Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes 

colaboración en los colectivos culturales 

 

Autor: Cristian Figueroa Llambías ­ tejeRedes.net  

Publicado en Recursos Culturales http://goo.gl/7AAu1F  

 

¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha                       

mostrado en diferentes lugares y, en especial en Latinoamérica a través de colectivos de                           

emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a las personas como agentes                       

de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, los mueven la relación                             

con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos                         

sociales, ambientales y económicas, donde la colaboración y el desarrollo de redes son                         

los ejes para tomar acción .  

 

La palabra emprendimiento está totalmente mal usada por el sistema, para esconder la                         

falta de preocupación en algunos agujeros que deja el modelo convencional económico                       

y educacional, como la falta de empleo, malos índice de aprendizaje y enseñanza                         

(alumnos y profesores), etc. No quiero profundizar en el tema, pero sí dar cuenta de ello                               

en algunas líneas: hay personas y organizaciones que se lucran con estas debilidades,                         

1

vendiendo seguros de desempleo, programas de MBA, etc. Para romper con el sistema                         

convencional, tenemos que contaminarlo con el virus de la colaboración y tratar de                         

fracturar sus débiles bases. 

 

En varias entrevistas que hemos desarrollado desde tejeRedes en torno a personas y                         

colectivos culturales, hemos dejado claro que los emprendedores sociales son agentes                     

de cambio y que usan unas estructuras de conformación legal, llamadas empresas, para                         

desarrollar sus acciones adaptadas a través de asociaciones, fundaciones, etc.  

 

Aquí ya tenemos dos problemas, el primero: estos agentes de cambio aún no están                           

reconocidos por la sociedad y menos por los gobiernos como agentes que enriquecen y                           

fortalecen el estado de bienestar social, aún creemos que son emprendedores que por                         

falta de empleo buscan alternativas creativas de autoempleo.  

 

El otro problema está relacionado con la estructuras legales: estos emprendedores                     

sociales que son verdaderos agentes al servicio público, solo pueden valerse de                       

estructuras organizacionales convencionales para desarrollar sus acciones. Siendo estas                 

estructuras las mismas que ocupan empresas tradicionales y las grandes corporaciones                     

en el sistema. Estos agentes de cambio no son agentes que busquen la caridad, en base a                                 

pedir subvenciones o ayudas de organizaciones extranjeras.  

 

Los emprendedores sociales necesitan generar acciones que lucren, para reinvertir las                     

ganancias en mejorar los productos y servicios que desarrollan en torno al estado de                           

bienestar y cubrir sus necesidades básicas. ¿De qué estamos hablando? Señoras y                       

2

señores, público en general, queridos políticos, parlamentarios, empresarios               

corporativos, etc., tenemos que comunicarles que el mundo está cambiando y con este                         

cambio viene un cambio profundo por entender el mercado y sus necesidades, las                         

necesidades de los pueblos y de las personas de la calle, donde la base de las relaciones                                 

se dan desde el trabajo en red colaborativo. 

 

El emprendedor social usa la empresa como mecanismo para generar con acciones esos                         

cambios en la sociedad, los códigos que mueven a estas personas y organizaciones son                           

los mismos que, años atrás, un destacado grupo llamado “La Arenera” declaró como                         

paradigmas en retirada y paradigmas emergentes. Como por ejemplo, “la diferencia del                       

otro me alimenta”, en el sistema convencional sería lo contrario, con mi empresa intento                           

matar a la competencia, proteger la información y el mercado. 

 

Las empresas sociales tienen un segundo problema que anunciamos en las líneas                       

anteriores, no tienen una estructura jurídica adaptada y menos impositiva para existir y                         

multiplicarse. Mientras el estado se alimenta de impuestos y otras empresas sacan la                         

vuelta contable para pagar menos impuestos. Los emprendedores sociales pagan                   

proporcionalmente los mismos impuestos que las empresas convencionales y a veces                     

más, ya que respetan las reglas del juego contable. Pero por otro lado, llegan a donde el                                 

estado no llega por culpa de sus propias burocracias o falta de recursos (personal,                           

dineros, etc.), pero en muchas ocasiones, complementan las acciones sociales del estado                       

y del sector privado, ya que facilitan “conversaciones para la coordinación de las                         

acciones” por sus capacidades de colaboración.  

 

3

Esta última frase es clave, los emprendedores sociales se coordinan a través del lenguaje                           

y las emociones, es decir trabajan en red y colaboran. Si tomamos como ejemplo lo que                               

pasa en las industrias creativas y culturales y que es extrapolable a cualquier sector de la                               

economía, estos agentes de cambio desarrollan un proceso muy parecido al de cualquier                         

emprendedor pero con ciertas variaciones para desarrollar sus negocios sociales.   

 

Tenemos que un emprendedor o grupo de emprendedores sociales se relacionan con                       

una comunidad y territorio, dado sus altos grados de sensibilidad en torno al sistema,                           

son capaces de identificar problemas y transformarlos en oportunidades que hacen                     

realidad a través de productos y servicios que nacen de los propios oficios que los                             

emprendedores desarrollan. Por último, la comunidad valida la acción de estos                     

emprendedores consumiendo los productos y servicios, estableciendo una vinculación                 

de retorno con el emprendedor, que antes se había vinculado a la misma comunidad.  

 

¿Dónde están estas/os emprendedoras/es sociales y sus empresas?  Algunos ejemplos: 

● Fundación Quito Eterno. Quito Ecuador. Interpretación del patrimonio para la                   

conexión de la ciudadanía y su historia. www.QuitoEterno.org 

● Centro Cultural Graffito. Cali Colombia. Poesía y arte urbano para procesos de                       

inserción territorial y social.  

● Centro cultural la tortuga. Madrid España. Teatro y arte en general, para la                         

inserción social de inmigrantes en el territorio.   

 

En general desde que existe la cultura digital, cuyas raíces se asocian a una generación                             

que usa internet, pero que muchos defendemos como la era de la colaboración que va                             

4

más allá de nuestras fronteras territoriales, podemos decir, que los procesos de                       

emprendimiento y empresas sociales se han acelerado, ya que como indicamos estos                       

agentes y estructuras no funcionan desde el sistema convencional, sino que están como                         

un terremoto friccionando, agrietando y movilizando a la sociedad a un nuevo sistema.                         

Internet ha resultado clave en este desarrollo, por eso muchos defendemos que internet                         

debería ser un derecho básico como respirar, la salud o ser libres.  

 

Las/os emprendedoras/es sociales sí tienen que lucrar a través de las empresas sociales,                         

teniendo la posibilidad de reinvertir en innovación social, para desarrollar productos y                       

servicios de punta que buscan mejorar la sociedad, la economía y el medio ambiente. Al                             

ser empresas de puertas abiertas en sus operaciones, clientes, innovaciones, y buscando                       

ser mejores, no les importa que otras empresas les copien como parte de la colaboración,                             

para contribuir al cambio.  

 

Tenemos muchas preguntas, ¿cuándo el estado los reconocerá y los integrará en el                         

sistema para complementar sus acciones y dándoles un marco legal y tributario?,                       

¿cuándo modificaremos el sistema educacional para que emerjan desde edades                   

tempranas estos emprendedores sociales?, ¿cuándo las escuelas de negocio modificarán                   

sus MBA y otros programas para entregar herramientas para un sistema económico                       

distinto? Y por último ¿tendremos financiamiento privado para empujar a estos                     

emprendedores sociales?. 

 

No hay que confundir, las empresas que dicen que son RSE, no son empresas sociales,                             

pero también les podemos decir a las empresas convencionales, que si no se adaptan y                             

5

movilizan en relación a cambiar el mundo y emerger un nuevo sistema social,                         

económico y ambiental, morirán por no estar en el negocio o porque simplemente                         

apostaron para que el planeta y los seres humanos se degraden a través de forzar el                               

sistema medioambiental, alimentario, sanidad, etc.  

El mensaje es que muchos creemos que sí podemos tener un mundo distinto, con estos                             

agentes de cambio que se gestionan en red y colaborativamente en los colectivos                         

culturales.  

 

Datos del autor. 

Nombre: Cristian Figueroa Llambías.  

Grado Académico: Doctor  

Profesión: Ingeniero Industrial  

Correo: cristian@tejeRedes.net  

Organización: tejeRedes.net  

Fotografía (la pueden descargar en este link https://db.tt/nnZ36NEO )  

 

 

6