Diagnostico Empresarial Quiz 2 Corregido
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Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
11. En el marco de la dirección estratégica, cuando las empresas realizan actividades como
la definición de los objetivos, la observación de sus recursos y capacidades, y las
posibilidades que les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que están
en la etapa de:
Seleccione una:
a. A Generar mayor valor al cliente.
b. B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista
c. C Excelencia en el servicio al cliente.
d. D Todas las anteriores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
10. La configuración de una organización es el resultado de combinar aspectos como: las
partes de la organización, la manera como la organización coordina sus acciones y el diseño
organizacional que ha seleccionado.
Así, el grupo Nutresa, principal conglomerado empresarial, con actividades en seguros,
servicios financieros, cementos y
otros sectores, una holding que consolida a través de 36 empresas los negocios de carnes,
chocolates, galletas, café,
pastas, golosinas y helados, una organización en la que se establecen en su interior
diferentes empresas,
cada una con su propia estructura, independiente de las demás y autosuficiente, posee una
configuración:
Seleccione una:
a. A Innovadora
b. B Empresarial
c. C Mecánica
d. D Diversificada
Retroalimentación
La respuesta correcta es: D Diversificada
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
14. El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio,
_________________, el entorno, el sector:
Seleccione una:
a. A Las fortalezas
b. B Las debilidades.
c. C Las Oportunidades
d. D La competencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: D La competencia.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
15. El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del
sector en:
Seleccione una:
a. A Poder de negociación de los proveedores
b. B Sustitutos.
c. C Rivalidad Industrial
d. D Poder de negociación de los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: D Poder de negociación de los clientes.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
1. Realizar la formulación de una estrategia organizacional, para posteriormente
implementarla, es un proceso dinámico, permanente y de integración, que requiere de
constante seguimiento, evaluación y ajustes a la gestión.
En tal sentido para realizar la implementación de la estrategia es necesaria:
Seleccione una:
a. A Analizar la situación, realizar un análisis interno y externo y establecer los
objetivos.
b. B Determinar dónde estamos, a dónde queremos llegar y cómo llegar queremos
llegar.
c. C Asignar y gestionar la tecnología adecuadamente
d. D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente