CSF Proyecto Etratégico

7/21/2019 CSF Proyecto Etratégico

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TALLER PARA LA DEFINICIÓN DEL

PROYECTO ESTRATÉGICO 2011 -2017

Ciudad Obregón, Sonora 23 y 24 de Febrero del 2011

Comedor Sagrada Familia, IAPComedor Sagrada Familia, IAP



Expectativas de ls asistentes•Saber co!o lograr llegar a la !isión• "ener claridad en lo #ue va!os $acer para lograr un

avance•%ograr el ob&etico #ue el co!ensal se integra al !ercadolaboral•%ograr #ue los co!ensales se involucre, !as en lasociedad•'(an)ar lo #ue ya tiene el grupo, reestructurar lo #ue estasuelto•%ograr #ue los co!ensales no dependen da nosotras



*rioridades

1+ Co!o obtener recursos

2+ %ograr planes para #ue se resuelva el

proble!a de los co!ensales

3+ '!pliar el co!edor



Comedor Sagrada Familia, IAP

Contexto



-undo probable

n desastre econó!ico, pol/tico ysocial

esastre ecológico'pat/a y des$u!ani)ación, !uerte

*obre)a, !arginación,

Falta de valores,$a!bruna



-undo deseable

•'r!on/a social•gualdad econó!ica•ue todos cuentes con estabilidad biopsicosocial•ue $aya !as cultura sobre ecolog/a•'utoridades !as $onestas•Sensibilidad y calidad $u!ana•*a) ra)on5ra!os y #ue reinara el bien co!6n•n !undo con valores•

Sin violencia, seguro y e#uitativa



-undo posible

•san !enos violencia•Crear conciencia individual para #ue$aya ar!on/a colectiva•e!ocr5tico, con respeto en valoresbienestar, progreso gradual•

respetarnos



'ctuali)ación de la -isión



Objeto So!"#$ 'proxi!aciones previas a la-isión

El estableci!iento, ad!inistración y

operación de un co!edor,proporcionando un servicio gratuito a losindigentes para satis.acer la atención a

re#ueri!ientos b5sicos de subsistenciaen !ateria de ali!entación+



'proxi!aciones previas a la -isión

"aller -apeo de alcances 2010

7SO8

Una comunidad de personas generosas,emprendedoras, independientes y exitosas, aquienes nunca les falte alimento, trabajo y

salud para que contribuyan al bienestar de susfamilias y su comunidad.

-SO8

Alimentar a las personas que lo necesiten,además de promover en ellos hábitossaludables y acercarlos a oportunidades desuperación para ellos y sus familias.



9uienes con.or!a!os CSF, '*:

• So!os una institución de asistenciaprivada .or!ada por un grupo de

personas voluntarias y bien$ec$oras



9u; $ace el CSF, '*:

• Elaboray servir a personas $a!brientas• <ecaudan .ondos y se organi)ación• =usca!os bene.actores• Se da cobi&as y bu.andas, despensas, ropa



9Con #ui;nes: 9*ara #uienes:

• Son personas $a!brientas #ue no cuentan conrecursos b5sicos

• Con red co!unitaria• *roveedores• onadores•

nstituciones #ue pueden ayudar• 'dultos !ayores



9En #ue te!5ticas:

• >igiene• 8utrición• Situación econó!ica• Causas del $a!bre• 7alores



9*ara #ue debe existir el CSF '*:

• *ara contribuir a dis!inuir el $a!bre y la delincuenciaen ciudad Obregón y .o!entar la responsabilidadsocial y au!entar su autoesti!a



-isión a&ustada *E 2011

So!os una '* .or!ada por ungrupo de voluntarias y bien$ec$oras#ue traba&a!os para contribuir adis!inuir el $a!bre en ciudadobregón, .o!entando la autoesti!a,la responsabilidad y co!pro!iso delos co!ensales ante los proble!a de

ellos !is!os y de la co!unidad+



'n5lisis del contexto estatal

Oportunidades•'provec$ar los progra!associales del gobierno•El dese!pleo y el $a!bre noes extre!a y generali)adlo#ue per!itiendo un

apalanca!iento

'!ena)as•-uc$as personas #ue viven delsubsidio•8o se aprovec$ancorrecta!ente los subsidios•Cultura de estirar la !ano ?del

da!e@•Cirulo de la pobre)a• "endencia au!entar eldese!pleo•%a .alta de atención de adulto

!ayor•Cierre de e!presas



denti(cación del =lanco de

'cción

Sit ió =l C d S d



Situación =lanco Co!edor SagradaFa!ilia, '* 2011 201A

El $a!bre en ciudad obregón ligada al dese!pleo



An%#!&!& 'e# "()o 'e*+e,"& 'e #" &!t+"!.n

b#"no



Situación blancoB oportunidades

• El CSF FO<"'%E' E% D<*OO<D'8''S,O*"-S"'S,8'S,*'<"C*'"7'S

• %' <E SOC% E %'S 8"ED<'8"ES E %' '* E '*OG'8• S=SOS E% DO=E<8O*<OD<'-' A0 G -'S• '% CO-EO< %%ED'8 *E<SO8'S CO8 8ECES' E

ESCC>'• F8'CO8ES E '*OG'8 ' %' '*, -O8"E *O, "C>

-HO,S>'-'<• C'*'C'ES G >'=%'ES E %OS CO-E8S'%ES• =O%S'S E "<'='O EIS"E8"ES E8 %' CO-8'B C'<"'S

• EIS"E8 D<*OS ''• *<OD<'-'S E S'%



Situación blancoB li!itantes

• 8SFCE8"E '"E8CO8 ' %OS '%"OS -'GO<ES• 8SFCE8"E '"E8CO8 *O< *'<"E E% SEC"O< S'%• '%CO>O%S-O 'CCO8ES• ESES*E<'8' '*<E8'• %' =<EC>' E8"<E E% E "E8E G 8O "E8E , E

DE8E<O

FC%"' %' CO-8C'CJ8 E8"<E %'S *'<"ES• -'C>S-O•

='O 87E% EC'"7O



1+ '%"OS -'GO<ESB *<OD<'-' A0 G -'S, 8SFCE8"E '"E8CO8 ' %OS '%"OS-'GO<ES E 8O SO8 'CE*"'OS E8 E% -E<C'O %'=O<'%

2+ S'%B EIS"E8C' E %OS D<*OS '', 8SFCE8"E '"E8CO8 ' E8FE<-E'ESFSC'S G -E8"'%ES G *E<SO8'S E8 EI"<E-' *O=<E', '%CO>O%S-O G'CCO8ES+

3+ ECO8O-'B =O%S'S E "<'='O EIS"E8"ES E8 C+ O=<EDO8, CE<<E E E-*<ES'S

4+ EC'CJ8B ='O 87E% EC'"7O, C'*'C'ES G >'=%'ES E %OSCO-E8S'%ES , F'-%S ES8"ED<''S

K+ SOC'%B redes sociales de las integrantes, F8'CO8 "C> -HO y F8'CO8ES

E '*OG'8 ' %'S OSC, .ortale)a del grupo y organi)ación

L+ C%"<'B =rec$a entre gen;ros, entre el #ue tiene y no, di(cultad en la co!unicación,personas con necesidad de escuc$a, !ac$is!o, cultura de estirar la !ano ydesesperan)a aprendida



• SocialB red de bene.actores #ue apoyan de !anera constante y.undaciones co!pro!etidas con el patronato para #ue no .alte #ue darlesa los co!ensales+

• Salud+ %os co!ensales re$abilitados en sus adicciones y atención en susdiscapacidades ./sicas y !entales y a su cuidado de su salud integralotorgadas por progra!as sociales guberna!entales

• Econo!/aB !as inversión econó!ica en cd+ Obregon para generar !as.uentes de traba&o para la sociedad existen !ayor igualdad econo!icapara el bien co!un

• 'dultos !ayoresB atendidos en sus necesidades basicas y responsables desi !is!os y #ue $ayan o.ertas de traba&o #ue reditue en su sustento

• CulturaB



B o l s a s d e t r a b a j o e n C i u d a d O b r e g ó n

B a j o n i v e l

e d u c a t i v o d e l o s

c o m e n s a l e s

D e s e s

p e r a n z

a

a p r e n d

i d a,

C u l t u

r a d e l

e s t i r a

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C a p a c i d

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e s

! a b i l i d

a d

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d e

l o s

c o m

e n s a l e

s

El $a!bre en

Cd+ Obregónligada al

dese!pleo

S u b s i d

i o s d e

" o b i e r n

o,

P r o g r a

m a d e

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c o m p r o m e t i d a s

c o n e l

p a t r o n a t o

/!&!.n$ S!t+"!.n !'e"# en e# b#"no$ "& e()#eo



/!&!.n$ S!t+"!.n !'e"# en e# b#"no$ "& e()#eo &e,!!o& 'e &"#+' "ten!.n " )e,&on"& en &!t+"!.n

'e )ob,e" 3 eno& &!t+"!.n 'e 4"(b,e 5+e &e,e),o'+e ont"nte(ente

'specto SocialB <ed de bene.actores #ue apoyen de !anera constante,

.undaciones co!pro!etidas con el patronato+SaludB %os co!ensales re$abilitados en sus adicciones y atención en susdiscapacidades ./sicas y !entales, cuidando su salud integral otorgados porprogra!a sociales guberna!entales+

Econo!/aB -5s inversión econó!ica en Cd Obregón para generar !as .uentede traba&o para la sociedad+ Existiendo !ayor igualdad econó!ica para el

bien co!6n+EducaciónB Co!ensales capacit5ndose para utili)ar sus $abilidades para salirde la pobre)a, elevando su nivel educativa

Fa!ilias integradas

'dultos -ayores atendidos en sus necesidades b5sicas y responsables de si!is!os y #ue $aya o.ertas de traba&o #ue les redit6e en su sustento+

CulturaB >ay co!unicación entre los #ue tienen y los #ue no tienen+

%os co!ensales ade!as de co!er encuentran escuc$a

*ersonas proactivas en su proble!5tica



A#!"'o& 'e Co(e'o, S"6,"'" F"(!#!" IAP

• Socios directos –

=E8EF'C"O<ES – 8S""CO8ES E

DO=E<8O – F8'CO8ES

– CO-E8S'%ES – 8'CO8'% -O8"E E

*E'

• Socios

estrat;gicos



alcancesSOCIOS DIRECTOS ALCANCES DESEADOS

Co!ensales

Queremos ver a las personas que asisten al comedorcomensales!" capaces de desempe#ar un trabajo donde sesientan productivos, responsables, con buenos hábitos de

higiene, para desarrollarse e integrarse socialmente y mejorarsu calidad de vida.

onantesQueremos ver a los donantes como personas motivadas yconvencidas de que su aportación económica y su

participación activa en el comedor aporta cambios en lasociedad más vulnerable donando regularmente,

participando activamente y de manera comprometida con loseventos, estableciendo convenios de colaboración con el$omedor, etc.!.

EMPRESARIOS

BOLSAS DE

TRABAJO

CENTROS DE

CAPACITACION

i ; i d d



Socios estrat;gicos Co!edor SagradaFa!ilia,'*

• AYUNTAMIENTO

• Voluntarios,

• Otras OSC,

• Medios de Comunicación,

• Universidades (ITSON, TEC de Monterrey,

• !E"COSON,

• I#lesia (O$is%o, Sacerdote, seminario,• Comunidad en #eneral,

• &os%itales,

• Central Camionera,

•

"I' Munici%al,• "I' Estatal,

• 'undaciones 'ESAC, 'TM, S&AMA!, Amor y )ondad, *eso + *eso, "i%utados

ons eran o e con ex o e anco e acc n y a v s n



ons eran o, e con ex o, e anco e acc n y a v s ndel proyecto+ 9estos son todos los socios #ue debe tener

Co!edor Sagrada Fa!ilia:9ebe!os $acer a&ustes:



Ob&etivos nstitucionales

Ob&etivo general de desarrollo

Ob&etivos estrat;gicos

Ob&etivo Deneral Co!edor Sagrada Fa!ilia



Ob&etivo Deneral Co!edor Sagrada Fa!ilia,'* 2011 201A

%ograr #ue los co!ensales #ue asisten alco!edor, ade!5s de satis.acer su $a!bre

accedan a oportunidades de integraciónlaboral, social y .a!iliar

Ob&etivos Estrat;gicos Co!edor



Ob&etivos Estrat;gicos Co!edorSagrada Fa!ilia, '* 2011 201A

1+ %ograr #ue los co!ensales a asesor/a psicológica y &ur/dica #ue les

per!itan la integración .a!iliar+2+ %ograr #ue los co!ensales accedan a oportunidades para

dese!pear !e&or sus $abilidades y Mo aprendan nuevos o(cios

3+ %ograr en los co!ensales una participación activa en los servicios deco!ida y en los progra!as #ue o.rece el co!edor para solucionar el

dese!pleo+4+ %ograr #ue las personas #ue asisten al co!edor accedan aoportunidades de traba&o por !edio de este organis!o +

K+ %ograr #ue los adultos de la tercera edad #ue acceden al co!edortengan acceso a recursos y progra!as #ue tiendan a integrarlosactiva!ente en la sociedad+

L+ ue los co!ensales tengan acceso a los servicios de salud a trav;sdel co!edor+

A+ Fortalecer al co!edor de la sagrada .a!ilia co!o institución y en susv/nculos con otras organi)aciones y personas+



Prbol de ob&etivos Co!edor Sagrada

Fa!ilia, '* 2011 201A

Concreti)a los ob&etivos institucionales para el

corto pla)o 1 a 3 aos



%ograr #ue los co!ensales accedan aoportunidades para dese!pear!e&or sus $abilidades y Mo aprendan

nuevos o(cios• Convenio y coordinación per!anente con

C'"SO8, #ue incluya becas•

Convenio y coordinación per!anente conSE' #ue incluya becas• Convenio y coordinación per!anente con

CEC'" #ue incluya becas

% l l



%ograr en los co!ensales unaparticipación activa en los serviciosde co!ida y en los progra!as #ue

o.rece el co!edor para solucionar eldese!pleo+

• Siste!a de co!isiones de usuarios en el

co!edor servicio

• n e#uipo de voluntariado capacitado para

escuc$ar y canali)ar



%ograr #ue las personas #ue asistenal co!edor accedan a oportunidadesde traba&o por !edio de este

organis!o

=olsa de traba&o• E!presarios dispuestos a dar e!pleo a

co!ensales• nventario de co!ensales capacitados

responsables y con $onestidad probada

%ograr #ue los adultos de la tercera



%ograr #ue los adultos de la terceraedad #ue acceden al co!edor tenganacceso a recursos y progra!as #uetiendan a integrarlos activa!ente enla sociedad+

Convenio con 8'*'8

'cceder al progra!a A0 y !asConvenios con casas de d/a o asilo

A Fortalecer al co!edor de la sagrada



A+ Fortalecer al co!edor de la sagrada.a!ilia co!o institución y en susv/nculos con otras organi)aciones y

personas+<ecaudación su(ciente para cubr/ gastos

!ensual

irectorio de enlace con otras organi)aciones*articipación y di.usión de !as personas para

el co!edor

-ecanis!os de transparencia



Convenio y coordinación per!anente conSS',''

Ca!paa de $igiene

+acceso a los servicios de salud atrav;s del co!edor+



%ograr #ue los co!ensales aasesor/a psicológica y &ur/dica #ueles per!itan la integración .a!iliar+

• Drupo de abogados especiali)adosvoluntarios

• Drupo de !;dicos especiali)ados

voluntarios• Drupo de psicológico especiali)ados

voluntarios



18 E#"bo,"!.n 'e o(!'" 9AR:CA Y PETRITA;

28 Se6+!(!ento " o(en&"#e& 9CESAR;

Siste!a de co!isiones

E#uipo de segui!iento y canali)ación de escuc$a+

nventario de co!ensales capacitados, probados en $onestidad<8 E'+"!.n9A TRINI ARTINA;

Convenios con instituciones educativas

Drupo voluntarios para capacitación

=8 S"#+' F"(!#!" 9AIDE ;

Convenios con nst+ de Salud ca!paas de $igiene

Organi)ación de e#uipo de pro.esionistas voluntarios!;dicos,psicólogos y abogados

K+ >o#&" 'e t,"b"jo 9CAREN Y EST?ER;

7inculación con e!presarios

nventario de co!ensales capacitados, probados en $onestidad+

L+ Aten!.n "# "'+#to ("o, 9 ARI DE ?OLG:IN;

Convenios con nstituciones

Convenios con Casas de d/a o 'silos

78 D!,e!.n 9EL/A;

7/nculos con otras organi)ación de apoyo al co!edor

Coordinación de las acciones del grupo

@8 Re"+'"!.n 'e *on'o& 9A8 ELENA Y LEO;



• E C'' <ES*O8S'=%E FO<-' SE*O G >'CE S *<OD<'-' E "<'='O+

*<OI-OS *'SOS



Estrategias nstitucionales



la Comedor Sagrada Familia, IAP

Estrategias nstitucionalesCo!edor Sagrada Fa!ilia




Estrategias por ob&etivo espec/(co

Ca!po de intervención Co!edor



Comedor Sagrada Familia, IAP

Ca!po de intervención Co!edorSagrada Fa!ilia, '*

• E# te,,!to,!o 9ónde:

•

Lo& te("& o onten!'o& 9en #ue:

• Lo& &+jeto& &o!"#e& 9con #uienes:

• E# t!e()o 9cuando: 9cuanto:

*rogra!asMproyectos Co!edor




*rogra!asMproyectos Co!edorSagrada Fa!ilia, '* 2011201A

Preas de traba&o Co!edor Sagrada




Preas de traba&o Co!edor SagradaFa!ilia, '* 2011201A

operativa



operativaCo!edor Sagrada Fa!ilia, '*

2011201A

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