Es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

Es un proceso interno y propio de cada persona, que consiste en la ejecución de conductas hacia un propósito que el individuo considera necesario y deseable. Kurt Goldman Zuloaga( 2007).

ZONA DE CONFORT

Es un estado de

comportamiento en el cual la

persona opera en una

condición de

“ansiedad neutral", utilizando

una serie de

comportamientos para

conseguir un nivel constante

de rendimiento sin sentido

del riesgo.

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Capacidad de tomar la iniciativa,

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional

LIDERAZGO

CONFLICTOSCONFLICTOS PRIMARIOS:IMPACTO EN LA SOCIEDAD

AFECTAN LA ESTRUCTURA DEDISTRIBUCION DEL PODER

CONFLICTOS SECUNDARIOS:IMPACTO EN LA SOCIEDAD

AFECTAN ACUERDOS POLÍTICOS O DEINTERESES ENTRE ACTORES SOCIALES,PERO NO AFECTAN LAS ESTRUCTURAS

DE DISTRIBUCIÓN DEL PODERAMBITO TERRITORIAL

• PERSONALES

• FAMILIARES

• COMUNITARIOS

• LOCALES

• NACIONALES

• INTERNACIONALES

SINTOMAS:• MANIFIESTOS: LOS SINTOMAS DEL CONFLICTO SE OBSERVAN FACILMENTE• LATENTES: LOS SINTOMAS ESTAN ENCUBIERTOS O NO PUEDEN OBSERVARSE CON CLARIDAD.• VIOLENTOS: CUANDO INCLUYEN AGRESION Y HOSTILIDAD.

ETICA

VALORES

Etica

Decisiones Afecta a los demás

Instrumentos de la éticaValores Relaciones humanas