Desayuno de trabajo Presentación de Proyecto MONTEVIDEO
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Desayuno de trabajo Presentación de Proyecto MONTEVIDEO Agenda propuesta: • Presentación personal de asistentes • Presentación del Proyecto • Discusión libre • Próximos pasos
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Desayuno de trabajoPresentación de Proyecto
MONTEVIDEO
Agenda propuesta:
• Presentación personal de asistentes• Presentación del Proyecto
• Discusión libre• Próximos pasos
“YO TENGO UN SUEÑO”
Al sueño no le alcanza un soñador.
LA CIUDAD
MVD comparado con otras ciudades.
MVD comparado con MVD.
La restauración no es posible.
La renovación sí es posible.
LA IMM
• 8.700 funcionarios
•USD 710 millones x año
•USD 2 millones x día
•100 cargos políticos sin concurso
•52 CVs del “Equipo de Gobierno”
•Mala gerencia y mala política.
Rendición de cuentas 2011
en millones de USD
INGRESOS TOTALES 710 % EGRESOS TOTALES 704 % Recaudación departamental 463,5 65 Salarios y compensaciones 278,0 40 Aportes del gobierno nacional 45,0 6 Gastos de funcionamiento 150,0 21 Préstamo BID 38,5 5 Inversiones 125,0 18 Otros ingresos 163,0 24 Otros egresos 151,0 21 Fuente: Rendición de cuentas 2011, Mensaje de la IMM a la Junta Departamental.
Ingresos, gastos y resultado
en millones de USD
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 (50)
50
150
250
350
450
Ingresos Presupuestales Gasto Presupuestario Amortizacion Prestamo BIDEliminacion residuos pasivos Resultado Ejercicio
Estructura del gasto
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
53% 50% 50% 51% 56% 58% 51% 53% 52% 52%
34% 33% 31% 33% 32% 29%31% 30% 31% 31%
9% 14% 16% 13% 10% 11% 15% 14% 14% 15%3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
Retribuciones personales Gastos de FuncionamientoGastos de Inversion Junta Departamental
Personal & retribuciones
1985 1990 1995 2000 2005 2010
8354 88139842
85947586
6644
267384
1196
1062
8391738
Funcionarios de la IMMPresupuestados Contratados
2000 2005 2010
15891208
2301
Salario Mensual PromedioEn US$ Corrientes
Beneficios especiales
• Subsidio 10% en el precio del boleto. • Exoneración de pago Contribución Inmobiliaria
(más de mil funcionarios tienen ese beneficio). • Partida $ 12.000 x matrimonio. • Partida $ 5.000 x nacimiento de cada hijo. • Partida $ 100.000 x fallecimiento, a sus familiares.• Partida anual equivalente al 50% de su sueldo por
“rendimiento y asiduidad”.• Jornada máxima 6 horas.
Organigrama de la IMM.DEPARTAMENTOS DIVISIONES
Desarrollo Social Salud Políticas Sociales - - Cultura Prom. Cultural Artes y Ciencias - - Movilidad Vialidad Tránsito y Transporte - - Acondicionamiento Urbano Tierras y Hábitat Esp. Púb. y Edificación - - Desarrollo Ambiental Limpieza Saneamiento - - Gestión Humana y Recursos Materiales Mantenimiento Adm. de Personal Compras Apoyo Recursos Financieros Adm. Ingresos Gestión Presupuestal - - Desarrollo Económico e Integración Reg. Prom. Económica Turismo Rel. Int. y Coop. - Planificación Planif. Territorial Tec. Información Planif. Estratégica -
12 Departamentos 27 Divisiones 69 Servicios 219 Unidades N Oficinas Más el “tercer nivel”: 18 CCZ con sus Directores y
8 Municipios con autoridades electivas
Equipo de gobierno
Antecedentes académicos
Con títulos universitarios: 17 (33%) Con títulos técnicos: 11 (21%) Sin ningún crédito terciario: 24 (46%)
Antecedentes gerenciales
Con antecedentes en cargos de gerencia (mayoritariamente en la propia IMM): 13 (25%) Fuente: http://www.montevideo.gub.uy/institucional/gobierno/equipo-de-gobierno
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Componentes
1. Equipo de gobierno alternativo.
2.Programa de gobierno
alternativo.
3.Opción política alternativa.
ESTRATEGIA GENERAL
• Desayunos de trabajo + reuniones en casas de familia.
• Hasta completar 500 asistentes.
• Contando con “referidos”.
EQUIPO DE PROYECTO/GOBIERNO
PROGRAMA DE GOBIERNO
• No hay que inventar la rueda, hay que hacerla rodar, con mirada fresca.
• FOCALIZAR EN FUNCIONES BÁSICAS.
• PROPUESTAS CONCRETAS.
BASURA
Prohibidos los caballos
TRANSITO
Licitación de 5 corredores el primer año
REESTRUCTURA
El “principio de subsidiariedad”
es falso
ADEOM
Agenda mínima
.
SEGURIDAD
Hacerse cargo
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
• Equipo de gobierno alternativo.
•Programa de gobierno
alternativo.
•Opción política alternativa.
OPCIÓN POLÍTICA
Resultados MVD Departamentales 2010
LEMA Departamentales 2010
CANDIDATOS TOTAL VOTOS % VOTOS FRENTE AMPLIO Ana Olivera 405.601 53 P. NACIONAL 174.917 23 Ana Lía Piñeyrúa 121.579 70 Javier de Haedo 52.104 30 P. COLORADO 156.398 21 Ney Castillo 150.273 94 José Villar 9.236 6 P. INDEPENDIENTE Mariella Demarco 11.452 1.5 TOTAL EMITIDOS 762.003 72 TOT HABILITADOS 1.060.256 Las diferencias sobre totales corresponden a “otros”; los % son sobre votos emitidos, salvo el de “emitidos” que es sobre “habilitados”.
Secuencia MVD 1984-2010
.
ELECCIONES DEPARTAMENTALES MVD – Porcentajes x lema (sobre votos válidos) LEMA 1984 1989 1994 2000 2005 2010
PC 36 25 26.5 28 27 21 PN 27 25 20.5 12 10 23 FA 34 38 45 58 61 53
PC+PN +29 +12 +2 -18 -24 -9
Encuesta Factum julio 2012: aprobación Ana Olivera = 33%
LEMA ACCIDENTAL MVD
OPCIÓN POLÍTICA
VOTAR JUNTOS
JUNTAR VOTOS
PRÓXIMOS PASOS
• Recibir el Proyecto y hacer comentarios.
• APORTAR REFERIDOS PARA DESAYUNOS o REUNIONES EN CASAS DE FAMILIA.
• Definir un espacio de involucramiento.
Fin
APLAUSOS
Continuará…
