COSTOS

UCV-TRUJILLO

La empresa Gloria SAC , vienes operando desde el mes de Septiembre del presente año, en el mes de Octubre desea clasificar la siguiente información a fin de determinar el costo de venta de cada tarro de 1kg de mermelada de fresa, en el mes de Octubre no hubo inventario inicial ni final de productos en proceso ni de productos terminados.

Operaciones del mes de Octubre:

1.Productos elaborados2.Inventario inicial de 6000 kg. de fresa3.Inventario inicial de 225 kg de azucar blanca4.Inventario inicial de 300 limones5. Se compra 3000 kg. de fresa6. Se compra 125 kg. de azucar blanca7.Se compra 200 limones8. Se consume 7000 kg. de fresa9. Se consume 300 kg. de azucar blanca10. Se consume 400 limones 11. Pectina cítrica12. Benzoato de sodio13. Colorante Natural14.Se utiliza tarros de vidrio de 1kg.15. Se utiliza etiquetas16. Sueldo del jefe de planta. Afiliado a AFP integra.17.Para calcular la mano de obra se cuenta con los siguientes datos de planilla

10 operarios de la produccionhaber bruto mensual 750

MÉTODO PEPS

MATERIA PRIMA FRESA

PEPSArtículo AFECHA DETALLE Cantidades Valor Valores

Ingreso Salida Saldo Unitario Ingreso SalidaInv. Inicial 6000 3.00ingreso 3000 9000 3.50 10,500.00Salida 6000 3000 3.00 18,000.00Salida 1000 2000 3.50 3,500.00

Total y Saldos 3000 7000 2000 10,500.00 21,500.00

MATERIA PRIMA AZÚCAR BLANCA


Ingreso Salida Saldo Unitario Ingreso SalidaInv. Inicial 225 2.60Ingreso 125 350 2.80 350.00Salida 225 125 2.60 585.00Salida 75 50 2.80 210.00

Total y Saldos 125 300 50 350.00 795.00

MATERIA PRIMA LIMONES


Ingreso Salida Saldo Unitario Ingreso SalidaInv. Inicial 300 0.25Ingreso 200 500 0.30 60.00Salida 300 200 0.25 75.00Salida 100 100 0.30 30.00

Total y Saldos 200 400 100 60.00 105.00

MATERIA PRIMA Tarros de vidrio 700MATERIA PRIMA Etiquetas 350

COSTO MPD 23,450.00

Saldo18,000.0028,500.0010,500.00

7,000.00

7,000.00

Saldo585.00935.00350.00140.00

140.00

Saldo75.00

135.0060.0030.00

30.00

CÁLCULO CIF

1. COSTO MPIPectina cítrica S/. 350.00 Benzoato de sodio S/. 450.00 Colorante natural S/. 250.00

2. COSTO MOI

A) CÁLCULO DE PLANILLA

N° CargoHaber Bruto Descuentos

mensual SNP fondo prima Coms.

1 Jefe 2500.00 250.00 33.25 40.00

B) PROVISIÓN DE PLANILLA

N° Haber Bruto mensual Gratific CTS Provisión

1 2,500.00 416.67 208.33 625.00

3. OTROS CIFAlquiler de fábrica 800servicio de agua y luz 200

COSTO CIF

S/. 1,050.00

S/. 3,368.75

Total Neto a Aportaciones TotalDsctos Pagar Essalud Senati Aportaciones

323.25 2176.75 225.00 18.75 243.75

1000

5,418.75

CÁLCULO MOD

DATOS DE PLANILLA

Todos los trabajadores son operarios del proceso de produccion y estan afiliados asíSNP 13%Essalud 9%Senati 0.75%

N° OPERARIOHORAS LABORADAS

Cargo HE1 HE2

10 OPERARIOS 7,500 50 30

A) CALCULOS PREVIOS - Cálculos unitarios

CALCULO POR HORAS


Cargo HE1 HE1 HE2

1 OPERARIOS 750 3.13 3.91 4.22


Cargo HE1 HE1 HE210 OPERARIOS 7,500.00 195.31 126.56

A) CÁLCULO DE PLANILLA

N° CargoHaber Bruto Descuentos Total Neto a Aportaciones

mensual SNP Dsctos Pagar Essalud

22 OPERARIO 7821.88 1016.84 1016.84 6805.03 703.97

B) PROVISIÓN DE PLANILLA

N° Haber Bruto mensualGratific CTS Provisión

1 7821.88 1303.6458 651.82292 1955.4688

Haber mensual

Haber mensual

Aportaciones TotalSenati Aportaciones

58.66 762.63

COSTO MOD 10539.98

ESTADO DE COSTO DE VENTAS 01/09

Inventario Inicial de productos terminados( + ) Costo de ProducciónInventario incial de productos en proceso(+) Costo de fabricacionMateria prima directa 23,450.00Mano de obra Directa 10,539.98 pta Costos indirectos de fabricacion 5,418.75 pta ( - ) Inventario Final de productos en proceso(-) Inventario Final de productos terminados

COSTO DE VENTAS

costo cada producto 4.93

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO

( EN SOLES)

VENTAS NETASCOSTO DE VENTASUTILIDAD BRUTAGastos OperacionalesGASTOS ADMINISTRATIVOS 500GASTOS DE VENTAS 250UTILIDAD OPERATIVAOTROS GASTOS 0GASTOS FINANCIEROS 50UTILIDAD ANTES DE PART. E IMPUESTOSPART. A TRABAJADORES (10%)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOSIMP. RENTA (28%)UTILIDAD NETA

Costos de Fabricación0

S/. 39,408.73 0

39,408.73

Costos de FabricaciónCostos de Producción

0 Costos de Ventas0

39,408.73

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO

( EN SOLES)

45,000.00 pta S/. 39,408.73 S/. 5,591.27

750

S/. 4,841.27

S/. 4,791.27 S/. 479.13 S/. 4,312.15 S/. 1,207.40 S/. 3,104.75

Costos de Fabricación

Materia Prima 23,450.00MOD 10,539.98 pta CIF 5,418.75 pta

Costos de Fabricación S/. 39,408.73 Costos de Producción S/. 39,408.73 Costos de Ventas S/. 39,408.73

Metodo Directo

La empresa Gloria SAC cuenta con dos dptos de Servicios ( X y Y ) y cuenta con dos dptos de producción ( A y B )Suponga lo sgte :El Total de Costos del dpto de Servicios X se asigna a los dptos de producción A y B , con base en la cantidad estimada de metroscuadrados.El Total de Costos del dpto de Servicios Y se asigna a los dptos de producción A y B , con base en la cantidad de horas estimadasde mano de obra.

TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS ( costos estimados totales )Dpto X (Mant. De edificio ) S/.Dpto Y ( Servicios Grales.Fábrica) S/.

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION ( costos indirectos de fabricación estimados )Dpto A S/.Dpto B S/.

Metros cuadradoestimados

DEPARTAMENTO

A 1500B 2500

4000

SOLUCIÓN

ASIGNACIÓN DE COSTOS POR EL METODO DIRECTODPTO DE SERVICIOS

Dpto. X Dpto. YPresupuestos estimados S/. 20,000.00 S/. 11,500.00 Asignación Dpto X ….> A y -20,000Asignación Dpto Y ….> A y B -11500

Saldo después de la asignación 0 0

CálculosAsignación del dpto X

CIF ESTIMADO TOTAL =TOTAL METROS CUADRADOS

Asignación X ----------> A =Asignación X ----------> B =

Asignación del dpto YCIF ESTIMADO TOTAL =

TOTAL HORAS MANO DE OBRA ESTIMADASAsignación Y ----------> AAsignación Y ----------> B =

=

Para el Dpto A : 2000 horas MODPara el Dpto B : 850 horas MOD

DETERMINACIÓN DE LA TASA POR HORA MANO DE OBRA DIRECTA (MOD)

Para el Dpto A : TOTAL CIF ESTIMADO(PROD. + SER HORAS MOD

Para el Dpto B : TOTAL CIF ESTIMADO(PROD. + SER HORAS MOD

TASA DE APLICACION DE CIF ( con base en las horas de MOD ) suponiendo que en los dptos de producción se trabajan :

La empresa Gloria SAC cuenta con dos dptos de Servicios ( X y Y ) y cuenta con dos dptos de producción ( A y B )

El Total de Costos del dpto de Servicios X se asigna a los dptos de producción A y B , con base en la cantidad estimada de metros

El Total de Costos del dpto de Servicios Y se asigna a los dptos de producción A y B , con base en la cantidad de horas estimadas

TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS

20,00011,500

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION ( costos indirectos de fabricación estimados )39,50041,600

Total de horasde mano de obraestimadas

300015004500

ASIGNACIÓN DE COSTOS POR EL METODO DIRECTODPTO DE PRODUCCION

Dpto. A Dpto. B S/. 39,500.00 S/. 41,600.00 S/. 3,750.00 S/. 6,250.00 S/. 7,666.667 S/. 3,833.333

50,917 51,683

10,000 = S/. 2.500 C/METRO CUADRADO4,000

1500mt x S/2.50 = S/. 3,750.00 1500mt x S/2.50 = S/. 6,250.00

S/. 10,000.00

11,500 = S/. 2.556 C/HORA MANO DE OBRA4,500

3000 HORAS X S/1. = S/. 7,666.667 1500 HORAS X S/1. = S/. 3,833.333

S/. 11,500.000

DETERMINACIÓN DE LA TASA POR HORA MANO DE OBRA DIRECTA (MOD)

TOTAL CIF ESTIMADO(PROD. + SER = 50,916.67 = S/. 25.46 HORAS MOD 2,000.00

TOTAL CIF ESTIMADO(PROD. + SER = 51,683.33 = S/. 60.80 HORAS MOD 850.00

con base en las horas de MOD ) suponiendo que en los dptos de producción se trabajan :

La empresa Gloria SAC , dedicada a la produccion de mermelada presenta los siguientes costos y gastos del mes de septiembre del 2015

Erogaciones(septiembre - octubre)Sueldos de funcionarios de administraciónDepreciación vehículo de ventasSeguro edificio de administrativoCompra batasEtiquetas utilizadas ( 1 por envase)Sueldos de funcionario de ventasenvases empleadoscosto de combustible vehículo de ventasoperarias del procesoteléfono admnistraciónútiles de oficina mantenimiento transporteimpuesto predial plantacosto de fresagastos de representación gerente Costo de compra de reactivosCompra de azucarviáticos jefe de ventasjefe de tallersueldos empleados administrac.comisiones de vendedoresjefe de plantapromociones de marketingsumin.oficina de administracióntécnicos mantenimiento de planta

BALANCE : " Costo y Gasto "

Clasificación de las Erogaciones del MesCosto:Matreria prima Directa:Compra batasEtiquetas utilizadas ( 1 por envase)costo de fresaCosto de compra de reactivosCompra de azucarenvases empleados

Subtotal ==>Mano de Obra Directa:operarias del proceso

Subtotal ==>Costos indirectosmantenimiento transporteimpuesto predial plantajefe de tallerjefe de plantatécnicos mantenimiento de plantaoperarios limpieza de plantadepreciación de máquinasenergía de plantaservicio agua plantagastos representación Jefe de plantainspector seguridad industrialservicio teléfono plantacapacitación al personal plantaservicio de control de calidad

Subtotal ==>

Total ==>

Informe de Costos al mes de ……………….. del presente año

Costo primoCosto de conversiónCostos de producciónCostos de operaciónCosto total

Unidades Producidas en el mes ====>Unidades Vendidas en el mes ====>

Asumiendo el costo y valor de venta del cuadro anterior completar los estados financieros de la siguiente hoja, según los datos de producción y ventas del presente mes


S/.2,000

2001,000

560120

1,200100

1,500750350120450

1,500100

1,35032050

1,1001,5002,250

1602,5003,700

3001,200

No hubo inventario inicial de materia prima, productos en proceso y productos terminados.Stock de almacenes al 31 de noviembre del presente año

Almacén de productos en proceso

Almacén de productos terminados

Clasificación de las Erogaciones del MesS/.

56012010032050

1001,250

750750

4501,5001,5002,5001,200

750380

1,8002,7001,2503,500

2502,0002,800

22,580

24,580


Total (S/.)2,000.00

23,330.0024,580.0018,840.00

43,420.00

26,00025,000

Asumiendo el costo y valor de venta del cuadro anterior completar los estados financieros de la siguiente hoja, según los datos de producción y ventas


Erogaciones(septiembre - octubre) S/.operarios limpieza de planta 750electricidad administración 500impuesto predial administración 1,200depreciación de máquinas 380suministro oficina de ventas 300energía de planta 1,800publicidad 1,000servicio agua planta 2,700viáticos empleados de ventas 1,000gastos representación Jefe de planta 1,250abastecimiento bidones de agua (Administración) 60inspector seguridad industrial 3,500servicio teléfono planta 250capacitación al personal planta 2,000servicio de control de calidad 2,800

No hubo inventario inicial de materia prima, productos en proceso y productos terminados.Stock de almacenes al 31 de noviembre del presente año

22,000

10,000 unidades

Clasificación de las Erogaciones del MesGasto: S/.AdministraciónSueldos de funcionarios de administración 2,000Seguro edificio de administrativo 1,000teléfono admnistración 350útiles de oficina 120gastos de representación gerente 1,350sueldos empleados administrac. 2,250sumin.oficina de administración 300operarios limpieza de planta 750electricidad administración 500abastecimiento bidones de agua (Administración) 60

Subtotal ==> 8,680VentasDepreciación vehículo de ventas 200Sueldos de funcionario de ventas 1,200costo de combustible vehículo de ventas 1,500viáticos jefe de ventas 1,100comisiones de vendedores 160promociones de marketing 3,700suministro oficina de ventas 300publicidad 1,000viáticos empleados de ventas 1,000

Subtotal ==> 10,160

Financiero

Subtotal ==> 0

Total ===> 18,840


Unitario(S/.)entre 0.08entre 0.90entre 0.95entre 0.72entre 1.67Utilidad sugerida (25%) 0.42Valor de venta sugerido 2.09IGV 18% 0.38Precio de Venta 2.46

Asumiendo el costo y valor de venta del cuadro anterior completar los estados financieros de la siguiente hoja, según los datos de producción y ventas

8

7,566

La empresa manufacturera GLORIA SAC, elabora 8000 und de mermelada y necesita saber cuanto es el costo por unidad de embases de vidrio

en base a un sistemas de producción por órdenes específicas .

Durante el presente mes se incurrió en los sgtes costos de manufactura :

Productos a elaborar

Orden de trabajo modelo Cantidad Valor Venta Unidad

101 V1 2000 2.6

102 V2 3500 S/. 2.5

103 V3 2500 S/. 2.6

Materia Prima

Orden de trabajo Cantidad(kg) Costos/kg

101 1200.00 2.50102 1000.00 2.80103 900.00 2.70

costo H-MAQ

Orden de trabajo Cantidad H-M Costos/hora

101 17 S/. 100

102 25 S/. 150

103 19 S/. 160

Costos Indirectos

Los costos indirectos de fabricación que se presupuestaron para el año en curso fueron:

Materiales indirectos usados en la producción S/. 2,500

Mano de obra indirecta empleada S/. 2,500 CIF ESTIMADO Otros costo indirectos de fabricación S/. 1,850 HORAS MAQ. ESTLos horas - maquina que se estiman para la producción anual son : 2500 horas

Los costos indirectos se asignan según la base de hora – hombre.

Las tres órdenes se terminaron durante el año . Los trabajos 102 y 103 y 101 se

entregaron al cliente al precio de venta convenido, no hubo inventarios iniciales de productos

en proceso ni de productos terminados.

Se Necesita : Determinar el Costo de Ventas mediante un mayor de Fábrica

Información adicional para los estados financieros:

Gastos de administración del período S/. 1,560

Gastos de ventas del período S/. 1,200

Gastos financieros del período S/. 80

Imp. a la Renta : 28%

Participación de Utilidades : 10%

La empresa manufacturera GLORIA SAC, elabora 8000 und de mermelada y necesita saber cuanto es el costo por unidad de embases de vidrio ORDEN DE TRABAJO Nro. 101

Producto : embases de vidrioCantidad : 2000Modelo : V1

COSTO DE M.P.D COSTO H-MFECHA IMPORTE FECHA

3000.00

Costo de Materia Prima 3,000.00Costo de Mano de Obra 1,700.00CIF.aplicados 46.58Costo Total 4,746.58

ORDEN DE TRABAJO Nro. 102



CIF ESTIMADO S/. 6,850 2800HORAS MAQ. EST 2500

S/. 3Costo de Materia Prima 2,800.00Costo de Mano de Obra 3,750.00CIF.aplicados 68.50Costo Total 6,618.50




2,430.00

Costo de Materia Prima 2,430.00Costo de Mano de Obra 3,040.00CIF.aplicados 52.06Costo Total 5,522.06

RESUMEN MENSUAL

O. de T. MP MOD101 3,000.00 1,700.00102 2,800.00 3,750.00103 2,430.00 3,040.00

TOTAL 8,230.00 8,490.00

MAYOR DE FÁBRICA

MPD MOD8,230.00 8,230.00 8,490.00 8,490.00

PRODUCTOS PROCESO PRODUCTOS TERMINADOS16,887.14 16,887.14 16,887.14 16,887.14


COSTO H-M CIF APLICADOSIMPORTE FECHA IMPORTE

1700.00 46.58

VENTAS COSTO DE VENTAS

Valor Venta 5,200.00 UTILIDAD BRUTACosto de Fabricación 4,746.58 Gastos Operacionales

Utilidad Bruta 453.42 GASTOS ADMINISTRATIVOSCosto Unitario S/. 2.37 GASTOS DE VENTAS

UTILIDAD OPERATIVAOTROS GASTOSGASTOS FINANCIEROS

ORDEN DE TRABAJO Nro. 102 UTILIDAD ANTES DE PART. E IMPUESTOSPART. A TRABAJADORES (10%)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOSIMP. RENTA (28%)UTILIDAD NETA


3,750.00 68.50

Valor Venta 8750Costo de Fabricación 6,618.50

Utilidad Bruta 2,131.50Costo Unitario S/. 1.89



3,040.00 52.06

Valor Venta S/. 6,500Costo de Fabricación 5,522.06

Utilidad Bruta 977.94Costo Unitario S/. 2.21

RESUMEN MENSUAL

CIF TOTAL46.58 4,746.5868.50 6,618.5052.06 5,522.06

167.14 16,887.14

CIF167.14 167.14

COSTO DE VENTAS16,887.14 16,887.14

20,450.00 pta S/. 16,887.14 S/. 3,562.86

S/. 2,760S/. 1,560S/. 1,200

S/. 802.86 0

S/. 80UTILIDAD ANTES DE PART. E IMPUESTOS S/. 722.86

S/. 72.29 S/. 650.57 S/. 182.16 S/. 468.41


CONCEPTOS

Dpto A

E S

Unidades :Proceso Dpto. A 8,000Proceso Dpto. B

Unidades finales en proceso :M.D. 100 % , MOD y CIF :

Proceso Dpto. 1 : al 45 % de terminación 2,000

Proceso Dpto. 2 : al 60% de terminaciónProceso Dpto. 3 : al 30% de treminación

Costos :

Material Directo 23,450

Mano de Obra Directa 5,111Costos Indirectos de Fab. ( aplic.) 39,500


Dpto B Informe de Costos de Producción Dpto AE S

PLAN DE CANTIDADES

Unidades por Contabilizar

Unidades que iniciaron el proceso

Unidades Contabilizadas

Unidades transferidas al sgte dpto

Unidades Finales en proceso

1,500 PRODUCCION EQUIVALENTE

Unidades terminadas y transferidas

Unidades en proceso

Total Unidades Equivalentes

2,172 COSTOS POR CONTABILIZAR

41,600 Costos transferidos del dpto anteriorCostos agregados del dpto.Materiales DirectosMano de Obra DirectaCostos Indirectos de FabricaciónCostos Totales AgregadosCostos Totales por ContabilizarCOSTOS CONTABILIZADOSTransefridos al sgte dptoInventario Final de Prod.en ProcesoMateriales DirectosMano de Obra DirectaCostos Indirectos de FabricaciónTotal Costos Contabilizados

Informe de Costos de Producción Dpto B

PLAN DE CANTIDADESUnidades por ContabilizarUnidades que iniciaron el procesoUnidades ContabilizadasUnidades transferidas al sgte dptoUnidades Finales en procesoPRODUCCION EQUIVALENTEUnidades terminadas y transferidas

Unidades en procesoTotal Unidades Equivalentes COSTOS POR CONTABILIZARCostos transferidos del dpto anteriorCostos agregados del dpto.Materiales DirectosMano de Obra DirectaCostos Indirectos de FabricaciónCostos Totales AgregadosCostos Totales por Contabilizar COSTOS CONTABILIZADOSTransefridos al sgte dptoInventario Final de Prod.en ProcesoCostos del departamento anteriorMano de Obra DirectaCostos Indirectos de FabricaciónTotal Costos Contabilizados

información a fin de determinar el costo de venta de cada tarro de 1kg de mermelada de fresa, en el mes de Octubre no hubo inventario inicial ni final de productos en proceso ni de productos terminados.

Informe de Costos de Producción Dpto A

8,000.00

6,000.00

2,000.00

6,000.00

900.00

6,900.00

Costo Total Prod.Equiv. C.U. Equiv.

23,450 8,000.00 2.9315,111.11 6,900.00 0.741

39,500.00 6,900.00 5.725

68,061.11 9.397

6,000.00 9.40 56,379.77

2,000.00 2.93 5,862.50900.00 0.74 666.67900.00 5.72 5,152.17

68,061.11

Informe de Costos de Producción Dpto B

6,000.00

4,500.001,500.00

4,500.00

900.005,400.00

Costo Total Prod.Equiv. C.U. Equiv.56,379.77 6,000.00 9.40

0.002,172.22 5,400.00 0.40

41,600.00 5,400.00 7.7043,772.22 8.11

100,151.99 17.50

4,500.00 17.50 78,761.68

1,500.00 9.40 14,094.94900.00 0.40 362.04900.00 7.70 6,933.33

100,151.99

COSTOS

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