1. Propuesta deDiagnsticoOrganizacional
Grupo Pecasa
2010
2. ndice
Bienvenida
1
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Sabes de qu se trata esta reunin?
Dnde estamos y dnde te gustara estar?
3
Necesitamos de tu participacin
4
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3. Te invitamos a
Disfrutar las actividades
Poner toda la disposicin
Participar
Divertirse
4. Presentaciones
Dibuja un carro con el que te identifiques,indica las siguientes especificaciones de tu carro:
Lugar dnde sale tu carro y placa (tu lugar y fecha denacimiento).
Identidad del carro: tu nombre y apellidos.
Quin maneja el carro: t o tus padres, la novia(o), un amigo(a)?
Qu personas importantes viajan contigo?
A qu velocidad marcha tu carro?
Para dnde va tu carro? (Qu metas pretendes alcanzar?)
Hay obstculos en la carretera? (Retos para alcanzar tu objetivo)
Qu elementos (valores) importantes llevars para estar bien equipado para la carrera en la vida?
5. Actividad
Generando Confianza
6. Actividad
Vamos a hacer equipos de 5 6 personas
Cada equipo seleccionar un lder
7. Actividad
Qu pas?
Se logr el objetivo?
Consideramos los obstculos que se pudieran dar en el recorrido?
Todos los integrantes participaron de la actividad?
Nos comunicamos adecuadamente?
Nos cuidamos entre todos?
Caminamos con confianza?
8. ndice
Bienvenida
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Sabes de qu se trata esta reunin?
Dnde estamos y dnde te gustara estar?
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Necesitamos de tu participacin
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9. 4 Elementos Clave
10. Confianza
Es la opinin favorable de que una persona o grupo ser capaz y desear actuar de una manera adecuada en una situacin dada.
11. 12. En un equipo donde hay confianza, sus miembros :
Admiten debilidades y errores, se muestran vulnerables.
Piden ayuda abiertamente.
Aceptan preguntas y aportaciones.
Se dan el beneficio de la duda antes de sacar conclusiones negativas.
Aprecian e indagan sus capacidades y experiencias.
Dedican tiempo y energa a sus responsabilidades.
Ofrecen y aceptan disculpas sin vacilar.
Propician las reuniones y otras oportunidades para trabajar en equipo.
13. Comunicacin
Proceso en el cual la informacin se transmite a travs de un canal especfico, se recibe y se obtiene retroalimentacin entre dos o ms personas
14. Para qu nos Comunicamos?
Crear
Difundir
Crear Conciencia
Involucrar
Vencer
Unificar
Facilitar
Reforzar
Impactar
Resaltar
Encauzar
15. Qu es comunicar?
El propsito de la Comunicacin es invitar a la accin..
Hay comunicacin mientras que el emisor influya en su receptor.
Se reconoce la posibilidad de respuesta del receptor: FEEDBACK o RETROALIMENTACIN.
Emisor
Receptor
Mensaje
Retroalimentacin
16. Participacin
Proceso a travs del cual una persona ogrupo se incorpora a la dinmica de una comunidad, equipo u organizacinponiendo sus recursos, habilidades y conocimientos al servicio del bien comn.
17. ObjetivoComn
Se refiere a que los miembros de un equipo u Organizacin compartan metas para obtener beneficios mutuos.
Implica la participacin y cooperacin de sus miembrospara desarrollar proyectosy actividadesdirigidos a la solucin gradual y progresiva de reas de oportunidad.
18. TMI HW 6.18
19. TMI HW 6.19
20. ndice
Bienvenida
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Sabes de que se trata esta reunin?
Dnde estamos y dnde te gustara estar?
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Necesitamos de tu participacin
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21. Consideran que como estamos ahora estamos bien o podemos mejorar?
22. PorqueCambiar!!!
En el futurohabr dos tipos de organizaciones:
Las quecambianrpido y lasqueya no existen!
23. Quinvaprimero?
24. Video
Pelcula
25. ndice
Bienvenida
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Sabes de que se trata esta reunin?
Dnde estamos y dnde te gustara estar?
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Necesitamos de tu participacin
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26. Diagnstico de Clima Organizacional
Identificar el nivel de satisfaccin que manifiesta la gente en el da con da, con respecto a temas relevantes que impactan la ejecucin y el resultado de la organizacin.
27. Clima Organizacional
El objetivo principal de un estudio de Clima CulturaOrganizacional, es identificar en la organizacin el nivel de satisfaccin que percibe la gente en el da con da, con respecto a temas relevantes para poder tener un adecuado desempeo ante los retos del mercado.
Es la percepcin o interpretacin que los colaboradores tienen de las estructuras y procesos que ocurren en realidad interna de aspectos del ambiente y del trabajo en una organizacin
Las personas dan significado a esa realidad, desde su propio punto de vista (repercusiones laborales)
28. Elementos a Evaluar
Desarrollo
Remuneracin
Efectividad de Equipos
Liderazgo
Actitudhacia el cambio
Comunicacin
ImagenOrganizacional
ClaridadOrganizacional
29. Estructura del Proyecto
Mejora contnua
I
II
III
IV
v
Aplicacin de la encuesta
Comunicar resultados
Diseo de la herramienta de evaluacin
Plan de accin
30. Caractersticas

Cuidado del anonimato de los participantes. 31. Procesoclaro 32. Encuestaselectrnicas y en papel 33. Manejo de preguntas cerradas, con opciones y abiertas

Clima
Organi-
zacional
34. El CAMBIO ES RESPONSABILIDAD DE TODOS!!
35. La historia de los huevos con tocino
36. Ests involucrado o comprometido?
37. Gracias!!
Esperamos tu entusiasta y sincera participacin