DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO COMUNA BOSTON...4.5 Actividades económicas Comuna Boston ... 5....

ALCALDÍA DE PEREIRA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA COMUNA BOSTON

1

DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO

COMUNA BOSTON



2

SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA DEL

MUNICIPIO DE PEREIRA

SUBSISTEMA DE PLANES DE GESTIÓN DE COMUNAS Y CORREGIMIENTOS

ENRIQUE ANTONIO VÁSQUEZ ZULETA Alcalde de Pereira CARLOS ARTURO CARO ISAZA Secretario de Planeación Municipal CLAUDIO OLIVELLA ORCASITAS Subsecretario de Planeación Socioeconómica LEONARDO FABIO DÍAZ YEPES Coordinador Sistema de Planeación Participativa y Democrática GREGORIO RENTERÍA LADINO Profesional Universitario Secretaría de Planeación CONCURSO DE MÉRITOS ABIERTO N° 234/2015 CUYO OBJETO HA SIDO LA

CONTRATACIÓN DE LA CONSULTORÍA PARA ELABORAR LOS

DIAGNÓSTICOS SOCIOECONÓMICOS Y EL DISEÑO METODOLÓGICO PARA

LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN DE LAS

DIECINUEVE (19) COMUNAS Y DOCE (12) CORREGIMIENTOS DEL

MUNICIPIO DE PEREIRA EN EL MARCO DE LA PUESTA EN MARCHA DEL

SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA DEL

MUNICIPIO DE PEREIRA.

ELABORADO POR:

ASOCIACIÓN CENTRO DE CONSULTORÍA UNIVERSITARIA Nit: 816.005.155-6



3

PRESENTACIÓN Tras la institucionalización del SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y

DEMOCRÁTICA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA mediante Acuerdo Municipal (N° 29 del

14 de noviembre de 2014) ha sido necesario trabajar en la realización de diagnósticos

participativos de Comunas y Corregimientos que favorezcan la toma de decisiones

futuras, así como la elaboración de la metodología para la elaboración de los Planes de

Gestión de Comunas y Corregimientos, los cuales han sido concebidos como “…una

herramienta de planificación que posibilita el desarrollo de las Comunas y

Corregimientos y deben estar armonizados con el Plan de Desarrollo Municipal”, de

ahí la importancia de poder avanzar en la formulación de los diagnósticos y en la

elaboración de los Planes de Gestión de Comunas y Corregimientos.

En este orden de ideas el SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y

DEMOCRÁTICA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA, es un instrumento de gestión pública que

intentará mejorar la relación permanente del gobierno con la ciudadanía, adicionalmente,

contribuye al fortalecimiento de tejido social, así como a la creación de capital humano.

Como modelo de gestión pública democrática la ciudadanía debe participar de forma real,

directa, voluntaria y universal en la toma de decisiones, así como en los escenarios de

deliberación de los asuntos públicos, además de propiciar la consolidación de la democracia

participativa y social en torno al fortalecimiento del gobierno local y la construcción de tejido

social, de igual forma se promueve la transparencia y el control social en las acciones del

gobierno relacionadas con la utilización de los recursos y se orienta la inversión pública,

buscando la equidad e inclusión social.

Por lo anteriormente expuesto el SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y

DEMOCRÁTICA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA es un proceso donde la comunidad y la

administración buscan consolidar espacios para la generación de consensos con el

propósito de definir las prioridades en la solución de las necesidades básicas que plantean

las comunidades y que deben quedar plasmadas y programadas dentro de los esquemas

de planeación local, diseñando de manera simultánea, herramientas que le permitan a la

población una eficaz participación democrática, así como la construcción y fortalecimiento

del tejido social.



4

Toda esta apuesta por el fortalecimiento de los procesos de planeación participativa en el

municipio de Pereira representan la materialización de los esfuerzos que conjuntamente

han aunado los ciudadanos y los entes administrativos, logrando concertar cada uno de los

componentes del SISTEMA DE PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA DEL

MUNICIPIO DE PEREIRA, quedando pendiente el reto de trabajar en la implementación de

cada uno de sus componentes, de allí la importancia de la contratación de este concurso

de méritos.

Así las cosas, y tras la institucionalización del SISTEMA DE PLANEACIÓN

PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA mediante

ACUERDO MUNICIPAL N° 29 DEL 14 DE NOVIEMBRE DE 2014 Y EL DECRETO

REGLAMENTARIO N° 344 DEL 12 DE MAYO DE 2015, ha sido necesario trabajar

en la realización de diagnósticos participativos de Comunas y Corregimientos que

favorezcan la toma de decisiones futuras, así como la elaboración de la metodología

para la elaboración de los Planes de Gestión de Comunas y Corregimientos, los

cuales han sido concebidos como “…una herramienta de planificación que posibilita

el desarrollo de las Comunas y Corregimientos y deben estar armonizados con el

Plan de Desarrollo Municipal”, de ahí la importancia de poder avanzar en la

formulación de los diagnósticos y en la elaboración de los Planes de Gestión de

Comunas y Corregimientos. Esperamos que el resultado de este trabajo brinde los

elementos necesarios para que la focalización de las necesidades en comunas y

corregimientos favorezca las decisiones que en política pública demandan nuestras

comunidades.

ALCALDÍA DE PEREIRA

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL



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TABLA DE CONTENIDO

1. ASPECTOS HISTÓRICOS Y ADMINISTRATIVOS RELEVANTES DE LA COMUNA

BOSTON .................................................................................................................................................. 10

1.1. Descripción histórica de la Comuna Boston ....................................................................... 10

1.2 Listado detallado y actualizado de barrios de la comuna Boston ........................................... 13

1.3 Juntas de Acción Comunal que pertenecen a la Comuna Boston .......................................... 14

1.4 Ediles de la Comuna Boston .............................................................................................................. 19

2. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEMOGRÁFICO DE LA COMUNA BOSTON ............ 21

2.1 Proyecciones de población según censo del año 2005.............................................................. 21 2.1.2 Población por género .............................................................................................................. 21

2.2 Porcentajes de población según quintiles de edad. .................................................................... 22

2.3 Aspectos culturales y étnicos: .......................................................................................................... 27 2.3.1 Población indígena ................................................................................................................... 28 2.3.2 Población afrocolombiana ..................................................................................................... 28 2.3.3 Población desplazada .............................................................................................................. 29

3. MORFOLOGÍA URBANA................................................................................................................... 31

3.1 Espacio público y vías ......................................................................................................................... 31

3.2 Saneamiento básico y servicios públicos ...................................................................................... 36 3.2.1 Acueducto ................................................................................................................................... 37 3.2.2 Microcuencas ............................................................................................................................. 41 3.2.3 Alcantarillado ............................................................................................................................. 42 3.2.4 Manejo integral de basuras y aseo....................................................................................... 43 3.2.5 Conectividad y telecomunicaciones en la comuna Boston ........................................... 44

3.3 Equipamiento colectivo: cobertura y calidad en la prestación de servicios u oferta

institucional de la comuna Boston ......................................................................................................... 46 3.3.1 Salud: ........................................................................................................................................... 48 3.3.2 Educación: Formal y no formal ............................................................................................. 49 3.3.4 Transporte público ................................................................................................................... 53 3.3.5 Seguridad .................................................................................................................................... 55 3.3.6 Otros equipamientos ............................................................................................................... 55 Biblioteca Satélites: ................................................................................................................... 56 3.3.7 Vivienda: ..................................................................................................................................... 56 3.3.8 Estratificación ............................................................................................................................ 57 3.3.9 Viviendas en zonas de alto riesgo ........................................................................................ 59



6

4 ESTRUCTURA ECONÓMICO PRODUCTIVA DE LA COMUNA BOSTON ............................. 63

4.1 Pobreza .................................................................................................................................................... 63

4.2 Desigualdad............................................................................................................................................ 64

4. 3 Desempleo ............................................................................................................................................. 64

4.4 Economía informal ............................................................................................................................... 65

4.5 Actividades económicas Comuna Boston ..................................................................................... 65

5. ASPECTOS AMBIENTALES COMUNA BOSTON ......................................................................... 69

5.1 Zonas verdes y de conservación existentes ................................................................................. 69

5.2 Tratamiento de aguas residuales ..................................................................................................... 70

5.3 Conservación de cuencas .................................................................................................................. 71

5.4 Principales agentes que contribuyen al deterioro del medio ambiente ................................. 71

5.5 Medidas para la contención del deterioro del medio ambiente ................................................ 72

6. FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y CAPITAL SOCIAL DE LA COMUNA BOSTON .................... 76

6.1 Organizaciones políticas de incidencia .......................................................................................... 76

6.2 ONG con incidencia en el sector y campo de acción en la comuna Boston ........................ 76

6.3 Agentes de cooperación presentes en la Comuna Boston ....................................................... 76

7. PROYECTOS ESTRATÉGICOS CONTENIDOS EN EL POT QUE IMPACTEN DE MANERA

DIRECTA O INDIRECTA LA COMUNA BOSTON .............................................................................. 78

7.1 Escenarios prospectivos de oportunidad al 2017, 2023 y 2032. .............................................. 78

7.2 Listado de proyectos prioritarios para la Comuna El Poblado articulados con los

proyectos estratégicos de ciudad. .......................................................................................................... 83

8. COMUNA BOSTON COMO TERRITORIO DE PAZ. ....................................................................... 85

8.1 Percepciones sobre violencia intrafamiliar ................................................................................... 85

8.2 Tasa de homicidios por Comunas en la ciudad de Pereira ....................................................... 85

8.4 Grupos armados ................................................................................................................................... 88

8.5 Tráfico de estupefacientes ................................................................................................................. 88

8.6 Fuerzas armadas del Estado.............................................................................................................. 88

9. Conclusiones ..................................................................................................................................... 90

10. Referencias ...................................................................................................................................... 92



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TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Delimitación geográfica de la Comuna Boston ................................................. 11

Ilustración 2. Población por sexo en la comuna Boston ......................................................... 22

Ilustración 3. Rangos edad por habitante en la Comuna Boston año 2015 ..................................... 23

Ilustración 4. Pirámide Poblacional comuna Boston por rangos edad y sexo ...................... 24

Ilustración 5. Población étnica Comuna Boston................................................................................ 27

Ilustración 6. Jerarquía vial de la comuna Boston..................................................................... 31

Ilustración 7. Culminación Anillo Longitudinal. Calle 32-Av Belalcazar ................................. 34

Ilustración 8. Servicios Púbicos con que cuenta la comuna .................................................... 36

Ilustración 9. Sistema de acueducto Comuna Boston .............................................................. 37

Ilustración 10. Consumo de agua por usuario, por nivel socioeconómico (2011 y 2014) .. 40

Ilustración 11. Sistema Hidrográfico del municipio de Pereira ................................................ 41

Ilustración 12. Indicador de cobertura de alcantarillado ........................................................... 42

Ilustración 13. Sistema de equipamiento comuna Boston ....................................................... 46

Ilustración 14. Equipamiento básico comuna Boston ............................................................... 47

Ilustración 15. Nivel educativo comuna Boston ......................................................................... 49

Ilustración 16. Asistencia escolar comuna Boston .................................................................... 50

Ilustración 17. Estudiantes por comuna en establecimientos educativos públicos al 2012.

........................................................................................................................................................... 51

Ilustración 18. Tipo de vivienda de la comuna Boston ............................................................. 56

Ilustración 19 Participación estratos comuna Boston de acuerdo al número de viviendas 57

Ilustración 20. Porcentaje de viviendas en Riesgo No Mitigable ...................................................... 59

Ilustración 21. Porcentaje de viviendas en Riesgo Mitigable .................................................. 60

Ilustración 22. Porcentaje de viviendas en Riesgo Aceptable ................................................. 61

Ilustración 23. Tasa global de participación, ocupación y desempleo en Pereira (2006-

2015 .................................................................................................................................................. 63

Ilustración 24. Participación de actividad económica en la comuna Boston ......................... 66

Ilustración 25. Participación de establecimientos por barrio ................................................... 67

Ilustración 26. Suelos de espacio público Comuna Boston ..................................................... 69

Ilustración 27. No de árboles por comuna .................................................................................. 70

Ilustración 28. Cuenca del Rio Consotá ...................................................................................... 71

Ilustración 29. Generación de residuos sólidos diarios por estratos ...................................... 71

Ilustración 30. Número de Homicidios por comunas entre 2010-2013 .................................. 86



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LISTADO DE TABLAS

Tabla 1. Relación barrios comuna Boston .................................................................................. 13

Tabla 2. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Belalcazar ........................................ 15

Tabla 3. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Boston .............................................. 15

Tabla 4. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Centenario de los Robles ............... 15

Tabla 5. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Central .............................................. 16

Tabla 6. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Ciudad Palermo ............................... 16

Tabla 7. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Florida .......................................... 16

Tabla 8. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Laguna ......................................... 16

Tabla 9. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Unidad .......................................... 17

Tabla 10. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Las Gaviotas .................................. 17

Tabla 11.Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Mejía Robledo ................................. 17

Tabla 12. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Olaya Herrera ................................. 18

Tabla 13. Integrantes Junta de Acción Barrio Pereira .............................................................. 18

Tabla 14. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Providencia ..................................... 18

Tabla 15. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio San Luis Gonzaga ......................... 18

Tabla 16. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Travesuras ...................................... 19

Tabla 17. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Villa Colombia ................................ 19

Tabla 18. Conformación JAL Comuna Boston .......................................................................... 20

Tabla 19. Población estimada Comuna Boston 2015- 2020 ................................................... 21

Tabla 20. Población comuna Boston 2015 según rango de edad .......................................... 23

Tabla 21 Población por sexo y edad, Censo 2005. ............................................................................ 25

Tabla 22. Población estimada según quintiles de edad en la comuna Boston 2015 - 2020 ............. 26

Tabla 23. Secretaria de Desarrollo social y Político informe Indígenas atendidos .............. 28

Tabla 24. Población Afrocolombiana atendida entre Junio y Septiembre 2015 ................... 28

Tabla 25. Reporte ocurrencia hechos victimizantes ................................................................. 29

Tabla 26. Número de parques y áreas deportivas en la comuna Boston.............................. 33

Tabla 27. Clasificación del Espacio Público por uso y estado en Pereira ............................. 35

Tabla 28. Distribución del mercado del servicio público de aseo en la ciudad de Pereira . 43

Tabla 29. Tipo de suscriptores del servicio público de aseo según estrato .......................... 44

Tabla 30. Instituciones educativas de la comuna Boston ........................................................ 49

Tabla 31. Listado de escenarios deportivos y parques de la comuna Boston...................... 53

Tabla 32. Rutas de Transporte de la comuna Boston .............................................................. 53

Tabla 33. Listado de equipamiento de seguridad por comuna ............................................... 55

Tabla 34. Número de Viviendas por estrato socio económico ................................................ 58

Tabla 35. Número de Actividades económicas de la comuna Boston ................................... 66

Tabla 37. Número de establecimientos por barrio .................................................................... 67

Tabla 38. Predios liberados por procesos de reubicación de viviendas en riesgo .............. 72

Tabla 39. Predios liberados por procesos de reubicación de viviendas en riesgo .............. 74

Tabla 40. Resultados votaciones JAL 2015 por Partido Político ............................................ 76



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Tabla 41. Número de casos por Violencia Intrafamilar por tipo y sexo entre 2011 y 2014 en

la ciudad de Pereira ....................................................................................................................... 85

Tabla 42. Número de Homicidios por comunas entre 2010-2013 .......................................... 85

Tabla 43. Número de hurtos discriminados por tipo en la ciudad de Pereira ....................... 87



10

1. ASPECTOS HISTÓRICOS Y ADMINISTRATIVOS RELEVANTES DE LA

COMUNA BOSTON

1.1. Descripción histórica de la Comuna Boston

La comuna Boston se encuentra localizada al suroriente de la ciudad de Pereira,

está conformada por 39 barrios y cuenta con un área de 173,48 hectáreas y 269

manzanas aproximadamente. En la década de los años 60 el municipio cedió unos

terrenos de la finca Boston y se constituyó el primer barrio de la comuna con 339

viviendas el cual es llamado de igual manera que la comuna, cinco años más tarde

se crea el barrio El Vergel, y en 1967 el barrio San Luis Gonzaga, estos barrios

fueron constituidos por el INURBE, en ese mismo año se creó el barrio Belalcazar

por el Fondo de Obreros. En el año 1999, se realiza una modificación en la comuna

y se separa bajo el acuerdo 002 del 04 de enero de 1999, los sectores del Poblado

y Samaria.

La comuna Boston limita al norte con las comunas Centro y San Nicolás, al sur con

la comuna El Rocío, al Oriente con la comuna, El Poblado, y parte de las comunas

El Rocío y El Jardín, al occidente con la comuna Universidad



11

Ilustración 1. Delimitación geográfica de la Comuna Boston

Fuente: SIGPER 2015

Historia de algunos barrios de la comuna Boston

En cuanto al barrio Mejía Robledo los registros de planeación mencionan que se

fundó en el año 1930 y se catalogó como asentamiento de invasión. Sin embargo,

sus fundadores mencionan lo contrario, y manifiestan que se creó como zona de

urbanización bajo la venta de terrenos por parte de los señores Julio Puentes y

Jesús Salazar, y porque el Ferrocarril les dio a algunos de sus trabajadores terrenos

como parte del pago de sus servicios. En fin, en un principio el barrio era un mangón

con una cañada que atravesaba parte del sector, casas construidas en bahareque

y gozaba de tranquilidad. Suceso, que fue cambiando con la superpoblación de sus

habitantes hasta llegar a un punto que fue declarado zona roja y donde sus

habitantes no querían salir por temor.



12

El barrio Boston lleva su nombre porque allí se ubicaba una hacienda llamada

Boston. En el año de 1960 llegó a este barrio don Alberto Grisales y su familia, estas

personas eran las encargadas de cuidar los materiales de construcción, en un

principio no contaban con servicio de transporte público que entrara al barrio dado

que el bus solo llegaba hasta el barrio Providencia, entonces los señores don Luis

Arias, don Leonardo Flórez y don Hernando Álvarez se reunieron para hablar en la

Alcaldía y a Tránsito para que solucionaran el problema de transporte y fue así que

empezó a funcionar la ruta Urbanos Pereira.

El barrio La Unidad antes llamado “Morro Bajo”, porque está ubicado en un hueco,

fue creado por el señor Perchides en el año de 1990 y se construyó bajo el trabajo

colectivo. Los predios de este barrio se encuentran ubicados sobre un riachuelo y

un guayabal, razón por la cual sus fundadores tuvieron que sacar piedras del río

para poder tapar los filtros de agua. En un principio el acceso al barrio era sobre

caminos de herradura construidos por ellos mismos dado que no existía vía

principal. Este barrio cuenta con una diversidad de culturas, personas de diferentes

partes del país lo habitan, provenientes del Tolima, Santa Cecilia, Pereira, entre

otros.

La informalidad estuvo presente en la comuna Boston, los barrios La Platanera, La

Laguna; La Florida y Travesuras corresponden a asentamientos que se originaron

como invasión y posteriormente fueron apoyados por el Estado para constituirse

como barrios.

Principales hechos históricos

El puesto de salud fue donado por la empresa La Rosa y la Escuela Santa Teresita

comenzó a funcionar en el local donde es hoy el puesto de salud, tuvo como primera

enfermera a la señora Etelvina Restrepo.

El puesto de policía funcionó por primera vez en donde es hoy la vulcanizadora

Tolima, fue inaugurado por el señor Edgar Castaño, por pegarle en la cara al cabo



13

de la policía, hecho que ocurrió en una fiesta en la caseta de acción comunal de la

comuna Boston, datos tomados de Memorias Urbanas Pereira (2001).

La comuna Boston contaba con un atractivo turístico, el Río Consotá, las personas

se iban hasta el rio a traer piedra, arena y guadua para cercar los solares.

Adicionalmente, las familias acudían cada 8 días para pasar un día de campo y a

los estudiantes de los colegios se les llevaba a un “sitio especial” donde es hoy el

barrio La Unidad para disfrutar de un día recreativo, datos tomados de Memorias

Urbanas Pereira (2001).

1.2 Listado detallado y actualizado de barrios de la comuna Boston

La Comuna Boston se creó bajo el acuerdo No 63 de 1992, donde se realizó una

división del área urbana de la ciudad de Pereira en veinticinco territorios llamadas

comunas. Actualmente la comuna cuenta con 39 barrios, los cuales se relacionan a

continuación:

Tabla 1. Relación barrios comuna Boston

No Código Comuna Código Barrio 1 07 010724 Olaya Herrera 2 07 010705 Centenario 3 07 010723 Mejía Robledo 4 07 010717 La Lorena IV 5 07 010722 Los Profesionales 6 07 010716 La Lorena III 7 07 010715 La Lorena II 8 07 010701 Belalcazar 9 07 010714 La Lorena I 10 07 010718 La Platanera 11 07 010709 El Vergel 12 07 010731 Travesuras - La Churria 13 07 010721 Los Almendros 14 07 010725 Pereira 15 07 010726 Providencia 16 07 010737 Verona 17 07 010735 Vasconia 18 07 010736 Venecia 19 07 010707 Ciudad Palermo 20 07 010729 Santa Catalina II 21 07 010713 La Laguna 22 07 010702 Bosques de La Salle 23 07 010703 Boston 24 07 010712 La Florida



14

25 07 010720 Las Gaviotas 26 07 010706 Central 27 07 010732 Tulcán I 28 07 010733 Tulcán II 29 07 010734 Tulcán III 30 07 010739 Villa Del Sol 31 07 010728 San Remo 32 07 010727 San Luis Gonzaga 33 07 010738 Villa Colombia 34 07 010730 Terminal 35 07 010719 La Unidad 36 07 010708 Ciudad Pereira 37 07 010711 La Arboleda 38 07 010710 Guaduales de Canaán 39 07 010704 Caminos de Canaán

Fuente: SIGPER, 2015

Se puede observar que la comuna Boston posee elevados índices de desigualdad

en cuanto servicios urbanos, condiciones especiales y morfológicas dado que en

unos barrios de la comuna se ven condiciones de marginalidad mientras que en

otros sectores predominan construcciones formales de casas, conjuntos

residenciales, y edificios donde predominan los estratos medio alto y alto.

En la comuna Boston se encuentran 4 asentamientos informales constituidos sobre

zonas de riesgo generando impacto negativo sobre el medio ambiente y el paisaje

natural que tiene la ciudad.

Mayoritariamente los barrios de la comuna pertenecen a los estratos 3, 4 y 5, lo que

se puede decir que es un asentamiento urbano donde predominan los estratos

medio, medio alto y alto.

1.3 Juntas de Acción Comunal que pertenecen a la Comuna Boston

En la ciudad de Pereira existe una de las juntas de acción comunal más antiguas

de que se tenga noticia, en su momento se llamó “Asociación de Desarrollo

Comunal del barrio Boston”, y fue reconocida a través del decreto No. 387 del 11 de

Septiembre de 1963 que aprobó su personería jurídica bajo el periodo del

gobernador del departamento de Caldas el señor Alberto Mendoza Hoyos a los 11



15

días del mes de Septiembre de 1963 y el barrio considerado como tal fue mediante

decreto No. 161 del 4 de Septiembre de 1967.

Tabla 2. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Belalcazar

BARRIO NOMBRE CARGO

Belalcazar Luis Evelio Otálvaro Osorio Presidente

Belalcazar Carlos Alberto Lema Vicepresidente

Belalcazar Carolina Echeverry Hernández Secretario

Belalcazar María Eugenia Sánchez Correa Tesorero

Belalcazar Bismark Bustamante Álzate Fiscal

Belalcazar Paola Marcela Ramírez Duque Delegado ante Asojuntas

Belalcazar Diana Montoya Martínez Delegado ante Asojuntas

Belalcazar Jorge Iván Castaño Ramírez Delegado ante Asojuntas

Fuente: Secretaría de Planeación 2015

Tabla 3. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Boston

BARRIO NOMBRE CARGO

Boston Martha Lucia Calvo Velásquez Presidente

Boston Rubén Fausto Bermúdez R Vicepresidente

Boston Sandra Marcela López A. Secretario

Boston Martha Viviana Orozco Tesorero

Boston Carlos Arturo Gómez C. Fiscal

Boston German Trejos Q. Delegado ante Asojuntas

Boston Irma Beatriz Vargas T Delegado ante Asojuntas

Boston Martha Inés Gómez C. Delegado ante Asojuntas


Tabla 4. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Centenario de los Robles

BARRIO NOMBRE CARGO

Centenarios los Robles Carmen Alicia Velásquez Cárdenas Presidente

Centenarios los Robles María Oliva Tovar Moncada Vicepresidente

Centenarios los Robles Lilian Gutiérrez H Secretario

Centenarios los Robles Julián De Jesús Sánchez Tesorero

Centenarios los Robles Jorge Humberto Manzano Fiscal

Centenarios los Robles Heriberto Henao Delegado ante Asojuntas

Centenarios los Robles Lidalba Sheinbok Criollo Delegado ante Asojuntas

Centenarios los Robles María Nohemy Ramírez Delegado ante Asojuntas




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Tabla 5. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Central

BARRIO NOMBRE CARGO

Central José Fernando Montoya Cruz Presidente

Central Francisco Javier Rojas Muñoz Vicepresidente

Central Uriel Buitrago Secretario

Central Luz Estela García Tesorero Central Iván Antonio Hernández Tapasco Fiscal

Central Howel Tabares Delegado ante Asojuntas

Central Maria Del Carmen Mena Lemos Delegado ante Asojuntas

Central Francisco Javier López Gallego Delegado ante Asojuntas


Tabla 6. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Ciudad Palermo

BARRIO NOMBRE CARGO

Ciudad Palermo Miguel Ángel Ossa Montoya Presidente

Ciudad Palermo Kiomara Yuliana Rivera Vicepresidente

Ciudad Palermo Gloria Celene Ramírez Guzmán Secretario

Ciudad Palermo Mónica Díaz Henao Tesorero

Ciudad Palermo Lubiola Trujillo Rodríguez Fiscal

Ciudad Palermo Gloria Sánchez Delegado ante Asojuntas

Ciudad Palermo Margarita Hernández Delegado ante Asojuntas

Ciudad Palermo Kiomara Yuliana Rivera Delegado ante Asojuntas


Tabla 7. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Florida

BARRIO NOMBRE CARGO

La Florida Luz Amparo García Presidente

La Florida Claudia Milena Echeverry Secretario

La Florida Marleny Orozco Cardona Tesorero

La Florida Jhon Fredy García Valencia Fiscal

La Florida Adriana Marcela Rivillas Delegado ante Asojuntas

La Florida Amparo García Delegado ante Asojuntas

La Florida Luz Adriana Arias García Delegado ante Asojuntas


Tabla 8. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Laguna

BARRIO NOMBRE CARGO

La Laguna Norma Elena Bueno Gañan Presidente

La Laguna Diana Luz Zapata Mosquera Vicepresidente

La Laguna José Albeiro Grisales Ramírez Tesorero

La Laguna Derly Bibiana Acevedo Agudelo Secretario

La Laguna Jhon Jairo Henao Jiménez Fiscal



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La Laguna Jhon Jairo Henao Jiménez Delegado ante Asojuntas

La Laguna Angélica Loaiza Caicedo Delegado ante Asojuntas

La Laguna Derly Bibiana Acevedo Agudelo Delegado ante Asojuntas


Tabla 9. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio La Unidad

BARRIO NOMBRE CARGO

La Unidad Duberney Mosquera Giraldo Presidente

La Unidad Carlos Alfonso Aguirre Villa Vicepresidente

La Unidad Julián Cárdenas Idarraga Secretario

La Unidad Samuel Marín Guevara Tesorero

La Unidad Ayanelsy Aristizabal Fiscal

La Unidad Lucely Villa Jaramillo Delegado ante Asojuntas

La Unidad Yina Julia Lloreda Machado Delegado ante Asojuntas

La Unidad Carlos Eduardo Ramírez Delegado ante Asojuntas Fuente: Secretaría de Planeación 2015

Tabla 10. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Las Gaviotas

BARRIO NOMBRE CARGO

Las Gaviotas Mario Cifuentes Pareja Presidente

Las Gaviotas Carlos Andrés Hernández Vicepresidente

Las Gaviotas Diana Rojas Osorio Secretario

Las Gaviotas Luis Evelio Henao Henao Tesorero

Las Gaviotas José Orlando Giraldo Fiscal

Las Gaviotas Carlos Alberto Idarraga Delegado ante Asojuntas

Las Gaviotas Víctor Manuel Palacio Vargas Delegado ante Asojuntas

Las Gaviotas José Isail Londoño L Delegado ante Asojuntas


Tabla 11.Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Mejía Robledo

BARRIO NOMBRE CARGO

Mejía Robledo María Yanneth Toro Gómez Presidente

Mejía Robledo Oliva Llanos Vicepresidente

Mejía Robledo Sara Lucia Flórez Secretario

Mejía Robledo Maria Ángela Chaverra Tesorero

Mejía Robledo Maura Alejandra Calvo Fiscal

Mejía Robledo Juliana Osorio Toro Delegado ante Asojuntas

Mejía Robledo Yonatan Arbeláez Delegado ante Asojuntas

Mejía Robledo Jorge Andrés Arbeláez Delegado ante Asojuntas




18

Tabla 12. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Olaya Herrera

BARRIO NOMBRE CARGO

Olaya Herrera José Guillermo Carrasquilla Sánchez Presidente

Olaya Herrera Luis Fernando Giraldo Giraldo Vicepresidente

Olaya Herrera Dora Cecilia Rodríguez Bedoya Secretario

Olaya Herrera Dora Alicia Morales Castaño Tesorero

Olaya Herrera Gustavo Henao Vélez Fiscal

Olaya Herrera Javier Castaño Londoño Delegado ante Asojuntas

Olaya Herrera Olga Nelly Ramírez Cano Delegado ante Asojuntas

Olaya Herrera Marco Andrés Naranjo Ramírez Delegado ante Asojuntas


Tabla 13. Integrantes Junta de Acción Barrio Pereira

BARRIO NOMBRE CARGO

Pereira Luis Eduardo Martínez Cano Presidente

Pereira Astrid Johana Martínez Zapata Vicepresidente

Pereira Dora Alicia Henao Secretario

Pereira Gregorio Andrés Flórez Sáenz Tesorero

Pereira Jhon Jairo Salgado Vera Fiscal

Pereira Fabián Rodríguez Grisales Delegado ante Asojuntas

Pereira José De Jesús Correa Hernández Delegado ante Asojuntas

Pereira Ovidio Antonio García Guevara Delegado ante Asojuntas


Tabla 14. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Providencia

BARRIO NOMBRE CARGO

Providencia Lucia Gómez Calderón Presidente

Providencia Clara Inés Echeverry Suarez Vicepresidente

Providencia Luis Alonso Largo Tesorero

Providencia Sonia Sánchez Ruiz Secretaria

Providencia Fernando Ospina Ramírez Fiscal

Providencia Lucia Gómez Calderón Delegado ante Asojuntas

Providencia Juan Carlos Marulanda Loaiza Delegado ante Asojuntas

Providencia José Marino Hoyos Pineda Delegado ante Asojuntas


Tabla 15. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio San Luis Gonzaga

BARRIO NOMBRE CARGO

San Luis Gonzaga Lina María Mendieta Presidente

San Luis Gonzaga Lina María Mendieta Vicepresidente

San Luis Gonzaga Jhon Jairo Rodríguez Tesorero

San Luis Gonzaga Elsy Pineda Sánchez Secretario



19

San Luis Gonzaga Aracely Monroy Fiscal

San Luis Gonzaga Fidel Antonio Osorio Marín Delegado ante Asojuntas

San Luis Gonzaga José De Jesús Sánchez Delegado ante Asojuntas

San Luis Gonzaga Elizabeth Lizcano Delegado ante Asojuntas


Tabla 16. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Travesuras

BARRIO NOMBRE CARGO

Travesuras María Cristina Quiceno Arboleda Presidente

Travesuras María Del Carmen Arcila Vicepresidente

Travesuras Oswaldo García Duque Secretario

Travesuras Tatiana Marcela Calderón Trujillo Tesorero

Travesuras Vanessa Bermúdez Fiscal

Travesuras Leidy Vergara Delegado ante Asojuntas

Travesuras Luisa Rivas Lloreda Delegado ante Asojuntas

Travesuras María Marleny Grisales Delegado ante Asojuntas


Tabla 17. Integrantes Junta de Acción Comunal Barrio Villa Colombia

BARRIO NOMBRE CARGO

Villa Colombia Héctor Fabio Grajales Presidente

Villa Colombia Cesar Augusto Marín Vicepresidente

Villa Colombia Mónica Carrero Secretario

Villa Colombia Sorayda Ocampo Tesorero

Villa Colombia Cesar Augusto Moreno Fiscal

Villa Colombia Jair Dávila Delegado ante Asojuntas

Villa Colombia John Jaime López Delegado ante Asojuntas

Villa Colombia Luis Fernando Ocampo Delegado ante Asojuntas


1.4 Ediles de la Comuna Boston

La Junta de Acción Local de la comuna está conformada por cinco Ediles los cuales

fueron electos para el periodo de 2016-2019 y trabajaran para el plan de gobierno

del Alcalde electo Juan Pablo Gallo. A continuación se relacionan los Ediles electos

y el partido político al cual representan.



20

Tabla 18. Conformación JAL Comuna Boston

Candidato Votos Partido

Rubén Darío Tabares Echeverry 315 Liberal Jefferson Dorance Henao Valencia 292 Liberal Alba Ruth Muriel Hoyos 379 Conservador Cristian David Vélez Marulanda 397 Partido de la U María Jennifer Blanco Hernández 158 Partido de la U

Fuente: Registraduria Nacional 2015

En las elecciones llevadas a cabo el 01 de noviembre de 2015, el Partido de la U,

obtuvo la mayor participación con el 16,90% y 1092 votos, seguido del Partido

Liberal con el 15,97% y 1032 votos, en tercer lugar el Conservador con 957 votos y

el 14,81% de las votos, en cuarto lugar el Partido Movimiento MIRA con el 9,67% y

625 votos, el quinto lugar lo ocupó el Partido Alianza Social Independiente con el

2,02% y 133 votos.

En la Comuna Boston se tenían 12.514 personas habilitadas para votar de las

cuales asistieron a votar 7.720 personas, lo que representa el 61,69%. Sin embargo,

al revidar las estadísticas de las votaciones se encuentra que el 50,2% de los votos

corresponde a votos en blanco (2621), Votos no marcados (872) y Votos nulos

(388).



21

2. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEMOGRÁFICO DE LA COMUNA

BOSTON

2.1 Proyecciones de población según censo del año 2005

De acuerdo a los datos registrados por el Departamento Administrativo Nacional de

Estadísticas (DANE), en el Censo Nacional efectuado en el año 2005, la comuna

Boston contaba con 23.925 habitantes, de acuerdo a proyecciones se espera que

para el año 2020 la comuna alcance los 25.952 habitantes aproximadamente con

una tasa promedio de crecimiento del 0.544%. Teniendo en cuenta la población total

de la ciudad de Pereira, la comuna Boston representa el 7,12% de la población del

municipio, comparada con la población de otras comunas se pude decir que es una

comuna mediana, y que parte de este crecimiento poblacional se debe al desarrollo

urbanístico enmarcado por edificaciones de altura, la cercanía al centro de la ciudad

y otros equipamientos de interés para la población como lo son: Centros

Comerciales, Terminal de Transportes y Universidades.

Tabla 19. Población estimada Comuna Boston 2015- 2020

POBLACIÓN 2005 1

2015 2016 2017 2018 2019 2020 25.333 25.461 25.587 25.711 25.833 25.952

Fuente: DANE, 2005, Proyecciones 2020

2.1.2 Población por género

Acorde al dato arrojado por censo DANE, la comuna Boston está conformada por el

54% por el género femenino, y el 46% por el género masculino.

1 La información por comuna suministrada por la Secretaría de Planeación, se había realizado a partir del informe de estimaciones de población 1985 - 2005 y proyecciones de población 2005 - 2020 total municipal por área del DANE, con fecha de actualización de la serie del lunes 29 de marzo de 2010. Esta información se actualizó guardando la misma proporción por corregimientos con respecto al total, a partir del mismo informe del DANE con fecha de actualización de la serie del jueves 12 de mayo de 2011.



22

Ilustración 2. Población por sexo en la comuna Boston

Fuente: DANE 2005

2.2 Porcentajes de población según quintiles de edad.

De acuerdo a la proyección de la población según quintiles de edad, el segmento

poblacional que mayor representación tiene en la comuna Boston, es la población

que se encuentra en un rango de edad entre los 20 a los 24 años de edad con 2.400

habitantes, seguido por la población entre los 15 a 19 años de edad con una

participación del 9,1%. La menor participación la tiene la población en edades entre

los 70 años y 104 años con una participación del 6%.

Hasta el rango de edad de los 19 años predominaba el género masculino pero a

partir de los 20 años de edad predomina el género femenino.



23

Ilustración 3. Rangos edad por habitante en la Comuna Boston año 2015

Fuente: Elaboración propia con datos del DANE 2005.

Tabla 20. Población comuna Boston 2015 según rango de edad

Edad Población 2015 % Población 2015

0 a 4 1.635 6,5%

5 a 9 1.976 7,8%

10 a 14 2.139 8,4%

15 a 19 2.309 9,1%

20 a 24 2.400 9,5%

25 a 29 2.118 8,4%

30 a 34 1.640 6,5%

35 a 39 1.779 7,0%

40 a 44 1.980 7,8%

45 a 49 1.723 6,8%

50 a 54 1.453 5,7%

55 a 59 1.124 4,4%

60 a 64 892 3,5%

65 a 69 741 2,9%

70 a 74 578 2,3%

75 a 79 388 1,5%

80 a 84 267 1,1%

85 a 89 129 0,5%

90 a 94 46 0,2%

95 a 99 11 0,03%

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%

0 a 45 a 9

10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 7475 a 7980 a 8485 a 8990 a 9495 a 99

100 a 104

Población 2015



24

100 a 104 6 0,04%

Fuente: DANE 2005

Al realizar una comparación de géneros en la pirámide poblacional se encuentra

que predomina el género masculino en edades entre los 0 a 34 años de edad, pero

con mayor proporción en el quinquenio de 15 a 19 años de edad, con una proporción

del 9,9%. Luego, la pirámide se expande predominando el género femenino en

quinquenios desde los 35 hasta los 54 años de edad, siendo el más representativo

el quinquenio de los 40 a 44 años de edad. Sin embargo, en la pirámide predomina

el género femenino en edad productiva.

Ilustración 4. Pirámide Poblacional comuna Boston por rangos edad y sexo

Fuente: Elaboración propia

-15,0% -10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0%

0 a 4

5 a 9

10 a 14

15 a 19

20 a 24

25 a 29

30 a 34

35 a 39

40 a 44

45 a 49

50 a 54

55 a 59

60 a 64

65 a 69

70 a 74

75 a 79

80 a 84

85 a 89

90 a 94

95 a 99

100 a 104

Mujeres

Hombres



25

Tabla 21 Población por sexo y edad, Censo 2005.

Quintiles de edad Total Porcentaje Hombre Porcentaje Mujer Porcentaje

0 a 4 1.544 8,00% 819 4,10% 725 3,90%

5 a 9 1.866 9,70% 961 5,08% 905 4,70%

10 a 14 2.020 10,30% 1.055 5,26% 965 5,00%

15 a 19 2.181 8,50% 1.094 4,28% 1.087 4,30%

20 a 24 2.267 8,20% 1.043 3,59% 1.224 4,70%

25 a 29 2.000 7,50% 934 3,11% 1.066 4,40%

30 a 34 1.549 8,10% 707 3,64% 842 4,40%

35 a 39 1.680 9,10% 733 4,29% 947 4,40%

40 a 44 1.870 7,90% 827 3,61% 1.043 4,30%

45 a 49 1.627 6,40% 691 2,89% 936 3,50%

50 a 54 1.372 4,50% 572 1,97% 800 2,50%

55 a 59 1.062 3,60% 457 1,44% 605 2,10%

60 a 64 842 2,70% 343 1,00% 499 1,70%

65 a 69 700 2,10% 287 0,83% 413 1,20%

70 a 74 546 1,50% 221 0,54% 325 0,90%

75 a 79 366 1,10% 144 0,46% 222 0,70%

80 a 84 252 0,50% 89 0,16% 163 0,30%

85 a 89 122 0,20% 50 0,08% 72 0,10%

90 a 94 43 0,10% 19 0,04% 24 0,00%

95 a 99 10 6 4

100 a 104 6 1 5

Total 23.925 100% 11.053 46,20% 12.872 53,80%

Fuente: DANE 2005

A continuación se relaciona proyección realizada con base del censo DANE año

2005, se estima población de acuerdo al rango de edad, elaborada por la Secretaría

de Planeación Municipal desde 2015 al año 2020, donde se presenta el siguiente

comportamiento por edad: en el año 2005 la población en el rango de edad 0 a 4

años eran 1.544 habitantes, para el año 2015 se presenta un crecimiento en la

población proyectada alcanzando los 1.635 habitantes, para el 2020 se espera que

llegue a los 1.675 habitantes, con una tasa de crecimiento del 0,459%.

Lo anterior refleja, que la comuna Boston no presenta el mismo crecimiento en la

población que traía hasta el año 2005, dado que entre los años 2006 y el 2020

aunque no hay un decrecimiento si se puede observar que no crece en la misma



26

proporción. Producto de esta situación se debe a que la población que inicialmente

habitó la comuna hoy se ha desplazado a otros sitios de la ciudad buscando otra

alternativa de vivienda o personas que migraron a otros países en búsqueda de

nuevas oportunidades.

De acuerdo a la proyección realizada para el año 2015 el mayor número de

personas están en el 20 a 24 años de edad (2300 personas) con el 9,5%, seguido

por el rango de edad entre los 15 y 19 años (2309 habitantes), con el 9,1% Los

rangos de menor representación se pueden evidenciar en la población con más de

85 años (192 habitantes), es decir el 0,75%.

La población dependiente (personas en un rango entre los 0 y 14 años de edad)

representa el 23% de la población, dato que es de real importancia para desarrollar

programas de orden educativo, deportivo y cultural para este segmento de la

población, y fortalecer los escenarios deportivos de los diferentes barrios de la

comuna Boston.

Tabla 22. Población estimada según quintiles de edad en la comuna Boston 2015 - 2020

Quintiles Año %

Población 2015

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Tasa de crecimiento 0,521% 0,507% 0,494% 0,486% 0,476% 0,459%

0 a 4 1.635 1.643 1.651 1.659 1.667 1.675 6,5% 5 a 9 1.976 1.986 1.996 2.005 2.015 2.024 7,8% 10 a 14 2.139 2.150 2.160 2.171 2.181 2.191 8,4% 15 a 19 2.309 2.321 2.332 2.344 2.355 2.366 9,1% 20 a 24 2.400 2.413 2.424 2.436 2.448 2.459 9,5% 25 a 29 2.118 2.128 2.139 2.149 2.160 2.169 8,4% 30 a 34 1.640 1.648 1.657 1.665 1.673 1.680 6,5% 35 a 39 1.779 1.788 1.797 1.805 1.814 1.822 7,0% 40 a 44 1.980 1.990 2.000 2.010 2.019 2.028 7,8% 45 a 49 1.723 1.731 1.740 1.748 1.757 1.765 6,8% 50 a 54 1.453 1.460 1.467 1.474 1.481 1.488 5,7% 55 a 59 1.124 1.130 1.136 1.141 1.147 1.152 4,4% 60 a 64 892 896 900 905 909 913 3,5% 65 a 69 741 745 749 752 756 759 2,9% 70 a 74 578 581 584 587 590 592 2,3% 75 a 79 388 389 391 393 395 397 1,5% 80 a 84 267 268 270 271 272 273 1,1% 85 a 89 129 130 130 131 132 132 0,5% 90 a 94 46 46 46 46 46 27 0,2% 95 a 99 11 11 11 11 11 11 0,0%



27

100 a 104 6 6 6 6 6 7 0,0% Total población 25.333 25.461 25.587 25.711 25.833 25.952 100,0%

Fuente: Secretaria de Planeación Nacional, síntesis estadística mensual enero de 2007

Otro 65% de la población se concentra en adultos en edad productiva (personas en

un rango entre los 15 y 60 años de edad), lo cual se puede tener en cuenta para

apoyar programas de creación de empresa y oferta educativa que posteriormente

se articule con los sectores productivos .y a la vez generen desarrollo y crecimiento

para de la comuna Boston.

La población mayor a los 65 años de edad no supera el 9% de los habitantes de la

comuna Boston, lo que equivale a 2.166 habitantes. Se considera, que este grupo

de personas corresponden a pensionados, o personas que no están en una etapa

productiva por lo tanto se requieren atender este grupo de personas con programas

de esparcimiento, y programas de promoción y prevención para el cuidado de la

salud y manejo de enfermedades. Tales, como: Enfermedades cardiovasculares,

respiratorias y del aparato digestivo.

2.3 Aspectos culturales y étnicos:

Ilustración 5. Población étnica Comuna Boston



28

Fuente: Censo DANE 2005

2.3.1 Población indígena

Según la Unidad de Asuntos Étnicos de la Secretaria de Desarrollo Social y Político

del Municipio de Pereira, la población Indígena atendida con corte de Julio al 30 de

septiembre de 2015 que pertenece a la comunidad Boston, es de 20 habitantes, de

los cuales 5 son hombres y 15 son mujeres.

Tabla 23. Secretaria de Desarrollo social y Político informe Indígenas atendidos

COMUNA BOSTON MUJERES HOMBRES TOTAL

Población Indígena 15 5 20

Fuente: Secretaría de Desarrollo Social y Político

2.3.2 Población afrocolombiana

En el municipio de Pereira la población afrodescendiente (Raizal, palenquero,

negro, mulato, afrocolombiano), asciende a 25.000 habitantes aproximadamente,

según datos de Censo DANE de 2005, es decir el 5,7% de total de habitantes

étnicamente diversos de Pereira, y su asentamiento obedece a diversas

situaciones; como el desplazamiento forzoso, por nuevas expectativas de vida o

situaciones familiares

Según informe de la Unidad de Asuntos Étnicos de la Secretaria de Desarrollo

Social y Político del municipio de Pereira, se presentaron la población atendida

afrocolombiana existente en la Comuna Boston entre el mes de Julio al 30 de

septiembre del año 2015 es de 119 habitantes, de los cuales 56 son hombres y 63

mujeres.

Tabla 24. Población Afrocolombiana atendida entre Junio y Septiembre 2015

COMUNA BOSTON MUJERES HOMBRES TOTAL

Población Afrocolombiana 63 56 119

Fuente: Secretaría de Desarrollo Social y Político.



29

De acuerdo a la información suministrada por el censo DANE 2005, la población

afrodescendiente, raizal, palenquero, negro, mulato, afrocolombiano asciende a

25.000 habitantes de los cuales el 6,9% reside en la comuna Boston.

2.3.3 Población desplazada

La Unidad de Atención Integral y Orientación a la Comunidad Desplazada (UAO),

advierte que gran número de personas dejan sus tierras, accede desde Venezuela,

o los mandan de otras Alcaldías para acceder a los beneficios de la población

desplazada en la ciudad de Pereira.

En el 2007 y 2008, las personas que llegaban a las instalaciones de la UAO en

condición de desplazados, tenían que rendir una declaración donde exponían los

motivos de abandono de sus tierras y, de cada 100 personas, un 65 por ciento era

admitido por el sistema. Informe Calidad de Vida año 2014.

En el 2007 y 2008, las personas que llegaban a las instalaciones de la UAO en

condición de desplazados, tenían que rendir una declaración donde exponían los

motivos de abandono de sus tierras y, de cada 100 personas, un 65 por ciento era

admitido por el sistema.

No se registran datos exactos para la comuna Boston. En cuanto al número de

personas que han sido desplazadas Sin embargo, se registra la siguiente

información correspondiente al total de la población desplazada en los últimos 5

años en la ciudad de Pereira.

Tabla 25. Reporte ocurrencia hechos victimizantes

HECHOS VICTIMIZANTES 2011 2012 2013 2014 2015

Victimas Conflicto armado

Acto terrorista 1 8 4 2 1 Amenaza 25 65 92 78 23 Desplazamiento 115 5 325 316 61 Delito contra la integridad sexual 0 0 0 1 0 Homicidio 24 20 9 0 0 Desaparición forzosa 0 174 0 0 0 Secuestro 1 8 1 0 0 Perdida de muebles 2 0 2 1 0 Acto terrorista 1 1 0 0 0



30

Víctimas reconocidas Sentencia C280 y Auto 119 de 2013

Amenaza 5 4 9 24 14 Desplazamiento 40 22 114 91 24 Homicidio 11 5 0 0 0

Perdida de muebles 0 0 1 0 0

Total Victimas 225 312 557 513 123

Fuente: Calidad de vida Pereira, 2015

Se puede evidenciar que el año 2013 se presentaron más víctimas desplazadas en

comparación con los años 2011, 2012, 2014 y 2015.



31

3. MORFOLOGÍA URBANA

3.1 Espacio público y vías

Ilustración 6. Jerarquía vial de la comuna Boston

Fuente:POT 2015



32

La ubicación de la comuna Boston permite que esté comunicada con los diferentes

sectores de la ciudad. Su sistema vial está integrado por una vía arteria primaria

que viene desde el municipio de Dosquebradas y se comunica con la vía que

comunica la ciudad de Armenia, esta vía integra a los barrios de la comuna con el

Terminal de Transportes, el Centro Comercial La 14, y el Centro de la ciudad.

Adicionalmente, cuenta con unas vías secundarias como la Avenida Belalcazar y

otras que se comunican con la Avenida Circunvalar, la Avenida Ricaurte y la

Avenida Juan B. Gutiérrez.

La comuna también cuenta con zonas estratégicas de parqueaderos y con suelos

de expansión urbana cerca a los barrios Canaán

No es claro cuál es la cantidad de espacio público efectivo del perímetro urbano de

la ciudad. En relación con el POT del año 2000, diagnóstico un área de espacio

público de 3,64 mt2 (1,71 m2 área urbana y 1,93 “m2, parques metropolitanos), el

Plan de Desarrollo 2004-2007 aduce haber logrado 3,83m2, el plan de Desarrollo

de 2008-2011 habla de 3,03 mt2 y el plan de Desarrollo 2012-2015-actual-indica

que el municipio cuenta con un indicador de 3,01m2 de espacio público efectivo.

No obstante, el documento de Soporte Técnico del Componente urbano del nuevo

Plan de Ordenamiento Territorial de 2014, indica que partiendo del perímetro urbano

del municipio que es de 4.518 ha, de las cuales 3.143 ha, corresponden al suelo

urbano es de solo 1,60 m2 por habitante que están representados en 61ha, (2% de

suelo urbano), con el agravante que 8 hectáreas, de ellas quedan sobre suelos de

protección, las cuales no son aptas como espacio público efectivo.

El inventario de espacio público efectivo del municipio de Pereira comprende 559

espacios. De los cuales, 279(50%) corresponde a corredores y zonas verdes,

165(29,5%) a parques, 106(19%) a zonas deportivas y 1,5% a plazas y plazoletas.

Sin embargo, se descuentan de este dato diez de ellos por localizarse fuera del

perímetro urbano.



33

Tabla 26. Número de parques y áreas deportivas en la comuna Boston

Población 2015 Área Km2 Densidad Poblacional

No Barrios No Parques y Áreas Deportivas

25.333 1.775 14.900 39 21

Fuente: POT 2015

Frente a la calidad del espacio público efectivo disponible, el informe de Calidad de

vida año 2015 midió el nivel de satisfacción de los pereiranos y el 28% manifiesta

estar satisfecho con el número de espacios públicos efectivos en la ciudad de

Pereira. Esta cifra tan baja obedece a que las personas están a disgusto con los

vendedores que ocupan el espacio. También, es interesante saber que el 66% de

la población entrevistada para el informe de Calidad de Vida del año 2015, espera

que la ciudad invierta en parques y zonas verdes, el 48% en andenes, el 43% espera

se hagan ciclorutas y el 42% vías peatonales. Estos resultados, sirven para que en

la comuna Boston se mejore el equipamiento deportivo y se ofrezcan otras

alterativas para el sano esparcimiento de sus pobladores.

De acuerdo a la información suministrada por Espacio Público el municipio de

Pereira cuenta con 279 lugares para el esparcimiento y la recreación. De los cuales

la comuna Boston, cuenta con 21 lugares entre parques y áreas deportivas (Informe

Calidad de Vida Pereira 2015), comparado con el equipamiento de otras comunas,

se puede decir que la comuna Boston, está dentro del promedio que manejan las

otras comunas. Sin embargo, este número es pequeño teniendo en cuenta que gran

parte de su población es menor de 19 años.

En cuanto al sistema de vías interno, la comuna Boston cuenta con vías

pavimentadas aunque no todas en buen estado. Además, cuenta con una vía

principal que comunica hacia la ciudad de Armenia.

Actualmente en la comuna se lleva a cabo la construcción de la intersección UTP-

Canaán, la cual regulará el tráfico vehicular de este sector y beneficiara a los barrios,

Central, el sector conocido como “El Tobogán”, Guaduales y Caminos de Canaán

pertenecientes a la comuna Boston. Esta obra generará más de 4.600 m2 de espacio



34

público nuevo para la ciudad y por ende a la comuna Boston, se dará prioridad el

flujo peatonal, se construirán 420 metros de ciclo ruta de 2,4 m2 de ancho, 4.024 m2

de andenes y 6.650 m2 de pavimento.

Ilustración 7. Culminación Anillo Longitudinal. Calle 32-Av Belalcazar

Fuente: Valorización 2015

Otro proyecto que se adelanta en este sector es la culminación del anillo

longitudinal, vía que es paralela a la Avenida 30 de Agosto, donde se conectaran la

Calle 32 y la Avenida Belalcazar a la altura de la calle 26. La cual consta de

ciclorutas y zonas verdes.



35

Fuente: Valorización 2015

De acuerdo a los datos suministrados por la Dirección Operativa de Desarrollo

Urbano, en la siguiente tabla, se refleja la distribución, clasificación y uso del suelo

por comunas del municipio de Pereira, donde se encuentra que la población

físicamente activa en la comuna Boston representa el 63% (16.183 habitantes), y el

37% restante (9.456 habitantes), corresponde a la población que pertenece al grupo

etario pasivo.

Tabla 27. Clasificación del Espacio Público por uso y estado en Pereira

ESTADO USO

COMUNA B R M ACTIVO PASIVO MIXTO GRUPO ETARIO ACTIVO

% GRUPO ETARIO PASIVO

%

El Rocío 0 1 0 1 0 0 777 68% 359 32% San Nicolás 5 8 2 3 5 7 6.394 69% 2.902 31% Jardín 8 3 0 0 5 6 6.655 57% 4.957 43% Villavicencio 5 0 0 0 2 3 8.645 61% 5.489 39% Olímpica 18 7 1 7 11 8 9.457 62% 5.819 38% Perla del Otún

5 17 0 6 15 1 10.299 69% 4.596 31%

Universidad 5 10 0 1 12 2 10.406 57% 7.894 42% Ferrocarril 4 1 1 4 0 2 10.639 76% 3.276 24% Cuba 10 6 2 4 11 3 11.125 68% 5.321 32% Oriente 10 2 0 3 6 3 11.801 67% 5.921 33% El Poblado 11 16 2 10 11 8 13.389 70% 5.711 30% Villa Santana 6 17 3 10 13 3 15.607 69% 7.016 31% Boston 17 42 0 10 43 6 16.183 63% 9.456 37% Consota 21 11 0 19 5 8 16.952 73% 6.139 27%



36

El Oso 26 20 2 17 17 14 17.731 70% 7.749 30% Del Café 14 12 3 11 12 6 19.669 72% 7.462 28% Centro 9 23 0 2 27 3 20.507 56% 16.222 44% San Joaquín 17 46 0 9 45 9 22.744 70% 9.621 30% Rio Otún 18 56 2 10 57 9 26.529 64% 14.701 36%

Total 209 298 18 127 297 101 255.509 66% 130.611

34%

B= Bueno, R= Regular, M= Malo

Fuente: Dirección Operativa de Desarrollo Urbano, 2013

3.2 Saneamiento básico y servicios públicos

Ilustración 8. Servicios Púbicos con que cuenta la comuna

Fuente: DANE 2005

De acuerdo a la ilustración anterior donde El Dane suministra información del Censo

2005, se puede decir que la comuna Boston presenta una buena cobertura en

materia de servicios públicos, dado que el 99,4% cuenta con el servicio de energía

eléctrica, el 99,3% de la población cuenta con servicio de alcantarillado, el 99,8%



37

cuenta con el servicio de acueducto, el 50,4% con el servicio de gas natural y el

92,5% con servicio telefónico,

3.2.1 Acueducto

La comuna Boston, es abastecida en su totalidad por la Empresa de Acueducto y

Alcantarillado de Pereira SA ESP, tiene por objeto principal la prestación de los

servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado incluyendo sus

actividades complementarias.

Ilustración 9. Sistema de acueducto Comuna Boston

Fuente: Aguas y Aguas

En el año 2010 el barrio Boston presentaba serios problemas con el estado del

acueducto dado que ya había cumplido su vida útil, y en ocasiones la población se

quedaba sin el servicio de agua potable entre dos y tres veces por semana. En el



38

mes de octubre del año 2012 la empresa Aguas y Aguas iniciaron el plan de

renovación de redes de acueducto y alcantarillado beneficiando la comuna Boston

entre las calles 21 entre carreras 23 y 24, con una inversión de 90 millones de pesos

(tomado del Diario del Otún Edición del 28 de octubre de 2012).

El área urbana de Pereira demanda grandes cantidades de agua para su

sostenimiento. La cobertura del servicio para el 2014 fue del 99,72% en la ciudad,

donde en total se demandan cerca de 18,4 millones de metros cúbicos, un 2,2%

más que en el año 2011.

Entendiendo como usuario a una familia compuesta de 3,9 personas en promedio,

se observa que el consumo de agua en el año 2014 ha disminuido en cada uno de

los niveles socioeconómicos de la ciudad, reducción que se encuentra muy por

debajo del límite establecido por la Comisión de Regulación de Agua Potable (28

m3 por usuario cada mes), para ser considerado un usuario despilfarrador.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el acceso óptimo al

agua potable debe ser entre 50 y 100 litros de agua por persona al día, con el fin de

garantizar que se cubran las necesidades básicas y no surjan grandes amenazas

para la salud. Se estima que en el 2014 un pereirano consumió alrededor de 128

L/hab-día, cifra igual al año 2011, indicando que el consumo de agua per cápita se

ha mantenido constante durante este periodo. Cabe resaltar que dicho valor es

superior a lo recomendado por la OMS y al promedio de 95 L/hab-día de las

ciudades de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos (2011 – 2013).

Aunque la calidad del agua del Rio Otún en su cuenca alta es buena, este recurso

se deteriora en la cuenca media y baja por la recepción de aguas residuales sin

tratamiento. Es importante resaltar que hasta la fecha Pereira no cuenta con una

planta pública para el tratamiento de aguas residuales, ocasionando la generación

de contaminación y riesgo a la salud pública. Sin embargo, por exigencias legales,

existen empresas privadas que si cuentan con plantas de tratamiento, pero no son

contabilizadas por las empresas públicas de PereiraPara el desarrollo del Área



39

Urbana el Municipio de Pereira se tiene actualmente una sola fuente abastecedora

de agua (Río Otún) la cual posee capacidad para brindar eficientemente el servicio

de acueducto a largo plazo, teniendo en cuenta la disminución de los consumos

residenciales y la reducción ostensible de las pérdidas, esta circunstancia permite

asegurar que la zona de expansión definida en el presente POT tenga garantizada

su cobertura en el umbral de desarrollo, 2014 – 2023 (POT 2015).

El sistema de acueducto de la ciudad de Pereira en su mayoría se extiende por

gravedad desde el oriente hacia el occidente, sólo se bombea el 4,5% del caudal

distribuido, concentrado en la comuna Villa Santana (incluidos los barrios Tokio y

Remanso) y el barrio el Bosque.

Actualmente el sistema de distribución tiene una longitud de 767 km, de los cuales

91,4 km (12%) corresponden a redes matrices y el 88% a redes menores. Respecto

a sus materiales el 68% del sistema de distribución está en PVC, el 15% en Asbesto

cemento, el 5% en polietileno de alta densidad y el 12% restantes en materiales

como concreto reforzado CCP, fibra de vidrio, hierro dúctil, hierro fundido, hierro

galvanizado y acero.

El sistema de distribución abastece: la zona urbana del municipio de Pereira,

aproximadamente 1.000 suscriptores del Municipio de Dosquebradas concentrado

en los barrios El Balso, San Judas y la Esneda, la zona de expansión de Cerritos y

Centro Poblado Caimalito con aproximadamente 1.450 suscriptores.

El sistema de distribución de Pereira y está dividido en 83 sectores hidráulicos, los

cuales se concentran en las siguientes cinco (5) zonas de servicio:

Zona 1: conformada por todos los sectores abastecidos desde los tanques Boquía,

Calarcá, Calicanto, Danubio, La Paz, El Remanso, Tacaragua y El Bosque.

Zona 2: conformada por todos los sectores abastecidos desde tanque Otún

Zona 3: conformada por todos los sectores abastecidos desde tanque Consota



40

Zona 4: conformada por todos los sectores abastecidos desde los tanques

Matecaña, Galicia y Caimalito.

Zona 5: conformada por los sectores abastecidos desde tanque Naranjito asociado

a 14 tanques de almacenamiento con una capacidad total de 54.421 m3.

La cobertura del servicio de agua para la ciudad de Pereira es del 99,72%,

comparado con el servicio de la comuna Boston, se puede decir que están al nivel

de cobertura de la ciudad de Pereira.

La siguiente ilustración muestra el consumo de agua por usuario y nivel

socioeconómico durante los años 2011 y 2014, la Comisión de Regulación de Agua

Potable, estableció el límite de 28,3 m3 por usuario al mes para un usuario

despilfarrador, l compararlo con el consumo en la ciudad de Pereira, se encuentra

que está por debajo del límite establecido. Adicionalmente, en la ilustración se ve

una leve reducción en los niveles de consumo al comparar el consumo en el año

2011 con el año 2014.

Ilustración 10. Consumo de agua por usuario, por nivel socioeconómico (2011 y 2014)

Fuente:Aguas y Aguas de Pereira, 2014



41

3.2.2 Microcuencas

La comuna Boston esta bañada por las quebradas El Tigre, San José y el Rio

Consota, todas estas en mal estado por las descargas de aguas residuales de los

barrios que las circundan, en este tramo se presenta la recepción de

aproximadamente un 60% de los vertimientos del municipio de Pereira.

Ilustración 11. Sistema Hidrográfico del municipio de Pereira

Fuente: Información SIG de la Facultad de Ciencias Ambientales, UTP. Elaboración propia en WEAP

El rio Consota, es la principal fuente hídrica que recorre la comuna y tiene su

nacimiento en la vereda El Manzano del corregimiento de Tribunas Córcega a una

altura aproximada de 2.100 mts s.n.m., y desemboca en el Rio La Vieja a 940 mts

s.n.m., El rio Consota recorre 46 km del municipio de Pereira y es una subcuenca

del rio La Vieja que atraviesa los departamentos de Quindío, Valle y Risaralda.

“La Cuenca del Río Consota, con una extensión aproximada de 132 km2 y ubicada

en la zona andina del territorio colombiano, cuenta con una posición geográfica

excepcional, suelos y clima aptos para la agricultura y, una riqueza mineral (oro,

cobre y sal), que desde la época precolombina, hasta la conquista, ya dejaban

entrever la importancia de la zona. Pero a su vez la cuenca del Consota, cuya

principal función en la actualidad es la de ser receptora de las aguas residuales de

la ciudad, es un territorio altamente disecado por su sistema hídrico, se encuentra

sometido a una fuerte actividad sísmica y, a características edafológicas, climática



42

y topográfica que lo hacen susceptible, particularmente, a los procesos erosivos y a

los deslizamientos; condiciones que de antemano han exigido y exigen capacidades

y recursos técnicos y económicos para su intervención” (Díaz, 2007)

3.2.3 Alcantarillado

La Resolución No. 012 de 1995 de la Comisión Nacional de Regulación de Tarifas,

establece la cobertura en alcantarillado, en sus anexos se establecen las fórmulas

para calcular los niveles de cobertura de los Servicios Públicos Domiciliarios, los

cuales se establecen como el porcentaje de la relación entre la población atendida

y la población existente en una jurisdicción; el número de suscriptores o usuarios y

el número de domicilios

En la siguiente grafica se presenta la evolución del indicador de cobertura del

servicio de alcantarillado de la ciudad de Pereira, en ella se evidencia un aumento

considerable en la cobertura del servicio a partir del año 2007. (Aguas y Aguas

2014).

Como se puede observar en la ilustración 10, la empresa de Acueducto y

Alcantarillado de Pereira SA ESP, tiene una cobertura actual de más del 98,48% lo

cual indica que en la comuna Boston tiene cobertura en la prestación de los servicios

de alcantarillado.

Ilustración 12. Indicador de cobertura de alcantarillado



43

Fuente: Aguas y Aguas.

Los habitantes del barrio Travesuras- La Churria sufrieron por mucho tiempo el

desbordamiento de las aguas residuales a través de unas recámaras lo cual

desarrollaba enfermedades para su población. Desde e año 2010 se hicieron las

reparaciones separando las aguas lluvias de las residuales y se procedió a

descontaminar la quebrada

3.2.4 Manejo integral de basuras y aseo

La EMPRESA DE ASEO DE PEREIRA S.A E.S.P es la encargada de prestar los

servicios de aseo en la Comuna El Poblado, y ha venido desarrollando jornadas de

capacitación y sensibilización sobre buenas prácticas ambientales, con el fin de

reducir los puntos críticos.

El servicio público de aseo en la ciudad de Pereira y según lo establecido en el

Decreto 2981 (2013), es responsabilidad de los municipios y distritos asegurar que

se preste a todos sus habitantes el servicio público de aseo de manera eficiente,

siendo los prestadores de este servicio los responsables por los impactos

generados durante las diferentes etapas de manejo y sus componentes.

Este mismo Decreto establece que los municipios deben garantizar la prestación

del servicio de aseo a todos sus habitantes dentro de su territorio, a través de

personas prestadoras de servicio público de aseo, independientemente del

esquema adoptado para su prestación.

En la ciudad de Pereira el servicio público de aseo se presta en el marco de un

esquema de libre competencia, cuyo mercado está constituido por 145.750

suscriptores repartidos entre los siguientes operadores.

Tabla 28. Distribución del mercado del servicio público de aseo en la ciudad de Pereira

PRESTADOR SERVICIO PÚBLICO DE ASEO SUSCRIPTORES % PARTICIPACIÓN

Acuaseo S.A E.S.P 238 0,16%

ATESA de Occidente S.A E.S.P. 139.262 95,55%

E.S.P. Tribunas Córcega 1.220 0,84%



44

Aseo Plus Pereira S.A E.S.P. 5.030 3,45%

Total 145.750 100%

Fuente: POT (2015)

Tabla 29. Tipo de suscriptores del servicio público de aseo según estrato

TIPO DE SUSCRIPTORES PARTICIPACIÓN / TOTAL DE SUSCRIPTORES % SUSCRIPTORES

Estrato 1 14,62% 21.309 Estrato 2 28,52% 41.568 Estrato 3 16,75% 24.413 Estrato 4 14,07% 20.507 Estrato 5 9,09% 13.249 Estrato 6 5,98% 8.716 Total residencial 89,03% 129.761 Pequeño generador Gran generador

0,38% 554 0,29% 423

Fuente: POT (2015)

El sector de Travesuras-La Churria maneja una inadecuada disponibilidad de

residuos y aguas servidas, las cuales son el resultado de inadecuadas instalaciones

de alcantarillado y daños estructurales provocados por deslizamientos.

Adicionalmente, en este barrio se observa una situación muy compleja frente al

tema de marginalidad asociadas a la distribución y consumo de sustancias

psicoactivas en un ambiente urbano de desigualdad dado que limita con la comuna

Universidad de estratos altos (Tesis alternativas de gestión pública a la segregación

residencial por reubicación de viviendas en la ciudad de Pereira-2012)

3.2.5 Conectividad y telecomunicaciones en la comuna Boston

Los siguientes son los lineamientos que el Porte 2015 en el componente urbano

estableció para las telecomunicaciones en el área urbana y más concretamente

para la Comuna Boston.

Criterios para la prestación del servicio domiciliario de telecomunicaciones

1. El servicio de telecomunicaciones en el Municipio de Pereira, debe dar soporte

a la visión comercial, de servicios e industrial para todo el territorio y las zonas

definidas en el POT de acuerdo al crecimiento de la ciudad, con equipos y redes



45

instaladas que le permite soportar los actuales y nuevos servicios con nuevas

tecnología de innovación en la prestación efectiva del servicio.

2. El municipio debe reglamentar en el estatuto de servicios públicos las

disposiciones locales sobre el uso, tipo y ubicación de postes y otros elementos

y accesorios técnicamente utilizados para la prestación y alquiler como soporte

aéreo del cableado de servicios públicos que conectan y desconectan el servicio

sin importar su aspecto y las amenazas que puedan generar a la comunidad y

al medio ambiente.

3. Antenas de Telecomunicaciones

4. Toda empresa de telecomunicaciones debe tener un plan de contingencia y

reacción ante un evento catastrófico, análisis de amenazas, vulnerabilidad y

riesgos, que debe cumplir a cabalidad, teniendo en cuenta las normas sismo

resistentes vigentes, la ley 1523 de 2012 “Política nacional para la gestión del

riesgo por desastres”, el Decreto N°.386 de Zonificación Sísmica de Pereira del

28 de febrero del 2.000 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya.

5. El Plan deberá ser revisado y actualizado anualmente, en los comités de

seguridad municipal.

6. Ampliación de líneas telefónicas e infraestructura necesaria para garantizar la

cobertura y continuidad del servicio de telefonía básica local y de larga Distancia

al territorio urbano y de expansión.

7. Reposición y construcción de redes de cobre y HFC (hibrido fibra coaxial) con

altos estándares de calidad en el diseño y construcción, para garantizar servicio

efectivo para la cobertura del servicios de telefonía, servicios de Internet,

transmisión de imágenes, voz y datos.

8. Ordenar la reducción de antenas y construcción de ductos y redes de

comunicación subterráneos en proyectos de remodelación y renovación de

redes en los siguientes corredores viales: Avenida 30 de Agosto, Avenida



46

Circunvalar y Carrera 4 y para las zonas de desarrollo comercial, institucional y

de renovación urbana, sin alterar el medio ambiente, evitar la contaminación

visual del espacio público definido en este POT

9. Permitir la prestación de otros servicios de valor agregado a todo el Municipio de

Pereira, para voz, datos e imagen.

3.3 Equipamiento colectivo: cobertura y calidad en la prestación de servicios

u oferta institucional de la comuna Boston

Ilustración 13. Sistema de equipamiento comuna Boston



47

Fuente. Alcaldía de Pereira 2015

De acuerdo a la ilustración anterior y la información suministrada por la Alcaldía de

Pereira, la comuna Boston no tiene un buen equipamiento, contando solo con

equipamiento en salud, educación cultura y servicios privados todos estos con una

presencia muy pequeña. Esto es una necesidad que presenta la comuna y que a su

vez contribuye a que su población adolescente e infantil no cuente con opciones

diferentes de esparcimiento.

Ilustración 14. Equipamiento básico comuna Boston

Fuente: DANE 2005



48

3.3.1 Salud:

Una de las realidades del país en la crisis que atraviesa el sector salud y la ciudad

de Pereira no es ajena a esta situación. Adicionalmente, se suma la carencia en la

oferta de camas hospitalarias de primer y segundo nivel de complejidad, razón por

la cual se deben apalancar proyectos que den soluciones a esta realidad. Sin

embargo, la comuna Boston cuenta con un centro de salud, al cual la Alcaldía de

Pereira, con el apoyo de la Secretaría de Planeación municipal y la ESE Salud

Pereira en el año 2014, realizó una inversión de $70 millones en equipos

odontológicos y biomédicos para mejorar la atención de los usuarios (Periódico

Vocero del Café, Edición del 05 de febrero de 2014).

El proyecto que fue elegido por voto popular en el proceso de Presupuesto

Participativo, permitirá que las personas que acuden a diario a solicitar los servicios

de salud, disfruten de los beneficios que traerán estos materiales médicos, además

de mejorar su calidad de vida.

El centro de Salud de Boston presta los siguientes servicios:

Consulta externa

Odontología

Higiene oral

Vacunación

Control de crecimiento y desarrollo

Planificación familiar

Citologías

Control de HTA

Curaciones e inyectología



49

Programa de TB

3.3.2 Educación: Formal y no formal

En cuanto a instituciones de educación formal la Comuna Boston cuenta con 5

colegios ubicados en los diferentes barrios que conforman la comuna.

Tabla 30. Instituciones educativas de la comuna Boston

INSTITUCIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO

Deogracias Cardona Barrio El Vergel -Av Sur 3210457

Camilo Torres Calle 19 No.16-43 3347112

La Dulcera Avenida Sur Calle 28 3384049

Providencia Cra. 20 No.23-15 B/Providencia 3210701

Sur Oriental Barrio Boston Frente al CAI 3212308

Gustavo A. Garrido Calle 16 Cra. 31 esquina B/ San Luis

3215751

Fuente: Secretaria de Educación Municipal de Pereira

Las comunas con más población de estudiantes matriculados en colegios oficiales

son: Boston con 3.998, Centro con 6902, comuna Cuba con 4.461, el Oso con 4.459,

el Jardín 4.859, Comuna Oriente 4378, Villa Santana 5.682, Comuna Río del Otún

8.630. No se registra el dato sobre si los alumnos matriculados dentro de la

institución de cada comuna pertenecen a dicha comuna, esto para valorar su

localización con respecto al lugar de vivienda o residencia.

Ilustración 15. Nivel educativo comuna Boston



50

Fuente: DANE, 2005

De acuerdo a lo presentado en la ilustración anterior, el 28,4% de la población

residente en la Comuna Boston, ha alcanzado el nivel básico primario y el 34,2%

secundaria; el 14,8% ha alcanzado el nivel profesional y el 3,2% ha realizado

estudios de especialización, maestría o doctorado. La población residente sin

ningún nivel educativo es el 4,7%.

En la ilustración siguiente se evidencia que el 58,3% de la población de la comuna

Boston en edades entre los 3 a 5 años asiste a un establecimiento educativo formal,

el 41,7% restante permanece en la casa. El 96,1% de la población de 6 a 10 años

se encuentra estudiando, al igual que la población de 11 a 17 años con un 87. 7%.

Si se evidencia en la gráfica que solo el 39% de la población continúa los estudios

superiores

Ilustración 16. Asistencia escolar comuna Boston



51

Fuente: Censo Dane 2005

Durante el año 2012 la Alcaldía de Pereira realizó una inversión de $2.020.000, para

realizar adecuación de salones, patio de recreación y unidades sanitarias en las

Sedes El Poblado y Cañarte para atender niños y niñas de Primera Infancia. En el

año 2013, se efectuó una mayor inversión, por $40.514.000, para realizar dotación

de parques infantiles para la atención de Primera Infancia en la sede El Poblado,

adquisición de material didáctico y financiar proyecto pedagógico. Durante el año

2014, no se realizó ningún tipo de inversión en las instituciones educativas de

carácter público.

Ilustración 17. Estudiantes por comuna en establecimientos educativos públicos al 2012.

Fuente: POT 2012



52

La ilustración 15 muestra el número de estudiantes matriculados por comuna en

establecimientos educativos de carácter público en el año 2012, donde la comuna

Boston alcanza los 4.000 estudiantes.

3.3.3 Deporte y recreación

La comuna Boston, cuenta con 22 espacios públicos, de acuerdo a la información

suministrada por la Oficina de Sistemas de Información. El 77% de los escenarios

deportivos se encuentran en buen estado, el otro 23% se encuentra en estado

regular. Tan solo dos escenarios son de tipo zonal, los otros 20 escenarios son de

tipo barrial.

El 54% de los escenarios corresponde a parques (12), el 9% a zonas deportivas (9)

(9) y el 5% corredor ambiental (1), el cual se encuentra ubicado en el barrio La

Unidad.

Solo el 31% de los barrios pertenecientes a la Comuna cuentan con escenarios

deportivos y de recreación, lo cual se convierte en una oportunidad de mejora para

la Comuna. Boston cuenta con 5 escenarios convirtiéndose en el barrio con mayor

equipamiento, seguido por el barrio Providencia quien cuenta con cuatro escenarios

deportivos y de recreación, el tercer lugar lo disputan el barrio Palermo y Gaviotas

con dos escenarios cada uno.

Sus usuarios más frecuentes son los niños y jóvenes, seguido por adultos y

personas de la tercera edad, lo cual se puede aprovechar para mejorar el

equipamiento de estos escenarios e incluir más juegos deportivos para niños y

aumentar el número de bancas en el parque dado que no todos cuentan con esta

infraestructura.

El 41% de los escenarios tienen luminarias en buen estado, el 18% presenta

luminarias en estado regular, el 5% con luminarias en mal estado y el 36% no cuenta

con luminarias, situación que puede ser preocupante dado la oscuridad puede



53

ayudar al consumo de sustancias alucinógenas, incrementar la inseguridad o

simplemente a que las personas no aprovechen estos espacios para la sana

diversión.

Tabla 31. Listado de escenarios deportivos y parques de la comuna Boston

Fuente: SIGPER 2015

3.3.4 Transporte público

La comuna Boston cuenta con un gran número de rutas que conectan a los

diferentes sitios de la ciudad. Adicionalmente, los barrios cuya ubicación está cerca

al Parque Olaya se benefician del transporte masivo “Megabus”.

En la tabla siguiente se relaciona las rutas de transporte que favorecen a la comuna

Boston sea porque estas entran directamente a los barrios que la conforman o

porque pasan sobre las vías principales de algunos barrios.

Tabla 32. Rutas de Transporte de la comuna Boston

Ruta Recorrido

Ruta 4 y Circular Samaria I-Centro-Av. Belalcazar-Colegio Deogracias Samaria I

Ruta 5 Franciscanas-UTP-La Graciela-Calle 21-Terminal de transportes-UTP-Franciscanas

Ruta 6 y Ruta 6 La Julita Málaga-Terminal de Transportes-Málaga

Ruta 7 Franciscanas-Cll 17-Av de las Américas-Franciscanas

Ruta 7ª Samaria-Terminal-UTP-Samaria

Ruta 9 Samaria I- Av. Belalcazar-El Estanquillo-Samaria I

Ruta 11 La Unidad- Gaviotas-Entrada Barrio Boston-Ormaza-La Unidad Ruta 14 Alegrías, 14 C, 14 Laguneta Los Pinos-Entrada barrio Boston-EL Jordan-Alegrias- Guayabal

Ruta 19 Playa Rica-La Unidad- Playa Rica

Ruta 20A y Ruta 20 Frailes- Av. las Américas-Universidad Católica-La Divisa-Frailes

Ruta 23 y 23 Circular Samaria I-Palermo-Boston-Molinos-Samaria I

Ruta 25 y 25ª Remanso-Montelibano-Terminal de Transportes-UTP-Remanso Ruta 26 Pimpollo- Cll17- UTP-Pimpollo

Ruta 27 UTP-Terminal de Transportes-La Virginia-UTP

Ruta 30 UTP- Cll 17- Av. de las Américas-Altagracia-UTP

Ruta 31 Samaria II-Cll 17-Boston-Palermo-Samaria II

Ruta 31A Jordan-Cll 17- Entrada Barrio Boston-Jordan

Ruta 35 y 35 Circular Remanso-Av. de las Américas-Universidad Católica-Remanso

Fuente:Elaboraciòn propia



54

No Nombre escenario

deportivo Barrio

Tipo de espacio

Mt 2 Estado Observaciones

1 Parque Travesuras Travesuras Parque 536 Regular

2 Parque Las Gaviotas II

Las Gaviotas

Parque 403 Regular

3 Parque Las Gaviotas II

Las Gaviotas

Parque 415 Bueno cancha múltiple

4 Zona Deportiva Villa

Colombia Villa

Colombia Zona

Deportiva 248 Bueno cancha múltiple con

cerramiento en malla total

5 Parque La Unidad II La Unidad Corredor Ambiental

6865

Bueno parque en zona de

protección y kiosco en buen estado

6 Zona Deportiva La

Unidad La Unidad

Zona Deportiva 866 Bueno

cancha múltiple con cerramiento parcial en

mal estado

7 Zona Deportiva San

Luis San Luis

Zona Deportiva 367 Bueno cancha múltiple con

gradería en buen estado

8 Zona Deportiva

Boston Boston


dos canchas múltiples con cerramiento parcial y

gradería

9 Parque Boston Boston Parque 337 Bueno

10 Parque Boston II Boston Parque 2923

Bueno

11 Cancha Boston Boston Zona Deportiva

3165

Bueno cancha en grama sintética con gradería

12 Parque Boston III Boston Parque 106

0 Regular

13 Zona Deportiva La

Laguna La Laguna


cancha múltiple con cerramiento en mal

estado

14 Zona Deportiva Barrio Central

Central Zona

Deportiva 147

2 Bueno cerramiento parcial

15 Cancha Múltiple

Palermo Ciudad

Palermo

Zona Deportiva 447 Bueno cancha múltiple con

cerramiento parcial

16 Parque Ciudad

Palermo Ciudad

Palermo Parque 806 Bueno

17 Parque Belalcazar Mejía

Robledo Parque 233

9 Bueno cancha múltiple

18 Parque Providencia Providencia Parque 1489

Bueno fuente buen estado

19 Parque de La Virgen

de Fátima Providencia Parque 54 Regular

20 Cancha Múltiple

Providencia Providencia

Zona Deportiva

814 Regular cancha múltiple con cubierta y graderías

21 Parque La Lorena La Lorena Parque 204 Bueno

22 Parque Providencia

II Providencia Parque 268

6 Bueno



55

3.3.5 Seguridad

La comuna Boston cuenta con una estación de policía el cual fue entregado como

respuesta a una solicitud planteada por la comunidad debido a las situaciones de

inseguridad presentadas en el sector.

En el año 2010 se realizó una entrega para mejoras del CAI, el cual consistió en la

entrega de pintura para mejorar las instalaciones, un kit para el puesto de control,

un escritorio, un archivador, un extintor para emergencias, un botiquín, 6 cascos

reglamentarios y elementos de oficina.

Tabla 33. Listado de equipamiento de seguridad por comuna

COMUNA EQUIPAMIENTOS

Aeropuerto 0 Batallón 1 Boston 1 Centro 6 Consota 1 Cuba 2 Del café 1 El Jardín 3 El Oso 0 El Poblado 1 El Rocío 0 Olímpica 0 Oriente 2 Perla del Otún 0 Rio Otún 2 San Joaquín 2 San Nicolás 1 Universidad 0 Villa Santana 2 Ferrocarril 0 Villavicencio 1 TOTAL 26

Fuente. POT 2015

3.3.6 Otros equipamientos

La comuna cuenta con los siguientes equipamientos a nivel cultural:



56

Biblioteca Satélites:

Biblioteca Satélite No 18, ubicada en la Cr 10 No 39-30 en el barrio Venecia, la

cual fue cerrada por problemas comunales.

Biblioteca Satélite No 21, Ubicada en el barrio Gaviotas. Sede Comunal Cr 29

Calles 20B y 20C

Museo de Arte de Pereira, Ubicado en la Av. de las Américas No 19-88. Es

considerado uno de los principales museos de arte moderno y contemporáneo en

el occidente colombiano. Nació en 1976 con en nombre de Centro de Arte Actual.

En 1995 se inaugura la sede actual del Museo sobre la Avenida de las Américas,

con un diseño del arquitecto pereirano Billy Drews,

En el Museo se han realizado exposiciones de artistas locales, nacionales y

extranjeros, como Martín Abad, María de la Paz Jaramillo, Eduardo Ramírez

Villamizar la colectiva nacional Rojo sobre Rojo, Ciudad Perdida de Viviana Ángel

Chujfi, Manglares del Pacifico de Hernando Tejada, Fragmentos de Tierra de Hugo

Zapata, exposiciones individuales de Luis Caballero, Viacrucis ‘La Pasión de Cristo’

de Fernando Botero, Salones Nacionales de Artistas, Bienales de Fotografía, entre

otras. El museo cuenta con una colección privada de artistas nacionales e

internacionales y custodia la colección que la artista Lucy Tejada donó a Pereira en

el año 2011, otras obras de Antonio Grass, Juan Antonio Roda, Enrique Grau, Edgar

Negret.

3.3.7 Vivienda:

Ilustración 18. Tipo de vivienda de la comuna Boston



57

Fuente: Censo Dane 2005

El tipo de vivienda que predomina en la comuna Boston con las casas con una

representación del 53,5%, seguido por los apartamentos con un 44%, y en último

lugar se tiene a personas que habitan en un cuarto u otro tipo de vivienda no

especificado con una participación del 2,6%.

3.3.8 Estratificación

De acuerdo a los datos suministrados por el SIGPER, se puede evidenciar que los

estratos más representativos en la comuna Boston son el estrato 4 con 2105

viviendas y una participación del 27% de las viviendas que ocupan la comuna,

seguido por el estrato 1, con el 22% y 1708 viviendas, le sigue en tercer lugar el

estrato 3 con el 21% (1605 viviendas), y en menor proporción los estratos 2, 5 y 6.

Ilustración 19 Participación estratos comuna Boston de acuerdo al número de viviendas



58


Tabla 34. Número de Viviendas por estrato socio económico

COMUNA NÚMERO DE VIVIENDAS POR ESTRATO

1 2 3 4 5 6 Sin E

Boston 1708 880 1605 2105 949 207 207

Centro 141 20 1086 3057 2172 322 865

Consota 4668 2426 46 522 0 0 0

Cuba 2928 685 2585 1464 0 0 0

Del Café 3201 4146 291 0 0 0 24

El Jardín 154 134 58 2285 3207 1767 58

El Oso 2100 3129 1434 72 0 0 927

El Poblado 1536 1867 2431 1711 58 0 58

El Rocío 5702 0 0 1916 45 0 0

Ferrocarril 5539 796 398 663 0 265 0

Olímpica 352 20 371 3421 3440 0 59

Oriente 2574 1908 2726 182 0 0 273

Estrato 122%

Estrato 212%

Estrato 3 21%

Estrato 427%

Estrato 512%

3%

3%

1

2

3

4

5

6

sin estrato



59

Perla del Otún 0 5866 1736 0 0 0 60

Rio Otún 1758 2779 1803 1112 180 0 30

San Joaquín 2341 2515 1623 348 649 162 23

San Nicolás 4589 1721 778 451 82 41 0

Universidad 1364 291 245 398 1073 3785 506

Villa Santana 7412 243 0 0 0 0 7

Villavicencio 222 444 6107 333 333 0 222

Total Urbano 48290 29873 25326 20044 12193 6555 3318

Fuente: SIGPER

3.3.9 Viviendas en zonas de alto riesgo

En el municipio de Pereira desde el año 1998, se han realizado inventarios de

vivienda en zonas de riesgo, en el año 2008, se inició la construcción del Programa

Inventario Zero por parte de la Dirección Operativa para la Prevención y Atención

de Desastres (DOPAD) con el fin de identificar las viviendas que se encuentran en

zonas de riesgo, para ello se realiza una calificación basada en la evaluación de la

Amenaza y de la Vulnerabilidad física, considerando diferentes aspectos, tales

como: la morfología del terreno, la presencia de agua, dimensiones y clasificación

del fenómeno, estructura de la vivienda entre otros, los cuales determinan si el

riesgo es aceptable, mitigable, o no mitigable.

Ilustración 20. Porcentaje de viviendas en Riesgo No Mitigable



60

Fuente: DOPAD - 2013

De acuerdo a la evaluación realizada por el DOPAD, la comuna Boston tiene un alto

porcentaje en cuento a viviendas en riesgo, 488 viviendas que se identificaron en

Riesgo No Mitigable, “las cuales presentan riesgo geotécnico debido a su ubicación

en la corona o en la base de taludes inestables. La mayoría de los sistemas

estructurales son en mampostería simple y materiales mixtos, aunque se presentan

algunos de materiales recuperados”.(Libro 2 POT, Sistema Ambiental y Minería).

Los sectores la Arenosa y Travesuras- La Churria son los más afectados en épocas

de intensa lluvia cuando se presentan los fenómenos climáticos

Ilustración 21. Porcentaje de viviendas en Riesgo Mitigable



61

Fuente: DOPAD, 2013

Se encontró que 4.421 viviendas en el municipio de Pereira están en condición de

Riesgo Mitigable. Por lo tanto, requieren una atención sobre la amenaza o la

vulnerabilidad física de las viviendas. La comuna Boston ocupa el 4%, “presentando

riesgo geotécnico, con vulnerabilidad media en sus viviendas y sistemas

estructurales en mampostería simple y en algunos casos madera”. (Libro 2 POT,

Sistema Ambiental y Minería)

Dentro de la comuna Boston se encuentra el barrio Travesuras y sus habitantes

manifiestan que algunas viviendas presentan daños en su estructura y están muy

deterioradas, por las lluvias o presentan amenazas por la corriente de la quebrada.

(Tomado del el Periódico El Diario del Otún. Edición del 16 de abril de 2010).

Ilustración 22. Porcentaje de viviendas en Riesgo Aceptable

0

400

800

1200

1600

2000

2400

1804

1104

348 318 313168 155 149

62

Nú

mero

de V

ivie

nd

as

Comunas



62

Fuente: (Municipio de Pereira, DOPAD, 2013)

De acuerdo al inventario realizado por el DOPAD, 118 viviendas en la comuna

Boston presentan la condición de Riesgo Aceptable. Es decir, que su riesgo es

muy bajo y no requieren obras de estabilización.

Tres asentamientos de la Comuna Boston, como son: sobre predios pertenecientes

a la Sociedad de Mejoras de Pereira, se encuentran los sectores El Vergel, La

Laguna y La Unidad, han contado con al menos unas 70 familias asentadas en

condiciones habitacionales improvisadas que han provocado en última instancia las

intervenciones sobre áreas de interés ambiental para la cuenca media del río

Consota y la modificación de microclimas. Estos tres asentamientos unidos por el

déficit de cualitativo, manifiestan procesos de organización comunitaria dada la

amenaza institucional que es concretada regularmente en el desalojo. Cabe resaltar

un caso anterior de magnitudes importantes conocido como La Platanera, el cual

fue reubicado en su totalidad en la Ciudadela Tokio y Remanso.

0

500

1000

1500

2000

2500

VillaSantana

Boston Consota Universidad El Oso

2186

118 103 77 54

Nú

mero

de V

ivie

nd

as

Comuna



63

4 ESTRUCTURA ECONÓMICO PRODUCTIVA DE LA COMUNA BOSTON

4.1 Pobreza

Fuente: DANE - GEIH

La ilustración anterior muestra como la tasa de desempleo ha venido decreciendo

en la ciudad de Pereira y por ende en la comuna Boston, bajando a agosto de 2015

al 10,6%. Sin duda en la comuna Boston hay un buen número de establecimientos

comerciales ubicados sobre los barrios que se encuentran hacia el centro de la

cuidado, los cuales apoyan a que esta comuna se reduzcan el nivel de desempleo

a ofrecer oportunidades laborales. Sin embargo, se debe tener en cuenta en la

comuna se registran 2.588 viviendas pertenecientes a los estratos I y II, lo que

equivale a un 34%, El otro 66% corresponde a estratos medio, medio alto y alto. Lo

cual indica que la mayoría de sus pobladores viven en condiciones favorables. Sin

59,8 57,758,7

65,0 65,5 65,9 65,5

60,162,5 64,7

51,3 49,6 50,5 51,2 51,554,4 54,9

51,054,1

57,8

14,2 14,0 14,0

21,3 21,3

17,516,1

15,0 13,4

10,6

5

10

15

20

25

30

35

40

5

15

25

35

45

55

65

75

Jun -

Ago 0

6

Dic

06-F

eb 0

7

Jun -

Ago 0

7

Dic

07-F

eb 0

8

Jun -

Ago 0

8

Dic

08-F

eb 0

9

Jun -

Ago 0

9

Dic

09-F

eb 1

0

Jun-A

go 1

0

Dic

10-F

eb 1

1

Jun-A

go 1

1

Dic

11-F

eb 1

2

Jun -

Ago 1

2

Dic

12 -

feb 1

3

Jun -

Ago 1

3

Dic

13 -

Feb 1

4

Jun -

ago

14

Dic

14 -

Feb 1

5

Jun -

ago

15

%

%

TGP TO TD

Ilustración 23. Tasa global de participación, ocupación y desempleo en Pereira (2006-2015



64

embargo, parte de ese 34% que no pertenece a los estratos medio y alto vive en

condiciones vulnerables, no tienen un empleo formal, ni acceso a los servicios de

salud, lo que hace de esta comuna tenga gran desigualdad entre sus habitantes.

4.2 Desigualdad

Aunque a nivel nacional los resultados de la desigualdad económica viene

disminuyendo levemente en Pereira no hay una tendencia clara, puesto que,

aunque se identificó una disminución con respecto al año 2013, sigue estando por

encima de años anteriores que presentaron una menor concentración de la

riqueza.(Informe Cómo Vamos Pereira 2014).

La comuna Boston está condicionada por la desigualdad económica entre sus

barrios. Por un lado predominan casas ubicadas en conjuntos residenciales,

edificios, habitantes con mejores condiciones económicas, acceso a estudios

universitarios, y mejores oportunidades laborales. Pero al cambiar de acera se ven

otras condiciones de vida. Habitantes con una calidad de vida diferente, donde

algunos subsisten con los beneficios dados por el gobierno, otras familias

sobreviven con ingresos que escasamente alcanzan a suplir las necesidades

básicas.

4. 3 Desempleo

Según la Encuesta de Percepción Ciudadana 2014, el 66% de los pereiranos indica

que no es fácil encontrar trabajo en la ciudad de Pereira, dado que las oportunidades

laborales son pocas y en especial para el género femenino, tomando la iniciativa de

montar sus propios negocios.

Hay un sin número de factores que conllevan a que la comuna Boston sea afectada

por el desempleo, entre ellas, el recorte de personal en la mediana y gran empresa

en la ciudad de Pereira que se ven obligados a tomar estas decisiones frente a la

crisis económica. Otro, factor que apunta al desempleo son la pocas oportunidades



65

para la mano de obra calificada asociada a los bajos salarios que se ofrecen en la

ciudad. La población también informa que el desempleo es una de los factores que

contribuyen a los niveles de inseguridad en la comuna.

4.4 Economía informal

Un buen número de habitantes de la comuna Boston forman parte de la economía

informal a través del montaje de negocios propios como tiendas de barrio, ventas

de minutos, pequeños restaurantes, asaderos de arepas, puestos de dulces,

panaderías, salones de belleza, cacharrerías, mini mercados, comercialización de

diferentes productos sin tener un local comercial.

Esta comuna tiene vida nocturna a través de las discotecas que están ubicadas en

el sector donde incentiva a la oferta de actividades informales como puestos de

comida rápida, cuidadores de carros, otros que se encargan de visitar las discotecas

para vender comestibles y flores a los clientes. Sin embargo, no se puede afirmar

que estas personas sean habitantes de la comuna.

4.5 Actividades económicas Comuna Boston

De acuerdo con las cifras obtenidas por el Censo Empresarial del 2013, respecto a

las actividades económicas desarrolladas en la Comuna Boston se encuentra que

de los 16.027 establecimientos registrados en la ciudad de Pereira, 703 se

encuentran en la Comuna Boston lo cual representa el 4,38%.

La actividad económica que predomina es el comercio con una participación del

52%, conformado por estaciones de servicio, concesionarios de carros,

cacharrerías, tiendas de barrio, seguido por hoteles y restaurantes con una

proporción del 15%, el tercer lugar con una participación del 9%. Se encuentra

Transporte y Telecomunicaciones con 61 establecimientos comerciales y Otras

Actividades de servicio con 64 establecimientos comerciales en la que se

encuentran actividades de juegos de azar, peluquerías, spa, entre otras.



66

Ilustración 24. Participación de actividad económica en la comuna Boston


Tabla 35. Número de Actividades económicas de la comuna Boston

Actividad Económica Cantidad Porcentaje

Actividades inmobiliarias 12 1,71% Agropecuario 1 0,14% Comercio 367 52,20% Construcción 9 1,28% Educación 9 1,28% Electricidad, gas y agua 1 0,14% Hoteles y restaurantes 104 14,79% Industria 44 6,26% Intermediación financiera 12 1,71% Minería 0 0,00% Otras actividades de servicio 64 9,10% Seguridad social 2 0,28% Servicios sociales 17 2,42% Transporte y telecomunicaciones 61 8,68% Total 703

Fuente: Censo empresarial 2013

En la siguiente ilustración se puede observar la proporción del número de

establecimientos por barrios de la comuna. Entre los cuales sobresalen: Los Barrios

Central con una participación del 26%, Olaya Herrera y Providencia con una

proporción del 13%, Centenario con el 12%, Barrio Mejía Robledo con el 10%, y

2%

Comercio52%Restaurantes

15%

6%

2%

Educación9% 3%

Transporte9%

Actividades inmobiliarias

Agropecuario

Comercio

Construcción

Educación

Electricidad, gas y agua

Hoteles y restaurantes

Industria

Intermediación financiera

Minería

Otras actividades de servicio

Seguridad social

Servicios sociales

Transporte y telecomunicaciones



67

Boston 5%. En cuanto a los otros barrios de la comuna presentan una proporción

muy baja en cuanto al número de establecimientos registrados ante la Cámara de

Comercio y otros barrios sus establecimientos comerciales no están registrados

ante la Cámara de Comercio de Pereira.

Ilustración 25. Participación de establecimientos por barrio


Tabla 36. Número de establecimientos por barrio

No Barrio Cantidad Porcentaje

1 Belalcazar 6 0,85% 2 Boston 36 5,11% 3 Centenario 87 12,36% 4 Central 183 25,99% 5 Ciudad Palermo 3 0,43% 6 El Vergel 2 0,28% 7 Lorena I 14 1,99% 8 Lorena II 6 0,85% 9 Lorena III 7 0,99% 10 Lorena IV 3 0,43%

Boston5%

Centenario12%

Central26%

2%1%1%1%2%

Mejia Robledo10%

Olaya Herrera 13%

0%

Providencia13%

3%

2%

Belalcazar

Boston

Centenario

Central

Ciuad Palermo

El Vergel

Lorena I

Lorena II

Lorena III

Lorena IV

La Unidad

La Union

Gaviotas

Los Almendros

Los Profesionales

Mejia Robedo

Olaya Herrera

Pereira

Providencia

San Luis Gonzaga

San Remo

Terminal

Travesuras/LA Churria

Tulcan I

Tulcan II

Vasconia

Verona

Villa Colombia



68

11 La Unidad 6 0,85% 12 La Unión 3 0,43% 13 Gaviotas 4 0,57% 14 Los Almendros 14 1,99% 15 Los Profesionales 13 1,85% 16 Mejía Robledo 70 9,94% 17 Olaya Herrera 93 13,21% 18 Pereira 2 0,28% 19 Providencia 89 12,64% 20 San Luis Gonzaga 22 3,13% 21 San Remo 5 0,71% 22 Terminal 15 2,13% 23 Travesuras/LA Churria 7 0,99% 24 Tulcán I 2 0,28% 25 Tulcán II 1 0,14% 26 Vasconia 3 0,43% 27 Verona 3 0,43% 28 Villa Colombia 5 0,71% 704




69

5. ASPECTOS AMBIENTALES COMUNA BOSTON

5.1 Zonas verdes y de conservación existentes

Ilustración 26. Suelos de espacio público Comuna Boston

Fuente: Alcaldía de Pereira 2015

Gran parte del suelo de la comuna Boston está clasificado como urbano, cuenta con

algunas zonas de protección cerca a los Conjuntos Altos y Bosque de Canaan, y

muy poco suelos de protección. Pese a que dentro de la comuna hay un nivel muy

bajo de espacio público efectivo se encuentra que esta ocupa el quinto lugar entre

las comunas con un total de 838 árboles. Dato que es muy positivo para minimizar



70

los niveles de estrés y reducir la contaminación ambiental en el sector. La

Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda al menos un árbol por cada

tres personas, al compararlo con el equipamiento de la comuna esta cifra esta lejos

de lo recomendado por la OMS.

Ilustración 27. No de árboles por comuna

Fuente: Periódico La Tarde. Edición del 17 de mayo de 2013

5.2 Tratamiento de aguas residuales

De acuerdo al informe de Cómo Vamos Pereira 2014, manifiesta que en el área

urbana de Pereira no se realiza tratamiento de aguas residuales y se están vertiendo

directamente a las fuentes de agua sin ningún tipo de tratamiento previo. Para el

caso de la comuna Boston, el rio Consotá es receptor de estas aguas convirtiéndose

en un río contaminado, perdiéndose la oportunidad de ser fuente abastecedora para

el uso y consumo local.



71

5.3 Conservación de cuencas

La empresa Aguas y Aguas de Pereira dentro de sus planes y programas está

ejecutando actualmente el Plan Maestro dentro del cual tiene el componente de

saneamiento hídrico para la recuperación ambiental de los principales ríos y

quebradas urbanas de la ciudad. El cual incluye al Río Consotá que atraviesa

algunos barrios de la comuna.

Ilustración 28. Cuenca del Rio Consotá

Fuente: Alcaldía de Pereira 2015

5.4 Principales agentes que contribuyen al deterioro del medio ambiente

Ilustración 29. Generación de residuos sólidos diarios por estratos

Fuente: Pereira Como Vamos 2015



72

A esta comuna le afectan factores como la ubicación de establecimientos

comerciales toda vez que se incrementa el número de residuos sólidos y lleva a una

inadecuada disposición final. La ubicación de estaciones de servicio de gasolina

que ante una inadecuada manipulación del combustible causa efectos nocivos en

la salud, el poco espacio que se tiene para suelos de protección. Adicionalmente, la

gráfica muestra que los estratos 1, 4, 5 y 6 generan mayor número de residuos

sólidos diarios por persona y estos son los estratos que predominan en la comuna.

5.5 Medidas para la contención del deterioro del medio ambiente

Para la prevención y reducción del deterioro del medio ambiente en la comuna

contribuyen dos empresas de la Región, La empresa de Aseo de Pereira. S.A.E.S.P

y la Carder a través del desarrollo de programas de prevención, como es el caso de

la empresa de Aseo con su programa Basura Cero, el cual a través de sus

campañas y concurso motivan a la población para realizar una adecuada

disposición de los residuos sólidos y enseña a la población a incentivar la cultura de

reciclaje.

Tabla 37. Predios liberados por procesos de reubicación de viviendas en riesgo

COMUNA Situación de los predios liberados por procesos de reubicación de viviendas en riesgo* H DH DM RA

Boston 188 11 1 31 Consota 52 21 7 - Cuba 102 35 - 163 El Rocío (caracol la curva) 112 - - 5 El Poblado 71 - - 59 El Oso 4 4 - - Ferrocarril 184 176 - - Oriente 87 - - 55 Perla del Otún 7 3 - - San Joaquín 257 54 - 60 San Nicolás 150 - - 199 Rio Otún 136 - - 83 Universidad 36 - - 23 Villa Santana 258 - - 127 Villavicencio 3 - - 8 Sector la Esperanza, Galicia y Estación Villegas

25 11 - -

TOTAL 1672 315 8 813



73

*H: Habitada DH: Deshabitada DM: Demolida RA: Espacios disponibles para la recuperación

ambiental

Fuente: CARDER, 2003

En este inventario, se evidenciaron las comunas con mayor incidencia en la re

invasión de lotes liberados como Villa Santana, Ferrocarril, Rio Otún y el sector de

Caracol La Curva, en las cuales se encuentran concentradas actualmente (según el

Inventario Zero 2012), la mayor cantidad de viviendas en Riesgo No mitigable del

Municipio. Para el año 2005 el Municipio de Pereira a través de la empresa

Administrar Propiedad Inmueble se realizó un listado de predios liberados por

procesos de reubicación, para el traslado de dominio de estos predios a la

CARDER, pero este proceso no fue el indicado, ya que solo se realizó un registro

de predios, sin las adecuaciones necesarias, ni los trámites reglamentarios para la

adecuación ambiental de estos lotes. Aunque para el municipio de Pereira se

elaboró La Guía Metodológica para el Manejo Integral de Áreas Liberadas por

Proceso de Reasentamientos en Zonas de Riesgo no Mitigable, por parte de

FONADE, dónde se desarrolla un modelo de manejo y control de los lotes liberados

por procesos de reubicación de vivienda, se sigue quedando cortas las acciones

dispersas realizadas por algunas comunidades y la autoridad ambiental, en el afán

de recuperar dichas zonas y evitar su re-invasión.

Es prioritario realizar un diagnóstico de los lotes liberados en el municipio de Pereira

y la creación e implementación de un programa de manejo y control que cuente no

solo con la gestión y control de la administración municipal y la autoridad ambiental,

sino también con el apoyo de la comunidad para el cuidado, mantenimiento y

vigilancia de estas zonas, permitiendo así la reducción del número de

reasentamiento de viviendas en zonas de riesgo, como el aumento de las áreas de

espacio público municipal.

Realizar campañas de promoción para incentivar a toda la población que realice

una buena disposición de los desechos sólidos y se programe jornadas de reciclaje.



74

Estudio y análisis de la información recolectada en las Redes (pluviográficas y

limnigráficas) propuestas, para la definición de zonas de inundación para diferentes

periodos de retorno.

Estudio de correlación entre lluvias y crecientes para la determinación de alertas y

alarmas, acompañados de estudios geomorfológicos de cada cuenca (actualizar los

existentes, debido a la dinámica de los procesos erosivos y a los actores sociales).

Estudio para la determinación del riesgo hidrológico e hidrotécnico y por avenidas

torrenciales con fines de zonificación, reglamentación y planificación. Estos deben

involucrar inventario de viviendas, infraestructura y población, teniendo en cuenta la

vulnerabilidad física, económica, social e institucional.

Tabla 38. Predios liberados por procesos de reubicación de viviendas en riesgo

COMUNA Situación de los predios liberados por procesos de

reubicación de viviendas en riesgo* H DH DM RA

Boston 188 11 1 31 Consota 52 21 7 - Cuba 102 35 - 163 El Rocío (caracol la curva) 112 - - 5 El Poblado 71 - - 59 El Oso 4 4 - - Ferrocarril 184 176 - - Oriente 87 - - 55 Perla del Otún 7 3 - - San Joaquín 257 54 - 60 San Nicolás 150 - - 199 Rio Otún 136 - - 83 Universidad 36 - - 23 Villa Santana 258 - - 127 Villavicencio 3 - - 8 Sector la Esperanza, Galicia y Estación Villegas

25 11 - -

TOTAL 1672 315 8 813

*H: Habitada DH: Deshabitada DM: Demolida RA: Espacios disponibles para la recuperación

ambiental

Fuente:CARDER, 2003

En este inventario, se evidenciaron las comunas con mayor incidencia en la re-

invasión de lotes liberados como Villa Santana, Ferrocarril, Rio Otún y el sector de

Caracol La Curva, en las cuales se encuentran concentradas actualmente (según el



75

Inventario Zero 2012), la mayor cantidad de viviendas en Riesgo No mitigable del

Municipio.

Para el año 2005 el Municipio de Pereira a través de la empresa Administrar

Propiedad Inmueble se realizó un listado de predios liberados por procesos de

reubicación, para el traslado de dominio de estos predios a la CARDER, pero este

proceso no fue el indicado, ya que solo se realizó un registro de predios, sin las

adecuaciones necesarias, ni los trámites reglamentarios para la adecuación

ambiental de estos lotes. Aunque para el municipio de Pereira se elaboró La Guía

Metodológica para el Manejo Integral de Áreas Liberadas por Proceso de

Reasentamientos en Zonas de Riesgo no Mitigable, por parte de FONADE, dónde

se desarrolla un modelo de manejo y control de los lotes liberados por procesos de

reubicación de vivienda, se sigue quedando cortas las acciones dispersas

realizadas por algunas comunidades y la autoridad ambiental, en el afán de

recuperar dichas zonas y evitar su re-invasión.

Es prioritario realizar un diagnóstico de los lotes liberados en el municipio de Pereira

y la creación e implementación de un programa de manejo y control que cuente no

solo con la gestión y control de la administración municipal y la autoridad ambiental,

sino también con el apoyo de la comunidad para el cuidado, mantenimiento y

vigilancia de estas zonas, permitiendo, de esta forma la reducción del número de

reasentamientos de vivienda en zonas de riesgo.



76

6. FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y CAPITAL SOCIAL DE LA COMUNA

BOSTON

6.1 Organizaciones políticas de incidencia

De acuerdo a los datos dados por la Registraduría Nacional en las pasadas

elecciones llevadas a cabo el 25 de octubre de 2015, se puede evidenciar en la

tabla que el partido con mayor influencia en la comuna Boston es el partido de la U

con una participación del 21,07% (2.004 votos), seguido por el partido Liberal con

el 16,91% (1.609 votos), el tercer lugar lo ocupa el partido Movimiento MIRA con el

13,79%, y en menor proporción los partidos Cambio Radical, Conservador y Alianza

Verde.

Tabla 39. Resultados votaciones JAL 2015 por Partido Político

PARTIDO VOTOS PARTICIPACIÓN

Partido de la U 2.004 21,07%

Partido Liberal Colombiano 1.609 16,91%

Partido Movimiento MIRA 13,79%

Partido Cambio Radical 695 7,30%

Partido Conservador Colombiano 464 4,87%

Partido Alianza Verde 455 4,78%

Fuente: Registraduria Nacional 2015

6.2 ONG con incidencia en el sector y campo de acción en la comuna Boston

En la comuna se encuentra presente la fundación Facu que se encarga del ornato

y embellecimiento de los parques y zonas verdes de la comuna.

6.3 Agentes de cooperación presentes en la Comuna Boston

Actualmente algunas personas de la comuna de forma independiente adelantan

programas enfocados a la creación de grupos juveniles, con el fin de capacitarlos y

brindarles otros espacios para su sano desarrollo.

También, se encuentran grupo de personas en su mayoría mujeres que ofrecen sus

servicios para cuidar la población enferma y vulnerable.



77

La Junta de Acción Comunal reconocida a través del decreto No. 387 del 11 de

Septiembre de 1963 y se encarga de liderar las juntas de acción de la comuna

Boston. Esta junta es una organización cívica, que realiza trabajo social y

comunitario sin ánimo de lucro, y trabaja para procurar el desarrollo integral,

sostenible y sustentable de la comuna Boston.

Club deportivo y social Boston desarrollan actividades de recreación y deporte en la

comuna. Actualmente, en la comuna se cuenta con una escuela de futbol ubicada

en el Barrio Boston y presta este servicio gratuito a sus habitantes.



78

7. PROYECTOS ESTRATÉGICOS CONTENIDOS EN EL POT QUE IMPACTEN

DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA LA COMUNA BOSTON

7.1 Escenarios prospectivos de oportunidad al 2017, 2023 y 2032.

En el estudio de prospectiva Territorial: Proyecto Pereira 2032, define las líneas

estratégicas del desarrollo de la ciudad en los próximos 20 años, y plantea los

siguientes escenarios al 2017, 2023 y 2032

“Pereira ciudad-región del futuro” “2017 Bajo este escenario se plantea como

una ciudad eco sostenible con una economía en crecimiento y altos niveles de

equilibrio territorial y social”, colocando a Pereira como una ciudad competitiva líder

en la calificación del Banco Mundial, con centralidad en su Área Metropolitana del

Centro Occidente, líder en la investigación y la innovación, incursionando en

Sociedad y Economía del conocimiento.

Pereira y su región es consciente que la competitividad se logra con infraestructura,

pero también accediendo a la sociedad y a la economía del conocimiento, por esta

razón ha destinado el 1% del PIB local para financiar la investigación y la innovación.

Asimismo, ha configurado una importante apuesta por el cambio tecnológico y la

orientación a nuevos negocios que son desarrollos basados en TICs relativos a

industria textil y confecciones y desarrollos basados en BPOs aplicados a TICs.

Estas nuevas modalidades de generación de riqueza sumadas a las tradicionales

hicieron posible obtener un PIB ligeramente superior al régimen de renta media que

se sitúa en 8000 USD, igualmente fue posible corregir la desigualdad del ingreso a

un 0.45 (según el índice de Conrado Gini) por debajo del índice nacional que en

2009 había sido de 0.538 después de impuestos y reducir la línea de pobreza a una

cifra inferior al 40%.

La región practica una política institucional consensuada con la comunidad, lo cual

se demuestra por haberse ejecutado políticas públicas legítimas y representativas

apoyadas por la comunidad. Pero no solo el Estado está articulado con la



79

comunidad, también lo está con la academia y con los sectores productivos ya que

de otra forma no hubieran logrado la puesta en marcha de proyectos estratégicos

de avances tecnológicos, entre estos tres actores sociales del desarrollo. La

articulación Estatal también ocurre entre los entes territoriales de lo cual dan fe

proyectos articulados en la región metropolitana.

Sin embargo, la mejor manifestación del óptimo comportamiento institucional está

en la calificación de visibilidad e institucionalidad gracias a la incansable labor del

“Observatorio de Políticas Públicas” que vio la luz en virtud al apoyo que ha tenido

por parte de la sociedad civil e igualmente en el desempeño ambiental que muestra

un avance del 10% por encima de la línea base de 2011 según la metodología del

“Índice de Desarrollo Sustentable de Risaralda”.

Estos logros en la gobernanza de la región se reflejan también en el bienestar social.

De hecho el IDH no ha sido inferior al 0,77 habiéndose logrado la disminución de la

tasa de mortalidad. Se cuenta con una participación electoral superior al 50% y con

una comunidad que en una proporción superior al 50% cree en las instituciones y

cuyo sentido de compromiso ciudadano es sobresaliente en Pereira y su área de

influencia.

Todos estos avances en responsabilidad y participación ciudadana, gobernanza

equidad social y generación de riqueza por medio del conocimiento tienen parcial

explicación en una educación integral que sitúa a la región en un nivel medio de

logros educativos.

“Pereira en el año 2023”, busca convertirse en la tercera ciudad de Colombia en

desarrollo económico y bienestar social” lo que pone a Pereira en el escenario de la

planificación de ciudad -región, con una Área Metropolitana de tipo multipolar y con

educación integral

Para el año 2023 Pereira se encamina con paso firme hacia la estructuración,

consolidación de la institucionalidad y planificación de la ciudad región conformada



80

por importantes situaciones regionales multipolares. Esto se puede materializar con

la realización de proyectos y obras de infraestructura que cumplen con la misión de

articular cada vez más la ciudad

Obras que son financiadas con recursos propios de los entes territoriales

involucrados en un 55% y un 20% provenientes de gestión adicional, especialmente

de la banca multilateral.

Pereira y su Área Metropolitana de tipo multipolar es líder nacional en el ranking de

“doing business” y figura entre las tres ciudades más competitivas de Colombia, a

juicio de la Cepal.

La región es consciente que vive en la economía del conocimiento y ha dispuesto

el 2% del PIB local para investigación e innovación. Ha irrumpido en nuevos

negocios fundados en las siguientes tecnologías que en el año 2010 apenas se

veían despuntar, a saber: desarrollos basados en TICs relativos a industria textil y

confecciones, emprendimientos en TICs, progresos basados en BPOs, adelantos

en metalmecánica y avances en biotecnología.

Como la economía del conocimiento trae mayores beneficios que la analógica o

tradicional, la región ha podido alcanzar un PIB superior a 10.000 USD per cápita y

reducir las desigualdades hasta obtener un coeficiente Gini de 40% y obtener que

la línea de pobreza llegue apenas al 40%.

Los avances en economía corren parejos con los progresos político institucionales.

Es así como se cuenta con la implementación de políticas públicas negociadas con

la comunidad y proyectos con fines tecnológicos, donde intervienen de manera

concertada el Estado, la Universidad y la Empresa Privada

La planeación de la región ya no es individualista como hace veinte años, hoy se

cuenta con proyectos compartidos en la región metropolitana, y proyectos

asociados con los entes territoriales del multipolo. Igualmente, es un ejemplo

nacional en sostenibilidad al lograr un aumento del 15% sobre la línea base de 2011,



81

según el “Índice de Desarrollo Sustentable de Risaralda”.

El Índice de Desarrollo Humano se ubica entre el 77% y el 80% pero se ha puesto

especial empeño en reducir la tasa de mortalidad. La región participa en un 65% en

las elecciones y sus instituciones son confiables en más del 70%. De esta manera

se explica que el ciudadano tenga un mejor sentido de pertenencia y esté más

identificado y comprometido con su región.

Finalmente, se puede asegurar que buena parte de la consecución de estos

beneficios económicos, sociales y culturales se debe al impacto positivo de la

educación cuya manifestación son la obtención de “alto nivel de logros” de los

estudiantes en el ranking de la educación media y superior.

“Pereira en el año 2032”, busca consolidarse como una ciudad coeficiente en el

uso de la innovación, la ciencia y la tecnología. Lo que significa que se proyecta

como una ciudad con recursos hídricos, electricidad y vías al servicio del ciudadano

como elemento competitivo.

La Pereira del año 2032, es una ciudad estructurada y consolidada por pujantes

“multipolos”, que se fortalece con proyectos y megaproyectos articulantes llevados

a cabo con recursos propios de los entes territoriales en un 60% y en un 20% con

fondos provenientes de la gestión de sus dirigentes especialmente ante la banca

multilateral.

Pereira ocupa hoy el puesto de líder en el ranking del “doing business” del Banco

Mundial por su agilidad y facilidad para facilitar la apertura de empresas y ha sido

ubicada entre las tres primeras capitales del país altamente competitivas, por la

Cepal. Por su parte, la ciudad región ha ingresado juiciosamente al ámbito de la

sociedad y la economía del conocimiento, primero, destinando el 4% de su PIB para

investigación e innovación y, segundo, acudiendo a tecnologías futuristas

generadoras de nuevos negocios, tales como:



82

Desarrollos basados en TICs relativos a industria textil y confecciones.

Perfeccionamiento de emprendimientos en TICs., Adelantos basados en BPOs,

Mejoramientos en Metalmecánica y Progreso en Biotecnología.

Pensando como región y abordando negocios intensos en conocimiento ha sido

posible obtener un PIB per cápita superior a 12.000USD y alcanzar niveles Gini de

igualdad del 35% y reducir la línea de pobreza a menos del 30%.

La articulación de la región se visualiza por la integración de su política institucional:

Hoy se hallan implementadas políticas públicas negociadas con la comunidad, se

ejecutan múltiples proyectos producidos por la integración de las Universidades, la

Empresa Privada y el Estado, orientados a generar avances tecnológicos y

articulados con la región metropolitana.

A lo anterior hay que sumar el componente ético que se concreta en una altísima

visibilidad institucional como resultado de la excelente labor del “Observatorio de

Políticas Públicas” donde la ciudadanía tiene papel preponderante.

El manejo cuidadoso del medio ambiente llevó a la región a situarse un 20% por

encima de la línea base del año 2011, según el Índice de Desarrollo Sustentable de

Risaralda”.

Integración regional, riqueza obtenida a través del conocimiento y organización

política forjan bienestar que se traduce en el Índice de Desarrollo Humano. Es así

como Pereira y su región alcanza un IDH por encima del 80%.

Algo similar se puede afirmar de la variable cultural. Por una parte, la región es más

participativa electoralmente (65%), por otra sus instituciones son altamente

confiables (70%) y finalmente existe un gran sentido de pertenencia en los

municipios que conforman los “multipolos” de la integración regional.



83

7.2 Listado de proyectos prioritarios para la Comuna El Poblado articulados

con los proyectos estratégicos de ciudad.

A continuación se relacionan algunos proyectos que ya están en marcha con el

actual gobierno del doctor Enrique Vásquez y otros que corresponden al programa

de Gobierno del doctor Juan Pablo Gallo, en los cuales se ve la articulación los

escenarios de prospectiva Pereira 2032.

Pereira: Ciudad Segura, buscando mejorar los niveles de bienestar y calidad de

vida de los pereiranos se trabajará en la instalación de un Observatorio de

Seguridad, el cual busca mejorar las actividades de inteligencia de la Policía y

mejorar la calidad de vida de los habitantes. Con ello se apoyaría para mejorar los

niveles de inseguridad de la comuna y apoyaría con más fuerza a la empresa

privada, a través de la instalación de cámaras de vigilancia en los barrios y con la

creación del Comando especial de lucha contra el microtráfico, se mitigaría la

presencia de este flagelo a los jóvenes de la comuna.

Construcción de proyectos de vivienda de interés prioritario-VIP y de interés social-

VIS, con el fin de atender, prioritariamente, el déficit cuantitativo de vivienda que

presenta hoy la ciudad, y beneficiar a familias vulnerables que habitan en los barrios

de la comuna y pese a la mala remuneración no pueden acceder a estos programas.

Otra de las propuestas del plan de gobierno es trabajar en el “Empleo y desarrollo

económico para todos, el cual busca fortalecer las capacidades para el trabajo,

implementar una estrategia educativa para el trabajo con sentido, la cual estará

orientada a fortalecer las capacidades laborales, obedeciendo a las necesidades

del mercado laboral existente y en busca de la especialización en las diferentes

ramas del conocimiento que son demandadas; para ello, se articularán los

diferentes estudios presentados por el ORMET del Risaralda y será invitado para

apoyar la implementación y ejecución de los componentes relacionados con el

mercado de trabajo. Lo anterior, se traduce en mejores oportunidades laborales

para los jóvenes de la comuna.



84

Según datos de la Secretaria de Infraestructura los proyectos para el

Fortalecimiento del Tejido Social de la comuna incluyen el mejoramiento de vivienda

a través de los programas de Gestión Inmobiliaria. Se tiene como proyecto la

adecuación y dotación de casetas comunales.

Estos proyectos ayudan están articulados en la construcción de los escenarios que

se quieren alcanzar y cumplir con el sueño de Pereira una ciudad coeficiente en el

año 2032.



85

8. COMUNA BOSTON COMO TERRITORIO DE PAZ.

8.1 Percepciones sobre violencia intrafamiliar

Tabla 40. Número de casos por Violencia Intrafamilar por tipo y sexo entre 2011 y 2014 en la

ciudad de Pereira

2011 2012 2013 2014 TIPO H M Total H M Total H M Total H M Total

Niños, niñas y adolescentes

66 87 153 53 71 124 53 71 124 51 62 113

A personas mayores 6 11 17 10 20 30 13 14 27 8 14 22 De Pareja 68 554 622 82 560 642 80 498 578 81 587 668 Entre Otros familiares 58 134 92 60 158 218 65 104 169 63 162 225

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal (Marzo de 2015)

Según datos del Instituto de Medicina Legal en la ciudad de Pereira se ha

presentado una disminución en los últimos cuatro años en cuanto a casos de

violencia intrafamiliar en niños, niñas y adolescentes dado que en el 2011 se

presentaron 153 casos y en el año 2014, se presentaron 113 casos. El tipo de

violencia intrafamiliar más representativo se da entre la pareja, registrando en

promedio 628 casos denunciados en el año, esta cifra ha venido en aumento y de

los cuales el 87% de las afectadas son las mujeres. En menor proporción se

presenta la violencia intrafamiliar al adulto mayor con 24 casos en promedio por

año. Otro tipo de violencia se da entre familiares registrando un promedio de 176

casos por año.

8.2 Tasa de homicidios por Comunas en la ciudad de Pereira

Tabla 41. Número de Homicidios por comunas entre 2010-2013

Comuna 2010 2011 2012 2013

Boston 7 6 4 8 Centro 36 23 14 17 Consota 19 18 22 22 Cuba 6 8 15 9 Del Café 9 9 11 6 El Jardín 3 4 1 0 El Oso 6 7 8 7 El Poblado 8 4 1 4 El Rocío 3 1 1 0 Ferrocarril 8 3 1 9 Olímpica 4 2 4 3 Oriente 9 15 2 3



86

Perla del Otún 8 3 6 3 Rio Otún 12 14 8 10 San Joaquín 19 11 14 10 San Nicolás 4 0 0 2 Universidad 3 11 1 3 Villasantana 13 14 18 23 Villavicencio 13 5 7 8 Total Homicidios por comuna 190 158 138 147

Fuente: Policía Metropolitana de Pereira

Ilustración 30. Número de Homicidios por comunas entre 2010-2013

Fuente: Policía Metropolitana de Pereira

De acuerdo a los datos registrados por la Policía Metropolitana de Pereira durante

los años 2010 al 2013, se registraron 633 homicidios en la ciudad de Pereira,

siendo las comunas Centro y Consota, son los sectores con más incidencia de

homicidios dado que registran un promedio de 17 a 36 casos por año, seguida por

la comuna de Villa Santana, donde se presentan de 13 a 23 homicidios por año. Las

comunas de San Joaquín y Rio Otún, registran un promedio de 11 y 19 homicidios,

mientras que las comunas de El Jardín, El Rocío y San Nicolás son los sectores con

menor incidencia registrando en promedio entre 1 y 3 casos por año, en cuanto a la

comuna Boston, se registran entre 4 y 8 casos por año.

Teniendo en cuenta las estadísticas de homicidios presentados durante los años

2010 a 2012 en la ciudad de Pereira, se evidencia que en el año 2012 hubo una

reducción en el número de homicidios comparado con los años 2010 y 2011, pero

el año 2013 se evidencia un aumento en los casos comparado con el año 2012.

020406080

100

V/c

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Un

iver

sid

ad

Vill

asan

tan

a

2013

2012

2011

2010



87

El propósito trazado por las autoridades al 2018, es ubicar la tasa de homicidios en

Pereira a 19 por cada 100 mil habitantes. Actualmente está en 35 por cada 100 mil

habitantes.

Las principales causas de los homicidios en Pereira son el microtráfico y la

intolerancia. La segunda de estas razones es la que más ha venido creciendo en los

últimos años en la ciudad y debido a esto los organismos de control están

desarrollando actividades de convivencia en varios sectores. Tomado del Periódico

El Diario del Otún. Edición del 06 de abril de 2014

8.3 Percepciones ciudadanas sobre agentes generadores de violencia

Tabla 42. Número de hurtos discriminados por tipo en la ciudad de Pereira

Tipo de hurtos 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Hurto a personas 1501 1709 1855 1818 1542 1338 Hurto a residencias 439 486 491 442 321 295 Hurto a establecimientos comerciales y bancos

319 767 910 777 742 472

Hurto de vehículos 84 81 100 68 65 41 Hurto de motocicletas 198 206 167 131 145 134

Fuente: Policía Metropolitana de Pereira- Fuente Periódico La Tarde Edición 08 de noviembre de

2015.

Otra clase de delitos de alto impacto que se presentan en la ciudad de Pereira

obedece al hurto por diferentes tipos, tales como: hurto a personas, residencias,

establecimientos de comercio y vehículos. De acuerdo a los datos aportados por la

policía Metropolitana de Pereira, se puede evidenciar que el número de casos ha

disminuido para los años 2014 y 2015.

Algunos habitantes de la comuna manifiestan que unos barrios son muy tranquilos

y que no se presentan hurtos como es el caso de los Barrios Boston, Tulcán, Villa

Colombia y La Unidad. En cambio, en el caso del Barrio Providencia los habitantes

manifiestan que este sector es muy golpeado por la delincuencia común y a diario

se presentan muchos hurtos.



88

8.4 Grupos armados

Según el Cuerpo Técnico de Investigación seccional Pereira en la ciudad hay 4 bandas

delincuenciales operando, no obstante los datos de la Policía hablan de tan solo uno, La

Cordillera, la cual tendría el control de todos los sectores de la ciudad, y es la encargada

del manejo del narcomenudeo y se le atribuye el 83 % de los homicidios por el control del

narcotráfico en zonas como Villa Santana. Tomado de el Periódico El Diario del Otún.

Edición del 06 de abril de 2014.

8.5 Tráfico de estupefacientes

De acuerdo a los resultados de Cómo Vamos Pereira 2015, los habitantes de las

comunas El Poblado, Boston y El Rocío, presentan los índices más altos de

satisfacción, dado que consideran que sus barrios son seguros, tranquilos y con

buenos vecinos.

Sin embargo, la encuesta también arrojó que el 45% de los pereiranos muestra

insatisfacción por el flagelo de la drogadicción. Condición que no es ajena a esta

comuna y razón por la cual se deben mejorar el equipamiento deportivo para ofrecer

a la población juvenil otros espacios de esparcimiento y que influyan de manera

positiva en los jóvenes.

Al preguntar a la comunidad sobre la percepción que tienen frente al tráfico de

estupefacientes, manifiestan que es un flagelo que se presenta dentro de la comuna

y en los barrios pertenecientes a los estratos I y II es consecuencia de la

desocupación de los jóvenes, la falta de educación y de oportunidades laborales.

8.6 Fuerzas armadas del Estado

En el Municipio de Pereira se localizan 3 equipamientos de seguridad de

cubrimiento Departamental, a saber el Batallón de Artillería Nº 8 San Mateo, el cual

cuenta con más de 1200 hombres encargados de garantizar la seguridad y apoyar

los planes de desarrollo no solo del Municipio, sino también del Departamento, para

ello trabaja de manera conjunta con la Policía Nacional. Así mismo, se localizan



89

algunos equipamientos de escala Municipal como el Gaula, la Sijin, la Cárcel, la

Fiscalía, entre otros, la comuna cuenta con un equipamiento propio como es la

Inspección Municipal de Policía No 11 ubicada en la calle 17 No 23-02 en el Barrio

Boston



90

9. Conclusiones

A continuación, se presentan las siguientes conclusiones de acuerdo al diagnóstico

realizado a la comuna Boston:

1. La comunidad manifiesta que no tiene conocimiento sobre los programas de

promoción y prevención que se adelantan para los habitantes de la comuna. Por

lo cual, solicitan que se haga una mayor divulgación de estos programas que

son benéficos para la formación integral de sus habitantes.

2. Los habitantes de la comuna en especial los que están sobre la Avenida de Las

Américas, manifiestan la necesidad de ubicar puentes peatonales sobre esta vía

con el fin de reducir el nivel de accidentalidad que se puede presentar sobre

esta.

3. La comuna también informa que es una necesidad la reparación de la malla vial

que en algunos barrios está bastante deteriorada pero que inicialmente se debe

hacer reposición de las redes del acueducto y alcantarillado que se encuentran

obsoletas.

4. Los habitantes del barrio La Unidad manifiestan que no tienen una buena

cobertura del transporte urbano y solicitan que se incluya dentro de los recorridos

de las diferentes rutas a este barrio.

5. La comunidad requiere que se preste más apoyo y se fomente la creación de

microempresas en el sector, toda vez que algunas mujeres son madres cabeza

de familia que buscan otras oportunidades laborales para sacar adelante a sus

familias. Así mismo, se ofrezca a la comunidad planes de formación técnica para

que desarrollen un arte u oficio y otras áreas como administración, contabilidad,

logística para que sus habitantes puedan sacar adelante sus proyectos

económicos.

6. Mejorar los equipamientos deportivos de la comuna. Mediante la cual se

aumente el número de espacios deportivos, con opciones diferentes para

incentivar la práctica de algún deporte entre la población, programar



91

mantenimientos preventivos a los diferentes espacios deportivos ubicados en los

barrios y asegurar el buen estado de los postes de iluminación, la infraestructura

y hacer de los parques sitios más seguros. También es importante tener en

cuenta mejorar las zonas de espacio público y contar con más áreas verdes en

la comuna dado que gran parte de su suelo es de uso urbano.



92

10. Referencias

Alcaldía de Pereira (2015). Informe de calidad de vida de Pereira. Años de estudio

2011-2014

Análisis de tendencias de los ejes estructurantes Pereira 2032 y gestión al 2017.

Pereira: Contrato de asociación No 1473, Secretaría de Planeación Municipal

Aristizabal Valencia, Juan Pablo. Diagnostico Equipamientos colectivos, espacio

público, vivienda y patrimonio. Plan de Ordenamiento Territorial de Pereira

2015-2027. Secretaría de Planeación Municipal. Pereira, marzo 2015.

Corporación para el Desarrollo Económico de Risaralda y Alcaldía de Pereira. 2015.

Cámara de Comercio de Pereira. (2013). Censo Empresarial.

DANE. (2005). Boletín Censo General. Perfil Comuna Río Otún Pereira

Risaralda futuro posible: Construcción social visión 2032

Secretaría de Planeación Municipal. Plan de Ordenamiento Territorial, Municipio de

Pereira, revisión de largo plazo 2015 -2027, diagnóstico – equipamientos

colectivos, espacio público, vivienda y patrimonio. Marzo de 2015

Periódico El Diario del Otun (2010. Travesuras-La Churria pide atención urgente.

16 de abril de 2010. http://eldiario.com.co/seccion/COMUNITARIA/travesuras-

la-churria-pide-atenci-n-urgente100417.html

Periódico El Diario del Otin (2012). Pereira tendrá nuevas redes de acueducto. 28

de octubre de 2012. http://eldiario.com.co/seccion/LOCAL/pereira-tendr-

nuevas-redes-de-acueducto121027.html

Periódico EL Diario del Otún(2013). Samaria se forma en una megaestrutura.11 de

abril de 2013.http://www.eldiario.com.co/seccion/ESPECIALES/samaria-se-

forma-en-una-megaestructura1304.html

http://www.eldiario.com.co/seccion/ESPECIALES/samaria-se-forma-en-una-megaestructura1304.html

http://www.eldiario.com.co/seccion/ESPECIALES/samaria-se-forma-en-una-megaestructura1304.html



93

Periódico La Tarde.(2013).Pereira tiene 12 mil árboles . Viernes 17 de mayo de

2013. http://www.latarde.com/noticias/area-metropolitana/114539-pereira-

tiene-12-mil-arboles

Periódico EL Diario del Otún (2014). Mapa de la violencia en Pereira. 06 de abril de

2014. http://www.eldiario.com.co/seccion/LOCAL/mapa-de-la-violencia-en-

pereira1404.html

Periódico La Tarde (2015). Periódico La Tarde(2015). Hubo 54 mil denuncias por

violencia intrafamiliar. Domingo 06 de diciembre de 2015.

http://www.latarde.com/noticias/judicial/1662-hubo-54-mil-denuncias-por-

violencia-intrafamiliar-en-el-2015

http://www.latarde.com/noticias/area-metropolitana/114539-pereira-tiene-12-mil-arboles

http://www.latarde.com/noticias/area-metropolitana/114539-pereira-tiene-12-mil-arboles

http://www.latarde.com/noticias/judicial/1662-hubo-54-mil-denuncias-por-violencia-intrafamiliar-en-el-2015

http://www.latarde.com/noticias/judicial/1662-hubo-54-mil-denuncias-por-violencia-intrafamiliar-en-el-2015

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