Datastar Argentina experiencia con Garantizar SGR Foro Iberoamericano de SGR 25 de octubre de 2012.
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Datastar Argentinaexperiencia con Garantizar SGR
Foro Iberoamericano de SGR25 de octubre de 2012
Qué es Datastar
DATASTAR fue fundada en 1999 por el grupo japonés Itochu Corp. Dedicada a la comercialización de hardware y software de valor para entidades bancarias y el sector público nacional.
En marzo de 2004, DATASTAR se convierte en una empresa 100% de capitales argentinos.
Orientado al concepto de “empresa adaptable”, brindando una amplia gama de soluciones de tecnología que permiten alinear la optimización de los recursos de IT con los objetivos del negocio.
Foco Estratégico
Proactividad - Flexibilidad e Integración - Valor agregadoCompromiso - Honestidad - Creatividad
Evolución de Ventas
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (*)0
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
80,000,000
19,371,260
55,453,919
79,000,000
Pesos
Ventas por Producto
2009 2010 2011 2012 (*) -
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
20,960
42,641
20,783 24,734
10,801
12,451
26,526
51,727
4,233
5,103 23,821
2,538 SoftwareHardwareServicios
Mile
s de
Pes
os
2009 2010 2011 2012 (*)0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
58% 71%
29% 31%
30%21%
37%
65%
12% 8%33%
3%
%
Ventas por Cliente
2009 2010 2011 2012 (*) -
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
23,717 29,092 26,005 27,339
5,031 12,158
6,824
26,562 7,246
18,945 38,302
25,100 Publico Serv. Publ.
Privado
Mile
s de
Pes
os
2009 2010 2011 2012 (*)0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
66%48% 37% 35%
14%20%
10%34%
20% 31%54%
32%
%
Ventas por tipo de financiamiento
2009 2010 2011 2012 (*) -
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
11,466 28,575
37,723 49,550
14,687
15,245 11,595
18,825
7,393
3,781 7,990
6,984
-
7,852 3,025
3,641
Mile
s de
Pes
os
2009 2010 2011 2012 (*)0%
20%
40%
60%
80%
100%
39%55%
68% 63%
41%25%
16% 24%
21%6%
11% 9%13%4% 5%
%
Instrumentos financieros tradicionales:
• Descuento de CPD• Factoring• Leasing
Datastar y Garantizar SGR: Antecedentes
2009: DATASTAR se posiciona como empresa de provisión de alto valor estratégico:
• SUBE• Consejo de Magistratura • Jefatura de Gabinetes• ARSAT• AYSA• Nacion Seguros
entre otras, son resueltas de manera exitosa.
• Se centran en financiar clientes del sector privado
• No financian servicios prepagos
Resultados Obtenidos
Total de financiaciones: $ 14.517.000Valor promedio de cada operación: $ 2.420.000
El 7,5% de las operaciones de 2010 a 2012
A principios de 2010 Datastar ingresa como socio partícipe en Garantizar SGR.
Datastar y Garantizar SGR
1
Tipo de operaciones
Descuento de cheques avalados en Bolsa
- Contragarantía: cesión de factura de Datastar- Plazos hasta 12 meses- Riesgo: cliente final
Ventajas
- Costos de financiación bajos- Acceso a mercado de capitales- Liquidez- Análisis de riesgo y crédito con visión de inversión en el sector real (por parte de la SGR)
Datastar y Garantizar SGR
- Aval otorgado para financiamiento bancario- Colateral: flujo de fondos cedidos por factura- Riesgo: Datastar - Plazos: 12 meses o más
Ventajas
- Baja de costos financieros por calificación de garantía “A” para la entidad financiera-Financiamiento de mediano plazo aplicable a start-ups o clientes con limitación crediticia- Análisis de riesgo y crédito con visión de inversión en el sector real (por parte de la SGR)
2Aval directo para financiamiento bancario
Conclusiones y Reflexiones
El crecimiento del volumen de operaciones y de la cantidad de las mismas, requierieron
incremento de capital de trabajo de Datastar.
La instrumentación de avales de la SGR, con garantía en las mismas operaciones, facilita el diseño de perfiles de pago de proyectos tecnológicos adecuados para los clientes.
Soluciones de financiamiento para clientes que el sector financiero no toma por
limitaciones de normativas.
Sugerencias
Adecuar los límites a los niveles de inversión que requiere la economía
Instrumentar garantías mancomunadas
Incentivar y dirigir aún más el crédito PYME para sustitución de importaciones e incorporar tecnología para ganar competitividad externa.