DIALOGUEMOS SOBRE LIDERAZGO RENOVACIÓN MAGISTERIAL.
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DIALOGUEMOS SOBRE
LIDERAZGO
RENOVACIÓN MAGISTERIAL
DEFINICIONES
“SIEMPRE QUE DOS O MAS PERSONAS SE REUNEN CON UN
PROPÓSITO, HAY UNA OPORTUNIDAD DE
LIDERAZGO ”
GESTIÓN Y LIDERAZGO
“LA GESTIÓN NO ES ALGO QUE HAGAS CON LA GENTE. PUEDES GESTIONAR TU INVENTARIO, TU TALONARIO DE CHEQUES, TUS RECURSOS. PERO NO GESTIONAS OTROS SERES HUMANOS, SE GESTIONAN LAS COSAS, SE LIDERA A LA GENTE”
“EL ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE PARA QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN COMÚN”
LIDERAZGO
“DESTREZA APRENDIDA O ADQUIRIDA, LIDERAZGO UNA SERIE DE DESTREZAS QUE CUALQUIERA PUEDE APRENDER Y DESARROLLAR SI UNE AL DESEO APROPIADO LAS ACCIONES APROPIADAS.”
ARTE
AUTOESTIMA – VISIÓN – SOLIDARIDAD – EQUILIBRIO CAPACIDAD DE APRENDER.
CAMINO DE UN LIDER
Capacidad de sentirse competente y seguro.
AUTOESTIMA
Capacidad de valorarse y respetarse a si mismo.
Las personas con elevada autoestima, son inmediatamente reconocidos por los demás.
Estar despiertos:
AUTOESTIMA
Mientras más conscientes de nuestros actos estemos, mejor será nuestro manejo.interpersonal y mayor nuestra posibilidad de evitar conflictos innecesarios.
Estrés en el trabajo:
AUTOESTIMA
El ser humano tiene “botones” críticos que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación. Antídoto desactivar los “botones”
La Cultura de las Excusas:
AUTOESTIMA
“No tengo tiempo” – “No me dejan trabajar” – “No me siento bien” – “Es el sistema el que no funciona”.
La excusa es la distancia más corta entre la Responsabilidad y la Irresponsabilidad.
VISIÓN
Encaminar nuestras acciones hacia nuestra Visión de Futuro.
Los líderes alcanzan su poder porque son visionarios.
“El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de los sueños” (E. Roosevelt)
“Los líderes alcanzan su poder porque son visionarios, otros por su creatividad y otros por su integridad”
VISIÓN
¡Si así lo deseo, así SERÁ!
RECUERDA: en la cima siempre hay sitio pero hay, mucho
más espacio abajo.
No temas al fracaso…
… Es el camino al ÉXITO….Si te caes 7 veces… Levántate 8
SOLIDARIDAD
Si no encuentras el camino……lo trazamos
Que cuando otros los vean como problemas....
…Tú los veas como retos……O como oportunidades.
Pide las cosas por favor…
… y no olvides, siempre dar las gracias.
EQUILIBRIO
A romper los candados de la mente:
Nuestras creencias y experiencias pasadas nos permiten interpretar el mundo y tomar decisiones.. Sin embargo, también nos anclan y nos impiden avanzar.
“El mundo competitivo de hoy exige personas flexibles, que tomen riesgos y rompan esquemas”.
EQUILIBRIO
La esencia del Ser Humano es servir.
El servicio es fuente de salud, paz y felicidad.
Las características más importantes de un Líder son sus valores relativos a su INTEGRIDAD .
El LIDER expresa su mejor equilibrio cuando da muestra de una capacidad de ESCUCHA .
CAPACIDAD DE APRENDER
¡Atrévete!
…y fuerzas imponentes vendrán en tu auxilio.
Los verdaderos líderes son gente común…
…con
DETERMINACIÓN EXTRAORDINARIA
PETER DRUCKER Y WARREN BENNIS
“ADMINISTRAR ES HACER LAS COSAS BIEN; LIDERAR ES HACER LAS COSAS CORRECTAS”
LA ADMINISTRACIÓN BUSCA LA EFICIENCIA EN EL ASCENSO POR LA ESCALERA DEL ÉXITO; EL LIDERAZGO DETERMINA SI LA ESCALERA ESTÁ O NO APOYADA EN EL LUGAR CORRECTO”
ESTRATEGIAS
Carisma: El líder posee un prestigioganado por su buen hacer.
Consideración individual: La relación con sus colaboradores es personalizada.
Estimulación intelectual: Estimula todaslas potencialidades de sus colaboradores.
Liderazgo compartido: Crea cultura de laparticipación
ESTRATEGIAS
Trabajo en equipo: Como estrategiaFundamental.
Formación continua: Otorga y participa
en el perfeccionamiento continuo.Representante institucional: Cumple
unrol simbólico y actúa de acuerdo a ello. Motivación por inspiración: Poseecapacidad de innovación y creatividad.
