Vol. 14 No. 9 8220 W. Gage Blvd., #715, Kennewick, WA 99336 www.TuDecidesMedia.com 27 de febrero 2020

ESTATAL: Retrasos en el programa de licencia familiar pagada > 3

INMIGRACIÓN: ‘Ola de pánico’ por nuevas restricciones > 6

LATINOAMÉRICA: Hipopótamos causan alarma en Colombia > 8

Estados Unidos envía migrantes a Guatemala > 2

Deportación con escalas

2 tú Decides – A Bilingual Newspaper 27 de febrero 2020

Sabiduría para las decisiones

CIUDAD DE GUATEMALA (AP)

Cuando tuvo un pequeño encontronazo con el auto de un pandillero en Hon-duras, un individuo que hacía entre-gas a domicilio se metió en líos: El accidente no había sido su culpa, pero no podía pagar por los daños y el conductor del otro vehículo amenazó con matarlo.

Temiendo por su vida, el hombre de 25 años y cabello enrulado se marchó a la frontera entre México y Estados Unidos y pidió asilo en este último país. Luego de pasar nueve días bajo custodia, fue subido a un avión en McAllen, Texas, y enviado a Guatemala. Las autoridades estadounidenses explicaron que debía esperar aquí la entrevista que constituye el primer paso en el proceso para solicitar asilo. Una vez programada esa entrevista, debía regresar para ser interrogado por un juez, indicó el individuo.

Pero eso no era cierto. El gobierno estadounidense lo manó a Guatemala

para que solicitase asilo allí en el marco de una nueva política que coloca a migrantes que dicen temer por sus vidas en manos del precario sistema de procesamiento de asilos de esta nación centroamericana, con escasos recursos y limitadas opciones.

Cientos de hondureños y salvadoreños han llegado a Guatemala desde noviem-bre. El hondureño fue uno de los pocos

que iniciaron el trámite para solicitar asilo.

La mayoría vuelven a los países de los que escaparon en lugar de esperar ser pro-cesados en Guate-mala, lo que hace que algunos describan el programa de asilo estadounidense como una “deportación con escalas”.

Las leyes interna-cionales no permiten que un país deporte a una persona que solicitó asilo y la envíe

al país del que escapó.“Ellos básicamente sacan a la gente de

allá (Estados Unidos) con mentiras”, dijo el conductor, que pidió no ser identi-ficado por temor a represalias.

El hombre terminó renunciando al asilo. En febrero, dos meses después de llegar a Guatemala e iniciar el trámite, suspendió el proceso y viajó a México. Se quejaba de lo lento del proceso y de la falta de oportunidades de trabajo en Gua-temala. Dijo que trataría de conseguir un permiso de trabajo en México, de ahorrar algún dinero y tal vez volver a intentar ingresar a Estados Unidos.

Cuando se le mencionó que el hondu-reño decía que lo habían engañado, si no mentido, el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos dijo que el programa de asilo “no funciona así”. Al no tener más información sobre la denuncia, añadió, no podía agregar nada más.

Desde que entró en vigor el programa en noviembre hasta la semana pasada, el gobierno estadounidense envió a 683 per-sonas que solicitaban asilo a Guatemala. Esto es más del doble de la cantidad de solicitudes de asilo que procesó Guate-mala en todo 2018. Pero solo 14, o el 2%, de los extranjeros solicitaron asilo aquí.

Washington selló acuerdos similares con Honduras y El Salvador, y Estados Unidos planea empezar a enviar solicitan-tes de asilo a esas naciones también.

Guatemala, Honduras y El Salvados constituyen el Triángulo del Norte de América Central del que salen la mayoría de los migrantes que han llegado a la fron-tera sur de Estados Unidos en los últimos años.

INMIGRACIÓN“Deportación con escalas:” EEUU envía migrantes a Guatemala

En esta foto del 13 de febrero de 2020, migrantes centroamericanos enviados desde los Estados Unidos, salen al aire libre después de llegar a la ciudad de Guatemala.

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Contenidos2

3

INMIGRACIÓN: “Deportación con escalas:” EEUU envía migrantes a Guatemala

ESTATAL: Aumentan los retrasos en el programa de licencia familiar pagada de Washington

EDUCACIÓN FINANCIERA: El amor está en el aire

INMIGRACIÓN: Nuevas restricciones desencadenan ‘ola de pánico’ en comunidades inmigrantes

POLÍTICA: La Casa Blanca revela plan de emergencia de $2.5B para coronavirus

COMUNIDAD: Mejorando a la Comunidad con más oportunidades de aprendizaje temprano

LATINOAMÉRICA: Hipopótamos de Pablo Escobar se reproducen y causan alarma

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27 de febrero 2020 tú Decides – A Bilingual Newspaper 3

Sabiduría para las decisiones

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BOTHWELL Y HAMILL

OLYMPIA, Washington (AP)

Los beneficios semanales bajo la nueva ley de licencia famil-iar pagada del estado de Wash-ington ahora están tomando hasta 10 semanas para procesar debido a la gran cantidad de personas que solicitan el pro-grama.

Según la ley, los trabajadores elegibles reciben 12 semanas de tiempo libre remu-nerado por el nacimiento o la adopción de un niño o por una afección médica grave del trabajador o un miembro de la familia del trabajador, o 16 semanas por una combinación de ambos. Se pueden usar dos semanas adicionales si hay una condición de salud grave con un embarazo.

Los beneficios semanales bajo la nueva ley se calculan en función de un por-centaje de los salarios del empleado y el salario promedio semanal del estado, que ahora es de $1,255, aunque el monto semanal pagado se limita a $1,000.

En las primeras seis semanas desde que el programa se puso en marcha el mes

pasado, más de 30,000 personas han presen-tado una solicitud, más del triple de la cantidad proyectada en ese mismo período de tiempo, según el Departamento de Seguridad de Empleo de Washington, que admin-istra el programa.

Las autoridades comen-zaron a advertir sobre retrasos a fines de enero, diciendo que las solici-tudes podrían demorar hasta un mes. Pero en un comunicado en video el lunes, el comisionado del Departamento de Seguridad del Empleo, Suzi LeVine, dijo que el aumento de la demanda ha aumentado el tiempo de espera potencial a 10 semanas.

“Sabemos que eso es simplemente demasiado largo”, dijo, y dijo que cree que ese es el pico y que esperamos que el tiempo de espera se reduzca a dos semanas en junio.

LeVine dijo que la agencia está agre-gando personal y busca simplificar el procesamiento para lidiar con el alto volumen de aplicaciones. También alentó a los solicitantes a no presentar una solicitud hasta que se haya producido su evento, y a verificar su estado en línea y asegurarse de que hayan revisado la lista de verificación de la solicitud para facili-tar el proceso de solicitud.

Una vez procesados, los solicitan-tes recibirán pagos retroactivos desde el inicio de su licencia, no desde el momento en que se procesa su solici-tud.

La portavoz del programa, Clare DeLong, dijo que a partir de esta semana, el 49% del total de las solici-tudes son para vincularse con un niño nuevo, el 29% son para alguien que padece una afección médica grave y el 12% para cuidar a un familiar con una afección médica grave condición. El resto es para licencia médica relacio-nada con el embarazo o licencia famil-iar para familias militares. La agencia ha procesado cerca de 10,000 solici-tudes individuales y ha pagado más de

25,000 reclamos semanales.Durante el año pasado, los empleados y

los empleadores han pagado al programa que fue aprobado por la Legislatura en 2017. Las primas del 0.4 por ciento de los salarios de los trabajadores financian el programa, con el 63 por ciento pagado por los empleados y el 37 por ciento pagado por los empleadores.

ESTATALAumentan los retrasos en el programa de licencia familiar pagada de Washington

En esta foto de archivo del 23 de enero de 2020, el gobernador de Washing-ton Jay Inslee observa cómo Suzi LeVine, comisionada del Departamento

de Seguridad de Empleo del estado, habla con periodistas en el Capitolio en Olympia, Washington.

4 tú Decides – A Bilingual Newspaper 27 de febrero 2020

Sabiduría para las decisiones

El amor es uno de los regalos más grandes de la vida, pero no permitas que eso te detenga de tener conversaciones sobre tus fi-nanzas. Conforme tú y tu pareja co-miencen a contemplar dar el próximo paso en su relación (ya sea que estén pensando en casarse o bien en for-mar una familia), comiencen a plati-car sobre las finanzas de cada quien y sobre la posibilidad de combinar sus ingresos. Aquí abajo hay algunos consejos sobre cómo trabajar mejor con esa persona especial, para que ambos puedan amarse uno al otro, y que también amen sus finanzas.

Conozcan bien los hábitos de gasto del otro. Puede ser difícil sentarse y ser honestos sobre sus hábitos de gasto, pero es una parte vital para lograr ser estables financieramente, sobre todo en una situación de in-gresos compartidos. Cuando eres honesto y abierto sobre tus hábitos de gasto es cuando se pueden lograr más cosas si es que llegara a presen-tarse un imprevisto financiero.

Conozcan las fortalezas de cada quien, y aprovéchenlas. Asegúrense de conocer no solo las fortalezas fi-nancieras propias, sino también las del otro. Una vez que conoces estas fortalezas podrás utilizarlas al hacer presupuestos o al pagar los servicios. Si ustedes saben que la fortaleza de uno es ser organizado, quizá esa per-sona esté encargada de la hoja de cál-culo del presupuesto, mientras que el otro se enfoca en ahorrar y en las in-versiones.

Comunicación. La comunicación es clave en todas las relaciones, pero especialmente cuando se habla de finanzas. Encuentren un estilo de co-municación que funcione bien para su situación y apéguense a él. Para algunas parejas resulta útil incluir a una tercera persona que sea neutral y les pueda dar consejos, como sería el caso de un asesor financiero.

Reúnanse regularmente. Reunirse regularmente para hablar de sus finanzas es algo beneficioso, ten-gan ingresos combinados o no. Se sugiere que las parejas se reúnan una vez al mes para discutir sus fi-nanzas, especialmente si ocurre un repentino cambio en su situación financiera (como si alguien cam-bia de empleo, pierde un empleo, etc.). Cuando se reúnan, hablen sobre sus metas financieras y sobre cómo va el presupuesto, y no ten-gan miedo de acomodar o cambiar algunas cosas si ven que algo no está funcionando. Sus reuniones no tienen que ser formales. Sién-tense cómodamente con una copa de vino y ¡háganlo una noche en pareja!

Pónganse metas juntos. Cuando dis-cutan sus finanzas en pareja, asegú-rense de hablar sobre las metas que tienen como unidad y de trabajar juntos para alcanzarlas. Ponerse me-tas juntos puede generar algo de fric-ción, pero traten de comunicarse de la mejor manera para disminuir las posibilidades de que esto suceda.

Hagan un presupuesto. Un presu-puesto es una herramienta financiera que le trae muchos beneficios a cual-quiera, pero especialmente a quienes buscan casarse y combinar ingresos. Cuando hagan su presupuesto, asegúrense de comunicarse muy bien y de aprovechar las fortalezas de cada uno. Si saben que se aproxima un viaje que harán juntos o bien la temporada de fiestas, hablen con su institución financiera sobre cuentas de club de vacaciones o de fiestas.

Nunca es fácil discutir sobre finanzas, pero esperamos que estos consejos sean útiles para ti y para tu relación. La única cosa mejor que el amor es estar enamorado y amar también tus finanzas.

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27 de febrero 2020 tú Decides – A Bilingual Newspaper 5

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6 tú Decides – A Bilingual Newspaper 27 de febrero 2020

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BOSTON, Massachusetts (AP)

Después de gestionar visas durante más de una década, un hermano y una hermana de Sai Kyaw y sus familias veían luz al final del túnel: Tenían por delante una última entrevista antes de ser autorizados a dejar Myanmar y unírsele a él en Massachusetts, trabajando en su restaurante.

Pero un repentino giro en la política inmigratoria de Estados Unidos cambió todo. La entrevista fue aplazada y no está claro cuándo tendrá lugar, si es que se lleva a cabo.

“Es terrible”, dijo Kyaw. “No podemos hacer nada, solo rezar. Llevan esperando 12 años. Si tienen que esperar otros 12, lo harán”.

La suya es tan solo una de numerosas historias plagadas de confusión, lamentos e indignación que se escuchan en las comu-nidades de inmigrantes tras el anuncio del gobierno que prácticamente cierra las puertas a la llegada de familiares de perso-nas que viven en Estados Unidos oriundos de Myanmar, Nigeria, Kirguistán y Eritrea.

La nueva política restringe asimismo las visas a Sudán y Tanzania.

“Cunde el pánico en la comunidad”, expresó Grace Moboxi-Enwensi, presi-denta del Instituto para el Desarrollo Nigeriano de Minnesota, una orga-nización sin fines de lucro.

Al firmar una proclama el presidente Donald Trump dijo que esas naciones no satisfacen requisitos mínimos en el campo de la seguridad. Fue una nueva medida del gobierno en un tema que ha sido un caballito de batalla de Trump.

Los teléfonos de las oficinas de aboga-dos y de organismos abocados a la defensa de los inmigrantes no paran de sonar. Una iglesia birmana (de Myanmar) está tratando de intervenir para ayudar a sus feligreses. La Organización Africana Unida ha realizado talleres en Chicago en los que asesora a la gente acerca de sus opciones.

Las nuevas normas van a ser seguramente cuestionadas en los tribunales, pero mien-tras tanto los activistas están movilizándose a través de las redes sociales (#MuslimBan y #AfricaBan) e intensificando sus esfuer-zos por presionar al Congreso para que

apruebe una ley que limitaría el margen de maniobra de Trump a la hora de restringir los ingresos a Estados Unidos.

Unas 10,000 personas de Nigeria, Eritrea, Kirguistán y Myanmar recibieron visados en el año fiscal de 2018, según un análisis de información del gobierno hecho por el Instituto de Políticas Migratorias, organ-ismo sin fines de lucro. Más de la mitad eran de Nigeria, la nación más poblada de África.

Las nuevas medidas se sintieron con más fuerza entre los aproximadamente 380,000 inmigrantes nigerianos que viven en Estados Unidos y sus hijos. Son una de las comunidades de inmigrantes más educadas. Más del 60% de las personas de origen nigeriano mayores de 25 años tienen al menos un título universitario básico, lo que representa un promedio que es dos veces el de la población de Estados Unidos en general, el cual es del 29%, de acuerdo con el censo.

Tope Aladele, quien gestiona una visa para su esposa en Nigeria, tiene pocas esperanzas de que ella pueda venir a Estados Unidos.

“Creía que este año celebraría la Navidad con ella”, dijo Aladele, un ciu-dadano estadounidense que trabaja como asistente de enfermero en Chicago. “Cruzo los dedos y rezo”.

Funcionarios de los Servicios de Ciu-dadanía e Inmigración declinaron hablar del tema y dijeron que había que consultar al Departamento de Seguridad Nacional. Ese organismo no respondió a correos elec-trónicos pidiendo comentarios.

INMIGRACIÓNNuevas restricciones desencadenan 'ola de pánico' en comunidades inmigrantes

En esta foto del domingo, 16 de febrero de 2020, el pastor bautista Clifford Maung, tercero de la izquierda, recita una oración mientras Chin Sai, en el centro, y Myint Myint Swe, a la derecha, preparan la comida después de los servicios en la Comunidad Cristiana Birmana de Ultramar en Bos-

ton, Massachusetts.

POLÍTICALa Casa Blanca revela plan de emergencia

de $2.5B para coronavirusWASHINGTON (AP)

La Casa Blanca envió el lunes a los legisladores un plan urgente de $2.5 mil millones para abordar el brote mortal de coronavirus, cuya rápida propagación y amenaza a la economía global sacudió los mercados financieros.

La oficina de presupuesto de la Casa Blanca dijo que los fondos son para vacunas, tratamiento y equipo de pro-tección. La solicitud fue inmediatamente criticada por los demócratas como insu-ficiente y se produjo cuando los temores al coronavirus se atribuyeron a la caída de más de 1,000 puntos del lunes en el Dow Jones Industrial Average y se con-sideran cada vez más como una amenaza política potencial para el presidente Donald Trump.

La solicitud fue lanzada el lunes por la noche y se produjo cuando las cuentas clave del gobierno se estaban agot-

ando. El Departamento de Salud y Ser-vicios Humanos ya había recurrido a un fondo de respuesta rápida para enferme-dades infecciosas de emergencia y estaba tratando de transferir más de $130 mil-lones de otras cuentas del HHS para combatir el virus, pero está presionando por más.

“Hoy, la Administración está trans-mitiendo al Congreso un plan de finan-ciamiento suplementario de $2.5 mil millones para acelerar el desarrollo de vacunas, apoyar las actividades de pre-paración y respuesta y obtener el equipo y los suministros necesarios”, dijo la por-tavoz de la oficina de presupuesto de la Casa Blanca, Rachel Semmel. “También estamos liberando recursos existentes y permitiendo una mayor flexibilidad para las actividades de respuesta”.

Los demócratas dijeron que la solicitud era insuficiente y que el intento de Trump de ir tras los fondos existentes para la pre-vención del ébola había muerto al llegar.

COMUNIDAD

27 de febrero 2020 tú Decides – A Bilingual Newspaper 7

Sabiduría para las decisiones

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"Trabajando para garantizar la igualdad de oportunidades de vivienda para todos”

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Por Carlos Olivares

Mis empleados trabajan en mejorar la salud y el bien-estar de nuestras comuni-dades. Sin embargo, muchos se topan con un obstáculo: el acceso a el cuidado infantil y preescolar asequible y de calidad para sus hijos. Mis empleados batallan por encontrar un lugar seguro donde puedan recibir cui-dados asequibles y de calidad para sus hijos. Esta también es la situación que enfrentan nuestros pacientes, la mayoría de los cuales viven por debajo del 100% del índice de pobreza. Las opciones de cuidado infantil y preescolar cada vez son más caras.

Como negocio, esto es preocupante porque la mayoría del sueldo de nuestros empleados se va hacia los gastos de cuidado infantil. Esto causa presión para el negocio en poder cubrir los costos o arriesgar perder al empleado. Si no podemos ofrecer cuidados de aprendizaje de primera infancia seguro y de calidad para nuestras familias jóvenes, la gente se irá. En el Valle de Yakima, si queremos mantener el impacto económico positivo de las indus-trias locales, el cuidado infantil y la edu-cación preescolar son piezas fundamentales del rompecabezas.

Los empleadores no solo sienten el pellizco, sino que nuestros niños se quedan sin oportunidades de aprendizaje valiosas para desarrollar habilidades sociales, emo-cionales y de aprendizaje de por vida.

Desafortunadamente, nuestros servicios de aprendizaje de primera infancia están lim-itados. No hay suficientes cupos en centros de aprendizaje de primera infancia para todas las familias que desean participar. Es la razón por la que apoyo las propuestas de ley de aprendizaje de primera infancia actuales en la Legislatura de Washington. Estas pro-puestas pueden elevar el trabajo que estamos haciendo en nuestra comunidad, proporcio-nar acceso y oportunidades para nuestros niños, apoyar el impacto económico de los negocios locales y garantizar que nuestras familias jóvenes tengan lo que necesitan para poder prosperar.

— Carlos Olivares es el director ejecutivo de Yakima Valley Farm Workers Clinic.

Mejorando a la Comunidad con más oportunidades de

aprendizaje temprano

Carlos Olivares

8 tú Decides – A Bilingual Newspaper 27 de febrero 2020

Sabiduría para las decisiones

DORADAL, Colombia (AP)

María Jaramilla se despertó en medio de la noche por la bulla que hacía su asustada mula. Miró hacia el jardín y quedó anonadada: Un hipopótamo se paseaba por su terreno e inspeccionaba los alrededores de su casa.

“Nos pegamos un gran susto”, dijo Jara-milla, de 41 años.

Desde esa noche del 2018 los hipopóta-mos siguen visitando la zona, recorriendo callejuelas de Doradal, una pequeña locali-dad rural colombiana a cuatro horas de auto de Medellín. De vez en cuando los hipopóta-mos pastan en la canchita de fútbol local.

Se calcula que nos 80 hipopótamos, si no más, viven en esta zona del río Magdalena, el más importante de Colombia, que parte el país por la mitad. Son descendientes de cuatro hipopótamos que trajo al país el nar-cotraficante Pablo Escobar para tener en su hacienda.

Se han reproducido rápidamente y las autoridades temen que algún día ataquen a personas. Estos animales que pesan tres toneladas pueden ser agresivos y en África

matan más gente que ningún otro animal. Los científicos advierten asimismo que amenazan la flora y la fauna.

En la década de 1980, durante su época de esplendor, Escobar tenía a los hipopótamos encerra-dos en un zoológico particular en su Hacienda Nápoles, donde había una cantidad de animales exóticos, como jirafas y elefantes.

Tras su muerte en 1993, la mayoría de los animales fueron reu-bicados o fallecieron. Pero no los hipopótamos. Debido a su tamaño y al costo de su transporte, fueron abandonados.

A medida que la hacienda de Escobar se venía abajo, los animales se reprodujeron.

Las condiciones en la hacienda eran ideales para ellos. Es un terreno con grandes lagos y arroyos, abundantes pastizales y donde no hay depredadores naturales.

Los estudiantes de una pequeña escuela primaria en los terrenos que supieron ser de Escobar ven todos los días un cartel en el camino que dice “peligro, presencia de

hipopótamos”.“Es algo que nos preocupa”, expresó

Wilber Quiñónez, quien enseña en la escuela. “Tenemos que encerrarnos adentro con los chicos para evitar accidentes”.

Hasta ahora los hipopótamos no han atacado a humanos, pero a medida que aumenta su número y amplían su radio de acción, acercándose cada vez más a zonas pobladas, los expertos dicen que es inevita-ble que algún día ataquen a alguien.

Muchos lugareños, no obstante, les tienen

cariño a los animales, por sus sorpresivas visitas y por su impacto económico, ya que su presencia atrae turistas. Todas las tardes en la plaza principal del pueblo, los niños se cuelgan y juegan con estatuas de hipopóta-mos y los negocios venden objetos alusivos a los animales.

Hay indicios de que los hipopótamos están desplazando a algunas especies típicas de la zona y afectando el medio ambiente.

Un estudio de investigadores de la Uni-versidad de California de San Diego indicó que los hipopótamos están alterando la calidad del agua en la que pasan buena parte de su tiempo. Se alimentan de noche y pasan el día refrescándose en lagos y

arroyos, alterando la composición química del agua.

“Esto puede tener varias consecuencias negativas, incluida la aparición de algas dañinas y bacterias”, dijo Jonathan Shurin, biólogo de UCSD que encabezó el estudio.

“Si su población sigue aumentando como hasta ahora, el impacto potencial podría ser mucho más grave”.

Por ello las autoridades tratan de encon-trar una solución.

LATINOAMÉRICAHipopótamos de Pablo Escobar se reproducen y causan alarma

Un grupo de niños pasa junto a un cartel que advierte sobre la presencia de hipopótamos camino a la escuela en Puerto

Triunfo, Colombia, el 12 de febrero del 2020.

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#4619

$9,99566K Millas2011 Chevrolet Traverse AWDV6, Auto., Piel, Electrónica131k millas #4662

$10,495Tercer Fila de Asientos

2008 Toyota Tacoma4 Cil., Auto., Cabina, Electrónica172k millas #4305

$10,495Ahorrador

de Gas

2013 Nissan Rogue AWD4 Cil., Auto., Piel, Electrónico126k millas #4648

$10,495Tracción

Total

2007 Chevrolet Suburban LTV8, Auto., Tercer Fila de Asientos, Electrónica126k millas #4323

$11,295Paquete de Remolque

2013 Chevrolet Traverse LSV6, Auto., Electrónica100k millas #4620

$11,695Tercer Fila de Asientos

2011 Cadillac SRX AWDV6, Turbo, Auto. Electrónica

#4670

$13,49586k Millas2014 Ford Escape SE4 Cil., Turbo, Auto., Electrónica

#4678

$13,49572K Millas2010 Ford F-150 4x4 XLT SuperCrewV8, Auto., Electrónica

#4679

$17,29583k Millas

Vol. 14 No. 9 8220 W. Gage Blvd., #715, Kennewick, WA 99336 www.TuDecidesMedia.com 27 de febrero 2020

Estados Unidos envía migrantes a Guatemala > 2

Deportación con escalas

tú Decides – A Bilingual Newspaper

Sabiduría para las decisiones

27 de febrero 20208w

LATINOAMÉRICA

DORADAL, Colombia (AP)

María Jaramilla se despertó en medio de la noche por la bulla que hacía su asustada mula. Miró hacia el jardín y quedó anonadada: Un hipopótamo se paseaba por su terreno e inspec-cionaba los alrededores de su casa.

“Nos pegamos un gran susto”, dijo Jaramilla, de 41 años.

Desde esa noche del 2018 los hipopótamos siguen visitando la zona, recorriendo callejuelas de Doradal, una pequeña localidad rural colombiana a cuatro horas de auto de Medellín. De vez en cuando los hipopótamos pastan en la canchita de fútbol local.

Se calcula que nos 80 hipopótamos, si no más, viven en esta zona del río Magdalena, el más importante de Colombia, que parte el país por la mitad. Son descendientes de cuatro hipopótamos que trajo al país el nar-cotraficante Pablo Escobar para tener en su hacienda.

Se han reproducido rápidamente y las autoridades temen que algún día ataquen a personas. Estos animales que pesan tres toneladas pueden ser agresivos y en África matan más gente que ningún otro animal. Los científicos advierten asimismo que amenazan la flora y la fauna.

En la década de 1980, durante su época de esplendor, Escobar tenía a los hipopóta-mos encerrados en un zoológico particular en su Hacienda Nápoles, donde había una cantidad de animales exóticos, como jirafas y elefantes.

Tras su muerte en 1993, la mayoría de los animales fueron reubicados o fallecieron. Pero no los hipopótamos. Debido a su tamaño y al costo de su transporte, fueron abandonados.

A medida que la hacienda de Escobar se venía abajo, los animales se reprodujeron.

Las condiciones en la hacienda eran ideales para ellos. Es un terreno con grandes lagos y arroyos, abundantes pastizales y donde no hay depredadores naturales.

Los estudiantes de una pequeña escuela primaria en los terrenos que supieron ser de Escobar ven todos los días un cartel en el camino que dice “peligro, presencia de hipopótamos”.

“Es algo que nos preocupa”, expresó Wilber Quiñónez, quien enseña en la escuela. “Tenemos que encerrarnos adentro con los chicos para evitar accidentes”.

Hasta ahora los hipopótamos no han atacado a humanos, pero a medida que aumenta su número y amplían su radio de acción, acercándose cada vez más a zonas pobladas, los expertos dicen que es inevita-ble que algún día ataquen a alguien.

Muchos lugareños, no obstante, les tienen cariño a los animales, por sus sorpresivas visitas y por su impacto económico, ya que su presencia atrae turistas. Todas las tardes en la plaza principal del pueblo, los niños se cuelgan y juegan con estatuas de hipopóta-mos y los negocios venden objetos alusivos a los animales.

Hay indicios de que los hipopótamos están desplazando a algunas especies típicas de la zona y afectando el medio ambiente.

Un estudio de investigadores de la Uni-versidad de California de San Diego indicó que los hipopótamos están alterando la calidad del agua en la que pasan buena parte de su tiempo. Se alimentan de noche y pasan el día refrescándose en lagos y arroyos, alterando la composición química del agua.

“Esto puede tener varias consecuencias negativas, incluida la aparición de algas dañinas y bacterias”, dijo Jonathan Shurin, biólogo de UCSD que encabezó el estudio.

“Si su población sigue aumentando como hasta ahora, el impacto potencial podría ser mucho más grave”.

Por ello las autoridades tratan de encon-trar una solución.

Hipopótamos de Pablo Escobar se reproducen y causan alarma

Un grupo de niños pasa junto a un cartel que advierte sobre la presencia de hipopótamos camino a la escuela en Puerto Triunfo,

Colombia, el 12 de febrero del 2020.

AVISO DEL CONDADO DE GRAYS HARBOR A CONSULTORES PARAEL PROYECTO DE ACERA PACIFIC BEACH (C-31411-01)

El Departamento de Obras Públicas del Condado de Grays Harbor solicita el interés de firmas consultoras con experiencia en Ingeniería Civil y Diseño de aceras ADA. Este acuerdo tendrá una duración de aproximadamente 2 años con la opción para que el Condado de Grays Harbor lo extienda por tiempo y dinero adicional si es necesario.El Condado de Grays Harbor se reserva el derecho de modificar los términos de esta “Solicitud de calificaciones” (RFQ) para distribuir varios apéndices, o retirar la RFQ en cualquier momento, independientemente del tiempo y esfuerzo que los consultores hayan dedicado a sus respuestas.Descripción del ProyectoEl proyecto está ubicado en Pacific Beach, WA a lo largo de Main St. desde M.P. 0.10 a M.P. 0.22.El trabajo a realizar por el CONSULTOR consiste en preparar un diseño de ingeniería preliminar para las mejoras en Pacific Beach Main Street. Los servicios pueden incluir, planificación ambiental, preparación de solicitudes de permisos, diseño detallado de aceras ADA, preparación del plan, diseño de superposición de carreteras, especificaciones técnicas, un cálculo detallado de ingeniería para el proyecto y soporte de construcción. Este proyecto tiene un objetivo del 0% del acuerdo UDBE.El Condado de Grays Harbor se reserva el derecho de retener los servicios de la(s) empresa(s) exitosa(s) para cualquier fase posterior (R / W, CN) asociada con este/estos proyecto(s).Criterios de evaluaciónLas presentaciones serán evaluadas y clasificadas según los siguientes criterios:1) Calificación del Gerente de Proyecto Propuesto - 20%2) Calificaciones/Experiencia de la empresa - 20%3) Capacidad para cumplir con el horario - 20%4) Familiaridad con el Condado de Grays Harbor - 15%5) Enfoque del proyecto - 10%6) Familiaridad con los estándares WSDOT/FHWA - 10%7) Rendimiento pasado/referencias - 5%PresentaciónLas presentaciones deben incluir la siguiente información: nombre de la empresa, números de teléfono y fax; Nombre del director a cargo y gerente de proyecto; y Número de empleados en cada empresa propuesta para proyectar.Las empresas que deseen consideración deberán presentar una copia única que consista en una carta de interés, declaración de calificaciones (declaración de límite a 8 páginas, un solo lado) y referencias a la Grays Harbor County Public Works Office, 100 W. Broadway Suite 31, Montesano, WA 98563-0614 a más tardar a las 3:00 p.m., 20 de marzo de 2020.Información sobre la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA)El Condado de Grays Harbor, de conformidad con la Sección 504 de la Ley de Rehabilitación (Sección 504) y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), se compromete a no discriminar por motivos de discapacidad en todos sus programas y actividades. Este material puede estar disponible en un formato alternativo enviando un correo electrónico a Marilyn Lewis a MLewis@co.grays-harbor.wa.us o llamando a collect 360-249-4222.Declaración del Título VIEl Condado de Grays Harbor de conformidad con el Título VI de la Ley de Derechos Civiles de 1964, 78 Stat. 252, 42 U.S.C. 2000d a 2000d-4 y Título 49, Código de Regulaciones Federales, Departamento de Transporte, subtítulo A, Oficina del Secretario, Parte 21, no discriminación en programas federales del Departamento de Transporte emitidos de conformidad con dicha Ley, por la presente notifica a todos los licitadores que asegurará afirmativamente que en cualquier contrato celebrado de conformidad con este anuncio, las empresas comerciales desfavorecidas, tal como se definen en 49 CFR Parte 26, tendrán la oportunidad de presentar ofertas en respuesta a esta invitación y no serán discriminadas por motivos de raza, color, origen nacional o sexo en consideración para un premio”.Cualquier pregunta relacionada con esta solicitud debe dirigirse a Rob Wilson, ingeniero del condado, (360) 964-1663 o RWilson@co.grays-harbor.wa.us.

JUNTA DE COMISIONADOS DEL CONDADO DE GRAYS HARBOR COUNTY, WASHINGTON

S1S2.pdf