la solución integrada para sistema de información de la empresa es la solución ideal para optimizar la circulación de la información financiera y contable.

la idea de la integración no es nueva, las tecnologías de la información han destacado las nuevas oportunidades para la integración de la información.

El papel esencial de la contabilidad en la economía moderna es proveer la presentación justa de estados financieros

La tecnología de la información está involucrada en la mayoría de los asuntos en organizaciones modernas.

Es indispensable en relación con la mayoría de las tareas que involucran el análisis y la presentación de la información .

como tal es exigido permitir el control de dirección en organizaciones modernas prácticamente.

Se ha influenciado una literatura acerca de las relaciones entre tecnología de la información, sistemas de información y el control de dirección.

Sistemas de información también pueden representar una barrera en lo que respecta a las sistemas de información y los sistemas de planificación (ERP) de recurso de la empresa.

las sistemas de información deben estar ubicadas sobre la lista de facilitadores tanto como eso de barreras probablemente.

La tecnología de la información se ha desarrollado rápidamente.

En el año 1990, compañías empezaron a comprar sistemas de ERP que son caracterizados por la integración de algunas funciones de la empresa, compartir una base de datos y siendo el tiempo real.

La óptica ha cambiado en el tiempo actual cuando los sistemas pueden estar normalizados ERP integrado puede proveer la información de tiempo real dramáticamente.

La tecnología se ha hecho un jugador clave que puede ayudar cumplir las ambiciones de la compañía en relación con el control de dirección.

el defecto más grande de la dirección de la base de datos de tiempo real es una detección muy difícil de los errores.

Mientras que la bases de datos la actividad de control es una tarea difícil que involucra la organización rigurosa y la base de datos segura.

La tecnología media la relación entre sistemas de información y la arquitectura de sistemas de contabilidad.

el propósito de investigación en la contabilidad de dirección es ayudar las compañías mejoran la dirección que la contabilidad practica.

Granlund ( tecnología de la información ) identificó tecnología de la información avanzada como un facilitador económico del cambio.

hay un interés creciente en aplicaciones analíticas como sistemas de dirección (SEM) de la empresa estratégicos y el software de inteligencia de la empresa.

El desarrollo reciente se ha concentrado en Web - permitir los sistemas de ERP y hacerlos interorganizacional.

Son obvias las ventajas profundas de una esquema de integración Internet basada en simplificado y normalizado para la industria de señalamiento financiera.

El uso de la lengua de señalamiento normalizada como XBRL (la lengua de señalamiento de la empresa extensible) para compañías quiere reducir: los gastos , la velocidad y la exactitud en el señalamiento financiero.

Bergeron escribe "Los datos expresados en XBRL .

Los datos también pueden ser archivados para reutilización en el futuro. XBRL también facilita estos usos.

Por otro lado la puesta en práctica de un sistema de ERP es una tarea complicada.

Un estudio por Granlund y Malmi (2002) indica que la complejidad de sistemas de ERP impide compañías de rediseñar su contabilidad de dirección.

En la era actual de ERPS que puede normalizar e integrar los datos y representar información integrada, actualizado, disponible y compartible en la tecnología de tiempo real se han hecho un jugador visible que puede ayudar a desarrollar las ambiciones de control de dirección de una firma (Dechow 2007).

La relación investigada entre la contabilidad de dirección y sistemas de información, es visto que las localizaciones informadas están limitadas a los sistemas de ERP.

Un enlace de investigación parece mostrar cómo es soportada por sistemas de información diferentes la contabilidad de dirección.

Desarrollar un acuerdo de la relación entre la contabilidad de dirección y sistemas de información donde sistemas de información no están limitadas a los sistemas de ERP.

El énfasis estará sobre reciente clases de tecnologías como ERP y sistemas de SEM naturalmente.

Las preguntas de unidad de disco de ERPS sobre la integración, la normalización y la centralización (Granlund & Malmi2002); debido a que las tareas de la contabilidad de dirección son parte de la definición de la contabilidad de dirección.

la base debe tener un enfoque de tarea.

Además, la relación entre la contabilidad de dirección y sistemas de información indica que una diferencia entre las tareas diferentes es necesitada.

Los sistemas de ERP son eficaces con respecto a el procesamiento de transacción y menos eficaz con respecto a el señalamiento y soporte de decisión.

El papel del contador es un tema esencial dentro de investigación en la contabilidad de dirección y sistemas de información.

Es argumentado que el primer uso de sistemas de información era en relación con la contabilidad.

El propósito de las primeras sistemas de información automatizar los procesos de poner las transacciones por ejemplo a revistas y clasificar las actas de acuerdo con la tabla de cuentas del libro mayor general.

Los avances en tecnología de la información añaden las nuevas tareas a los sistemas de ERP respecto a el control electrónico de la información contable.

Actualmente presenciar una integración funcional entre la contabilidad financiera, la contabilidad de dirección y la dirección:

un registro solo fiscal está cargando combustible una base de datos global de voluntad, poder editar los estados financieros de la contabilidad financiera.

las imágenes de análisis de coste de la contabilidad de directiva, las declaraciones sobre la renta.

Por consiguiente, la contabilidad cuida hacerse una contabilidad integrada.

Actualmente presenciar una integración funcional entre la contabilidad financiera, la contabilidad de dirección y la dirección:

un registro solo fiscal está cargando combustible una base de datos global de voluntad, poder editar los estados financieros de la contabilidad financiera.

las imágenes de análisis de coste de la contabilidad de directiva, las declaraciones sobre la renta.

Por consiguiente, la contabilidad cuida hacerse una contabilidad integrada.

Con la introducción y la adopción extendida de los supuestos sistemas de planificación (ERP) de recurso de la empresa en el año 1990, nuevos potencial de sistemas de información integradas de soportar la contabilidad de dirección parece haber aparecido.

Uno de los argumentos muy importantes para compañías reemplazar sistemas anticuados viejos con integró sistemas de ERP ser el deseo de evitar mantener los mismos datos en algunas posiciones diferentes.

Para resaltar que la característica esencial de las nuevas sistemas de información es que son integrados.

La integración respecto a un sistema informatizar de la contabilidad financiera y la contabilidad de dirección tendría la siguientes ventajas de acuerdo con un estudio dirigido en 41 compañías alemanas:

Eliminación de los apuros internos de la comunicación entre los resultados internos y externos.

Reducir la complejidad.

Eficiencia y reducción de coste en la contabilidad.

Normalización empresa -amplio y equivalencia de índices.

Un acuerdo más grande y aprobación internacionalmente.

La comunicación consecuente hacia el interior y hacia fuera.

De la literatura sobre sistemas de información integradas, varias características son identificadas.

Mientras el software puede ser descrito en relación con sus características generales, el enfoque en la tesis está sobre las características de IISs de organizaciones.

Siendo así el sistema de ERP de SAP podría ser amplio en el alcance, pero una puesta en práctica individual de SAP puede ser algo angosta si solamente pocos módulos son implementados.

Las características de IISs y sus componentes lo son:

Integración.

La transacción - orientación versus. Análisis – orientación.

Flexibilidad.

Alcance.

Funcionalidad.

Complejidad.

Usuario – simpatía.

Facilidad de la puesta en práctica.

Lo que es importante notar es que aunque Granlund y Malmi (2002) informe que ABC y BSC no son implementados usando el sistema de ERP, no están diciendo que técnica de contabilidad de dirección como ABC y BSC no están implementado en absoluto.

Descubren que ABC y BSC son mantenidos fuera del sistema de ERP.

Estos innovaciones de contabilidad de dirección son operados en sistemas distintos como sistemas de hoja de cálculo o software especializado.

Software especializado para ABC y BSC son considerado más amigable con el usuario y flexible respecto a el análisis y señalamiento.

Granlund y Malmi (2002) argumente que ABC es operado fuera del sistema de ERP ya que el sistema de ERP es demasiado complicado.

Un flujo muy importante de investigación dentro de investigación de AIS se las arregla con el hacer un modelo de sistemas de información contable.

Hace 20 años la contabilidad de dirección fue llevada por contadores de dirección.

La contabilidad de dirección era una tarea centralizada y la información de dirección estaba en la custodia de los contadores de dirección.

Ahora contabilidad de dirección como un juego de las tareas de ser llevado y contadores de dirección son dos entidades distintas.

La contabilidad de dirección puede ser llevado por Gerentes Generales tanto como contadores de dirección, y los contadores de dirección pueden llevar tareas de contabilidad de dirección tanto como por ejemplo:

generales tareas de dirección y tareas en relación con mantener el IIS.

Los trabajos rutinarios son eliminados y que los contadores de dirección están consiguiendo un papel más amplio.

Ahora contabilidad de dirección como un juego de las tareas de ser llevado y contadores de dirección son dos entidades distintas.

La contabilidad de dirección puede ser llevado por Gerentes Generales tanto como contadores de dirección, y los contadores de dirección pueden llevar tareas de contabilidad de dirección tanto como por ejemplo:

generales tareas de dirección y tareas en relación con mantener el IIS.

Los trabajos rutinarios son eliminados y que los contadores de dirección están consiguiendo un papel más amplio.

Los contadores de dirección se puede decir que están involucrado en la dirección general actuando como consultores de la empresa.

Los contadores de dirección pueden decidir, tomar el precio del IIS o pueden dejarlo para otra persona.

El futuro papel y el estado del contador de dirección están en función de esta elección.

la contabilidad de dirección en un nivel más transaccional también es llevado por los contadores.

El sistema de ERP tiene muchas rutinas innatas que por ejemplo:

actualizan los libros mayores automáticamente cuando los datos son entrados en otras partes del sistema.

El IIS puede distribuir la información en toda la organización.

De tal manera los directores de línea son proporcionados con conocimientos contable. Saben ellos mismos gastar y presupuestos.

Las variables de ERP más detalladas son necesitadas. las conclusiones indican que las características de sistema de ERP tienen un impacto sobre indicadores financieros pero no sobre indicadores no financieros.