Declaració ambiental EMAS 2016 - ZAL Port

DECLARACIÓN AMBIENTAL EMAS III

2016

La presente Declaración Ambiental EMAS

III de CILSA cubre los resultados del año

2015 y hasta septiembre del 2016

Índice declaración ambiental 2016

21. PRESENTACIÓN DE CILSA

2. POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE

3. ORGANIZACIÓN

4. GESTIÓN AMBIENTAL

5. DESEMPEÑO AMBIENTAL

7. CUMPLIMIENTO LEGAL Y OTROS REQUISITOS

ANEXOS

6

8

11

17

306. SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS

VERIFICADOR AMBIENTAL

33

35

39

1DECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA

Presentación1


1. Presentación de CILSA El desarrollo la Zona de Actividades Logísticas (ZAL Port) está gestionado por CILSA (Centro Intermodal de Logística, S.A.) que gestiona y cuenta con un equipo comprometido con los objetivos de la ZAL Port, expertos en el sector.

La ZAL Port es la plataforma logística intermodal del Port de Barcelona. Su objetivo es generar tráfico marítimo con servicios de infraestructura logística con valor añadido a la mercancía. Un verdadero HUB logístico y motor económico de la ciudad.

La ZAL Port ha sido la primera plataforma logística portuaria establecida en España. Su desarrollo es un modelo, y el término ZAL se ha convertido en un término genérico.

La ZAL Port de Barcelona es la plataforma y el referente logístico más importante del Mediterráneo. Favorece la integración de las actividades de distribución y transporte en manipulados post-industriales y pre-comerciales, además de otras actuaciones de valor añadido. Un HUB Logístico único por su alto nivel de intermodalidad donde su empresa encon-trará la base logística adecuada para ampliar su mercado.

Aeropuerto Internacional del PratLa ZAL Port está adyacente al Aeropuerto Internacional del Prat (A 2 km). Dispone de un Centro de Carga Aérea en constante crecimiento que alberga empresas logísticas especializadas en carga aérea.

Red Viaria Barcelona dispone de una extensa red de carreteras y autopistas que conectan con las principales ciudades españolas y con Europa, y desde la ZAL Port se accede a las principales rondas para conectar con esta red metropolitana y de largo recorrido.

El Ferrocarril En un radio de 7 km alrededor de la ZAL Port se encuentran tres estacio-nes de ferrocarril de transporte de mercancías, y contará en un futuro con una estación ferroviaria multimodal propia.

Telecomunicaciones La ZAL Port está dotada de una infraestructura de cableado de fibra óptica que facilita a las empresas instaladas la transmisión de voz y datos entre ellos y con el exterior, con mástiles de telecomunicaciones desde donde varios operadores de telecomunicaciones ofrecen sus servicios.

La ZAL del Port de Barcelona es la plataforma y el referente

logístico más importante del Mediterráneo.

Concentra la mayor oferta logística de la Península Ibérica y lidera el tráfico de contene-dores del Mediterráneo. Es la puerta de entrada al sur de Europa de las mercancías que proceden de Extremo Oriente y del Sudeste asiático, abarcando todo el arco mediterrá-neo: Sur de Europa (España, Francia, Portugal) y Norte de África (Marruecos, Argelia, Túnez). Se considera el punto de enlace con el continente americano. Su puerta por el mar se ubica en la terminal BEST HUTCHISON.


Marco legalCentro Intermodal de Logística, S.A., fue constitui-da el 9 de marzo de 1992 por el Puerto Autónomo de Barcelona, actualmente Autoridad Portuaria de Barcelona, previa autorización del Consejo de Ministros, bajo la forma de sociedad estatal anónima de accionista único.

CILSA se rige por el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la Ley General Presupuesta-ria y por sus estatutos sociales.

CILSA está participada por la Autoridad Portuaria de Barcelona con un 63%, por MERLIN Properties con un 32% y por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) con un 5%.

Su objeto social lo constituye la promoción, gestión y realización de las actividades logísticas que se llevan a cabo en el centro intermodal o Zona de Actividades Logísticas (ZAL Port), situado en terrenos calificados de “sistema portuario” en el Plan General Metropolitano de Barcelona.

En el año 2005 se inició la gestión de la ZAL Port situada en el término municipal del Prat de Llobre-gat, y en el año 2016 se han incorporado las parcelas BZ1 y BZ2 ubicadas en los terrenos del Consorci de la Zona Franca de Barcelona.

Compromiso socialLa ZAL Port es una plataforma logística con una estrategia orientada a las personas, a la vinculación con el territorio y al compromiso social. Un modelo de gestión que prioriza los servicios y la preocupación por el entorno.

Solidarios con la pobreza, colaboramos con la Fundació Banc dels Aliments cediendo gratuitamente una nave de 1.900 m² para la recogida de alimentos y dando soporte en la distribución.

Con la Fundació EMI-Manresa se forma íntegramente al personal que ocupa o puede ocupar puestos de trabajo de responsabilidad específica en las empresas, tanto los trabaja-dores en activo como las personas en situación de desempleo.

Se creó la Fundación Cares para apoyar la inserción laboral de personas con discapacidades y con dificultades a través de la externalización de procesos logísticos y productivos.

63%

5%32%


A través de la Fundación Logística Justa se colabora por un comercio justo para que el beneficio empresarial se reparta de una forma más equitativa entre el tercer y el primer mundo.

a

b

c

d

e


Medio ambienteLa inquietud de CILSA por velar por el desarrollo sostenible ha hecho que la ZAL Port se convierta en un referente en su sector a nivel medioambiental por:

La ZAL Port, un referenteen su sector a nivel medioambiental

El diseño de naves con lucernarios para aprovechar al máximo la luz solar e iluminación eficiente de tecnología LED o inducción magnética.

Reducción del consumo de agua a través del diseño de zonas verdes sostenibles o la xerojardinería que permite un ahorro importante de agua a través del consumo racional y la reduc-ción del mantenimiento. Ésto limita el uso de productos fitosanitarios, de maquinaria y de combustible contaminante, así como una genera-ción inferior de residuos, entre otros.

Confort en el interior de las naves gracias a sistemas de ven-tilación activos como ventiladores o sistemas pasivos.

Promoción de sistemas avanzados de ahorro de combustible para vehículos y flotas.

En el 2015 obtuvieron el certificado ISO 14001 (Anexo I: certificado ISO 14001) y en marzo del 2016 el registro EMAS III (Anexo II: Registro EMAS).

Política de medio ambiente

2


7DECLARACIÓN AMBIENTAL EMAS III CILSADECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA

2. Política de Medio Ambiente

3Organización



3.1. Organización - OrganigramaEl equipo humano que gestiona CILSA se compone de 15 personas distribuidas entre los departamentos de: Dirección General, Seguridad y Medioambiente, Jurídico, Controller, Secretaría Dirección, Organización y Servicios Generales, Técnico y Explotación, Comercial y Atención al Cliente y Financiero.

Las responsabilidades y autoridades del director de medio ambiente se encuentran definidas en la descripción del puesto de trabajo.

3.2. Ubicación y dimensiones

A día de hoy, CILSA gestiona 239 hectáreas ubicadas en los municipios de Barcelona (69 ha), del Prat del Llobregat (143 ha) más 27 nuevas hectáreas ubicadas en el CZFB, y se ha construido directamente en la ZAL Port un total de 403.280 m² de naves logísticas que ofrece en régimen de alquiler, incluyendo un edificio de oficinas de 11.254 m² conocido como Service Center. Asimismo, CILSA ha otorgado un derecho de superficie a clientes que han construido unos 232.000 m² de naves, configurando un parque logístico de 635.000 m², pionero en España en este tipo de desarrollos.

Organigrama funcional

Coordenadas en el sistema cartográfico universal transversal de Mercator UTM del edificio Service Center: Abscisa “x”: 427.646, Ordenada “y”: 4.575.149

La ZAL Port se encuentra ubicada en la zona portuaria de Barcelona entre el munici-pio de Barcelona y el de El Prat de Llobregat.

DIRECCIÓN GENERAL

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

JURÍDICO

CONTROLLER SECRETARÍADIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN YSERVICIOS GENERALES

TÉCNICO Y EXPLOTACIÓN

COMERCIAL YATENCIÓN AL CLIENTE

FINANCIERO


3.3. Identificación de los grupos de interés (Stakeholders)Los grupos de interés de CILSA son entidades que tienen un vínculo directo con la empresa y por ello pueden afectar positiva o negativamente a los aspectos económi-cos, sociales y ambientales de CILSA. De acuerdo con este criterio se han identificado los grupos de interés que se exponen en el gráfico.

CILSA

ACCIONISTAS

CLIENTES

EMPLEADOS

PROVEEDORESADMINISTRA-

CIÓN

ENTIDADESFINANCIERAS

ENTIDADESSOCIALES

4Gestión ambiental



a

b

c

4.1. Alcance del sistema de gestión medioambiental y esquemaEl sistema de gestión ambiental EMAS III de CILSA se basa en el principio del desarrollo sostenible por este motivo cada año se establecen nuevos retos ambientales que reducen significativamente el impacto ambiental de sus actividades.

Sistema de Gestión Ambiental de CILSA - ZAL PortALCANCE

“GESTIÓN DE LA ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS DEL PUERTO DE

BARCELONA Y MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS ESPACIOS COMUNES”

Revisión 0: 22.102.2016

CILSA tiene implantado el sistema de gestión ambiental en el alcance del mantenimiento y la conservación de los espacios comunes, siendo las principales actividades:

Esquema: estructura y alcance del sistemade gestión ambiental

Todos los servicios de mantenimiento y conservación de los espacios comunes están contratados a empresas externas especializadas.

Seguridad

Mantenimiento instalaciones y equipos

Limpieza

d Jardinería

e Gestión de los residuos

PLANIFICACIÓN

COMUNICACIÓNY ACCIONES

CORRECTORAS

POLÍTICA

CILSA - ZAL Port

REVISIÓN PORLA DIRECCIÓN

IMPLANTACIÓN

DECLARACIÓN AMBIENTAL

ANUAL

f Limpieza técnica de la red de saneamiento.

a

b

c

d

4.3.1. Valoración de los aspectos e impactos La valoración de los aspectos e impactos en condiciones normales, anormales y de emergencia se realiza a través de la siguiente fórmula.

LA VALORACIÓN DE LOS ASPECTOS / IMPACTOS (VA) VA = F x M x G x CSe consideran significativos los aspectos que hayan tenido un valor superior a la media de las tres puntuaciones mayores

Los aspectos ambientales significativos se recogerán en la tabla de Aspectos /impactos medioambientales que se halla como anexo II del procedimiento de identificación y valora-ción de aspectos ambientales, donde se resume en que proceso/actividad se genera el impac-to, el resultado de los valores y la significancia o no del aspecto.

PARÁMETRO DEFINICIÓN

F. Frecuencia

M. Magnitud

G. Gravedad

C. Control

Es el nº de veces que la actividad o proceso productivo puede generar el aspecto / impacto.

Es la cantidad en valores absolutos o relativos del aspecto ambiental (% , kg, m3, dB(A), otros).

Es la peligrosidad o riesgo del impacto sobre el medioambiente: consumo engerías renovables / no renovables, contaminación del suelo, agua, etc.

Es la medición y seguimiento cuantitativo de los aspectos / impactos ambientales.

4.2. Soporte documentalEl sistema de gestión ambiental está documentado a través del manual de procedimientos, al cual tienen acceso todas las personas de CILSA. La relación de procedimientos se expone en el anexo III.

4.3. Aspectos medioambientales directos e indirectos significativos El método que CILSA utiliza para la identificación de sus aspectos e impactos medioambientales y para el cálculo de su significancia se basa en el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) y en los criterios establecidos en la Guía del reglamento EMAS. Y se definen en la Guía para la Valoración de los Aspectos e Impactos, que es el del procedimiento 01.

Aspecto medioambientalElemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interac-tuar con el medioambiente.

Impacto medioambientalCualquier cambio en el medioambiente, sea adverso o beneficioso, resultante en todo o en parte de las actividades, productos y servicios de una organización.

Aspecto medioambiental directoEs un aspecto medioambiental asociado a las actividades y servicios de la organización misma sobre los cuales ésta ejerce un control directo de gestión.

Aspecto medioambiental indirectoEs un aspecto medioambiental que puede ser el resultado de la interacción entre una organización y terceros en que pueda influir en un grado razonable esa organización.



4.3.2. Aspectos medioambientales directosLos aspectos e impactos medioambientales directos de la actividad de mantenimiento y conservación de los espacios comunes son los que se exponen en la tabla. El aspecto significati-vo es el consumo eléctrico por ello en el plan de objetivos y metas del año 2015 y del 2016 la reducción del consumo eléctrico es un objetivo prioritario.

4.3.3. Aspectos e impactos medioambientales indirectos Los aspectos medioambientales indirectos mayoritariamente son:

PARÁMETRO CÓDIGO

RESIDUOS

AGUA

ENERGÍA

ATMÓSFERA

ASPECTO IMPACTO UNIDAD

160214

200101

200139

200301

80318

200121

200133

Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos

Residuo de cartón y papeleras

Envases de plás�co no peligrosos

Mezcla de residuos de obras

Residuos de tóner

Fluorescentes

Pilas

Generación de residuos peligrososGeneración de residuos no peligrosos

Generación de residuos no peligrosos


Generación de residuos peligrosos



Tn

Tn

Tn

Tn

Tn

Tn

Tn

Consumo agua potable Consumo de recursos Naturales m³

Consumo agua potable Consumo de recursos Naturales

Mwh

Emisiones consumo eléctrico Contaminación atmosférica Tn CO2

Gasolina/ Gasóleo Consumo de energías no renovables

m³

PARÁMETRO CÓDIGO

RESIDUOS

RUIDO

ASPECTO IMPACTO UNIDAD

160504

150203

200399

150110

150203

160107

Aerosoles

Trapos sucios productos limpieza

Poda y siega

Envases contaminados

Filtros clima�zación

Filtros maquinaria aceites, etc

Generación de residuos peligrososGeneración de residuos peligrosos



Generación de residuos nopeligrosos


Tn

Tn

Tn

Tn

Tn

Tn

Ruido exterior vía pública Contaminación atmosférica dB


4.4. Programa de gestión ambiental Para definir los objetivos y metas medioambientales se han tenido en cuenta los aspectos ambientales significativos y prioridades estratégicas de la empresa.

(1) Factor de conversión: Emisiones de CO2 (Tn) = Consumo eléctrico (Mwh) * 0,30 Valor obtenido de la Generalitat Cataluña “ cambio climático “

El principal objetivo del 2016 sigue siendo, al igual que en el 2015, el ahorro del consumo energético. La reducción significativa que estamos consiguiendo en el consumo eléctrico del alumbrado público es debido al cambio de tecnología de VSAP a LED y a la reducción de flujo lumínico a partir de un deter-minado horario (bajada de un 20% a las 2 horas de funcionamiento y bajada de otro 20% adicional a las 4 horas de funcionamiento).

PROCESO OBJETIVO

ESPACIOS COMUNES Y OFICINAS SERVICE CENTER

META RESULTADO

Reducir el consumo eléctrico 20% en relación 2014 (3.172 Mwh).

Reducción 20% las emisiones de CO2 relacionadas con el consumo eléctrico (1).

Mejorar la ges�ón de los residuos del 100% de nuestros provee-dores crí�cos.

Mejorar nuestro sistema de ges�ón ambiental.

Reducir el consumo eléctrico un 25% en el edificio Service center.

-----------------------

MantenimientoLimpiezaJardinera

Obtener el cer�ficado ISO 14001.

Reducción alcanzada ha sido de 18 % consumo total, y 26,5 % consumo de Service Center. Consumo final total ha sido de 2.834 Mwh.

Las emisiones han sido 855,74 Tn. Representa una reducción de 414,8 Tn en relación al 2014 .

Se ha mejorado, no obstante durante 2016 se incluirán en el plan de auditorías internas.

Se supera la auditoría en diciembre 2015.

2015 PROGRAMA DE OBJETIVOS Y METAS

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

GESTIÓN

4.4.1. Resultados objetivos 2015

4.4.2. Objetivos 2016 y resultados hasta septiembre

OBJETIVO META ACCIONESRESULTADO

ENERO - SEPTIEMBRE

Reducir el consumo eléctrico 35 % en relación 2015.

Reducción 35 % las emisiones de CO2 relacionadas con el consumo eléctrico.

Mejorar la ges�ón de los residuos del 100% de nuestros proveedores que operan en nuestras instalaciones.

Mejorar nuestro sistema de ges�ón ambiental.

Reducir un 60% consumo eléctrico del alumbrado público. (2015 1.210 Mwh)

-----------------------

· Mantenimiento· Limpieza· Jardinera· Seguridad· Gestores de residuos· Alcantarillado

Obtener el registro EMAS.

Instalación de leds en todo el alumbrado público.

Instalación de leds en todo el alumbrado público.

Se incluirán en el plan de auditorías internas.

Auditoria 1er trimestre 2016.

2016 PROGRAMA DE OBJETIVOS Y METAS

55 %

36 %

29-sep

OK

36 %

ORIGEN MEJORA

Dto. Comercial

Dto. Técnico y Explotación

Publicar NEWSLETTER en la web sobre los retos ambientales de cada año de los resultados.

Incluir en el programa de auditorías internas a los proveedores que prestan servicios en las instalaciones de CILSA.

ORIGEN MEJORA

Dto. técnico y MA

Iluminación sistema led oficinas 2017 y centros de control 2016

Mejor segregación de los residuos con un nuevo proveedor

Mejorar el control del sistema de riego zona Service Center. Vía radio

Potenciar el uso de vehículos eléctricos - Puntos de carga 2017 - Se incluye en las nuevas licitaciones


4.5.1. Formación

4.5. Comunicación interna, formación y participación activa de los empleados

La plantilla de CILSA está compuesta por 15 personas las cuales anualmente se les imparte sesiones de sensibilización – formación medioambiental.

Tabla: Formación medioambiental

4.5.2. Participación activa de los empleados Todos los empleados pueden aportar mejoras al sistema de gestión ambiental presentándo-las por mail al director de medioambiente, quien las expone en el comité de dirección para que evalúen su viabilidad.

Tabla: Mejoras aportadas en 2015 de aplicación en el 2016

AÑO CURSOS DIRIGIDO A

2015

2016

Sistema de gestión ambiental ISO 14001 de CILSA.

Sistema de gestión ambiental EMAS III de CILSA.

Auditor interno de medio ambiente.

· Comité de medio ambiente.· Toda la plantilla.

· Comité de medio ambiente.· Toda la plantilla.

· Director de medio ambiente.

Tabla: Mejoras aportadas en 2015 de aplicación en el 2016

RSC & Medio ambiente · Toda la plantilla

5Desempeño ambiental

(Indicadores ambientales básicos)



5. Desempeño ambiental (indicadores ambientales básicos)

3.1.1. BiodiversidadLa zona de actividad logística ocupa una superficie de 210 Ha.

En el 2016 la zona de actividades logísticas de CILSA ocupa una superfície de 239 Ha.

TOTAL ESPACIOS COMUNES

SERVICE CENTER

ZAL Port (BCN)

17.190 m²

69 Ha

SUPERFICIE

ZAL Port (Prat) 143 Ha

394.921 m²

774.592 m²

1.269.513 m²

CILSA desarrolla actuaciones dirigidas a potenciar la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente, siendo pioneros en las buenas prácticas.

ZAL port - Ciutat 27 Ha

5.1. Biodiversidad

Las zonas verdes tienen una proporcionada representación de la superfície total y está formada por una gran diversidad de vegetación autóctona.

5.2.1. Zonas verdes


2016 Inventario de árboles y plantas de la ZAL Port es el siguiente:

Populus Itàlica Nigra. 302 Uds.

101 Uds.

Populus Alba. 150 Uds.

Robinia Pyramidalis. 33 Uds.

Melia Acederach. 14 Uds

Césped ar�ficial. 9.000 m2

Washingtonia Philifera 2 a 4 m. 20Uds

Washingtonia Philifera 4 a 10 m. 7 Uds.

Phoenix Dac�lifera de 3 a 6 m. 2 Uds.

Festuca Glauca. 230 Uds.

Phormium de 0,5 a 1 m. 70 Uds.

Nerium Oleander de 0,4 a 1 m. 35 Uds.

Chamaerops. 98 Uds.

Ficus Australis forma bola de 3 a 3,5 m. 5 Uds.

Myoporum de 0,6 a 2 m. 90 Uds.

Cy�sus. 40 Uds.

Romeros Prostrata. 154 Uds.

Schinus Molle de 14 - 16 cm. 1 Ud.

Acer Platanoides de 20-25 cm. 1 Ud.

Superficie con áridos �po gresa, garbancillo y bolo. 2.650 m2

Césped natural en rotondas con Inclinación 20-25%. 2.850 m2

Césped en parterre plano. 285 m2

Palmera 7-10 m. 1 Ud

Abelias. 15 Uds.

Myoporum en seto de 2 m. 15 Uds.

Populus Itálica Nigra de 18-20 cm. 127 Uds.

Camino de sauló pista depor�va. 2.984 m2

Superficie de sauló con tela an�germ. 1.500 m2

Superficie con corteza de pino. 92m2

ÁRBOLES EN ALCORQUES DE ACERAS

PLANTAS Y DEMÁS ELEMENTOS EN PARTERRES DEL RECINTO

PLANTAS Y DEMÁS ELEMENTOS EN PARCELAS y E-2ZAL

Port

(P

rat)


Populus Itálica Nigra de perímetro 20/65 cm y altura de 10/18 mts. 297

Schinus Molle de perímetro 20/60 cm y altura de 5/10 mts. 154

Acacia Cyanophilla de perímetro 30/60 cm y altura de 5/10 mts. 43

Melia Azederach de perímetro 30/40 cm y altura de 4/6 mt. 26

Nerium Oleander de perímetro 18/25 cm y altura de 3/4 mts. 4

Olea Europea de 100/160 cm de perímetro de tronco. 37

Washintonias Philiferas de 8/14 mts. de altura. 55

Phoenix Dactylifera de 15 mts. de altura. 1

Phoenix Dactylifera de 4/8 mts. de altura. 10

Cupressus Leylandii de 5/8 mts. de altura. 97

Casuarinas de perímetros 30/50 cm y de 6/10 mts. de altura. 21

Tamarix Gallica de 20/30 cm de perímetro y de 4/6 mts. de altura. 8

Eucaliptus Globulus de 30/40 cms de perímetro de tronco y de 6/8 mts. de altura. 2

Ligustrum Japónicum de 25/35 cm de tronco y de 3/5 mts. de altura. 10

Tipuana Tipu de 30/45 cm de perímetro de tronco y de 4/6 mts. de altura. 21

Morus Alba Fruitles de 14/16 cm de perímetro de tronco y tutor de madera tratada con todos los

elementos de anclaje.

25

Ficus Benjamina de 1,70 mts. de altura. 35

Ficus Ni�da en forma de bola de 30/40 cm de perímetro y de 2,5/3,5 mts. de altura. 10

Pho�nia de 50/80 cm de altura. 8

Planta interior (Photus, Dracaena Fragans, Deremensis) de 1,80/2 mts. de altura. 6

ARBOLADO DE ALCORQUES (DE 1x1 MT)

ARBOLADO EN PARTERRES (DE CÉSPED NATURA Y XEROJARDINERÍA)

PLANTAS EN JARDINERAS


6.130

Viburnium Lucidum de 1,00/1,50 mts. de altura. 85

Nerium Oleander de 1,00/3,50 mts. de altura. 1.355

Myoporum de 0,60/2,00 mts. de altura. 1.825

Cortaderías de 1,00/2,00 mts. de altura. 450

Tecrium de 0,40/0,80 mts. de altura. 110

Rosmarinus Prostrata de 0,30/0,50 mts. de altura. 210

Lantana Cámara de 0,50/0,80 mts. de altura. 80

Callistemon de 1,00/1,50 mts. de altura. 60

Hibiscus Rasa-sinensis de 1,00/1,50 mts. de altura. 65

Chamaerops Humilys de 0.60/0.80m de altura. 60

Whasintonias Philipheras de 80/100 cm. 35

Césped ar�ficial en taludes inclinados con pendiente entre 20/30%. (m²). 580

Césped ar�ficial en parterres planos (m²). 180

Césped ar�ficial mediana y parterres de nueva creación (m²). 6.800

DESBROCES EN ZONAS DE HIERBA NATURAL CARENTE DE RIEGO

Zonas no ajardinadas y perimetrales a la urbanización y accesos (m²).

Césped mezcla de Festucas, Raigrass, Lolitum, en parterres planos separados por calles,

rotondas, pasillos, etc. (m²).

5.493

Césped mezcla de Festucas, Raigrass, Lolium, en taludes con pendiente superior a 25%. (m²). 4.307

Parterres con mezcla de áridos, gravillas, garbancillos y cortezas y plantación de arbustos.

resistentes y carentes de riego (m²).

2.845

Parterre con mezcla de áridos, gresas, gravillas, etc de nueva creación (m²). 3.492

Zonas de isletas de nueva creación con sauló compactado (m²). 400

ARBUSTOS EN PARTERRES

CÉSPEDES ARTIFICIALES

CÉSPEDES NATURALES

XEROJARDINERÍA


5.2. Eficiencia energética

Fruto de una auditoría energética que se realizó a mediados del 2012, surgieron una serie de medidas de mejora energéticas que se ejecutaron durante finales del año 2014 y principios del año 2015, alcanzando los mejores resultades de reducción de consumo energético en el 2015 y el 2016.

Las medidas de eficiencia energética realizadas fueron las siguientes:

1. Substitución de los equipos de producción de frío y calor.Inversión valorada en 240m€ y que contempla la sustitución de las máquinas de climatización general del edificio por otras de mayor rendimiento. Con esta medida se cambió una producción que estaba obsoleta, con refrigerantes fuera de normativa (R-‐22) y se duplicó el rendimiento.

2. Implantación Unidad de Tratamiento de Aire (UTA)Inversión valorada en 64m€ y que consiguió mejorar las condiciones de renovación de aire del edificio. La ventilación/renovación se realizaba mediante una ventilación forzada por medio de unos ventila-dores situados en la cubierta, el nuevo sistema de ventilación realiza una renovación de aire forzada con una recuperación de calor y con un filtrado previo del aire, consiguiendo de esta forma mejorar la eficiencia energética y el confort del edificio.

3. Implantación de un sistema de caudal variable.Inversión valorada en 36m€, esta medida contemplaba la colocación de variadores de frecuencia en las bombas de distribución de climatización, consiguiendo que actúen de forma gradual dependiendo de la demanda real del edificio. Antiguamente estas bombas estaban funcionando al 100 % , de forma independiente a la demanda del edificio.

4. Cambio sistema humidificación.Inversión valorada en 14m€, esta medida tenia por finalidad la sustitución del antiguo sistema de humectación por otro de mejor rendimiento, integrándose este dentro de la UTA.

5. Implantación sistema lumínico LED.Inversión valorada en 41m€, y contemplaba la sustitución de iluminación led en diferentes zonas comunes del edificio Service Center.

5.2.1. Mejoras de eficiencia energética Service Center

- Planta Baja y Planta Comercial, se sustituyeron lámparas halógenas de 70 W por lámparas LED de15 W. - Escaleras de emergencia, se sustituyeron lámparas halógenas de 84 W por lámparas LED de 30 W. - Exteriores, se sustituyeron 27 luminarias de alumbrado exterior con lámparas de vapor mercurio de 250 W por lámparas LED de 30 W.

6. Implantación de films protectores.Inversión valorada en 31m€ y contemplaba la colocación de láminas de protección solar en las facha-das sur y este del edificio, que son las de mayor afectación solar. Tienen como finalidad mejorar la temperatura y el confort interior de las oficinas. 7. Implantación de un sistema de control integral.Inversión valorada en 89m€ y que contempla la sustitución y modernización del sistema de control de climatización, permitiendo controlar las unidades finales (fancoils), optimizando el confort y la tempe-ratura final del edificio.


5.2.2. Mejoras del sistema de iluminación en la ZAL Port

5.2.3. Resultados alcanzados hasta septiembre 2016

CONSUMO ELÉCTRICO ( Mwh)

ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS GENERALES TOTAL TOTAL Mwh/m²

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

SERVICE CENTER 1.806 1.327 791 1.806 1.327 791 0,1051 0,0772 0,0460

ZAL BARCELONA 488 558 165 92 50 36 580 608 201 0,0015 0,0015 0,0005

ZAL PRAT 543 651 209 243 247 173 786 898 382 0,0010 0,0012 0,0005

TOTAL 1.032 1.210 374 2.141 1.624 1.000 3.173 2.834 1.374 0,0027 0,0024 0,0012

Mwh/m² 0,0009 0,0010 0,0003 0,0018 0,0014 0,0008 0,0027 0,0024 0,0012


Gráfico: Consumo eléctrico total Mwh Gráfico: Consumo eléctrico Mwh/m2

Gráfico: Consumo eléctrico espacios comunes

mwh/m²

Gráfico: Consumo eléctrico del edificio Service Center

mwh/m²


(1) Factor de conversión: Emisiones de CO2 (Tn) = Consumo eléctrico (Mwh) * 0,302 Valor obtenido de la Generalitat Cataluña “cambio climático”

5.2.5. GasóleoEl consumo de gasóleo no es significativo ya que se utiliza para el funcionamiento de los cinco grupos electrógenos. Durante el 2016 los grupos electrógenos no se han necesitado y solo se ha hecho man-tenimiento por lo que el consumo estimado de gasóleo ha sido de unos 50 litros, no afectando prácticamente a la cifra de consumo energético global expresada en Mwh/m². Grupos electrógenos tiene depósitos de 100l y para su mantenimiento (arranque) se estima un consu-mo máximo del 5%.

5.3. Emisiones Tn Co2 En CILSA no hay focos emisores de gases, por lo que las emisiones de CO2 están relacionadas con el consumo eléctrico.

5.4. Consumo Agua Actualmente existen 35.000 m² de césped, más de 500 árboles y 1.300 de plantas arbustivas. La ventaja de tener zonas verdes se ve limitada por un excesivo consumo de agua. En este sentido, se ha sustituido el césped natural por uno de artificial o de corteza de pino, que reduce notablemente el consumo. También se prioriza la plantación de árboles que soporten el ambiente salino de la costa y precisen poco mantenimiento.

Así la ZAL Port optó por la xerojardinería o jardinería sostenible, que permite un ahorro importante de agua a través del consumo racional y la reducción del mantenimiento. Esto limita el uso de productos fitosanitarios, de maquinaria y de combustible contaminante, así como una generación inferior de residuos, entre otros.

EMISIONES DE CO2 (Tn)

2014

2015

958,14

855,74

2016 (En-Sep) 414,92

SUPERFÍCIE ZONAS VERDES M2

SERVICE CENTER 17.190

394.921

774.592

ZAL PORT (BCN) (espacios comunes)

ZAL PORT (Prat) (espacios comunes)

TOTAL 1.186,703

Superficie de riego 11.4320.96%

Medidas de seguimiento y controlEl seguimiento del consumo de agua se realiza de forma sectorizada, hay contadores en diferentes sectores de la ZAL Port que aportan valores parciales y permiten tener un indicador ambiental más preciso.

El consumo de agua del 2016 es desde enero hasta septiembre

CONSUMOS DE AGUA

Consumo total 15.014

2014 2015 2016

6.729

2.532

19.403

8.211

2.819

12.504

5.938

2.034

5.753 8.373 4.532

Consumo agua zonas verdes

Consumo agua Service Center (Sin riego)

Consumo agua Servicios Generales

CONSUMOS DE AGUA

Consumo m³ / m² 0,0127

2014 2015 2016

0,0057

0,1473

0,0164

0,0069

0,1640

0,0105

0,0050

0,1183

0,3347 0,4871 0,2636

Consumo agua zonas verdes m³ / m²

Consumo agua Service Center m³ / m²

Consumo agua Servicios Generales m³ / m²

No obstante, como objetivo del 2016 se ha propuesto instalar contadores digitales - tele lectura que permitan detectar fugas en la red.

El Incremento del consumo de agua durante el 2015 se debió a fugas en la red del sistema contra incendios. Para su detección y posterior reparación, se prevé la instalación de un sistema de control mediante tele contadores que, gracias a un sistema de alertas, emitirá un aviso cuando el consumo de agua supere el margen establecido.


5.4.1. Consumo de agua

Gráficos: consumo de agua de riego

Gráficos: consumo de agua de riego por m² de zona verde


5.4.1.1. Consumo de agua en las zonas verdes

ORIGEN SEGREGACIÓN GESTIÓN

Residuos edificio Service Center

Residuos espacios comunes de la ZAL Port

Residuos de los proveedores que operanen las instalaciones de la ZAL Port

Punto verde de recogida de los residuos que generan las oficinas

Contenedores para la correcta segregación ubicados en diferentes puntos

Correcta segregación en los espacios asignados para cada proveedor

Gestores homologados por el propio proveedor.

Transportistas y gestores homologados facilitados por CILSA


Con el fin de facilitar la correcta segregación y gestión de los residuos CILSA dispone del siguiente sistema:

5.5. Gestión de los Residuos

5.4.1.2. Consumo de agua de Service CenterGráfico: consumo total Service Center

Gráfico: consumo total Service Center por m² .

El seguimiento del consumo de los productos que se utilizan para el mantenimiento y la conservación de los espacios comunes los realizan los proveedores.

5.6. Consumo de materiales

CÓDIGO RESIDUO

200121 Fluorescente Service Center CILSA 0,017 0.00000014

200133 Pilas Service Center CILSA 0,4 0,0000034

160504 Aerosoles Espacios comunes PROVEEDOR

150203 Trapos sucios productos limpieza Espacios comunes PROVEEDOR

150110 Envases contaminados Espacios comunes PROVEEDOR

ORIGEN GESTIÓN Tn

160107 Filtros maquinaria, aceites Espacios comunes PROVEEDOR

200138 Madera Espacios comunes CILSA 120,16 0,000094

200101 Residuo de cartón y papeleras Espacios comunes CILSA 181,93 0,00014

200139 Envases de plástico Espacios comunes CILSA 1,9 0.0000014

200301 Mezcla de residuos de obras Espacios comunes PROVEEDOR -------

200399 Poda y siega Espacios comunes PROVEEDOR -------

150203 Filtros climatización Espacios comunes PROVEEDOR -------

El plan de recogida selectiva de residuos en la ZAL Port se adapta a las necesidades de las empresas: al tipo de residuo generado, al tipo de contenedor que necesiten y la frecuencia de recogida.

Se hace un seguimiento estrecho de los residuos que generan nuestros proveedores a través de informes mensuales y auditorías externas. También se realizan auditorias del estado y mantenimiento de la naves así como de la gestión de los residuos de los clientes.

5.5.1. Residuos peligrososLos residuos peligrosos se pueden generar por el mantenimiento del edificios de Service Center y las zonas comunes, y los propios de las oficinas de CILSA

5.5.2. Residuos No peligrosos

103,419 0,0000871

141,14 0,0001189

7,84 0.0000066

-------

-------

-------

29

Tn/m2

DECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA

RESIDUOS PELIGROSOS 2015

0,00095 0,00000055

0,17 0,0000098

Tn Tn/m2

2016

CÓDIGO RESIDUO ORIGEN GESTIÓN Tn Tn/m2

RESIDUOS NO PELIGROSOS 2015

Tn Tn/m2

2016

6Sensibilización ambiental

y participación de las partes interesadas



6.1. Comunicación externa a los grupos de interés

6.1.1. Niveles de comunicación e información

CILSA contempla tres niveles de comunicación a las partes interesadas:

Nivel 1: Proveedores. Una estrecha comunicación e información desde el departamento de manteni-miento y conservación con el fin de que se integren en el sistema de gestión ambiental de CILSA.

Nivel 2: Clientes. A los clientes que tienen alquiladas las naves de la ZAL Port se les informa de la política ambiental de CILSA y se les solicita información sobre su sistema de gestión ambiental.

Nivel 3: Otros grupos de interés. Se informa a través de la web y de los medios de comunicación, y se les facilita un correo electrónico para que puedan solicitar la información que consideren oportuna, aportar mejoras o quejas.

6.1.2. Canales de comunicación

a. Correo electrónicoTodas las personas o entidades que quieran tener información detallada del sistema de gestión ambiental de CILSA, aportar mejoras o exponer sus quejas lo pueden hacer a través del correo electrónico [email protected].

Esta información es analizada por el director de medioambiente y expuesta en el Comité de medio ambiente para determinar la respuesta. En el transcurso del 2015 - 2016 no ha habido ninguna solicitud.

b. WebA través de la web se informa sobre el sistema de gestión ambiental de CILSA, se publica la política ambiental, el certificado ISO 14001, el registro EMAS y la Declaración Ambiental EMAS validada.

ENTREGA CERTIFICADO EMAS

El 16 de noviembre en el Palacio de Pedralbes de Barcelo-na, el Conseller de Territori i Sostenibilitat, el Honorable Senyor Josep Rull hizo entrega de los nuevos registros de EMAS de los años 2015 y 2016, como es el caso de CILSA que en el primer trimestre de 2016.

http://www.zalport.com/es-es/actualidad/sala-de-prensa/no-tas-de-prensa/entrega-de-premios-emas-cataluna-2016.html

THE SUSTAINABILITY BUSINESS REVIEW

ZAL Port, LA JOYA DE LA PENÍNSULA IBÉRICA La ZAL Port es uno de un conjunto de antiguos proyectos asociados a los Juegos Olímpicos que ha cumplido con su objetivo de crear desarrollo econó-mico y social.

www.zalport.com/es-es/actualidad/noticias/-zal-port-la-joya-de-la-peninsula-iberica.html


6.2. Participación en foros y equipos de mejora ambiental

CILSA participa y lidera diferentes foros relacionados con las buenas prácticas medioambienta-les

2015 -2016

Grupo de Trabajo de calidad ambiental APB.

Comisión Ecoparc.

Mesa movilidad del delta del Llobregat.

Convenio promover el uso del transporte público líneas PR4 i L88.

Movilidad: Potenciar el transporte público y el vehículo eléctrico CILSA participa en la comisión de seguimiento de la declaración de impacto ambiental del Port de Barcelona y es impulsora, junto a otros gestores territoriales y administraciones, de la Comisión de Movilidad del delta del Llobregat, espacio donde está ubicada la ZAL Port. También participa y trabaja en la Mesa de movilidad para la mejora de accesos de tránsito y peatonales. Se gestiona y trabaja en la mejora continua del transporte público, metro y líneas de autobús. Más de 2.500 personas utilizan las 3 líneas de autobús directas (88, 110, PR4), y unos 8.000 vehículos (camiones y turismos) entran y salen de la ZAL Port cada día.

Equipo de mejora: vehículos eléctricosLa finalidad de este equipo es potenciar el uso de vehículos eléctricos tanto en la operativa de la ZAL Port y Autoterminal como de los clientes. Para ello se está estudiando la instalación de cargadores en el parking.

a

b

c

d

e

f

7Cumplimiento legal y

otros requisitos



7. Cumplimiento legal y otros requisitos

LEGISLACIÓN

REGLAMENTO EMAS Reglamento (CE) n o 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, rela�vo a la par�cipación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de ges�ón y auditoría medioambientales (EMAS).

LICENCIA AMBIENTAL Ley 20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control ambiental de las ac�vidades. (DOGC n. 5524, de 11 de diciembre de 2009; c.e. DOGC n. 5771, de 9 de diciembre de 2010).

PERMISO DE VERTIDOS Real Decreto-Ley 4/2007, de 13 de abril, por el que se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por el Real Decreto Legisla�vo 1/2001, de 20 de julio. (BOE n. 90, de 14 de abril de 2007).

RESIDUOS Ley 11/1997, de 24 de abril, de envases y residuos de envases. (BOE n. 99, de 25 de abril de 1997).

SEGURIDAD INDUSTRIAL RD 842/2002 2 Agosto Reglamento eletrotécnico para baja tensión.

RD 337/2014 2 Mayo Reglamento sobre condiciones técnicas y garan�as de seguridad en instalaciones eléctricas de alta tensión.

Anexos



Anexo I: DatosPara el análisis y seguimiento del sistema de gestión ambiental CILSA utiliza la unidad de media m2 ya que la plantilla no es significativa por la actividad que desarrolla.

Anexo II: Certificado ISO 14001

PARÁMETRO DATOS

Plan�lla

Unidad de medida

Service Center

ZAL Port (BCN) (espacios comunes)

15

M²

ZAL Port (Prat) (espacios comunes)

17.190 m²

394.921 m²

774.592 m²

Anexo III: REGISTRO EMAS III



Anexo IV: Relación de procedimientos

COD. PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

0.0 Polí�ca de medioambiente.

0.1 Sistema de ges�ón ambiental y alcance.

I. DPTO. ORGANIZACIÓN Y SERVICIOS GENERALES

1.2 Control de la documentación y legislación ambiental.

1.3 Control de los registros.

1.4 Auditorías internas.

1.5 Ges�ón de las Reclamaciones e incidencias.

Anexo I: Reclamaciones e incidencias.

II. RR – HH

2.0 Organigrama + Descripciones de los puestos de trabajo.

2.1 Formación.

V. COMERCIAL

5.5 Comunicación Externa.

VII. MEDIO AMBIENTE

7.1 Iden�ficación y Evaluación de aspectos e impactos.

Anexo I: Guía de significancia.

7.2 Simulacro de emergencia ambiental.

7.3 Seguimiento y medición.

7.4 Control Operacional

Anexo I: Informe control operacional proveedores.

Anexo II: informe control operacional interno.

Anexo III: Seguimiento, servicio y proveedores.

.


VERIFICADOR AMBIENTAL

DATOS DE LA EMPRESA Razón Social: CILSACNAE : 682 alquiler de bienes inmuebles por cuenta propiaDomicilio: Av. Ports d' Europa, 100, 4ª planta Edifici Service Center 08040 Barcelona

Nombre y cargo del Responsable de la organización: Sr. Alfonso Martinez Director General

Director de Medioambiente: Sr. Carlos CarrascoTeléfono: 00 34 93 552 58 12E-mail: [email protected]

Web: www.zalport.com

NOMBRE Y NÚMERO DE ACREDITACIÓN O AUTORIZACIÓN DEL VERIFICADOR AMBIENTAL.

BUREAU VERITAS CERTIFICATION E.V-00003. C/ Valportillo Primera 22-24.Edificio Caoba Pol. Ind. La granja28108 Alcobendas Madrid

AUDITOR: Sr. Joan Vendrell

Declaració ambiental EMAS 2016 - ZAL Port

Environment

Transcript of Declaració ambiental EMAS 2016 - ZAL Port