Rendición de cuentas para informar a la comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.

Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 10 La CandelariaEdición No. 1 | Periodo julio - agosto - septiembre de 2013

Unidos por un Centro más seguro

La Alcaldía de Medellín realiza de manera permanente intervenciones integrales y de coordinación interinstitucional para mejorar la conviven-cia, la seguridad, la legalidad y la movilidad en el Centro de la ciudad, mediante acciones de control, ornato, aseo, limpieza y recuperación del espacio público.

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con habitantes de la Comuna 10 La Candelaria y de hacerles partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, inciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas.

Comuna 10 La CandelariaCuentas Claras

Concentramos todos los esfuerzos institucionales en aspectos como la seguridad, la convivencia y el mejoramiento del espacio público, con inversiones destinadas a nuevas tecnologías y cámaras, la dotación de vehículos y equipos para la policía. Págs. 4-5

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Editorial

Editorial

Cuentas Claras N°1Comuna 10 - La Candelaria

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Tranvía y Cables jalonan empleo en la Comuna 10

812 personas trabajan en el proyecto del Tranvía Ayacucho y sus dos cables. El objetivo es que a medida que avancen las obras, también aumente el número

de empleos. La proyección que se tiene calculada, es que en el tope máximo del proyecto se requerirán al menos 2.000 personas trabajando, entre mano de obra calificada y no calificada.

En el total de los 812 empleos generados hasta el momento, están incluidos los 24 aprendices de Cultura METRO, que viven en la zona de influencia del proyecto. Du-rante un año reciben el 75% de un salario mínimo legal, incluyendo sus prestaciones sociales y su labor consiste en expandir la Cultura METRO en la zona Centro Oriental de Medellín.

El 24.5%, es decir 199 personas, viven en las Comunas 8, Villa Hermosa; 9, Buenos Aires y 10 La Candelaria. De hecho, 80 son ocupados por mujeres de toda la ciudad, 21 de ellas habitantes del sector, en su mayoría, madres cabeza de familia.

Imaginario Tranvía en el barrio Alejandro Echavarría

Imaginario Tranvía Ayacucho con la Avenida Oriental

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno, de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación sectorial del informe Cuentas Claras.

Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio, hacen visi-ble los avances que se vienen teniendo de los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo, se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permi-tirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.

En el caso particular de la Comuna 10 La Candelaria, vale la pena destacar que venimos concentrando todos los esfuerzos institucionales en aspectos como la convivencia, la se-guridad, la legalidad, la movilidad y el mejoramiento del espacio público, con inversiones destinadas a nuevas tecnologías para la seguridad, como las nuevas cámaras que nos per-miten mantener una vigilancia permanente de sitios considerados críticos; la dotación de vehículos y nuevos equipos para la policía, así como la consolidación de las estrategias diseñadas para hacerle frente a la criminalidad.

A estos elementos debemos sumar el trabajo permanente con los comerciantes y la comunidad en general, quienes son copartícipes de todas estas estrategias y proyectos, las jornadas de aseo y ornato permanentes y los operativos de control para recuperar el espacio público y hacerle frente a diversas indisciplinas sociales que afectan el corazón de nuestra ciudad.

Invito a toda la ciudadanía que reside, trabaja o visita el Centro de Medellín a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Las Cuentas ClarasPeriódico Cuentas ClarasComuna 10 La Candelaria

Edición No. 1

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Juan Carlos Quiceno ÁlvarezSecretario de ComunicacionesRedacción y Edición

Secretaría de ComunicacionesFotografías

Olegario Martínez CarvajalCarlos Vidal ÁlvarezAndrés Zapata OrtizAndrés Felipe Manrique GarcíaArchivo

Diseño y diagramaciónTriario S.A.S.

ImpresiónPeriódico La PatriaProhibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.Distribución gratuita

Alcaldía de MedellínJulio – agosto - septiembre de 2013

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-nes,estas son las formas en las que puede

contactarnos:

cuentas.claras@medellin.gov.coLínea de atención a la ciudadania (574)4444144

Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:@anibalgaviria

Alcaldía de Medellín @alcaldiademed

Inició construcción y adecuación de 21 paraderos de transporte público para la ciudad

La Secretaría de Infraestructura Física inició la construcción y la adecuación de 21 paraderos de transporte público, que permitan la conexión con las principales

estaciones del METRO (trenes, cables y buses), de una forma más ágil, cómoda y segura para los usuarios. Estos contarán con nuevos andenes, amoblamiento, ilumi-nación, señalización y demás obras requeridas para un recorrido funcional.

Estas obras se realizarán en los siguientes puntos de la comuna:• Carrera 51 entre calles 37 y 38 – Estación Exposiciones.• Carrera 51 con calle 44 – Estación Alpujarra. • Carrera 51 A con calle 57 - Estación Prado. • Calle 51 entre carreras 50 y 51 – Estación Parque Berrío• Estación San Antonio.

Albergamos las obras el 43 Salón (inter) Nacional del Artista

Edificios representativos de la Comuna como el Museo de Antioquia, la Casa del Encuentro y el Edificio Antioquia (antigua sede de la Naviera Gran Colombiana)

dispusieron sus espacios para la exhibición de las obras de arte contemporáneo del Salón (inter) Nacional de Artistas . Un evento que, después de dos décadas, traemos a Medellín para el delite de los ciudadanos. Abierto hasta el 3 de noviembre.

3

Así es mi Comuna

Cuentas Claras N°1Comuna 10 - La Candelaria

julio, agosto y septiembre de 2013

Así es mi Comuna

Extensión

Población según grupos de edad

Viviendas por estratos

Niveles de educación

73,563 km2

Comuna 10La Candelaria

Situada al centro oriente de MedellínSe encuentra ubicada en la zona centro oriental de la ciudad. Limita por el norte con la Comuna 4 Aranjuez; por el oriente con las Comunas 8 Villa Hermosa y 9 Buenos Aires; por el sur con la Comuna 14 El Poblado; y al occidente con las Comunas 7 Robledo, 11 Laureles Estadio y 16 Belén. La Candelaria se caracteriza por ser el centro fundacional, histórico y patrimonial de la ciudad.

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Pree

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87

5.6144.471

22.373

6.023

15.007

5.560

Prim

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Unive

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Tecn

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Docto

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Ning

uno

Estrato 1Estrato 2Estrato 3

Estrato 4Estrato 5

Estrato 6

Total : 29.914

02.199

9.830

0

1.131

Barrios Habitantes1. Prado 2. Jesús Nazareno3. El Chagualo4. Estación Villa5. San Benito6. Guayaquil7. Corazón de Jesús8. Calle Nueva9. Perpetuo Socorro

10. Barrio Colón11. Las Palmas12. Bomboná No. 113. Boston14. Los Ángeles15. Villa Nueva16. La Candelaria17. San Diego

3.371

7.346

35.734

25.532

12.338

0 a 4 años

5 a 14 años

15 a 44 años

45 a 64 años

65 años o más

Grupos de edad | No.de personas

41.542 43.679

Total población

85.221

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Norte

Un territorio transformado

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La Alcaldía de Medellín realiza de mane-ra permanente intervenciones integra-

les y de coordinación interinstitucional para mejorar la convivencia y la seguridad en el Centro de la ciudad, mediante acciones de control, ornato, aseo, limpieza y recupera-ción del espacio público.

Dentro de las medidas adoptadas recientemente por la Administración para mejorar la seguridad del Centro, se cuentan con la dotación a la fuerza pública de vehículos y nuevas tecnologías, el desarrollo de nuevas estrategias de intervención y el aumento del personal de vigilancia, así como el aumento de 13 a 40 cuadrantes en operación y la instalación de 100 cámaras de vigilancia adicionales, para un total de 251 funcionando en la Comuna 10 La Candelaria.

El refuerzo del pie de fuerza de la Estación Candelaria está representado en la llegada de 30 unidades de Unipol, 8 patrullas Duster y 71 motos. Para el mes de diciembre se espera la llegada de 300 hombres para reforzar la seguridad en la zona.

Golpes a la delincuencia

“ De manera conjunta logra-mos un mejor resultado.

Agradezco la colaboración ciudadana con respecto a las denuncias cuyo

resultados son positivos para los que hay nuevos mecanismos implemen-

tados a través de la tecnología”General José Angel

Mendoza Guzmán Comandante de la Policía Metropolitana.

G racias al trabajo conjunto de la Alcaldía con las instituciones de seguridad y justicia, en las últimas semanas se logró

una disminución del 80% de los delitos con arma blanca y armas de fuego que afectan el sector del parque San Antonio. Para ello, se realizan labores permanentes de inteligencia y de Policía Judicial que han permitido desarticular algunas bandas que operaban en este sector del Centro.

Dentro de estas acciones se destacan la recuperación de zonas aledañas a los parques San Antonio y Berrío y la Plaza de Cis-neros, mediante la intervención de las secretarias de Inclusión

Social y Familia y de Salud, así como la subsecretaría de Espa-cio Público y Control Territorial y varios entes descentralizados del Municipio de Medellín, además del acompañamiento de la Policía Metropolitana.

Estos programas, articulados a las intervenciones permanentes y decididas de las diferentes “ollas de vicio” ubicadas en el cen-tro de la ciudad y la implementación del Plan de Habitante de Calle en los Centros de Protección a la Vida, permiten presentar positivos resultados a la ciudadanía.

Intervención del Centro de Medellín, prioridad para la Administración Municipal

La Alcaldía de Medellín continúa desarrollando inter-venciones integrales y de coordinación interinstitu-

cional para mejorar la convivencia y la seguridad del centro de la ciudad. Dentro de estas acciones se desta-can la recuperación de zonas aledañas en los parques San Antonio, Berrío y de las Luces.

En inmediaciones del parque de San Antonio se logró una disminución del 80% de delitos con arma blanca

y armas de fuego. En el Parque de las Luces, gracias a la presencia constante de la Policía, se redujo el hurto en un 80%, logrando la captura en flagrancia de 27 personas dedicadas a esta actividad delictiva y la de seis sujetos extorsionando ciudadanos. Parcialmente, se ha dado el resultado de unas 400 personas individualizadas por hechos relacionados con delitos de hurto y extorsión.

Estas acciones han permitido que, gracias al actuar coordinado de la Secretaría de Seguridad, en equipo con los organismos de seguridad y justicia, se haya incrementado en un 50% la denuncia ciudadana y se asignen $300 millones para invertir en seguridad en el Centro de la ciudad, a través del programa de Presupuesto Participativo

Unidos por un Centro más seguro

La Alcaldía de Medellín invirtió $16.490 millones en 150 motos, 160 patrullas y 10 CAI móviles para la Policía.

La presencia permanente de la Policía Nacional en lugares como la Plaza Cisneros han logrado reducir, de forma significativa, delitos como el hurto.

“ Con estas acciones le hacemos frente a la violencia

y demostramos que en Medellín la vida es prioridad de la Administración

Municipal”Luis Fernando Suárez Vélez

Vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía.

Un territorio transformado

5Cuentas Claras N°1Comuna 10 - La Candelaria

julio, agosto y septiembre de 2013

Todos por el Centro

Como parte del fortalecimiento de estas intervenciones in stitucionales, se vienen realizando diversos eventos y programas sociales como el Foro de “Seguridad,

Convivencia y Comercio en la Comuna 10-Candelaria”, liderado desde la Secretaría de Seguridad; y reuniones periódicas con la comunidad para trabajar en temas de

mejoramiento y fortalecimiento de los planes de intervención del Centro, en las cua-les participan representantes de los comerciantes agremiados y de entidades como CorpoBolívar, Asoguayaquil, Corpocentro, Fenalco, Cámara de Comercio y Coltejer.

Con actividades culturales y de apropiación del espacio público, la Administración promueve el centro de Medellín entre todos los ciudadanos. En las imágenes: Retreta del Parque Bolivar

Interesados en promover el Parque Bolívar como un espacio de encuentro alrededor de la cultura, invertimos $150 millones en actividades relacionadas: música, ferias, entre otras.

Un territorio transformado

6 Cuentas Claras N°1Comuna 10 - La Candelaria

julio, agosto y septiembre de 2013

La Candelaria territorio de vidaEn Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 10,

con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad

Río Medellín

Vicealcaldía: Educación, cultura, participación

Vicealcaldía: Infraestructura, Hábitat, Movilidad y Sostenibilidad

Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Econó-mico, Internacionalización y APP

Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia

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231

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1. Programa de Nutrición Escolar 5.547 beneficiarios $299 millones

2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 2.726 beneficiarios $891 millones

3. Atención psicosocial 9.310 beneficiarios $27 millones

4. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 186 beneficiarios $95 millones

5. Sapiencia 48 beneficiarios $2.447 millones

6. Proyectos que ejecutamos en rec-reación y deporte 5.506 beneficiarios $315 millones

1. Construcción Placa Polideportiva la Asomadera $404 millones

2. Obras complementarias Centro Afro descendiente $480 millones

3. Inicio de la construcción del Centro de Salud San Lorenzo $4.200 millones

4. Actualmente, se realiza mantenimiento preventivo de la Troncal de la Línea 1 de Buses del METRO (Los trabajos que se realizarán en los 12,5 km. de longitud de la troncal, conformada por 21 pa-raderos, incluirán mantenimiento de la malla vial y mejoramiento del espacio público). $745 millones

5. Intervención del paisajismo en el Río Medellín, zonas sur y norte 85.117 beneficiarios $76 millones

6. Finalización de anclajes y obras de dre-naje para garantizar la estabilidad del talud y la seguridad de los usuarios de la vía a Las Palmas. $625 millones

Sapiencia

$2.447 millones.Jóvenes por la vida

$9 millones.

3 51

1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 3 Certificados: 4 $9 millones

2. Formación de Adultos Matriculados: 3 Certificados: 7 $3 millones

1. Jóvenes por la vida 9.322 beneficiarios $380millones

2. Medellín Sana y libre de adicciones 583 beneficiarios $11.183 millones millones

3. Aseguramiento del Régimen subsidiado - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud 9.157 beneficiarios $3.468 millones

4. Escuelas y Colegios Saludables 3.719 beneficiarios $66 millones

5. Medellín Solidaria 197 hogares $17 millones

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3. Puntos de Intermediación Laboral Vinculados: 8 El valor es proporcional a la ciudad de Me-dellín y sus corregimientos

4. Concurso Capital Semilla 85 Inscritos $7 millones 8 ganadores asesorados $31 millones

5. El Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer Microempresas 261 beneficiarios $203 millones

Aseguramiento del Régimen Subsidiado$3.468 millones.

Vicealcaldía: Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la ciudadanía1. Sistema de videovigilancia

251 cámaras2. Número de cuadrantes de seguridad

403. Desmovilizados activos

70 registrados $13 millones

4. Atención a víctimas del conflicto 1.237 beneficiarios $3 millones

7

Bienestar para el futuro

Cuentas Claras N°1Comuna 10 - La Candelaria

julio, agosto y septiembre de 2013

En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...

Jornada Complementaria Ciudad Escuela

Los estudiantes de la Comuna 10 La Candelaria han recibido cultura, deporte, recreación, bilingüismo, y

ciencia y tecnología dentro del programa Jornada Com-plementaria.

Más de mil desmovilizados de Medellín han prestado servicio social a distintas comunidades

105 personas en proceso de reintegración de 1.016 participantes del pro-grama culminaron el jueves 5 de septiembre su servicio social en Medellín, en

cumplimiento de la Ley 1424 de 2010, y recibieron su certificación en acto público que tuvo lugar en el Auditorio Plaza de la Libertad.

Estas personas cumplieron labores de embellecimiento de espacios públicos, ornato y aseo, como apoyo a la Subsecretaría de Espacio Público y Control Territorial, en intervenciones efectuadas en diferentes sectores de la ciudad, entre los que se cuen-tan 37 parques de las Comunas 10 La Candelaria, 13 San Javier y 15 Guayabal, con lo cual se beneficiaron unos 82.000 habitantes de dichas zonas.

Los lugares fueron intervenidos durante más de dos meses con 70 jornadas de ornamentación, aseo, pintura y mantenimiento. Estas actividades continuarán hasta finalizar el año con el aporte de otros 104 participantes que aún continúan cumplien-do con las 80 horas de servicio comunitario que debe prestar cada uno.

Casa de la Memoria$14.154 millones

I.E. Tulio Ospina – Sede Francisco José de Caldas

$5.651 millonesPretroncal Metroplús$4.000 millones

Parque del Río (estudios y diseños)$18.000 millones

Centro Infantil Buen Comienzo Comuna 10

$700 millones

Centro Cultural Afrodescendiente$800 millones

UVA San Lorenzo (La Candelaria)

$12.000 millones

Pabellón Verde de Plaza Mayor.

$42.000 millones

Parque de la Vida$13.500 millones

Actualización estructural Puente San

Juan – Av. Oriental$1.300 millones

Tranvía de Ayacucho y Cables

Miraflores y Alejandro Echavarría

$607.000 millones

Ampliación de la carrera 58 con la avenida Ferrocarril$3.856 millones

Centro de salud San Lorenzo

$4.142 millones

296 estudiantes nuevos matriculados.

Por la cebra

A través de la campaña “Por la cebra”, lanzada en julio, invitamos a los ciudadanos a respetar la vida y convivir acatando las normas en las vías de la Comuna. Con

esta estrategia se han realizado activaciones pedagógicas en diferentes puntos de alto flujo vehicular y de alto índice de accidentalidad en peatones dentro de La Can-delaria.

Con las actividades pedagógicas realizadas y los mensajes compartidos en el pro-grama de Telemedellín “Por la cebra TV”, la administración continúa su propósito de estimular la conciencia vial y el autocuidado con especial énfasis en peatones y motociclistas.

Por el respeto entre vecinos“La cordialidad y el respeto por mi vecino no tienen límites ni fronteras”, este fue el lema con el que promovimos la convivencia ciudadana durante el “Día del Buen Vecino”, el 5 de agosto, procurando que todos los habitantes de la Comuna 10 La Candelaria tengan siempre gestos amables con sus cercanos.

La jornada estuvo acompañada de comparsas, chirimías, entre otras actividades, que convocaron a toda aquellas personas que interactúan entre sí a intercambiar un sím-bolo de amabilidad y cooperación. Unas 1.700 personas disfrutaron del evento.

Las estrategias de pedagogía vial han demostrado ser efectivas a la hora de prevenir los accidentes de tránsito.

Queremos tener sus impresiones acerca de estedocumento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,estas son las formas en las que puede contactarnos: