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CRITERIOS DE IMPLEMENTACIÓN ISO 14001:2015,CASO ESTUDIO SECTOR MANUFACTURA, EMPRESATEXTIL MANUFACTURERA, LEC, S.A.DIPLOMADO EN GESTIÓN INTEGRAL HSEQ, ESTUDIANTES: YUDY PATRICIA MARTINEZ ALCALA, LUZDARY GUTIERREZ PARRA, JAIRO ROJAS ANGEL

JAIRO ROJAS 6 DE MAYO DE 2019 22:20

RESUMEN EJECUTIVO

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:57

     El sector textil, confecciones y el subsector manufactureroes reconocido en Colombia como una sección clave, creandoimpacto en la economía del país, generando empleo yaumento en la producción. Este sector maneja diferentesprocesos produciendo residuos sólidos, emisionesatmosféricas y vertimientos de aguas residuales industriales,que no se manejan de una manera adecuada y se conviertenen contaminantes principalmente para el medio ambiente.

En este sector se encuentra inmersa la empresa LEC (S.A)quien es la encargada de diseñar, confeccionar y comercializarprendas de vestir brindando comodidad, versatilidad y calidaden todos sus productos generando una ventaja competitiva;ser reconocidos en el sector de la confección, además  de suenfoque principal está orientado a las buenas prácticasambientales pensando como proyecto a futuro implementar elsistema de gestión ambiental y por ello poco a poco se ha idoincorporando medidas para mitigar los impactos que sepuedan generar dentro de los procesos en la empresa.

     En la medida de tomar información para el desarrollo delcaso práctico se hizo la selección de la empresa LEC (S.A) detextiles y manufacturas donde se diagnosticará la situaciónambiental, mediante una visita de veri�cación a la empresa,haciendo un recorrido por las diferentes áreas, observando losprocesos de producción de la prenda, de esta manera se vadeterminando los aspectos e impactos generados.

      Como la incorporación del Sistema de Gestión Ambiental(SGA) se diagnostica el alcance que puede tener la empresapara la realización de culminación del sistema articulada conla misión, visión y política ambientales que contribuyan a losaspectos estratégicos para la aplicación de los requisitos de la

Norma ISO 14001:2015  

CONTEXTO GENERAL DELSECTOR PRODUCTIVO

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 21:57

Código CIIU: 1810 que re�ere fabricaciónde prendas de vestir.     La empresa LEC (S.A) es una entidad privada del sectortextil con mercado nacional e internacional, ubicada en lazona industrial de Puente Aranda en la ciudad de Bogotá,dedicada al diseño, desarrollo, producción y comercializaciónde prendas de vestir exteriores (jeans, camisas de algodón,pantalones y chaquetas).  Mejorando continuamente losprocesos de la gestión y generando una ventaja competitiva enel mercado. Fue fundada en el año 1943 por el señor, LuisEduardo Caicedo Mota en la ciudad de Villavicencio. En el año1961, se crea la sociedad “confecciones Lec Ltda.” Y el 31 deoctubre de 1968, se constituye la sociedad “Luis EduardoCaicedo y Cía. (LEC) S.A en C”. En 1957 se trasladó a la ciudadde Bogotá inaugurando su primer punto de fábrica (El Lago) en1975. En 1977 La compañía fue galardonada por la EditorialOf�ce de Madrid con el trofeo Internacional a la calidad.      Para el año 2004 se transforma en Luis Eduardo CaicedoS.A (LEC S.A) y continúa incrementando un gran portafolio deprendas de vestir con altísima calidad, destinados al mercadonacional e internacional.      Cuenta con 46 puntos de ventas y más de 200distribuidores, cerca de 200 clientes institucionales, cuentancon un equipo, infraestructura y recurso humano el cualpermite mantenerse en el mercado, buscando siempre el

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crecimiento como resultado de la satisfacción de sus clientesen cuanto a calidad, variedad y precio. (Nuestra Historia, 2019). Misión      Confeccionan cuidadosamente prendas de vestir con lamejor relación ambiental, respondiendo �elmente al estilo devida que inspira la marca, caracterizado siempre por lacomodidad, calidad y seguridad que disfrutan los clientes entodo el mundo. Visión     Para el 2023: LEC (S.A) continuará con el proceso de mejoracontinua, transmitiendo a sus productos los valores yexperiencia corporativa forjados en sus 75 años de existenciaen el mercado de la moda y estableciendo estrategiascomerciales, tecnológicas y operativas para continuarcreciendo a nivel nacional y a su vez seguir expandiendonuestro mercado internacional. Política     La empresa LEC (S.A) diseña, confecciona y comercializaprendas de vestir que satisfacen los requisitos: del cliente, loslegales colombianos aplicables a la compañía, los propios delsistema de gestión de la organización, brindado comodidad,versatilidad y calidad en todos sus productos para así generaruna ventaja competitiva y ser reconocidos en el sector de laconfección.      Mejora continuamente los procesos de gestión realizandoacciones que aumenten los efectos deseables, reduzcan lo queson indeseables y fortalezcan el funcionamiento de laorganización, proporcionando condiciones seguras ysaludables para la prevención de las lesiones y deterioro de lasalud laboral, trabajando en la eliminación de los peligros,reducción de los riesgos para el SST e impactos ambientales ybrindando espacios de consulta y participación de lostrabajadores.

Materias primas, maquinarias, combustibles e insumosutilizados en la fábrica

     La materia prima utilizada en la empresa son telas enalgodón, índigo y lycra la cual es 100% nacional yadicionalmente se utiliza otros materiales en la línea deproducción como broches, cierres, cremalleras, etiquetas,hilos entre otros.       Para desarrollar el proceso productivo se utilizan equipos ymaquinarias de diferente denominación (máquinas de coser,máquinas de corte, lavadoras, calderas, planchas industrialesentre otros)     Las materias primas utilizadas en la cadena productivadependen del tipo de prenda que confecciona, teniendo encuenta las especi�caciones y necesidades del cliente.

Generalmente se utilizan: telas, hilos, botones, broches,cierres y cremalleras, etiquetas, empaques, entre otros.      En el proceso de producción especí�camente se utilizanmáquinas e insumos como Varsol y lubricantes para lasmismas. En la zona de lavandería, por procesos de lavado,teñido y desgastes se requiere de insumos como detergentes,suavizantes, blanqueadores, colorantes químicos, disolventesdesmanchadores y algunos jabones en seco para retirarmanchas y cualquier suciedad que contienen las prendas. Para el funcionamiento de las calderas que alimentan las líneasde vapor de todas las áreas de producción; especialmente parael acabado de prendas y plancha, se utilizan combustiblescomo gas natural y las plantas generadoras de electricidad.      Para desarrollar el proceso productivo se utilizan equipos ymaquinarias como se muestra en la siguiente lista. 

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:50

Todos los procesos de la compañía cuentan con un orden parala producción, empezando por descargue de materia prima,diseño, trazo y corte, ensamble y confección, terminado yrevisión, tintorería, ingreso y despacho de mercancía.       La empresa requiere de un estricto compromiso ambientalcon procesos que sean amigables con el medio ambiente,

dando el manejo adecuado a las emisiones, consumo deenergía, generación de residuos líquidos y sólidos, aguasresiduales, material particulado que contribuyen al deteriorode los recursos naturales no renovables , pérdida debiodiversidad, disminución de la calidad del aire, afectación dela oferta y calidad del recurso hídrico, generación de residuos,pérdida y afectación de la disponibilidad de suelo, y afectaciónen el desarrollo de sostenibilidad en el país.

DESCRIPCIÓN DE LAPROBLEMÁTICA AMBIENTALDEL SECTOR

JAIRO ROJAS 30 DE MAYO DE 2019 22:47

     Es evidente la interrelación de la economía con los recursosnaturales, como base de sustento y producción económica deun país. No obstante, los efectos del crecimiento poblacional yeconómico del mundo contemporáneo aceleran el cambio delmedio ambiente por la demanda de alimento, medicamentos yvestuario que se necesita. Para cubrir una de las necesidadesespecí�camente hablando de vestuario, interviene el sectortextil, siendo uno de los grandes contribuyentes al deterioromedioambiental. Los principales impactos ambientalesrelacionados con esta industria tienen que ver con las aguasresiduales que se generan por la carga química que lleva, elconsumo excesivo de agua y energía, malos olores, residuossólidos y la generación de emisiones atmosféricas. (Madrid,2019)

     Re�riéndonos especialmente a Colombia la industria textily de confecciones es de gran relevancia y posicionamiento enla exportación, el cual in�uye mucho en la economía del país,generando empleo de forma directa e indirecta. “La IndustriaTextil en Colombia, en los últimos años en Bogotá, se hadesarrollado de manera sorprendente, alcanzando el 40% dela producción nacional. (Hernández, 2013), en el estudio elautor a�rma que “La cadena textil-confección concentra el12.1% de la producción industrial de Colombia, cerca del 6% delas exportaciones totales y el 13.3% de las ventas de productosno tradicionales del país” (Hernández, 2013). En su obra elautor hace una descripción del “manejo y procesamiento de lafabricación de �bras sintéticas y la adquisición de tecnologíamoderna”. (Hernández, 2013). En el desarrollo de la actividadproductiva se puede identi�car los impactos ambientales através de una serie de factores que interviene en la fábrica, sinun control previo a mitigar los impactos negativos al medioambiente generando considerablemente grandes cantidadesde cargas contaminantes, especialmente en el agua, aire ysuelo.

     Es de reconocer que Colombia está inmersa en estaproblemática por la actuación de las industrias. Como sucedecon la empresa textil LEC (S.A), en la actualidad estáaumentando su proceso de producción , lo que hace que seincremente el uso de insumos y recursos naturales como agua,energía, aire de forma que contribuye al desequilibrio delmedio ambiente ya que la cantidad de materia prima utilizadaen cada proceso de fabricación  de prendas de vestir aumentalos residuos contaminantes, emisión de material particulado ygases, residuos sólidos, ruidos, aguas residuales, que sonvertidas en el alcantarillado de la ciudad de Bogotácontaminando el sistema hídrico ayudando a los problemas desalubridad de la región.      Como consecuencia la necesidad de  que la compañíapueda a�anzarse a  las normas de control ambiental delDistrito Capital, en cuanto al manejo de la emisión de residuoscontaminantes, Resolución 055 de 1987, por medio de la cualse dictan normas reglamentarias para el uso del servicio dealcantarillado y a nivel Nacional el Decreto 1594 del 26 de juniode 1984, por medio del cual se reglamentan los vertimientosde residuos líquidos al alcantarillado. (Hernández, 2013), paraque la empresa LEC (S.A) tome acción de mejoramiento eneste tipo de problemáticas sobre todo en el proceso de manejodel agua en el proceso de producción teniendo en cuenta quese estima, por cada kilogramo de producto de material textilse generan entre 100 y 170 litros de agua residual. Loscontaminantes primarios del proceso de preparación sonaguas residuales que se caracterizan por tener alcalinidad,DBO, DQO y cantidades relativamente pequeñas de otroscontaminantes, tales como metales y tensoactivos.(Hernández, 2013). Así mismo es necesario aplicar estrategiasde control y prevención de manejo de las aguas residualesproducto del proceso textil, entre las cuales podemosmencionar  las siguientes.

Biotecnología aplicada a la degradación de colorantes de laindustria textil.

Asistencia técnica ambiental para la pequeña y medianaempresa de la industria textil.

Estudio de la factibilidad de un sistema deelectrocoagulación para tratamiento de aguas procedentes delavanderías industriales con �nes de reúso en la planta deprocesamiento.

Tratamiento de residuos líquidos de la industria decelulosa y textil.

  Aplicación de la guía para la apreciación de lacontaminación hídrica.

Para el consumo de energía implementar sistema deenergías naturales alternativas amigables con el medioambiente.

Control a la emisión de material Particulado, óxidos deazufre y óxidos de nitrógeno que son generados por la

industria textil y manufacturera. 

DIAGRAMA DE FLUJO

JAIRO ROJAS 22 DE MAYO DE 2019 22:05

DIAGRAMA DE FLUJO

ASPECTOS E IMPACTOSAMBIENTALES

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 22:16

ALCANCE

JAIRO ROJAS 30 DE MAYO DE 2019 21:25

     El propósito de la presentación de este trabajo esprofundizar y demostrar los conocimientos teóricos yprocedimentales adquiridos a través de la realización deldiplomado HSEQ, escogiendo un sector productivo para larealización del caso UNAD.      En este caso se escoge el sector textil manufacturero,especí�camente la empresa LEC (S.A), en la cual se realiza unarevisión ambiental, se  inicia mediante un recorrido de lasdiferentes áreas dentro de la organización, con el �n decontemplar todo el �ujo del proceso productivo, empezandopor materia prima, diseño, corte, confección, tintorería,lavandería, terminado y bodega, evidenciando los aspectosambientales manejados dentro de la organización  con elpropósito de evaluar los impactos que se generan en estesector.      De acuerdo con el análisis realizado se determina losaspectos internos y externos a nivel ambiental para identi�carlas necesidades de mitigación de impactos negativos eimplementación de la norma ISO 14001 para darle un buenfuncionamiento a los recursos naturales manejados bajo estesector y así poder dar cumplimiento de los aspectosestratégicos desarrollados  en la organización como es supolítica, misión, y visión enfocados en diseñar y producirprendas de vestir brindando comodidad, versatilidad y calidadestableciendo tácticas y alternativas ambientales desde elmanejo de materias primas hasta la comercialización, comoenfoque principal satisfaciendo las necesidades de los clientescomo misión tanto a nivel nacional como internacional.Finalmente teniendo en cuenta las normas legales vigentes sehace la relación de los aspectos manejados dentro de laempresa para la realización de mejoras según el caso y lanorma aplicable.

LEGISLACIÓN AMBIENTALAPLICABLE Y ACTUAL

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CICLO PHVA

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:51

El ciclo PHVA (planear, hacer, veri�car, actuar), es consideradocomo un enfoque sistemático para la solución de problemas yel mejoramiento continuo dentro de los procesos de lacompañía LEC (S.A.), es una herramienta para asegurar lacalidad de los textiles y manufacturas, en la medida que seincorporan elementos de la gestión del recurso humano, elmanejo e�ciente de la información y las comunidades comoinstrumentos adecuados para la toma de decisiones ydespliegues de la función de calidad.      Se identi�ca las etapas del proceso, el resultado �nal, losclientes, los proveedores y los procesos con los que seinteractúa dentro de la fábrica de textiles y manufactura.      En el marco del ciclo PHVA, se plantean las medidas decarácter técnico, recursos �nancieros, equipos a utilizar,manejo adecuado de residuos sólidos y del recurso hídrico.

CONCLUSIONES

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:16

     Se debe elaborar e implementar un Sistema de GestiónAmbiental (SGA) enfocado a minimizar y controlar todos losimpactos ambientales en su entorno y no solo a veri�car ycontrolar los procesos propios de su actividad.

     El factor del éxito depende del compromiso de todas lasfunciones y niveles de la organización, bajo el liderazgogerencial aprovechar las oportunidades para minimizar losimpactos ambientales. 

     Para lograr el desarrollo y la mejora continua con unsistema de gestión efectivo e�caz y e�ciente, la alta direcciónhaciendo uso de sus atributos de compromiso corporativo, laresponsabilidad social y el liderazgo cumple los propósitosesenciales para la implementación para todos los niveles de laorganización y las partes interesadas.

     Para garantizar el éxito del sistema con procesosintegrados acordes a las necesidades y expectativas delservicio, debe haber un acompañamiento continuo de la altadirección del SGA.

     Se identi�có y realizó un registro de la normatividadambiental aplicable de acuerdo con las actividades de laempresa, de esta forma se constató que no se cumplía losrequisitos identi�cados, predominando los aspectos

relacionados con el recurso hídrico, el manejo de los residuosy el recurso atmosférico.      Durante los procesos es importante mencionar que nosolamente se está afectando el medio ambiente sino tambiénla salud del ser humano ya sea directa o indirectamente, poresto es necesario revisar detalladamente cada una de lasactividades del proceso con sus respectivas fallas y aplicarmedidas de prevención y control de dichos impactos. El trabajo desarrollado mostró que la implementación de unSGA permitirá abordar las temáticas ambientales de una formaorganizada, fortaleciendo las bases sobre las que sedesarrollará el Departamento de Gestión Ambiental yaportando valor agregado a la compañía, proyectándola comouna empresa con responsabilidad social, empresarial yambiental.

RECOMENDACIONES

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:18

     Para reducir el impacto ambiental de las actividades encada uno de los procedimientos que realiza la empresa, deberegirse al cumplimiento de las normas vigentes en materia demedio ambiente.      Mantener el sistema de gestión ambiental implementado enla empresa de acuerdo a  la norma de calidad ISO 14001 del2015 después de haber realizado con éxito todo elprocedimiento.      La empresa LEC (S.A) debe liderar y establecer uncronograma de capacitaciones frente al SGA dirigido a todoslos empleados con el �n de fortalecer y mantener el sistemade gestión ambiental implementado.       Conformar un comité de gestión ambiental para que hagaseguimiento a los procesos de la empresa mediante uncronograma de auditorías internas que permita llevar uncontrol de calidad de las actividades realizadas de acuerdo alos lineamientos de la norma de calidad ISO-14001.         Con el propósito de tener una mejora continua en elsistema se deben plasmar objetivos de gestión en calidadaplicando el ciclo PHVA (Plani�car, Hacer, Veri�car y Actuar)basado en el sustento de la norma ISO 14001/2015 de maneraque los objetivos sean evaluables y medibles a la mejora delproceso.       La empresa LEC (S.A) debe establecer incentivos a losempleados que se destaquen en el desarrollo de actividades de

su proceso en función a mantener el sistema de gestiónambiental, como el uso controlado de los recursos naturales. 

Socializar la política del sistema de gestión ambiental a lostrabajadores que les permite identi�car e interiorizar losobjetivos y metas ambientales, programados por laadministración de le empresa.

PREGUNTAS

JAIRO ROJAS 25 DE MAYO DE 2019 23:02

  ¿Con el propósito de mantener la Política Ambiental en laempresa textil, la alta dirección ha organizado actividadespedagógicas con los trabajadores de la corresponsabilidad desus actuaciones medioambientales en la empresa? 

     ¿En la implementación del sistema de gestión ambiental enla empresa LEC (S.A) los trabajadores tienen claro losconceptos de la aplicabilidad de la norma ISO-14001/2015para cada uno de los procesos que ejecuta la empresa? 

REFERENCIAS

JAIRO ROJAS 30 DE MAYO DE 2019 20:09

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※※※※※※

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