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BOLETÍN NACIONALIMEF UNIVERSITARIO

Edición #4Septiembre 2012

índice

México: La parálisis empresarial¿Son las AFORES el boleto hacia la tranquilidad?

APPLEDESPUÉS DE JOBS

La ied y los costos de oportunidad para México

EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES

DÍA IMEF 2012

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Tan sólo en la lista Fortune 500, que enumera a las corporaciones más grandes del mundo, logran vislum-brar tan solo tres empresas mexica-nas, muy por debajo de las 132 esta-dounidenses o de las 73 compañías chinas. Las empresas más grandes de México son de capital extranjero o bien son los mismos monopolios protagonistas de numerosos casos de estudio en las escuelas, pero que pocos alumnos quisieran y pudieran competir contra ellos. La participación del empresario mexicano en el mundo es pobre. Su capital figura solamente en 38 paí-ses de los cuáles el 88% están en nuestro continente. Las exportacio-nes más significativas para el país son con Estados Unidos, y el gran cordón umbilical que representa el 82% debe comenzar a cortarse. El reto para las nuevas empresas mexi-canas es mirar más allá del globo terrestre. Es dar un salto del 3% que representan nuestras relaciones con el Asia a crear esa competitividad que sostendrá la economía mundial las próximas décadas.

Porque es evidente que si el empre-sario mexicano no crece a la velo-cidad que lo hacen en el resto del mundo, se condenará a doblegarse ante las mismas firmas rapaces que hoy lo representan. Seguirá lle-vando el apellido Slim, Servitje, o González; terminará aceptando que la bolsa de valores simboliza al ca-nal de las estrellas o el lugar donde todo cuesta menos. Vestirá la cami-seta de la compañía extranjera por los siglos de los siglos.

CNN Expansión. (2011, 23 de junio) Las mexi-canas más globales de ‘Las 500’. CNN Ex-pansión [en línea] Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/expansion/2011/06/21/20-empresas-que-mexico-exporta [2012, 08 de Agosto]

Exportación de mercancías por zona geográfica y países (2012, 10 de agosto) [base de datos]. México: INEGI. Disponible en: http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/cuadrosestadisticos/GeneraCuadro.aspx?s=est&nc=636&c=24749 [2012, 10 de agosto]

Global 500. (2012, 23 de julio). [base de da-tos]. Chicago: CNN Money. Disponible en: http://money.cnn.com/magazines/fortune/glo-bal500/2012/full_list/ [2012, 23 de julio]

Entorno Económico: Carlos Antonio Pacheco Machorro,

VP. Investigación UPAEP, Puebla

La competitividad y la globaliza-ción hacen que hoy, las empresas busquen nuevas alternativas de ex-pansión, sean más agresivas, bus-quen nuevos y mejores mercados, hagan uso de las relaciones públi-cas y convenios internacionales, lu-chen por su posición, ideen estrate-gias, desarrollen y ofrezcan nuevos productos e instituyan nuevas ne-cesidades. Apple, Microsoft, Coca Cola, son ejemplos de compañías dominantes que gracias a su visión se transformaron en ser hoy moto-res económicos de su país. ¿Qué necesita México para crear empre-sas sólidas y fuertes? ¿Por qué el país no logra generar y potenciar el crecimiento que debería? ¿Hasta cuándo seguiremos pensando que Telmex, o Pemex o la CFE son su-ficientes para cubrir el requisito de economía emergente?Son muchos los indicadores que apuntan a que México hoy sea víc-tima de una parálisis empresarial. Esto no va en contra del número cuantioso de nuevas empresas en el país, sean micro, pequeñas o media-nas, o de grandes fondos de apoyo a los emprendedores. Las caracterís-ticas de este fenómeno tienen otros síntomas. Las empresas mexicanas no llegan a competir en un merca-do global. A pesar de renombradas compañías como Grupo Televisa, Grupo Salinas, América Móvil, Cemex o Bimbo y su cuestionable posición en los mercados interna-cionales, las compañías mexicanas no figuran dentro de las más im-portantes del mundo. Las leyendas que hay detrás de estos monstruos empresariales no impactan el dina-mismo real de la economía global.

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¿Son las AFORES el boleto hacia la tranquilidad?Todos han oído hablar de las empresas llamadas AFORES, Siefores y aseguradoras privadas, pero ¿sabemos lo que son y como funcionan?

Una AFORE es una empresa que se dedica a administrar un fondo para el retiro de los mexicanos que cotizan en el IMSS, ISSSTE o sean trabajadores independientes; esta institución privada te cobra una co-misión por la administración de tu dinero y, al mismo tiempo, te ase-gura un rendimiento por tu ahorro.

Teóricamente, es una muy buena idea porque a ti, como trabajador, te van a descontar obligatoriamen-te una parte de tu sueldo, más otra aportación que hará la empresa. Las afores invierten este monto mayormente en deuda publica y al momento de tu jubilación, te devol-verán todo lo que ahorraste durante años mas los rendimientos que ha-yas ganado; un plan perfecto para vivir en paz durante tu retiro.

Pero como todo plan brillante exis-ten ciertos problemas durante su realización. Las afores, supuesta-mente, mantienen tu dinero seguro porque lo invierten en deuda guber-namental, pero como todo mundo sabe, mientras menor sea el riesgo de tu inversión también será menor la ganancia; así que supongamos que esta empresa decidiera arries-gar un poco de tu dinero para

obtener mas ganancias, ¿Te sigue sonando bien la idea? Ahora bajo esta misma premisa, supongamos que, al ver que arriesgándose un poco mas obtenían mas rendimien-tos, decidieran invertir una mayor parte de tu dinero en productos es-tructurados; estos son fondos de inversión que no garantizan rendi-mientos, sino que su rentabilidad va en función del desempeño del proyecto; es decir que si a la em-presa o área en la que invierten le va bien a ti también, pero si es al revés, tu sales perdiendo y desafor-tunadamente el Estado se deslinda de todo esto. Entonces, ¿Cuánto riesgo estas dis-puesto a tomar por tu dinero?, bue-no lamentablemente la respuesta no esta en tus manos, debido a que las afores son las que deciden cuantos riesgo aceptar al invertir tu dinero. Actualmente las afores invierten un 57.81 % en deuda gubernamental, y el resto en renta variable.El porcentaje que invierten con riesgo es muy grande y muchas ad-ministradoras de fondos de ahorro para el retiro están jugando con el dinero que, desafortunadamente, están perdiendo, por lo tanto el úni-co afectado es el trabajador el cual ingenuamente cree que su fondo

le alcanzara para descansar el resto de su vida. Este año las cifras de la CONSAR (Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro) afirmaron que nueve de las 13 ase-guradoras existentes presentaron perdidas durante los 2 primeros me-ses y solo 4 de ellas tuvieron saldos a favor. Por lo tanto tú como trabajador con sueldo promedio no debes poner todas tus esperanzas ahí, ya que el monto que se te dará al finalizar tu vida útil no será lo suficiente para vivir sin preocupaciones; debes aprender a tomarlo como ingre-so extra para tu jubilación pero no como base para tu subsistencia. Según mi mama la única manera de asegurar tu felicidad financiera es comprarte un cochinito y empezar a ahorrar.

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CNN Expansión “¿Qué hacer con tu afore? http://www.cnnexpansion.com/mi-dine-ro/2010/05/11/los-afores-arriesgan

El economista “Nueve afores pierden recursos durante febrero”http://eleconomista.com.mx/sistema-financie-ro/2012/04/02/nueve-afores-pierden-recursos-durante-febrero

Mercado de Capitales: Ximena Castro Anton,

VP Investigación Anáhuac, Querétaro

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APPLEDESPUÉS DE JOBS...Sobrevivir al dueño de la compañía es, sin duda, uno de los principales retos a sortear por parte de peque-ñas, medianas e incluso grandes empresas. La discusión sobre si Apple, el gigante del NASDAQ GS, sobrevivirá o no a la partida de su fundador y presidente Steve Jobs, está sobre la mesa y más la-tente que nunca. Todo pareciera indicar que lo logra-rá; el precio de su acción mantiene una inercia alcista vacilando entre los 676.27 y 682.48 dólares hasta el 8 de septiembre. Ha logrado este año el récord de capitalización bur-sátil del mundo (perteneciente a la empresa Microsoft), al llegar a los 623,000 millones de dólares y ac-tualmente situándose en 637,850 millones de dólares, 50% mejor valuada que su más cercano com-petidor, Exxon Mobil Corp (415 MDD). Mención honorífica me-rece el que es sin duda alguna el producto estrella de la marca de la manzana: el iPhone. En términos de venta, el teléfono de Apple por sí solo, representaría una empresa de entre las Fortune 500, y de acuerdo con CNNMoney, las ventas totales del iPhone (74.3 MDD) superan en cantidad a aquellas producidas por Microsoft en su totalidad (73 MMD).

No conforme con batir la marca de Microsoft, la compañía se ha situado como un líder y ha marca-do la pauta de cómo deben ser los productos tecnológicos de ahora en adelante. LG, Google, Samsung y hasta Blackberry intentan en vano competir contra el nuevo gigante, incluso cayendo en violaciones de patente. Samsung deberá desem-bolsar mil millones de dólares debi-do al robo de tecnología.Adicionalmente, Apple se mantie-ne en la cima del mercado de las tablets, que según expertos, la mar-ca creó con su innovador producto. El iPad en sus tres versiones es un mercado que le aseguró el año pasa-do cerca de 15 millones de ventas.A escasos días del lanzamiento de su nuevo iPhone 5 y con la expec-tativa del iPad mini, la marca se ve fortalecida por la demanda ganada, la bursatilización que alcanza y los proyectos en puerta como el Apple TV. Podemos esperar muchos años más de la marca creada en Califor-nia, no solo subsistiendo, sino mar-cando pautas para el desarrollo tec-nológico. Desde su incursión con el ya generalizado iPod y su platafor-ma de descargas iTunes y hasta sus computadoras amigables al usuario con gestos que manipulan el siste-ma, la marca ha pasado de ser un grupo de “geeks”, a la empresa

más rentable en el mundo. La pregunta que surge es: ¿Qué ne-cesitan hacer los demás competi-dores para no desaparecer ante esta amenazas?, dejemos que el tiempo nos enseñe lo mejor de cada una.

Cha, Seonjin (2012, Abril 14) Sout Korea to set up small-company stock market to aid funding. Recuperado el 31 de Julio de 2012, de http://www.bloomberg.com/news/2012-04-05/south-korea-to-set-up-small-company-stock-market-to-aid-funding.html

CNN Expansión (2012, septiembre 7) iPho-ne es más rentable que Microsoft. Recu-perado el 8 de septiembre de http://www.cnnexpansion.com/negocios/2012/09/07/ipho-ne-vs-microsoft?newsvcnn2=1347051385

Hackman, Mark (2012, enero 24) Apple Re-ports Record Profits, Revenues, as iPhone, iPad Sales Double. Recuperado el 8 de septiem-bre de 2012, de http://www.pcmag.com/arti-cle2/0,2817,2399299,00.asp

Nasdaq GS (2012, septiembre 7) Apple Inc. (AAPL). Recuperado el 8 de septiembre de http://es.finance.yahoo.com/q?s=AAPL

Svensson, Peter (2012, agosto 20) Apple, la empresa con mayor capitalización de mercado del mundo. Recuperado el 8 de septiembre de http://news.yahoo.com/apple-la-empresa-con-mayor-capitalizaci-n-mercado-154338191--finance.html

Mercado de Capitales: José Manuel Ramírez Marino,

ITESM, Campus Ciudad de México.

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La IED y los costos de oportunidad para México

En América Latina, la IED alcanzó un máximo histórico en 2011 al re-gistrar un flujo de 153,448 millones de dólares; México ocupa el segun-do lugar en este rubro con una cap-tación de 19,440 millones de dóla-res, tres veces menor a los 66,660 millones obtenidos por Brasil en el mismo año.Pero no todo es miel sobre hojuelas, ya que el flujo de capital extranjero aún está muy por debajo del máxi-mo histórico de 30,000 millones al-canzado en 2007.Pero, ¿cuál es la razón de esta dis-minución?, para Lisa Schineller, Directora de Calificaciones Sobe-ranas de Standard & Poor’s, la ra-zón por la cuál nuevos participantes se abstienen de inyectar capital en México, son los problemas de se-guridad. Aunado a esto, “México debe establecer una política pública activa, con reglas claras y que re-sulte atractiva para los nuevos in-versionistas, con el fin de aumentar la captación de IED”, dijo Alicia Bárcena, Secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y del Caribe (CEPAL).¿Qué diferencia hay entre México y Brasil?

Entre los principales sectores de inversión en Brasil se encuentran: las finanzas, la industria de bebi-das, petróleo y gas, y las Telecomu-nicaciones; México, en cambio, la inversión extranjera se enfoca más en el sector manufacturero, alimen-ticio y de servicios.Es importante señalar, que ha di-ferencia de Brasil, en México aún existen restricciones en varios sec-tores económicos a la inversión ex-tranjera, como en las telecomunica-ciones y en el sector del petróleo.En el informe presentado por la CEPAL, “La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Ca-ribe 2010”, será en este año 2012 cuando México iguale los 25,800 millones recibidos en 2008.El camino para alcanzar esta meta es complicado, pero de abrir el sec-tor de las telecomunicaciones y el petróleo a nuevos inversionistas, permitir una mayor competencia en otros sectores económicos y apro-vechando una mano de obra califi-cada y la cercanía de este país con Estados Unidos, será posible obte-ner un mayor flujo de inversión ex-tranjera en un corto plazo.

A partir del Tratado de Libre Comercio en América Latina y el Acuerdo de Asociación Económica Japón-México se impulsó el arribo de Inversión Ex-tranjera Directa en México, donde Japón es el líder en inversión seguido de Estados Unidos, España y Canadá, respectivamente.

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Bárbara Driscoll de Alvarado, Mónica C. Grambrill, UNAM, “Tratado de Libre Comer-cio entre el viejo y el nuevo orden”, primera edición 1992.Alicia Bárcena, CEPAL (2010), “La Inversión Extranjera Directa en América Latina y del Ca-ribe 2010”, (recuperado el 02 de Septiembre 2012) de http://www.cepal.org/publicaciones/xml/9/43289/2011-137-LIE-Lanzamiento-WEB.pdfComisión Nacional de Inversiones Extranjeras (2012), informe estadístico sobre el compor-tamiento de la Inversión Extranjera Directa en México (Enero-Marzo de 2012), (recuperado el 02 de Septiembre 2012) de http://www.econo-mia.gob.mx/files/comunidad_negocios/comi-sion_nacional/2012_i.pdfht tp : / /www.cnnexpans ion .com/econo-mia/2012/07/05/brasil-quita-inversiones-a-mexico (recuperado el 01 de septiembre 2012)

Mercado de Divisas: Raymundo Chapa Auces,

Socio de Investigación Universidad del Norte, Monterrey

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En su inicio, las empresas tenían como único objetivo la generación de utilidades, de manera que los únicos beneficiados eran los socios accionistas y los trabajadores de las mismas. Ahora además de generar utilidades, las empresas deben de ser conscientes de que sus opera-ciones afectan de manera positiva o negativa en la calidad de vida de sus empleados y de la comunidad que habita el área geográfica donde desarrolla dichas actividades. La responsabilidad que ahora asu-men las empresas no se limita a ac-ciones sociales o ambientales que implementa la organización en la sociedad; sino que también implica el diálogo e interacción del público acerca de cómo ve a la empresa y cómo ésta podría mejorar su desem-peño desde un punto de vista fuera de la organización; de manera que puedan gestionarse esas mejoras propuestas y se pueda hacer sentir a la sociedad como parte de la empre-sa y no sólo como fuente de trabajo. El Cemefi (Centro Mexicano para la Filantropía) hace un concurso cada año que abarca distintas áreas del desarrollo sustentable como: económico, social y ambiental, y premia a las empresas que en sus respectivas categorías logren un mayor impacto.Dicho concurso tendrá lugar en Octubre de este año, pero, como referencia, en presentaciones ante-riores, muchas empresas mexicanas mundialmente reconocidas fueron las ganadoras del concurso por sus ideas innovadoras que prometen ser de gran ayuda para la sociedad en general. Como ejemplo de una de éstas empresas, me gustaría men-cionar el proyecto de responsabili-dad social de CEMEX “empresarse.com”que consiste en un paquete

completo de asesoría (cursos, apli-caciones, guías, objetos de aprendi-zaje y casos, hasta la posibilidad de participar en conferencias especia-lizadas, foros, tener acceso a herra-mientas y soluciones tecnológicas especializadas; e información so-bre acceso a financiamiento de sus proyectos) en los diferentes rubros de las PyMES y Grandes Empresas que les ayudan tanto en sus fines lucrativos como a crecer de manera sustentable, es decir, que beneficien a la sociedad y que sus procesos productivos la afecten lo menos po-sible. A mi parecer esta iniciativa es muy interesante y completa, ya que abarca las tres áreas de desarro-llo sustentable antes mencionadas: Ambiente, Sociedad y Economía; y además con un efecto multiplica-dor, es decir que no solo CEMEX se vuelve socialmente responsable, sino que involucra a todas las em-presas que quieran formar parte del proceso. Por ejemplo, si hablára-mos de cómo este proyecto puede ayudar al medio ambiente, podría ser por medio de soluciones tecno-lógicas en empresas cuyas maqui-narias y procesos puedan ser muy nocivos para el medioambiente; podríamos decir que asesorarían a la empresa para que consiguiera la maquinaria que mejor pudiera adaptarse a sus necesidades de pro-ducción y que a su vez dañe menos al medio ambiente, así mismo, pre-parar a la gente mediante cursos de capacitación en sus actividades dentro de la empresa es hablar de educación y con ello de superación personal, es así como empresarse.com impacta en lo social y por últi-mo, optimizar los procesos de pro-ducción con la maquinaria y capa-citación, así como el apoyo que se brinda para la obtención de

financiamiento y el hecho de que la sociedad note el esfuerzo de la Empresa para ser socialmente res-ponsable representan un impacto económico favorable para la em-presa y sus empleados. Existen mu-chas más ventajas en esta iniciativa y es por ello es que fue acreedora a un reconocimiento por el Ceme-fi en la categoría de CADENA DE VALOR. Es uno de los muchos pro-yectos innovadores que han surgido de la necesidad que sienten algunos dueños de empresas de regresar a la sociedad algo lo mucho que reciben de ella o simplemente de darle una mejor imagen a su empresa. Sea cual sea la causa, estos proyectos de responsabilidad social tienen un impacto positivo en la sociedad que debe ser reconocido.Otro ejemplo es el de la empresa CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA, que también ha ganado el reconoci-miento del Cemefi por sus acciones en materia de reducción de conta-minación esto a través de reducir la cantidad de cartón utilizada en los empaques, retirando las orillas de las tapas en las diferentes pre-sentaciones de cerveza; reducir el gramaje en los envases de cuartito, sustituyendo las botellas decoradas por etiquetas PSL; mejorar las es-pecificaciones del plástico termo-encogible. Ahora bien, me parece importante señalar que no se ne-cesita ser una empresa grande para causar causar un impacto positivo en la sustentabilidad del entorno, por el contrario, habiendo tantas PyMES como las hay en México, es de vital importancia que estas se comprometan con la sociedad que les da la oportunidad de hacer ne-gocios. Gratamente, en los últimos años se ha observado un aumento importante en la cantidad de

PyMES que se involucran en es-tos proyectos y no solo eso, sino que innovan en la forma de ser so-cialmente responsables. Prueba de esto es la realización de concursos vía internet donde la gente propone formas de ser socialmente respon-sables a las empresas en general, un comité experimentado escoge las mejores ideas y el público vota por la que más le guste. Así, empresas que no tienen tantos recursos como las más grandes tienen opciones ac-cesibles e innovadoras de unirse a este proceso y poco a poco cambiar la forma de hacer negocios de ma-nera egoísta por una simbiosis con la sociedad y el medio ambiente.

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http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf

http://www.empresarse.com/

http://www.3ersector.org.mx/index. hp?option=com_content&view=article&id=4597&Itemid=5

Mercado de Divisas: Raymundo Chapa Auces,

Socio de Investigación Universidad del Norte, Monterrey

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DIA IMEF 2012El día 6 de Septiembre, se llevo a cabo a nivel nacional el Día IMEF en donde los diferentes Vicepresidentes de las diferentes Mesas Directivas de todas las universida-des IMEF, tuvieron el gusto de compartir con todos los universitarios, nuestras gra-tas y amenas experiencias sobre las apor-taciones que hemos brindado a este gran proyecto y las enseñanzas que este mismo nos ha otorgado, que sin duda han sido ini-gualables.Hoy en día el gratificante esfuerzo que he-mos experimentado al haber abordado esta gran aventura, se ha convertido en una ex-periencia de voz a voz en todas las universi-dades IMEF de México. Desde el inicio sa-bíamos que ser AGENTES DE CAMBIO, no era tarea fácil, sin embargo, a través de una buena organización, comunicación y sobre todo compañerismo, hemos logrado desarrollar un equipo de trabajo agradable, productivo y más importante aún, sólidas amistades.Sin duda alguna, el día IMEF estuvo lleno de singulares anécdotas, además de la ex-pectativa creada por todos los socios y Vi-cepresidentes sobre los futuros proyectos y experiencias por vivir en nuestro próximo viaje a Guadalajara seguido de la gestión 2013.En el departmento de Promoción y Desa-rrollo nos encontramos muy satisfechos y entusiasmados con el resultado que todas las Universidades tuvieron en el día expe-riencia IMEF y agradecemos haber com-partido sus fotos y dinámicas. Esperamos seguir así y continuar con el crecimiento de esta gran familia IMEFU.

Promoción y Desarrollo: Pamela López, VP Promoción y Desarrollo La Salle Cancún.

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