Diapositivas Genstion de Calidad
-
Upload
romerisraelcachacaalcon -
Category
Documents
-
view
242 -
download
1
description
Transcript of Diapositivas Genstion de Calidad
1. CONCEPT0 DE PROCESO
1.1 Relación de causa/efectoEl primer paso en el entendimiento del control de proceso es la comprensión de la relación causa/efecto.
1.2 Definición del procesoEl proceso es un conjunto de causas que provoca uno o mas efectos.
1. CONCEPT0 DE PROCESO
DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO (ESPINA DE PEZ)
EFECTO
Proveedores
Provisión propia
Deterioración
MATERIA PRIMA MAQUINA MEDIDA
Mantenimiento
Instrumento
Condiciones locales
MEDIO AMBIENTE MANO DE OBRA METODO
Clima
Oficina
Lay-Out
físico
mental
Emocional
Información
Instrucción
Procedimiento
FACTORES DE
MANOFACTURA
(6M´s)
1. CONCEPT0 DE PROCESO
1.3 Ítems de control de un procesoLos items de control de un proceso son índices numéricos establecidos sobre los efectos de cada proceso para medir su calidad total.Los items de control miden la calidad, costo, entrega, moral y seguridad.
1. CONCEPT0 DE PROCESO
Los ítems de verificación de un proceso son índices numéricos establecidos sobre las principales causas que afectan determinado ítem de control.
1.4 ¿Qué es un problema?Un problema es el resultado indeseable de un proceso.
El criterio para la existencia de un problema es la
insatisfacción del responsable, por los
resultados mostrados por sus ítems de control.
1. CONCEPT0 DE PROCESO
2. LA LUCHA POR LA SOBREVIVENCIA
Primer gran problema de una empresa
No ser competitiva internacionalmente
Un gerente tiene que ser capaz de explicar a través de números concretos los factores internos y externos por la
cual sus productos no son competitivos
Resolver estos problemas es luchar por la supervivencia
de la empresaLa lucha por la supervivencia
es da cada persona de la empresa
2. LA LUCHA POR LA SOBREVIVENCIA
Al adoptar el control de calidad total, el directorio de la empresa estará comprometiendo a utiliza
este medio para cumplir su objetivo de supervivencia
Gerenciar por la calidad es gerenciar por la supervivencia a la competición internacional. Es una operación de “guerra
comercial”