CURSO ELEMENTOS, PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS

DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS*

*Curso basado en:Dávila L. de Guevara, Carlos. Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico. Segunda Edición, Capítulo 2. Bogotá: McGraw-Hill, 2001.

Unidad temática 2:catorce principios de la administración

De acuerdo a Henri Fayol, cuya teoría ha servido de base para otras y sigue vigente, “el principio es el faro que permite orientarse: no puede servir sino a aquellos que conocen el camino del puerto”.

Estos principios están presentes en la operación diaria de cualquier empresa. Contrario a los elementos, podría decirse que los principios se enfocan en aspectos puntuales y se relacionan con las decisiones diarias que deben ser armónicas.

Carlos Dávila agrupa los catorce principios enunciados por Henri Fayol en tres grupos según su foco: poder; recurso humano; trabajo y remuneración.

Principios relacionados con el poder

1.Autoridad y responsabilidad2.Disciplina3.Unidad de mando4.Unidad de dirección5.Centralización6.Jerarquía7.Orden

Principios relacionados conel recurso humano

1.Subordinación de los intereses particulares al interés general2.Equidad

3.Estabilidad del personal4.Iniciativa del personal

5.Unión del personal

Principios relacionados conel trabajo y la remuneración

1.División del trabajo2.Remuneración