una gestión integral.

» 13Diplomado de Extensión en Dirección Logística para E-commerce

“El manejo adecuado de las compensaciones o de la recompensa total hace la diferencia en atraer y retener a personas talentosas a las organizaciones, a través de principios de equidad, competitividad y mérito. Nuestro programa entrega una visión integral, moderna y pragmática de cómo hacerlo.”

Sebastián UgarteDirector Académico Diplomado de Extensión en

Gestión de las Compensaciones y Desempeño

Diplomado de Extensión en Gestión de las Compensaciones y Desempeño » 14

*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.

*Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria en este idioma.

*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial.

Información General

VALOR: 110 UF

HORAS: 132

Financiamiento:12% Descuento por pago contado o hasta 3 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

8% Descuento por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

*Descuentos no aplicables para pago empresa, pago mixto (porcentaje empresa / persona natural), pagos o transferencias internacionales. *Máximo dos tarjetas bancarias.

Medios de pagoTarjeta de Crédito (Hasta 18 cuotas sin interés)

Cheque (Hasta 12 cheques)

Transferencia bancaria (Por el total)

Vale Vista bancario / Depósito cuenta corriente (Por el total)

Antecedentes de postulación:Formulario de postulación en página web unegocios.uchile.cl

Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.

Antecedentes de Matrícula

Fotografía Digital (peso máximo 5 M).

Certificado de Estudios.

Horario:

Martes y Jueves de 18:45 a 21:45 hrs.

FECHAS:

Inicio: 11/06/2020 Termino: 19/11/2020

» 15Diplomado de Extensión en Dirección Logística para E-commerce

CONTACTO

Consuelo Galán Orellana

e-mail: cgalan@unegocios.cl

Teléfono: +56 2 2977 2127

Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903

Horario continuado de lunes a jueves de

09:30 a 18:30 hrs. y viernes de 09:30 a

16:30 hrs.

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