del Sistema Nacional de Áreas de Conservación · Plan de Acción de Participación Ciudadana y...

Plan de Acción de Participación

Ciudadana y Gobernanza del

SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS

DE CONSERVACIÓN

del Sistema Nacional de Áreas de Conservación

1

SINAC

Sistema Nacional de Áreas de Conservación

MAPCOBIO Proyecto para la Promoción del Manejo Participativo

en la Conservación de la Biodiversidad

JICA Agencia de Cooperación Internacional de Japón

Costa Rica, Diciembre 2017




DE CONSERVACIÓN

Conservando con la gente

Plan de Acción de Participación Ciudadana y Gobernanza

2

Publicado por: SINAC - Sistema Nacional de Áreas de Conservación.

Con la cooperación técnica y financiera de: Agencia de Cooperación Internacional del Japón, JICA.

Equipo técnico del proceso: Adolfo Sánchez Wong, Cecilia Montero Vargas, Cindy Sánchez Castillo y Jairo Sancho Rodriguez en su calidad de integrantes del Departamento de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC; Fernando Quirós Brenes, jefe del DPCG; Luis A. Rojas Bolaños, administrador del Proyecto para la Promoción del Manejo Participativo en la Conservación de la Biodiversidad (MAPACOBIO), Masaki Osawa, asesor principal del Proyecto MAPCOBIO; Erick Vargas Campos y Silvia Camacho Prado, consultoresde Sostenible por Naturaleza. El Equipo Técnico agradece la realimentación recibida en este proceso por parte de Gerardo Artavia Zamora, Dirección Técnica SINAC-SE, Gina Vargas Torres, Jefe de Planificación y Evaluación SINAC-SE (PyG) y Mayra Villegas Arguedas, Secretaria del Departamento de PyG.

Esta publicación puede citarse sin previa autorización con la condición que se mencione la fuente.

Citar como: Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC). 2017. Plan de Acción de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC. San José, Costa Rica. Diciembre de 2017. 69 p.

Este es un producto que se elaboró con el apoyo de la cooperación técnica y financiera de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), por medio del Proyecto MAPCOBIO. El Equipo Técnico agradece a todas las personas que hicieron posible este producto (ver lista de participantes en Anexo 2).

363.7 C8375p Costa Rica, Ministerio de Ambiente y Energía. Sistema Nacional de Áreas de Conservación.

Plan de acción de participación ciudadana y gobernanza del Sistema Nacional de Áreas de Conservación - - San José, Costa Rica: SINAC, MAPCOBIO, JICA, 2017. 72 p. : il. ; col. ; 28 cm

ISBN: 978-9977-50-146-8

1. EDUCACIÓN AMBIENTAL. 2. CORREDORES BIOLÓGICOS. 3. HUMEDALES. 4. GOBIERNOS LOCALES. 5. PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. 6. PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 7. COSTA RICA. I. Proyecto para la Promoción del Manejo Participativo en la Conservación de la Biodiversidad. II. Agencia de Cooperación Internacional de Japón. Título.


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Contenido Presentación …………………………..……………………………………………………………………………………………………………………

Acrónimos y siglas……………………………………………………………………………………………………………………………………..

Glosario………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………

Resumen ejecutivo………………………………..……………………………………………………………………………………………………

Metodología para la elaboración del Plan de Acción……………………………………………………………………………

Requerimientos para la implementación del Plan de Acción………………………………………………………………

Objetivo estratégico PPI-10: Procesos de educación ambiental…………………………………………………………

Objetivo estratégico PPI-11: Experiencias de gestión participativa………………………………………………………

Objetivo estratégico PPI-12: Gestión de los órganos colegiados oficializados……………………………………

Objetivo estratégico PPI-13: Conectividad ecológica y corredores biológicos………………………………………

Objetivo estratégico PGI-03: Agenda del SINAC para la conservación con Pueblos Indígenas……………

Objetivo estratégico PGI-06: Gestión de alianzas estratégicas y PGI-4: contribución del voluntariado…………………………………………………………………………………………………………………………………………….……

Plan operativo y participación ciudadana y gobernanza (2018-2026)…………………………………………………

Bibliografía de referencia…………………………………………………………………………………………………………………………..

Anexo 1: Espacios de gobernanza ambiental en Costa Rica………………………………………………………….…………

Anexo 2: Lista de participantes…………………………………………………………………………………………………………………

Participantes del Taller Nº1 ………………………………………………………………………..……………………………………




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Presentación


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El Sistema Nacional de Áreas de Conservación

(SINAC), con el apoyo del Proyecto para la

Promoción del Manejo Participativo en la

Conservación de la Biodiversidad en Costa

Rica (MAPCOBIO SINAC-JICA), ha elaborado

el plan de acción de Participación Ciudadana

y Gobernanza del SINAC, tomando como

referencia el Plan Estratégico Institucional

2016-2026, con el fin de fortalecer la gestión

de los procesos y subprocesos establecidos

en nuestra legislación, en donde se

establecen los mandatos e instrumentos para

fortalecer la participación de la sociedad

costarricense en la conservación de la

biodiversidad en Costa Rica.

Este plan de acción fue elaborado a partir de

los aportes que realizaron 143 personas

consultadas en representación del Consejo

Nacional de Áreas de Conservación (CONAC),

los Consejos Regionales de las Áreas de

Conservación (CORACs), los Consejos Locales

de las Áreas de Conservación (COLACS), y de

funcionarios de las once Áreas de

Conservación y de la Secretaría Ejecutiva.

Estos Consejos son los órganos creados bajo

la Ley de Biodiversidad de Costa Rica, Ley

7788.


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Acrónimos y siglas

AC Área de Conservación

ACAHN Área de Conservación Arenal Huetar Norte

ACAT Área de Conservación Arenal Tempisque

ACBTC Asociación Corredor Biológico Talamanca Caribe

ACC Área de Conservación Central

ACG Área de Conservación Guanacaste

ACLAC Área de Conservación La Amistad Caribe

ACLAP Área de Conservación La Amistad Pacífica

ACMC Área de Conservación Marina Cocos

ACOPAC Área de Conservación Pacífico Central

ACOSA Área de Conservación Osa

ACT Área de Conservación Tempisque

ACTo Área de Conservación Tortuguero

ADI Asociación de Desarrollo Integral

APP Alianzas público-privadas

ASADA Asociación Administradora de los Sistemas de Acueductos y. Alcantarillados Comunal

ASP Áreas Silvestres Protegidas

CB Corredores Biológicos

CCT Centro Científico Tropical

CBPD Corredor Biológico Paso la Danta

CEDARENA Centro de Derecho Ambiental y Recursos Naturales

CL Comité Local

CLCB Comité Local del Corredor Biológico

CONAC Consejo Nacional de Áreas de Conservación

CONAGEBIO Comisión Nacional para Gestión de la Biodiversidad

COLAC Consejo Local del Área de Conservación

CORAC Consejo Regional de Área de Conservación

COREDES Consejo Regional de Desarrollo Sostenible

COSAL Comité Sectorial Local

COVIRENAS Comités de Vigilancia de los Recursos Naturales

CSRA Comités Sectoriales Regionales Agropecuarios

CST Certificado de Sostenibilidad Turística

CUSBSE Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos

DPCG Departamento de Participación Ciudadana y Gobernanza

EA Educación Ambiental

FONAFIFO Fondo Nacional para el Financiamiento Forestal

FUNDECODES Fundación para el Equilibro entre la Conservación y el Desarrollo

IMAS Instituto Mixto de Ayuda Social

INA Instituto Nacional de Aprendizaje

INDER Instituto de Desarrollo Rural

JICA Agencia de Cooperación Internacional de Japón


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MAG Ministerio de Agricultura y Ganadería

MAPCOBIO Proyecto para la Promoción del Manejo Participativo en la Conservación de la Biodiversidad

MEIC Ministerio de Economía, Industria y Comercio

MEP Ministerio de Educación Pública

MIDEPLAN Ministerio de Planificación

N/A No Aplica

ONG Organización No Gubernamental

PCG Participación Ciudadana y Gobernanza

PEA Programa de Educación Ambiental

PGI Perspectiva Grupos de Interés

PILA Parque Internacional de la Amistad

PN Parque Nacional

PNBH Parque Nacional Barra Honda

PNCB Programa Nacional de Corredores Biológicos

PP Plan Presupuesto

PPC Prevención, Protección y Control

PPI Perspectiva Procesos Internos

PRCB Programa Regional de Corredores Biológicos

RFGD Reserva Forestal Golfo Dulce

RBA Reserva de la Biósfera la Amistad

RRHH Recursos Humanos

SE Secretaría Ejecutiva del SINAC

SEMEC Sistema de Evaluación del Mejoramiento Continuo de la Calidad

SENASA Servicio Nacional de Salud Animal

SINAC Sistema Nacional de Áreas de Conservación

SPN Sostenible Por Naturaleza

UCR Universidad de Costa Rica


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Glosario CONOCIMIENTO: Producto dinámico generado por la sociedad a lo largo del tiempo y por diferentes mecanismos, comprende lo que se produce en forma tradicional, como lo generado por la práctica científica (Ley de Biodiversidad No. 7788). GOBERNANZA: Se refiere a las interacciones entre estructuras, procesos y tradiciones que determinan cómo se asume la responsabilidad y ejercita el poder, cómo se toman decisiones sobre temas de interés público y cómo los ciudadanos y otros sectores plantean sus posiciones (Art. 1, Decreto “Reconocimiento de los modelos de gobernanza en áreas silvestres protegidas de Costa Rica” N° 39519-MINAE). GOBERNANZA Y CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS RECURSOS NATURALES: Se refiere a los espacios formalizados en donde representantes de organizaciones, sectores e instituciones públicas toman decisiones y realizan acciones. Son procesos gobernados por normas que determinan las responsabilidades de los participantes en el ejercicio del poder. GOBERNANZA EN EL ÁMBITO DEL SINAC: Los actores se reúnen en espacios legitimados por la legislación para tomar decisiones diversas que nos permitan lograr objetivos consensuados. La Ley de Biodiversidad No. 7788 de Costa Rica legitima como espacios de gobernanza los órganos que conforman el Sistema (Art. 23): El CONAC, los Consejos Regionales, los Consejos Locales. MACROPROCESO: Se trata de procesos con inicio y fin, cuya unión da como resultado el Macroproceso. PARTICIPACIÓN: Es un proceso generador de democratización, que se entiende como “la intervención de la sociedad (individuos, sector

privado, instituciones, grupos organizados) en las decisiones y acciones que los afectan a ellos y a su entorno” (adaptado de Esquivel y León, 2007). PARTICIPACIÓN EN EL ÁMBITO DEL SINAC: La participación ciudadana es el eje central del quehacer del Sistema, ya que se busca “promover la participación activa de todos los sectores sociales en la conservación y el uso ecológicamente sostenible de la biodiversidad” (Art .10, inciso 2 de la Ley de Biodiversidad No. 7788). Todo lo que se hace en SINAC involucra a la gente. El objetivo de la conservación es la propia supervivencia, manteniendo los bienes y servicios de los ecosistemas. Se conserva con la gente y para la gente, “procurando la sostenibilidad social, económica y cultural”. Para ello EN SINAC hace yunta con los otros actores de la sociedad. PERSPECTIVA GRUPOS DE INTERÉS (PGI): Para lograr el desempeño que el SINAC desea, es fundamental que se mida la satisfacción de los actores del sector al que sirve. Con los indicadores correspondientes se miden las percepciones y manifestaciones que estos grupos de interés o clientes tienen sobre los servicios del SINAC (Adaptado de: Plan Estratégico SINAC 2016-2026). PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS (PPI): Abarca los procesos principales o sustantivos del SINAC, mediante los cuales se espera lograr que los servicios se ajusten a las necesidades de los grupo de interés (Adaptado de: Plan Estratégico SINAC 2016-2026). PROCESO: Conjunto de actividades realizadas secuencialmente, concatenadas en un orden lógico, y ejecutadas por las distintas unidades de la organización para responder en forma conjunta y lograr un fin en común.


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SINAC COMO SISTEMA: El SINAC es un sistema que lidera la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y los recursos naturales, con gestión participativa y equitativa del sector privado, los ciudadanos y el Estado, para mejorar y mantener los servicios ecosistémicos, que contribuya al desarrollo sostenible de Costa Rica. Es un sistema de gestión y coordinación institucional, desconcentrado y participativo (Definición a partir de: Ley de Biodiversidad No. 7788).

SISTEMA: Un Sistema es un conjunto de elementos relacionados y organizados entre sí para cumplir con algún objetivo. Posee un límite definido que permite intercambiar datos, energía e información con el entorno. Sus partes están organizadas e interactúan entre sí. Puede incluir subsistemas, o sistemas menores. SUBPROCESO: Se trata de partes del proceso con inicio y fin, cuya unión da como resultado el proceso.


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Resumen ejecutivo

El presente Plan de Acción de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC es el resultado de un intenso trabajo por parte de los cinco miembros del DPCG, con el apoyo del administrador y el asesor principal del Proyecto MAPCOBIO, así como de 143 funcionarios y miembros de los CORAC y COLAC de la once Áreas de Conservación y de funcionarios de la Secretaría Ejecutiva. La consolidación del Plan de Acción es apoyada por el Proyecto MAPCOBIO como parte del cumplimiento de sus objetivos. El mismo se enmarca en el Plan Estratégico del SINAC 2016-2026 y es una herramienta que contribuye a operativizar las iniciativas estratégicas que le corresponden al DPCG a nivel de la Secretaría Ejecutiva, así como a las Áreas de Conservación, con la participación de los órganos colegiados establecidos en la Ley de Biodiversidad. Los objetivos del Plan de Acción de Participación Ciudadana y Gobernanza son:

1. Operativizar el Plan Estratégico del SINAC en lo que corresponde a Participación Ciudadana y Gobernanza.

2. Posicionar la Participación Ciudadana y Gobernanza en el contexto de la gestión participativa del SINAC, desde el nivel central hasta las Áreas de Conservación.

3. Incentivar la cultura de participación para toma de decisiones y responsabilidad compartida en la conservación de la biodiversidad.

En este contexto, el Plan de Acción propone actividades concretas para operativizar los siguientes objetivos del Plan Estratégico SINAC 2016-2026 y sus iniciativas estratégicas correspondientes:

Objetivo Estratégico PPI-10. Procesos de educación ambiental: Se busca desarrollar procesos de educación ambiental, según las

competencias del SINAC, dirigidos a funcionarios y a la sociedad, que contribuyen a sensibilizar e internalizar los valores y comportamientos que favorezcan la conservación de la biodiversidad y los recursos naturales. Las cinco iniciativas estratégicas incluyen la actualización e implementación de la Estrategia de Educación Ambiental, la elaboración e implementación de una herramienta para el monitoreo de los impactos de la educación ambiental y la sistematización de experiencias en educación ambiental. Una actividad relevante es fortalecer las capacidades de los funcionarios que participan de la ejecución de las actividades de educación ambiental.

Objetivo Estratégico PPI-11. Experiencias de gestión participativa: Apunta a desarrollar experiencias de gestión participativa para la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y los recursos naturales. Las cuatro iniciativas estratégicas se enfocan en hacer un diagnóstico de los modelos de gobernanza del SINAC, elaborar y aplicar una herramienta para medir la efectividad de los modelos de gobernanza y sistematizar los modelos de gobernanza. Se contemplan actividades para la inducción al personal de las AC en el uso de la herramienta, así como para la difusión de resultados. El Plan excluyó la iniciativa PPI-11-E1 “Desarrollar programa de generación de capacidades comunales” ya que la misma ya está tomando forma y se cuenta con los términos de referencia.

Objetivo Estratégico PPI-12. Gestión de los órganos colegiados oficializados: Se refiere a que la gestión de los COLAC, CORAC y CONAC sea efectiva, eficiente y eficaz para el cumplimiento de las responsabilidades que les confiere la ley. Las iniciativas se enmarcan el diseño e implementación de estándares


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para medir la gestión de los órganos colegiados, así como en la sistematización de los resultados. También se enfatiza en la difusión de la información generada por la herramienta de medición.

Objetivo Estratégico PPI-13. Conectividad ecológica y corredores biológicos: Consiste en la creación y gestión de los CB como mecanismo para aumentar la conectividad ecológica de las ASP y para la conservación de la biodiversidad. El Plan de Acción incluye únicamente la iniciativa estratégica PPI-13-E2, que se centra en la implementación de los planes de gestión local de los CB. Las actividades propuestas incluyen, entre otras, consolidar y fortalecer las capacidades de los CLCB y generar recursos y sostenibilidad financiera para el mantenimiento de los CB con propuestas de proyectos de conservación y restauración, en alianza con instituciones y universidades. Se excluyó PPI-13-E1 porque ya existe un borrador del Plan Estratégico del Programa y el PPI-13-E5 porque ya se ha avanzado en la elaboración de los planes de gestión local de los CB.

Objetivo Estratégico PGI-03. Conserva-ción con pueblos indígenas: Se busca desarrollar una agenda de conservación ambiental con pueblos indígenas. Las actividades incluyen un diagnóstico del quehacer del SINAC en función de los territorios indígenas, la definición de los mecanismos de coordinación del SINAC con los territorios indígenas en función de las competencias institucionales y la sistemati-zación de experiencias de gestión participativa del SINAC con pueblos indígenas.

Objetivo Estratégico PGI-06. Gestión de alianzas estratégicas: Consiste en la gestión

de alianzas estratégicas para el logro de objetivos comunes en beneficio de socios estratégicos. Las iniciativas incluyen el desarrollo de carteras de proyectos de inversión socioambiental para inversionistas privados, diseñar una herramienta de monitoreo de las alianzas estratégicas y elaborar una estrategia de comunicación que apoye el establecimiento de alianzas estratégicas. Las actividades contemplan fortalecer la capacidad del personal a nivel de la SE y de las AC para formular, negociar y gestionar la cartera de proyectos. Quedan excluidas del Plan de Acción las iniciativas PGI-06-E1 y PGI-06-E2, dado que las mismas estaban en desarrollo al momento de elaboración del Plan de Acción.

Objetivo Estratégico PGI-04. Contribución del voluntariado: Este objetivo se desarrolla

junto con el anterior puesto que “alianzas estratégicas” es un objetivo más integral que cobija a voluntariado”. Se refiere al desarrollo de actividades de voluntariado para apoyar la gestión de los funcionarios del SINAC. Las iniciativas estratégicas se enfocan en elaborar una Estrategia Nacional de Voluntariado del SINAC y diseñar e implementar una herramienta para el monitoreo. Las actividades incluyen ofrecer inducción al personal de las AC tanto en la Estrategia de Voluntariado como en su herramienta de monitoreo. Se excluyen del Plan de Acción las iniciativas PGI-04-E4 hasta PGI-04-E9 porque corresponden al PPC.


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Metodología para

la elaboración del

Plan de Acción


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En primer lugar, el equipo de trabajo realizó una revisión exhaustiva del plan estratégico SINAC 2016-2026, identificando aquellos objetivos estratégicos cuya responsabilidad directa corresponde al DPCG. La siguiente figura muestra la estructura del Plan Estratégico y su relación con el Plan de Acción: A continuación se identificaron los macro-procesos, procesos y subprocesos que ha venido definiendo el SINAC como parte de su estructura y se alinearon con los objetivos correspondientes para Participación Ciudadana y Gobernanza y sus respectivas iniciativas estratégicas. Esta correlación puede verse al inicio de cada sección del Plan de Acción. Luego se hizo una revisión detallada de las iniciativas estratégicas por objetivo, seleccionando aquellas cuyo cumplimiento aún está pendiente. Los objetivos que se incluyeron son los siguientes:

Objetivo Estratégico PPI-10. Procesos de educación ambiental

Objetivo Estratégico PPI-11. Experiencias de gestión participativa

Objetivo Estratégico PPI-12. Gestión de los órganos colegiados oficializados

Objetivo Estratégico PPI-13. Conectividad ecológica y corredores biológicos

Objetivo Estratégico PGI-03. Conservación con pueblos indígenas

Objetivo Estratégico PGI-06. Gestión de alianzas estratégicas

Objetivo Estratégico PGI-04. Contribución del voluntariado

A continuación, se definió un formato para consolidar la información correspondiente a cada iniciativa estratégica en el contexto del plan de acción. Se incluyeron los siguientes aspectos: actividades, plazo, responsables, requerimientos, aliados estratégicos y

medios de verificación. Luego se definió la dinámica a seguir en los talleres participativos con las Áreas de Conservación, se seleccionaron las fechas para los talleres y se coordinó la convocatoria desde la Dirección del SINAC, a través de los directores regionales. Se solicitó a las Áreas de Conservación convocar a estos actores pertinentes a la participación en SINAC:

Directores AC

Consejos Regionales

Consejos Locales

Comités Técnicos Científicos

Encargados

Actores locales seleccionados

Secretaría Ejecutiva del SINAC Se realizaron cuatro talleres entre agosto y septiembre del 2017: Taller No. 1: Se celebró el jueves 17 de agosto de 2017 de 8:30 am-3:00 pm en el Hotel Boyeros, Liberia, Guanacaste. Participaron 54 funcionarios y miembros de los CORAC y COLAC del Área de Conservación Guanacaste, ACG, el Área de Conservación Tempisque, ACT, y el Área de Conservación Arenal Tempisque, ACAT, así como cinco funcionarios del DPCG, dos representantes de MAPCOBIO, una persona de apoyo de JICA y un facilitador de SPN. Taller No. 2: Tuvo lugar el viernes 18 de agosto de 2017 de 8:30 am-3:00 pm en las instalaciones del SINAC en Santa Rosa de Santo Domingo de Heredia. Participaron 19 funcionarios y miembros de los CORAC y COLAC del Área de Conservación Central, ACC, del Área de Conservación Marina Cocos, ACMC y de la Secretaría Ejecutiva, así como cinco funcionarios del DPCG, dos representantes de MAPCOBIO, y dos facilitadores de SPN.


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Taller No. 3: Se celebró el miércoles 13 de setiembre de 2017 de 8:30 am-3:00 pm en el Hotel El Río, Guácimo, Limón. Participaron 33 funcionarios y miembros de los CORAC y COLAC del Área de Conservación Tortuguero, ACTo, el Área de Conservación La Amistad Caribe, ACLAC, y el Área de Conservación Arenal Huetar Norte, ACAHN, así como tres funcionarios del DPCG, dos representantes de MAPCOBIO y dos facilitadores de SPN. Taller No. 4: Tuvo lugar el martes 19 de setiembre de 2017 de 8:30 am-3:00 pm en el Hotel Río Mar, Dominical, Osa. Participaron 37 funcionarios y miembros de los CORAC y COLAC del Área de Conservación La Amistad Pacífico, ACLAP, el Área de Conservación Pacífico Central, ACOPAC, y el Área de Conservación Osa, ACOSA, así como tres funcionarios del DPCG, dos representantes de MAPCOBIO y dos facilitadores de SPN.

Cada taller dio inicio con palabras de bienvenida de un miembro del DPCG, seguido de una presentación conceptual sobre participación ciudadana y gobernanza en el SINAC.

A continuación, el facilitador presentó la metodología para las mesas de trabajo y distribuyó los materiales correspondientes.

Se organizó la sesión por mesas de trabajo. Cada una abordó un objetivo diferente del Plan Estratégico del SINAC para PCG.

Cada participante recibió las plantillas impresas, de manera que pudieran tener a la vista el tema en discusión, así como el formato que debían completar.

Con el apoyo del facilitador de mesa los participantes dialogaron, intercambiaron sus puntos de vista y decidieron los contenidos de la plantilla.

Se trabajó con la metodología de tarjetas de colores y marcadores, para lo cual se

puso un pizarrón a disposición de cada mesa.

En una primera ronda se propusieron solo las actividades, descartando repeticiones o actividades no relevantes y luego se alinearon temporalmente.

Con la lista definitiva de actividades, se completaron: plazo, responsables, requerimientos, aliados estratégicos y medios de verificación.

Con la ayuda de una computadora cada mesa de trabajo plasmó los resultados en formato digital (Word). Esto permitió proyectar los aportes de cada grupo.

Cada mesa eligió uno o dos relatores para hacer la presentación final en plenaria.

Se recibió realimentación por parte de los participantes de la plenaria.

Posterior a los talleres, los miembros del DPCG, con el apoyo de los coordinadores del proyecto MAPCOBIO y con la facilitación de un integrante de sostenible por naturaleza, fueron revisando todas las propuestas iniciativa por iniciativa. Esto permitió identificar abordajes en común entre los productos de los cuatro talleres, así como propuestas individuales pero significativas para ser tomadas en cuenta. De esta manera, el equipo fue construyendo y refinando una única versión del Plan de Acción de PCG qué es la que se presenta en este documento. En la sección de Anexos se incluyen las listas de los participantes en los cuatro talleres. Asimismo, en el documento adjunto titulado “Resultados de los Talleres Participativos para la elaboración del Plan de Acción de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC” se incluyen los aportes específicos recibidos por los grupos en cada taller.


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Requerimientos

para la

implementación

del Plan de

Acción


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La implementación de las actividades propuestas en el Plan de Acción para el logro de los objetivos estratégicos requiere de la coordinación entre las Áreas de Conservación y la Secretaría Ejecutiva y del Director Ejecutivo la con la con los departamentos de Coordinación Administrativa y financiera, Planificación y Evaluación y el DPCG y demás unidades técnicas. Se necesitan también recursos materiales y humanos, así como recursos financieros. Estos incluyen viáticos, combustibles, transporte, alimentación para reuniones y talleres, materiales y otros, por lo que es importante que tanto la Secretaría como las AC dispongan de presupuesto para este tipo de actividades. Estos últimos deben mostrarse en el Plan Presupuesto (PP). También se requiere del conocimiento del marco regulatorio, sobre certificaciones, sistemas normativos internacionales, y otros. Entre las principales categorías de actividades

que requieren apoyo para su implementación se destacan:

Desarrollo de talleres, reuniones y giras de campo.

Desarrollo de actividades de capacitación.

Diseño de diagnósticos y metodologías de trabajo.

Diseño e implementación de indicadores e instrumentos de monitoreo de impactos y de medición de la efectividad.

Procesos de sistematización de experiencias.

Implementación de planes de gestión.

Monitoreo participativo.

Contratación de facilitadores de procesos.

A continuación se presenta el contenido del Plan de Acción para cada uno de los Objetivos Estratégicos y de sus correspondientes Iniciativas Estratégicas.


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Est

raté

gica

PPI-

10-E

1.

Ela

bora

r la

Est

rate

gia

de E

duca

ció

n A

mbie

nta

l

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

No

mb

rar

el c

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

y e

l eq

uip

o

resp

on

sab

le d

el P

rogr

ama

Nac

ion

al d

e Ed

uca

ció

n

Am

bie

nta

l del

SIN

AC

.

20

18

D

irec

tor

Ejec

uti

vo d

el

SIN

AC

Jefe

del

DP

CG

C

oo

rdin

ado

res

Reg

ion

ales

de

EA

En

carg

ado

s d

e EA

de

ASP

O

fici

nas

Su

bre

gio

nal

es

Des

ign

ar u

n c

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

de

EA e

n la

SE.

A

ctiv

ar e

l Co

mit

é Té

cnic

o

de

EA-S

INA

C

(co

ord

inad

or

pro

gram

a d

e EA

en

cad

a Á

rea

de

Co

nse

rvac

ión

).

N

/A

O

fici

o d

e d

esig

nac

ión

de

coo

rdin

ado

r n

acio

nal

2.

Co

nfo

rmar

el e

qu

ipo

de

trab

ajo

par

a la

ela

bo

raci

ón

d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l del

SI

NA

C.

20

18

D

irec

tor

Ejec

uti

vo d

el

SIN

AC

Jefe

del

DP

CG

C

oo

rdin

ado

res

Reg

ion

ales

de

EA

En

carg

ado

s d

e EA

de

ASP

O

fici

nas

Su

bre

gio

nal

es

Dir

ectr

ices

inst

itu

cio

nal

es

a lo

s d

irec

tore

s d

e la

s A

C;

coo

rdin

ació

n y

fa

cilit

ació

n (

ya s

ea

inst

itu

cio

nal

o e

xter

na)

.

C

om

ités

téc

nic

os

de

EA

de

las

AC

Ofi

cio

de

asig

nac

ión

de

resp

on

sab

les

3.

Dis

eñar

la m

eto

do

logí

a y

el p

lan

de

trab

ajo

par

a la

el

abo

raci

ón

de

la

Estr

ateg

ia d

e Ed

uca

ció

n

Am

bie

nta

l del

SIN

AC

, qu

e se

a tr

ansv

ersa

l en

la

gest

ión

inst

itu

cio

nal

.

20

18

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

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Es

trat

egia

de

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Rev

isar

los

alca

nce

s d

e la

Es

trat

egia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el 2

005

-201

0

en la

s A

C.

C

oo

per

ante

s (p

ara

cub

rir

los

cost

os)

Min

uta

s d

e re

un

ion

es

M

eto

do

logí

a y

pla

n d

e tr

abaj

o

R

esu

ltad

os

de

la r

evis

ión

de

alca

nce

s

4.

Rea

lizar

el d

iagn

óst

ico

qu

e in

clu

ya: E

valu

ació

n d

e la

Es

trat

egia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal 2

005

-20

10,

pro

ble

mát

ica

amb

ien

tal

actu

al, m

apa

de

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res

clav

e y

pri

ori

dad

es p

ara

la

edu

caci

ón

am

bie

nta

l.

20

18

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

D

irec

tore

s d

e la

s A

C

C

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

de

EA

Acc

eso

a la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l 2

005

-201

0.

Ap

oyo

de

los

actu

ales

co

ord

inad

ore

s re

gio

nal

es

de

edu

caci

ón

am

bie

nta

l d

e la

s A

C.

U

niv

ersi

dad

es,

Inve

stig

ado

res,

co

nse

jos

loca

les,

co

mit

é lo

cale

s d

e C

B,

pro

yect

os

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, go

bie

rno

s lo

cale

s in

stit

uci

on

es (

MEP

, M

AG

)

D

ocu

men

tos

de

dia

gnó

stic

o


19

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

5.

Imp

lem

enta

r la

m

eto

do

logí

a y

el P

lan

de

trab

ajo

par

a la

ela

bo

raci

ón

d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l del

SI

NA

C.

20

18

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

Es

trat

egia

de

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Met

od

olo

gía

dis

eñad

a.

Dia

gnó

stic

o d

e ed

uca

ció

n.

U

niv

ersi

dad

es

Es

pec

ialis

tas

en

edu

caci

ón

am

bie

nta

l

P

rim

er

bo

rrad

or

de

la

Estr

ateg

ia d

e EA

6.

Co

nsu

ltar

el b

orr

ado

r d

e la

Es

trat

egia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el S

INA

C c

on

fu

nci

on

ario

s y

gru

po

s d

e in

teré

s

20

18

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

Es

trat

egia

de

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Des

arro

llar

un

tal

ler

po

r re

gió

n.

Met

od

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gía

dis

eñad

a.

A

C

O

rgan

izac

ion

es lo

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s

G

rup

o d

e in

teré

s

In

stit

uci

on

es p

úb

licas

Go

bie

rno

s Lo

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s

C

ámar

as y

aso

ciac

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es

de

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ore

s

pro

du

ctiv

os

C

oo

per

ante

s (p

ara

cub

rir

los

cost

os)

V

ersi

ón

co

nsu

ltad

a d

el

bo

rrad

or

de

la

Estr

ateg

ia d

e EA

7.

Val

idar

el d

ocu

men

to f

inal

d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l del

SI

NA

C.

20

18

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

Es

trat

egia

de

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Dis

po

nib

ilid

ad d

e ti

emp

o.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad e

s a

lo in

tern

o

V

ersi

ón

fin

al d

e la

Est

rate

gia

de

EA

8.

Ap

rob

ar y

ofi

cial

izar

la

Estr

ateg

ia d

e Ed

uca

ció

n

Am

bie

nta

l del

SIN

AC

.

20

19

C

ON

AC

(ap

rueb

a y

ofi

cial

iza)

Dir

ecto

r Ej

ecu

tivo

(c

om

un

ica

e in

stru

ye)

Cu

mp

lir m

and

ato

No

se

req

uie

ren

, ya

qu

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ta a

ctiv

idad

es

a lo

inte

rno

A

cuer

do

de

CO

NA

C


20

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

10-E

2.

Imple

menta

r la

Est

rate

gia

de E

duca

ción A

mbie

nta

l

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

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Re

qu

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mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Elab

ora

r el

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal d

e ca

da

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n, e

n e

l mar

co

de

la E

stra

tegi

a d

e EA

del

SI

NA

C.

20

19

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

En

carg

ado

s d

e EA

de

las

ASP

y la

s O

fici

nas

Su

bre

gio

nal

es

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o

de

cóm

pu

to, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Lo

s C

OR

AC

de

cad

a A

C

P

lan

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

e ca

da

AC

o

fici

aliz

ado

po

r lo

s C

OR

AC

(al

iad

os,

cr

on

ogr

ama,

rec

urs

os,

h

erra

mie

nta

de

eval

uac

ión

)

2.

Inco

rpo

rar

en e

l PP

y p

lan

d

e co

mp

ras

las

acti

vid

ades

p

or

imp

lem

enta

r an

ual

men

te.

20

19-2

026

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

En

carg

ado

s d

e EA

de

las

ASP

y d

e la

s O

fici

nas

Su

bre

gio

nal

es

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Her

ram

ien

tas

inst

itu

cio

nal

es d

e p

lan

ific

ació

n y

p

resu

pu

esto

.

D

irec

tore

s d

e A

C

P

resu

pu

esto

s co

n s

us

rub

ros

asig

nad

os

3.

Ejec

uta

r la

s ac

tivi

dad

es

anu

ales

qu

e se

def

inen

en

el

PP

y p

lan

de

com

pra

s,

con

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iliza

nd

o e

l nú

mer

o

de

pro

ceso

s d

e ed

uca

ció

n

amb

ien

tal d

esar

rolla

do

s (c

orr

esp

on

den

a in

icia

tiva

s y

acti

vid

ades

del

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal)

.

20

19-2

026

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Info

rmac

ión

der

ivad

a d

el S

EMEC

O

rgan

izac

ion

es

loca

les

Gru

po

de

inte

rés

Inst

itu

cio

nes

p

úb

licas

Go

bie

rno

s Lo

cale

s

C

ámar

as y

as

oci

acio

nes

de

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ore

s

pro

du

ctiv

os

Co

op

eran

tes

(par

a cu

bri

r lo

s co

sto

s)

In

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es

Fo

togr

afía

s

SE

MEC

, PP

In

dic

ado

r d

el P

lan

Es

trat

égic

o d

el S

INA

C


21

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

4.

Fo

rtal

ecer

las

cap

acid

ades

d

e lo

s fu

nci

on

ario

s q

ue

par

tici

pan

de

la e

jecu

ció

n

de

las

acti

vid

ades

de

EA.

20

19-2

026

Je

fe d

e D

PC

G

Je

fe d

e R

RH

H d

e la

SE

C

oo

rdin

ado

r N

acio

nal

d

e EA

y c

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

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Un

co

mp

on

ente

de

cap

acit

ació

n p

ara

fun

cio

nar

ios

en e

l P

lan

de

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par

tir

de

un

dia

gnó

stic

o d

e la

s ca

pac

idad

es

exis

ten

tes

a n

ivel

del

re

curs

o h

um

ano

.

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C p

ara

el

inte

rcam

bio

de

exp

erie

nci

as

U

niv

ersi

dad

es

nac

ion

ales

y

extr

anje

ras

P

lan

de

cap

acit

ació

n

C

on

ven

ios

Li

sta

de

fun

cio

nar

ios

cap

acit

ado

s

5.

Eval

uar

an

ual

men

te la

im

ple

men

taci

ón

del

Pla

n

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l d

e ca

da

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

20

19-2

026

Fu

nci

on

ario

s d

e A

C

Eq

uip

o d

e EA

de

las

AC

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o

de

cóm

pu

to, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

M

iem

bro

s de

CO

LA

C y

CO

RA

C

In

form

e d

e la

ev

alu

ació

n


22

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

10-E

3.

Ela

bora

r herr

amie

nta

de m

onitore

o d

e los

impac

tos

de lo

s pro

ceso

s de e

duca

ción a

mbie

nta

l

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Co

nfo

rmar

el e

qu

ipo

de

trab

ajo

par

a la

ela

bo

raci

ón

d

e la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

los

imp

acto

s d

e la

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal.

20

19

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e EA

inte

grad

o p

or

Co

ord

inad

ore

s d

e EA

a n

ivel

re

gio

nal

y n

acio

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Dir

ectr

ices

in

stit

uci

on

ales

a lo

s d

irec

tore

s d

e la

s A

C.

D

irec

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s d

e A

C

Je

fatu

ras

Je

fe d

el D

PC

G

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

con

form

ado

2.

Cap

acit

ar a

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o r

esp

on

sab

le d

e la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o

de

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n m

eto

do

logí

as d

e m

edic

ión

de

imp

acto

ap

licab

les

a la

EA

.

20

19

C

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

de

EA

P

roce

so d

el D

esar

rollo

de

la

Ofi

cin

a d

e G

esti

ón

Inst

itu

cio

nal

d

el R

ecu

rso

Hu

man

o

(co

ord

inac

ión

, val

idac

ión

, ac

red

itac

ión

)

Cap

acit

ado

res,

tr

ansp

ort

e,

alim

enta

ció

n,

equ

ipo

de

cóm

pu

to,

ho

sped

aje,

esp

acio

p

ara

talle

r.

A

cad

emia

La

s O

NG

C

oo

per

ante

s (p

ara

cub

rir

los

cost

os)

M

anu

al d

e ca

pac

itac

ión

Info

rme

de

cap

acit

ació

n

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

3.

Elab

ora

r -e

n t

alle

res

par

tici

pat

ivo

s- la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o

de

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imp

acto

s d

e la

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal,

uti

lizan

do

co

mo

insu

mo

las

met

od

olo

gías

est

ud

iad

as.

20

19

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

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mie

nta

de

mo

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ore

o d

e EA

inte

grad

o p

or

Co

ord

inad

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s d

e EA

a n

ivel

re

gio

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y n

acio

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Cap

acit

ado

res,

tr

ansp

ort

e,

alim

enta

ció

n,

equ

ipo

de

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pu

to,

ho

sped

aje,

esp

acio

p

ara

talle

r.

A

cad

emia

La

s O

NG

C

oo

per

ante

s (p

ara

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rir

los

cost

os)

D

ocu

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to b

orr

ado

r d

e la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

los

imp

acto

s d

e la

EA

4.

Val

idar

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

la E

du

caci

ón

Am

bie

nta

l m

edia

nte

un

tal

ler.

20

19

C

oo

rdin

ado

r/ f

acili

tad

or

(in

stit

uci

on

al o

ext

ern

o)

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e EA

inte

grad

o p

or

Co

ord

inad

ore

s d

e EA

a n

ivel

re

gio

nal

y n

acio

nal

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o d

e có

mp

uto

, h

osp

edaj

e, e

spac

io

par

a ta

ller.

P

úb

lico

s m

eta:

G

rup

o d

e in

teré

s,

org

aniz

acio

nes

lo

cale

s,

pro

du

cto

res,

otr

os

D

ocu

men

to f

inal

de

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

la E

A

5.

Ap

rob

ar y

ofi

cial

izar

la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

d

e lo

s im

pac

tos

de

la

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l.

20

19

C

ON

AC

(ap

rueb

a y

ofi

cial

iza)

D

irec

tor

Ejec

uti

vo (

com

un

ica

e in

stru

ye)

Incl

usi

ón

en

la

Age

nd

a C

ON

AC

.

No

se

req

uie

ren

, ya

qu

e es

ta a

ctiv

idad

es

a lo

inte

rno

A

cuer

do

de

CO

NA

C


23

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

10-E

4.

Imple

menta

r herr

amie

nta

de m

onitore

o d

e los

impac

tos

de lo

s pro

ceso

s de e

duca

ción a

mbie

nta

l

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

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les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Ap

licar

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

los

pro

ceso

s d

e ed

uca

ció

n

amb

ien

tal.

20

20-2

026

C

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o d

e có

mp

uto

, h

osp

edaj

e, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

V

olu

nta

rio

s

A

cad

emia

P

úb

lico

s m

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Gru

po

d

e in

teré

s,

org

aniz

acio

nes

loca

les,

p

rod

uct

ore

s, o

tro

s

In

form

es d

e ap

licac

ión

de

la

her

ram

ien

ta

2.

An

aliz

ar lo

s re

sult

ado

s y

lecc

ion

es a

pre

nd

idas

de

la

imp

lem

enta

ció

n d

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h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e im

pac

tos

del

ed

uca

ció

n

amb

ien

tal.

20

20-2

026

C

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o d

e có

mp

uto

, h

osp

edaj

e, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad e

s a

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o

A

nál

isis

de

resu

ltad

os:

Lín

ea d

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ase,

med

ició

n

anu

al, l

ínea

de

cier

re).

Info

rme

de

mo

nit

ore

o d

e im

pac

tos.

3.

Rea

limen

tar

el P

lan

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l y lo

s p

lan

es a

nu

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de

cad

a Á

rea

de

Co

nse

rvac

ión

a p

arti

r d

e la

s le

ccio

nes

ap

ren

did

as d

el

mo

nit

ore

o d

e im

pac

tos

de

la

edu

caci

ón

am

bie

nta

l.

20

20-2

026

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o d

e có

mp

uto

, h

osp

edaj

e, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

N

o s

e re

qu

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n, y

a q

ue

esta

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ivid

ad e

s a

lo in

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o

R

ealim

enta

do

el P

lan

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e Ed

uca

ció

n

Am

bie

nta

l y lo

s p

lan

es a

nu

ales

de

cad

a A

C

4.

So

cial

izar

y c

om

un

icar

a

gru

po

s d

e in

teré

s d

el A

C lo

s re

sult

ado

s d

el m

on

ito

reo

de

EA, l

as le

ccio

nes

ap

ren

did

as y

la

rea

limen

taci

ón

a lo

s p

lan

es

de

acci

ón

.

20

20-2

026

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

EA

Eq

uip

o d

e EA

de

cad

a A

C

Tran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, eq

uip

o d

e có

mp

uto

, h

osp

edaj

e, e

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io

par

a re

un

ion

es.

O

tras

AC

(p

ara

inte

rcam

bio

s)

P

úb

lico

s m

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Gru

po

d

e in

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s,

org

aniz

acio

nes

loca

les,

p

rod

uct

ore

s, o

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s

M

inu

tas

de

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nio

nes

co

n

gru

po

s d

e in

teré

s

List

a d

e p

arti

cip

ante

s

Fo

togr

afía

s


24

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

10-E

5.

Sist

em

atiz

ar las

experi

enci

as d

el Pro

gram

a de E

duca

ción A

mbie

nta

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Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

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sab

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Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Cap

acit

ar a

los

fun

cio

nar

ios

de

EA d

e ca

da

AC

en

p

roce

sos

de

sist

emat

izac

ión

d

e ex

per

ien

cias

.

20

23-2

026

D

epar

tam

ento

de

cap

acit

ació

n

Eq

uip

o d

e EA

Faci

litad

ore

s d

el

SIN

AC

, tra

nsp

ort

e,

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enta

ció

n,

ho

sped

aje,

esp

acio

p

ara

reu

nió

n

A

po

yo e

ntr

e A

C y

SE

Li

sta

de

fun

cio

nar

ios

cap

acit

ado

s

Pro

ceso

s si

stem

atiz

ado

s

2.

Co

nfo

rmar

eq

uip

os

de

trab

ajo

de

sist

emat

izac

ión

p

or

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

20

23-2

026

C

oo

rdin

ado

r n

acio

nal

d

e ed

uca

ció

n

amb

ien

tal

C

oo

rdin

ado

res

regi

on

ales

de

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Cu

mp

limie

nto

de

dir

ectr

iz in

stit

uci

on

al

A

cto

res

loca

les

M

un

icip

ios

Es

tud

ian

tes

G

uía

s lo

cale

s

V

olu

nta

rio

s

O

tro

s

Li

sta

de

inte

gran

tes

del

eq

uip

o d

e si

stem

atiz

ació

n

3.

Pri

ori

zar

exp

erie

nci

as a

si

stem

atiz

ar, a

l men

os

un

a p

or

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

20

23-2

026

Eq

uip

o d

e ed

uca

ció

n

amb

ien

tal d

e A

C

Cu

mp

limie

nto

de

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iz in

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uci

on

al

P

rogr

ama

de

man

ejo

A

cto

res

loca

les

Li

stad

o d

e ex

per

ien

cias

p

rio

riza

das

4.

Des

arro

llar

el p

roce

so d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ex

per

ien

cias

.

20

23-2

026

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ca

da

AC

Viá

tico

s, t

ran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, esp

acio

p

ara

reu

nió

n

Fu

nci

on

ario

s

G

rup

o d

e in

teré

s

In

form

es d

e re

sult

ado

s d

e ap

licac

ión

de

la g

uía

5.

Elab

ora

r lo

s in

form

es f

inal

es

de

sist

emat

izac

ión

de

exp

erie

nci

as.

20

23-2

026

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ca

da

AC

Viá

tico

s, t

ran

spo

rte,

al

imen

taci

ón

, esp

acio

p

ara

reu

nió

n

Do

cum

ento

fin

al d

e ex

per

ien

cias

si

stem

atiz

adas

6.

Elab

ora

r p

rod

uct

os

de

info

rmac

ión

par

a la

d

isem

inac

ión

de

exp

erie

nci

as.

20

23-2

026

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ca

da

AC

Rec

urs

os

fin

anci

ero

s,

dis

eñad

or,

filó

logo

, p

lata

form

a d

e in

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ació

n

V

olu

nta

rio

s

Es

tud

ian

tes

D

pto

. de

pre

nsa

del

SI

NA

C

P

rod

uct

os

dig

ital

es o

im

pre

sos

In

form

es d

e d

istr

ibu

ció

n


25

Obje

tivo

Est

raté

gico

PPI-

11:

Experi

enci

as d

e g

est

ión p

artici

pat

iva

Macro

pro

ce

so

Pro

ce

so

Su

bp

roce

so

Ob

jeti

vo

Pla

n E

stra

tégic

o S

INA

C

20

16

-20

26

De

scri

pció

n e

ind

icad

or

Inic

iati

vas

est

raté

gic

as

1.5

: A

rtic

ula

ció

n

y p

arti

cip

ació

n

par

a la

C

on

serv

ació

n y

u

so s

ost

enib

le d

e la

Bio

div

ersi

dad

y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

1.5

.1 D

esar

rollo

d

e m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za.

1.5

.1.1

. Des

arro

llo y

vi

abili

dad

de

mo

del

os

de

gob

ern

anza

. 1

.5.1

.2.

Imp

lem

enta

ció

n y

se

guim

ien

to d

e m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za.

PP

I-1

1. E

xper

ien

cias

de

gest

ión

par

tici

pat

iva:

C

on

tar

con

exp

erie

nci

as

de

gest

ión

par

tici

pat

iva

par

a la

co

nse

rvac

ión

y

uso

so

sten

ible

de

la

bio

div

ersi

dad

y lo

s re

curs

os

nat

ura

les.

De

scri

pci

ón

: Se

refi

ere

a la

co

nta

bili

zaci

ón

de

las

exp

erie

nci

as e

xito

sas

de

gest

ión

p

arti

cip

ativ

a p

ara

la

con

serv

ació

n y

uso

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sten

ible

del

a b

iod

iver

sid

ad y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

Ind

icad

or:

Nú

mer

o

de

exp

erie

nci

as

exit

osa

s d

e ge

stió

n

par

tici

pat

iva

par

a la

co

nse

rvac

ión

y u

so

raci

on

al d

e la

b

iod

iver

sid

ad y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

P

PI-

11

-E2

. Hac

er

dia

gnó

stic

o d

e lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za

imp

lem

enta

do

s p

or

el

SIN

AC

.

P

PI-

11

-E5

. Si

stem

atiz

ació

n d

e lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za

imp

lem

enta

do

s p

or

el

SIN

AC

.

P

PI-

11

-E3

. Ela

bo

rar

la

her

ram

ien

ta d

e

med

ició

n d

e ef

ect

ivid

ad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

im

ple

men

tad

os.

P

PI-

11

-E4

. Rea

lizar

m

edic

ión

de

la

efec

tivi

dad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

im

ple

men

tad

os.


26

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

11-E

2.

Hac

er

dia

gnóst

ico d

e lo

s m

odelo

s de g

obern

anza

im

ple

menta

dos

por

el SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Def

inir

el e

qu

ipo

de

trab

ajo

q

ue

real

izar

á el

Dia

gnó

stic

o.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

reg

ion

ales

d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Co

lab

ora

ció

n d

e lo

s ac

tore

s lo

cale

s co

n

info

rmac

ión

.

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

el

mo

del

o

Ofi

cio

de

no

mb

ram

ien

to

de

las

per

son

as q

ue

form

arán

par

te d

el

equ

ipo

del

dia

gnó

stic

o

2.

Iden

tifi

car

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

del

SIN

AC

po

r d

iagn

ost

icar

(ve

r A

nex

o

N

o. 1

).

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

reg

ion

ales

d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Un

inve

nta

rio

de

los

tip

os

y ex

per

ien

cias

ex

iste

nte

s en

SIN

AC

.

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

el t

ipo

d

e go

ber

nan

za.

Can

tid

ad d

e m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za

iden

tifi

cad

os

3.

Des

arro

llar

el d

iagn

óst

ico

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

d

el S

INA

C.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

reg

ion

ales

d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Un

a m

eto

do

logí

a q

ue

per

mit

a ge

ner

ar u

n

anál

isis

(le

gal,

soci

oec

on

óm

ico

, o

per

ativ

o, o

tro

s).

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

el t

ipo

d

e go

ber

nan

za

Dia

gnó

stic

o c

on

solid

ado

co

n le

ccio

nes

ap

ren

did

as

4.

Co

mp

arti

r lo

s re

sult

ado

s d

el

dia

gnó

stic

o c

on

act

ore

s in

tern

os

y ex

tern

os

del

SI

NA

C.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

reg

ion

ales

d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Can

ales

par

a d

ifu

sió

n

de

los

resu

ltad

os.

Act

ore

s lo

cale

s q

ue

par

tici

pan

del

tip

o

de

gob

ern

anza

Info

rme

de

resu

ltad

os

ob

ten

ido

s


27

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

11-E

3.

Ela

bora

r la

herr

amie

nta

de m

edic

ión d

e e

fect

ivid

ad

de lo

s m

odelo

s de g

obern

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im

ple

menta

dos

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de v

eri

ficació

n

1.

Co

nfo

rmar

el e

qu

ipo

de

trab

ajo

par

a la

ela

bo

raci

ón

d

e la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

im

ple

men

tad

os.

20

21

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

re

gio

nal

es d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Cap

acit

ar a

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o r

esp

on

sab

le

en m

eto

do

logí

as d

e m

on

ito

reo

y

eval

uac

ión

ap

licab

les

a lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za.

N

/A

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

con

form

ado

2.

Def

inir

el a

lcan

ce y

los

crit

erio

s a

med

ir c

on

la

her

ram

ien

ta.

20

21

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

re

gio

nal

es d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Rev

isió

n d

e o

tras

h

erra

mie

nta

s d

e m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

(A

SP, C

B,

otr

as);

tal

ler

con

fa

cilit

ació

n.

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

e lo

s m

od

elo

s

C

rite

rio

s id

enti

fica

do

s

3.

Dis

eñar

la h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad d

e lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za.

20

21

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

re

gio

nal

es d

e la

s A

C

corr

esp

on

die

nte

s

Iden

tifi

cad

os

los

mo

del

os

de

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anza

del

SIN

AC

p

or

med

ir.

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

e lo

s m

od

elo

s

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iseñ

ada

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza


28

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

11-E

4.

Real

izar

medic

ión d

e la

efe

ctiv

idad

de los

modelo

s de g

obern

anza

im

ple

menta

dos

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

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les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Ofr

ecer

ind

ucc

ión

al p

erso

nal

d

e la

s A

C e

n la

her

ram

ien

ta

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

.

20

22-2

026

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

Dir

ecci

on

es

regi

on

ales

de

las

AC

co

rres

po

nd

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tes

Cap

acit

ado

res.

H

erra

mie

nta

de

med

ició

n o

fici

aliz

ada.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

lo in

tern

o

In

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es d

e ca

pac

itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

2.

Iden

tifi

car

las

exp

erie

nci

as

exit

osa

s d

e ge

stió

n p

ara

la

con

serv

ació

n y

uso

rac

ion

al

de

la b

iod

iver

sid

ad y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Info

rmac

ión

gen

erad

a en

las

AC

.

No

se

req

uie

ren

, ya

qu

e es

ta a

ctiv

idad

es

a lo

inte

rno

B

ase

de

dat

os

(SEM

EC)

par

a m

edic

ión

an

ual

In

dic

ado

r P

lan

Es

trat

égic

o d

el S

INA

C

3.

Imp

lem

enta

r la

her

ram

ien

ta

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Fun

cio

nar

ios

cap

acit

ado

s en

el u

so

de

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

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o

P

resu

pu

esto

s co

n s

us

rub

ros

asig

nad

os

Info

rmes

de

resu

ltad

os

Iden

tifi

caci

ón

de

los

fact

ore

s d

e éx

ito

4.

Dif

un

dir

la in

form

ació

n

gen

erad

a p

or

la h

erra

mie

nta

d

e m

on

ito

reo

.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Info

rmes

de

resu

ltad

os

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

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s m

od

elo

s

D

ocu

men

to d

e d

ivu

lgac

ión

de

resu

ltad

os


29

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

11-E

5.

Sist

em

atiz

ació

n d

e los

modelo

s de g

obern

anza

im

ple

menta

dos

por

el SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Co

nfo

rmar

y c

apac

itar

eq

uip

os

de

trab

ajo

de

sist

emat

izac

ión

po

r m

od

elo

d

e go

ber

nan

za.

20

22-2

026

D

irec

ció

n T

écn

ica

D

pto

. CU

SBSE

DP

CG

D

irec

tore

s A

C

Fun

cio

nar

ios

cap

acit

ado

s q

ue

faci

liten

la

sist

emat

izac

ión

.

Gu

ía d

e si

stem

atiz

ació

n

ofi

cial

izad

a co

mo

h

erra

mie

nta

ofi

cial

p

ara

sist

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izar

ex

per

ien

cias

in

stit

uci

on

ales

.

A

cto

res

loca

les

qu

e p

arti

cip

an d

e lo

s m

od

elo

s

Li

sta

de

inte

gran

tes

del

eq

uip

o d

e si

stem

atiz

ació

n

2.

Des

arro

llar

el p

roce

so d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ex

per

ien

cias

.

20

22-2

026

D

irec

ció

n T

écn

ica

Dp

to. C

USB

SE

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Pri

ori

zad

os

mo

del

os

y ex

per

ien

cias

po

r si

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atiz

ar.

A

cto

res

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les

qu

e p

arti

cip

an d

e lo

s m

od

elo

s

In

form

es d

e re

sult

ado

s d

e ap

licac

ión

de

la g

uía

3.

Ges

tio

nar

qu

e lo

s re

sult

ado

s es

tén

a d

isp

osi

ció

n d

e lo

s in

tere

sad

os

en f

orm

ato

s ac

cesi

ble

s, p

ara

la t

om

a d

e d

ecis

ion

es.

20

22-2

026

D

pto

. CU

SBSE

D

PC

G

Los

info

rmes

fin

ales

de

sist

emat

izac

ión

de

exp

erie

nci

as.

C

oo

per

ante

s

Pro

du

cto

s im

pre

sos

o

dig

ital

es e

n lí

nea


30

Obje

tivo

Est

raté

gico

PPI-

12:

Gest

ión d

e los

órg

anos

cole

giad

os

ofici

aliz

ados

Macro

pro

ce

so

Pro

ce

so

Su

bp

roce

so

Ob

jeti

vo

Pla

n E

stra

tégic

o S

INA

C

20

16

-20

26

De

scri

pció

n e

ind

icad

or

Inic

iati

vas

est

raté

gic

as

1.5

: A

rtic

ula

ció

n

y p

arti

cip

ació

n

par

a la

C

on

serv

ació

n y

u

so s

ost

enib

le d

e la

Bio

div

ersi

dad

y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

1.5

.2. A

rtic

ula

ció

n

con

act

ore

s cl

ave

par

a el

Sis

tem

a N

acio

nal

de

Co

nse

rvac

ión

.

1.5

.2.1

Org

aniz

ació

n y

co

ord

inac

ión

de

órg

ano

s co

legi

ado

s d

el

SIN

AC

. 1

.5.2

.2 C

oo

rdin

ació

n y

se

guim

ien

to d

e co

mis

ion

es t

écn

icas

a

niv

el n

acio

nal

reg

ion

al

y lo

cal d

el S

INA

C.

1.5

.2.3

. Art

icu

laci

ón

y

coo

rdin

ació

n c

on

ó

rgan

os

nac

ion

ales

, re

gio

nal

es y

loca

les

vin

cula

do

s al

SIN

AC

.

PP

I-1

2. G

esti

ón

de

los

órg

ano

s co

legi

ado

s:

Mej

ora

r la

ges

tió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os.

De

scri

pci

ón

: Se

refi

ere

a q

ue

la

gest

ión

de

los

CO

LAC

, C

OR

AC

y C

ON

AC

se

a ef

ecti

va, e

fici

ente

y

efic

az c

on

las

her

ram

ien

tas

nec

esar

ias

par

a el

cu

mp

limie

nto

de

las

resp

on

sab

ilid

ades

es

tab

leci

das

en

la

legi

slac

ión

nac

ion

al.

Ind

icad

or:

Nú

mer

o

de

órg

ano

s co

legi

ado

s co

n n

ota

su

per

ior

al 8

0%

/

Tota

l de

órg

ano

s co

legi

ado

s o

per

and

o.

P

PI-

12

-E1

. Dis

eñar

los

está

nd

ares

par

a la

m

edic

ión

de

la g

esti

ón

d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os

del

SIN

AC

.

P

PI-

12

-E2

. Im

ple

men

tar

los

está

nd

ares

par

a la

m

edic

ión

de

la g

esti

ón

d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os

del

SIN

AC

.

P

PI-

12

-E3

. Sis

tem

atiz

ar

los

resu

ltad

os

de

la

aplic

ació

n d

e la

s ev

alu

acio

nes

es

tan

dar

izad

as d

e la

ge

stió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SIN

AC

.


31

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

12-E

1.

Dis

eñar

los

est

ándar

es

par

a la

medic

ión d

e la

gest

ión

de lo

s órg

anos

cole

giad

os

ofici

aliz

ados

del SI

NA

C 1

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Fort

alec

er la

s ca

pac

idad

es d

e ge

stió

n y

go

ber

nan

za d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

y su

s in

tegr

ante

s.

20

20

D

PC

G

P

roce

so d

el

Des

arro

llo

de

la

Ofi

cina

de

Ges

tió

n

Inst

ituci

onal

del

Rec

urs

o H

um

ano

(c

oo

rdin

ació

n,

val

idac

ión

, ac

redit

ació

n).

Iden

tifi

cad

os

los

con

ten

ido

s p

ara

el

fort

alec

imie

nto

del

co

no

cim

ien

to s

ob

re

los

órg

ano

s co

legi

ado

s.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

lo in

tern

o

P

lan

es d

e ca

pac

itac

ión

In

form

es d

e ca

pac

itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

2.

Dis

eñar

la h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e la

ges

tió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SI

NA

C. 2

20

20

D

PC

G

A

seso

ría

Lega

l de

SE y

d

e la

s A

C

Reg

lam

ento

s in

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os

no

rmal

izad

os

par

a ca

da

órg

ano

co

legi

ado

.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

lo in

tern

o

D

iseñ

ada

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

la g

esti

ón

d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SIN

AC

.

3.

Ap

rob

ar y

ofi

cial

izar

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

la g

esti

ón

de

los

órg

ano

s co

legi

ado

s d

el S

INA

C.

20

20

C

ON

AC

(ap

rueb

a y

ofi

cial

iza)

Dir

ecto

r Ej

ecu

tivo

(c

om

un

ica

e in

stru

ye)

Incl

uid

a en

la a

gen

da

del

CO

NA

C

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

lo in

tern

o

A

cuer

do

de

CO

NA

C

1

Hay

var

ias

asp

irac

ion

es e

n r

elac

ión

al f

un

cio

nam

ien

to d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os:

Fo

men

to d

e la

par

tici

pac

ión

en

los

órg

ano

s co

legi

ado

s,

fort

alec

imie

nto

de

las

sin

ergi

as e

ntr

e lo

s m

iem

bro

s d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os,

em

po

der

amie

nto

de

los

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ano

s co

legi

ado

s p

ara

el a

dec

uad

o

des

emp

eño

y d

efen

sa d

e su

ro

l, fu

nci

on

es y

co

nti

nu

idad

. 2

P

ara

po

der

dis

eñar

los

está

nd

ares

, es

nec

esar

io q

ue

el S

INA

C a

van

ce e

n la

def

inic

ión

de

otr

os

tem

as a

soci

ado

s a

los

órg

ano

s co

legi

ado

s: R

egla

men

tos

inte

rno

s n

orm

aliz

ado

s p

ara

cad

a ó

rgan

o c

ole

giad

os;

co

n u

n in

stru

men

to p

ara

la p

lan

ific

ació

n a

ser

uti

lizad

o p

or

los

órg

ano

s co

legi

ado

s en

la

elab

ora

ció

n d

e su

s p

lan

es; u

n p

lan

de

cap

acit

ació

n p

erm

anen

te y

co

nti

nu

a p

ara

los

mie

mb

ros

de

los

órg

ano

s co

legi

ado

s.


32

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

12-E

2.

Imple

menta

r lo

s est

ándar

es

par

a la

medic

ión d

e la

gest

ión

de lo

s órg

anos

cole

giad

os

ofici

aliz

ados

del SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Ofr

ecer

ind

ucc

ión

a lo

s in

tegr

ante

s d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

en e

l uso

de

la

her

ram

ien

ta o

fici

al d

e m

edic

ión

de

la g

esti

ón

.

20

21

P

roce

so d

el

Des

arro

llo d

e la

O

fici

na

de

Ges

tió

n

Inst

itu

cio

nal

del

R

ecu

rso

Hu

man

o

(co

ord

inac

ión

, va

lidac

ión

, ac

red

itac

ión

)

D

PC

G

Her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

la

gest

ión

.

N

o s

e re

qu

iere

n,

ya q

ue

esta

ac

tivi

dad

es

a lo

in

tern

o

In

form

es d

e in

du

ccio

nes

o

frec

idas

List

as d

e p

arti

cip

ante

s

Fo

togr

afía

s

2.

Imp

lem

enta

r la

her

ram

ien

ta

ofi

cial

par

a la

med

ició

n d

e la

ge

stió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os

del

SI

NA

C, i

nco

rpo

rán

do

la e

n e

l P

P.

20

21-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Ó

rgan

os

cole

giad

os

en c

ada

AC

Fun

cio

nar

ios

con

oce

do

res

del

fu

nci

on

amie

nto

de

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

. Órg

ano

s co

legi

ado

s fu

nci

on

and

o c

on

bas

e en

reg

lam

ento

s in

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os

no

rmal

izad

os.

N

o s

e re

qu

iere

n,

ya q

ue

esta

ac

tivi

dad

es

a lo

in

tern

o

P

resu

pu

esto

s p

ara

la

imp

lem

enta

ció

n c

on

su

s ru

bro

s as

ign

ado

s


33

In

icia

tiva

Est

raté

gica

PPI-

12-E

3.

Sist

em

atiz

ar los

resu

ltad

os

de la

aplic

ació

n d

e las

eva

luac

iones

est

andar

izad

as d

e la

gest

ión d

e lo

s órg

anos

cole

giad

os

del SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Sist

emat

izar

los

resu

ltad

os

de

la a

plic

ació

n d

e la

h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e la

ges

tió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os

del

SI

NA

C.

20

21-2

026

D

pto

. de

PP

C

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Rep

ort

es d

e im

ple

men

taci

ón

de

la

her

ram

ien

ta.

C

oo

per

ante

s

Info

rmes

de

resu

ltad

os

po

r A

C

D

ocu

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to in

tegr

al

de

sist

emat

izac

ión

a

niv

el d

el S

INA

C

In

dic

ado

r d

el P

lan

Es

trat

égic

o d

el

SIN

AC

2.

Dif

un

dir

la in

form

ació

n

gen

erad

a p

or

la h

erra

mie

nta

d

e m

edic

ión

.

20

21-2

026

D

pto

. de

PP

C

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Do

cum

ento

inte

gral

d

e si

stem

atiz

ació

n a

n

ivel

del

SIN

AC

.

C

oo

per

ante

s

Form

ato

s d

e d

ivu

lgac

ión

de

resu

ltad

os


34

O

bje

tivo

Est

raté

gico

PPI-

13:

Conect

ivid

ad e

coló

gica

y c

orr

edore

s bio

lógi

cos

Macro

pro

ce

so

Pro

ce

so

Su

bp

roce

so

Ob

jeti

vo

Pla

n E

stra

tégic

o S

INA

C

20

16

-20

26

De

scri

pció

n e

ind

icad

or

Inic

iati

vas

est

raté

gic

as

1.5

: A

rtic

ula

ció

n

y p

arti

cip

ació

n

par

a la

C

on

serv

ació

n y

u

so s

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enib

le d

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Bio

div

ersi

dad

y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

N/A

3

N/A

PP

I-1

3. C

on

ecti

vid

ad

eco

lógi

ca y

co

rred

ore

s b

ioló

gico

s: A

um

enta

r la

co

nec

tivi

dad

eco

lógi

ca

de

las

ASP

a t

ravé

s d

e lo

s co

rred

ore

s b

ioló

gico

s.

De

scri

pci

ón

: Co

nsi

ste

en la

cre

ació

n y

ge

stió

n d

e lo

s co

rred

ore

s b

ioló

gico

s co

mo

mec

anis

mo

de

con

serv

ació

n d

e la

b

iod

iver

sid

ad.

Ind

icad

or:

Po

rcen

taje

d

e au

men

to d

e la

co

nec

tivi

dad

es

tru

ctu

ral.

P

PI-

13

-E2

. Im

ple

men

tar

los

pla

nes

d

e ge

stió

n lo

cal d

e lo

s C

orr

edo

res

Bio

lógi

cos.

3

El t

ema

de

Co

rred

ore

s B

ioló

gico

s n

o s

e tr

abaj

ó e

n la

def

inic

ión

de

los

pro

ceso

s. S

e in

dic

ó q

ue

los

Pro

gram

as s

e tr

abaj

aría

n p

ost

erio

rmen

te. L

o q

ue

corr

esp

on

de

al P

PI-

13, l

o ll

eva

actu

alm

ente

el P

rogr

ama

Nac

ion

al d

e C

orr

edo

res

Bio

lógi

cos


35

Inic

iativa

Est

raté

gica

PPI-

13-E

2.

Imple

menta

r lo

s pla

nes

de g

est

ión loca

l 4 d

e los

Corr

edore

s Bio

lógi

cos

(CB

)

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Des

ign

ar a

los

rep

rese

nta

nte

s in

stit

uci

on

ales

de

cad

a co

rred

or

bio

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co (

un

fu

nci

on

ario

del

áre

a p

rote

gid

a m

ás c

erca

na

o d

e la

ofi

cin

a su

bre

gio

nal

),

segú

n lo

qu

e d

efin

e el

d

ecre

to d

e C

B.

20

18

C

om

ités

loca

les

de

CB

so

licit

an la

des

ign

ació

n

de

rep

rese

nta

nte

s d

e la

s A

Cs

Lo

sdir

ecto

res

de

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AC

d

esig

nan

En

carg

ado

s d

el

pro

gram

a re

gio

nal

, se

gún

dec

reto

de

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Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

.

Dec

reto

de

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N/A

Des

ign

ació

n f

orm

al d

e lo

s re

pre

sen

tan

tes

inst

itu

cio

nal

es p

or

par

te d

e la

sde

AC

2.

Iden

tifi

car

las

nec

esid

ades

d

e in

form

ació

n y

co

no

cim

ien

to p

ara

la

gest

ión

loca

l y t

om

a d

e d

ecis

ion

es e

n lo

s C

B.

20

18

D

irec

tore

s Té

cnic

os

de

las

AC

y S

E (c

oo

rdin

ació

n

de

gest

ión

del

co

no

cim

ien

to)

P

rogr

ama

de

Inve

stig

ació

n d

el S

INA

C

(in

tegr

a, o

rien

ta)

C

om

ités

loca

les

de

CB

(c

ada

un

o id

enti

fica

su

s n

eces

idad

es)

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

.

Fin

anci

amie

nto

, al

ian

zas

estr

atég

icas

fo

rmal

es.

In

stit

uci

on

es p

ub

licas

A

cad

emia

M

use

o N

acio

nal

P

rogr

amas

de

inve

stig

ació

n y

ex

ten

sió

n (

MA

G,

un

iver

sid

ades

, otr

os)

Las

ON

G

D

iagn

óst

ico

de

nec

esid

ades

de

info

rmac

ión

y

con

oci

mie

nto

par

a la

ge

stió

n lo

cal e

n C

B

3.

Cap

acit

ar a

los

po

bla

do

res

d

e lo

s C

B s

ob

re s

u

imp

ort

anci

a y

los

serv

icio

s ec

osi

stém

ico

s q

ue

ofr

ecen

.5

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

A

C f

acili

tan

, aco

mp

añan

, co

ord

inan

y g

esti

on

an)

Pro

ceso

del

Des

arro

llo

de

la O

fici

na

de

Ges

tió

n

Inst

itu

cio

nal

del

Rec

urs

o

Hu

man

o (

coo

rdin

ació

n,

valid

ació

n, a

cred

itac

ión

)

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

. Fi

nan

ciam

ien

to,

alia

nza

s es

trat

égic

as

form

ales

, dia

gnó

stic

o

de

nec

esid

ades

, pla

n

de

cap

acit

ació

n

nac

ion

al, r

egio

nal

y

loca

l alin

ead

o c

on

la

gest

ión

de

los

CB

, ca

pac

itad

ore

s.

In

stit

uci

on

es p

úb

licas

G

ob

iern

os

Loca

les

A

cad

emia

IN

A

O

rgan

izac

ion

es

loca

les

Las

ON

G

P

lan

es d

e ca

pac

itac

ión

Info

rmes

de

cap

acit

acio

nes

o

frec

idas

List

as d

e p

arti

cip

ante

s

Fo

togr

afía

s

4

Los

pla

nes

de

gest

ión

loca

l de

CB

res

po

nd

en a

l Pla

n E

stra

tégi

co d

el P

NC

B.

5

Tem

as g

ener

ales

: Act

ivid

ades

de

edu

caci

ón

am

bie

nta

l, fo

rtal

ecim

ien

to d

e p

roye

cto

s am

bie

nta

les

com

un

ales

, cam

pañ

as d

e ch

arla

s p

ara

per

son

as n

o

rela

cio

nad

as a

la g

esti

ón

del

CB

y p

ara

la p

ob

laci

ón

en

gen

eral

, act

ivid

ades

qu

e co

ntr

ibu

yan

a d

ism

inu

ir la

co

nta

min

ació

n a

mb

ien

tal.


36

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

4.

Co

nso

lidar

y f

ort

alec

er la

s ca

pac

idad

es d

e ge

stió

n d

e lo

s co

mit

és lo

cale

s d

e C

B.6

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

A

C f

acili

tan

, ac

om

pañ

an, c

oo

rdin

an

y ge

stio

nan

Pro

gram

a N

acio

nal

de

Cap

acit

ació

n d

el S

INA

C

(val

idac

ión

, ac

red

itac

ión

)

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

.

Def

inic

ión

y c

lari

dad

so

bre

la F

igu

ra d

el

Co

mit

é Lo

cal d

e C

B.

Fin

anci

amie

nto

, al

ian

zas

estr

atég

icas

fo

rmal

es, p

lan

de

cap

acit

ació

n n

acio

nal

, re

gio

nal

y lo

cal,

alin

ead

o c

on

la

gest

ión

de

los

CB

, ca

pac

itad

ore

s.

C

OLA

C y

CO

RA

C

In

stit

uci

on

es

pú

blic

as

A

cad

emia

INA

O

rgan

izac

ion

es

loca

les

In

form

es d

e ca

pac

itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

5.

Elab

ora

r e

imp

lem

enta

r u

n

pla

n d

e co

mu

nic

ació

n d

el C

B.

20

18-2

026

C

om

ité

Loca

l d

el C

B

En

carg

ado

s d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal,

Vid

a Si

lves

tre,

Co

ntr

ol

y P

rote

cció

n c

om

o

apo

yo.

P

RC

B (

po

r A

C)

P

NC

B

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

.

Estr

ateg

ias

de

EA,

par

tici

pac

ión

, co

mu

nic

ació

n d

el

SIN

AC

y d

e la

s A

C.

M

edio

s d

e co

mu

nic

ació

n

loca

les

y re

gio

nal

es

In

stit

uci

on

es

edu

cati

vas

B

ole

tín

P

rogr

amas

in

form

ativ

os

Ho

ja d

ivu

lgat

iva

O

tro

s m

edio

s

6.

Iden

tifi

car

acci

on

es p

ara

fort

alec

er e

l in

volu

cram

ien

to

par

a n

uev

os

acto

res

en e

l CB

.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

SI

NA

C (

resp

ald

o y

cr

edib

ilid

ad)

P

RC

B (

po

r A

C)

P

NC

B

Un

map

eo d

e ac

tore

s d

el C

B.

Se

cto

res

y ac

tore

s q

ue

ya f

orm

an

par

te d

el C

B

Li

sta

de

nu

evo

s ac

tore

s in

tegr

ado

s al

C

B

6

Tem

as e

spec

ializ

ado

s: B

úsq

ued

a d

e re

curs

os,

ela

bo

raci

ón

de

pro

pu

esta

s d

e p

roye

cto

s, a

lian

zas

estr

atég

icas

, vin

cula

ció

n c

on

pro

gram

as d

e re

spo

nsa

bili

dad

so

cio

- am

bie

nta

l, co

no

cim

ien

to, f

ragm

enta

ció

n, m

on

ito

reo

, de

gest

ión

.


37

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

7.

Gen

erar

rec

urs

os

y

sost

enib

ilid

ad fi

nan

cier

a par

a el

man

tenim

ien

to d

e lo

s

corr

edo

res

bio

lógic

os

con

p

ropu

esta

s de

pro

yec

tos

de

conse

rvac

ión

y r

esta

ura

ción

, en

ali

anza

con

in

stit

uci

ones

y

univ

ersi

dad

es.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

SI

NA

C (

resp

ald

o y

cr

edib

ilid

ad)

Mec

anis

mo

s p

ara

cap

tar

recu

rso

s:

Pro

pu

esta

s d

e

pro

yect

os,

pla

nes

de

inve

rsió

n, c

on

ven

ios

y al

ian

zas.

SI

NA

C f

acili

te e

l A

po

yo y

bú

squ

eda

de

Fon

do

s.

In

stit

uci

on

es

pú

blic

as

D

irec

ció

n d

e A

guas

(c

ano

n d

e ag

ua)

Aca

dem

ia

C

oo

per

ació

n

inte

rnac

ion

al

La

s O

NG

Emp

resa

pri

vad

a

M

un

icip

alid

ades

p

ara

el a

cces

o a

re

curs

os

de

tim

bre

d

e P

arq

ues

N

acio

nal

es.

Se

req

uie

re q

ue

SIN

AC

est

able

zca

pro

ced

imie

nto

par

a la

eje

cuci

ón

de

fon

do

s d

el t

imb

re

de

PN

.

In

form

es/

min

uta

s,

pla

nes

List

as d

e p

arti

cip

ante

s

Fo

togr

afía

s

A

ctas

R

ecu

rso

s ge

ner

ado

s.

8.

Des

arro

llar

e i

mp

lem

enta

r u

n

mec

anis

mo

form

al p

ara

la

ges

tió

n d

e lo

s re

curs

os

fin

anci

eros.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

SI

NA

C

P

NC

B

Cla

rid

ad le

gal s

ob

re

man

ejo

de

recu

rso

s,

ases

orí

a le

gal.

La

s O

NG

D

on

ante

s,

coo

per

ante

s

M

ecan

ism

o

des

arro

llad

o

9.

Co

ntr

atar

po

r m

edio

de

ON

Gs

gest

ore

s o

co

ord

inad

ore

s ex

tern

os

par

a ca

da

corr

edo

r b

ioló

gico

, par

a q

ue

imp

uls

en

la in

icia

tiva

al l

ado

de

los

Co

mit

és lo

cale

s.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

(g

esti

ón

del

fi

nan

ciam

ien

to c

on

al

iad

os)

Fin

anci

amie

nto

, al

ian

zas

estr

atég

icas

fo

rmal

es,

tem

as d

e co

op

eran

tes.

A

liad

os

estr

atég

ico

s co

n

po

sib

ilid

ades

de

apo

yo f

inan

cier

o

C

oo

per

ació

n

inte

rnac

ion

al

C

on

trat

os

con

los

gest

ore

s/

coo

rdin

ado

res

N

úm

ero

de

alia

nza

s es

tab

leci

das


38

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

10

.Art

icu

lar

con

las

p

lata

form

as d

e

coord

inac

ión

y

par

tici

pac

ión

pre

sen

tes

en

el t

erri

tori

o, po

sici

onan

do

en s

us

pla

nes

la

estr

ateg

ia

de

CB

.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

D

irec

tore

s d

e A

C y

su

C

om

ité

Técn

ico

en

d

efin

ir la

s p

rio

rid

ades

d

el A

C a

nte

los

dif

eren

tes

foro

s te

rrit

ori

ales

Sect

ore

s P

rod

uct

ivo

s in

tegr

ado

s a

la

gest

ión

del

CB

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

. D

irec

triz

de

la S

E d

el

SIN

AC

par

a la

ar

ticu

laci

ón

de

los

CB

co

n l

as p

lata

form

as

regi

on

ales

de

coo

rdin

ació

n.

Pre

sen

cia

de

pla

tafo

rmas

y

red

es r

egio

nal

es d

e co

ord

inac

ión

y

par

tici

pac

ión

. G

aran

tiza

r q

ue

la

par

tici

pac

ión

en

est

os

esp

acio

s se

a ef

ecti

va y

ar

ticu

lad

a a

lo in

tern

o

del

SIN

AC

. U

n m

apeo

de

acto

res

del

C

B.

P

lata

form

as d

e co

ord

inac

ión

te

rrit

ori

al d

e en

tid

ades

pú

blic

as

(MID

EPLA

N, M

AG

, M

EIC

, IN

DER

, p

lan

es

regu

lad

ore

s d

e la

s m

un

icip

alid

ades

, o

tras

)

C

om

isio

nes

am

bie

nta

les

de

las

mu

nic

ipal

idad

es

In

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es/

min

uta

s,

acta

s

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

11

.Dar

a c

ono

cer

las

inic

iati

vas

de

CB

y s

us

pla

nes

de

ges

tió

n e

n l

os

foro

s re

gio

nal

es y

lo

cale

s en

los

que

par

tici

pen

funci

on

ario

s del

SIN

AC

y

rep

rese

nta

nte

s.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

D

irec

tore

s d

e A

C y

su

C

om

ité

Técn

ico

en

d

efin

ir la

s p

rio

rid

ades

d

el A

C a

nte

los

dif

eren

tes

foro

s te

rrit

ori

ales

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

. D

isp

on

ibili

dad

de

tiem

po

p

ara

par

tici

par

de

las

acti

vid

ades

.

N/A

po

r se

r in

tern

o

In

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es d

e gi

ra,

min

uta

s, a

ctas

List

as d

e p

arti

cip

ante

s

N

o. d

e ac

tivi

dad

es

coo

rdin

adas

co

n C

B

12

.Fo

men

tar

y fo

rtal

ecer

in

icia

tiva

s p

rod

uct

ivas

so

sten

ible

s en

los

CB

ap

rove

chan

do

los

mec

anis

mo

s e

ince

nti

vos

exis

ten

tes.

20

18-2

026

C

om

ités

loca

les

de

CB

(c

oo

rdin

ació

n)

M

AG

(i

mp

lem

enta

ció

n)

Enfo

qu

e d

e tr

ansv

ersa

lidad

. In

cen

tivo

s ya

exi

sten

tes

en L

ey IN

DER

, Ley

G

ener

al d

e Sa

lud

, Ley

SE

NA

SA, o

tras

.

M

AG

, IN

DER

, IM

AS,

IN

A, D

irec

ció

n d

e A

guas

, Min

iste

rio

de

Trab

ajo

, Cen

tro

A

gríc

ola

Can

ton

al

C

ámar

as y

as

oci

acio

nes

de

sect

ore

s ag

ríco

la,

gan

ader

o, i

nd

ust

rial

, tu

ríst

ico

, otr

os

In

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es y

lis

tas

de

acto

res

loca

les

par

tici

pan

do

de

los

ince

nti

vos

de

pro

du

cció

n s

ost

enib

le


39

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

13

.P

rom

over

la

imp

lem

enta

ción

de

un

“se

llo

d

e so

sten

ibil

idad

“ p

ara

las

buen

as p

ráct

icas

, pro

duct

os

y

serv

icio

s en

CB

.

20

18-2

026

P

rogr

ama

de

Co

rred

ore

s B

ioló

gico

s

Fin

anci

amie

nto

, as

esorí

a té

cnic

a,

def

inic

ión

de

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crit

erio

s.

C

orr

edo

r B

ioló

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P

ájar

o C

amp

ana

A

LIA

RSE

C

ST

M

AG

U

niv

ersi

dad

es

El

sel

lo v

alid

ado

14

.R

eali

zar

el r

egis

tro

de

la

mar

ca y

lo

go

de

los

CB

. 2

018

-202

5

Co

mit

és lo

cale

s d

e C

B

SI

NA

C

A

seso

ría

Leg

al,

Fin

anci

amie

nto

CED

AR

ENA

,

La

s O

NG

Co

nsu

lto

rio

s Ju

ríd

ico

s U

CR

R

egis

tro

s re

aliz

ado

s

15

. A

plic

ar la

her

ram

ien

ta p

ara

med

ir la

efe

ctiv

idad

de

la

imp

lem

enta

ció

n d

e lo

s p

lan

es

de

gest

ión

de

los

CB

.

20

18-2

026

P

rogr

ama

de

Co

rred

ore

s B

ioló

gico

s

Her

ram

ien

ta p

ara

la m

edic

ión

de

la

gest

ión

de

los

CB

.

Fo

rmat

o

dig

ital

izad

o p

ara

info

rmes

P

roye

cto

C

orr

edo

res

Bio

lógi

cos

In

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es d

e la

ges

tió

n

de

los

CB

(in

dic

ado

res

eco

lógi

cos,

de

gest

ión

y

gob

ern

anza

, so

cio

eco

nó

mic

os

y cu

ltu

rale

s)

In

dic

ado

r P

lan

Es

trat

égic

o S

INA

C.

16

.El

abo

rar

los

Pla

nes

O

per

ativ

os

An

ual

es d

e lo

s C

B.

20

18-2

026

C

om

ité

Loca

l de

CB

El P

lan

de

Ges

tió

n

de

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.

A

cto

res

loca

les.

In

stit

uci

on

es

La

s O

NG

D

ocu

men

to P

lan

O

per

ativ

o A

nu

al


40

Obje

tivo

Est

raté

gico

PG

I-03:

Age

nda

del SI

NA

C p

ara

la c

onse

rvac

ión

con p

ueblo

s in

díg

enas

7

Macro

pro

ce

so

Pro

ce

so

Su

bp

roce

so

Ob

jeti

vo

Pla

n E

stra

tégic

o

SIN

AC

20

16

-20

26

De

scri

pció

n e

ind

icad

or

Inic

iati

vas

est

raté

gic

as

1.5

: A

rtic

ula

ció

n

y p

arti

cip

ació

n

par

a la

C

on

serv

ació

n y

u

so s

ost

enib

le d

e la

Bio

div

ersi

dad

y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

1.5

.2. A

rtic

ula

ció

n

con

act

ore

s cl

ave

par

a el

Sis

tem

a N

acio

nal

de

Áre

as

de

Co

nse

rvac

ión

.

1.5

.2.1

O

rgan

izac

ión

y

coo

rdin

ació

n d

e ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SIN

AC

. 1

.5.2

.2

Co

ord

inac

ión

y

segu

imie

nto

de

com

isio

nes

té

cnic

as a

niv

el

nac

ion

al r

egio

nal

y

loca

l del

SIN

AC

. 1

.5.2

.3.

Art

icu

laci

ón

y

coo

rdin

ació

n c

on

ó

rgan

os

nac

ion

ales

, re

gio

nal

es y

loca

les

vin

cula

do

s al

SI

NA

C.

PG

I-0

3. C

on

serv

ació

n c

on

p

ueb

los

ind

ígen

as:

Des

arro

llar

un

a ag

end

a d

e co

nse

rvac

ión

am

bie

nta

l co

n p

ueb

los

ind

ígen

as.

De

scri

pci

ón

: Se

refi

ere

al d

iseñ

o d

e m

ecan

ism

os

de

par

tici

pac

ión

par

a q

ue

los

pu

eblo

s in

díg

enas

sea

n p

arte

d

e la

co

nse

rvac

ión

d

e lo

s te

rrit

ori

os

ind

ígen

as d

entr

o d

el

acci

on

ar d

el S

INA

C.

Ind

icad

or:

Nú

mer

o

de

agen

das

de

con

serv

ació

n c

on

p

ueb

los

ind

ígen

as

P

GI-

03

-E1

. Hac

er u

n

dia

gnó

stic

o d

e la

sit

uac

ión

d

e lo

s te

rrit

ori

os

ind

ígen

as.

P

GI-

03

-E2

. un

mec

anis

mo

d

e p

arti

cip

ació

n p

ara

los

pu

eblo

s in

díg

enas

.

P

GI-

03

-E3

. Im

ple

men

tar

un

mec

anis

mo

de

par

tici

pac

ión

par

a lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as.

P

GI-

03

-E4

. Ela

bo

rar

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

d

e la

efe

ctiv

idad

del

m

ecan

ism

o d

e p

arti

cip

ació

n p

ara

los

pu

eblo

s in

díg

enas

.

P

GI-

03

-E5

. Im

ple

men

tar

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

d

e la

efe

ctiv

idad

del

m

ecan

ism

o d

e p

arti

cip

ació

n p

ara

los

pu

eblo

s in

díg

enas

.

7

No

se

refi

ere

al S

INA

C c

rean

do

mec

anis

mo

s p

ara

los

ind

ígen

as s

ino

más

bie

n a

l acc

ion

ar d

el S

INA

C d

esd

e su

s co

mp

eten

cias

inst

itu

cio

nal

es. C

on

fu

nd

amen

to e

n lo

s ar

tícu

los

14

0, i

nci

so 3

), 8

), 1

8),

20

) y

14

6 d

e la

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica;

de

co

nfo

rmid

ad c

on

la L

ey N

º61

72

del

29

de

no

viem

bre

d

e 1

97

7, "

Ley

Ind

ígen

a"; y

la L

ey N

º 7

31

6 d

el 3

de

no

viem

bre

de

19

92

, "Le

y d

e ap

rob

ació

n d

el C

on

ven

io N

° 1

69

so

bre

Pu

eblo

s In

díg

enas

y

Trib

ales

en

Paí

ses

Ind

epen

die

nte

s"; a

sí c

om

o, d

el D

ecre

to E

jecu

tivo

Nº

34

58

2-M

P-P

LAN

, del

4 d

e ju

nio

de

20

08

, "R

egla

men

to O

rgán

ico

del

Po

der

Ej

ecu

tivo

y s

us

refo

rmas

".


41

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-03-E

1.

Hac

er

un d

iagn

óst

ico d

e la

situ

ació

n d

e lo

s te

rritori

os

indíg

enas

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Co

nfo

rmar

un

eq

uip

o d

e tr

abaj

o c

on

jun

to S

INA

C-

pu

eblo

s in

díg

enas

par

a d

esar

rolla

r u

n d

iagn

óst

ico

am

bie

nta

l po

r te

rrit

ori

o,

iden

tifi

can

do

lo q

ue

es

com

pet

enci

a d

e ca

da

par

te.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

D

irec

cio

nes

de

las

AC

Fu

nci

on

ario

s d

e la

s A

Cs

qu

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esar

rolla

n e

l ac

cio

nes

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as

Faci

litad

or

qu

e d

om

ine

el t

ema.

C

on

oci

mie

nto

ace

rca

de

los

alca

nce

s d

el

Co

nve

nio

16

9 d

e la

O

IT.

C

ON

AG

EBIO

FO

NA

FIFO

C

om

isio

nes

in

teri

nst

itu

cio

nal

es

O

fici

o c

on

form

and

o

equ

ipo

s d

e tr

abaj

o

2.

Def

inir

los

crit

erio

s a

con

sid

erar

en

el d

iagn

óst

ico

en

fu

nci

ón

de

los

req

uer

imie

nto

s d

e am

bas

par

tes.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

inst

itu

cio

nal

(A

C-S

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Iden

tifi

cad

as la

s co

mp

eten

cias

in

stit

uci

on

ales

p

erti

nen

tes

al

qu

ehac

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el S

INA

C

con

ter

rito

rio

s in

díg

enas

.

C

ON

AG

EBIO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

ion

es

nac

ion

ales

in

díg

enas

C

rite

rio

s d

efin

ido

s

3.

Elab

ora

r u

na

met

od

olo

gía

par

a el

dia

gnó

stic

o.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

inst

itu

cio

nal

(A

C-S

E)

Iden

tifi

cad

as la

s co

mp

eten

cias

in

stit

uci

on

ales

p

erti

nen

tes.

C

ON

AG

EBIO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

ion

es

nac

ion

ales

in

díg

enas

P

rop

ues

ta

met

od

oló

gica

4.

Imp

lem

enta

r la

met

od

olo

gía

pro

pu

esta

.

20

20

D

PC

G

D

pto

. CU

SBSE

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

inst

itu

cio

nal

(A

C-S

E)

Met

od

olo

gía

dis

eñad

a.

C

ON

AG

EBIO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

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es

nac

ion

ales

in

díg

enas

In

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es d

el t

rab

ajo

Lí

nea

de

bas

e d

el

ind

icad

or

del

Pla

n

Estr

atég

ico

del

SIN

AC

2

016

-202

6

5.

Ges

tio

nar

qu

e lo

s re

sult

ado

s d

el d

iagn

óst

ico

est

én a

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isp

osi

ció

n e

n f

orm

ato

s ac

cesi

ble

s, p

ara

la t

om

a d

e d

ecis

ion

es e

imp

lem

enta

ció

n

de

acci

on

es y

ges

tió

n d

e re

curs

os

eco

nó

mic

os

po

r am

bas

par

tes.

20

20

D

PC

G

La

s A

C

Eq

uip

o d

e tr

abaj

o

inst

itu

cio

nal

(A

C-S

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Res

ult

ado

s d

el

dia

gnó

stic

o.

C

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AG

EBIO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

ion

es

nac

ion

ales

in

díg

enas

D

ocu

men

tos

del

d

iagn

óst

ico

dis

po

nib

le


42

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-03-E

2.

Desa

rrolla

r un m

eca

nis

mo d

e p

artici

pac

ión p

ara

los

pueblo

s in

díg

enas

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Def

inir

un

a im

agen

-ob

jeti

vo o

si

tuac

ión

des

ead

a en

cu

anto

a

la r

elac

ión

del

SIN

AC

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as.

20

21

D

PC

G c

om

o

faci

litad

or

D

irec

ció

n E

jecu

tiva

D

irec

tore

s A

C

Dia

gnó

stic

o d

e si

tuac

ión

.

CO

NA

GEB

IO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

ion

es d

e lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as

Im

agen

-ob

jeti

vo

def

inid

a

2.

Def

inir

los

mec

anis

mo

s d

e co

ord

inac

ión

del

SIN

AC

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as e

n f

un

ció

n

de

las

com

pet

enci

as

inst

itu

cio

nal

es, c

on

act

ivid

ades

as

oci

adas

.

20

21

D

PC

G c

om

o

faci

litad

or

D

irec

ció

n E

jecu

tiva

Dir

ecto

res

AC

Imag

en-o

bje

tivo

o

situ

ació

n d

esea

da.

CO

NA

GEB

IO

FO

NA

FIFO

O

rgan

izac

ion

es d

e lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as

D

efin

ido

s lo

s m

ecan

ism

os

de

coo

rdin

ació

n d

el

SIN

AC

co

n lo

s te

rrit

ori

os

ind

ígen

as

3.

Def

inir

los

mec

anis

mo

s d

e en

lace

de

las

Áre

as d

e C

on

serv

ació

n c

on

ter

rito

rio

s in

díg

enas

.

20

21

D

irec

tore

s A

C

Co

mp

rom

iso

in

stit

uci

on

al.

N/A

Ofi

cio

s, in

form

es

4.

Sen

sib

iliza

r a

los

fun

cio

nar

ios

del

SIN

AC

y ó

rgan

os

cole

giad

os

sob

re la

co

smo

visi

ón

y

legi

slac

ión

en

ter

rito

rio

s in

díg

enas

.

20

21

D

PC

G

A

cs

Ap

oyo

de

esp

ecia

lista

s en

el

tem

a.

O

rgan

izac

ion

es

qu

e m

anej

an e

l te

ma

O

rgan

izac

ion

es

nac

ion

ales

in

díg

enas

R

esu

ltad

os

de

sesi

on

es d

e se

nsi

bil

izac

ión


43

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-03-E

3.

Imple

menta

r un m

eca

nis

mo d

e p

artici

pac

ión p

ara

los

pueblo

s in

díg

enas

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

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Re

qu

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mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Inco

rpo

rar

en e

l P

P y

pla

n d

e co

mp

ras

las

acti

vid

ades

po

r im

ple

men

tar

anu

alm

ente

.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Def

inir

los

mec

anis

mo

s d

e co

ord

inac

ión

del

SIN

AC

co

n lo

s te

rrit

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os

ind

ígen

as e

n f

un

ció

n

de

las

com

pet

enci

as

inst

itu

cio

nal

es, c

on

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ivid

ades

as

oci

adas

. H

erra

mie

nta

s in

stit

uci

on

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de

pla

nif

icac

ión

y p

resu

pu

esto

.

N/A

Pre

sup

ues

tos

con

su

s ru

bro

s as

ign

ado

s

In

dic

ado

r d

el P

lan

Es

trat

égic

o d

el

SIN

AC

201

6-2

026

2.

Ejec

uta

r la

s ac

tivi

dad

es

anu

ales

qu

e se

d

efin

en e

n e

l PP

y

pla

n d

e co

mp

ras.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Fu

nci

on

ario

s d

e la

s A

C s

egú

n lo

s te

mas

re

leva

nte

s

Asi

gnac

ión

de

recu

rso

s o

per

ativ

os.

A

DIs

de

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terr

ito

rio

s in

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enas

Co

op

eran

tes

(par

a cu

bri

r lo

s co

sto

s)

In

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es

Fo

togr

afía

s

SE

MEC

, PP

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-03-E

4.

Ela

bora

r la

herr

amie

nta

de m

edic

ión d

e la

efe

ctiv

idad

del

meca

nis

mo d

e p

artici

pac

ión p

ara

los

pueblo

s in

díg

enas

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

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mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Def

inir

los

ind

icad

ore

s d

e m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

del

m

ecan

ism

o d

e co

ord

inac

ión

d

el S

INA

C c

on

los

pu

eblo

s in

díg

enas

en

fu

nci

ón

de

las

com

pet

enci

as in

stit

uci

on

ales

.

20

21

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Co

no

cim

ien

to d

el

mar

co r

egu

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rio

No

se

req

uie

ren

, ya

qu

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ta a

ctiv

idad

es

a lo

inte

rno

D

efin

ido

s lo

s in

dic

ado

res

de

efec

tivi

dad


44

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-03-E

5.

Imple

menta

r la

herr

amie

nta

de m

edic

ión d

e la

efe

ctiv

idad

del m

eca

nis

mo d

e p

artici

pac

ión p

ara

los

pueblo

s in

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enas

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

onsa

ble

s R

eq

ue

rim

ien

tos

Ali

ad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Dar

seg

uim

ien

to a

los

ind

icad

ore

s d

efin

ido

s p

ara

la m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

del

m

ecan

ism

o d

e co

ord

inac

ión

del

SIN

AC

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

PP

y a

gen

das

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as

elab

ora

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y e

n e

jecu

ció

n

La

s A

DI d

e te

rrit

ori

os

ind

ígen

as

O

tras

en

tid

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del

Es

tad

o q

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úan

co

n p

ueb

los

ind

ígen

as

P

P, p

lan

es

esp

ecíf

ico

s,

cro

no

gram

as

2.

Gen

erar

info

rmes

de

la

par

tici

pac

ión

del

SIN

AC

y

sus

Áre

as d

e C

on

serv

ació

n e

n la

s co

mu

nid

ades

ind

ígen

as.

20

22-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

PP

y a

gen

das

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as

elab

ora

das

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jecu

ció

n

par

a la

imp

lem

enta

ció

n d

e ac

tivi

dad

es c

on

pu

eblo

s in

díg

enas

N/A

Info

rmes

, min

uta

s,

no

tas,

list

as d

e p

arti

cip

ante

s,

foto

graf

ías

3.

Sist

emat

izar

exp

erie

nci

as

de

gest

ión

par

tici

pat

iva

del

SIN

AC

co

n p

ueb

los

ind

ígen

as.

20

25-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Eq

uip

o d

e si

stem

atiz

ado

res

del

AC

Info

rmes

, min

uta

s, n

ota

s,

lista

s d

e p

arti

cip

ante

s,

foto

graf

ías

La

s A

DI d

e te

rrit

ori

os

ind

ígen

as

O

tras

en

tid

ades

del

Es

tad

o q

ue

inte

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úan

co

n p

ueb

los

ind

ígen

as

C

oo

per

ante

s

Ex

per

ien

cias

si

stem

atiz

adas

y

com

par

tid

as


45

Obje

tivo

Est

raté

gico

PG

I-06: G

est

ión d

e a

lianza

s

est

raté

gica

s y

PG

I-04: C

ontr

ibuci

ón d

el vo

lunta

riad

o

Macro

pro

ce

so

Pro

ce

so

Su

bp

roce

so

Ob

jeti

vo

s

Pla

n E

stra

tégic

o

SIN

AC

2

01

6-2

02

6

De

scri

pció

n e

ind

icad

or

In

icia

tivas

est

raté

gic

as

1.5

: A

rtic

ula

ció

n

y p

arti

cip

ació

n

par

a la

C

on

serv

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n y

u

so s

ost

enib

le

de

la

Bio

div

ersi

dad

y

los

recu

rso

s n

atu

rale

s.

1.5

.3 G

esti

ón

d

e A

lian

zas

Estr

atég

icas

.

1.5

.3.1

Ges

tió

n d

e co

nve

nio

s d

e co

op

erac

ión

n

acio

nal

e

inte

rnac

ion

al.

1.5

.3.2

Ges

tió

n d

e P

roye

cto

s y

otr

as

mo

dal

idad

es d

e C

oo

per

ació

n.

1.5

.3.3

Ges

tió

n d

e A

lian

zas

pú

blic

o-

pri

vad

as (

AP

P)

y re

laci

on

es d

e co

lab

ora

ció

n.

PG

I-0

6. G

esti

ón

de

alia

nza

s es

trat

égic

as:

Des

arro

llar

alia

nza

s m

ult

imo

dal

es d

e ac

uer

do

co

n la

s p

rio

rid

ades

y

nec

esid

ades

del

SI

NA

C.

De

scri

pci

ón

: C

on

sist

e en

ges

tio

nar

el

des

arro

llo d

e al

ian

zas

estr

atég

icas

do

nd

e se

d

é el

co

mp

rom

iso

es

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égic

o y

vo

lun

tari

o

con

ob

jeti

vos

com

un

es

en b

enef

icio

de

los

soci

os

estr

atég

ico

s.

Ind

icad

or:

Nú

mer

o d

e al

ian

zas

mu

ltim

od

ales

q

ue

las

AC

y la

SE

ejec

uta

n

P

GI-

06

-E2

. Des

arro

llar

un

a ca

rter

a d

e p

roye

cto

s d

e in

vers

ión

so

cio

am

bie

nta

l p

ara

ofe

rtar

a lo

s in

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ion

ista

s p

riva

do

s co

n b

ase

a in

dic

ado

res

de

sost

enib

ilid

ad

emp

resa

rial

.

PG

I-0

6-E

3. D

efin

ir lo

s cr

iter

ios

de

mo

nit

ore

o d

e la

s al

ian

zas

estr

atég

icas

p

ara

el d

esar

rollo

.

PG

I-0

6-E

4. E

lab

ora

r u

na

estr

ateg

ia d

e co

mu

nic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s p

úb

lico

m

eta

y es

tab

lece

r la

s al

ian

zas

estr

atég

icas

par

a el

des

arro

llo.

P

GI-

06

-E5

. Im

ple

men

tar

un

a es

trat

egia

d

e co

mu

nic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s p

úb

lico

met

a y

esta

ble

cer

las

alia

nza

s es

trat

égic

as p

ara

el d

esar

rollo

1.5

.3 G

esti

ón

d

e A

lian

zas

Estr

atég

icas

.

1.5

.3.4

Ges

tió

n d

el

Vo

lun

tari

ado

.

PG

I-0

4. C

on

trib

uci

ón

d

el v

olu

nta

riad

o:

Mej

ora

r la

co

ntr

ibu

ció

n d

el

volu

nta

riad

o c

on

las

pri

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dad

es y

n

eces

idad

es d

el

SIN

AC

.

De

scri

pci

ón

: Se

ref

iere

al

des

arro

llo d

e ac

tivi

dad

es d

e vo

lun

tari

ado

en

el

SIN

AC

par

a ap

oya

r la

ge

stió

n d

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s fu

nci

on

ario

s d

el S

INA

C.

Ind

icad

or:

Nú

mer

o

anu

al d

e p

lan

es d

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tari

ado

qu

e se

cu

mp

liero

n e

n a

l m

eno

s u

n 8

0%

/ T

ota

l d

e p

lan

es d

e vo

lun

tari

ado

P

GI-

04

-E1

. Ela

bo

rar

un

a es

trat

egia

n

acio

nal

de

volu

nta

riad

o.

P

GI-

04

-E2

. Ela

bo

rar

her

ram

ien

ta

(do

cum

ento

) p

ara

el m

on

ito

reo

del

vo

lun

tari

ado

en

el S

INA

C.

P

GI-

04

-E3

. Im

ple

men

tar

la h

erra

mie

nta

p

ara

el m

on

ito

reo

del

vo

lun

tari

ado

en

el

SIN

AC

.


46

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-06-E

2.

Desa

rrolla

r una

cart

era

de p

roye

ctos

de inve

rsió

n s

oci

o a

mbie

nta

l par

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rtar

a

los

inve

rsio

nis

tas

pri

vados

con b

ase e

n indic

adore

s de s

ost

enib

ilidad

em

pre

sari

al

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Fort

alec

er la

cap

acid

ad

del

per

son

al a

niv

el d

e la

SE

y d

e la

s A

C p

ara

form

ula

r, n

ego

ciar

y

gest

ion

ar la

car

tera

de

p

roye

cto

s.

20

19-2

021

D

PC

G

P

roce

so d

el

Des

arro

llo d

e la

O

fici

na

de

Ges

tió

n

Inst

itu

cio

nal

del

R

ecu

rso

Hu

man

o

(co

ord

inac

ión

, va

lidac

ión

, ac

red

itac

ión

)

Fin

anci

amie

nto

, pla

n d

e ca

pac

itac

ión

nac

ion

al,

regi

on

al y

loca

l, ca

pac

itad

ore

s. S

e re

qu

iere

la p

arti

cip

ació

n

de

per

son

al c

lave

del

SI

NA

C: S

E, A

C,

enca

rgad

os

de

ASP

y

des

ign

ado

s d

e la

s o

fici

nas

su

bre

gio

nal

es

In

stit

uci

on

es p

úb

licas

A

cad

emia

C

oo

per

ante

s

In

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es d

e ca

pac

itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

2.

Rea

lizar

un

dia

gnó

stic

o

de

las

nec

esid

ades

de

inve

rsió

n s

oci

o

amb

ien

tal p

or

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

20

19

D

irec

tore

s d

e A

C

D

irec

tore

s d

e A

SP

O

fici

nas

su

bre

gio

nal

es y

ASP

DP

CG

Co

no

cim

ien

to d

el m

arco

re

gula

tori

o

In

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uci

on

es p

úb

licas

Aca

dem

ia

La

s O

NG

Org

aniz

acio

nes

loca

les

So

cio

s lo

cale

s (p

erso

nas

fí

sica

s y

emp

resa

s)

C

oo

per

ante

s

M

apa

de

nec

esid

ades

d

e in

vers

ión

so

cio

am

bie

nta

l po

r A

C

3.

Iden

tifi

car

elem

ento

s in

stit

uci

on

ales

qu

e p

od

rían

po

ten

ciar

la

atra

cció

n d

e so

cio

s em

pre

sari

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pú

blic

os

y p

riva

do

s (c

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bas

e en

ce

rtif

icac

ion

es,

está

nd

ares

em

pre

sari

ales

, otr

os)

.

20

19

D

irec

tore

s d

e A

C

D

irec

tore

s d

e A

SP

Co

no

cim

ien

to d

el m

arco

re

gula

tori

o, d

e ce

rtif

icac

ion

es, s

iste

mas

n

orm

ativ

os

inte

rnac

ion

ales

, otr

os.

In

stit

uci

on

es p

úb

licas

Aca

dem

ia

La

s O

NG

Org

aniz

acio

nes

loca

les

C

erti

fica

do

res

nac

ion

ales

e

inte

rnac

ion

ales

Soci

os

loca

les

(per

son

as

físi

cas

y em

pre

sas)

Co

op

eran

tes

D

efin

ido

s lo

s el

emen

tos

inst

itu

cio

nal

es p

ara

la

atra

cció

n d

e so

cio

s

4.

Iden

tifi

car

o

rgan

izac

ion

es lo

cale

s fo

rmal

es o

so

cio

s p

ote

nci

ales

co

n

cap

acid

ad p

ara

reci

bir

y

adm

inis

trar

rec

urs

os

de

pro

yect

os

con

co

nse

jos

loca

les

o

com

ités

loca

les.

20

19

D

irec

tore

s d

e A

SP

O

fici

nas

su

bre

gio

nal

es y

ASP

DP

CG

Co

no

cim

ien

to d

el m

arco

re

gula

tori

o

C

on

sejo

s lo

cale

s

Co

mit

és lo

cale

s

La

s O

NG

Org

aniz

acio

nes

loca

les

So

cio

s lo

cale

s (p

erso

nas

fí

sica

s y

emp

resa

s)

C

oo

per

ante

s

M

apeo

de

soci

os

po

ten

cial

es q

ue

apo

rtan

fo

rmal

idad

y

cap

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ad d

e ge

stió

n

par

a p

roye

cto

s co

nju

nto

s co

n

con

sejo

s lo

cale

s o

co

mit

és lo

cale

s


47

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

5.

Map

ear

soci

os

actu

ales

y p

ote

nci

ales

con

re

curs

os

fin

anci

eros

e

inte

rés

par

a ap

oyar

p

royec

tos

soci

o-

amb

ienta

les

en l

as A

C.

20

19

D

irec

tore

s d

e A

SP

O

fici

nas

su

bre

gio

nal

es y

ASP

D

PC

G

Co

no

cim

ien

to d

el m

arco

re

gula

tori

o

C

on

sejo

s lo

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s

C

om

ités

loca

les

Las

ON

G

O

rgan

izac

ion

es lo

cale

s

So

cio

s lo

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s (p

erso

nas

fí

sica

s y

emp

resa

s)

C

oo

per

ante

s

M

apa

de

inve

rsio

nis

tas

con

ca

pac

idad

par

a fi

nan

ciar

pro

yect

os

soci

o a

mb

ien

tale

s o

d

ar s

ost

enib

ilid

ad a

p

roye

cto

s q

ue

ya

exis

ten

6.

Ela

bo

rar

y v

alid

ar u

n

Po

rtaf

oli

o d

e p

royec

tos

de

inver

sión

soci

o-

amb

ienta

l p

ara

cad

a

AC

.8

20

19

D

irec

tore

s d

e A

SP

O

fici

nas

su

bre

gio

nal

es y

ASP

DP

CG

Map

a d

e n

eces

idad

es d

e in

vers

ión

, map

eo d

e so

cio

s p

ote

nci

ales

en

el

AC

, m

apeo

de

acto

res

con

cap

acid

ad d

e fi

nan

ciam

ien

to d

e p

roye

cto

s

C

on

sejo

s lo

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s

C

om

ités

loca

les

La

s O

NG

O

rgan

izac

ion

es lo

cale

s

So

cio

s lo

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s (p

erso

nas

fí

sica

s y

emp

resa

s)

C

oo

per

ante

s

C

arte

ra d

e p

roye

cto

s d

e in

vers

ión

so

cio

am

bie

nta

l par

a o

fert

ar

a lo

s in

vers

ion

ista

s

7.

Incl

uir

en

el P

P y

p

lan

es d

e tr

abaj

o la

s ac

tivi

dad

es d

e A

C y

la

SE p

ara

form

aliz

ar e

im

ple

men

tar

pro

yect

os

de

inve

rsió

n.

20

20-2

026

D

PC

G

D

pto

. de

Pla

nif

icac

ión

de

la

SE

D

epto

. Pla

nif

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A

C

Par

tici

pan

tes,

Viá

tico

s,

com

bu

stib

le, t

ran

spo

rte,

lu

gar

de

reu

nió

n, e

qu

ipo

N/A

Act

ivid

ades

de

la

cart

era

de

Pro

yect

os

incl

uid

as e

n lo

s P

P y

p

lan

es d

e tr

abaj

o

8.

Act

ual

izar

p

erió

dic

amen

te la

C

arte

ra d

e p

roye

cto

s d

e in

vers

ión

so

cio

am

bie

nta

l de

cad

a A

C

par

a in

vers

ion

ista

s.

20

20-2

026

D

irec

tore

s d

e A

SP

O

fici

nas

su

bre

gio

nal

es y

ASP

DP

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Car

tera

de

pro

yect

os

de

inve

rsió

n s

oci

o a

mb

ien

tal

par

a o

fert

ar a

los

inve

rsio

nis

tas,

tr

ansp

ort

e, a

limen

taci

ón

, es

pac

io p

ara

reu

nio

nes

, fa

cilit

ació

n.

C

on

sejo

s lo

cale

s

C

om

ités

loca

les

In

vers

ion

ista

s p

riva

do

s

So

cio

s lo

cale

s (p

erso

nas

fí

sica

s y

emp

resa

s)

C

oo

per

ante

s

A

ctu

aliz

ada

la c

arte

ra

de

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yect

os

de

inve

rsió

n s

oci

o

amb

ien

tal p

ara

ofe

rtar

a

los

inve

rsio

nis

tas

8

Po

sib

les

tem

átic

as d

e p

roye

cto

s: a

) SI

NA

C c

erti

fica

do

r (b

uen

as p

ráct

icas

); b

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lian

za d

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up

os

org

aniz

ado

s/SI

NA

C; c

) C

apac

itac

ión

de

gru

po

s em

pre

nd

edo

res

(mu

jere

s); d

) In

vers

ión

den

tro

de

Co

rred

ore

s B

ioló

gico

s; e

) D

esar

rollo

loca

l co

mu

nit

ari

o –

mic

ro; f

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pre

sa f

ore

stal

, C

OV

IREN

AS,

gu

ías

loca

les,

ges

tió

n d

el c

on

oci

mie

nto

, co

rred

ore

s b

ioló

gico

s y

con

ecti

vid

ad; g

) Se

rvic

ios

no

ese

nci

ales

; h)

Res

tau

raci

ón

de

eco

sist

emas

-cu

enca

s-ag

uas

;

i)

Ges

tió

n m

un

icip

al –

ges

tió

n S

INA

C (

alin

ead

as);

j) U

so s

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enib

le d

e la

bio

div

ersi

dad

. Tu

rism

o r

ura

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R

esta

ura

ció

n d

e ec

osi

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as p

ara

fin

es p

rod

uct

ivo

s; l)

Mo

nit

ore

o a

mb

ien

tal p

arti

cip

ativ

o.


48

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-06-E

3.

Definir

los

criteri

os

de m

onitore

o d

e las

alia

nza

s est

raté

gica

s par

a el desa

rrollo

Acti

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ad

es

P

lazo

R

esp

on

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Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Dis

eñar

en

ses

ion

es d

e tr

abaj

o c

on

las

AC

la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

las

alia

nza

s es

trat

égic

as.

20

19

D

PC

G

D

irec

tore

s d

e A

C

Fac

ilita

ció

n,

con

du

cció

n

esp

ecia

lizad

a.

O

rgan

izac

ion

es

esp

ecia

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as e

n

tem

as d

e al

ian

zas

D

iseñ

ada

la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

las

alia

nza

s

2.

Cap

acit

ar a

l per

son

al d

e la

s A

C e

n e

l uso

de

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

las

alia

nza

s es

trat

égic

as.

20

19

P

roce

so d

el

Des

arro

llo d

e la

O

fici

na

de

Ges

tió

n

Inst

itu

cio

nal

del

R

ecu

rso

Hu

man

o

(co

ord

inac

ión

, va

lidac

ión

, ac

red

itac

ión

)

D

PC

G

D

irec

tore

s d

e A

C

Her

ram

ien

ta d

e M

on

ito

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dis

eñad

a,

cap

acit

ado

res.

O

rgan

izac

ion

es

esp

ecia

lizad

as e

n

tem

as d

e al

ian

zas

In

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es d

e ca

pac

itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

3.

Imp

lem

enta

r la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e la

s al

ian

zas

estr

atég

icas

.

20

20-2

026

D

irec

tore

s d

e A

C

D

PC

G

Fu

nci

on

ario

s ca

pac

itad

os

en e

l uso

d

e la

her

ram

ien

ta d

e m

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ito

reo

.

O

rgan

izac

ion

es

esp

ecia

lizad

as e

n

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as d

e al

ian

zas

In

dic

ado

r d

el P

lan

Es

trat

égic

o d

el S

INA

C

20

16-2

026

In

form

es d

e re

sult

ado

s

4.

Sist

emat

izar

y d

ifu

nd

ir la

in

form

ació

n g

ener

ada

po

r la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

.

20

20-2

026

D

PC

G

D

irec

tore

s d

e A

C

C

on

el a

po

yo d

e SE

MEC

y D

pto

. de

Co

op

erac

ión

Fi

nan

cier

a y

Técn

ica

Info

rmes

de

resu

ltad

os

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad e

s a

lo in

tern

o

D

ocu

men

to d

e si

stem

atiz

ació

n

Fo

rmat

o d

e d

ivu

lgac

ión

de

resu

ltad

os


49

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-06-E

4.

Ela

bo

rar

una

est

rate

gia

de c

om

unic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s públic

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meta

y est

able

cer

las

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nza

s est

raté

gica

s par

a el desa

rrollo

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Car

acte

riza

r lo

s p

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os

par

a el

est

able

cim

ien

to d

e al

ian

zas

estr

atég

icas

a

niv

el d

e la

SE

y d

e la

s A

C.

20

19

D

PC

G

D

irec

tore

s d

e A

C

C

on

el a

po

yo d

el

Dp

to. d

e C

oo

per

ació

n

Fin

anci

era

y Té

cnic

a

Faci

litad

or;

car

tera

de

pro

yect

os

de

inve

rsió

n

soci

o a

mb

ien

tal p

ara

ofe

rtar

a lo

s in

vers

ion

ista

s p

riva

do

s,

map

a d

e so

cio

s p

ote

nci

ales

en

cad

a A

C,

map

a d

e ac

tore

s co

n

cap

acid

ad d

e fi

nan

ciam

ien

to d

e p

roye

cto

s.

C

oo

per

ante

s

P

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os

C

arac

teri

zaci

ón

de

los

pú

blic

os

met

a p

rio

rita

rio

s.

2.

Elab

ora

r la

est

rate

gia

de

com

un

icac

ión

par

a e

l es

tab

leci

mie

nto

de

alia

nza

s es

trat

égic

as a

p

arti

r d

e lo

s p

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os.

20

19

D

PC

G

D

irec

tore

s d

e A

C

Car

acte

riza

ció

n d

e lo

s p

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os,

tra

nsp

ort

e,

alim

enta

ció

n, e

spac

io

par

a re

un

ion

es.

C

oo

per

ante

s

P

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os

Es

trat

egia

co

n

resu

ltad

os

esp

erad

os,

can

ales

d

e co

mu

nic

ació

n,

her

ram

ien

tas,

tem

as

de

inte

rés

y m

ensa

jes

clav

es.


50

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-06-E

5.

Imple

menta

r una

est

rate

gia

de c

om

unic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s públic

os

meta

y est

able

cer

las

alia

nza

s est

raté

gica

s par

a el desa

rrollo

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

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les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Inco

rpo

rar

las

acci

on

es d

e co

mu

nic

ació

n c

on

alia

do

s es

trat

égic

os

de

la S

E y

las

AC

en

el P

P y

pla

n d

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mp

ras

las

acti

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p

or

imp

lem

enta

r en

el

año

, in

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yen

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el

pre

sup

ues

to

corr

esp

on

die

nte

y la

s fu

ente

s d

isp

on

ible

s.

An

ual

2

020

-202

6

DP

CG

D

irec

tore

s d

e A

C

Her

ram

ien

tas

inst

itu

cio

nal

es d

e p

lan

ific

ació

n y

p

resu

pu

esto

.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

lo in

tern

o

P

resu

pu

esto

s co

n s

us

rub

ros

asig

nad

os

2.

Ejec

uta

r la

s ac

tivi

dad

es

anu

ales

de

com

un

icac

ión

d

e la

SE

y d

e la

s A

C c

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su

s al

iad

os

estr

atég

ico

s q

ue

se

def

inen

en

el P

P y

pla

n d

e co

mp

ras.

An

ual

2

020

-202

6

DP

CG

D

irec

tore

s d

e A

C

En

carg

ado

s d

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SP

D

esig

nad

os

de

las

ofi

cin

as

sub

regi

on

ales

Pre

sup

ues

tos

con

su

s ru

bro

s as

ign

ado

s.

C

oo

per

ante

s

P

úb

lico

s m

eta

pri

ori

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os

In

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es t

rim

estr

ales

d

e ej

ecu

ció

n P

lan

P

resu

pu

esto

Nu

evas

alia

nza

s es

tab

leci

das

o e

n

ejec

uci

ón

Dat

os

en S

EMEC

3.

Eval

uar

la im

ple

men

taci

ón

d

e la

est

rate

gia

de

com

un

icac

ión

co

n a

liad

os

estr

atég

ico

s.

An

ual

2

020

-202

6

DP

CG

D

irec

tore

s d

e A

C

Info

rmes

de

resu

ltad

os

C

oo

per

ante

s

P

úb

lico

s m

eta

pri

ori

tari

os

In

form

e d

e la

ev

alu

ació

n


51

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-04-E

1.

Ela

bora

r una

est

rate

gia

nac

ional

de v

olu

nta

riad

o

Acti

vid

ad

es

P

lazo

R

esp

on

sab

les

Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Rea

lizar

un

dia

gnó

stic

o d

e la

si

tuac

ión

act

ual

del

vo

lun

tari

ado

del

SIN

AC

en

su

s d

ifer

ente

s m

od

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ades

, id

enti

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nd

o la

s p

rio

rid

ades

d

e in

terv

enci

ón

y a

liad

os

po

ten

cial

es.

20

18

D

pto

. PP

C

D

PC

G

A

seso

ría

Lega

l-SI

NA

C

En

carg

ado

s d

e vo

lun

tari

ado

de

las

AC

y

Co

ntr

ol y

Pro

tecc

ión

Bri

gad

as

Co

no

cim

ien

to

del

mar

co

regu

lato

rio

.

C

OV

IREN

AS

B

riga

das

de

ince

nd

ios

In

stit

uci

on

es,

org

aniz

acio

nes

y

emp

resa

s q

ue

apo

rtan

vo

lun

tari

os

Co

op

eran

tes

D

iagn

óst

ico

de

la

situ

ació

n a

ctu

al d

el

volu

nta

riad

o d

el

SIN

AC

y d

e al

iad

os

po

ten

cial

es

2.

Def

inir

la im

agen

fu

tura

d

esea

da,

los

ob

jeti

vos

y m

etas

par

a el

vo

lun

tari

ado

d

el S

INA

C.

20

18

D

pto

. PP

C

D

PC

G

A

seso

ría

Lega

l-M

INA

E

En

carg

ado

s d

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lun

tari

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las

AC

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Co

ntr

ol y

Pro

tecc

ión

Bri

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cim

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lato

rio

.

C

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B

riga

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ince

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uci

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es,

org

aniz

acio

nes

y

emp

resa

s q

ue

apo

rtan

vo

lun

tari

os

C

oo

per

ante

s

Im

agen

fu

tura

d

esea

da,

los

ob

jeti

vos

y m

etas

p

ara

el v

olu

nta

riad

o

del

SIN

AC

3.

Def

inir

el c

on

jun

to d

e ac

cio

nes

par

a ce

rrar

la

bre

cha

entr

e la

sit

uac

ión

ac

tual

y la

imag

en f

utu

ra

des

ead

a p

ara

el

volu

nta

riad

o d

el S

INA

C.

20

18

D

pto

. PP

C

D

PC

G

A

seso

ría

Lega

l-M

INA

E

En

carg

ado

s d

e vo

lun

tari

ado

de

las

AC

y

Co

ntr

ol y

Pro

tecc

ión

B

riga

das

Co

no

cim

ien

to

del

mar

co

regu

lato

rio

.

C

OV

IREN

AS

B

riga

das

de

ince

nd

ios

In

stit

uci

on

es,

org

aniz

acio

nes

y

emp

resa

s q

ue

apo

rtan

vo

lun

tari

os

C

oo

per

ante

s

Es

trat

egia

Nac

ion

al

de

Vo

lun

tari

ado

del

SI

NA

C

4.

Ap

rob

ar y

ofi

cial

izar

la

Estr

ateg

ia N

acio

nal

de

Vo

lun

tari

ado

del

SIN

AC

.

20

19

C

ON

AC

(ap

rueb

a)

D

irec

tor

Ejec

uti

vo

(co

mu

nic

a e

inst

ruye

)

Vo

lun

tad

in

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uci

on

al.

N

o s

e re

qu

iere

po

r se

r a

lo in

tern

o

A

cuer

do

CO

NA

C


52

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-04-E

2.

Ela

bora

r herr

amie

nta

par

a el m

onitore

o d

el vo

lunta

riad

o e

n e

l SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

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esp

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Re

qu

eri

mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Dis

eñar

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e la

Est

rate

gia

Nac

ion

al d

e V

olu

nta

riad

o

del

SIN

AC

.

20

18

D

pto

. de

PP

C

D

PC

G

En

carg

ado

s d

e vo

lun

tari

ado

de

las

AC

y

Co

ntr

ol y

Pro

tecc

ión

Alin

ear

con

pro

ceso

d

e el

abo

raci

ón

de

la

Estr

ateg

ia N

acio

nal

de

Vo

lun

tari

ado

.

Faci

litac

ión

.

N

o s

e re

qu

iere

n,

ya q

ue

esta

ac

tivi

dad

es

a lo

in

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o

D

iseñ

ada

la

her

ram

ien

ta d

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ito

reo

de

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Estr

ateg

ia d

e V

olu

nta

riad

o d

el

SIN

AC

Inic

iativa

Est

raté

gica

PG

I-04-E

3.

Imple

menta

r la

herr

amie

nta

par

a el m

onitore

o d

el vo

lunta

riad

o e

n e

l SI

NA

C

Acti

vid

ad

es

P

lazo

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esp

on

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Re

qu

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mie

nto

s A

liad

os

est

raté

gic

os

Me

dio

de

ve

rifi

cació

n

1.

Ofr

ecer

ind

ucc

ión

al

per

son

al d

e la

s A

C e

n la

Es

trat

egia

Nac

ion

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olu

nta

riad

o y

su

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o.

20

18-2

019

P

roce

so d

el D

esar

rollo

d

e la

Ofi

cin

a d

e G

esti

ón

In

stit

uci

on

al d

el R

ecu

rso

H

um

ano

(co

ord

inac

ión

, va

lidac

ión

, acr

edit

ació

n)

Dp

to. d

e P

PC

D

PC

G

Estr

ateg

ia d

e vo

lun

tari

ado

y

her

ram

ien

ta d

e M

on

ito

reo

, ca

pac

itad

ore

s.

N

o s

e re

qu

iere

n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

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o

In

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es d

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itac

ion

es

ofr

ecid

as

Li

stas

de

par

tici

pan

tes

Fo

togr

afía

s

2.

Imp

lem

enta

r la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e la

Es

trat

egia

de

Vo

lun

tari

ado

, in

corp

orá

nd

ola

en

el P

P.

20

19-2

026

D

pto

. de

PP

C

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Fu

nci

on

ario

s ca

pac

itad

os

en e

l u

so d

e la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o.

N

o s

e re

qu

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n, y

a q

ue

esta

act

ivid

ad

es a

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o

P

resu

pu

esto

s co

n

sus

rub

ros

asig

nad

os

Ind

icad

or

de

Pla

n

Estr

atég

ico

SIN

AC

2

016

-202

6

Info

rmes

an

ual

es d

e re

sult

ado

s

3.

Sist

emat

izar

y d

ifu

nd

ir la

in

form

ació

n g

ener

ada

po

r la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

.

20

19-2

026

D

pto

. de

PP

C

D

PC

G

D

irec

tore

s A

C

Info

rmes

de

resu

ltad

os

C

oo

per

ante

s

Do

cum

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de

sist

emat

izac

ión

Form

ato

de

div

ulg

ació

n d

e re

sult

ado

s


53

Plan Operativo

Participación

Ciudadana y

Gobernanza

(2018-2026)


54

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

PP

I-10

: P

RO

CE

SO

S D

E E

DU

CA

CIÓ

N A

MB

IEN

TA

L

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

10-E

1. E

lab

ora

r la

Est

rate

gia

de

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal

1. N

om

bra

r el

co

ord

inad

or

nac

ion

al y

el e

qu

ipo

re

spo

nsa

ble

del

Pro

gram

a N

acio

nal

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. C

on

form

ar e

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o p

ara

la

elab

ora

ció

n d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. D

iseñ

ar la

met

od

olo

gía

y el

pla

n d

e tr

abaj

o p

ara

la e

lab

ora

ció

n d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el S

INA

C, q

ue

sea

tran

sver

sal e

n la

ge

stió

n in

stit

uci

on

al.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. R

ealiz

ar e

l dia

gnó

stic

o q

ue

incl

uya

: Eva

luac

ión

de

la E

stra

tegi

a d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal 2

00

5-2

010

, p

rob

lem

átic

a am

bie

nta

l act

ual

, map

a d

e ac

tore

s cl

ave

y p

rio

rid

ades

par

a la

ed

uca

ció

n a

mb

ien

tal.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

5. I

mp

lem

enta

r la

met

od

olo

gía

y el

Pla

n d

e tr

abaj

o

par

a la

ela

bo

raci

ón

de

la E

stra

tegi

a d

e Ed

uca

ció

n

Am

bie

nta

l del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

6. C

on

sult

ar e

l bo

rrad

or

de

la E

stra

tegi

a d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

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el S

INA

C c

on

fu

nci

on

ario

s y

gru

po

s d

e in

teré

s.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

7. V

alid

ar e

l do

cum

ento

fin

al d

e la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

Am

bie

nta

l del

SIN

AC

. P

lan

ific

ado

X

Ejec

uta

do

8. A

pro

bar

y o

fici

aliz

ar la

Est

rate

gia

de

Edu

caci

ón

A

mb

ien

tal d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do


55

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

10-E

2. I

mp

lem

en

tar

la E

stra

tegi

a d

e E

du

caci

ón

Am

bie

nta

l

1. E

lab

ora

r el

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal d

e ca

da

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n, e

n e

l mar

co d

e la

Est

rate

gia

de

EA d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. I

nco

rpo

rar

en e

l PP

y p

lan

de

com

pra

s la

s ac

tivi

dad

es

po

r im

ple

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anu

alm

ente

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. E

jecu

tar

las

acti

vid

ades

an

ual

es q

ue

se d

efin

en e

n e

l P

P y

pla

n d

e co

mp

ras,

co

nta

bili

zan

do

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úm

ero

de

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ceso

s d

e ed

uca

ció

n a

mb

ien

tal d

esar

rolla

do

s (c

orr

esp

on

den

a in

icia

tiva

s y

acti

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del

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal)

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

4. F

ort

alec

er la

s ca

pac

idad

es d

e lo

s fu

nci

on

ario

s q

ue

par

tici

pan

de

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jecu

ció

n d

e la

s ac

tivi

dad

es d

e EA

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

5. E

valu

ar a

nu

alm

ente

la im

ple

men

taci

ón

del

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal d

e ca

da

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

10-E

3. E

lab

ora

r h

err

amie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

los

pro

ceso

s d

e E

du

caci

ón

Am

bie

nta

l

1. C

on

form

ar e

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o p

ara

la e

lab

ora

ció

n

de

la h

erra

mie

nta

de

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ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

la E

du

caci

ón

Am

bie

nta

l.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. C

apac

itar

al e

qu

ipo

de

trab

ajo

res

po

nsa

ble

de

la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

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n m

eto

do

logí

as d

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edic

ión

de

imp

acto

ap

licab

les

a la

EA

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. E

lab

ora

r -e

n t

alle

res

par

tici

pat

ivo

s- la

her

ram

ien

ta

de

mo

nit

ore

o d

e lo

s im

pac

tos

de

la E

du

caci

ón

A

mb

ien

tal,

uti

lizan

do

co

mo

insu

mo

las

met

od

olo

gías

es

tud

iad

as.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. V

alid

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

los

imp

acto

s d

e la

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal m

edia

nte

un

tal

ler.

P

lan

ific

ado

X

Ejec

uta

do

5. A

pro

bar

y o

fici

aliz

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

los

imp

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s d

e la

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do


56

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

10-E

4. I

mp

lem

en

tar

he

rram

ien

ta d

e m

on

ito

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de

los

imp

acto

s d

e lo

s p

roce

sos

de

Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal

1. A

plic

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

los

imp

acto

s d

e lo

s p

roce

sos

de

edu

caci

ón

am

bie

nta

l.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. A

nal

izar

los

resu

ltad

os

y le

ccio

nes

ap

ren

did

as d

e la

im

ple

men

taci

ón

de

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o

de

imp

acto

s d

el e

du

caci

ón

am

bie

nta

l.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. R

ealim

enta

r el

Pla

n d

e Ed

uca

ció

n A

mb

ien

tal y

los

pla

nes

an

ual

es d

e ca

da

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n a

p

arti

r d

e la

s le

ccio

nes

ap

ren

did

as d

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reo

de

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acto

s d

e la

ed

uca

ció

n a

mb

ien

tal.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

4. S

oci

aliz

ar y

co

mu

nic

ar a

gru

po

s d

e in

teré

s d

el A

C

los

resu

ltad

os

del

mo

nit

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o d

e EA

, las

lecc

ion

es

apre

nd

idas

y la

rea

limen

taci

ón

a lo

s p

lan

es d

e ac

ció

n.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

10-E

5. S

iste

mat

izar

las

exp

eri

en

cias

de

l Pro

gram

a d

e E

du

caci

ón

Am

bie

nta

l

1. C

apac

itar

a lo

s fu

nci

on

ario

s d

e EA

de

cad

a A

C e

n

pro

ceso

s d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ex

pe

rien

cias

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. C

on

form

ar e

qu

ipo

s d

e tr

abaj

o d

e si

stem

atiz

ació

n

po

r Á

rea

de

Co

nse

rvac

ión

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. P

rio

riza

r ex

per

ien

cias

a s

iste

mat

izar

, al m

eno

s u

na

po

r Á

rea

de

Co

nse

rvac

ión

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

Ejec

uta

do

4. D

esar

rolla

r el

pro

ceso

de

sist

emat

izac

ión

de

exp

erie

nci

as.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

Ejec

uta

do

5. E

lab

ora

r lo

s in

form

es f

inal

es d

e si

stem

atiz

ació

n d

e ex

per

ien

cias

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

Ejec

uta

do


57

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

PP

I-11

: E

XP

ER

IEN

CIA

S D

E G

ES

TIÓ

N P

AR

TIC

IPA

TIV

A

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

11-E

2. H

ace

r d

iagn

óst

ico

de

los

mo

de

los

de

go

be

rnan

za im

ple

me

nta

do

s p

or

el S

INA

C

1. D

efin

ir e

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o q

ue

real

izar

á el

d

iagn

óst

ico

. P

lan

ific

ado

X

Ej

ecu

tad

o

2

. Id

enti

fica

r lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za d

el S

INA

C p

or

dia

gno

stic

ar (

ver

An

exo

No

. 1).

P

lan

ific

ado

X

Ej

ecu

tad

o

3

. Des

arro

llar

el d

iagn

óst

ico

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

del

SIN

AC

. P

lan

ific

ado

X

Ej

ecu

tad

o

4

. Co

mp

arti

r lo

s re

sult

ado

s d

el d

iagn

óst

ico

co

n a

cto

res

inte

rno

s y

exte

rno

s d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

11-E

3. E

lab

ora

r la

her

ram

ien

ta d

e m

ed

ició

n d

e e

fect

ivid

ad

de

los

mo

de

los

de

go

ber

nan

za im

ple

me

nta

do

s

1. C

on

form

ar e

l eq

uip

o d

e tr

abaj

o p

ara

la e

lab

ora

ció

n

de

la h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad d

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s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za im

ple

men

tad

os.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. D

efin

ir e

l alc

ance

y lo

s cr

iter

ios

a m

edir

co

n la

h

erra

mie

nta

. P

lan

ific

ado

X

Ej

ecu

tad

o

3

. Dis

eñar

la h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

11-E

4. R

eal

izar

me

dic

ión

de

la e

fect

ivid

ad d

e lo

s m

od

elo

s d

e g

ob

ern

anza

imp

lem

en

tad

os

1. O

frec

er in

du

cció

n a

l per

son

al d

e la

s A

C e

n la

h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

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ecti

vid

ad d

e lo

s m

od

elo

s d

e go

ber

nan

za.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. I

den

tifi

car

las

exp

erie

nci

as e

xito

sas

de

gest

ión

par

a la

co

nse

rvac

ión

y u

so r

acio

nal

de

la b

iod

iver

sid

ad y

lo

s re

curs

os

nat

ura

les.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. I

mp

lem

enta

r la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

de

los

mo

del

os

de

gob

ern

anza

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

X

Ej

ecu

tad

o

4

. Dif

un

dir

la in

form

ació

n g

ener

ada

po

r la

her

ram

ien

ta

de

mo

nit

ore

o.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

11-E

5. S

iste

mat

izac

ión

de

los

mo

de

los

de

gob

ern

anza

imp

lem

en

tad

os

po

r e

l SIN

AC

1. C

on

form

ar y

cap

acit

ar e

qu

ipo

s d

e tr

abaj

o d

e si

stem

atiz

ació

n p

or

mo

del

o d

e go

ber

nan

za.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. D

esar

rolla

r el

pro

ceso

de

sist

emat

izac

ión

de

exp

erie

nci

as.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. G

esti

on

ar q

ue

los

resu

ltad

os

esté

n a

dis

po

sici

ón

de

los

inte

resa

do

s en

fo

rmat

os

acce

sib

les,

par

a la

to

ma

de

dec

isio

nes

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


58

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

PP

I-12

: G

ES

TIÓ

N D

E L

OS

ÓR

GA

NO

S C

OL

EG

IAD

OS

OF

ICIA

LIZ

AD

OS

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

12-E

1. D

ise

ñar

los

est

ánd

are

s p

ara

la m

ed

ició

n d

e la

ge

stió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cia

lizad

os

de

l SIN

AC

1. F

ort

alec

er la

s ca

pac

idad

es d

e ge

stió

n y

go

ber

nan

za d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

y su

s in

tegr

ante

s.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. D

iseñ

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

de

la g

esti

ón

d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. A

pro

bar

y o

fici

aliz

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

d

e la

ges

tió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

del

SIN

AC

. P

lan

ific

ado

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

12-E

2. I

mp

lem

en

tar

los

est

ánd

are

s p

ara

la m

ed

ició

n d

e la

ge

stió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

ofi

cial

izad

os

de

l SIN

AC

1. O

frec

er in

du

cció

n a

los

inte

gran

tes

de

los

órg

ano

s co

legi

ado

s en

el u

so d

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her

ram

ien

ta

de

med

ició

n d

e la

ges

tió

n.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. I

mp

lem

enta

r h

erra

mie

nta

par

a la

med

ició

n d

e la

ge

stió

n d

e ó

rgan

os

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giad

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ofi

cial

izad

os

del

SI

NA

C, i

nco

rpo

rán

do

la e

n e

l PP

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

12-E

3. S

iste

mat

izar

los

resu

ltad

os

de

la a

plic

ació

n d

e la

s e

valu

aci

on

es e

stan

dar

izad

as d

e la

ge

stió

n d

e lo

s ó

rgan

os

cole

giad

os

de

l SI

NA

C

1. S

iste

mat

izar

los

resu

ltad

os

de

la a

plic

ació

n d

e la

h

erra

mie

nta

de

med

ició

n d

e la

ges

tió

n d

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s ó

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os

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giad

os

ofi

cial

izad

os

del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. D

ifu

nd

ir la

info

rmac

ión

gen

erad

a p

or

la

her

ram

ien

ta d

e m

edic

ión

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


59

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

PP

I-13

: C

ON

EC

TIV

IDA

D E

CO

LÓ

GIC

A Y

CO

RR

ED

OR

ES

BIO

LÓ

GIC

OS

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

PI-

13-E

2. I

mp

lem

en

tar

los

pla

ne

s d

e g

est

ión

loca

l de

los

Co

rre

do

res

Bio

lógi

cos

(CB

)

1. D

esig

nar

a lo

s re

pre

sen

tan

tes

inst

itu

cio

nal

es d

e ca

da

CB

(u

n f

un

cio

nar

io d

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rea

pro

tegi

da

más

ce

rcan

a o

de

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fici

na

sub

regi

on

al),

seg

ún

lo q

ue

def

ine

el d

ecre

to d

e C

B.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. I

den

tifi

car

las

nec

esid

ades

de

info

rmac

ión

y

con

oci

mie

nto

par

a la

ges

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n lo

cal y

to

ma

de

dec

isio

nes

en

los

CB

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. C

apac

itar

a lo

s p

ob

lad

ore

s d

e lo

s C

B s

ob

re s

u

imp

ort

anci

a y

los

serv

icio

s ec

osi

stém

ico

s q

ue

ofr

ecen

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

4. C

on

solid

ar y

fo

rtal

ecer

las

cap

acid

ades

de

gest

ión

d

e lo

s co

mit

és lo

cale

s d

e C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

5. E

lab

ora

r e

imp

lem

enta

r u

n p

lan

de

com

un

icac

ión

d

el C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

6. I

den

tifi

car

acci

on

es p

ara

fort

alec

er e

l in

volu

cram

ien

to p

ara

nu

evo

s ac

tore

s en

el C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

7. G

ener

ar r

ecu

rso

s y

sost

enib

ilid

ad f

inan

cier

a p

ara

el m

ante

nim

ien

to d

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s co

rred

ore

s b

ioló

gico

s co

n

pro

pu

esta

s d

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roye

cto

s d

e co

nse

rvac

ión

y

rest

aura

ció

n, e

n a

lian

za c

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inst

itu

cio

nes

y

un

iver

sid

ades

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

8. D

esar

rolla

r e

imp

lem

enta

r u

n m

ecan

ism

o f

orm

al

par

a la

ges

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n d

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s re

curs

os

fin

anci

ero

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


60

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

9.

Co

ntr

atar

ges

tore

s o

co

ord

inad

ore

s ex

tern

os

par

a ca

da

corr

edo

r b

ioló

gico

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a q

ue

imp

uls

en la

in

icia

tiva

al l

ado

de

los

Co

mit

és lo

cale

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

10

. Art

icu

lar

con

las

pla

tafo

rmas

de

coo

rdin

ació

n y

p

arti

cip

ació

n p

rese

nte

s en

el t

erri

tori

o,

po

sici

on

and

o e

n s

us

pla

nes

la e

stra

tegi

a d

e C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

11

. Dar

a c

on

oce

r la

s in

icia

tiva

s d

e C

B y

su

s p

lan

es d

e ge

stió

n e

n lo

s fo

ros

regi

on

ales

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s en

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qu

e p

arti

cip

en f

un

cio

nar

ios

del

SIN

AC

y

rep

rese

nta

nte

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

12

. Fo

men

tar

y fo

rtal

ecer

inic

iati

vas

pro

du

ctiv

as

sost

enib

les

en lo

s C

B a

pro

vech

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o lo

s m

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ism

os

e in

cen

tivo

s ex

iste

nte

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

13

. Pro

mo

ver

la im

ple

men

taci

ón

de

un

“se

llo d

e so

sten

ibili

dad

“ p

ara

las

bu

enas

prá

ctic

as,

pro

du

cto

s y

serv

icio

s en

CB

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

14

. Rea

lizar

el r

egis

tro

de

la m

arca

y lo

go d

e lo

s C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

15

. A

plic

ar la

her

ram

ien

ta p

ara

med

ir la

efe

ctiv

idad

d

e la

imp

lem

enta

ció

n d

e lo

s p

lan

es d

e ge

stió

n d

e lo

s C

B.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

16

. Ela

bo

rar

los

Pla

nes

Op

erat

ivo

s A

nu

ales

de

los

CB

. P

lan

ific

ado

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


61

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

PG

I-03

: A

GE

ND

A D

EL

SIN

AC

PA

RA

LA

CO

NS

ER

VA

CIÓ

N C

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PU

EB

LO

S I

ND

ÍGE

NA

S

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

03

-E1

. Hac

er

un

dia

gnó

stic

o d

e la

sit

uac

ión

de

los

terr

ito

rio

s in

díg

enas

1. C

on

form

ar u

n e

qu

ipo

de

trab

ajo

co

nju

nto

SIN

AC

-p

ueb

los

ind

ígen

as p

ara

des

arro

llar

un

dia

gnó

stic

o

amb

ien

tal p

or

terr

ito

rio

, id

enti

fica

nd

o lo

qu

e es

co

mp

eten

cia

de

cad

a p

arte

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. D

efin

ir lo

s cr

iter

ios

a co

nsi

der

ar e

n e

l dia

gnó

stic

o

en f

un

ció

n d

e lo

s re

qu

erim

ien

tos

de

amb

as p

arte

s.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. E

lab

ora

r u

na

met

od

olo

gía

par

a el

dia

gnó

stic

o.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. I

mp

lem

enta

r la

met

od

olo

gía

pro

pu

esta

. P

lan

ific

ado

X

Ej

ecu

tad

o

5. G

esti

on

ar q

ue

los

resu

ltad

os

del

dia

gnó

stic

o e

stén

a

dis

po

sici

ón

en

fo

rmat

os

acce

sib

les,

par

a la

to

ma

de

dec

isio

nes

e im

ple

men

taci

ón

de

acci

on

es y

ge

stió

n d

e re

curs

os

eco

nó

mic

os

po

r am

bas

par

tes.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

03

-E2

. De

sarr

olla

r u

n m

eca

nis

mo

de

par

tici

pac

ión

par

a lo

s p

ue

blo

s in

díg

en

as

1. D

efin

ir u

na

imag

en-o

bje

tivo

o s

itu

ació

n d

esea

da

en

cuan

to a

la r

elac

ión

del

SIN

AC

co

n lo

s p

ueb

los

ind

ígen

as.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. D

efin

ir lo

s m

ecan

ism

os

de

coo

rdin

ació

n d

el S

INA

C

con

los

pu

eblo

s in

díg

enas

en

fu

nci

ón

de

las

com

pet

enci

as in

stit

uci

on

ales

, co

n a

ctiv

idad

es

aso

ciad

as.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. D

efin

ir lo

s m

ecan

ism

os

de

enla

ce d

e la

s Á

reas

de

Co

nse

rvac

ión

co

n t

erri

tori

os

ind

ígen

as.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. S

ensi

bili

zar

a lo

s fu

nci

on

ario

s d

el S

INA

C y

órg

ano

s co

legi

ado

s so

bre

la c

osm

ovi

sió

n y

legi

slac

ión

en

te

rrit

ori

os

ind

ígen

as.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do


62

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

03

-E3

. Im

ple

me

nta

r u

n m

eca

nis

mo

de

par

tici

pac

ión

par

a lo

s p

ue

blo

s in

díg

en

as

1. I

nco

rpo

rar

en e

l PP

y p

lan

de

com

pra

s la

s ac

tivi

dad

es p

or

imp

lem

enta

r an

ual

men

te.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. E

jecu

tar

las

acti

vid

ades

an

ual

es q

ue

se d

efin

en e

n

el P

P y

pla

n d

e co

mp

ras.

P

lan

ific

ado

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

03

-E4

. Ela

bo

rar

la h

err

amie

nta

de

me

dic

ión

de

la e

fect

ivid

ad d

el m

ecan

ism

o d

e p

arti

cip

ació

n p

ara

los

pu

eb

los

ind

íge

nas

1. D

efin

ir lo

s in

dic

ado

res

de

med

ició

n d

e ef

ecti

vid

ad

del

mec

anis

mo

de

coo

rdin

ació

n d

el S

INA

C c

on

los

pu

eblo

s in

díg

enas

en

fu

nci

ón

de

las

com

pet

enci

as

inst

itu

cio

nal

es.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

03

-E5

. Im

ple

me

nta

r la

he

rram

ien

ta d

e m

ed

ició

n d

e la

efe

ctiv

idad

de

l me

can

ism

o d

e p

arti

cip

ació

n p

ara

los

pu

eb

los

ind

íge

nas

1. D

ar s

egu

imie

nto

a lo

s in

dic

ado

res

def

inid

os

par

a la

m

edic

ión

de

efec

tivi

dad

del

mec

anis

mo

de

coo

rdin

ació

n d

el S

INA

C c

on

los

pu

eblo

s in

díg

enas

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. G

ener

ar in

form

es d

e la

par

tici

pac

ión

del

SIN

AC

y

sus

Áre

as d

e C

on

serv

ació

n e

n la

s co

mu

nid

ades

in

díg

enas

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. S

iste

mat

izar

exp

erie

nci

as d

e ge

stió

n p

arti

cip

ativ

a d

el S

INA

C c

on

pu

eblo

s in

díg

enas

. P

lan

ific

ado

X

X

Ejec

uta

do


63

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

OB

JET

IVO

S E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

PG

I-0

6:

GE

ST

IÓN

DE

AL

IAN

ZA

S E

ST

RA

TÉ

GIC

AS

Y P

GI-

4:

CO

NT

RIB

UC

IÓN

DE

L V

OL

UN

TA

RIA

DO

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

06

-E2

. De

sarr

olla

r u

na

cart

era

de

pro

yect

os

de

inve

rsió

n s

oci

o a

mb

ien

tal p

ara

ofe

rtar

a lo

s in

vers

ion

ista

s p

riva

do

s co

n

bas

e a

ind

icad

ore

s d

e s

ost

en

ibili

dad

em

pre

sari

al

1. F

ort

alec

er la

cap

acid

ad d

el p

erso

nal

a n

ivel

de

la S

E y

de

las

AC

par

a fo

rmu

lar,

neg

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ar y

ges

tio

nar

la

cart

era

de

pro

yect

os.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

Ejec

uta

do

2. R

ealiz

ar u

n d

iagn

óst

ico

de

las

nec

esid

ades

de

inve

rsió

n s

oci

o a

mb

ien

tal p

or

Áre

a d

e C

on

serv

ació

n.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. I

den

tifi

car

elem

ento

s in

stit

uci

on

ales

qu

e p

od

rían

p

ote

nci

ar la

atr

acci

ón

de

soci

os

emp

resa

rial

es

pú

blic

os

y p

riva

do

s (c

on

bas

e en

cer

tifi

caci

on

es,

está

nd

ares

em

pre

sari

ales

, otr

os)

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. I

den

tifi

car

org

aniz

acio

nes

loca

les

form

ales

o s

oci

os

po

ten

cial

es c

on

cap

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ad p

ara

reci

bir

y

adm

inis

trar

rec

urs

os

de

pro

yect

os

con

co

nse

jos

loca

les

o c

om

ités

loca

les.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

5. M

apea

r so

cio

s ac

tual

es y

po

ten

cial

es c

on

rec

urs

os

fi

nan

cier

os

e in

teré

s p

ara

apo

yar

pro

yect

os

soci

o-

amb

ien

tale

s en

las

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

6. E

lab

ora

r y

val

idar

un

po

rtaf

olio

de

pro

yect

os

de

inve

rsió

n s

oci

o-a

mb

ien

tal p

ara

cad

a A

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

7. I

ncl

uir

en

el P

P y

pla

nes

de

trab

ajo

las

acti

vid

ades

d

e A

C y

la S

E p

ara

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aliz

ar e

imp

lem

enta

r p

roye

cto

s d

e in

vers

ión

.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

8. A

ctu

aliz

ar p

erió

dic

amen

te la

car

tera

de

pro

yect

os

de

inve

rsió

n s

oci

o a

mb

ien

tal d

e ca

da

AC

par

a in

vers

ion

ista

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


64

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

06

-E3

. De

fin

ir lo

s cr

ite

rio

s d

e m

on

ito

reo

de

las

alia

nza

s e

stra

tégi

cas

par

a e

l de

sarr

ollo

1. D

iseñ

ar e

n s

esio

nes

de

trab

ajo

co

n la

s A

C la

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e la

s al

ian

zas

estr

atég

icas

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. C

apac

itar

al p

erso

nal

de

las

AC

en

el u

so d

e h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o d

e la

s al

ian

zas

estr

atég

icas

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. I

mp

lem

enta

r la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

las

alia

nza

s es

trat

égic

as.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

4. S

iste

mat

izar

y d

ifu

nd

ir la

info

rmac

ión

gen

erad

a p

or

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

06

-E4

. Ela

bo

rar

un

a es

trat

egi

a d

e co

mu

nic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s p

úb

lico

s m

eta

y e

stab

lece

r la

s al

ian

zas

est

raté

gica

s p

ara

el d

esa

rro

llo

1. C

arac

teri

zar

los

pú

blic

os

met

a p

rio

rita

rio

s p

ara

el

esta

ble

cim

ien

to d

e al

ian

zas

estr

atég

icas

a n

ivel

de

la S

E y

de

las

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. E

lab

ora

r la

est

rate

gia

de

com

un

icac

ión

par

a e

l es

tab

leci

mie

nto

de

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nza

s es

trat

égic

as a

par

tir

de

los

pú

blic

os

met

a p

rio

rita

rio

s.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

06

-E5

. Im

ple

me

nta

r u

na

est

rate

gia

de

co

mu

nic

ació

n p

ara

alca

nza

r lo

s p

úb

lico

me

ta y

est

able

cer

las

alia

nza

s e

stra

tégi

cas

par

a e

l de

sarr

ollo

1. I

nco

rpo

rar

las

acci

on

es d

e co

mu

nic

ació

n c

on

al

iad

os

estr

atég

ico

s d

e la

SE

y la

s A

C e

n e

l PP

y p

lan

d

e co

mp

ras

las

acti

vid

ades

po

r im

ple

men

tar

en e

l añ

o,

incl

uye

nd

o e

l pre

sup

ues

to c

orr

esp

on

die

nte

y

las

fuen

tes

dis

po

nib

les.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

2. E

jecu

tar

las

acti

vid

ades

an

ual

es d

e co

mu

nic

ació

n

de

la S

E y

de

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co

n s

us

alia

do

s es

trat

égic

os

qu

e se

def

inen

en

el P

P y

pla

n d

e co

mp

ras.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. E

valu

ar la

imp

lem

enta

ció

n d

e la

est

rate

gia

de

com

un

icac

ión

co

n a

liad

os

estr

atég

ico

s.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


65

Acti

vid

ad

es

Est

atu

s 2

018

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

20

26

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

04

-E1

. Ela

bo

rar

un

a es

trat

egi

a n

acio

nal

de

volu

nta

riad

o

1. R

ealiz

ar u

n d

iagn

óst

ico

de

la s

itu

ació

n a

ctu

al d

el

volu

nta

riad

o d

el S

INA

C e

n s

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dif

eren

tes

mo

dal

idad

es, i

den

tifi

can

do

las

pri

ori

dad

es d

e in

terv

enci

ón

y a

liad

os

po

ten

cial

es.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

2. D

efin

ir la

imag

en f

utu

ra d

esea

da,

los

ob

jeti

vos

y m

etas

par

a el

vo

lun

tari

ado

del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

3. D

efin

ir e

l co

nju

nto

de

acci

on

es p

ara

cerr

ar la

b

rech

a en

tre

la s

itu

ació

n a

ctu

al y

la im

agen

fu

tura

d

esea

da

par

a el

vo

lun

tari

ado

del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

4. A

pro

bar

y o

fici

aliz

ar la

Est

rate

gia

Nac

ion

al d

e V

olu

nta

riad

o d

el S

INA

C.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

04

-E2

. Ela

bo

rar

he

rram

ien

ta p

ara

el m

on

ito

reo

de

l vo

lun

tari

ado

en

el S

INA

C

1. D

iseñ

ar la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

la

Estr

ateg

ia N

acio

nal

de

Vo

lun

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ado

del

SIN

AC

.

Pla

nif

icad

o

X

Ejec

uta

do

Inic

iati

va E

stra

tégi

ca P

GI-

04

-E3

. Im

ple

me

nta

r la

he

rram

ien

ta p

ara

el m

on

ito

reo

de

l vo

lun

tari

ado

en

el S

INA

C

1. O

frec

er in

du

cció

n a

l per

son

al d

e la

s A

C e

n la

Es

trat

egia

Nac

ion

al d

e V

olu

nta

riad

o y

su

h

erra

mie

nta

de

mo

nit

ore

o.

Pla

nif

icad

o

X

X

Ejec

uta

do

2. I

mp

lem

enta

r la

her

ram

ien

ta d

e m

on

ito

reo

de

la

Estr

ateg

ia d

e V

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nta

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o, i

nco

rpo

rán

do

la e

n e

l P

P.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do

3. S

iste

mat

izar

y d

ifu

nd

ir la

info

rmac

ión

gen

erad

a p

or

la h

erra

mie

nta

de

mo

nit

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o.

Pla

nif

icad

o

X

X

X

X

X

X

X

X

Ejec

uta

do


66

Bibliografía de referencia

Brenes, C. y Soto, V. 2017. Sistematización del proceso de creación y desarrollo del SINAC: Una práctica de innovación social… cargada de lecciones. Proyecto Manejo Participativo en la Conservación de la Biodiversidad. MAPCOBIO. Ministerio de Ambiente y Energía. Sistema Nacional de Áreas de Conservación. San José, Costa Rica. 122 P.

Decreto Ejecutivo MINAE Nº 39519. Reconocimiento de los modelos de gobernanza en áreas silvestres protegidas de Costa Rica. Poder Ejecutivo de la República de Costa Rica. Diario Oficial La Gaceta Nº 54 del 17 de marzo de 2016.

Gerencia de Participación Ciudadana y Gobernanza. 2015. Orientaciones Estratégicas de la Gerencia de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC. Sistema Nacional de Áreas de Conservación. San José, Costa Rica. Facilitadora: Patricia Gálvez. 11 p.

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MINAE. 2015. Política Nacional de Biodiversidad 2015-2030. Ministerio de Ambiente y Energía. San José, Costa Rica. 43 p.

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MINAE. 2016. Decreto Ejecutivo 39519 MINAE sobre Gobernanza de ASP.

MINAE-CONAGEBIO-SINAC. 2016. Estrategia Nacional de Biodiversidad 2016-2025, Costa Rica. Ministerio de Ambiente y Energía - Comisión Nacional para la Gestión de la Biodiversidad - Sistema Nacional de Áreas de Conservación. San José, C.R. 146 p.

SINAC. 2015. Plan Estratégico SINAC 2016-2026. Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC). San José, Costa Rica. 116 P.

SINAC. 2017. Experiencias de manejo participativo de la biodiversidad en Costa Rica: Tomos 1 y 2. Proyecto Manejo Participativo en la Conservación de la Biodiversidad. MAPCOBIO. Ministerio de Ambiente y Energía. Sistema Nacional de Áreas de Conservación. San José, Costa Rica. Tomo 1: 394 p. Tomo 2: 378 p.

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Sol, R. y Cabrera. J. 2014. Informe de consultoría para el Proyecto MAPCOBIO “Marco Orientador para la Elaboración de una Propuesta de Política y Estrategia Institucional del SINAC para la Participación Ciudadana: Diagnóstico del marco legal, institucional, políticas y estrategias en materia de participación ciudadana relevantes para las competencias del Sistema Nacional de Áreas de Conservación SINAC”. Ricardo Sol y Jorge Cabrera. Consultores FLACSO Costa Rica para proyecto MAPCOBIO SINAC / JICA.

Sol, R. y Cabrera. J. 2015. Informe de consultoría para el Proyecto MAPCOBIO “Propuesta de Política y Estrategia para la Participación Ciudadana en el SINAC”. Ricardo Sol y Jorge Cabrera. Consultores FLACSO Costa Rica para proyecto MAPCOBIO SINAC / JICA.


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ANEXO 1:

Espacios de gobernanza ambiental

en Costa Rica

Muestra de espacios de gobernanza identificados en el

ámbito ambiental de Costa Rica

GOBERNANZA INSTITUCIONAL

GOBERNANZA COMPARTIDA

GOBERNANZA PRIVADA

GOBERNANZA

INDIGENA

COREDES

Consejos municipales

Consejos de Distrito

Comités Cantonales

Comités de Emergencia

CSRA

COSAL

CONAC

CORAC

COLAC

CONAGEBIO

Consejo Territorial INDER

Fundaciones

COVIRENAS

Comités de Corredores Biológicos

Las ONG

ASADAS

Cooperativas

Cámaras

ADI

Comités Áreas Marinas Protegidas

Asociaciones de Desarrollo Indígena

Consejos Tribales


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ANEXO 2: Listas de participantes

Participantes del Taller No. 1

Fecha:

Jueves 17 de agosto de 2017

Hora:

8:30 am-3:00 pm

Lugar:

Hotel Boyeros, Liberia

No. Nombre Institución

1. Rosbin Rojas Aguilar SINAC/ACG

2. Rosaura Baltodano Pereira Comunidad El Triunfo

3. Marco Eugenio Peñascas Comunidad El Triunfo

4. Erick Vargas Campos Facilitador SPN

5. Cecilia Montero Vargas SE-SINAC-DPCG

6. Masaki Osawa JICA

7. Wataru Honda JICA

8. Carlos Alberto Fajardo Pérez Comunidad Aguafría

9. Junita Lobo Comunidad Aguafría

10. Luis Alberto Castillo León Corredor biológico Diriá

11. Luis A. Rojas MAPCOBIO/ SINAC

12. Sandra Pichardo Cárcamo Municipalidad de Bagaces

13. Alba Quirós Moraga Red de Educación Ambiental

14. Adriana Chavarría González SINAC/ACAT

15. Gilberto Duarte Q. SINAC

16. Gabriela Gutiérrez ACG/PEB

17. Juanita Gómez Leal C.R.A.C

18. Ronald Murillo Salas SINAC/ACG

19. Alexander León Campos SINAC/ACAT

20. Alejandra Méndez Báez SINAC/ACAT

21. Milena Gutiérrez Leitón SINAC/ACG

22. Roger Gutiérrez SINAC/ACT

23. Ana Briceño SINAC/ACT

24. Lenny Preciado Vargas CIGITEM

25. Francisco Ramos Matarrita SINAC/ACT

26. Mario Enrique Méndez Rodríguez Guía Corredor Biológico

27. María Luisa Arias SINAC/ACG

28. Letvia Ávila Sánchez Municipalidad de Abangares

29. Evelyn Solano Brenes FUNDECODES

30. Jorge Vázquez Jiménez FUNDECODES

31. Alcides Herrera Jarquín MINAE

32. Laura Rodríguez Corrales Ministerio de Salud, Liberia

33. Danubio Quiroz Picado Asociación Cámara Curubandé


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34. Luis Zamora Hernández Asociación Cámara Curubandé

35. Glen Rivera SINAC/ACG

36. Sergio Cascante Villagra SINAC/ACG

37. Jorge Arturo Cortés SINAC/ACG

38. Cinthia Barrantes Guevara SINAC/ACG

39. Yesenia Madrigal Quesada C.B. Paso del Mono Aullador

40. Jimena Onday D. ACAT-PNPV

41. Ángel Guevara Villegas SINAC/ACT

42. Angela Sirleny Vega H. SINAC/ACAT

43. Germán Aguilar Vega SINAC/ACAT

44. Elvis Vargas Masís SINAC/ACAT

45. Mauricio Marín Murillo SINAC/ACAT

46. Raúl Romero Vargas SINAC/ACAT

47. Manuel Alán COLAC ACG

48. Betty Marchena M. SINAC/ACG

49. Waldy Melina Sandoval SINAC/ACG

50. Melvin Espinoza Mora SINAC/ACT

51. Nelson Marín SINAC/ACT

52. Carlos Medina SINAC/ACT

53. Dorian Méndez G. SINAC/ACT/PNBH

54. Mariela Enríquez SINAC/ACT

55. Heiner Alvarado H. CCT

56. Yaxine María Arias Núñez Reserva Santa Elena

57. Cindy Sánchez C. SE-SINAC-DPCG

58. Fernando Quirós Brenes SE-SINAC-DPCG

59. Vernon Rodríguez Johnson Municipalidad de Bagaces

60. Adolfo Sánchez Wong SE-SINAC-DPCG

61. Jairo Sancho R. SE-SINAC-DPCG

62. Sidey Cortés Osorno INDER Cañas

63. Randall Álvarez Barrantes INDER Cañas


70


Fecha:

Viernes 18 de agosto de 2017

Hora:

8:30 am - 3:00 pm

Lugar:

Parque Ecológico, Santo Domingo de Heredia


1. Vicente Meza García SINAC

2. Carlos Alfaro Trejos PN Braulio Carrillo

3. Cecilia Montero Vargas SE-SINAC-DPCG

4. Esteban Herrera Herrera ACMC

5. Aimará Espinoza Ulate ACC/OSJ

6. Aurelia Víquez Bolaños ACC/SINAC

7. Irene Artavia Villar ACC/Cartago

8. Olga Durán Monge ACC/sede

9. Fernando Quirós B. SE/SINAC

10. Cindy Sánchez SE/SINAC

11. Silvia Camacho Prado Sostenible por Naturaleza

12. Masaki Osawa MAPCOBIO/JICA

13. Erick Vargas Campos Sostenible por Naturaleza

14. Mayhar Shirazinia R. PNTMM/ACC

15. Carlos Varela Jiménez SINAC /DPPC

16. Mariano Espinoza C. SINAC /CUSBSE

17. Adolfo Sánchez SE/DPCG

18. Jairo Sancho R. SE/ DPCG

19. Guillermo A. Espinoza Mora SINAC/PNLC

20. Juan Carlos Villegas Arguedas DPPC/SE/SINAC

21. Edgar Ulate Castillo ACC/CB

22. Jenny Ash Corrales SE/CUBSE

23. Eugenia Arguedas M. SE/ SINAC

24. Reina Sánchez ACC/SINAC

25. Ligia Quirós ACC/SINAC

26. Mauricio Arias Zumbado Regional ACC, ASP/ Voluntariado

27. Manuel Antonio Alfaro Alpízar ACC/SINAC


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Fecha:

Miércoles 13 de setiembre de 2017

Hora:

8:30 am - 3:00 pm

Lugar:

Hotel El Río, Guácimo, Limón


1. Andrea Cruz Siles ACTo-SINAC 2. Dionni Palmer Brown ACLAC-SINAC 3. Cristian Olivares Cañas COLOPTO ADI-Tortuguero 4. Lirae Sancho Chacón PEA/ACAHN 5. Noldan Chavarría Progr. Gestión Local y CB ACTo 6. Magdalena Melagatti Pereira ACLAC 7. Elizabeth Sánchez Hidalgo CORAC ACTo 8. Jairo Mora Carpio ACTo 9. José G. Zamora G. COLAGUA

10. Sandra Díaz Alvarado ACAHN /SINAC 11. Yendry Steel Carpio ACLAC-SINAC 12. Roxelia Vargas Vargas COLAGUA 13. Lorelly Soto V ACTo-SINAC 14. Cecilia Montero SE/DPCG 15. Carlos Ulate Rodríguez ACAHN /SINAC 16. Nelson Barrantes Arias CL-CBPN 17. Rosa Bustillo ACBTC 18. Eduardo Pearson Palmer ACLAC-SINAC 19. Mauricio Alfaro Chávez ACTo-SINAC 20. Laura Rivera Quintanilla ACTo-SINAC 21. María Elena Herrera Zúñiga Dirección técnica ACTo 22. Jairo Sancho SE/DPCG 23. Adolfo Sánchez SE/DPCG 24. Sebastián Bonilla Sánchez ACTo-SINAC 25. Brayan Gutiérrez COLAC 26. Edwin Cyrus Cyrus ACLAC-SINAC 27. Gina Cuza Jones ACLAC-SINAC 28. José Vega Vega ACAHN /SINAC 29. Erick Herrera ACTo-SINAC 30. Erlinda Quesada Angulo CORACTO 31. Sergio Lewis B. CORAC Cahuita 32. Maylin Mora Arias DR- ACLAC 33. Karen Guerrero Zamora MINSA ARS Pococí 34. Karla Murillo Suárez ACBTC 35. Silvia Camacho Prado Sostenible por Naturaleza 36. Miguel Madrigal Hernández ACLAC-SINAC 37. Erick Vargas Campos Sostenible por Naturaleza 38. Emily Yozell CORAC/COLAC Manzanillo 39. Luis A. Rojas MAPCOBIO


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Fecha: Martes 19 de setiembre de 2017

Hora: 8:30 am - 3:00 pm

Lugar: Hotel Río Mar, Dominical, Osa


1. Laura Díaz Hernández SINAC-ACOSA 2. Fernando Quirós B. Secretaría Ejecutiva 3. Luis Sánchez Arguedas SINAC-ACLAP 4. Lilliana Rubí Jiménez SINAC-ACOPAC 5. Marvin Villegas Chavarría SINAC-ACOSA 6. Clara Villalobos Solís SINAC-ACOSA 7. Juan José Jara M. Comité Local AMISTOSA 8. Rosi Naranjo Grupo Calathea 9. Wendy Barrantes Ramírez SINAC-ACOSA

10. Francisco Mora Torres ACLAP-Coto Brus 11. Felipe Fernández Picado SINAC-ACLAP-PILA 12. Gravin Villegas Rodríguez SINAC-ACLAP 13. Rolando Rodríguez Peraza SINAC-ACOSA 14. Rodolfo Acuña SINAC-ACOSA 15. Andrés Trejos Ramírez Sostenible por Naturaleza 16. Adolfo Sánchez Wong SE-DPCG 17. Martha Jiménez Carvajal SINAC-ACLAP, asesora legal 18. Lisbeth Fallas Monge SINAC-ACOSA, asesora legal 19. Susan Campos Jiménez SINAC-ACOPAC, asesora legal 20. Karen Castillo blanco CORAC ACOPAC 21. Cristian Gallardo Solano ACOSA Turismo 22. Luis Rojas MAPCOBIO 23. Johan Aguilar Fernández SINAC-ACOPAC 24. Luz Ermida Araya Padilla Consejo Local PILA 25. Raquel Rivera Segura ACLAP-SRBA 26. Oscar Esquivel Garrote SINAC-ACLAP 27. Karina Núñez Quesada Consejo local PILA 28. Joel García Medina SINAC-ACOSA 29. Norma Jiménez Coronado SINAC-ACLAP 30. Masaki Osawa MAPCOBIO 31. Ronald Villalobos Hoffman Consejo local CBPD 32. Erick Vargas Campos Sostenible por Naturaleza 33. Antonio Orozco Barrantes SINAC-ACOSA-HNTS 34. Julio Solano Durán SINAC-ACOSA-RFGD 35. Juan Luis Sánchez SINAC-ACOSA-PN CORCOVADO 36. Meryll Arias Quirós SINAC-ACLAP 37. Jairo Naranjo Fernández SINAC-ACLAP 38. Roy Ugalde R. SINAC-ACLAP 39. Yorleny Ortega Pérez SINAC-ACOPAC 40. Alexis Quirós Solís COLAC Chirripó 41. Orlando Vega Leandro SINAC-ACOPAC 42. Ingrid Madrigal Fonseca SINAC-ACOPAC 43. Cecilia Montero SE-DPCG


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Conservando

con la gente

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