Costeo Basado en Actividades_ejemplo de Calaveras

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GRUPO : “A” ALUMNOS: CCAHUANTICO CASA, RUTH CORTEZ PUMA,DAVID BERNAL VELAZQUEZ, AMANDA QUEA TACO, FIORELLA MACHACA RAMOS MAGALY

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Aplicación del costeo basado en actividades.Curso: Ing. de Costos y Presupuesto

Transcript of Costeo Basado en Actividades_ejemplo de Calaveras

  • GRUPO : A

    ALUMNOS:

    CCAHUANTICO CASA, RUTH

    CORTEZ PUMA,DAVID

    BERNAL VELAZQUEZ, AMANDA

    QUEA TACO, FIORELLA

    MACHACA RAMOS MAGALY

  • La corporacin PLASTIM fabrica calaveras para las luces

    traseras de los automviles

    Esta organizacin elabora dos tipos de calaveras:

    - Una compleja CL-5

    - Una sencilla S-3

    Un sistemas de costeo simple en

    la corporacin PLASTIM

  • El panorama general del sistema de costeo simple de PLASTIM es el siguiente:

    Paso 1:

    Objeto de costos:

    calaveras S-3 y CL-5

    C. Sencillas (S-3)= 60000 u

    C.Complejas (CL-5)=15000u

    Paso 2:

    Costos directos

    Calaveras sencillas Calaveras complejas

    TOTAL total (1)

    por unidad

    (2)=(1)/60000 total (3)

    por unidad

    (4)=(3)/15000

    MD 1125 18.75 675 45 1800

    MOD 600 10.0 195 13 795

    TOTAL

    Costos D. 1725 28.75 870 58 2595

  • Paso 3

    Paso 4

    Seleccionar las bases de aplicacin de los costos que se

    utilizaran para la aplicacin de los costos indirectos a

    los productos

    Identificar los costos indirectos asociados con cada

    base de aplicacin de costos

    Paso 5

    Tasa

    presupuestada

    del costo indirecto

    =

    (Costos totales presupuestados

    en el grupo comun de costos

    indirectos) / (Cantidad total

    presupuestados de la base de

    aplicacion de los costos)

    PLASTIN PLANEA USAR 39750 H-MOD

    Costos indirectos

    2385000

  • Paso 6

    Paso 7

    C. I.G 1800 30 585 39 2385

    TOTAL Costos D. 3525 58.75 1455 97 4980

    COSTEO DE LOS PRODUCTOS DE PLASTIM USANDO EL SISTEMA DE COSTEO

    SIMPLE

    Calaveras sencillas Calaveras complejas

    TOTAL total (1)

    por unidad

    (2)=(1)/60000 total (3)

    por unidad

    (4)=(3)/15000

    MD 1125000 18.75 675000 45 1800000

    MOD 600000 10 195000 13 795000

    TOTAL Costos Directos 1725000 28.75 870000 58 2595000

    C. Indirectos Aplicados 1800000 30 585000 39 2385000

    TOTAL Costos 3525000 58.75 1455000 97 4980000

    60 x 30000

    60 x 9750

    SIMPLE

    COMPLEJA

  • Costo unit. de calavera S-3 = $ 63/unid

    Corp.

    PLASTIM

    Costo unit. de calavera S-3 = $ 53/unid

    Emp.

    BANDIX

  • PASO 1:

    Identificar el problema y la incertidumbre.

    PASO 2:

    Obtener informacin

    Problema:

    - Reducir el precio y los costos

    del producto.

    Incertidumbre:

    - Si la calavera S-3 se

    encuentra sobre costeada.

    60 000 calaveras S-3 15 000 calaveras CL-5 TOTAL

    total por Unidad total por Unidad

    Ingresos 3,780,000 63.00 2,055,000 137.00 5,835,000

    (-) Costos

    totales 3,525,000 58.75 1,455,000 97.00 4,980,000

    Utilidad

    Operativa 255,000 4.25 600,000 40.00 855,000

    % del margen

    de utilidad 6.75% 29.20%

  • PASO 3:

    Realizar predicciones

    acerca del futuro

    PASO 4:

    Tomar decisiones (eleccin ente alternativas)

    PASO 5:

    Implementar, evaluar y aprender

    Obtener estimacin del costo de

    diseo, fabricacin y distribucin

    de las calaveras S-3 y CL-5.

    Se debe decidir si presentar

    o no una licitacin para el

    negocio, consistente en la

    calavera S-3 de Giovanni

    Motor.

    Si se participa en la licitacin y se

    gana, se debe comparar los costos

    reales con los costos predichos.

  • Seguiremos el enfoque

    de 7 pasos para el

    costeo y los 3

    lineamientos para el

    mejoramiento de los

    sistemas de costeo.

    Incremento de la atribucin de C.I

    Creacin de grupos comunes de C.I homogneos.

    Identificacin de las bases de aplicacin.

  • 1. Identificar las actividades

    2. Identificar y fijar los generadores de costos y los

    recursos necesarios para las actividades relevadas.

    3. Asignar los costos a las actividades

    4.Aisgnar los costos de las actividades a los materiales y a los

    productos.

    5.Asigancion de los costos directos a los productos.

    6. Revisar y corregir el mtodo continuamente.

  • El equipo identifica las siguientes siete actividades mediante el desarrollo de un diagrama de flujo de todos los pasos y procesos necesarios para disear ,fabricar y distribuir las calaveras S3 y CL5 .

    Diseo de productos y procesos.

    Configuracin de las maquinas de moldeo para asegurarse de que los moldes se sostengan en el lugar correcto y que las piezas estn adecuadamente alineadas antes de que empiece la manufactura.

    Operacin de las maquinas de moldeo para la manufactura de las calaveras.

  • Limpieza y mantenimiento de los moldes despues de que

    se manufacturan las calaveras.

    Preparacin de los lotes de las calaveras terminadas para

    el embarque.

    Distribucin de las calaveras a los clientes.

    Administracin y manejo de todos los procesos de Plastim

  • Plastim usa tres lineamientos para el

    mejoramiento de un sistema de costeo.

    1 cantidad de calaveras producidas 60,000 15,000

    2 Numero de calaveras producidas por lote 240 50

    3=(1)/(2) Numero de calaveras 250 300

    4 Tiempo de configuracion por lote 2 horas 5 horas

    5=(3)X(4) Horas totales para la configuracion 500 horas 1,500 horas 2,000 horas

    Calavera

    sencilla S3

    Calavera compleja

    CL5Total

    Atribucin de costos

    directo

    Grupos comunes de

    costos indirectos Base de aplicacin

    de los costos

    Los datos acerca de las configuraciones de las calaveras sencilla y compleja.

  • $300,000

    Costo de configuracion asignado usando las horas de

    configuracion

    $150x500;$150X1,500

    Calavera

    sencilla s3

    Calavera compleja

    CL5Total

    $226,415

    $75,000

    $73,585

    $225,000

    $300,000

    Costo de configuracion asignado usando las horas de

    mano de obra directa

    $7.54717X 30,000;$7.54717X 9,750

  • Es necesario conocer todas las

    actividades que realiza la empresa,

    medirlas, descubrir que recursos

    emplean y cual es su participacin

    real en los gastos totales.

    En este punto se descubren muchos pasos que no generan

    ningn valor agregado, los cuales se pueden eliminar.

  • 1. Identificar las actividades

    2. Identificar y fijar los generadores de costos y los

    recursos necesarios para las actividades relevadas.

    3. Asignar los costos a las actividades

    4.Aisgnar los costos de las actividades a los materiales y a los

    productos.

    5.Asigancion de los costos directos a los productos.

    6. Revisar y corregir el mtodo continuamente.

  • Identificar los generadores del costo

    ejemplo

  • Tasas de costos de las actividades para los grupos comunes de costos indirectos

  • Costos de los productos de Plastim usando un sistema de costeo basado en actividades