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12/11/2012CRISIS ECONÓMICA EN ISLANDIA

Kléver RiveraJohanna SarangoDavid SánchezBryan Vallejos

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CRISIS ECONÓMICA EN ISLANDIA

INTRODUCCIÓN A LA CRISIS EN ISLANDIA

Islandia, como muchos otros países sufrió los efectos de la severa crisis financiera desde sus inicios, y ha sido un país que ha llamado la atención por la forma en que gestionó la crisis, pues lo hizo de la forma en que ningún otro país ha sido capaz, y sobre todo, de la forma contraria a lo que recomienda el FMI, y a pesar de ello, o gracias a ello, es el único país que ha salido de la crisis y ha entrado en un terreno de crecimiento positivo sin casi afectar los beneficios sociales de la población, beneficios que inexorablemente son afectados con las recetas del FMI.

Islandia se enfrentó a una crisis financiera en el año 2008.Los bancos más importantes del país - Landsbanki, Kaupthing y Glitnir - se quedaron sin liquidez después de la quiebra de Lehman Brothers(1). El gobierno conservador del Partido de la Independencia, dirigido por el primer ministro Geir Haarde, decidió nacionalizar estas tres entidades, dejando caer al resto de la Banca. Al nacionalizar estos bancos, asumieron también las deudas millonarias que habían contraído con otros países europeos, sobre todo con Gran Bretaña y Holanda, donde operaba el banco Icesave, filial de Landsbanki, que se había declarado insolvente. El país se encontraba en una situación difícil.

En el año 2009, el gobierno islandés, encabezado por el primer ministro Geir Haarde, dimitió por la problemática que traía consigo la crisis económica y por la presión de una sociedad que se quejaba de que su gobierno estaba llevando a cabo una mala gestión de la crisis. Poco tiempo después se convocaron elecciones para formar nuevo gobierno y venció una coalición entre la Alianza Socialdemócrata y el Movimiento de Izquierdas-Verde, con Johanna Siguroardottir a la cabeza de este nuevo gobierno, que tenía entre sus objetivos la adhesión a la UE para ganar confianza.

En el año 2010, el nuevo gobierno decidió depurar responsabilidades sobre los causantes de esta crisis financiera. No llegaron a encarcelar a nadie, pero sí es cierto que los responsables, como Geir Haarde, están pendientes de causas judiciales y, sobre todo, son el centro de un gran escarnio público (2). Este nuevo gobierno pretendía crear unas nuevas bases democráticas para decidir el futuro pago de la deuda contraída por los bancos islandeses en quiebra. Y sometió a referéndum esta decisión.

Una aplastante mayoría de la población islandesa se negó a hacer frente a la deuda. Sólo aceptaron la deuda del banco Icesave.(3) Y pagarla a un ritmo que consideraron oportuno o al que se vieran obligados por ley.

Es decir, que la nacionalización de los bancos islandeses principales no supuso el pago de las deudas a los acreedores extranjeros, a pesar de la presión internacional para que se

(1)Lehman Brothers: Lehman Brothers Holdings Inc, fundada en 1850, fue una compañía global de servicios financieros de Estados Unidos. Destacaba en banca de inversión, gestión deactivos financieros e inversiones en renta fija, banca comercial, gestión de inversiones y servicios bancarios en general.(2)escarnio público: Burla muy ofensiva y humillante que se hace con la intención de herir y ofender a grandes masas de gente(3)banco Icesave: banco de Islandia que cayo irremisiblemente a la quiebra, sin activos para respaldar los fondos que todos los inversores les habían confiado.

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hiciera cargo de ellas. Lo que hizo el gobierno islandés fue asumir y pagar la deuda de los acreedores nacionales.

Todo esto sucedió con momentos de restructuración (4) duros para el país, donde el PIB per cápita de los ciudadanos islandeses pasó de 53.000 dólares a 39.500; en general, todo se vio afectado a la baja, como sus exportaciones, que descendieron de 5.400 millones de dólares a 4.000 millones; o su inflación, que llegaba al 12% en el 2009.

Lo que ha ocurrido es que, después de estas dolorosas reformas, que han supuesto un severo recorte al estado del bienestar islandés, uno de los primeros del mundo, una baja de los salarios, una subida de la presión fiscal, etc., la nación islandesa se puso en disposición de crecimiento, ya que empezaba con nuevas fórmulas que no dejaban lugar a malos hábitos económicos y financieros que fueron los causantes de su colapso económico.

Islandia también sufrió la consecuente recesión económica (5). Pero ya en el año 2010, vemos que el PIB creció en un 1,2%, crecimiento que se mantuvo para el 2011.

El FMI ha pronosticado una “recuperación duradera” (6) a pesar de que los bancos quebrados reciben constantes reclamaciones de sus acreedores que les piden 63.000 millones de euros. La previsión de crecimiento en este año 2012 está cerca del 2,5% del PIB, la deuda pública y privada continúa reduciéndose y ronda el 100% del PIB. Y la inflación, un problema muy característico de este país, está por encima del 6%. Son cifras esperanzadoras que demuestran que Islandia se ha recuperado de la crisis, después de un gran esfuerzo.

La forma en que Islandia abordó la crisis, mucho más moral y lógica, ha pasado casi desapercibida en la mayoría de los países, puesto que los grandes medios de comunicación, que por lo general son controlados por el poder económico y financiero local o incluso global, han impuesto una especie de censura, lo cual es apenas entendible puesto que Islandia actuó en una forma que si bien beneficiaba a los islandeses, perjudicó seriamente al sistema financiero, y es razonable esperar que ese poder financiero no quiera que en otros países se pudiera replicar al menos en parte la estrategia islandesa, de allí que la situación en Islandia no es abordada por los grandes medios de comunicación.

(4)restructuración: Proceso que se realiza cuando un Deudor no está en condiciones de pagar los compromisos que ha contraído o cuando ambas partes, por diversos motivos, prefieren modificar los términos de la Deuda previamente pactada.(5)recesión económica: se entiende por recesión la disminución generalizada de la actividad económica de un país o región, medida a través de la bajada, en tasa anual, del Producto Interior Bruto (PIB) real, durante un periodo suficientemente prolongado(6)recuperación duradera: Etapa del ciclo económico que se caracteriza por una reanimación paulatina de todas las actividades económicas: aumenta el empleo, la producción, la inversión, las ventas, etc.

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CAUSAS DE LA CRISIS

Durante los varios años que llevaban al colapso, Islandia experimentó un auge económico. El sistema financiero islandés se expandió considerablemente; una nación con una población solo ligeramente superior a la de Pittsburgh, Pennsylvania, y un tamaño físico menos que el estado de Kentucky erigió un sistema bancario cuyos activos totales eran diez veces el tamaño del PIB del país. Los precios de viviendas y acciones aumentaron y consecuentemente la riqueza de Islandia hizo lo mismo.(7)

La tradicional economía basada en la pesca se alteró radicalmente. La ingeniería financiera se convirtió en la carrera preferida de los jóvenes ambiciosos, en lugar de la tradicional gestión de los recursos naturales.(7)

El sistema bancario se hizo tan grande que estaba teniendo problemas para encontrar suficientes personas con talento y, lo que es más importante, trabajadores con experiencia en un país tan pequeño. Se buscó a los mejores empleados de los negocios islandeses más tradicionales para que trabajaran en el creciente sector financiero.

Islandia vivía en el mejor de los mundos posibles de la mano de la especulación financiera de sus bancos más importantes: Kaupthing, Landsbanki y Glitnir. La banca se había privatizado y desregularizado en 2003; el Kaupthing operaba en 13 países y era el séptimo banco de los países nórdicos. La bolsa multiplicó su valor por 9 de 2003 a 2007.(8)

Más tarde, en otoño de 2008, acabó repentinamente el sueño de una riqueza ilimitada con la quiebra del estado islandés.

Los bancos cargaron con deudas cuando se adquirían compañías extranjeras. La crisis se desplegó cuando los bancos pasaron a ser incapaces de refinanciar sus deudas(9)

Partiendo de un mercado doméstico pequeño, los bancos islandeses habían financiado su expansión con préstamos en el mercado interbancario y, más recientemente, a través de depósitos de fuera de Islandia (lo que es a su vez una forma de deuda externa). Los hogares islandeses también tuvieron una importante participación, endeudándose por un volumen equivalente al 213% de la renta disponible, lo que condujo a la inflación. Esta inflación fue exacerbada por la práctica del Banco Central de Islandia de emitir préstamos de liquidez a los bancos en la base de bonos de nueva emisión y sin cobertura,lo que en la práctica venía a significar imprimir dinero.(9)

De modo similar a muchos otros bancos en el mundo, los bancos islandeses comenzaron a encontrar cada vez más difícil o imposible el refinanciamiento (roll over) de sus préstamos en el mercado interbancario, de modo que mientras sus prestamistas insistían en la necesidad de pago, ningún otro banco estaba dispuesto a realizar nuevos préstamos. En (7)http://mises.org/community/blogs/euribe/archive/2011/04/07/cuando-islandia-se-congel-243-

totalmente.aspx(8)http://republica-economica.blogspot.com/2011/11/crisis-financiera-lecciones-de-

islandia.html#.UJ_R64ecNSQ(9)http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009#Causas

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esta situación, un banco normalmente se ve en la obligación de solicitar un préstamo a su banco central haciendo que este actúe como prestamista de último recurso. Sin embargo, en Islandia los bancos tenían un tamaño tan superior al de la economía nacional que el Banco Central de Islandia y el gobierno islandés no eran capaces de garantizar el pago de las deudas de sus bancos, lo que condujo al colapso de los bancos. Las reservas oficiales del Banco Central de Islandia se mantenían en 374.8 millardos de coronas hacia finales de septiembre de 2008, en comparación con 350.3 millardos de coronas en deuda internacional a corto plazo.(9)

A comienzos del 2008, el fondo de inversión Gnúpur hace saber que tiene que refinanciar su deuda y FL Group comienza a vender sus activos para aumentar su liquidez. En abril, las posibilidades de quiebra del mayor banco, el Kaupthing, eran 7 veces mayores que la media de los bancos europeos.La corona islandesa ya conoce una fuerte devaluación del 25% en el primer cuatrimestre de este año, la bolsa está cayendo un 40%, la inflación está en el 6,8%, los tipos de interés han llegado al 15,5% y el consumo cae en picado. La economía islandesa se estaba resintiendo de las limitaciones de crédito que comenzaban a aflorar a nivel mundial.(8)

Los niveles de deuda corporativa excedían el 300% del PIB en Islandia en 2007, más de cuatro veces el nivel de Estados Unidos (ver Tabla 1). El sector financiero islandés financiaba aproximadamente dos tercios de esta deuda y el 70% de ella era en moneda extranjera. Más del 60% de la deuda externa de Islandia era a corto plazo y el 98% de ella correspondía al sector bancario. Aunque la mayoría de esta deuda en moneda extranjera se usaba para financiar inversiones extranjeras, las compañías islandesas sin operaciones en el exterior poseían una parte grande y creciente de dicha deuda.(7)

Tabla 1: Deuda corporativa (porcentaje del PIB) (1)

(7)http://mises.org/community/blogs/euribe/archive/2011/04/07/cuando-islandia-se-congel-243-totalmente.aspx(8)http://republica-economica.blogspot.com/2011/11/crisis-financiera-lecciones-de-

islandia.html#.UJ_R64ecNSQ(9)http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009#Causas

(7)http://mises.org/community/blogs/euribe/archive/2011/04/07/cuando-islandia-se-congel-243-totalmente.aspx(8)http://republica-economica.blogspot.com/2011/11/crisis-financiera-lecciones-de-

islandia.html#.UJ_R64ecNSQ(9)http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009#Causas

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Islandia 308

Eurozona 77

Reino Unido 278

EEUU 73

La situación se vio empeorada por el hecho de que Icesave estaba operando como una sucursal de Landsbanki, y no como una subsidiaria legalmente independiente. Así, era completamente dependiente del Banco Central de Islandia para la recepción de préstamos de emergencia de liquidez, y no podía en cambio acudir al Banco de Inglaterra para solicitar ayuda(9)

Y. efectivamente, a finales de 2008 la economía islandesa explotó. La quiebra de Lehman Brother y el cierre del crédito ahogan a los bancos de Islandia: Landsbanki, el principal banco del país, es nacionalizado; a continuación se nacionaliza el Kaupthing el Glitnir, los otros dos bancos más importantes. En este momento la deuda de la banca islandesa es varias veces el PIB del país; los bonos de los bancos llegaron a multiplicar por 12 el PIB, acumulando una deuda de 61.000 millones de dólares, una cifra inasumible para una población de 300.000 personas. La bolsa se hunde un 76% y la moneda se devalúa un 70% respecto al euro. Islandia está en bancarrota, con unas necesidades financieras inmediatas entre 15.000 y 20.000 millones de euros.(8)

(7)http://mises.org/community/blogs/euribe/archive/2011/04/07/cuando-islandia-se-congel-243-totalmente.aspx(8)http://republica-economica.blogspot.com/2011/11/crisis-financiera-lecciones-de-

islandia.html#.UJ_R64ecNSQ(9)http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009#Causas

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CONSECUENCIAS DE LA CRISIS FINANCIERA EN ISLANDIA

La crisis islandesa evidenció los efectos perversos de la fuerte desregularización de la banca. Pese a tener pasaporte para operar en la Unión Europea, los bancos islandeses eran supervisados por las autoridades de la isla, que obviaron el efecto dominó de un sistema financiero con préstamos cruzados entre tres bancos gigantes. Además, la descoordinación en el intercambio de divisas agravó la bancarrota.(10)

Por otra parte, la isla necesitó la ayuda del FMI, que prestó al país 1.600 millones de euros -dotados entre otros países por Reino Unido y Holanda- para salir de la crisis a cambio de duros ajustes que al final pagaron todos los islandeses. (11)

Cuatro años después, Islandia tiene una tasa de paro del 6,9% de la población activa; su PIB creció un 3,1% en 2011 respecto al año anterior -cayó un 6,8% y 4% en 2009 y 2010; tuvo el pasado año una inflación del 4,2%, frente al 16,3% de 2009; y su Estado debe 10.139 millones de euros, un 98,8% del PIB. (11)

Las claves de este 'éxito', la refinanciación de las deudas de los hogares y empresas islandeses, algo que el propio FMI recomienda a otros países; y la depreciación de la corona para facilitar las exportaciones. Ello y no haber asumido el pago de los depósitos perdidos por la banca en sus aventuras en el extranjero. "Los acreedores extranjeros perderán mucho más", vaticinó Guðmundsson. (11)

A finales de 2008, los efectos de la crisis en la economía islandesa son devastadores. En octubre se nacionaliza Landsbanki, principal banco del país. El gobierno británico congela todos los activos de su subsidiaria IceSave, con 300.000 clientes británicos y 910 millones de euros invertidos por administraciones locales y entidades públicas del Reino Unido. A Landsbanki le seguirán los otros dos bancos principales, el Kaupthing el Glitnir. Sus principales clientes están en ese país y en Holanda, clientes a los que sus estados tienen que reembolsar sus ahorros con 3.700 millones de euros de dinero público. Por entonces, el conjunto de las deudas bancarias de Islandia equivale a varias veces su PIB. Por otro lado, la moneda se desploma y la bolsa suspende su actividad tras un hundimiento del 76%. El país está en bancarrota.(12)

El gobierno solicita oficialmente ayuda al Fondo Monetario Internacional (FMI), que aprueba un préstamo de 2.100 millones de dólares, completado por otros 2.500 millones de algunos países nórdicos. (12)

Las protestas ciudadanas frente al parlamento en Reykjavik van en aumento. El 23 de enero de 2009 se convocan elecciones anticipadas y tres días después, las caceroladas ya son multitudinarias y provocan la dimisión del Primer Ministro, el conservador Geir H. Haarden, y de todo su gobierno en bloque. Es el primer gobierno (y único que yo sepa) que cae víctima de la crisis mundial. (12)

(7)http://mises.org/community/blogs/euribe/archive/2011/04/07/cuando-islandia-se-congel-243-totalmente.aspx(8)http://republica-economica.blogspot.com/2011/11/crisis-financiera-lecciones-de-

islandia.html#.UJ_R64ecNSQ(9)http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009#Causas

(10) http://www.elmundo.es/elmundo/2012/04/10/economia/1334070107.html (11) http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009 (12) http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Crisis-En-Islandia/1334166.html

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El 25 de abril se celebran elecciones generales de las que sale un gobierno de coalición formado por la Alianza Social-demócrata y el Movimiento de Izquierda Verde, encabezado por la nueva Primera Ministra Jóhanna Sigurðardóttir. (12)

A lo largo del 2009 continúa la pésima situación económica del país y el año cierra con una caída del PIB del 7%.(12)

En marzo se celebra el referéndum y el NO al pago de la deuda arrasa con un 93% de los votos. La revolución islandesa consigue una nueva victoria de forma pacífica. (12)

A todo esto, el gobierno ha iniciado una investigación para dirimir jurídicamente las responsabilidades de la crisis. Comienzan las detenciones de varios banqueros y altos ejecutivos. La Interpol dicta una orden internacional de arresto contra el ex-Presidente del Kaupthing, Sigurdur Einarsson. (12)

En este contexto de crisis, se elige una asamblea constituyente el pasado mes de noviembre para redactar una nueva constitución que recoja las lecciones aprendidas de la crisis y que sustituya a la actual, una copia de la constitución danesa. Para ello, se recurre directamente al pueblo soberano. Se eligen 25 ciudadanos sin filiación política de los 522 que se han presentado a las candidaturas, para lo cual sólo era necesario ser mayor de edad y tener el apoyo de 30 personas. La asamblea constitucional comenzará su trabajo en febrero de 2011 y presentará un proyecto de carta magna a partir de las recomendaciones consensuadas en distintas asambleas que se celebrarán por todo el país. Deberá ser aprobada por el actual Parlamento y por el que se constituya tras las próximas elecciones legislativas. (12)

SOLUCIÓN PLANTEADA POR ISLANDIA

La posición financiera de Islandia ha mejorado significativamente desde el crash. La contracción económica y el aumento del desempleo parecían haber sido reconducidos hacia finales de 2010, recuperando la senda del crecimiento económico a mediados de 2011.(13) Se dan tres importantes factores que pueden haber contribuido a ello. En primer lugar, la legislación de emergencia aprobada por el Parlamento islandés en octubre 2008 sirvió para minimizar el impacto de la crisis financiera global sobre el país. La Autoridad Financiera de Islandia utilizó la autorización concedida por la legislación de emergencia para hacerse cargo de las operaciones domésticas de los tres principales bancos. (14) Las mucho mayores operaciones extranjeras de estos bancos, no obstante, pasaron a suspensión de pagos.

(10) http://www.elmundo.es/elmundo/2012/04/10/economia/1334070107.html (11) http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_en_Islandia_de_2008-2009 (12) http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Crisis-En-Islandia/1334166.html

(12) http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Crisis-En-Islandia/1334166.html(13) OECD Economic Surveys – Iceland, junio de 2011. http://www.oecd.org/iceland/economicsurveyoficeland2011.htm(14) «Gud velsigne Island! ( Finanskrisen , Makro og politkk , Utenriks )». E24.no (6 de octubre de 2008). Consultado el 3 de febrero de 2012. http://e24.no/gud-velsigne-island/2696518

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Un segundo factor importante es el éxito del acuerdo Stand-By firmado con el FMI en noviembre de 2008. Este acuerdo incluye tres pilares. El primer pilar es un programa de consolidación fiscal a medio plazo, que supone dolorosas medidas de austeridad y aumentos de impuestos significativos. El resultado ha sido que la deuda del gobierno central quedó estabilizada en torno al 80–90% del PIB. El segundo pilar es la recuperación de un sistema bancario doméstico viable, si bien dramáticamente reducido, construido sobre las ruinas del pantagruélico sistema bancario internacional que el gobierno fue incapaz de rescatar. Un tercer pilar es el establecimiento de controles de capital y el trabajo para su gradual relajamiento hasta restaurar los vínculos normales con el mundo financiero internacional. Un importante resultado de la legislación de emergencia fue y del acuerdo con el FMI es que el país no ha sido afectado seriamente por la crisis de deuda soberana que afecta a Europa desde 2010. A pesar del debate con Reino Unido y Holanda sobre la cuestión de la garantía estatal sobre los depósitos en Icesave de estos países, los credit default swaps en la deuda soberana islandesa han mantenido una progresión estable y descendente desde los 1000 puntos previos al crash de 2008 hasta alrededor de 200 puntos en junio de 2011. El hecho de que los activos de las sucursales del fallido Landsbanki se estima ahora que podrían cubrir la mayor parte de las reclamaciones de los depositantes ha tenido una importante influencia para relajar la preocupación sobre la situación.

Finalmente, el tercer factor importante detrás de la solución de la crisis financiera fue la decisión del gobierno de Islandia de solicitar la adhesión a la Unión Europea en julio de 2009. Si bien las visiones sobre la posibilidad de ser miembro de la UE no están de acuerdo en el caso de Islandia, esta medida sirvió para mejorar la credibilidad del país en los mercados financieros internacionales. Un signo de éxito de los esfuerzos anteriormente mencionados es el hecho de que el gobierno de Islandia fue capaz de levantar con éxito 1$ millardo en una emisión de bonos el 9 de junio de 2011. Esto indica que los inversores internacionales han dado un voto de confianza tanto al nuevo gobierno como al nuevo sistema bancario.(15) (16)

SOLUCIÓN ISLANDESA: dimisión de todo un gobierno en bloque, nacionalización de la banca, referéndum para que el pueblo decida sobre las decisiones económicas trascendentales, encarcelación de responsables de la crisis y reescritura de la constitución por los ciudadanos.

COMPARACIÓN ENTRE ISLANDIA Y ESPAÑA

Islandia no es España(17)

Pese a las semejanzas en el discurrir de los acontecimientos, Islandia parte de un punto muy distinto. En el país escandinavo, para empezar, no circulan euros y eso les permite devaluar su moneda temporalmente, para ser más competitivos. En segundo lugar, los acreedores de la inmensa deuda de sus bancos, no eran los islandeses, sino alemanes, (15) «Iceland To Raise $1B In Bond Sale». Institutional Investor (9 de junio de 2011). Consultado el 3 de febrero de 2012. http://www.institutionalinvestor.com/Article/2845172/Iceland-To-Raise-1B-In-Bond-Sale.html?ArticleId=2845172(16) Asgeir Jonsson. «Iceland's Banks Come in From the Cold», Wall Street Journal, 16 de junio de 2011. Consultado el 3 de febrero de 2012. http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304319804576387572241329838.html?mod=googlenews_wsj

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británicos y holandeses. Eso puede explicar que dejar morir a la banca, sea una opción para ellos, pero no para España.

Sin embargo, hay otro tipo de medidas que Islandia tomó. Los tribunales escandinavos, por ejemplo, juzgaron que el ex primer ministro Geir Haarde era «parte responsable en la crisis financiera». Se trata, por el momento, del único proceso judicial abierto en el mundo contra un político por su presunta implicación en una crisis económica.

El ex primer ministro negó todos los cargos. «Ninguno de nosotros estimaba que había algo mal en el sistema bancario», se defendió, al tiempo que añadía que no había ningún signo «claro» de que fuera a producirse ese «crack». Finalmente Haarde fue exculpado de tres de los cuatro cargos que se le imputaban. Solo se le condenó por violar la ley de responsabilidad de los ministros.

También se sentarán en el banquillo de los acusados los miembros de la cúpula directiva del banco islandés Kaupthing Bank. El presidente y el consejero delegado de la entidad, fueron acusados junto a otros de fraude y manipulación por la Fiscalía Especial de Islandia, en el marco de sus investigaciones sobre el colapso de la banca islandesa en 2008.

Brotes verdes(17)

A Islandia aún le quedan asuntos por resolver, pero está en el camino de conseguirlo. Su deuda pública sigue suponiendo el 100% del PIB y tiene una importante deuda privada, la inflación no está del todo estable y, aunque pagó anticipadamente de 339, 2 millones al FMI, aún le queda parte del préstamo por devolver.El mismo órgano acaba de publicar su última revisión sobre el Estado de Islandia y las previsiones dicen que este año su economía crecerá un 2,4%, con un consumo privado tirando al 3% y compensando la caída de la inversión pública fruto de las medidas de austeridad. En la estepa del país escandinavo ya se ven brotes verdes. Los islandeses han tirado el libro de estilo de las crisis económicas por la ventana y, por lo que parece, les está saliendo bien.El pueblo islandés ha sabido dar una lección a toda Europa, plantándole cara al sistema y dando una lección de democracia al resto del mundo.

CONCLUSIONES La aplicación de las políticas neoliberales, basadas en la desregulación y la

especulación financiera, llevaron al desastre a la economía de Islandia. Es una situación muy similar a lo que estamos viviendo en los distintos estados de la Unión

(17) http://www.abc.es/20120607/economia/abci-solucion-islandia-para-salir-201206061408.html

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Europea, donde los gobiernos se están empecinando en intensificar las políticas más conservadoras a través de sucesivos y múltiples recortes. Este camino lleva a un callejón sin salida.

Lo ocurrido en Islandia no es un ejemplo aislado. Otros gobiernos, sometidos al chantaje de los mercados (Argentina o Ecuador, por ejemplo), han decidido, en la historia reciente, hacer pagar la crisis de la deuda a quienes han colaborado de manera muy activa en su generación, beneficiándose a la vez de la misma. Y los resultados de estas decisiones les dan la razón.

Parece evidente es que Islandia está mejor que otros países que sí han sido intervenidos por el FMI, como es el caso de Irlanda. Es cierto, pero también hay que tener en cuenta que Islandia ha jugado con lo que algunos consideran cierta ventaja, pues no tiene el euro, de hecho han jugado con eso y dejaron caer la corona como una piedra. Esto para las importaciones y para los consumidores islandeses va fatal, pero para las exportaciones de pescado, por ejemplo, resulta fenomenal, lo cual ha generado una entrada enorme de divisas, contabilizadas en coronas.

Con la deuda bancaria ocurrieron tres cosas: la parte nacional fue “salvada” por fondos públicos. La parte internacional causó default (suspensión de pagos) y se procedió a una quita y a su reestructuración. Sólo una ínfima parte de esa deuda (3.900 millones de euros, un 5% del total de la deuda) fue reclamada en el extranjero. Nos referimos a la ya mencionada deuda de Icesave.

En realidad, aunque el gobierno islandés hubiese querido salvar el negocio bancario internacional con fondos públicos, hubiese sido absolutamente incapaz de hacerlo: el pago de los intereses de la deuda hubiese superado cada año los ingresos del país.

La burguesía islandesa está haciendo pagar la crisis a los trabajadores, recortando el gasto social, disminuyendo los salarios y aumentando las cargas impositivas.

Islandia cuenta además con una importante ventaja: una fuente inagotable de energía eléctrica (gracias a sus enormes reservas hidráulicas) y geotérmica (es una isla volcánica activa) Estos han sido los factores que han atraído a la isla inversiones de multinacionales del aluminio, metal cuyo procesamiento requiere grandes cantidades de energía. Y el sector industrial aporta ya el 25% del PIB del país.

El pueblo islandés ha sabido dar una lección a toda Europa, plantándole cara al sistema y dando una lección de democracia al resto del mundo.

Las consecuencias de una crisis económica genera por las malas decisiones de los gobiernos no necesariamente debe ser pagada por los sectores más vulnerables de un país (el pueblo) sino por quienes en verdad originaron el PROBLEMA.

(17) http://www.abc.es/20120607/economia/abci-solucion-islandia-para-salir-201206061408.html

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BIBLIOGRAFÍA:

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http://sefrugal.wordpress.com/2010/03/09/caso-islandia-icesave-y-landsbanki/

http://es.wikipedia.org/wiki/Lehman_Brothers

http://www.intereconomia.com/blog/mil-rayos/humor-si-escarnio-no-20120928

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http://www.gurusblog.com/archives/islandia-solucion-crisis/02/09/2011/

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