COSTOSSe denomina Costos a una serie de gastos, en los que se incurren en un determinado proceso productivo; también se puede decir que viene a ser el dinero obtenido por el valor de un bien o servicio. Para realizar un análisis de costos se debe tener conocimiento de ingeniería Económica; algunas Técnicas Matemáticas; así como conocer los siguientes conceptos:

COSTOS UNITARIOS DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS ELEMENTOS DEL COSTO CLASES DE COSTO

A. COSTOS UNITARIOS:Es el Costo expresado por tonelada de

mineral producido, por metro de avance, por hora, por guardia, por disparo, etc.

C.U= C. TOTAL / PRODUCCIÓN

B. DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS:

1. COSTO DE MINADO: Es el Costo Unitario que simplifica los Costos Unitarios de exploración, desarrollo y preparación y los Costos Unitarios de explotación.

C.M= C. EXPLORACIÓN + C. PREPARACIÓN + C. EXPLOTACIÓN

2. COSTO DE OPERACIÓN: Son los Costos Unitarios de Minado más los Costos Unitarios de Transporte y Beneficio.

C.O= C. MINADO + C. TRANSPORTE + C. BENEFICIO

B. DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS:

3. COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN: Está definido como los Costos de Operación más los Gastos Generales.

C.T= C. OPERACIÓN + GASTOS GENERALES

B. DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS:

C. ELEMENTOS DEL COSTO:

1. MATERIALES DIRECTOS: Se denomina así a los materiales o materias primas que se necesitan para la obtención de un determinado producto minero como por ejemplo explosivos, fulminantes, conectores, mecha de seguridad, reactivos químicos, barrenos, brocas, adaptadores, etc.

2. MANO DE OBRA DIRECTO: Viene a ser la fuerza laboral directa que se necesita para la obtención del producto minero y que está constituida por los jornales por ejemplo de los perforistas, tractoristas, paleros, wincheros, desatadores, etc.

C. ELEMENTOS DEL COSTO:

3. GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN: Viene a ser la mano de obra indirecta y materiales indirectos que se requieren para la culminación de dicho producto como son: infraestructura, talleres eléctricos, talleres mecánicos, locales de recreación, campamentos, centro de salud, escuelas, etc.

C. ELEMENTOS DEL COSTO:

D. CLASES DE COSTO:a) DE ACUERDO A SU RELACIÓN CON LA

PRODUCCIÓN: Costos Directos: Costo que interviene en forma

directa en la obtención del producto minero por ejemplo: mano de obra directa, materiales directos.

Costos Indirectos: Vienen a ser los Costos que intervienen en forma indirecta en la fabricación del producto minero por ejemplo: mantenimientos y servicios, la mano de obra indirecta, etc.

b) DE ACUERDO AL VOLÚMEN DE PRODUCCIÓN:

Costos Fijos: Costos Fijos de Instalación: Están constituidos por la

preparación de la mina, la depreciación, la amortización, los estudios, los permisos necesarios para la obtención de la Adquisición, etc.

Costos Fijos de Operación: Constituidos por los sueldos y salarios de personal que no varía con la producción. Para la evaluación del Costo Fijo en el caso de la mano de obra se debe considerar una reserva legal del 85-90% de este Costo para fines de: Seguro Social, vacaciones, gratificaciones, dominicales, etc.

Costos Variables:

Son aquellos Costos que varían según el volumen de producción producida.

EJEMPLO

Para realizar el análisis de los Costos variables se han clasificado en la forma que

se describe y tomando como datos históricos de la minera “DUVAZ”  

a) Costos de Operación: Comprenden

Exploración y Desarrollo 0,9 $/TM

Explotación 3,35

Beneficio 5,1

Energía Eléctrica 0,61 (0,5 en planta y 0,11 en mina)

Transporte de Concentrado 0,74

Servicios de Mina 3,56

Mantenimiento 2,97

Laboratorio 0,59

TOTAL DE COSTO DE OPERACIÓN: 14,26

b) Costos de producción: Comprenden

Costos de Operación 14,26

Gastos Generales 7,19

Administración de Mina 1,96

Administración Lima 4,18

Costos de Ventas 1,05

TOTAL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN: 21,45

c) Costos Fijos y Variables:Costos Fijos:

Personal obrero (mina y planta) 5,87Personal administrativo (mina y planta) 2,16Personal administrativo (Lima) 2,38

TOTAL DE COSTOS FIJOS: 10,41

Costos Variables:Materiales de mina y de planta: Energía, transporte, servicios y otros. 11,04

TOTAL DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES 21,45

OTRAS DEFINICIONES (FINANCIERAS):

F.A.S. Factor de Amortización Simple

Futuro

Valor Actual o el Presente

ni)1(1

niPF )1(

niFP

)1(

Factor de Recuperación del Capital

A = Serie de pagos iguales.F = Cantidad Futura. P = Cantidad Presente

1)1( ni

FiA1)1(

)1(

n

n

iiPiA

EJEMPLO

Cuál será el Interés de $5000 al 6% en 12 años.P = 5 000 $i = 6 %n = 12 años

F = 5000(1+0.06)12

F = 10060.98

10060.98 = I + 5000

I = 5060.98

niPF )1(

IPF

Una Empresa Minera “X” espera obtener para el próximo año un ingreso de 4 700 000$ por ventas de mineral. Por las proyecciones realizadas se espera que estos ingresos se incrementen uniformemente por año debido al incremento de la producción hasta alcanzar un nivel de $ 10 000 000 en un periodo de 8 años. Construya el Diagrama de Flujo y encuentre la gradiente del incremento.

P = 4 700 000F = 10 000 000

n = 8 años.

2. COSTOS DE EXPLORACIÓN Y DESARROLLO:

Están constituidos por todos los gastos que se hacen al investigar; ubicar y evaluar las nuevas zonas mineralizados a fin de aumentar las reservas probadas y probables de la mina, asciende a 0.9 $/TM.

3. COSTOS DE EXPLOTACIÓN:

Se consideran todos los gastos ocasionados con el fin de arrancar el mineral que ha sido cubicado y preparado; considerándose en este rubro:

a) Perforación y voladura: Incluyéndose la mano de obra así como los materiales utilizados asciende a 1.24 $/TM.

b) Costo de limpieza: Considerándose la mano de obra y el combustible de los equipos asciende a 0.41 $/TM.

c) Costo de carguío: Considerándose el combustible y la mano de obra de los cargadores frontales y los scoop, asciende a 0.45 $/TM.

d) Costo de transporte: Considerándose los camiones y la mano de obra equivale a 0.75 $/TM.

e) Costo de supervisión de mina: Constituido por la mano de obra de supervisores, directores, jefes de sección y jefes de guardia es de 0.5 $/TM.

3. COSTOS DE EXPLOTACIÓN:

4. COSTOS DE TRATAMIENTO Y BENEFICIO: Están constituido por gastos producidos en el

proceso de concentración de mineral desde la recepción en las tolvas hasta que sale como producto final.

a) Costo de chancado: Constituido solamente con la mano de obra del personal de tolvas y operadores de chancadoras, asciende 0.36 $/TM.

b) Costo de molienda: Se consideran los gastos ocasionados por el consumo de aceros; los foros de los molinos y la mano de obra asciende a 1.01 $/TM.

c) Costo de flotación: Se consideran los gastos de reactivos usados en el proceso y la mano de obra, siendo 2.77 $/TM.

d) Costos de filtrado y mantenimiento de relaveras: Considerándose los materiales y la mano de obra asciende a 0.37 $/TM.

e) Costo de supervisión de planta: Constituido por la mano de obra de los supervisores directos, los jefes de sección y los jefes de guardia, asciende a 0.59 $/TM.

4. COSTOS DE TRATAMIENTO Y BENEFICIO:

5. COSTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA:

Constituidos por los gastos producidos para generar la energía eléctrica siendo estos 0.61 $/TM.

6. COSTOS DE MANTENIMIENTO:

Son los costos ocasionados como consecuencia de la conservación y mantenimiento de la maquinaria y equipos; llámese mantenimiento de equipo pesado, mantenimiento de equipo de transporte y mantenimiento eléctrico asciende a 2.97 $/TM. Y se distribuye de la siguiente manera:

Mantenimiento de equipo – mina 0.56 $/TM Mantenimiento de equipo – transporte 0.86 $/TM Mantenimiento de equipo – planta 0.93 $/T Mantenimiento eléctrico 0.62$/TM

7. COSTOS DE VENTAS:Es el costo ocasionado como consecuencia de la comercialización de los concentrados, equivale a 1.05 $/TM.

8. GASTOS GENERALES:Constituido por todos los gastos producto de la administración de la mina, administración de Lima, laboratorios, servicio médico, bienestar, gerencia, oficinas legales, trámites, servicio social, etc.; equivale a 6.73 $/TM.

9. COSTO DE TRANSPORTE DE CONCENTRADOS:Constituido por el costo para trasladar los concentrados desde la planta concentradora hasta los depósitos en tránsito o depósitos en el Callao asciende a 0.74 $/TM.

TASACIONES DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS

Algunas de las fórmulas que se utilizan son las mismas que se usan en cualquier operación de tasación, por ejemplo:

VA = VALOR ACTUAL O VALOR DE TASACIÓN.Vi = VALOR INICIAL O VALOR DEL EQUIPO NUEVO O SIMILAR NUEVO.D = es la pérdida por DEPRECIACIÓN.

VR= Valor residual o valor de rescate.E = edad del equipo o tiempo que ha sido usado.T = Vida útil probable del equipo.E`= expectativa adicional de vida o uso del equipo.

DVV iA ETVV

D Ri

´EET

Para hacer una tasación deberá indicarse con toda exactitud:

Marca, modelo, tipo, serie, capacidad, potencia, dimensiones principales y otras características que permitan una identificación correcta del equipo.

El valor del equipo nuevo o similar nuevo es el que tiene, si fuera comprado en la fábrica y transportado hasta el mercado más importante y más cerca del lugar donde se encuentra el equipo que se está tasando.

Si el equipo fuera de importación debe considerarse los gastos de transporte e internamiento, excluyéndose el transporte local.

El valor residual es el que se obtiene por el equipo al dársele de baja de ( 2 a 40%).

E´ se estima en función a la forma de uso, estado de conservación, grado de mantenimiento y reparación, obsolescencia del modelo, etc.

Existen tablas de vida promedio para estos equipos: Alicates : 5 años.Automóviles : 3 años.Ambulancias : 3 años.Afilador de barrenos: 4 años.Balanza para camiones : 5 años.Bombas para agua : 5 años.Cargador Frontal : 12 000 horas.Cargador de Bajo Perfil : 7 años.Compresores Portátiles y Estacionamientos:

Si son a Gasolina – Diesel : 10 000 horas. Si son Eléctricos :

Camiones de Bajo Perfil : hasta 5 TM 5 años.Más de 5 TM 7 años.

Camionetas : 4 años.Carros Mineros : 5 años.Cables de Acero : hasta 1pulg. 2 años y medio.

Más de 1 pulg. 4 años.Correa de Transmisión : 2 años.Chancadora Giratoria : 8 años.Chancadora de Quijadas: 10 años.Grúas : de 10 TM 5 años.

Más de 10 TM 8 años.Grupos Electrógenos : 20 000 horas.Herramientas en General: 7 años. Instalaciones Eléctricas : 6 años. Jumbos : 5 años.Locomotoras : 8 años.

Instalación de Talleres Mecánicos, Eléctricos y de Carpintería : 8 años.

Molino de Bolas : 13 años.Palas Neumáticas : 8 años.Perforadoras : de 50 000 a 100 000 PP

(PIES PERFORADOS)Rieles : hasta 25 lb/yd 8 años.

Más de 25 lb/yd 15 años.Tamices Mecánicos : 8 años.Tolvas con Plancha de Fierro : 3 años.Tractores de Oruga :hasta 50 HP10 000 horas.

Más de 50 HP14000 horas.Volquetes : 5 años.Vagones : 5 años.Winches Neumáticos : 8 años.Sarandas Vibratorias : 8 años.

Si la edad o tiempo de uso del equipo resulta mayor que el previsto se tomará como expectativa de vida futura adicional de 2 000 a 5 000 horas ó 20 000 a 30 000 PP (para perforadora), o de 1 a 2 años más según la clase del equipo y la experiencia del tasador.

EJEMPLO

Tasar una Pala Neumática modelo: 12B serie 793 – SP – 7 – 80. Cuyo valor en fábrica es $ 33, 660 siendo su vida probable 7 años y el tiempo de uso 36 meses con un valor de rescate promedio de $660.

Vi = 33 660 $VR = 660 $E = 36 mesesT = 7 años = 12 * 7 = 84 meses.VA =?

D = 14 142.86 $

mesesmeses

D 3684

66033660

86.1414233660 AV

$14.19517AV

Una trituradora cónica marca “Z” modelo 322165. De 3 pulg. Serie 27791 con motor eléctrico P modelo 3222561 de 100 HP y de 1 200 RPM cuyo valor nuevo es 180 000$, valor residual 2%. La edad del equipo es de 8 meses, estado de conservación bueno y su vida promedio 10 años.

Vi = 180 000 $VR = 2 % = 2/100 (180 000) = 3 600 $E = 8 mesesT = 10 años = 12 * 10 = 120 meses.VA =?

mesesmeses

D 8120

3600180000

$11760D

11760180000 AV

$00.168240AV

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

Los componentes del Costo son:

COSTO DE PROPIEDAD Y CONSERVACIÓN.

COSTO DE MANTENIMIENTO.COSTO DE MANO DE OBRA.

1. COSTO DE PROPIEDAD Y CONSERVACIÓN:

Son Costos Directos.

COSTO DE PROPIEDAD = COSTO DE INVERSIÓN + CARGAS INDIRECTAS

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

COSTO DE INVERSIÓN:

Es una disminución en el valor de la propiedad debido al uso, al deterioro y a la caída en desuso del bien.

VIDA DE TIEMPO

NEUMÁTICOS DE VALOR-RESIDUAL VALOR - NADQUISICIÓ DE PRECIO C.Inv

CARGAS INDIRECTAS:

Se incluyen aquí el costo anual que debe cargarse a la máquina en concepto de la ganancia que hubiera generado el capital invertido en la máquina. Si se hubiera destinado a otra inversión incluye los intereses de capital, los seguros y los impuestos.

Cargas Indirectas (C.Ind):

i = Intereses de Capital y Seguros.h = horas de trabajo al año del equipo.

Inversión Media IM:

n = Tiempo de vida útil del equipo.P = Precio de adquisición.

ih

IC.Ind M

2n1)P(nIM

EJEMPLO

Hallar los Costos horarios de propiedad de una máquina excavadora de serie 330-BL de 220 HP, cuyo precio de adquisición fue de 500 000 $ que se piensa pagar en 4 años con un VR estimado en 20%, las cargas indirectas son:

Intereses de Capital : 5.2 %Seguros : 6.5 %Total : 11.7 %

Vida Útil de la máquina: 20 000 horas y las horas estimadas por trabajo es de 400 horas/mes.

COSTO DE PROPIEDAD = COSTO DE INVERSIÓN + CARGAS INDIRECTAS

horas 000 20

500000%(20-000 500 C.Inv

$/hora 20 C.Inv

2nh1)iP(n

hI

C.Ind M i

12)*4(400*21)(11.7%)000(4 500C.Ind

hora/$62.7C.Ind

$/hora 7.6220$/hora PROPIEDAD DE COSTO

$/hora 27.62 PROPIEDAD DE COSTO

3. COSTO MANO DE OBRA CÁLCULO DEL FACTOR POR BENEFICIOS SOCIALES:

Los beneficios sociales son los derechos adquiridos por todo trabajador en cuanto a la protección de su salud y la de sus familiares así como también al pago de un salario o sueldo por el trabajo realizado; descansos obligatorios, tiempos de servicios, indemnizaciones por accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, etc.

Estos beneficios determinan pagos obligatorios de parte del trabajador como del empleador. La suma que paga el empleador constituye parte del costo de producción y se calcula como:

A. 1 año = 12 meses = 300 días laborales1 mes = 25 días laborales

B. No se consideran riesgos de huelga ni accidentes de trabajo sin embargo es importante decir que algunas empresas establecen mas o menos el 10% del valor de salario para esto.

COMPONENTE O FACTOR % GUARDIA / DÍA

* DOMINICAL: trabajas 6 días y te pagan 7. 16,67

el domingo no es laborable.

(1/6)*100%

* FERIADOS: 11 feriados al año. 3,67

(11/300)*100

* GRATIFICACIONES: 2 gratificaciones. 20,0

(60/300)*100

* TIEMPOS DE SERVICIOS: 1 sueldo x año 10,0

(30/300)*100

* VACACIONES: 1 mes x año 10,0

(30/300)*100

* FALTAS JUSTIFICADAS: 6 días al año. 2,0

(6/300)*100

* APORTES PATRONALES DEL ESTADO: 21,0

AFP

CTS Revisar constantementeSalud

Decreto 19990

83,34%

EJEMPLO

Cálculo del costo de un socavón 7 x 8 sin sostenimiento.Datos:

Pendiente : 5: 1000 Avance real x disparo:1 metro Disparos: 1/guardia Mano de obra:

2 perforistas y ayudante de perforista a tiempo completo. 1 tubero carrilano (el que va poniendo rieles) 1 hora/guardia. Ing. Supervisor ½ hora/guardia. 1 topógrafo y 1 ayudante de topógrafo 1 hora cada 15 días. Ing. Geólogo 1 hora cada 15 días.

Sueldos y salarios: Ing. 50 $/guardia Perforistas 30 $/guardia Ayudantes 20 $/guardia Topógrafo y tubero carrilano 30 $/guardia

La perforación se hace con 2 Jack Leg, con 1 barreno de 5´, c/u con 30 taladros en total para la sección.

Máquina perforadora: $8000.00 Mantenimiento y reparación de la máquina: 70 % Vida útil: 100 000 pp. Consumo de lubricantes ,grasas, etc:1/8 de galón x/guardia a 6$ el galón.

SOLUCIÓN

CÁLCULO DE COSTO POR MANO DE OBRA:PERSONAL INCIDENCIA %

• Perforistas 100(8h/8h)*100

• Ayudante de perforista 100(8h/8h)*100

• Supervisor 6,25(0,5h/8h)*100

• Ing. Geólogo 0,83(1h/8h)*(1día/15días)*100

• Tubero carrilano 12,5(1h/8h)*100

• Topógrafo 0,83(1h/8h)*(1día/15días)*100• Ayudante de Topógrafo 0,83(1h/8h)*(1día/15días)*100

PERSONALSUELDO/

GDIA TOTAL/GDIA INCIDENCIA TOTAL2 perforistas 30.00 60.00 100 60,00

1 ayudante perforista 20.00 20.00 100 20,00

1 tubero-carrilero 30.00 30.00 12.5 3,75

1 topógrafo 30.00 30.00 0.83 0,249

1 ayudante-topógrafo 20.00 20.00 0.83 0,166

1 Ing. Geólogo 50.00 50.00 0.83 0,415

1 Ing. Supervisor 50.00 50.00 6.25 3,125

87,705= 87.705 $Factor BS: 84%Total mano de obra: 87.705+84% (87.705)

=161.377 $/guardiaCosto mano de obra:

COSTO POR MANO DE OBRA = 161.377 $/mt

mtmtdisparo

disparogdia

gdia$377.161

11

11$377.161

CÁLCULO POR IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS MENORES: CONSUMO ($/guardia)

MAESTRO AYUDANTE AYUDANTE TUBERO PERFORISTA PERFORISTA TOPÓGRAFO CARRILERO

HERRAMIENTASLampa 0.12 0.12 - - - - -Pico 0.10 0.1 - - - - -Comba de 12 lb 0.10 - - - - - -Llave 12 pulg 0.25 0.25 - - - - -Atacador 0.04 - - - - - -Cargador de ANFO 0.50 0.5 - - - - -Aceitera 0.01 - - - - -Cuchara 0.01 - - - - -IMP. SEGURIDADCasco 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03Mameluco 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08Correas 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03Botas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25Guantes 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31Respirador y filtro 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05Lámpara 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15Lentes 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01OTROSBarretilla 5' 0.01 - - - - - -Barretilla 6' 0.08 - - - - - -Her. Menores 0.26 - - - - - -Pata de cabra 0 - - - - 0.03 -Regla de carrilano 0 - - - - 0.01 -Juego de llaves 0 - - - - 0.63 -TOTAL $/GDIA 2.39 1.88 0.91 0.91 0.91 1.58 0.91

SUPERVISORDESCRIPCIÓN TOPÓGRAFO ING. GEÓLOGO

De acuerdo a los precios y al consumo por tarea del cuadro anterior se tendrá:

PERSONAL $/GDIATOTAL/

GDIA INCIDENCIA TOTAL $2 perforistas 2.39 4.78 100 4.781 ayudante perforista 1.88 1.88 100 1.881 tubero carrilano 1.58 1.58 12.5 0.19751 supervisor 0.91 0.91 6.25 0.0568751 topógrafo 0.91 0.91 0.83 7.553x10-3

1 ayudante topógrafo 0.91 0.91 0.83 7.553x10-3 1 Ing. Geólogo 0.91 0.91 0.83 7.553x10-3

6.9372$/gdia

mtmtdisparo

disparogdia

gdia$9372.6

11

11$9372.6

CÁLCULO DE COSTO POR IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS MENORES: CONSUMO = 6.9372 $/mt

•CÁLCULO DE COSTOS DE PERFORACIÓN:

a. Máquina perforadora:

Cada máquina perfora 15 taladros de 1 mt (3.28 pies)

b. Lubricantes:

VIDA ÚTILREPARACIÓN Y NTOMANTENIMIEADQ. PRECIOPERFORADO PIE * COSTO

pie/$136.0000 100

000) 0.7(8000.00 8PERFORADO PIE * COSTO

mtmaq

maqpie$38.132*$6912.6$136.0*

taladropies 3.28 * taladros15

mgdiamaq $5.1$6*2*

8gdiagalón1

COSTO DE MÁQ. PERF.= 13.38 $/mt

COSTO DE LUBRICANTES = 1.5 $/mt

•COSTOS DE MATERIALES:

a) Material explosivo por taladro: 0.4 kg de ANFO (1.0 $/KG) 1 cartucho de dinamita de 65% (0.45 $/cart) guía de 7 pies (0.06 $/pie) fulminante Nº 6 con su conector (0.10 $/und; 0.04 $/und) cordón detonante 15 pies/disparo (0.02 $/pie) Peso específico in situ3.2 Peso específico arrancado 2.46

b) La limpieza se hará con Pala Mecánica sobre rieles.

c) Material para instalaciones:

Tuberías de aire comprimido (10 $ /mt)Tuberías 1½’’ para H2O (8 $ /mt)Rieles 30 lb/yda (50 $/mt)Tuberías de 1’’ (8.15 $ /mt)Tuberías de ½’’ (5.2 $ /mt)Coyeras de 4.5 mt; 6 durmientes 4’’ x 5’’ x 4’; 24

clavos de riel; 8 eclisas; 32 pernos; 32 tuercas (6 $ / c/u) (0.05 $ / c/u) (0.10 $ / c/u) (0.04 $ / c/u) (0.03 $ / c/u) (110 $ / c/u).

a) CÁLCULO DE COSTOS DE MATERIAL VOLADURA:

Fulminante y conector= 4.2 $

GDIAKGTAL

TALKGANFO $12$1*30*4.0

$5.13$45.0*30*41 DINAMITA CART. 1 CART

TALTAL

CART

$6.12$06.0*30*7 PIE

TALTALPIESGUÍA

$2.4$04.0*.30$10.0* FULM. 30 CONECTOR Y FULM..Nº6 UNID

CONECTUNID

$3.0$02.0* PIES 15 DETONANTE CORDÓN PIE

COSTO DE MATERIAL DE VOLADURA= 42.6 $/mt

b) CÁLCULO DE COSTOS DE MATERIAL PARA INSTALACIONES:

Generalmente se usan rieles de 4.5 mt de largo por lo tanto se deberán considerar una coyera 4.5 mt donde deberá colocarse una línea de trolley.

TROLLEY: 110 $/18M x 4.5 mt = 27.50 $ RIELES: 9mt x 50$/mt = 450.00 $ DURMIENTES: 6 durm x 6 $/und = 36.00 $ CLAVOS DE RIEL: 24 clavos x 0.05 $/und = 1.20 $ ECLISAS: 8 eclisas x 0.10 $/und = 0.80 $ PERNOS: 32 x 0.04 $/und = 1.28 $ TUERCAS: 32 tuercas x 0.03 $/und = 0.96 $ 4.5 mt de tubería 2’’ a 10 $/mt = 45.00 $ 4.5 mt de tubería 1½’’ a 8 $/mt = 36.00$ ACCESORIOS PARA TUBERIAS (+ 15% de valor de tuberías) = 12.15 $ POR PÉRDIDA Y ROTURAS (+ 5% de clavos; eclisas; pernos y tuercas) = 0.212 $

= 611. 102 $Para 1 mt:

611.102 $/ 4.5 mt x 1mt = 135.80 $/mt

COSTO DE MATERIAL PARA INSTALACIONES= 135.80 $/mt

c) MANGUERAS Y CONEXIONES: (2 PERFORADORAS) 1 pulg. x 8.15 $/mt x 15 mt = 122.25 $ x 2 = 244.50 $ ½ pulg. x 5.2 $/mt x 15 mt = 78. $ x 2 = 156.00$ Conexiones para 1 pulg.= 4 conex x 11 $/conex. = 44.00 $ Conexiones para ½ pulg. = 4 conex. X 9 $/conex. = 36.00 $

= 480.50 $

Vida útil de estos bienes: 3 meses o 75 días.El avance 75 días 75 mt

MM$4067.6

75$50.480

COSTO DE MANGUERAS Y CONEXIONES = 6.4067 $/mt

d) AFILADORA Y AFILADO DE BARRENOS: Precio de afiladora $ 4000.00 Gasto (mant. Y repar.) 70% $ 2800 Vida útil 4 años 1200 días Rendimiento o avance 1 mt / día Maestro afilador 0.10 $ / barreno Como son 2 perforadoras: 1200 x 2 = 2400 días

Barreno:M$83.2

2400800 2400 METRO * COSTO

mbarreno$2.02*$10.0

COSTO POR AFILADORA Y AFILADO DE BARRENOS = 3.03 $/mt

CÁLCULO DEL COSTO DE TRANSPORTE DEL MATERIAL ARRANCADO

Sección 7 x 8 pies (210 x 240 m)El material es transportado por una locomotora menor con 6

carros de las siguientes características:Peso de la locomotora 2TCPeso carro 0.6 TCCapacidad Carro 20 pies3Distancia recorrida 600mtTiempo trabajo del tren 2.5 horasCosto por energía 0.17 $/kwatts horaP.E. in situ = 3.2 TM/m3

* Volumen x disparo: (2.10 x 2.40) (1.0) = 5.04 mt3* Tonelaje: 5.04 x 3.2 = 16.TM

* Consumo de energía:- Peso del tren cargado: 2 TC + 6 (0.6 + 1.55)TC

= 14.9 TC 13.52 TM- Capacidad del vagón : 20 pies3 x 0.028 m3/ pie3

= 0.57 m3 x 2.46 TM/m3 = 1.40 TM= 1.40 TM x 1.1023 TC/1TM = 1.55 TC

- Fuerza rozamiento: 4kg/TM x 13.5 TM = 54 kg 0.054 TM

- Fuerza total: 13.5 + 0.054 = 13.55 TM = 13.55 TM 13 550 kg.

* Trabajo: F x d= 13 550 kg x 600 mt= 8 130 000 kg mt/viaje

* Número de viajes:En cada viaje = 6 (0.57m3 x 2.46TM/m3)

= 8.41 TM

VIAJESVIAJES

VIAJETM

29.141.8

TM 16 VIAJES Nº

* Trabajo total =1.9 viajes x 81 300 000kg mt/viaje

  =7.16 $

 * Agregamos 25% (servicio, patio,

paradas)7.16 + 25% (7.16) = 8.95 $/mt

MTKG 000 367HORA-KWATT 1*MTKG 000 447 15

HORA-KWATT $0.17*HORA -KWATT 09.42

COSTO DEL EQUIPO

La empresa tiene fijado para la conservación de su locomotora y vagones 1.10 $/TM además la empresa hizo una reevaluación de equipos de transporte al cabo de su vida útil 5 años llegando a la conclusión que no tendrá ningún valor residual y el costo del equipo de transporte es 130 000 $; además de los estudios técnicos realizados en mina se ha calculado que el trabajo diario del equipo es 188.44 TM/kmxdia con una distancia media de 1 000 mt.

MMM$6.17$16*$1.1

Depreciación:

Depreciación por tonelada métrica:

AÑOAÑOS$26

5$ 000 130

AÑOTM

AÑODIA

DIATMKM

KMTM 56532300*44.1881*

DIA 44.188

TMAÑO

TMAÑO $46.0

56532

$26000

MMTM

TM$36.716*$46.0

MANO DE OBRA, EQUIPO DE TRANSPORTE

PERSONAL SUELDO/GDIA INCIDENCIA TOTAL

2 motoristas 30.00 2.5 h/8.0 h = 31.25% 18.75

1 ayudante 20.00 2.5 h/8.0 = 31.25% 6.25

25.00 $/mtBeneficios sociales = 84%(25) = 21

21 + 25 $/mt = 46 $/mt

Costo de pala mecánica:

Precio de adquisición $ 30 000Valor residual 30%Vida útil 13 000 horasTasa interés 10%Tiempo de pago 6 añosCapac. Pala 5 TM/hora

COSTO PROPIEDAD: COSTO INV. + CARGAS INDIRECTAS

HORAINVC $62.1

13000)30000(3.030000.

HORAINDC $77.80

67.216610*

)6(2)16(30000.

AÑOHORAS

AÑOSHORA 67.2166

613000

HORASHORATM

TM 2.3/5

16

Operador:

MMDISPARO

DISPAROHORAS

HORA$46.2581*2.3*$77.80

MMDISPARO

DISPAROHORAS

HORA$65.2631*2.3*$39.82

MHORASHORAS

GDIA$12

82.3*$30

M$10.0884% BS

M$08.22TOTAL

RESUMEN COSTOS

$ / mtMano de obra 161.377EPP. Herramientas 6.937Costos perforación Maq. Perforadora 13.38 Lubricantes 1.50Costos de materiales Voladura 42.6 Instalaciones 135.8 Mangueras y conexión 6.406 Afiladores y afilado 3.03Transporte del Material Mano de obra 46.00 Energía Conservación DepreciaciónCarguío Conservación