Diagnóstico Empresarial a través del Análisis DAFO

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ANÁLISIS D.A.F.O.

www.josemanuelarroyo.com

EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

IDENTIFICAR Y ANALIZAR ELEMENTOS O VARIABLES INTERNAS:

DEBILIDADES Y FORTALEZAS ELEMENTOS O VARIABLES EXTERNAS:

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES ASPECTOS NEGATIVOS:

DEBILIDADES Y AMENAZAS ASPECTOS POSITIVOS:

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES


DETERMINAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA EMPRESA y FIJAR LA ESTRATEGIA GENÉRICA A EMPLEAR POR LA MISMA

QUE MÁS CONVENGA EN FUNCIÓN DE SUS CARACTERÍSTICAS PROPIAS Y DE LAS DEL MERCADO EN EL QUE SE DESENVUELVE.



FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

INTERNOS

EXTERNOS

POSITIVO NEGATIVO

ELEMENTOS, SITUACIONES O VARIABLES

INTERNAS


DEBILIDADES Situaciones y factores que

sitúan a la Empresa en posición desfavorable frente a

la Competencia

FORTALEZAS Capacidades y características

especificas de la Empresa, que le hacen gozar de mejoras

sobre la Competencia.

• LIDERAZGO • MOTIVACIÓN • FORMACIÓN • HABILIDADES • APTITUDES • PROCESOS INTERNOS • KNOW HOW • EXPERIENCIA • ESTRUCTURA FINANCIERA • MARCA

RECURSOS HUMANOS: PERSONAS Y EQUIPOS

ELEMENTOS, SITUACIONES O VARIABLES

EXTERNAS


AMENAZAS Situaciones, contextos y

variables externas que pueden afectar negativamente a la

Empresa

OPORTUNIDADES Hechos y acontecimientos externos a la Empresa que pueden ser positivos si se

detectan y explotan a su favor

• CONTEXTO Y SITUACIÓN

POLÍTICA • COYUNTURA ECONÓMICA • LEGISLACIÓN Y SEGURIDAD

JURÍDICA. FISCALIDAD • ESTRUCTURAS SOCIALES

• TENDENCIAS Y HÁBITOS DE CONSUMO. MODAS

• CAMBIOS EN EL MERCADO • ACONTECIMIENTOS

INTERNACIONALES DE TRASCENDENCIA

FACTORES CRÍTICOS Y FACTORES DE ÉXITO


El análisis DAFO hace que la Empresa identifique sus Factores Críticos y sus Factores de Éxito para utilizarlos en su provecho y apoyar en ellos los Cambios Organizacionales:

Minimizando o Eliminando las Debilidades Reduciendo o Neutralizando las Amenazas Promoviendo y Consolidando las Fortalezas Optimizando el Aprovechamiento de las

Oportunidades

CONCLUSIÓNDEL ANÁLISIS

D.A.F.O.


LAS DEBILIDADES SE ELIMINAN

TOMA DE DECISIONES

ESTRATÉGICAS

LAS FORTALEZAS SE UTILIZAN

LAS OPORTUNIDADES SE APROVECHAN

LAS AMENAZAS SE MINIMIZAN


QUIÉNES SOMOS Y DÓNDE ESTAMOS

QUIÉNES QUEREMOS SER Y HASTA DÓNDE QUEREMOS LLEGAR (OBJETIVOS)

¿ CÓMO VAMOS A LOGRAR, DESDE NUESTRA ACTUAL SITUACIÓN, ALCANZAR LA DESEADA?

EXPERIENCIA COMPROMISO

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1984 – 2014 30 AÑOS DE

PASION PROFESIONAL

1ª OPINIÓN GRATUITA

Diagnóstico Empresarial a través del Análisis DAFO

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