DE MULDER, Enrique. Como Competir En Un Mundo Virtual en Institución Futuro (think tank...
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Como competir en un mundo virtual
15 de abril de 2010
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Hibridación de lo físico y lo virtualNuevo espacio de competencia
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SEGMENTOS DE MERCADO QUE ESTÁN CONFIGURANDO
OPORTUNIDADES DESCONOCIDAS
Las fuentes de innovación cambianEcosistema de la demanda
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Los sectores se diluyen
Cuestionarse
los perímetros
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Nuevos Consumidores
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La Cadena de Valor
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CapacidadesConocimientoDemanda|Cliente
Modelo de
Delivery
Resultados
Sostenibles
Estrategia Objetivos Presión Resultados
De la que venimos:
a la que vamos:
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El Management
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La Innovación pendiente:
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Liderazgo vs. Gerencia
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Management Tradicional
Agenda Operativa
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Agenda emergente
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Nuevos modelos de
• Negocios
• Organizaciones
• Capacidades
• Formas de trabajar
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Dirigir Preguntando
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Preguntas básicas recurrentes:
¿Qué tenemos que dejar de hacer y por qué?
¿Qué tenemos que hacer más y por qué?
¿Qué tenemos que hacer diferente y por qué?
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Nuevas asignaturas horizontales para la transformación
Antenas para capturar
Organización para crear valor 360º
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La clave está en identificar
las olas cuando nacen
y no cuando revientan
Afecta a todos los sectores y a todos los negocios.